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薪酬福利主管岗位说明书

薪酬福利主管岗位说明书
薪酬福利主管岗位说明书

职位描述文件(薪酬福利主管)

薪酬主管职位说明书

动力配煤薪酬主管职位说明书 职位名称黔西南片区煤矿薪酬 主管所属部门动力配煤人力资源 部 姓名罗剑然技术职称劳动工资经济师直接上级人力资源部经理直接下级公司及片区薪酬专 员 管理范围黔西南片区各煤矿岗位级别公司商定 工作描述 工作概要 根据公司的生产经营战略和人力资源部的工作目标,协助人力资源部经理实施和制定薪酬方面的各项规章制度,负责所属片区薪酬结算、管理、审核、核查,对各煤矿薪酬方面的报告及时提出批复方案,理顺各岗位工资标准、合理确定工资结构,组织各煤矿搞好二次分配。修改完善公司内部劳动定额,使各煤矿逐步过渡到劳动定额管理。协同相关部门及时现场解决各煤矿提出的与薪酬相关联的问题。 主要职责绩效考核要点草拟公司薪酬方面的规章制度规范、科学、合 理对煤矿宣传、贯彻公司的管理 理念,树立公司为家的思想,确保 清正、廉洁、勤奋、奉献和实事求 是的信条。 对公司的忠诚 审核煤矿年薪人员、公司本部 人员工资。 及时、保密、缜 密结合片区各煤矿实际合理确定 各工种、岗位工资标准,合理确定 工资结构(本人虽有决心,但取决 于公司的决策和认可)。 规范、合理 本片区各煤矿薪酬指标的预 算,为人工成本的核算提供数据依及时、准确

工作职责据。 按公司规定结算、审核本片区 每月工资,指导驻矿人事专员制做 每月工资表,确保按时发放煤矿工 资。 及时、准确 指导本片区人事助理学习、熟 悉人力资源方面的业务知识,不断 提高管理素质。 耐心指导 经常深入煤矿井下,搜集、整 理生产现场实际情况,为修改、完 善公司内部矿井统一劳动定额提供 科学可靠的资料,为力争在各煤矿 实行劳动定额管理创造条件(本人 虽有决心,但取决于公司的决策和 认可)。 科学、合理、适 用 协同相关部门现场及时处理煤 矿提出薪酬方面的问题,报公司批 示后执行,为生产建设服好务。 及时、准确 经常深入现场,帮助、协调解 决煤矿薪酬方面存在的问题,做到 上情下达,下情上报,发挥桥梁和 纽带作用。 耐心、及时、准 确 提出不断规范完善薪酬管理方 面的建议,为公司充分利用薪酬的 经济杠杆作用,促进生产发展而努 力。 尊重、宽容、乐 观其他与薪酬相关的工作。积极配合 任职资格 品性素质要求忠诚性、原则性、责任性、公正性、缜密性 任职资格薪酬管理专业中级及其以上技术职称或大专及其以上 文化程度 从事专业知识煤矿人力资源管理及企业管理相关专业知识

薪酬主管岗位说明书.doc

薪酬主管岗位说明书 导语:通过阅读岗位说明书,我们可以对相关岗位有更多的认识。下面是我整理的薪酬主管岗位说明书,供各位阅读和参考。 薪酬主管岗位说明书 职位要求 1.人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 2.受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 3.2年以上薪资管理工作经验。 4.熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟悉薪酬福利管理流程 人力资源管理理论基础扎实,熟练使用相关办公软件。 工作内容 1.起草公司年度薪酬规划及福利计划 2.参与制定、调整薪酬福利政策 3.定期收集市场薪酬信息和数据 4.根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬调整实施办法 5.按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库 6.制作公司每月的工资报表按时发放工资 7.办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等

社会保险和基金 8.考勤、管理休假 人事主管岗位说明书 直属部门: 行政部 直属上级: 行政部经理 适用范围: 各门店人事部主管 岗位职责: 1.负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐; 2.负责执行及规划员工培训工作; 3.考核员工的绩效,并提出改进的建议; 4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作; 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放; 7.协助各部门人事及预算的控管; 8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。 主要工作: 1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律; 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管

信息主管岗位职责说明书

公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3 ?主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ (一)内部关系 1 ?所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2 ?所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3?合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。

