石家庄市裕华区三教堂城中村改造项目施工总承包工程
石家庄市裕华区三教堂城中村改造项目的施工总承包工程是指将该城中村进行改造和重建的工程项目。施工总承包工程包括规划设计、土地平整、建筑结构施工、室内装饰、外部环境布置等各个方面。
施工总承包工程的主要内容包括以下几个方面：
1. 规划设计：根据改造项目的需求和要求，进行城中村的重新规划设计，包括道路布局、建筑户型、公共设施等方面的设计。
2. 土地平整：对城中村原有的土地进行平整和清理，包括拆除旧建筑、清除垃圾、填平坑洞等工作。
3. 建筑结构施工：按照规划设计的要求，进行新建建筑的施工工作，包括主体结构的搭建、墙体、屋顶、地面等方面的施工。
4. 室内装饰：对新建建筑的室内进行装饰和装修工作，包括地板铺设、墙面涂料、门窗安装等。
5. 外部环境布置：对城中村周边的外部环境进行布置和美化，包括道路绿化、公共设施的建设等。
该总承包工程需要有施工团队具备建筑施工、装饰装修、土木工程等专业技术人员，同时还需要合理的工期安排、配套设施和质量控制措施，以确保工程能够按时完成并达到要求。
石家庄房地产市场分析 作为国民经济的支柱产业之一，房地产的争论一直广受关注。国内楼市在经历了上半年的量价齐升之后，一线城市从7月份开始，出现了滞涨的现象，在房价一路走高的同时，成交量开始下降。于是，“拐点论”再次被抛了出来，关注楼市走势的争论热了起来。而对石家庄来说，在全国大气候之外，随着滨河城市战略规划的提出，关于房地产热点区域的猜测也多了起来。 一、石家庄房地产市场回顾 2000年—2007年我国楼市走了一轮波澜壮阔的大行情，房价持续快速上涨，这是由于我国1998年取消福利分房、经济高速成长、城市快速推进等多种利好因素共同作用的。这种情况在一国房地产发展史上，只能特定的时期存在，不可能长久如此。 2008年国际金融市场剧烈动荡，国内经济形势不确定因素明显增多，石家庄房地产市场也受到了一定影响，出现了市场交易低迷、成交量持续下滑、消费者持币观望的局面，造成房地产价格短期下滑。 石家庄“三年大变样”的实施为城市建设和房地产业带来新的发展机遇，大规模的城中村改造和旧城改造所带来的土地放量将改善住房的供求关系，有利于调整住房结构，加上政府的宏观调控，有助于使石家庄房价进入一个相对稳定阶段。市政府为了促进房地产业健康稳定发展，08年10月13日出台了石政发[2008]56号《关于促进房地产业健康发展的若干意见》，提出20条措施鼓励房地产投资和消费。为了进一步激活房地产市场，2009年7月又出台了《〈关于促进房地产业健康稳定发展的若干意见〉的补充意见》。同时，加大了对房地产开发行政审批盖章和收费项目清理力度，进一步优化房地产发展环境。 随着国家、省、市一系列优化发展环境、刺激扩大住房消费政策和宽松信贷环境一级“三年大变样”的实施，石家庄市2009年以来房地产市场开始出现回暖，住房市场总体特征是：住房供应量加大，累积的住房需求开始逐步释放，市场活跃度提高，成交量明显上升，新建商品住房和二手住房成交总量同比增幅均超过100%，二手住房呈量价齐升态势，新建商品住房成交均价同比下降幅度趋缓，5月份以后月环比开始上升。 2009年1-6月，石家庄市房地产开发累计完成投资11.55亿元，与上年同期相比增长30.8%。截至6月末，商品房销售建筑面积21.85万平方米，比5月末增加1.9万平方米；空置面积10.99万平方米，比5月末减少0.15万平方米。情况表明，当前石家庄市房地产开发与经营已逐渐步入良性循环轨道。上半年房地产开发结构日趋合理。据统计，石家庄市1-6月商业及住宅用房投资合计占全部房地产开发投资的8成多，而办公楼及其他用途的房地产开发投资仅占一成略强，这种一头轻一头重的开发结构，体现出开发商注重民众生活与服务的开发理念，对房地产市场今后的健康发展将起到积极的作用。同时，单位面积竣工价值下降，以住宅为例，2009年1-6月份，住宅每平方米的竣工价值约为930元，比上年同期减少470余元，下降幅度达33.5%。住宅竣工价值的下降，将促进房地产价格趋向大众化，促使商品房销售旺势局面逐步形成。上半年，石家庄市房地产价格总水平同比下降3.6%。二季度同
承包人建议书承包人实施方案承包人管理方案承包人技术方案 实施单位： 编制时间：
