第二章投标企业情况及工作计划安排
一、投标企业简介
XXXX房地产公司成立于2006年，是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验，从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。
主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。
目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX销售代理、XXXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行；除此之外，我公司还圆满地完成了XXXX、XXXX招商前期工作、北京XXXX产业园及XXXX国际产业园策划等项目。
在激烈的市场竞争中，我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念，依靠公司完善的管理机制及高素质的团队，促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己，达到了质量与效益共同提升的目的。公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室，定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务，力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。
进行中项目：
项目：XXXX地块委托安置项目
介绍：作为XXXXXX建设的最大区域，建筑面积共约XX万平方米，住宅楼XXX栋，房屋约XXXX套。
我公司主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止到2014年4月30日，XXXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX套。
在项目进行过程中，积极配合甲方工作，急政府之所急。在2012年7月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期，经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源，为受灾居民提前安排“上楼”，解决灾民的燃眉之急。我项目部迅速采取应急措施，组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置，最长连续工作时间长达36个小时，为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作，解决XXX户灾民的安置，圆满完成了区政府交给的任务。
XXXX受灾群众选房
项目：XXXX地块委托安置项目
介绍：XXXX（A、B)地块定向，地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。XXXX总套数：A地块2200套，B地块5288套；主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。
截止到2014年4月30日，共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX 套。
项目：XXXXXXXXXXXX销售代理项目
项目介绍：2013年12月30日，XXXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大幕，涉及XX个村XXXX户1万多名村民。自2013年12月30日至2014
年1月25日，连续作业，历时27天圆满完成了XX个村共计XXXX户XXXX 套房屋的选房工作。为保障回迁入住工作顺利进行，居民早日入住新居，自2014年2月28日——4月9日，连续奋战41天，顺利完成了XXXX户XXXX套的入住工作，获得了镇、村的好评，用实际行动为XXXX新南城发展做贡献。
项目：XXXX项目
项目介绍：该项目位于XXXX环岛西南侧，主要负责其中XXX套的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止到2013年12月31日，共完成XXXX地块选房XXXX套；办理入住XXXX套。
成功代理及策划的房地产项目介绍：
项目：北京XXXX产业园项目——产品策划
介绍：北京XXXX产业园位于朝阳区，是集文化性、民族性、创新性、实验性为一体的国际XXXX产业园，总建筑面积84.8万平方米；一期以原有老库区改造为主，打造原生态产业园区；二期规划为一个主题公园
和五大综合体，打造国际化音乐产业聚集典范。
项目：XXXX市政管委XXXX项目
介绍：共安置XX套房，办理XX套房屋的产权证。
项目：XXXX国际物流园策划项目——产品策划
介绍：地处XX省XX市XX县XXXX工业区西北侧，计划建设成为建材加工仓储区、建材交易展览区、公共服务区、集装箱作业区、停车场及车辆维修区等五大分区的现代化环保建材物流园。它占地面积：亩，建设用地面积： m2，规划总建筑面积： m2，容积率：，开发时间：2-3年，预计投资：亿元人民币，解决就业人口：余人。
二、公司组织机构图
1、公司组织机构图
2、项目部组织机构图
XXXX地块销售代理项目部共计：XX人
3、项目人员岗位职责
3.1 项目经理
1）负责本项目人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧。
2）负责公司销售业务，获取最新销售代理信息，为新项目拓展提供可靠信息和依据。
3）编制本部门月、季、年度销售代理计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用。
4）负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门。
5）督促本部门人员妥善做好档案资料管理。
6）妥善处理客户投诉。
7）配合相关部门，协调好与客户之间的关系。
8）搜集和整理客户的销售代理资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。
9）协助办理客户签约手续。
10）协助人事及行政部做好销售代理部员工聘任、考核、培训等工作。
11）协助财务部做好应收款项工作。
12）协助公司其他部门的工作。
13）积极完成总经理临时安排的工作
3.2 销售主管岗位职责
1）人员管理
◆对员工进行日常行为、礼仪规范管理；
◆对新入职员工进行业务培训；
◆督促销售人员完成销售任务，保障整体销售的正常进行；
◆保证销售人员及客服人员严格按照公司制度的销售流程执行；
◆对销售人员及客服人员进行综合考核并监督其不断改进；
2）业务管理
◆推行公司销售计划，保证公司的销售任务能够顺利完成；
◆协调和处理销售过程中出现的各类问题；