价格主管岗位说明书

员工岗位说明书 一、基本信息: 岗位名称价格主管岗位编码 所在部门或单位造价中心冈位类别GL 岗位等级中级岗位定员3人 直接下级(岗位名 称、数 量) 直接上级 (岗位名称) 造价中心副主任 所辖人数描述时间 二、工作描述: 1.职责与工作任务概述:在业务副主任的领导下,完成业务范围内的各项工作 ■主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:90 % 职责一职责表述:学习国家价格法律法规,制定和完善公司价格管理制度 工作时间百分比:30 % 影响程度:全部 工 作 任 务 学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、规章制度及规定 贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格 制定完善公司的价格管理办法,收集、协调解决价格管理中出现的问题、争议 检查指导基层单位价格行为,监督/、执行或擅自调整公司发布价格的行为并提出处理意见 职责二职责表述:编制、修订公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格 工作时间白分比:40 % 影响程度:全部 工 作 任 务 编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费、物资供应材料计划价格 负责将有关产品对外销售价格向物价部门报送备案 了解掌握基层单位的生产工艺、生产成本动态变化,补充完善各类价格 负责市场价格的调整,收集汇编各类价格,定期发布市场指导价 职责三职责表述:负责与外部价格部门的联系,办理相关许可证 工作时间百分比20 % 影响程度:全 部 工 作 任 务 负责与地方物价部分的外联工作 负责公司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审工作

统计基层单位各收费项目的收入、成本、利润情况,提出收费许可证年审收费建议 ■其他工作任务占全部工作时间的百分比:10% 职责五职责表述:负责完成其他工作工作时间百分比:10 % 影响程度:部分 工 作 任 务 负责本岗位所涉及到的基础资料、文件档案的登记、整理、汇编 做好价格咨询及其他服务工作 完成工作日志及其他日常性工作 2.岗位权限: 权限一:对公司内部价格的执行情况有监督检查权 权限二:对乱涨价、乱收费现象有制止权 权限三:对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权 权限四:对相关部门有资料和报表的索取权 3.工作协作关系: 内部协作关系有密切的协作关系的部门:计划财务部、公司各单位财务科、物资供应公司外部协作关系有经常性协作关系的部门:油田分公司价格科、地方物价局 三、任职条件要求: 学历及专业背景中专及以上会计及相关专业 专业技术任职资 格及职业等级资 格 中级及中级以上职称 工作经验2年以上会计岗位或相关专业工作 培训经历接受过会计知识及相关专业知识的培训 知识精通会计专业知识,了解经济、合同及税法知识,具备基本计算机应用知识技巧能力具有业务实施、协调处理、理解判断、语言表达能力。 四、其它

主管岗位说明书

主管岗位说明书 第一章岗位职责 第一条岗位职责 是公司网店片区类型货品和企业文化的形象、宣传、推广代表。 第二条工作内容 第一款突出点,提高片区经营和管理效益的面。 第二款在店长直接、业务部部长的间接领导下对片区类型货品销售潜力的进行有效的开发和管理。 第三款通过对常务副主管和片区销售人员良好的工作习惯和工作能力的培养和管理,塑造一支优秀、稳定、充满朝气和活力的片区销售团队。 第四款通过对片区类型货品、销售人员、广告促销活动的有效运营,对类型顾客群的销售潜力进行高效的开发。 第五款对片区的公司各种财产进行管理。 第三条工作依据 第一款以《主管岗位说明书》和岗位职责的要求为依据干工作。 第二款以直属上级店长下达或经其传达的公司各职能部门的工作目标、工作任务、工作指示为依据干工作。 第三款以公司的各种规章制度和主管岗位工作开展须遵守的专题为依据干工作。 第四款以本岗位制定的日常和周期工作目标、工作实施计划为依据干工作。

第五款以直属下级《常务副主管岗位说明书》、《形象顾问岗位说明书》、《全程导购岗位说明书》、《片区导购岗位说明书》、《货控员岗位说明书》的岗位职责要求为依据干工作。 第四条网店主管的权责范围 第一款权力 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排有无条件服从和执行权。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务有执行权。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员有领导、组织、管理、协调、指导和考核权。 4、对片区类型货品有建设、管理和开发权。 5、对片区所有的生产力资源有组织整合利用权。 第二款责任 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排的执行效果负组织、领导和管理责任。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务的执行结果负领导和管理责任。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员《岗位说明书》和公司规章制度的操守,主管安排工作目标和任务的完成负管理责任。 4、对本岗位各阶段工作计划和目标的达成负重要责任。 5、对下级的流失负管理责任。 6、对类型货顾客、片区货品销售潜力的开发负经营、管理责任。

