中国产业洞察网
第一：中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读
第二：什么样的市场调查报告才是合格的？
第三：什么样的市场调查报告对手机连锁行业有价值？
第四：手机连锁市场调查报告目录结构
第五：手机连锁市场调查报告常见问题有哪些？
第六：手机连锁市场调查报告特点
第七：市场调查报告撰写的五要素是什么
中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读
市场调查报告是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据
各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向
什么样的市场调查报告才是合格的？
市场调查报告的核心目标主要有两点：
其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；
其二：用于引资或者企业长期发展战略规划
因此，市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。
我们认为，一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点：
（1）产品与服务介绍清晰准确；
（2）商业模式清晰
（3）目标市场分析清楚
（4）本项目的目标市场定位有效
（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素
（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服
（7）项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理
（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效
（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精。
手机连锁市场调查报告目录结构
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标题：2013-2018年中国手机连锁市场专题调研及投资方向分析报告[出版时间]: 2013年07月版
[交付形式]: EMAIL电子版或特快专递
[纸质版]：8000元[电子版]：7500元[纸质+电子]：8500元
〖描述〗
手机超市就是手机生产厂商、手机经销商为手机的销售引入的超级市场的概念。这种销售模式与手机专卖店不同，它销售的多个手机品牌，多个手机型号，所建立的就犹如手机行业中的“国美”。手机超市大多以“款式多样、价格合理、质量保证”等作为经营宗旨。在手机市场内，手机品种齐全，方便挑选，顾客可以在一个手机超市选购不同牌子、不同款式、不同价位的手机，免去了跑多间专卖店的麻烦。部分手机超市的经营效益良好，就可以降低经营成本，从而降低商品价格，那么商品就更受顾客欢迎。
连锁店是指将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。连锁店可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式的组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。连锁店的形式可以包括批发、零售等行业，以至饮食及服务行业都可以连锁式策略经营。
在中国其实早已存在“表面连锁”的实体，但并未冠以“连锁”二字，在改革开放前，众多的经营门店即已存在，只是分属政府部门所管辖，且无竞争，更无经营及利润上的压力，所以也就没有思考突破瓶颈的对策。
事实上中国对连锁业的接触与研究，可说是自1978年改革开放、外商进入中国市场且欲抢占零售市场后，无论政府官员、学者或所谓的企业家才从“谈判”中学习，也因为这无数次的“谈判”经验，使学者开始研究什么叫连锁业，更兴起学者、专家、官员等赶紧到香港、泰国、日本、美国等地区考察连锁店，而这一考察热潮确保给中国的流通业一个改革的新路，或许因为功力不足，造成相当多的连锁店只是招牌的一致，根本谈不上统一进货、统一管理、统一标准规范等连锁店的精髓。
本报告是根据中国产业洞察网研究中心多年来对中国细分产业的研究，结合对行业历年供需关系变化规律，对我国本报告行业的市场环境、生产经营、产品市场、品牌竞争、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详实系统地分析和预测。并在此基础上，对行业发展趋势做出了定性与定量相结
合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。
本研究报告数据主要通过市场调研、国家统计局、全国海关信息中心等数据资料，以及期刊及网上信息二手资料进行桌面研究。其中国家统计局可利用的数据包括行业数据以及企业数据；全国海关信息中心包括进出口数据；再加上自身公司的调研团队进行市场调研，价格数据主要来自于各类市场监测数据。
〖目录〗
第一章 2012年世界手机连锁产业运行态势分析
第一节 2012年世界手机连锁产业运行环境分析
一、全球经济对手机产业的影响
二、发达国家的手机普及情况
三、全球手机品牌的占有率
第二节 2012年世界手机连锁产业运行分析
一、全球手机销售渠道分布
二、手机制造企业销售渠道状况
三、手机连锁渠道所面临的压力
第三节 2013-2017年世界手机连锁产业新趋势分析
一、手机渠道整合趋势分析
二、手机连锁企业业务拓展趋势分析
三、电子产品连锁企业进入手机市场分析
四、全球手机连锁经营模式多样化趋势分析
第二章 2012年中国手机连锁产业运行环境分析
