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开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行)

开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行)
开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行)

开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行)

为加快X市跨境电子商务发展,根据国内先进地市发展跨境电商的模式和经验,结合我市跨境电子商务的发展需求,特制定本实施方案。

一、实施意义

X市是全国最早开展跨境电商的城市之一,也是如今国内跨境电商较为活跃的地区,最高峰时X跨境邮件业务量排名全国第五、全省第一,总量占全省四分之三。虽然X跨境电商起步早、网军多,但由于通关路径远、物流成本高、产业集聚度低、高端人才少、产品线单一和不能办理出口退税等原因,大部分跨境电商企业前往上海、深圳等地通关,并将运营总部设在外地,本地电商行业也缺乏信息交流和资源共享,制约了我市跨境电商企业做强做大。近年来我市电商各项排位不进反退,在阿里研究院公布的全国电商百强城市排名从18位下滑至48位。X年X市跨境快件业务量完成637.34万件,占全省25.08%,排名全省第二;X市跨境邮件业务量完成555.45万件,占全省29.32%,排名全省第一,业务总量占全省比重离巅峰时期有一定差距。因此,我市有必要加大对跨境电商的扶持力度,逐步优化跨境电商发展环境,提高我市电商竞争力,推动外贸转型升级。

二、具体项目

为进一步开拓国际市场,支持有关企业在我市设立本地跨境电商主题园区,完善跨境电商服务体系,产生产业集聚效应和知识溢出效应,帮助本市乃至全国的品牌企业走向海外,也使得市内电商企业能够分销优质的境外商品,推动跨境电商快速增长。

1.实施主体及地点

由X市世全房地产开发有限公司(凯丰项目部)成立运营公司,进行园区的招商、管理等工作。位于城厢区安福电商城对面的中央城市广场(即安福电商城二期)。主体商场3.5万平方米,其他商业、办公、物流等配套面积约5万平方米。

2.建设内容

(1)设立国际精品展馆。集中展示宣传本地产业和国外特色产品,为国内外分销人员提供优质货源,并将海外优质商品带给X市民。业态包括服饰、箱包、鞋类等国内外一线、二线品牌,进口化妆品、食品、保健品等大健康产业板块,以及互联网+文化旅游展示体验中心等。

(2)设立跨境电商“双创平台”。联合国内行业精英、教育专家和高校资源,定期开展跨境电商培训,开展校企合作,建设高校毕

业生实训基地,为园区乃至本市跨境企业输送优秀人才。为小微企业和初创企业提供政策咨询、公司注册、孵化引导和海外营销渠道等服务,形成跨境电商产业创新生态群落。

(3)设立一站式公共服务中心。提供工商登记、政策兑现、人才招聘、退税结汇等一站式政府公共服务平台。

(4)设立第三方电商服务中心。引进物流、通关、培训、摄影美工、代运营等第三方电商服务企业。包括涵盖产品包装、物流、仓储等环节的物流服务中心等。

(5)企业办公区。对于中小企业采用拎包入住、灵活办公的方式,对于规模企业可自主装修,满足电商企业的办公需求。

(6)海外展销服务。为X市跨境电商提供海外展销中介服务,实现“两国双园”,帮助电商企业走向全球。

(7)供应链金融。帮助园区内的中小企业解决融资难、放款周期长、资金周转率低的难点。

(8)设立跨境电子商务交易结算中心。以培育扶持跨境电子商务第三方支付平台为切入点,结合现有产业特点,积极发展面向境外市场及消费者的第三方交易、跨境支付、安全认证等新型服务业。

3.具体措施

租金优惠。第1、2年补助条件为电商企业(包括服务企业)入驻总计使用面积在1.5万平方米以上且入驻企业数量在30家以上,第3、4、5年补助条件为电商企业(包括服务企业)入驻总计使用面积达2万平方米以上且园区内电商交易额达10亿元以上,以电商企业(包括服务企业)实际租赁面积按照仓储物流10元/平方米/月,店铺、展厅和办公区15元/平方米/月补助给产权持有者或园区运营商,用于引进、培育龙头企业和让利招商,由园区运营商进行分配。其中自持园区运营面积在2万平方米至3万平方米之间的,每年最高补助不超过200万元;自持园区运营面积在3万平方米至5万平方米之间的,每年最高补助不超过300万元;自持园区运营面积在5万平方米以上的,每年最高补助不超过500万元。补助时间为5年,由市、县(区)各配套50%的补助资金。为了加快企业集聚,园区产权持有者或运营商也应采取让利招商的方式,且让利标准不低于政府补贴标准。

其他符合上述条件要求并具备孵化服务功能的电商集聚区(从X 年起投入运营的),经市三产办认定后(认定标准另行制定),同样享受以上优惠政策。对在已认定的电商集聚区之间更换办公场所的电商企业(包括服务企业)不再重复统计。

三、保障措施

成立X市开展跨境电子商务试点工作领导小组,由市领导任组长,市商务局、财政局、X海关、国检局、国税局、外管局、邮政管理局等职能部门和有关县(区)人民政府领导为成员,研究和协调解决跨境电商项目建设中的重大问题,支持项目承建单位开展项目申报等各项工作,对组织实施、经费投入、资源统筹等方面提供保障。

原《X市人民政府办公室关于印发X市开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行)的通知》(莆政办〔X〕49号)同时作废。