产品线经理-岗位说明书

******有限公司 工作说明书 基本信息 岗位名称产品线经理岗位编号所在部门直接上级直接下级工资等级所辖人数岗位分析日期职责与工作任务 职责一产品生命周期管理 工作 任务 1.批准产品线产品计划,并监控研、产、销相关作业的达成,横向协调,并执行对相关单位的考核权; 2.负责产品全生命周期管理;负责对产品线相关的所有业务进行决策,根据相关流程实现产品线运营, 对产品线的经营成果负责; 职责二产品规划及销售管理 工作 任务 1.准确把握市场,负责本产品线年度产品组合规划; 2.管理产品开发团队,对市场机会、竞争策略、技术可行性分析和器件可供应性分析进行决策,并向总经理汇报; 3.组织销售及技术服务团队做好售后服务工作; 职责三市场竞争分析 工作 任务 1.竞争情报收集,针对全国和区域运营商、竞争对手、渠道商、上游供应链进行信息收集和分析; 2.紧跟业界技术趋势,对技术需求平台,和功能需求路标进行管理; 3.分析研究运营商需求、目标细分市场和用户群、竞争对手,以及竞争市场分析,识别市场机会点; 4.与供应商展开定期技术交流,获取竞争情报,了解技术趋势信息; 职责三市场需求分析 工作 任务 1.分析和引导运营商的产品需求规范,参与运营商交流,参与方案和集采应标; 2.维护运营商相关部门密切关系;针对产品概念,运营商政策,产品操盘和竞争分析展开工作和调研; 职责四成本管理及部门费用控制 工作 任务 1.负责本产品线成本管控,设定清晰的成本控制目标,加强对BOM成本、销售成本的管控; 2.召集产品线成本会议,并对产品采购成本的执行情况进行监督; 3.部门费用预算及实际费用的控制;

薪酬福利主管岗位职责

薪酬福利主管 本职工作:负责薪酬体系完善;工资预算编制监控;员工社会保险缴纳与住房公积金管理;薪酬福利发放;劳动工资统计分析;办理退休人员手续与管理。 【职责与任务】 职责一:设计、完善公司薪酬体系 工作任务:1)进行市场调查,搜寻相关资料(定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平,与公司薪酬体系对比分析); 2)根据国家政策法规调整和公司实际状况,协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度进行修 订、补充、完善; 3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。 职责二:负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务:1) 负责制作公司年度劳动工资计划的执行; 2) 负责监督分析劳动工资预算计划的执行。 职责三:负责全公司社会保险缴纳及管理 工作任务:1) 负责缴纳各项社会保险; 2) 负责医保卡、医保存折的办理; 3) 参与各项社会保险基数的核定; 4) 负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。 职责四:负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放 工作任务:1)根据员工薪酬发放标准,按时发放全体员工的薪资; 2)按照公司奖金管理规定,核定奖金分配并负责奖金发放; 3)负责在岗职工有关福利的发放; 4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。 职责五:负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作 工作任务:1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房公积金缴纳手续; 2)负责办理住房公积金提取时的相关手续(收取资料等); 3)根据员工工资及级别变动情况,调整公积金的缴费基数。 职责六:负责全公司员工的工资统计 工作任务:1)负责制作全公司劳动工资台账; 2)参与制作员工工资对外分析及报表; 3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。

产品应用主管职务说明书

第一部分基本信息 职位名称产品应用主管直接上级硬件开发部经理 所属大部 门硬件开发部 所属小部 门 硬件开发部 职位类型技术类职位等级 拟定人评审代表 审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 负责硬件产品用户手册的编写和维护; 负责对事业部有关人员进行硬件产品的工程应用培训。 建立产品热线,负责解答其他部门对现有硬件产品的疑问。 负责审核应用开发申请,组织编写需求分析和规格说明书,安排评审会的召开。 对基础产品的返修率和召回次数进行统计,并及时反馈给上一级领导。 审核维修工程师的维修记录与维修报告的规范性、完整性和正确性。 2.本部门职责(要求落实到具体的活动) 该岗位为技术性质主管,最小部门即硬件开发部。 通过开发产品和提供应用支持服务,向公司内部用户本部门通过开发产品和提供服务,给内部用户和外部用户带来价值。 根据公司决策层的产品方向的精神,落实新产品的立项开发前的预研活动,为决策层提供必要的调查研究报告。(非定期)