目录 承包人建议书 (10) 一、概述 (10) 1.项目简要介绍 (10) 2.招标范围 (11) 二、项目实施要点及建议 (11) 1.设计实施要点及建议 (11) 2.采购实施要点及建议 (13) 3.施工实施要点及建议 (14) 4.试运行实施要点及建议 (14) 三、对发包人要求得说明 (15) 四、对项目难点分析及建议 (15) 1.资金周转困难是制约项目管理的关键 (15) 2.劳动力调动困难是影响项目诚信度的重要因素 (15) 3.劳务工资的不确定性直接影响项目的正常管理 (16) 4.项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题 (16) 5.项目人员素质教育困难，是项目管理的关键所在 (17) 6.项目成本超支困难，是项目管理难点中的难点 (17) 7.对策及建议 (18) 承包人实施计划 (28) （一）概述 (28) 1.项目简要介绍 (28) 2.项目范围 (28) 3.项目特点 (29) （二）总体实施方案 (29) 1.项目目标 (29) 2.项目实施组织形式 (30) 3.项目阶段划分 (30) 4.项目工作分解结构 (31)
5.对项目各阶段的工作及其文件的要求 (31) 6.项目分包与采购计划 (32) 7.项目沟通和协调程序 (32) （三）项目实施要点 (32) 1.勘察设计实施要点 (32) 2.采购实施要点 (34) 3.施工实施要点 (36) 4.试运行服务实施要点 (40) （四）项目管理要点 (42) 1.合同管理要点 (42) 2.资源管理要点 (44) 3.质量控制要点 (47) 4.进度控制要点 (50) 5.费用估算及控制要点 (53) 6.安全管理要点 (54) 7.职业健康管理要点 (56) 8.环境保护管理要点 (57) 9.沟通和协调管理要点 (59) 10.财务管理要点 (60) 11.风险管理要点 (60) 12.文件及信息管理要点 (60) 13.报告制度 (62) 总承包管理方案 (67) 1、总承包管理总体概述 (67) 1.1总承包管理概述 (67) 1.2 工程概况 (67) 2、总承包管理与服务目标 (68) 2.1总承包管理目标 (68) 2.2 总承包服务目标 (69)
合肥市包河区王卫社区刘大郢、王岗城中村改造安置项目（王卫佳园）BH-WW、BH-WW、BH-WW地块附属工程施工招标文件补疑 项目编号: GBCZ 各投标人： 按业主要求，现对本项目招标文件作出如下补充： 第一部分招标需求 一、招标范围： 本项目招标范围：除特殊说明外，图纸设计范围内的所有内容，均按图计入。其中：本项目分为一个标段，合肥市包河区王卫社区刘大郢、王岗城中村改造安置项目（王卫佳园）BH-WW、BH-WW、BH-WW地块附属工程施工总面积约㎡。 单位工程包括： 、景观工程：图纸设计范围内铺装、廊架、花池、树池、台阶、景墙、宣传栏、拖把池等； 、土建工程：图纸设计范围内围墙、大门、#、#门卫、#住宅分配（F）与主楼交接(本工程仅做二次结构、室内装饰装修、电缆沟、室外台阶、散水、门窗)、住宅总配电房（F）电缆沟、挡鼠板、设备基础、风机、桥架、照明、防雷等； 、道路工程：图纸设计范围内沥青道路（含结构层）、侧石、平石、标线等； 、排水工程：图纸设计范围内检查井、管道、雨水口、化粪池、雨水收集系统、医疗废水系统等； 、安装工程：图纸设计范围内喷灌系统、景观照明等、供水表后到单体在范围内（详见供水总图及单体图纸），充电桩(仅计入地块充电桩设备、配电箱及下火的电缆至终端设备)，室外消防接合器（含铭牌）在范围内。 、绿化工程：图纸设计范围内绿化工程的土方回填、微地形堆坡成形等； 、智能化工程：图纸设计范围内监控、对讲、地下室弱电桥架、LED显示屏、三网等；