跨境电子商务实训室建设方案

跨境电子商务创业实践基地 跨境电子商务创业实践基地 跨境电子商务创业实践基地 (1) 第一章摘要 (2) 第二章项目背景 (2) 2.1、跨境电商的特点 (3) 2.2、跨境电商目前的发展 (3) 2.3、跨境电商目前在中国的发展状况 (5) 2.4、跨境电商的人才培养现状 (8) 第三章平台介绍 (9) 3.1、整体框架 (9) 3.2、主要功能介绍 (10) 3.2.1跨境电子商城 (10) 3.2.2跨境物流 (11) 3.3.4跨境电子商务资源库 (11) 3.3.5教师端主要功能 (12) 第四章实训平台教学安排 (12) 4.1跨境电商人才培养目标 (12) 4.2课时安排 (12) 第五章创业基地建设 (13) 5.1工作室服务介绍 (13) 5.2盈利方式 (13) 5.3组织管理 (13) 第六章软硬件环境 (14) 1:服务器 (14) 实训软件要求 (16) 铂元跨境电商实训室设备清单: (17)

第一章摘要 随着网络经济时代的到来,电子商务得到了高速迅猛的发展。近年来,跨境电子商务也受到了高度重视。目前我国的跨境电子商务目前仍处于发展初期,虽然有政府的大力支持,但国内传统企业转型电子商务、个人或实体转型电子商务或在自主创业中常会遇到产品拍摄、图片处理、店铺装修、推广运营、客服售后、物流结算、人员培训等各种难题,由此产生了创业失败、产品销售不出去等诸多问题。跨境电商实训平台就是根据个人或企业遇到的不同问题,结合行业特征、产品特性、人员状况、具体需求等因素,量身定做整体培训方案。 实训平台模拟了主要电商平台,包括阿里国际站、速卖通、敦煌等,学生通过模拟的操作,能快速掌握各大电商平台的操作技巧,从而成为在跨境电子商务平台从事贸易活动的高素质复合型技能人才。 第二章项目背景 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。随着互联网的发展,虚拟的交易模式——电子商务也随之诞生,从1997年起,到马云创建阿里巴巴B2B电子商务平台,再到淘宝、当当网、聚美优品等等一系列的电商诞生,我国的电子商务步入了快速发展的时期,跨境电子商务作为电子商务中的一个重要分支,也受到了高度重视,通过互联网和快递等服务,国与国的民众间互通有无。 目前我国的跨境电子商务目前仍处于发展初期,政府也有着一定的政策支持,发展潜力巨大。 2

跨境电商项目计划书

跨境电商项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。 未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 *投资安排 *拟建企业基本情况 二、业务描述 1.企业的宗旨:基于互联网体系以及传统行业的结合,整合相关资源,通过互联网思维加 速行业发展,通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。

2.主要发展战略目标和阶段目标: 通过海外与国内商品交易,以及保税仓的政策、O2O线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】 1.操作考虑: 2.项目技术独特性 1)研究资金投入:网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、 自主产品开发。 2)研发产品的技术先进性及发展趋势:本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场 资源进行互联网的深加工发展模式,属于技术应用,但是具有相对的门槛,属于中型规模的投资项目。互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手

机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术,物流部分:属于国际一级航线,具有成本优势和成熟的运作体系,属于资源优势,现成的保税仓体系,也属资源优势。 3)未来是生活通过互联网购物,实体店产品体验的消费模式日渐成熟,同时全球性产品消 费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。 4)盈利模式:商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。 三、产品与服务 本项目的四大关键词:海外、保税仓、分销、O2O,通过不同资源的整合,通过互联网的用户交互体验,以及传播速度的快速扩张,达到销售网络的搭建,最终达成了海外产品的供应链的缩短,从文化差异交互,产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。同时通过该入口搭建高品质的全球消费和交友模式。目前这种平台技术相当成熟,同类的平台暂时属于初级阶段,市场没有形成垄断态势。 四、市场营销 1.按照市场分析,目前百货类销售经过了1900-2000的大商超疯狂扩张,2000-2010 的电商洗礼,2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮模式的市场转变。 2.市场规模:目前,中国到境外消费为1600多亿,中国进口商品消费市场1万亿,预计 中国进口商品市场为10万亿。细分品类下的市场规模超过200万亿。成长成为中国1类平台的市场规模超过100亿,市场占有率为1%。【参考同比数据,目前互联摸消费规模大1万亿,天猫市场占有率为64%,即6400亿交易市场规模。唯品会月销售50亿、聚美月销售5亿】。 3.细分市场:平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口,然后进行【全品类】

跨境电商代运营

实验报告 跨境电商代运营 跨境电商代运营 (1) 一.背景 (2) (一)起源 (2) (二)发展情况 (2) (三)发展瓶颈 (3) (四)建立 (3) (五)流程图 (4) (六)数据字典 (15) (七)ER图: (17) 二. UML及说明 (21) (一)用例图 (21) (二)类图: (23) (三)时序图: (27) 三.网页 (33) (一)Axure图(因部分网页太大所以只选取其中部分截图,最终效果 请参照网页效果图部分): (33) (二)网页效果图: (40) (三)网页说明: (58)