对公司已经研制成功的在制产品和停产产品,在采购、生产、工程应用和售后服务过程中出现的问题或开发需求,确保得以及时解决,并视情况对下游部门进行技术培训。 对公司已经研制成功的在制产品和停产产品在退库时,进行维修和产品质量统计。 3. 工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系) ó2 ?t1¤3ìê|ó2?t?a·¢2??-àí 2a ê?1¤3ìê| ?? DT1¤3ìê|?£ ?aá??÷1 ü êy ×?á??÷1ü2a ê? ?÷ 1ü èí ?t1¤3ìê|?ú Dμ1¤3ìê|2ú?·ó|ó??÷1ü 2? ???úàí 4. 工作权限 第二部分 工作职责

最新主管岗位说明书

最新主管岗位说明书 主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说,主管也是管理者、领导者。下面就是小编整理的主管岗位说明书,一起来看一下吧。 岗位职责 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算 19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作 20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。 20.正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性 岗位权限 1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权 2.对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权 3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与

薪酬福利专员岗位说明书.doc

薪酬福利专员岗位说明书(员工) 岗位编号: 岗位名称 薪酬福利专员 所属部门 人力资源部 直接主管 薪资管理中心主任 直接下属 编写日期 编写部门 人力资源部 工作目的 为了保证提高员工工作热情,努力达到良好的激励效果,在国家劳动保障法规和公司人力资源发展规划的指引下,参与制定并实施对内具有公平性、对外具有竞争力的薪酬政策以及具有保障性和激励性的福利政策。 工作职责 为了保证员工能够获取正常的利益,进行薪酬管理 ——收集、调查与集团公司产业相关的外部先进企业的薪酬福利的有关信息,提出对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬政策建议 ——制订并实施薪酬管理制度 ——汇总绩效考核和工资、奖金、保险金等薪酬福利信息,制作工资变动单,送交财务部门,统一进行公司的核发 为了使员工能够得到持续的激励,增强公司的凝聚力,负责福利方面的有关工作 ——制订公司的各项福利制度 ——收集、调查员工对福利方面的需求,分析整理后,提交福利方面的有关建议 ——实施各项福利制度 为了保证公司整体人力资源工作的开展,进行其它人力资源工作 ——参与组织机构调整、岗位设置以及人员设置的建议,并协助部门总监实施相关工作,包括工作分析、定岗定员的各项事务工作 ——协助部门总监进行e-HR平台的搭建 ——协助部门总监建设企业文化 ——在部门总监的指导下,进行其它事务性工作 工作权限:具有对公司整体薪酬水平的知晓权 具有了解每个人员绩效考核结果的权限 任职者素质要求 年龄 学历 本科以上 职称 性别 不限 专业

人力资源或行政管理 工作经历 两年以上相关工作经验 资格认证: 相关技能: 了解国家劳动保障的相关制度,了解薪酬管理的相关知识,熟练使用计算机制表功能其他 绩效薪酬专员职位说明书 一、职位基本信息 职位名称绩效薪酬专员职位编号RLZYB-004 所属部门人力资源部职位定员3人 直接上级 职位 人力资源部部长 直接下级 职位 无 工作关系对内:其他各部门 对外:卫生局(厅)、人事局(厅)、薪酬调查机构、市仲裁委、市社会保障局、市住房公积金中心、保险公司、学院相关单位等 二、职位职责与工作依据 职位职责概要描述负责全院员工绩效考评、薪酬福利管理,核发员工工资与福利,不断完善员工考核与薪酬激励机制,促进员工工作绩效的持续提升。 重要性职责要项职责具体描述工作依据 1 绩效考评组织全院员工进行绩效考评,及时收集和汇总员工考评 结果,向招聘培训专员提出员工培训建议; 全院工作人员 年度考核方案组织绩效结果反馈和绩效改进面谈,促进员工工作绩效 的持续提升; 综合分析全院绩效考评体系执行情况,及时上报分析结 果,为提高考评效果提出建议; 会同用人部门跟踪新员工的考核情况,及时提供有关绩 效考评资料和转正建议,为员工转正决定提供事实依 据; 提供拟调配异动员工的绩效考评资料和相关建议,为员 工调配异动决定提供事实依据。 2 薪酬福利 管理 拟订全院各职位员工薪酬福利标准,为制定员工薪酬福 利管理制度提供数据支持; 人力资源规划、 薪酬管 理制度、人事工 作保密暂行规 定 定期开展薪酬满意度调查,及时为薪酬体系的设计和调 整提供事实依据; 负责全院员工各类保险基金等福利的帐户管理、比例计 提及手续办理工作,为员工及时提供福利保障,确保操 作准确无误; 依据薪酬管理制度,统计和核对员工工资、“三金”等 数据,及时编制薪酬报表,确保数据的真实性和准确性;