、其他工程：室外、楼、汽车库内导向箭头标志、车档、车行道设施、护墙防撞构造、停车位编码等全部计入；小区内单元门及户内可视对讲设备及管线、电梯的五方对讲、电梯机房内的钢梯、消防控制室成套设备（设备、联动进出线，防静电地板、调试）、厨房灶台、车牌识别系统等。 以下内容均不在本次招标范围内： 、地下车库车位标线、人防标志不在本次招标范围； 、#住宅分配（F）结构（柱、梁、板）、外墙面装饰装修、雨棚不在本次招标范围内； 、户内信息箱及其后端尾纤不在本次招标范围内； 、灶台中灶具不在本次招标范围。 、绿化苗木不在本次招标范围。 二、暂定项目： （一）以下项目按照业主要求，以暂定工程量计入分部分项工程量清单，投标人综合考虑报价，标后按实际工程量结算。 无。 三、按项列入清单、措施费的内容，标后不予调整： 以下项目按照业主要求，按项计入工程量清单，投标人踏看现场后综合考虑，自行报价，标后不予调整。 、施工范围内新建路面与现状路面衔接，结构层同新建道路，按一项列入合肥市包河区王卫社区附属工程施工-道排（市政）分部分项中，投标单位自行考察现场，综合考虑，费用一次性包干，结算时不予调整。 、正式道口由投标单位自行申报，此费用包含辅道、人行道等破除，绿化、市政杆线等迁移，土石方清运，相关手续办理及周边协调等，按一项列入合肥市包河区王卫社区附属工程施工-道
石家庄市城市轨道交通3 号线一期工程环境影响报告书 (简本 北京市环境保护科学研究院 2012 年04 月 1.总论 (一项目概况 项目名称:石家庄市城市轨道交通3号线一期工程 项目概要:石家庄市城市轨道交通3号线一期工程起点为西三庄站,终点为位同站,穿越了新华区、桥西区、桥东区、裕华区四个行政区。 本线的一期工程位于中心城区范围,线路沿联盟路、中华大街和塔北路敷设,穿越西三庄街、友谊大街、和平西路、中山西路、裕华西路、槐安西路、建设南大街、体育南大街、富强大街、谈固南大街、东二环路等主要相交的城市主干道。沿途经过:水上公园、市庄、新百商场、十一中、新石家庄站、印刷二厂、塔冢、裕华、南王、卓达、位同等主要的客流集散点。线路全长19.5km,均为地下线。共设车站17 座,平均站间距1.175km。3 号线一期工程设车辆段一座——位同车辆段,位于京珠高速公路与南二环路交叉口东南角地块,占地约20公顷。 (二建设内容与规模 拟建轨道交通3号线一期工程线路全长19.5km,均为地下线,共设车站17 座,平均站间距1.175km。在线路东端设位同车辆段1座,占地约20公顷。正线预留向西延、向东伸条件。
根据《石家庄市城市轨道交通建设规划(2012-2020》,本线拟分期实施。1号线一期工程计划于2012年6月开工建设,设计工作和土建施工全线同期进行实施,全线计划于2017年6月通车试运营,全线施工总工5年。 (三评价等级 (1城市生态环境评价工作等级 根据HJ 19-2011《环境影响评价技术导则生态影响》中评价工作等级的划分,项目占地长度小于50km,项目区为一般区域,确定生态影响评价等级为三级。 (2声环境评价工作等级 评价范围内各类声环境功能区的噪声敏感建筑的增加量将超过5 dB(A,根据HJ 453-2008《环境影响评价技术导则—城市轨道交通》中规定的评价等级划分原则,本次声环境影响评价按一级评价开展工作。 (3振动环境影响评价等级 参考HJ453-2008《环境影响评价技术导则—城市轨道交通》,结合沿线地区实际状况,本次振动环境影响评价拟参照噪声评价的工作等级,按一级评价深度进行。 (4地表水环境评价工作等级 根据HJ453-2008《环境影响评价技术导则—城市轨道交通》中规定,地表 水环境影响评价按HJ/T2.3 三级评价相关要求开展工作。 (5地下水环境评价工作等级 综合分析包气带防污性能为中-弱,含水层污染特征分级为中-易,建设场地含水层易污染程度分级为不敏感,污水排放级别为小,污水水质复杂程度为中等-简单等评价因子,依据Ⅰ类建设项目评价工作等级分类,确定本次地下水环评工作等级为二级。
临泉县北园社区片区城中村改造项目（北园安置区）二次施工招标公告 本招标项目临泉县北园社区片区城中村改造项目（北园安置区）二次施工（项目名称）已由临泉县发展和改革委员会（项目审批、核准或备案机关名称）以《关于同意临泉县易地扶贫搬迁北园安置区建设项目可行性研究报告的批复》（发改投资（2015）212号）（批文名称及编号）批准建设，项目法人（业主）为安徽新泉投资管理有限公司，招标人为临泉县重点工程建设服务中心，建设资金来自财政资金（资金来源），项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。 2.项目概况与招标范围 2.1 建设地点: 临泉县 2.2 建设规模: 临泉县北园社区片区城中村改造项目（北园安置区）项目总投资约1亿元.