◆根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议；
◆对现场的销售资料和报告进行监督和审核，是公司决策层能够掌握最直接的销售状况；
◆主持现场销售会议，讨论和指导业务员日常销售工作；
◆熟知销售进度，及时了解客服出现的问题及反馈的意见，并进行解决；
◆负责传达公司行政命令及贯彻执行；
◆参与销售策略、销售计划的制定并组织实施；
◆负责与开发商、物业等相关部门的协调工作；
3）服务管理
◆处理客户服务的各类事项；
◆处理客户投诉及维护良好的销售形象；
◆保障当期回款任务的完成；
◆处理好与招标方关系，最大限度满足招标方在业务上的合理要求；
◆指导客户服务的相关工作流程，保障销售大厅的良性循环。4）日常管理
◆定期起草销售人员的工作计划、人员安排，并负责计划和安排实施；
◆销售人员的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业
务按计划、程序顺利进行；
◆销售大厅与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检和协调，销售
大厅环境、气氛的调节、调度；
◆销售人员的考核及日常人员的管理（包括支持鼓励），销售团队
建设，并提交人员使用与管理建议；
◆定期（周，月）向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售
策略效果与建议等），并组织销售人员进行市场调研；
◆定期向主管领导提交工作计划和总结；
◆协助销售经理进行公共关系处理（客户、当地政府及相关部门），
突发事件现场处置。
5）其他职责
◆完成上级领导交办的临时性工作任务；
◆对项目部销售人员负有直接的考核权。
3.3 销售人员岗位职责
1)积极主动，完成公司下达的销售任务；
2)严格按照公司制定的销售流程，完成客户接待、洽谈、沟通看房
以及追踪等工作，以求达成交易；
3)成交时签订认购书，收取定金，陪同客户完成交款等事宜；
4)对客户勤追踪，做好签约工作，督促签约付款；
5)负责自己客户及指定客户的联络、沟通、跟踪及催款工作并协助
客户办理贷款；
6)按照公司指定的各种制度、程序处理客户情况，按时填写各种表
格，上报销售经理或指定人员；
7)负责对本人接待的来访客户、成交客户进行归类统计、填报及分
析，并及时上报主管；
8)对客户的服务要热情、周到、专业、善解人意，提供高品质的服
务，不得与客户发生争吵；
9)完成公司安排的调研工作，收集整理市场信息；
10)完成公司安排的其他工作。
3.4客服人员岗位职责
1）负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。
2）协同销售主管处理好各类协议的整理及备案工作。
3）负责协助客户办理相关按揭手续。
4）负责上级办理项目合作签约手续。
5）负责定期向销售经理递交工作计划和总结。
6）协助上级处理好与有关部门的沟通协作工作。
7）对本项目所有文件进行归类整理、立档、归档。
8）协助销售经主管协调开发商及物业的关系。
9）销售代理项目的拓展及情况分析。
10）完成上级临时安排的工作任务。
3.5行政主管岗位职责
1）日常事务管理
公司制度的传达、执行、监督；
◆做好与各接口单位的良好沟通；
◆突发事件的有效处理；
◆协助销售经理做好相关日常管理工作，按时完成销售经理下达的
各项工作任务并且保证质量。
2）数据管理
◆严格按照销售价格正式文件及所确定的优惠规定审核各类文件
资料；
◆台账的及时更新、审核；
◆统计销售、回款数据，编制销售报表，按时提交日、周、月、年
报。
3）培训管理
◆专业培训的辅助组织；
◆培训情况反馈汇总及时上报。
4）收款管理
◆严格执行项目销售流程，房款的收取符合工作流程，手续完备，
统计及时；
◆所有款项收支要有收据、发票或收条，账目清晰准确；
◆严格按照公司要求管理各项票据，分类存档，目录清晰；
◆跟踪项目回款情况并上报相关领导，协助项目经理对未结款提
供依据。
3.6 行政助理岗位职责
1)协助销售人员做好协议及其他相关文件的核对工作；
2)协助行政主管做好台账的录入、审核工作；
3)客户档案的建立、保证资料的完整；所有档案分类明确，摆放整齐；
4)协助销售人员查找客户档案，提供相关资料；
5)做好考勤管理，记录销售大厅的考勤情况；每周每月按期提交排班表和考勤统计表；
6)现场办公设备的保管、使用、维护、保养，出现问题及时修理；办公用品领用管理；
7)销售大厅日常行文格式正确，文件齐全、内容完整，登记及时；
8)文件交接、传送或借阅手续完备，有详细交接记录。
3.7 保安人员岗位职责
聘请专业安保公司的保安人员，专门负责选房现场的安保工作，确保销售大厅选房工作的正常秩序，协助公安部门及时解决突发事件及各种矛盾冲突。
1)负责销售大厅的治安秩序，如发生突发事件，立即对现场情况进行了解，迅速掌握第一手资料，在处理事件的同时，向领导报告现场情况；
2)负责销售大厅现场的人身财产安全；
3)负责现场不发生灾害性事故；
4)负责制止各类突发事件；
5)遇有突发事件及时报警；
6)保证在监控室内坚守岗位，得擅离职守，对销售大厅现场进行安全监控。
三、项目安置选房管理流程图
我公司秉承专业科学的管理理念，熟悉北京尤其是XXXX
地区XXXX
的特殊环境，
能够切合实际的制定工作实施方案，从而按照招标方的要求圆满完成承接的各项工作。
以下是为本项目初步制定的选房基本流程及各种方案。
1.选房基本流程：
1）提前到XXXX
现场确认相关信息；
2）安置现场门口叫号，确认当时选房人员到场情况；
3）身份确认，领取办理流程单；
4）资料审核，缴纳所需提供的资料；
5）
现场讲解户型及咨询答疑后，选出意向房源
（需有3个以上备选方案）
；
6）选定房源后，由销售人员带领客户到确认房号窗口确认所选房号； 7）签订《房号确认单》及《购房协议书》并填写《缴费单》；
8）讲解《购房协议书》并与《缴费单》核对相关信息是否一致；
9）凭《缴费单》到指定银行缴纳房款、税费、公共维修基金、代办相关费用等，5个工作日内凭回执单到XX机构指定处加盖公章；
10）根据施工方实际交房情况制定合理的入住工作流程和每日工作量。
按照被征收人选房顺序电话通知被征收人办理入住手续的日期、
时间、地点和应携带的资料。
2.抓阄方案
对于某种特殊情况，如拆迁合同上的协议日期时间是一致的，类似这种情况，我们遵循公正公平公开的原则，来解决分房顺序
的问题。
制定详细的《抓阄实施活动方案》，划分主持摸号组，现场安全保卫组和维持秩序组以及安排选房组、协议签订组等。各组统
一行动，准时到场，做到衔接无缝隙，无漏项，确保了抓阄工作
圆满顺利进行。完成了XXXX项目、XXXXXXXX工作中，拆迁协议时
间完全相同的，抓阄、选房等工作。
3.抓阄选房基本流程：
1）由购房人共同协商抓阄顺序，然后进行抓阄的顺序号；
2）顺序号产生后由购房人本人签字并按手印确认，待全部购房人抓阄的顺序号产生后，由工作人员宣读抓阄顺序结果；