薪酬专员岗位职责

薪酬专员岗位职责拟定薪酬计划:根据国家法规政策、市场价位、公司计划,组织编制当期薪酬总额预算计划,经批准后分解下达落实,为薪酬管理提供额定依据 组织调控薪酬运行:根据薪酬体系和计划,组织设计职位评估系统,核心素质评估系统并培训指导;建立职位和绩效薪资和个人津贴标准,内公平外竞争 监督薪酬计发统计:根据公司考勤薪酬标准,确定计发形式,审核统计报表,检查薪酬计发,台账登录,档案拷贝存储,按时准确发薪 不过基于中国人力资源现状,工作主要以最后的数据操作为主 薪酬福利专员工作职责一般包括如下内容,但由于不同企业对此岗位有不同的职责划分,但涉及到薪酬或福利方面的工作内容大抵如此: 1,及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。 2,负责日常人事管理工作,包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等; 3,根据公司批准的报酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理,确保所有的薪资福利项目符合劳动法。 4,负责定期或不定期的全公司工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 5,负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。 6,根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 7,细化薪酬福利管理规章,加强检查和监督。 8,建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。 9,配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。 10,为各部门提供薪资福利方面的咨询服务? 11,结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划12,负责员工关怀、访谈等工作。

产品经理工作说明书

产品经理工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:产品经理岗位编号 岗位人数:职位等级 所属部门/科室:营销总部直属上司职位:营销总部经理 临时替代岗位: 可轮调岗位:售前工程师、产品工程师、 可升迁岗位:营销总部经理 二、位在组织中的位置 三、汇报程序及督导X围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导个岗位,共人 间接督导个岗位,共人 四、岗位职责: 1:收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略; 2:及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人和相关人员的决策提供依据; 3:协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;; 4:进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研; 5:根据市场调研结果,提出新产品立项方案; 6:提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析;

7:负责新产品开发的立项并组织实施; 8: 参与新产品的市场前期推广及销售工作; 9:以产品负责人的角色,协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系; 10:负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训; 11:负责产品专利的申请,对知识产权进行保护。 五.权限X围 1.产品市场定位及定价建议权 2.产品开发建议权 六.使用设备电脑 七.任用资格 1.受教育程度:大学 2.年龄:25以上 3.经验:技术管理经验、市场管理经验 4.基本技能:电脑操作,机械(电器)设计。 5.基本素质:严谨的工作态度,敏锐的市场嗅觉和洞察力,协作能力,沟通能力强。6.特殊要求:较好职业道德和较强的XX意识。 八.业务接触对象 1.公司外:客户、 2.公司内:生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部 九、绩效考核标准 撰写人初审人核准人日期

新产品项目主管职位说明书

x>有限公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述_____________________________________________________ 目的开发方案并加以实施;负责已确立项目的市场开发,并为市场部提供相应的 资料;负责安排和指导新产品开发工程师的工作 三、工作职责与任务_______________________________________________________ (一)独立负责新产品和新技术的开发 1.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料; 2 ?统计新产品在市场的发展情况,进行市场预测; 3.根据公司总体规划和生产需要,挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项; 4.撰写《可行性报告》,填写《新技术开发表》,并提交总工程师和总经理审批; 5.结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法和手段; 6.对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单,确定项目所需的原材料并认定供应商; 7.进行综合性的全线制造实验,并不断改善工艺及制造方法; 8.负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题; 9.产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息; 10.参与售后服务,向客户解答产品出现的问题。 (二)负责已确立新产品开发项目的市场开发 1.定新产品市场开发的方向; 2.计划获取市场份额。 (三)完成上级委派的其他任务 五、岗位工作关系_________________________________________________________ (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策、指派工作任务及重要文件审批方面,接