建筑面积约9.88万平方米。具体详见图纸、工程量清单等内容。 2.3 计划工期: 300日历天 2.4 招标范围：招标文件、工程量清单及施工图纸范围内的全部工程内容。 2.5 标段划分: 一个标段 2.6 合同估算价： 96406647.40元 2.7 其他：本项目原中标单位因管理不善已被业主解除合同，本次招标为本项目的未完成工程招标，中标人须在首次中标单位已建设的工程上，按照招标公告、设计图纸、工程量清单等的内容要求继续施工建设，各投标单位需仔细踏勘现场，充分考虑为能达到继续施工条件，而对已建设工程、施工场地等做出的各项措施，由此产生的所有费用包含在总投标报价中，招标人后期不予调整。 3.投标人资格要求 3.1本次招标要求投标人须具备独立法人资格，具有建筑工程施工总承包一级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。 3.2 项目经理资格要求：具备建筑工程一级注册建造师执业资格、有效的安全生产考核合格证书（建安B证），且投标截止时间前未在其他项目上任职，或虽在其他项目上任职，但本项目中标后合同签订前能够从原任职撤离。 3.3本次招标不接受联合体投标。联合体投标的，应满足下列要求： / 。 3.4各投标人均可就本招标项目上述标段中的 / 个标段投标，但最多允许中标 / 个标段。
乐清市城中村改造安置房（中心区ZX-7b地块）建设项目 设计采购施工总承包答疑、修正书 各投标人：乐清市城中村改造安置房（中心区ZX-7b地块）建设项目设计采购施工总承包招标文件补充如下，如与原招标文件有不一致之处以本文件为准。 一、投标答疑部分 1、第五章《发包人要求》工程范围（二）包括的工作：1. 永久工程的设计、采购、施工范围：工程施工包含工程设计范围内建筑、结构、电气、给排水、暖通、地下障碍物处理、公共部位装修（含设备房装修）、建筑智能化、节能、消防、景观绿化、红线内室外道路、综合管线（含雨污水、给水、电力、有线电视、网络通信等管线施工）、建筑机电抗震、电梯、空调、配电工程（含高压进线）、燃气工程、围墙、主次入口等涉及的所有主体工程、专项工程、附属工程。 疑问1：配电工程（含高压进线），开闭所高压进线由五环路市政10KV高压电网何处引出？另，小区户电表是否由供电局供应安装？ 答：按招标文件要求执行。 疑问2：燃气工程：外线燃气接驳在何处？燃气户表安装为竣工验收完毕，房子交付时，小业主自行申请开户安装，请确认。 答：按招标文件要求执行。 疑问3：给水工程：本小区自来水总表前是否为自来水公司施工范围，总表后施工界面如何划定？ 答：按招标文件要求执行。 2、第五章《发包人要求》工程范围（三）设计相关要求： 3、设备设施：（3）发电机应带消音和隔热装置，排烟管道选用304不锈钢。柴油发电机应急供电系统是否含在本次招标范围？ 答：是。 3、第五章《发包人要求》工程范围：附件5安装工程：一、总要求：1、水、电、气入户，做到终端取水点、插座或出线口，燃气接入厨房处，并做到水、电、气一户一表,户内预留轻便水龙头，每户预留一盏灯一开关，有线电视入户，综合管线入户。 疑问1：安装要求户内预留轻便水龙头，位置选择就近的厨房或者卫生间是否可行？ 答：按招标文件要求执行。 疑问2：每户预留一盏灯一开关，插座是否预留？ 答：按招标文件要求执行。
XX区XX社区城中村改造项目情况汇报 按照市、区两级的相关会议精神，决定由XX工业集中区成立房产公司，运作XX区XX社区城中村改造项目，公司自XOXX年XX月成立以来，在区委、政府和XX工业集中区的坚强领导下，各项工作全面开展，其它协调配套工作都在积极进行。公司将以抓好项目建设为中心，加大筹融资力度，破解公司发展瓶颈，为全区经济发展做出贡献。现就相关情况汇报如下： 一、项目简介 XX区XX社区城中村改造项目选址于XX工业集中区起步区西南部，位于石井镇双林、雅塘两村境内，紧邻百亩中学。项目用地四周西面为百花路，东边为规划黄柏路，北面为古溪街，南面为规划湘黔街，同时紧邻湘黔铁路。项目基础设施在项目开发建设时需同步完善，配套设施需统一规划，逐一完善。一期用地面积XX.OX亩，总建筑面积XXoXXX.XX平方米，XXX户；二期规划用地X0.XX亩，总建筑面积XXXXXX.XX平方米，XOXo户。 二、征地拆迁 搬迁区搬迁工作完成XXXO亩集体土地丈量登记、XXX栋房屋三榜公示已全部完成，实现了违法建设零增长；同时，保持了社会大局基本稳定，未发生任何一例集体上访或越级上访事件;搬迁区XX个片区已有XX个片区达到X0%以上的搬迁率（XXX个、南阳X个、斗罡X个），整体搬迁率为XX%；搬迁补偿安置协议签字XXX户（其中