3）按照上一轮的抓阄顺序号进行房号的抓阄流程，每一组购房人抓出结果后，签署房号确认书，并按手印，确认书一经签署，立即生
效，不得修改；
4）购房人房号抓阄结果产生后，由工作人员宣布抓阄结果；
5）由公证处工作人员宣读公证词；
6）抓阄流程结束，按照客户抓阄房源制作《购房协议书》并计算《缴费单》；
7）凭《缴费单》到指定银行缴纳房款、税费、公共维修基金、代办相关费用等，5个工作日内凭回执单到指定处加盖公章；
8）根据施工方实际交房情况制定合理的入住工作流程和每日工作量。
按照被征收人选房顺序电话通知被征收人办理入住手续的日期、
时间、地点和应携带的资料。
四、项目人员简历
项目团队人员构成：
后附人员的执业证、上岗证、职称证、学历证、身份证等相关证件的复印件。
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五、同类工作业绩
截止到2014年4月30日，我公司销售代理的同类项目业绩有：1、XXXXXXXX项目：
2、XXXXXXXX项目：
3、XXXX项目：
4、XXXX安置销售代理项目：
5、XXXX项目
地产项目销售代理投标书 模板 富通地产?万泉明珠 1
地产项目销售代理 投标书 （正本）
标书主要构成 ＞竞投业务名称： 富通地产集团在万泉公园区域开发楼盘，即”万泉明珠”全案营销策划及销售代理业务。 ?标书编制说明： 首先十分感谢贵公司提供的这次投标机会，我们智虹房产置业有限 公司真诚负责的态度和对工作尽善尽美的追求，经过认真的市场调查分析，深度挖掘，标书评审等工作，针对本项目的营销策划及销售工作编制了本标书。 本标书编制的目的是从本项目及富通地产的发展战略全局出发，根据各种具体的有利及不利条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导日后的具体工作。 》本标书的主要构成部分 第一部分为市场分析.项目分析及营销策略第二部分为智虹公司 简介及针对本项冃小组构成及工作 开展计划第三部分为策划销售代理的工作范围及我公司的收费标 ＞为方便贵司评审人员翻阅及查找相关内容，特提纲要如下: ■目录:从第3页至第6页均是本标书大纲目录 ■投标报价：本项目销售策划及销售代理综合服务费（即基础佣金）为
L8 %, 详细事项及建议见于本标书第120~123 页° ■销售均价：建议本项目销售均价为6000元/就。详细分析及建议见于本标书 第至_页至竺页。 ■销售时间：本司完成本项目代理销售任务所需的时间为卫天，详细事项 见于本标书第如页至生_页。 ■宣传总额：本项目销售所需开发商配合投入的总宣传费用约为辿万。详 细费用投放分配见于本标书第亜页至亜页。 ■销售团队：负责万泉明珠项目策划及销售工作的人员一览表及人员资格可见 于本标书第旦页至空-页。 ■销售策划：本项目的营销策划及销售代理见于本标书第36 页至页。 ■实力显示：本司曾代理业绩、企业信誉、综合实力等显示
(项目名称） 投标文件 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 2016年 4 月 23 日
目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标报价 五、资格审查材料 六、其他材料
一、投标函及投标函附录 （一）投标函 致: （招标人名称) 在考察现场并充分研究 (项目名称）（以下简称“本工程”)施工招标文件的全部内容后，我方兹以： 人民币（大写）：元 RMB￥：元 的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定,施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。 在我方的上述投标报价中，包括： 开工日期2016年5月1日,竣工日期2016年6月15日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，60天（日历日)内竣工，并确保工程质量达到合格标准。我方同意。投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书. 随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力. 在签署协议书之前,你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力. 投标人（盖章)： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：2016年4月23日
(二)投标函附录 投标人（盖章): 法人代表或委托代理人(签字或盖章)： 日期：2016年4月23日
二、法定代表人身份证明 投标人: 单位性质： 地址： 成立时间:2012年2月22日 经营期限: 2012年2月22日—永久 姓名：性别： 年龄: 职务:法人 系（投标人名称）的法定代表人. 特此证明. 投标人：（盖单位章) 2016年4月23日
房地产代理投标书 一、全案营销策划方案（如果这个您没做过就很难了） 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录： 一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2，市场分析------ （1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析： （1）购买者地域分布； （2）购买者动机 （3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性 （5）购买反应（价格、规划、地点等） （6）购买频度 6，结论 二、项目环境调研 1，地块状况： （1）位置 （2）面积 （3）地形 （4）地貌 （5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述） 4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）
三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开 （2）房地产的政策法规 （3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率 （2）资金投入 （3）边际成本利润 6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表 （2）股东回报率 7，同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 （一）市场调查 1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整） （二）、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业） 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景：推广方式、****选择、创意、表达方式、 （三）、价格定位 1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 （四）、入市时机、入市姿态 （五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 （六）、媒介策略