一.背景 (一)起源 随着互联网时代的来临,电子商务逐渐走进人们的视线。传统电商飞速发展的同时,也带动了跨境电商的发展。据统计,2014年,中国跨境电商交易规模为4.2万亿元人民币,约6700亿美元,比上一年同期增长33.3%。 2010年以后中国网购零售市场B2C占比迅速提升,2014年B2C市场规模达到1.3万亿,同比增长近70%,占网购市场规模达46%,预计2015年国内网购B2C市场规模将超过C2C市场。不少传统企业需要转型,品牌商积极触网推动B2C 市场快速崛起的背后,由于缺乏电商运营和线上营销经验,同时受制于电商业务仓储、物流、信息技术等大额投入,在触网初期品牌商自己搭建电商平台的效果较差且资本压力较大,由此专业的电商代运营企业应运而生。 电子商务代运营是指为企业提供全托式电子商务的一种服务业务。服务内容包括电子商务渠道规划、网站建站、产品上架、营销、仓储物流、客服、财务结算、客户服务等,涵盖电子商务产业链所涉及的规划、建设、运营各个阶段。跨境电商代运营作为电商代运营的一个分支,随着跨境电商的迅猛发展也将拥有空前开阔的新天地。 (二)发展情况 据统计,2014年国内电商代运营行业规模达2600亿,年增速保持100%以上。2012年天猫淘宝第三方服务平台数量高达2800多个,其中专业的代运营商家达600家,规模以上的代运营商约370家。然而,电商代运营企业层数不穷,但专注于跨境电商代运营的企业却寥寥无几。据商务部测算,2016年我国跨境电商交易规模将从2008年的0.8万亿元增长到6.5万亿元,占整个外贸规模的19%,年均增速近30%。面对跨境电商的蓬勃发展,不少电商企业表示将和外贸企业或和工厂合作,利用自己的团队优势帮这些外贸企业建立自己的品牌,在国外跨境电商平台销售,代替外贸企业运营跨境电商业务,这样一来企业就无需花精力组建自己的跨境电商运营团队。所以,从总体来看,跨境电商代运营还处在初步阶段,有很大的发展提升空间。

跨境电商管理平台操作手册

目录 1产品介绍 (2) 2管理平台功能操作说明 (2) 2.1系统管理 (2) 2.1.1权限管理 (2) 2.1.2内容管理 (3) 2.1.3日志管理 (4) 2.2商品管理 (4) 2.2.1商品基础信息管理 (4) 2.2.2商品型号管理 (5) 2.2.3商品规格管理 (5) 2.2.4商品详情管理 (6) 2.2.5商品销售管理 (7) 2.2.6特色栏目商品发布 (8) 2.2.7商品入库 (8) 2.3订单管理 (9) 2.4发货管理 (9) 2.4.1待发货管理 (9) 2.4.2待签收管理 (10) 2.5栏目类别 (10) 2.6投票管理 (11) 2.7首页广告 (11) 2.8会员管理 (11) 2.9账户管理 (12) 2.9.1充值管理 (12) 2.9.2提现管理 (13) 2.10行为管理 (13)

1 产品介绍 跨境电商管理平台主要由订单管理、产品管理、客户资源管理、物流管理、前端展示页面管理等模块组成。系统覆盖了电商平台的所有功能与环节,能有效帮助供货商展示产品,采购商(个人)采购产品。 2 管理平台功能操作说明 2.1系统管理 2.1.1权限管理 权限管理包括:角色管理、管理员管理、用户导入功能。 1)角色管理 选择系统管理---权限管理---角色管理,填入用户名及勾选权限列表,点击确定即可。 2)管理员管理 选择系统管理---权限管理---管理员,填入管理员基础信息及角色,点击确定即可。

3)用户导入 选择系统管理---权限管理---导入用户,选择导入用户的类型、角色,并选择按预设格式编辑的人员信息excel文件,即可批量导入用户。 2.1.2内容管理 1)物流公司管理 选择系统管理---内容管理---物流公司管理,填写物流公司基础信息确认即可。

实训-跨境电商平台选择调研

实训-跨境电商平台选择调研

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实训1 跨境电商平台选择调研 实训内容 1.熟悉主流平台及主要特征,归纳比较阿里巴巴国际站、Aliexpress、Amazon、ebay、wish、DHgate六大电商平台的特点,总结在下方。 2.案例实战:有一家湖南长沙的外贸企业,专注做纯天然藤制家具出口,对接有稳定的工厂供货,保质保量,主要销往欧美等发达国家和地区。随着跨境电子商务创业浪潮的来临,该企业想通过入驻跨境电子商务平台将产品直接销往境外的商家和消费者。请根据对以上六大电商平台信息的分析整理,为该企业提供3家备选平台,并说明你的理由。 一、平台分析 阿里巴巴国际站平台特点 一、开店门槛需要有大陆工商局注册的做实体产品的企业(生产型和 贸易型都可以),注:服务型如物流、检测认证、管理服 务等企业暂不能加入,另外离岸公司和个人也办理不了。 二、开店需要的材料进入阿里巴巴国际站首页,免费注册(淘宝会员可以直 接登录),完善公司信息:包含公司名、营业执照、电话 传真、地址、负责人、法人,公司规模等,注册成功后 联系阿里的业务员,与当地客户经理接洽,提出申请>签 约>付费>实地认证>开通。需要提供的资料:大陆营业执 照、税务登记证、办公场地证明、法人身份证件等。三、开店的费用会员费:基础会员¥2.98万/年(10个橱窗);高级会员 金品诚企¥8万/年(40个橱窗+金品认证) 增值服务费:橱窗产品¥1.2万/组;P4P¥1.0万/起充 (点击付费);关键词搜索排名—国际站钻石词; 四、店铺审核周期3-5天 五、对产品的限制没有太多限制,轻工业产品在平台的销售量较好 六、平台类型B2B、信息服务平台、第三方跨境电商平台 七、店铺安全详见《阿里巴巴国际站处罚规则及扣分说明》. htm?spm=a271m.8038972.0.0.26897fd1Wkfji1