薪酬绩效经理职位说明书

重庆协信(控股)集团有限公司 人力资源中心职位说明书文件编号: 部门人力资源中心职位名称薪酬绩效经理职位代码rlzy004 直接上级人力资源中心 总监平行职位招聘经理 人事培训经理 下属职位 任命方式 工作目标协助人力资源中心总监建立和维护薪酬福利体系与绩效管理体系,负责完成集团绩效考核工作 工作描述 职位主要职责 参与 程度 工作 时间业务管理 薪酬福利 1.协助中心总监建立薪酬体系,并指导、监控下属公司 执行 2.协助中心总监建立职位评估标准,进行岗位评估和人 员素质测评 3.搜集行业所在地区薪酬福利状况,跟踪和调研内外部 薪酬福利状况并加以分析,为集团薪酬调整方案提供 依据 4.贯彻执行国家和省市政府规定的社会保障制度,制定 与集团经营发展相适应的福利制度 5.分析、测算,协助中心总监管理集团整体的薪酬福利 成本,并监控下属公司的薪酬福利成本控制情况 6.定期分析集团及下属公司薪酬福利体系状况,编写相 关分析报告,提出薪酬福利体系调整建议 绩效管理 7.协助中心总监建立绩效管理体系,并监督其实施 8.拟订集团总部各职能中心岗位绩效考核指标项、结构、 计算方法和权重,报中心总监审核 9.拟订考核表格与绩效合同范本,报中心总监审核并监 督实施 10.主持实施集团总部各职能中心人员业绩考评 11.协助中心总监组织实施下属公司高管人员业绩考评 12.定期分析集团及下属公司绩效管理体系,编写相关分 析报告,提出绩效考核改进建议

组织管理 1. 参与拟订中心年度费用预算 2. 负责对下属员工的绩效考核 3. 负责对下属员工的招聘、任免、晋升和调配 4. 领导下属员工开展日常工作,监督其遵章守纪及工作落实情况 5. 协调下属员工的工作和沟通 员工培养 1. 负责对下属员工的业务和管理技能培训 2. 参与拟订本部门核心职位的继任计划 其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案 流程责任 负责流程 参与流程 权限 关键业绩 指标 财务指标 运营指标 客户指标 成长指标 使用文件 (工作手册,操作规范等) 任职资格 教育程度 人力资源、管理学等相关专业,本科及以上学历 经验 三年以上薪酬、绩效管理工作经验 知识技能 1. 熟悉国家人力资源管理相关法律法规; 2. 人力资源管理理论基础扎实 3. 熟悉人力资源管理各项实务和操作流程; 4. 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧 5. 熟悉薪酬模型和薪酬体系建立方法 6. 熟悉各种绩效评价方法 7. 熟悉绩效管理流程 8. 熟练使用办公软件,熟悉人事管理软件 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注

薪酬福利主管岗位职责

K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 薪酬福利主管 本职工作:负责薪酬体系完善;工资预算编制监控;员工社会保险缴纳与住房公积金管理;薪酬福利发放;劳动工资统计分析;办理退休人员手续与管理。 【职责与任务】 职责一:设计、完善公司薪酬体系 工作任务:1)进行市场调查,搜寻相关资料(定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平,与公司薪酬体系对比分析); 2)根据国家政策法规调整和公司实际状况,协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度 进行修订、补充、完善; 3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。 职责二:负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务:1) 负责制作公司年度劳动工资计划的执行; 2) 负责监督分析劳动工资预算计划的执行。 职责三:负责全公司社会保险缴纳及管理 工作任务:1) 负责缴纳各项社会保险; 2) 负责医保卡、医保存折的办理; 3) 参与各项社会保险基数的核定; 4) 负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。 职责四:负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放 工作任务:1)根据员工薪酬发放标准,按时发放全体员工的薪资; 2)按照公司奖金管理规定,核定奖金分配并负责奖金发放; 3)负责在岗职工有关福利的发放; 4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。 职责五:负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作 工作任务:1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房公积金缴纳手续; 2)负责办理住房公积金提取时的相关手续(收取资料等); 3)根据员工工资及级别变动情况,调整公积金的缴费基数。 职责六:负责全公司员工的工资统计 工作任务:1)负责制作全公司劳动工资台账; 2)参与制作员工工资对外分析及报表; 3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。 精品文档word文档可以编辑!谢谢下载! 1页脚内容

品质主管岗位职责说明.