高校 食堂承包经营及装修工程 投 标 书 （商务标副本） 招标编号： 项目名称： 投标内容： 投标人名称： 日期： 目录
一、投标书 (3) 二、投标承诺书 (4) 三、餐饮企业食品安全承诺书 (5) 四、餐饮服务ISO质量体系认证办理承诺书 (6) 五、企业简介 (7) 六、法定代表人资格证明 (8) 七、法定代表人授权书 (9) 八、投标人的资格声明 (10) 九、公司相关证件 (11) 十、近3年财务报表 (13) 十一、所获荣誉（湖北省餐饮服务食品安全示范单位） (18) 十二、投标人诉讼史 (23) 十三、食堂经营主要人员配置清单及负责人简历 (24) 十四、已承包学校食堂项目明细及合同 (33) 十五、投标一览表 (52) 十六、投标分项报价表 (53) 十七、投标范围以外的备品备件报价表 (60) 十八、投标货物清单 (62) 十九、商务响应、偏离说明表 (65)
二十、保证交货期的措施 (66) 二十一、交纳投标保证金的凭据 (68) 一、投标书 投标书 致：xxxxx 根据贵方为( ) 项目招标采购货物及服务的投标邀请，签字代表（、总经理）经正式授权并代表投标人（）提交下述文件正本一份，副本四份： 1. 投标一览表； 2. 投标分项报价表； 3. 投标货物和服务清单； 4. 按招标文件投标人须知和技术规格要求提供的有关文件； 5. 资格证明文件。 在此，签字代表宣布同意如下： 1. 所附投标一览表中规定的应提交和交付的各项提交价为（三年管理费总报价人民币15万元，装修改造总投入302万元，餐饮设备及餐具总投入203万元，总投标价520万元）。 2. 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3. 投标人已详细审查全部招标文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 4. 本投标有效期为自开标日起九十个日历日。 5. 投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。 6.. 与本投标有关的一切正式往来信函请寄： 地址：传真：电话：电子函件： 投标人（授权）代表签字：
【浐灞腾讯云大数据中心】 项目 策划销售代理公司 招 标 文 件
招标单位：瑞普泰华实业
目录第一章招标邀请 第二章招标容及要求 第三章投标须知 第四章开标事项
第一章招标邀请 （以下简称乙）： 1、我公司对浐灞腾讯云大数据中心项目采用邀请招标式，择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。 2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。 3、简要容 (1)招标单位：浐灞腾讯云大数据中心（以下简称甲） (2)招标围：策划销售代理公司 (3)招标容：项目策划及销售代理 (4)投标单位资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有实际操作高档写字楼（公寓）经验的房地产销售代理公司,具有本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等) 4、领取招标文件 时间：2014年月日前，若有变化将另行通知(以电子文件形式发放) 地点： 联系人： 电话： 5、报名截止时间
第二章招标容及要求 投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细容由投标单位在工作计划书中另行拟定，并经招标单位核定同意后作为合同附件。） 一、服务涵盖围 前期策划 （一）市场调研 1.市房地产市场现状分析； 2.市写字楼（公寓）市场现状分析及浐灞腾讯云大数据中心项目及 边路段写字楼（公寓）状况分析； 3.潜在客户市场调查分析。 营销策划 （一）项目营销总体策略 （二）项目阶段性营销计划 （三）入市时机选择 （四）客户分析及拓展策略 （五）销售分期控制 （六）价格定位及策略 （七）产品优化建议 (八) 市场变化所采取的应对策略
商务投标书范本完整商务标 正本 采购人名称： 项目编号： 项目包号： 项目名称： 投标文 （谈判时启封） 供应商全称：日期：目录 一、商务文 １ （一）报价函２（二）法定代表人授权委托书５（三）营业执照副本、税务登记证副本等资质复印 ６ 1、营业执照副本复印 ６ 2、税务登记证副本复印 ７ 3、组织机构代码证副本复印 ８ 4、机构信用代码证复印
９ 5、公司简介 １０ 6、公司部分业绩目录 １２ （四）制造商针对本项目的授权书复印１４1、***** １４ 2、*********授权书复印 １５ （五）生产厂家ISO9000等相关证复印１６1、1***** １６ 2、1********国家强制性产品认证证书复印 １７ 2、2*************环境管理体系认证证书复印１８ 2、3***********质量管理体系认证证书复印１９ 2、4***********售后服务承诺书 ２０
（六）上一年的财务报表复印２１（七）商务文偏离表２２二、技术文 ２３ （一）报价一览表２４（二）报价明细表２５表一：货物明细表２５表二：环境标志产品明细表２６表三：节能产品明细表２７（三）货物技术规范偏离表２８（四）货物主要技术指标和运行性能的详细描述２９ 1、******************* ２９ 2、********************** ３１ 3、****************** ３３ 4、********************** ３５ 5、**************** ３７ 6、********************* ３９ 7、************** ４１ 8、*************
山东（暂定）项目销售代理招标文件山东**房地产开发有限公司
目录第一部分综合说明 一、招标单位 二、招标信息一览表 第二部分招标文件 一、项目介绍 二、投标单位资格要求 三、送投标文件需同时提供的材料 四、招标文件的澄清 第三部分投标文件 一、投标须知 二、投标文件要求 三、投标合同要点约定 四、投标营销方案成果要求 五、投标方案所有权 第四部分开标、评标和定标 一、开标 二、评标 三、定标 四、声明 五、废标条件 六、评分标准
第一部分综合说明。 一、招标单位： 地址： 联系人： 联系电话： 二、招标信息一览表 项目一期经济技术指标（初步） 一期户型配比（初步）