XX跨境电商平台运营发展方案

XXX跨境电商平台运营发展方案 目录 一、不同阶段下的运营工作 (2) 1、初始期的运营工作重点 (2) 2、发展期的运营工作重点 (2) 3、稳定期的运营工作重点 (2) 二、不同阶级下的运营目标 (3) 1、初始期运营目标 (3) 2、发展期运营目标 (3) 3、稳定期发展目标 (3) 三、平台运营的具体方法策略 (3) 1、第一阶段:网站定位,市场调查、网站策划期 (3) 2、第二阶段:网站推广、运营的具体执行 (3) 四、运营部门的岗位设置、要求及其他 (3) 1、产品策划人员: (3) 2、BD,业务拓展 (3) 3、网站产品开发设计 (3) 4、美工UI设计 (3) 5、媒介、推广 (3) 6、SEO优化、论坛推广 (3) 7、编辑与客服 (3) 8、天猫(淘宝、京东)店长 (3) 五、运营部门各岗位的效果评估 (3)

一、不同阶段下的运营工作 任何平台的发展,都是分阶段进行的,而相应的,不同发展阶段,其运营工作的内容或侧重点是不一样的。 就本平台来说,以2年为期(1个电商平台,生存1年只是存活下来,至少要2年才算生存下来),分三个阶段: 第一阶段初始期,第1-6个月,以平台建设、品牌建设为主; 第二阶段发展期,第7-16个月,以平台推广为主,品牌建设推广为辅; 第三阶段稳定期,第17-24个月,以平台推广为主,规模化、去竞争对手化经营策略; 1、初始期的运营工作重点 初始期,建设为主,包括平台本身的建立和品牌形象的建立。那么,需要向同行竞争对手中的佼佼者学习借鉴,配合市场调研等工作,将平台逐渐建设完善; 同时,贯穿到渠道建设运营工作中的一个观念是导流,初期在自身平台品牌形象建设未完善,信用体系不强的情况下,可以将流量导入第三方平台(渠道),后期再通过一些方法策略改变流量的流向; 品牌的建设,在初期非常重要。美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普.科特勒(Philip Kotler)将品牌的定义表述为:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。 归结为一点:品牌是消费者所经历的、体验的总和。目前主要的几家平台电商都是从垂直电商拓展了新品类延伸而来的,当当发迹于图书,唯品会则借服装发家,京东则早期专注于3C产品,每一家平台电商在向产业链上下游延伸时都会经历阵痛,需要改变消费者的品牌认知。先不论口碑的好坏,如果品牌在建设初期没有较好的品牌辨识度,消费者不能记住你,摆在发展过程中的大山阿里,是无法逾越的。 2、发展期的运营工作重点 品牌在发展到过了初始期后,品牌具有一定知名度了,摆在发展面前的有几个重要问题:盈利问题、爆发式发展问题。 品牌在初始期的时候,是一个建设过程,经营成本高,也不需要考虑盈利等问题(不可能盈利、能持平就非常不错了)。但是在发展期,盈利能力就是检验平台、团队能否持续发展的根本,同时,在发展期,各项数据流量有可能随时暴增,因此导致的各种问题会接踵而至,能否在爆发式发展的过程中生存下来,也是非常重要的。例如,爆发式流量下,网站服务器的稳定性,各种黑客攻击,爆仓问题、物流问题,团队人力资源方面的问题等等。 3、稳定期的运营工作重点 平台(品牌)在发展到稳定期的时候,部门内部的内耗和部门外部面临的同行竞争等达到最高,如何在业务模式稳定、业务量稳定的情况下,部门内部优化和跟外部竞争对手竞争

跨境电商管理平台操作手册

跨境电商平台操作手册V1.0 目录 1产品介绍 (2) 2管理平台功能操作说明 (2) 2.1系统管理 (2) 2.1.1权限管理 (2) 2.1.2内容管理 (3) 2.1.3日志管理 (4) 2.2商品管理 (4) 2.2.1商品基础信息管理 (4) 2.2.2商品型号管理 (5) 2.2.3商品规格管理 (5) 2.2.4商品详情管理 (6) 2.2.5商品销售管理 (7) 2.2.6特色栏目商品发布 (8) 2.2.7商品入库 (8) 2.3订单管理 (9) 2.4发货管理 (9) 2.4.1待发货管理 (9) 2.4.2待签收管理 (10) 2.5栏目类别 (10) 2.6投票管理 (11) 2.7首页广告 (11) 2.8会员管理 (11) 2.9账户管理 (12) 2.9.1充值管理 (12) 2.9.2提现管理 (13) 2.10行为管理 (13)