XXXXX户、南阳XXO户、斗罡XOX户），安置人口约XXXO人，其中已达到X0%以上搬迁率的协议XXX户；已倒房XXX栋（其中XXXX栋、南阳XX栋、斗罡XOX栋）。安置区XXO亩（包括红线外带征）土地的丈量和协议签订全部完成，房屋丈量XX栋XXO户，已签字XX栋XOO户，倒地XX栋XX户。 三、工程建设 项目一期采用EPC（设计+施工+采购）总承包方式，EPC合同价为X.XXX亿元；第一期XX.OX亩土地招拍挂已完成。目前,地面以上主体工程全面开始施工，其中X#、X#、X#、X#、X#、X#栋以及X#幼儿园已封顶，X#栋完成至第XX层。 四、优价购房户型选择 搬迁区选户型工作已经全部完成，共选房XOOX套，其中一期XOO 套，二期XOX套，其中，XXX户XXX套已缴款。 五、下阶段工作计划 X.XOXO年X月底前完成二期区域内所有征迁工作； X.XOXO年X月底前启动二期建设相关工作； X.XOXO年XX月底前完成一期综合验收工作。
城中村改造项目一二级联动开发模式成 本控制 [摘要] 在中国经济飞速发展的今天，城市化进程快速发展，城中村改造已 经成为城市化进程中很多城市常见的现象，也是城市化从初级到高级的必然趋势。城中村作为一种特殊的土地利用形态，其存在与发展对推动城市建设具有重要意义。进行城中村改造，有助于土地利用效率的提高，优化城市空间布局等。本文 从太原市城中村改造项目入手，从业主角度进行研究，通过城中村改造项目的成 本控制分析，探讨了一二级联动开发模式的优势、劣势、机会、威胁，并从保策略、重筹划、快去化、降利息等方面提出了相应措施，以保证城中村改造项目的 顺利实施。 [关键词] 城中村；改造；一二级联动开发；成本控制 一、一二级联动开发模式介绍 1、项目概况 项目位于山西省太原市迎泽区郝庄镇松庄村，迎泽区西侧。它毗邻松庄公园、南沙河，自然景观良好。同时，周边区域交通方便，项目西侧为高速、城市主干 道东中环路、东峰路，距离太原站3公里，距离太原市政府5.5公里，南部距离 南站（高铁站）7.5公里，距太原武宿国际机场12公里，交通便利。本项目为城 中村改造项目，占地面积243661.5平方米，总建筑面积约117万平方米。 本项目涉及土地一级整理与二级开发联动，项目土地获取的形式和过程为， 先由政府和开发单位签订项目合作协议，由开发单位支付政府项目前期的征迁补 偿费用，开发单位和政府共同进行土地一级整理。土地进入二级市场后，开发单 位支付全额土地出让金并定向拍得土地，政府将部分土地出让金返还给开发单位。 2、土地一级开发模式概念
土地一级开发是指土地出让前的征地、整理、公共建设等相关配套设施的投资建设过程，是指土地由毛地状态转变为可出让的成熟地状态。土地二次开发是指土地使用者建设、出租或出售已完成的土地的过程。 对一二级土地联合开发的概念指的是，一级土地开发和二级土地开发的任务都是由企业一次承担，让土地从毛坯状态实现物业竣工、市场租售等全部建设过程的实现[1]。 近年来，随着城市化进程快速发展，城市发展战略从“开发增量土地”转向“盘活存量土地”。在城市发展和建设的过程中，城中村改造工作是比较重要的工程，对城中村土地资源进行科学合理的挖掘。但是由于每个城市发展的阶段存在一定的差异，造成出现的问题与特征也不同。为了能够对更加科学合理的对城中村改造工作进行落实，那么需要对改造措施与方式进行合理的制定，要因地制宜制定合理和有针对性的措施。 在中国城市化日益推进的今天，城中村改造工程日益受到人们的关注。当前中国多数城市正在进行城中村改造工程，政府是主导者，其他势力也广泛介入，在项目开发过程中，房地产开发企业为主要参与主体，也是主要经营者。为保证城中村改造项目圆满完成，房地产开发企业要具备很好的风险意识，完善工程各环节成本控制。所以企业的相关工作人员需要根据实际的情况，通过合理，高效的方法，提升控制质量与层次，给企业带来了较大经济效益，促使企业的蓬勃发展[2]。 3、土地一级开发模式发展背景 对于土地一二级联动概念而言，很早以前就在我国出现。早在上世纪90年代，房地产开发的传统模式是土地和住房市场共同开发，也就是房地产单位以协议的方式获取土地，取得土地的开发权，再到住房开发。国土资源部、监察部在2004年发布《关于继续开展商业土地使用权招标拍卖、挂牌出让执法监督工作的通知》。一方面，规定了土地必须经过招标、挂牌、拍卖和其他途径获得，废除过去土地出让协议方式。另一方面，政府在土地市场和住房市场之间增加了土地整理储备中心，而这两个市场原本是由开发商打包在一起的。通过土地储备中心