第一节国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2012年中国宏观经济发展预测分析
第二节 2012年中国手机连锁市场政策环境分析
一、七大措施搞活流通扩大消费政策解析
二、手机准入政策求变
三、3G手机政策开始制定
四、相关政策法规
第三节 2012年中国手机连锁市场社会环境分析
第三章 2012年中国手机连锁产业发展分析
第一节 2012年中国手机连锁行业现状分析
一、中国手机连锁行业区域特性分析
二、中国手机连锁企业纷纷拓展电子商务模式
三、手机连锁行业从单一追求规模走向以整体盈利为目标
第二节 2012年中国手机连锁行业动态分析
一、手机连锁上市破冰恒波锁定中小板
二、手机连锁行业洗牌将加剧
三、手机连锁市场份额分析
四、华英雄手机连锁售后服务再升级
第三节 2012年中国手机连锁产业规模分析
第四章 2012年手机连锁行业投融资与并购透析
第一节 2012年中国手机连锁行业投融资与并购背景分析
一、手机将发展成为个人移动信息终端
二、IT产品渠道整合
三、家电连锁渠道整合
四、移动运营商对手机产业得一体化整合
五、手机厂商与销售渠道的双方博弈
第二节 2012年中国手机连锁行业投融资与并购现状分析
一、中国手机连锁行业投资规模分析
二、中国手机连锁行业投资特点分析
三、中国手机连锁行业投资回报分析
第三节 2012年中国手机连锁行业投融资与并购动因分析
一、上游厂商
二、移动运营商
三、手机连锁企业
四、其他手机销售业态
第四节中国手机连锁行业投融资与并购案例比较分析
第五章 2012年中国连锁经营行业运行分析
第一节 2012年我国连锁经营业现状分析
一、我国社会消费品零售现状分析
二、中国连锁业在变革中强势发展
三、连锁经营巨头单店销售概况
第二节 2012年中国连锁经营与电子商务透析
一、中国电子商务市场亮点聚焦
二、电子商务与连锁经营的结合之路
三、连锁经营与电子商务结合的手段
四、连锁经营解决电子商务物流难题
第三节 2012年中国农村连锁经营分析
一、连锁药店开始占领农村市场
二、农资物流连锁经营蕴含巨大商机
三、农村零售业实现连锁经营的措施
四、农村连锁成功经营的策略分析
第四节 2012年中国连锁经营的热点问题探讨
一、我国连锁经营发展中的弊病
二、制约我国连锁经营发展的因素
三、中国企业实施连锁的六大困惑
四、对我国连锁经营发展的思考
五、加快发展我国连锁经营的方针
六、我国连锁经营企业的“越位”对策
第六章 2012年中国手机产业运行分析
第一节 2012年中国手机业运行总况
一、中国手机市场回顾
二、中国手机品牌分析
三、手机行业经营业绩分析
第二节近几年中国手机产业数据监测
一、2011-2012年中国手机行业数据监测分析
二、2011-2012年中国手机产量数据分析
三、2011-2011年中国无绳电话机进出口数据分析（85171100）第三节 2012年中国手机消费发展状况分析
一、中国手机消费情况分析
二、一线城市手机消费分析
三、二三线城市手机的消费
四、农村手机市场消费分析
五、3G手机的推出对产业的影响分析
第四节 2012年中国手机行业售后服务分析
一、度手机行业质量问题分析
二、中国手机售后服务调查
三、手机行业用户搜索热点简况
第五节 2012年手机行业面临的机遇和挑战分析
第七章 2012年中国手机营销渠道运行探析
第一节 2012年手机渠道发展概况
一、手机渠道特点分析
二、手机渠道结盟谋求打造连锁巨头
三、手机终端渠道三足鼎立局面形成
第二节 2012年中国手机市场渠道格局分析
一、渠道格局基本特征
二、国内生产厂家渠道策略
三、终端卖场对渠道变革的影响
四、国外厂家的渠道策略
五、运营商策略对渠道的冲击
六、国内代理商的应对策略
七、手机厂商、分销商与大型零售商之间博奕关系
第三节 2013-2017年中国手机市场渠道趋势分析
一、影响手机分销发展的四点因素
二、手机分销渠道发展的企业内部驱动力
三、手机连锁专业卖场转攻电子商务
第八章 2012年中国手机连锁行业竞争格局分析
第一节 2012年中国手机连锁行业竞争分析
一、手机连锁市场竞争趋于白热化
二、手机连锁的差异性竞争
三、手机连锁与其他渠道竞争分
第二节 2012年中国手机连锁集中度分析
一、市场集中度分析
二、区域集中度分析
第三节 2013-2017年中国手机连锁行业竞争趋势分析
一、手机连锁企业谋求资金支持
二、手机连锁企业盈利趋势分析
三、移动运营商营业厅连锁形式转变趋势分析
四、信息流、物流系统、现金流三者结合趋势分析
第九章 2012年中国手机连锁巨头企业运营状况分析第一节国美电器
一、企业概况
二、手机连锁市场业务分析
三、国美电器发展战略分析
第二节苏宁电器
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节大中电器
第四节中国移动
第五节中国联通
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第六节中邮普泰
第七节天音通信
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第十章 2012年中国手机连锁优势企业竞争力对分析第一节中复电讯
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第二节迪信通
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第三节协亨
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第四节广州龙粤
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第五节北京金飞鸿