跨境电商平台操作手册V1.0 1产品介绍 跨境电商管理平台主要由订单管理、产品管理、客户资源管理、物流管理、前端 展示页面管理等模块组成。系统覆盖了电商平台的所有功能与环节,能有效帮助供货商展示产品,采购商(个人)采购产品。 2管理平台功能操作说明 2.1 系统管理 2.1.1权限管理 权限管理包括:角色管理、管理员管理、用户导入功能。 1)角色管理 选择系统管理 --- 权限管理 --- 角色管理,填入用户名及勾选权限列表,点击确定即可。 2)管理员管理 选择系统管理 --- 权限管理 --- 管理员,填入管理员基础信息及角色,点击确定即可。

3)用户导入 选择系统管理 --- 权限管理 --- 导入用户,选择导入用户的类型、角色,并选择按预设格式编辑的人员信息 excel 文件,即可批量导入用户。 2.1.2内容管理 1)物流公司管理 选择系统管理 --- 内容管理 --- 物流公司管理,填写物流公司基础信息确认即可。

跨境电商商业计划书

跨境电商商业计划 书

电子商务项目商业计划书 (大连)

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (4) 三、项目实施步骤 (5) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (6) 1、跨境电商未来发展战略 (6) 2、跨境电商未来发展优势 (7) 3、跨境电商未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8) 一、项目概况

1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(.com)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,经过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

跨境电商商业计划书

电子商务项目商业计划书 (大连)

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (5) 1、跨境电商未来发展战略 (5) 2、跨境电商未来发展优势 (6) 3、跨境电商未来效益分析 (6) 五、投资计划及盈利模式 (7) 1、投资计划 (7) 2、盈利模式 (7)

一、项目概况 1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(https://www.doczj.com/doc/1418994412.html,)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。 3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、

跨境电商实训课程实施教学做合一的研究

79 摘要:跨境电子商务发展迅速,跨境电商实训课程建设十分重要。本文分析了跨境电商课程现状,提出存在的主要问题,明确了跨境电商实训课程实施教学做合一的研究思路,重点进行课程定位与实践任务安排,提出了具体教学过程的实施操作以及创新创业导向的课程建设的努力方向。 关键词:跨境电商;实训;教学做合一 引言 2016年“十三五”规划纲要中提出“打造电子商务国际大通道”“建立便利跨境电子商务等新型贸易方式的体制”,使跨境电商成为电商行业的焦点,也成为国际贸易适应网络商业并极具发展潜力的新方式和新手段。据商务部测算,我国跨境电商交易规模2016年可能达到6.5万亿元,年平均增速将接近于30%。而跨境贸易电商人才的稀缺严重影响着区域经济的持续发展和企业面临的转型升级。因此跨境电商实训课程教学做合一的研究与实践,对于培养合格的跨境电商人才至关重要。 1、跨境电商课程现状分析 迅速发展的电子商务使电子商务教育培训日益繁荣,我国开设电子商务专业的各类学校近千所,在校电子商务专业学生已达数十万人,前期培训机构有跨境电商的培训,高校也在积极研究跨境电商人才培养及相关课程建设,但实践经验丰富能力强的跨境电商人才还不多,如何解决跨境电商课程中的实践操作问题尤为重要。在中国知网,输入主题“跨境电商并课程”进行文献检索,截止到2016年8月4日,共有79条文献,跨境电子商务人才培养的重要性已逐渐被认识,但怎样培养,还没有成熟的经验借鉴。一方面,各高校相关专业面对跨境电商的发展变化做出专业人才培养的调整变化需要一定的时滞。另一方面,跨境电商所要求的是集外语、业务、技术于一体的全面型人才,培养难度较大。相对来说,中国的浙江、江苏、广东等地对培养培训跨境电子商务人才行动早、行动快。通过对上述文献进行梳理发现,目前跨境电商人才培养中存在的主要问题有:(1)跨境电子商务课程内容较为复杂、关联性差;(2)跨境电子商务教材更新速度较慢;(3)学生知识结构比较单一,难以应对跨境电子商务课程中复合型知识的要求;(4)跨境电子商务教学中缺乏实践教学,校企合作培养跨境电商人才的效果还未明显显现。 2、跨境电商实训课程实施教学做合一的研究思路 适应经济发展对跨境电子商务人才的迫切需求,结合行业、区域、院校依据“基于工作过程导向开发高职课程”的理念进行跨境电商实训课程实施教学做合一的研究与实践,研究思路如下:(1) 跨境电子商务的发展态势与主要模式分析;(2) 跨境电商实训课程实施教学做合一的研究 文/吕宏晶 跨境电子商务人才需求状况及人才需求规格分析,进行跨境电商专员岗位分析;(3) 确定作为学习领域核心课程的主要建设内容;(4) 编写并完成课程标准;(5) 会同企业人员编写实践指导书;(6) 完成课程具体实施方案即电子教案;(7) 完成教学课件;(8) 建设教学资源库。将职业能力真正融入到教学过程,培养切实满足行业企业需要的操作能力强的人才,实现课程教学标准与职业标准对接,课程教学过程与企业实际岗位工作过程对接。 3、跨境电商实训课程定位与实践任务安排 跨境电子商务的模式主要是B2B、B2C和C2C,B2B占据主导地位,达88%以上,B2C发展增速明显,2015年已占11.5%。跨境电商人才需求旺盛,需要有外语、跨境电商业务技能、进出口业务操作、跨境网络营销推广和跨境物流等职业能力,具备良好的应变沟通能力、责任心强和抗压性强等职业素养。 跨境电商实训课程是电子商务专业必修的核心课程,40学时,第三或第五学期开设。培养能理解跨境贸易电子商务的基本知识技能、了解跨境电商第三方操作平台,掌握完成跨境电商出口业务操作的基本步骤与工作流程,能具备展开跨境店铺运营管理营销、客户维护与开发等业务的能力。 基于创新创业理念进行课程开发,以跨境电商业务操作流程为轴心,分为八个实训项目,每个项目下设具体任务。项目一跨境电商业务基础及跨境电商平台的选择:跨境电商与传统贸易的区别;跨境电商发展及相关政策;跨境电商平台的选择。项目二跨境卖家注册操作:主要跨境电商平台卖家的注册要求;完成全球速卖通平台店铺注册。项目三跨境物流与海外仓操作:认知及费用计算;速卖通平台运费模板设置的操作。项目四目标海外市场调研操作:对目标市场的跨境电商发展情况进行调研;调研消费者电商产品消费习惯。项目五跨境选品、信息化处理和发布操作:调研产品品类并利用后台数据对产品进行行业分析;从电商平台或工厂选择产品并进行信息化处理;设置产品上架价格;发布产品。项目六跨境店铺优化及推广操作:对产品标题、详细描述及价格进行优化;跨境店铺优化及推广操作。项目七订单处理、发货、出境报检报关操作:处理客户订单;选择合适的跨境物流、包装打包并发货;进行报关报检相关操作。项目八跨境支付及客户服务维护操作:处理跨境支付收款操作;客户服务维护操作。 4、具体教学过程的实施操作 4.1 基于工作过程及任务驱动的课程实施设计 以跨境电商业务操作工作流程为轴心,以学生为主体,更加强化教学实践重点、课程内容、能力结构以及评价标准的有机衔接;课程开发体现跨境电商行业发展要求,对接跨境电商 ★基金项目:院级教研课题“跨境电商实训课程实施教学做合一的研究与实践”(项目编号:JYLX2016030);院2016年度科研启动基金项目“企业利用跨境电商提升竞争力的策略研究”(项目编号:2016017);辽宁机电职业技术学院2015院级教研课题“《图形图像处理》课程微课视频的开发与应用”(项目编号:JYLX2015011)。 万方数据