第二部分招标文件 一、项目介绍(见附件一) 二、投标单位资格要求 1、具备独立法人资格，信誉良好。
2、具有在**承揽房地产咨询和销售代理服务的合法资格。 3、近5年内实际提供策划咨询、销售代理并成功销售的面积在 20万平方米以上国内一线城市的高端住宅项目均不少于2个 三、送投标文件需同时提供的材料 1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章(提案时需带营业执照原件正本)，并提供企业法人证明书、法人委托书。 2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。 3、近三年来销售代理项目的有关情况（包括代理的起止时间、销售率等）。 4、（包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一份，电子文本一套，电子文本需现场提报）。 5、代理公司销售代理商务标---代理佣金、财务结算方式及乙方未完成指标的违约责任（提供纸质文本一式叁份,以密封形式提案当日提交）。 四、招标文件的澄清 投标人对招标文件如有意见要求澄清，可用书面、传真、email提出，招标方以书面、传真、email形式予以答复 第三部分投标文件 一、投标须知 ●投标人应该详细阅读招标文件全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文 件和资料，可能导致投标被拒绝。 ●招标文件的修改
商务标电子投标书的编制指南 一、商务标电子投标书的制作及流程图 1.商务标电子投标书制作步骤及各步的主要内容
3.商务标电子投标文件编制流程如下（包含计价软件的组价流程）： 3.商务标电子投标书的制作方法： 第一步：新建投标工程
启动系统后首先会进入【工程向导】页面，【工程向导】页面分为【新建工程】和【打开工程】两个页签，单击【新建工程】按扭即可创建一个新的工程文件。如果是要编辑已经存在于系统中的工程文件，则直接点击【打开工程】页签，双击选中的工程文件即可打开再次进行编辑。 工程向导界面： 第二步：导入电子招标文件（格式*.ZBS） 投标人在编制商务标电子投标文件时首先从招标人那里得
到（格式为*.ZBS）的招标文件，导入商务标投标书编制系统，也就是投标人商务标投标文件的编制必须是在招标人提供的工程量清单基础上来完成。 在点击【新建投标】后，系统会自动弹出窗口要求导入电子招标文件，选择电子招标文件存放的路径和文件后，单击【打开】即可将电子招标文件的内容一次性导入到商务标投标书编制系统中。 【温馨提示】 1、在商务标投标书编制系统中导入的电子招标文件一定要保证是最新的，如获得了新的电子招标文件，一定要在系统中重新导
入，否则可能会导致废标。 第三步：导出招标清单（格式为*.YDB） 经检查导入的商务标电子招标文件内容无误后，接下来的工作就是要针对招标文件的工程量清单进行组价，但前面我们已经说过本系统只是商务标电子投标书的编制软件，而不是一个计价软件，因此我们需要将导入系统中的招标工程量清单内容转换为符合《濮阳市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口数据（格式为*.ydb）供投标人在计价软件中组价时使用。 点击右键【导出河南招标清单（数据交换文件*.YDB)】， 在弹出的窗口中输入招标接口文件存放的路径和名称，单击【保
（招标投标）高校食堂投标 书(商务标)
高校 食堂承包经营及装修工程 投 标 书 （商务标副本） 招标编号： 项目名称： 投标内容： 投标人名称： 日期： 目录 一、投标书 (3)
二、投标承诺书 (4) 三、餐饮企业食品安全承诺书 (5) 四、餐饮服务ISO质量体系认证办理承诺书 (6) 五、企业简介 (7) 六、法定代表人资格证明 (8) 七、法定代表人授权书 (9) 八、投标人的资格声明 (10) 九、公司相关证件 (11) 十、近3年财务报表 (13) 十一、所获荣誉（湖北省餐饮服务食品安全示范单位） (18) 十二、投标人诉讼史 (23) 十三、食堂经营主要人员配置清单及负责人简历 (24) 十四、已承包学校食堂项目明细及合同 (33) 十五、投标一览表 (52) 十六、投标分项报价表 (53) 十七、投标范围以外的备品备件报价表 (60) 十八、投标货物清单 (62) 十九、商务响应、偏离说明表 (65) 二十、保证交货期的措施 (66) 二十一、交纳投标保证金的凭据 (68) 一、投标书 投标书 致：xxxxx 根据贵方为( ) 项目招标采购货物及服务的投标邀请，签字代表（、总经理）经正式授权并代表投标人（）提交下述文件正本一份，副本四份： 1. 投标一览表； 2. 投标分项报价表；
3. 投标货物和服务清单； 4. 按招标文件投标人须知和技术规格要求提供的有关文件； 5. 资格证明文件。 在此，签字代表宣布同意如下： 1. 所附投标一览表中规定的应提交和交付的各项提交价为（三年管理费总报价人民币15万元，装修改造总投入302万元，餐饮设备及餐具总投入203万元，总投标价520万元）。 2. 投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3. 投标人已详细审查全部招标文件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 4. 本投标有效期为自开标日起九十个日历日。 5. 投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。 6.. 与本投标有关的一切正式往来信函请寄： 地址：传真：电话：电子函件： 投标人（授权）代表签字： 投标人名称(公章)：日期：2016年4月18日 开户银行：帐号/行号： 二、投标承诺书 投标承诺书
商务标、技术标标书的注意事项 精彩导读 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点： 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项： 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。 12、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。 13、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。 14、注意：“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规则取整)。合计项目反求单价，单价保留两位小数。 技术标文件注意事项：
房地产企业投标书案例以下为某房地产公司的项目投标书，供读者参考。 一、封面
二、目录