办公室第一季度工作总结 1.办公室第一季度工作总结1 xxxx年以来，政务服务中心管理办公室(以下简称“政务服务办”)严格按照 市委、市政府决策部署，紧跟上级部门工作动向，在服务项目建设，推进“一窗受理”方面全面铺开，现将相关工作推进情况汇报如下： 一、集中服务项目建设 建立健全项目协调机制，创新服务方式，将现场办公、并联审批、模拟审批、绿色通道等工作机制常态化。 1、灵活会议方式，将项目协调会开到工地、开到现场、开到前台、开到会议室，与会人员根据问题协调难度随时确定，集中提高会议效率。 2、开通24小时、微信业务对接交流平台，随时随地有专业团队服务项目建设; 3、成立服务开发区项目建设领导小组、组建专门队伍，建立每周一现场办公工作机制，在市政务服务办业务科(市民之家二楼服务台)设立“开发区绿色通道窗口”，集中服务开发区项目建设; 今年来，共开展模拟审批项目6个;为豪迈科技等12个项目单位召开项目并联审批会议13次，协调解决问题40余个;到开发区业务对接和现场办公3次，服务开发区重点项目6个，协调解决问题10余个，及时破解项目审批瓶颈，有效推进审批进度，为项目早日投产达效争得了时间。 二、全面开展“一窗受理”工作 1、在不动产登记领域，组织相关部门窗口学习借鉴外地先进经验，对不动产登记涉及的部门单位的`业务、窗口布局及人员情况进行全面摸底、梳理; 2、起草“一窗受理”工作实施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求，结合我市实际情况，起草了工作方案，确定了“一窗受理”实施领域，并就窗口布局、人员组成、系统开发、硬件配备等相关工作与关联部门和技术公司进行了对接交流，待工作方案成熟并印发后正式开展“一窗受理”工作。 三、完善配套制度建设 为确保各项工作落实有力，市政务服务办加强了一次性告知、限时办结、告知承诺、业务监管、平台建设、文明服务等多方面的制度保障，现已拟定《工作考核规范》并征求部门意见，待正式印发后实施。 2.办公室第一季度工作总结2 尊敬的各位领导，在座的各位同事： 大家好。 不知不觉，20xx年已经走过了一半的路程。对于经营部来说，二季度是一个 努力的阶段，是一个忙碌的阶段，是一个有所成果的阶段。回顾二季度的工作，经
浅谈EPC工程总承包管理应用于项目中的意义 摘要：EPC工程总承包管理工作具有复杂性特点，其所包含的工程管理内容较多，受到多种不确定因素的影响，导致EPC工程总承包管理工作成效不显，从而导致 工程项目存在风险。为了降低风险对工程项目的影响，不断引进先进的技术与方法，增强EPC工程总承包管理水平，实现对工程质量、进度等方面的控制，保障 工程项目相关利益者的经济效益，凸显其在工程项目中的应用价值。 关键词：EPC工程总承包管理；工程项目；意义 我国传统固有的承包管理模式难以满足建筑工程项目发展的脚步，应不断完 善承包管理模式。EPC工程总承包管理模式可实现设计、采购、施工一体化发展，能够完全贯彻于工程项目建设中，增强工程项目的管理效率，保障了工程项目的 质量[1]。为了推动EPC工程总承包管理模式广泛地应用，应对EPC工程总承包管 理的意义及劣势予以阐述，在了解EPC工程总承包意义及劣势的基础上，以具体 的案例阐述EPC工程总承包管理模式的具体应用，推动EPC工程总承包管理模式 的发展。 一、EPC工程总承包管理的意义及劣势 （一）EPC工程总承包管理的优势 1、实现工程项目专业化管理 对于工程项目的业主而言，其的合同关系十分的单一，在工程项目的建设过 程中，大大地降低了业主的组织协调工作量，也有效地降低了业主在项目管理上 的投入，从而实现了风险由业主向EPC总承包商的转移[2]。 