跨境电商基地项目可行性研究报告申请书

跨境电商基地项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国跨境电商基地产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5跨境电商基地项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

XX跨境电商平台运营发展方案

XXX跨境电商平台运营发展案 目录 一、不同阶段下的运营工作 (1) 1、初始期的运营工作重点 (2) 2、发展期的运营工作重点 (2) 3、稳定期的运营工作重点 (2) 二、不同阶级下的运营目标 (3) 1、初始期运营目标 (3) 2、发展期运营目标 (4) 3、稳定期发展目标 (4) 三、平台运营的具体法策略 (4) 1、第一阶段:定位,市场调查、策划期 (4) 2、第二阶段:推广、运营的具体执行 (5) 四、运营部门的岗位设置、要求及其他 (7) 1、产品策划人员: (7) 2、BD,业务拓展 (7) 3、产品开发设计 (8) 4、美工UI设计 (8) 5、媒介、推广 (9) 6、SEO优化、论坛推广 (9) 7、编辑与客服 (10) 8、天猫(淘宝、京东)店长 (10) 五、运营部门各岗位的效果评估 (11) 一、不同阶段下的运营工作 任平台的发展,都是分阶段进行的,而相应的,不同发展阶段,其运营工作的容或侧重点是不一样的。 就本平台来说,以2年为期(1个电商平台,生存1年只是存活下来,至少要2年才算生存下来),分三个阶段:

第一阶段初始期,第1-6个月,以平台建设、品牌建设为主; 第二阶段发展期,第7-16个月,以平台推广为主,品牌建设推广为辅; 第三阶段稳定期,第17-24个月,以平台推广为主,规模化、去竞争对手化经营策略; 1、初始期的运营工作重点 初始期,建设为主,包括平台本身的建立和品牌形象的建立。那么,需要向同行竞争对手中的佼佼者学习借鉴,配合市场调研等工作,将平台逐渐建设完善; 同时,贯穿到渠道建设运营工作中的一个观念是导流,初期在自身平台品牌形象建设未完善,信用体系不强的情况下,可以将流量导入第三平台(渠道),后期再通过一些法策略改变流量的流向; 品牌的建设,在初期非常重要。美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普.科特勒(Philip Kotler)将品牌的定义表述为:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。 归结为一点:品牌是消费者所经历的、体验的总和。目前主要的几家平台电商都是从垂直电商拓展了新品类延伸而来的,当当发迹于图书,唯品会则借服装发家,京东则早期专注于3C产品,每一家平台电商在向产业链上下游延伸时都会经历阵痛,需要改变消费者的品牌认知。先不论口碑的好坏,如果品牌在建设初期没有较好的品牌辨识度,消费者不能记住你,摆在发展过程中的大山阿里,是无法逾越的。 2、发展期的运营工作重点 品牌在发展到过了初始期后,品牌具有一定知名度了,摆在发展面前的有几个重要问题:盈利问题、爆发式发展问题。 品牌在初始期的时候,是一个建设过程,经营成本高,也不需要考虑盈利等问题(不可能盈利、能持平就非常不错了)。但是在发展期,盈利能力就是检验平台、团队能否持续发展的根本,同时,在发展期,各项数据流量有可能随时暴增,因此导致的各种问题会接踵而至,能否在爆发式发展的过程中生存下来,也是非常重要的。例如,爆发式流量下,服务器的稳定性,各种黑客攻击,爆仓问题、物流问题,团队人力资源面的问题等等。 3、稳定期的运营工作重点 平台(品牌)在发展到稳定期的时候,部门部的耗和部门外部面临的同行竞争等达到最高,如在业务模式稳定、业务量稳定的情况下,部门部优化和跟外部竞争对手竞争是重中之重。 总结和创新是根本。只有在总结以往经验的情况下,坚持创新,给客户提供差异化的用户体验和服务是提升自身竞争力的根本,强化自身领先地位的同时,抢占有限的市场资源。