三、投标文件 第一部分商务标部分 （一）投标函 投标函 致: （招标代理机构） 1.根据你方招标项目（项目名称），招标编号为_____________________的招标文件，遵照国家有关法律、法规和规章，按招标文件中投标人须知和技术规格要求提供的有关文件，我方愿以总价为人民币_______________元（大写）进行服务投标，并以_______________形式出具的投标保证金，金额为人民币_______________元。 2.我方已详细审查全部招标文件，并完全理解和同意放弃对这方面的不明及误解的权力。我方承诺，一旦我方中标将按招标文件的规定膜行合同责任和义务，服务期为___________。 3.本投标有效期为自开标日起____天。 4.根据投标人须知规定，我方承诺，与招标采购单位为此项目聘请的咨询服务企业及任何附属机构均无任何关联，我方不是招标采购单位的附属机构。 5.我方同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。 法定代表人或其授权代表签字: 投标人名称: 投标人开户银行: 投标人银行账号: 投标人公章: 日期: （二）法定代表人授权书 法定代表人授权书
本授权书声明:我（法定代表人、职务）代表本企业授权 （投标人名称）的（授权代表、职务）为本企业的合法代理人，就（项目名称）的采购（含投标和转为其他方式），以本企业名义处理一切与之有关的事务。 本授权书于年月日签字生效，特此声明。 法定代表人签字或印鉴: 被授权人签字: 企业盖章： 附： 被授权人姓名： 职务： 详细通信地址： 邮政编码： 传真： 电话： （备注：附身份证复印件） （三）投标报价一览表 投标报价一览表 项目名称： 法定代表人或授权代表签字： 投标人名称（盖章）： （四）投标分项报价表 投标分项报价表 项目名称：
第二章投标企业情况及工作计划安排 一、投标企业简介 XXX）房地产公司成立于2006年，是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验，从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX销售代理、XXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行；除此之外，我公司还圆满地完成了XXXX XXX）招商前期工作、北京XXXX产业园及XXXX国际产业园策划等项目。 在激烈的市场竞争中，我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念，依靠公司完善的管理机制及高素质的团队，促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己，达到了质量与效益共同提升的目的。公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室，定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务，力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。 进行中项目： +项目：XXXX地块委托安置项目 介绍：作为XXXXX建设的最大区域，建筑面积共约XX万平方米，住宅楼XXX 栋，房屋约XXXX套。
我公司主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止至U 2014年4月30日，XXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套, 办理入住XXXX套。 在项目进行过程中，积极配合甲方工作，急政府之所急。在2012年7 月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期，经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源，为受灾居民提前安排“上楼”，解决灾民的燃眉之急。我项目部迅速采取应急措施，组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置，最长连续工作时间长达36个小时，为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作，解决XXX P灾民的安置，圆满完成了区政府交给的任务。 XXXX受灾群众选房 +项目：XXXX地块委托安置项目 介绍：XXXX （A、B）地块定向，地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。XXXX 总套数：A地块2200套，B地块5288套；主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公 司的交接等工作。 截止至U 2014年4月30日，共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX 套。 +项目：XXXXXXXXXX XX售代理项目 项目介绍：2013年12月30日，XXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大
广西工学院鹿山学院 毕业设计任务书 课题名称某建设工程工程投标书（商务标、技术标）设计 系另寸土木建筑工程系 专业工程管理 班级2009级 学号 姓名 指导教师卢向前 教研室主任张胜利 系主任琚宏昌 2012年9月1日
一、毕业设计的目的与要求： 目的：该毕业设计是总结学生在校期间的学习成果，完成学习全过程中重要的一个重要环节，是学生综合运用所学的基础知识、专业知识和基本技能进行投标文件^_ 计的重要实践过程。它以实际工程为课题采用真题假做的方式，学生在教师指导下，通 过毕业设计的实践，运用所学理论知识解决工程具体问题，使学生正确运用相关软件掌握建筑工程工程量清单计价编制技巧，提高学生分析问题和解决问题的能力，经受实际工程设计的锻炼。通过实际工程的投标设计（含商务标、技术标设计），初步掌握其设计原则、方法和步骤，并获得设计技能的基本训练。 要求：本工程的施工图设计已完成，仅进行投标设计（含商务标、技术标设计）。通过明确设计指导思想，掌握设计原理，在设计中应当贯彻“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，并满足现行法律及规范的有关要求。设计要满足《招标投标法》规定，即：保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益是最根本的目的；提高经济效益，保证工程质量是实现上述根本目的的必然要求；规范招标投标活动是实现上述立法目的的基本手段。技术标要根据施工图的内容进行编制, 要求施工方案技术上先进、经济上合理、切实可行，施工进度计划合理，施工平面布置图以满足方便施工，提高效率并做到生产与生活分区和文明施工的要求。 毕业设计共14周，学生务必在规定的时间内独立完成规定的毕业设计任务。 二、设计原始资料： 1.规模：本工程为某楼，施工图设计工作已完成。楼层层数为层。 2.防火要求：建筑物属二级防火标准。 3.结构形式：结构 【每个同学根据一人一题的要求进行设计，具体要求由指导老师在设计阶段确 定。】 三、设计内容： （一）工程量清单编制： 为体现毕业设计对学生知识全面性的要求，要求学生根据图纸编制工程量清单； （二）投标文件由商务标和技术标两部分组成： 1.商务标文件包括下列内容，并应按此顺序装订、自行编制目录和页码：（1）投标函及投标函附录； （2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书； （3）联合体协议书（如有） （4）投标保证金银行转帐支票或汇票及业主出具的收据复印件； （5）“投标人基本情况表”，应附投标人营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本和安全生产许可证等材料的复印件，如为区外企业的须附区外企业入桂手续复印件，区外及市外企业当地建设主管部门提供的企业一年内安全生产事故情况证明。