2、缩短工程项目施工周期 在工程项目中采用EPC管理模式，总承包商从工程项目筹建之初就参与到建 设中，在工程项目的设计中，要将E、P、C全面的考虑，既能实现成本目标以及 进度目标的有效控制，也能保证工程项目的质量。 3、实现工程项目投资控制 在工程项目中采用EPC模式，EPC总承包商要全面的考虑设计和施工，在整 个项目批准投资的框架下，采用固定总价合同的方式，有效地控制工程项目的工 程质量以及工程造价等方面。 （二）EPC工程总承包管理的劣势 1、合同管理难度大 在工程项目的建设过程中，EPC总承包商并没有建立固定的模式，业主方与 总承包商之间在签订合同时，会出现不同的版本。甚至有些工程项目的总承包合 同迟迟无法签订，这对于工程项目的承包商来说，存在着较大的合同管理困境。 与此同时，EPC合同范本没有统一的格式，业主与承包商之间签订合同时，经常 拿国际上的通用范本参照工程的实际情况进行修订，调整，这无形间浪费了大量 的人力财力[3]。 2项目管理难实施 建筑单位对于EPC模式的概念认识不清，很多业主认为EPC总承包增加了管 理费用，这就对EPC模式的落实形成了巨大的障碍。目前，多数的总承包企业缺 乏复合型的项目管理人才，人员的素质更是参差不齐，根本难以满足于项目进度 的需求。 二、EPC工程总承包管理在项目中的具体应用 （一）项目简介
北干街道高田社区（一期）、永久社区城中村改造安置房项目EPC工程总承包招标文件 招标编号：XS 招标人：杭州萧山城区建设有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）招标代理机构：浙江省工程咨询有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章） 日期:年月日
目录 第一卷 第一章投标人须知 投标人须知前附表 .总则 . 项目概况 . 项目的资金来源和落实情况 . 招标范围、计划工期和质量标准 . 投标人资格要求 . 费用承担和设计成果补偿 . 保密 . 语言文字 . 计量单位 . 踏勘现场 . 投标预备会 . 分包 . 偏离 .招标文件 . 招标文件的组成 . 招标文件的澄清 . 招标文件的修改 .投标文件 . 投标文件的组成 . 投标报价 . 投标有效期 . 投标担保
. 资格审查资料更新 . 备选投标方案（不采用） . 投标文件的编制 .投标 . 投标文件的密封和标记 . 投标文件的递交 . 投标文件的修改与撤回 .开标 . 开标时间和地点 . 开标程序 . 开标异议 .评标 . 评标委员会 . 评标原则 . 评标 .合同授予 . 定标方式 . 中标候选人公示 . 中标通知 . 履约担保 . 签订合同 .纪律和监督 . 对招标人的纪律要求 . 对投标人的纪律要求 . 对评标委员会成员的纪律要求 . 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求. 投诉
.需要补充的其他内容 .电子招标投标 附件一：问题澄清通知 附件二：问题的澄清 .评审标准 . 初步评审标准 . 分值构成与评分标准.评标程序 . 投标文件的澄清和补正 . 询标 . 评标结果 第二章合同条款及格式 第一部分合同协议书 第二部分通用条款 第三部分专用条款 第二卷 第三章发包人要求 第四章发包人提供的资料 第五章投标文件格式 目录 一、投标函及投标函附录 （一）投标函 （二）投标函附录 二、法定代表人身份证明 二、授权委托书 三、联合体协议书 四、投标保证金缴纳凭证
目录 第一章编制依据 (3) 第一节 第二节建筑工程概况 (7) 第三节结构工程概况 (7) 第四节安装工程概况 (8) 第五节工程重点、难点及关键点分析 (8)
第三节 第十一章施工总承包管理 (219)