跨境电商项目商业计划书

跨境电商项目商业计划书

一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕: 青龙: 龙渊: 湛卢: 赤霄: 倚天: 启剑: 纯钧: 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍

8年淘宝路,团队自2007年开始创业,一直从事淘宝、天猫店铺运营,在流量经营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下,我们能讲店铺的SDR评分(客户满意度 评分)做到业内最高水平 b、业内最先进的物流仓储合作方案 ③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由,客户需求是莫问发展的原动力; 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰

苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖; 自我批评——自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定; 开放进取——为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新; 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺; 团队合作——胜则举杯相庆,败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业,店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌泉数码专营店”,一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起步,当年营业额4个亿,14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系

②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城,以招聘优秀大学毕业生 为主; b、杭州电商人才丰富,我高薪聘用专业电商人才; ③人员培训体系 a、内部培训体系:每周两周公司内部组织一次内部培训; b、外部培训体系:没人每年有1-2次专业课程培训机会; 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名:www.tmall.hk 天猫国际概述:天猫国际是2014年2月19日,阿里集团 正式宣布上线的跨境电商平台,为国内消费者只供海外原 装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路 的商品进货凭证(具体请见店铺类型资质要求)

开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行)

开展促进跨境电商发展有关项目的实施方案(试行) 为加快X市跨境电子商务发展,根据国内先进地市发展跨境电商的模式和经验,结合我市跨境电子商务的发展需求,特制定本实施方案。 一、实施意义 X市是全国最早开展跨境电商的城市之一,也是如今国内跨境电商较为活跃的地区,最高峰时X跨境邮件业务量排名全国第五、全省第一,总量占全省四分之三。虽然X跨境电商起步早、网军多,但由于通关路径远、物流成本高、产业集聚度低、高端人才少、产品线单一和不能办理出口退税等原因,大部分跨境电商企业前往上海、深圳等地通关,并将运营总部设在外地,本地电商行业也缺乏信息交流和资源共享,制约了我市跨境电商企业做强做大。近年来我市电商各项排位不进反退,在阿里研究院公布的全国电商百强城市排名从18位下滑至48位。X年X市跨境快件业务量完成637.34万件,占全省25.08%,排名全省第二;X市跨境邮件业务量完成555.45万件,占全省29.32%,排名全省第一,业务总量占全省比重离巅峰时期有一定差距。因此,我市有必要加大对跨境电商的扶持力度,逐步优化跨境电商发展环境,提高我市电商竞争力,推动外贸转型升级。

二、具体项目 为进一步开拓国际市场,支持有关企业在我市设立本地跨境电商主题园区,完善跨境电商服务体系,产生产业集聚效应和知识溢出效应,帮助本市乃至全国的品牌企业走向海外,也使得市内电商企业能够分销优质的境外商品,推动跨境电商快速增长。 1.实施主体及地点 由X市世全房地产开发有限公司(凯丰项目部)成立运营公司,进行园区的招商、管理等工作。位于城厢区安福电商城对面的中央城市广场(即安福电商城二期)。主体商场3.5万平方米,其他商业、办公、物流等配套面积约5万平方米。 2.建设内容 (1)设立国际精品展馆。集中展示宣传本地产业和国外特色产品,为国内外分销人员提供优质货源,并将海外优质商品带给X市民。业态包括服饰、箱包、鞋类等国内外一线、二线品牌,进口化妆品、食品、保健品等大健康产业板块,以及互联网+文化旅游展示体验中心等。 (2)设立跨境电商“双创平台”。联合国内行业精英、教育专家和高校资源,定期开展跨境电商培训,开展校企合作,建设高校毕

【精品推荐】2016跨境电商平台运营策划方案 跨境电商平台运营计划书

2016跨境电商平台运营策划方案跨境电商平台运营计划书

目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑 2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧 4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险

5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结语 摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境电商平台,成为成功的关键。 1.1跨境电商发展背景 1.1.1国内电子商务的发展

电子商务跨境电商实训室建设

一、投标邀请函 (一)招标项目的名称、用途、数量、简要技术要求、预算金额和交货期 1、使用单位:广东工贸职业技术学院 2、项目名称:电子商务跨境电商实训室建设 3、用途:满足教学、实训和比赛的需要。 4、数量:1批 5、预算金额:1,388,600元 6、技术要求:见用户需求书 7、交货期:见用户需求书。 8、交货地点:使用单位指定地点 (二)投标人资格要求(合格的投标人) 1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。 2、在中华人民共和国注册的独立企业法人,主营业务为信息产品集成,投标文件应包含公司营业执照复印件和法人代表身份证复印件。 3、投标人投标时必须提交云终端机和服务器的制造商或总代理商出具的设备参数证明函(原厂商盖章)及原厂售后服务承诺书原件。 4、本项目投标人应保证中标后不再进行任何形式的转包或分包,投标时提供保证书原件。 5、已报名并获取本项目招标文件的。 6、本项目不接受联合体投标。 二、用户需求书 1、项目总体说明