房地产代理投标书 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
房地产代理投标书 转载 一、全案营销策划方案（如果这个您没做过就很难了） 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录： 一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2，市场分析------ （1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析： （1）购买者地域分布； （2）购买者动机 （3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性 （5）购买反应（价格、规划、地点等） （6）购买频度 6，结论 二、项目环境调研 1，地块状况： （1）位置 （2）面积 （3）地形 （4）地貌 （5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述） 4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析） 三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开
（2）房地产的政策法规 （3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率 （2）资金投入 （3）边际成本利润 6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表 （2）股东回报率 7，同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 （一）市场调查 1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整） （二）、目标客户分析 1、经济背景 经济实力 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业） 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景：推广方式、****选择、创意、表达方式、 （三）、价格定位 1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 （四）、入市时机、入市姿态 （五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 （六）、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算 （七）、推广费用
商务标、技术标标书的详细注意事项 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。 招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。 那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点: 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或
者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。 8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大
（项目名称） 投标文件 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签章） 年月日
目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标报价 五、资格审查材料 六、其他材料
一、投标函及投标函附录 （一）投标函 致：（招标人名称） 在考察现场并充分研究（项目名称）（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以： 人民币（大写）：元 RMB￥：元 的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。 在我方的上述投标报价中，包括： 开工日期2016年5月1日，竣工日期2016年6月15日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，60天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到合格标准。我方同意.投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。 随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。 在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力。 投标人（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：2016年4月23日
（二）投标函附录 投标人（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：2016年4月23日
二、法定代表人身份证明 投标人： 单位性质： 地址： 成立时间：2012年2月22日 经营期限： 2012年2月22日-永久 姓名：性别： 年龄：职务：法人 系（投标人名称）的法定代表人。 特此证明。 投标人：（盖单位章） 2016年4月23日
房地产策划招标书 The latest revision on November 22, 2020