岗位职责说明书 岗位名称:岗位级别: 直接主管: 一、岗位目标 为保证公司生产经营目标和本部门工作目标的完成,依据分管总经理的布置,在国家相关法规和公司规章制度的规范下,履行品管工作组织及具体实施、做好与其相关的部门之间的联系、协调与沟通与品质管理相关的各方面的事宜,保证公司产品符合规定的品质要求。 二、岗位职责 1、质量战略建设:积极参与公司战略规划,将质量目标整合到组织战略目标和年度绩效目标中去,领导和 推动质量体系运作,提升公司产品质量竞争能力,并根据公司质量战略及有关质量法律、法规组织编制公司质量体系发展规划、产品升级创优计划和年度质量工作计划,并监督实施。 2、日常质量管理监督:根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制方案,组织产品全程质量检查、索赔、归还监控等工作,定期评估质量控制方案,监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性,主持来料检验及出货评审工作,测试方案制定,根据公司产品特性与研发情况,与开发技术人员沟通测试工作的目标与提交成果,管理测试活动的范围,规划测试方向,指导下属制定测试方案、测试方法、测试大纲等工作,确保测试工作满足测试技术要求和产品开发要求。 3、质量体系建设及维护:建立质量管理体系,根据客户要求,结合实际制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,拟定产品质量保证体系标准。依据公司年度质量工作计划与二、叁方质量审核、验证要求,策划、安排公司内部质量审核,协助落实外部审核(认证)准备、接待、协调、配合等工作,并对工作情况进行检查、指导、考核。 4、过程控制:依据质量管理手册及产品生产物流特性,制定来料检验、研发、生产、测试成品库及出货、工程实施与服务等过程的质量控制方法及SOP文件,并经过审核流程后推动实施;进行产品制程质控点的设立、监督实施与持续改进等工作,保证质控结果的准确性、及时性和真实性,提高工作效率和工作质量。 5、质量改进:对生产流程的合理性进行审核,提出生产流程的合理性建议,促进生产程序 的优化,并依据各种质量分析方法和工具,对产品合格率、返工率、退货率等进行系统分析,评估产品质量的水平,统计品质失效成本及分析品质失效的原因,并通过常态化的质

公司行政主管岗位说明书大全

公司行政主管岗位说明书大全 篇一 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳

资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 篇二 1.负责监督员工按考勤管理规定打卡。 2.负责公司车辆的登记、安排工作。 3.负责办公用品的管理工作。 4.负责公司后勤的管理工作。

招聘主管的岗位说明书

招聘主管岗位说明书 岗位名称:招聘主管岗位编号:FX-51-002 报告关系:人力资源部经理岗货等级: 所在部门:人力资源部起然制日期:2018/8/1 为了确保人力资源结构能够满足本公司发展需要,在韵动公司人力资源规划和管理制度的指导下,执行本公司的员工招聘,职位管理工作。 二、职能定位 年度人力货源招聘计划及础位管理相关制度的制定者和主要执行者。 三、岗位职员与任务 规划计划1.在人力资源部经理指导下国别本公司年度人员 招聘计划2.在人力资源部经理指导下图制购位管理规划 业务管理3.在人力资源部经理指导下,制定本公司人力资源招聘制度及职位 管理制度 3.1制定本公司人力资源招聘计划及流程,规范招聘体系: 3.2制定本公司职位管理制度及流程。 4.执行本公司人力资源招聘计划及相关制度 4.1利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构: 4.2执行招聘、预选、而试、选择、安置工作: 4.3对本公司招聘人员进行聘前测试和简历预别工作: 4.4建立本公司后备人才选拔方案和人才储备机制: 4.5管理员工信息,督促完成员工人事档案和考预档案的建设、代理、管是工作。 5.根据韵动体系职位管理相关制度,在人力资源部经理指导下,制定本公司映位管理相关制度及流程 5.1协助人力资源部经理进行职位分析: 5.2利用职位分析的结果,评价某一职位在组织中的价位,以确定其工贷水平: 5.3协助进行职位描述。 日常管理 6.协助人力资源部经理维护、协调公司与政府相关部门和人才机构的关系 四、关键结效指标 1.招聘效率 2.招聘匹配性成功度 3.招聘成本 4.各部门经理的满意度 六、岗位权限 1.业务权限:

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