(1)总体结构:前端包括跨境电商实训平台和终端软件,后端配置服务器,同时及用户的数据中心无缝融合并接受其上级管理,配置多媒体教学系统。 (2)系统具备以下功能:①教师和学生可通过自己的账号和密码登陆定制界面,但不能进入任何其它界面;②各类教学软件、资源、数据全部存储于服务器;③多媒体系统能够实现调用定制界面的资源进行多媒体教学,无需携带手提电脑、U盘、平板、网线、电源等设备;通过教室内音响设备及总控制室实现IP语音对讲,不得另行增加硬件设备。 (3)不得使用任何专用硬件设备,例如中控器或同类型设备、专用网络广播模块、IP电话模块等;所有硬件设备必须高度通用化、标准化,可由用户自行采购配件进行维护维修,不受生产厂家任何制约;硬件设备的自身结构采用完全标准化、通用化的元器件;投标时必须就本条内容提供书面承诺函原件并加盖公章。 (4)为满足我校教学设备技术的发展要求,系统必须具有可扩展性,包括软件平台和硬件接口,可接入门禁系统、灯光、空调控制系统等; (5)完成必要的环境设施改造; (6)按用户需要完成培训、基本素材开发、配套技术文件的整理制作等内容。 2、几点说明 (1)本次采购预算金额为:人民币138.86万元。投标价不得

跨境电商方案框架

跨境电子商务实施方案(框架)

一、跨境电子商务 1、跨境电子商务的定义 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。 2、跨境电子商务的模式 我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。 3、跨境电子商务的分类

跨境电子商务从进出口方向分为:出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。 零售,简单地说就是通过互联网,从商品展示到买家下单、付款,卖家发货,一些中国出口商借助电子邮件和即时与海外买家交流,企业和个人卖家通过网络与海外买家进行小额贸易。 跨境电商行业当前体现出三个特征:跨境电商交易规模持续扩大,在我国进出口贸易中所占比重越来越高;跨境电商以出口业务为主,出口跨境电商有望延续快速发展态势;跨境电商以B2B业务为主,B2C跨境模式逐渐兴起且有扩大的趋势。同时,国家政策对跨境电商的扶持力度大幅提高,体现出其作为发展催化剂的重要作用,这为跨境电商未来的发展提供了必要的内生性动力。 二、产品确定 在确定进入跨境电子商务之前,首要的事情是确定公司产品,目前公司的目标产品有两大类:水处理设备和太阳能及周边产品。 1、水处理设备 主要分为工业类和家用类。 2、太阳能产品

BBC跨境电商业务操作流程

B B C跨境电商业务操 作流程 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

国通达B2B2C跨境电商业务操作流程 (版本) 1.供应商评审及客户考察 市场部经理负责督促和组织部门营销主管根据电子商务分公司《跨境电商业务管理规范》对供应商评审管理要求,做好供应商资信调查和供货能力审核工作,填写供应商评审表,并定期进行复审。对业务量大,条件允许的,要定期对物品供应商(包括物流企业、电商商品经营企业)进行实地考察,了解其经营情况。 2.签订协议 市场部营销主管根据与客户业务磋商结果和《跨境电商业务管理规范》管理规定,结合客户业务开展模式,起草服务协议条款,明确双方权利责任及我方收费标准,市场部经理对相关协议条款内容进行审核后按电商分公司内部流程和公司合同审批流程完成《国通达跨境综合服务协议》和《国通达开放平台服务协议》的审批和盖章后方能开展业务。 市场部营销主管把经市场部经理审核完成的协议文本交客服部客服主管完成公司审批盖章流程。 市场部营销主管接到客服部客服主管协议完成审批盖章生效后可以开展下一步的企业备案、商品备案等相关工作。 3.业务开展前的准备和沟通 市场部营销主管在提交协议审批过程中把下列资料发给客户填写好并跟进发回进度,以便准备下一步工作:

(见附件一) 商品备案环节的T_product表(见附件二) 《海关HS编码》、《行邮税号及税率》 4. 政府职能部门备案 企业备案(海关系统和国检系统) 市场部营销主管在与客户业务商洽过程中明确告诉客户,如是客户自行提供的商城开展跨境电商业务的,必须由客户配合完成企业备案手续后才能开展业务,同时,做好客户提交企业备案资料进度的跟进工作,收到相关资料后及时提交客服部客服主管开展下一步工作。 4 客服部客服主管将经审批同意上报的资料以及申请表格以邮件形式发送到海关邮箱地址提交企业备案申请。在办理企业备案过程中,《申请表格》如有改动,需马上通知合作商户,要求重新打印盖章扫描,并办理内部审核流程后再向海关重新提交。 客服部客服主管发送申请邮件后的当天,注意登录邮箱检查是否收到海关邮件系统自动发出的企业备案号。 不代表已备案成功,客服部客服主管需按照海关邮箱提供的联系方式再跟相关人员沟通,跟进现场海关审核进度,现场海关在审核《申请表》及随附证件过程中,提出需要提供合作商户证件正本供核对,客服部客服主管及时和合作商户沟通,通知合作商户准备好证件正本,并约定时间,陪同合作商户共同前往海关审验;审核不通过

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