【西安浐灞腾讯云大数据中心】 项目 策划销售代理公司 招 标 文 件 招标单位：陕西瑞普泰华实业有限公司
目录第一章招标邀请 第二章招标内容及要求 第三章投标须知 第四章开标事项
第一章招标邀请 （以下简称乙方）： 1、我公司对西安浐灞腾讯云大数据中心项目采用邀请招标方式，择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。 2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。 3、简要内容 (1)招标单位：西安浐灞腾讯云大数据中心（以下简称甲方） (2)招标范围：策划销售代理公司 (3)招标内容：项目策划及销售代理 (4)投标单位资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有实际操作高档写字楼（公寓）经验的房地产销售代理公司,具有广州本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等) 4、领取招标文件 时间：2014年月日前，若有变化将另行通知(以电子文件形式发放) 地点： 联系人： 电话： 5、报名截止时间
第二章招标内容及要求 投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由投标单位在工作计划书中另行拟定，并经招标单位核定同意后作为合同附件。） 一、服务涵盖范围 前期策划 （一）市场调研 1.西安市房地产市场现状分析； 2.西安市写字楼（公寓）市场现状分析及西安浐灞腾讯云大数据中心 项目及周边路段写字楼（公寓）状况分析； 3.潜在客户市场调查分析。 营销策划 （一）项目营销总体策略 （二）项目阶段性营销计划 （三）入市时机选择 （四）客户分析及拓展策略 （五）销售分期控制 （六）价格定位及策略 （七）产品优化建议 (八)市场变化所采取的应对策略 （九）周报、月报、年报的编制 项目形象定位建议 （一）销售中心装修及展示建议； （二）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等； （三）项目推广口号 （四）整体推广计划 （五）广告预算及媒体组合 销售代理 （一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为
投标文件组成 投标文件由商务标（包括投标函、投标企业综合说明、商务报价）、技术标、电子标书、开标一览表组成，要求商务标、技术标、电子标书分别装订密封。 1、商务标书主要包括下列内容： （1）投标函（见附件2）； （2）投标企业综合说明（格式自拟）； （3）法定代表人资格证明书、授权委托书（如授权）（见附件1）； （4）工程投标报价汇总表（见附件3）； （5）项目管理机构配备情况、项目经理简历等（见附件4）； （6）投标人近两年同类项目业绩表（见附件5）； （7）主要材料价格明细表； （8）附件 ①企业营业执照副本； ②企业资质证书； ③安全生产许可证； ④项目负责人注册建造师证书，以往业绩证明材料； ⑤企业同类工程业绩合同及相关证明文件； ⑥各种获奖证书、证明； ⑦投标人认为需要提交的资料。 （9）招标文件要求提交的其它资料。 2、技术投标文件主要包括下列内容
1）投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计。包括：施工方案；保证质量的措施；装饰重点、难点部位的施工工艺与要求；保证安全生产、文明施工、降低环境污染和噪音的措施。 2）投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期确定施工的各个关键日期以及工期保证措施。 3）投标人应提交拟投入工程的施工机械、管理人员清单，提交估计的劳动力计划表，说明各阶段投入劳动力情况。 4）投标人应提交现场办公、仓储等设施的需求及布置情况 3、投标人应自行检查投标文件是否齐全。若有遗漏、错误、重复或不清楚，须于投标截止时间前通知招标人并办理更正。否则，可能导致投标人不获考虑。由此导致的后果，由投标人承担。 4、合同书范本在投标时不必填写，待中标后双方协商一致时，由双方共同签订。
房地产代理投标书 转载 一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4, 竞争个案项目调查与分析 5, 消费者分析: (1) 购买者地域分布; (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4) 购买时机、季节性 (5) 购买反应(价格、规划、地点等) (6) 购买频度 6, 结论 二、项目环境调研 1, 地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2, 地块本身的优劣势 3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述) 4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)
三、项目投资分析 1, 投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2) 房地产的政策法规 (3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价与租价作为参照) 2, 土地建筑功能选择(见下图表) 3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价与租价作为参照) 4, 土地延展价值分析判断(十种因素) 5, 成本敏感性分析 (1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7, 同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一) 市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局与结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修与设备(就是豪华还就是朴素、就是进口还就是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(就是自己管理还就是委托她人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论与建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业) 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 :推广方式、****选择、创意、表达方式、 (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略