第一章编制依据 第一节编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 第二节编制依据 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据： 一、承德双桥区红石峦村“城中村”改造第一期(B区)工程初步设计图纸 二、承德双桥区红石峦村“城中村”改造第一期(B区)工程总承包招标文件 三、国家及行业主要有关标准规范规程 1）工程测量规范 GBJ50026—93 2）土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201—83 3）建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202—2002 4）建筑条形与独立基础技术规范 06G101-6 5）人防工程施工及验收规范 GBJ134—90 6）地下防水工程质量验收规范 GB50208—2002 7）地下工程防水技术规范 GB50108—2001 8）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204—2002 9）建筑混凝土结构技术规程 JGJ3—2002 10）冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程 JGJ19—92 11）砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 12）混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14—95 13）中型砌块建筑设计与施工规程 JGJ5—80
张家村城中村改造项目村庄内房屋拆除工 程 招标文件 招标人：张家村城中村及片区改造项目指挥部招标代理机构：河南英华咨询有限公司 日期：2017 年 9 月
目录 第一章招标公告 (3) 第二章投标人须知 (6) 1. 总则 (11) 2. 招标文件 (13) 3. 投标文件 (14) 4. 投标 (16) 5. 开标 (17) 6. 评标 (17) 7. 合同授予 (18) 8. 重新招标和不再招标 (19) 9. 纪律和监督 (19) 10. 需要补充的其他内容 (20) 第三章评标办法（综合评估法） (21) 评标办法前附表 (21) 1. 评标方法 (24) 2. 评审标准 (24) 3. 评标程序 (24) 第四章合同条款及格式 (27) 第五章投标文件格式 (34) 目录 (35) 一、投标函及投标函附录 (36) （一）投标函 (36) （二）投标函附录 (37) 二、法定代表人身份证明 (39) 三、授权委托书 (40) 四、投标保证金 (41)
六、技术性文件 (43) 七、投入设备 (44) 八、资格审查资料 (45) 九、反商业贿赂承诺书 (47) 十、其他材料 (48)
第一章招标公告 张家村城中村改造项目村庄内房屋拆除工程招标公告河南英华咨询有限公司受张家村城中村及片区改造项目指挥部委托，就张家村 城中村改造项目村庄内房屋拆除工程进行公开招标，现欢迎符合相关条件的投标人 参加投标。 一、项目名称： 项目名称：张家村城中村改造项目村庄内房屋拆除工程 二、招标项目简要说明： 项目规模：拆除项目总建筑面积约万平方米。其中：①村民自建民房686栋， 建筑面积约万平方米，层高约层。②村民新区房屋3栋，建筑面积约40000平方 米，层高7层。 招标内容及范围：张家村改造项目涉及范围内的房屋、附属物等建筑物拆除、 垃圾清运、降尘处理及招标文件中所涵盖的全部内容。 项目地点：郑州市金水区文化路三全路西南角。 工期要求：90日历天。 质量要求：合格，符合招标人要求。 标段划分：本项目分为 1 个标段。 三、投标人资格要求： 潜在的投标人必须具备： （一）企业营业执照。 （二）财务状况报告，依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。 （三）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料。 （四）参加招投标活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。 （五）具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料。 潜在的投标人具备建筑工程施工总承包叁级或以上资质及安全生产许可证， 并具有有效的建筑垃圾清运许可证。 潜在投标人拟派项目经理须具备建筑工程专业贰级及以上国家注册建造师执