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第六节北京天宇朗通
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第七节中域
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划第八节恒波
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划
第九节易天
一、企业概况
二、企业核心竞争力
三、企业经营状况
四、企业动态分析
五、企业发展规划
第十一章 2013-2017年中国手机连锁产业运行趋势探析
第一节 2013-2017年我国手机需求预测分析
一、手机普及率与全球比较分析
二、手机行业发展空间
三、中国手机用户规模预测分析
四、中国手机产量预测分析
五、2013-2017年定制手机需求预测
第二节 2013-2017年中国手机连锁产业趋势分析
一、中国手机连锁发展规模预测
二、中国手机连锁发展方向分析
三、中国手机连锁发展成本预测
四、中国手机连锁市场盈利预测分析
五、中国手机连锁市场投融资与并购趋势
第十二章 2013-2017年中国手机连锁产业投资战略研究
第一节 2013-2017年中国手机连锁行业投资概况
一、手机连锁行业投资特性
二、手机连锁具有良好的投资价值
三、手机连锁投资环境利好
第二节 2013-2017年中国手机连锁投资机会分析
一、手机连锁投资热点
二、手机连锁投资吸引力分析
第三节 2013-2017年中国手机连锁投资风险及防范
一、金融风险分析
二、竞争风险分析
三、政策风险分析
四、市场运营机制风险
第四节中国产业洞察网投资建议
手机连锁市场调查报告常见问题有哪些？
1、我公司的市场调查报告主要是用于面向企业、投资者、风险
投资机构、资金申请评审机构申请资金或者融资。
2、市场调查报告也可以作为您团队建设与项目执行的指导方案。
3、市场调查报告重点是论证项目的市场价值、商业模式的可行性、实施方案的可操作性、团队的执行力、项目的投入产出预期。
4、优秀的市场调查报告不在于文字多少，而在于抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。市场调查报告传递的信息、理念、创新思维、独到的盈利模式等是其价值所在。
5、市场调查报告需要重点分析历史财务数据、管理运营情况、整个企业市场现状、未来拟投资项目带来的价值增长和投资需求，投资项目可以是多个或者仅用于补充流动资金，财务评价要考虑历史数据及财务制度的延续性。
手机连锁市场调查报告特点
手机连锁行业环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。
手机连锁行业结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。
手机连锁行业市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。
手机连锁行业组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。
手机连锁行业成长性分析：是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态
地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。
手机连锁纵深研究
手机连锁行业研究分为一般性研究和专业性研究、浅表性研究和纵深研究，只有进行纵深研究才能真正发现公司的价值形成和来源构成。进行行业的纵深研究，必须在深入调查的基础上进行大量的基础研究和实证分析。例如，不同行业间的技术传递和转移过程，是直接关系到不同行业的兴衰和转化的过程，对于这一问题的研究，就是纵深研究的范围。
市场调查报告撰写的五要素是什么
一、详细介绍产品
在市场调查报告中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企
业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
二、竞争企业的说明
在市场调查报告中，要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计划书要使投资者相信，你不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
三、营销计划方案
市场调查报告要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。市场调查报告中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。市场调查报告中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类
型的销售培训？此外，市场调查报告还应特别关注一下销售中的细节
问题。
四、制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。市场调查报告中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品?生
产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
五、精炼的计划摘要
市场调查报告的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。市场调查报告中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。