为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力,增进相互之间的沟通理解。公司培训工作要得到重视。今天为大家精心准备了工作简报企业工作简报，希望对大家有所帮助!
工作简报企业工作简报
为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务分公司配送业务部于20xx年8月5日及6日下午在XX分公司会议室举办了办公软件应用培训，资料涉及Excel 软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。
此次培训由配送业务部项目经理XX担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述，并对Excel办公软件进行介绍;第二环节是由浅到深，循序渐进地对Excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析;第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。第四环节是互动讨论，各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论，提出切实的推荐。
透过本次培训，提高了配送业务部员工职业技能，为业务数据处理带给了更便捷的方式，扫除了投递扫描中的操作盲点，并使得XXX业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升，有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用，更好地适应日益激烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培训取得圆满成功。
工作简报企业工作简报
今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。
20xx年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创20xx年安全工作的新局面。
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5月20日上午，中国铁建十四局集团承建的南京长江隧道工程南京长江隧道江心洲接收井现场，南京长江隧道左线盾构机旋转着刀盘破洞而出，顺利实现贯通。
南京长江隧道具有直径超大、水压极高、地质水文复杂、埋深超浅、一次掘进距离长等风险，施工中采用了两台15米级泥水平衡盾构机掘进，刀盘直径为193米，相当于五层楼高。盾构在江底
掘进最深处达65米，隧道每平方厘米所承受的水压高达5公斤，施工中极易击穿冒顶、江底沉降、透水坍塌等，难度和风险之大前所未有。
在无前例可循，无现成施工经验可用的情况下，南京长江隧道工程首次采用设计加设计咨询的双院制模式，由两个设计单位相互把关，从源头上保证了工程设计质量。指挥部坚持科技先导的建设理念，先后投入科研经费3000多万元，组成60多人的专家团队，以核心技术为平台，针对60多项科研课题进行专题研究，千方百计地将洞内矛盾解决在洞外，把水中问题化解在岸上，用科研成果化解风险，填补我国在相关领域的科研和施工空白。
左线隧道扬子二号盾构机自2014年5月16日破门入洞以来，先后攻克了超大直径盾构超浅埋始发、穿越长江大堤、高气压条件下刀盘刀具修复、两条隧道临近超越、穿越最大难题和风险点——江中冲槽超浅覆土段等14项重大施工技术难题，化解了40多项风险点，开展了10余项技术科研课题。已成型的隧道不渗不裂不漏，管片拼装光滑平整、无错台，被国内外专家称赞为质量标准达到世界先进水平。
企业工作简报 企业工作简报 样本一：制造一部勤奋工作为世界级风神贡献力量1月6日，制造一部组织全体管理人员学习公司20 年管理年会及五届二次职代会精神。制造部部长刘要求全体管理人员认真学习领会会议精神，在学习的过程中大家明晰了公司20 年工作方针和目标，了解了公司近期及长远的发展规划。通过学习大家纷纷表示：董事长王锋的讲话让我们看到了风神未来的蓝图，对风神的发展充满信心。王锋在会上提出的打造世界级风神的构想不仅振奋人心、催人奋进，更是对我们的鞭策。为了20 年工作目标的圆满完成，制造一部全体员工将在公司推变革、破瓶颈、促发展工作主题的引领下，脚踏实地，勤奋工作，用安全生产、精益生产和高品质的产品大踏步向三个满意迈进，努力践行报告的内容，促进公司发展战略的平稳落地，快速向成果转化。在下一步的工作中我们要树立责任意识、进取意识，集聚我们的正能量，为世界级风神的梦想，为20 年工作目标的实现贡献我们的力量。制造三部围绕主题扎实有效开展各项工作20 年1月5日上午，制造三部在二楼会议室召开贯彻公司管理年会及职代会精神专题会议，会议由XX 区党总支书记崔主持。制造部部长许庆彬就公司管理年会及职代会重要精神作了宣贯，并对20 年公司工作取得的成绩和获得的诸多荣誉做了详细的介绍。许庆彬要求与会人员，要积极的将此次会议精神传达到每一位员工，并提出制造部管理人员积极学习，认真贯彻落实公司精神，扎实有效的围绕公司20 年工作思路开展各项工作。崔喜平对公司职代会精神做了宣贯，内容涉及公司企业年金、员工薪值提升及调
整年度先进奖等涉及到员工切身利益的重要决议。在谈及员工代表提案时，崔喜平鼓励各位员工代表积极提出宝贵建议，认真履行代表职能，为风神发展提供不竭动力。样本二：狠抓下事故仍多发忽视安全等于效益流失认真吸取20 年安全事故教训，向安全管理要效益年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。重大突发事故：一般重大突发事故：严重违规操作事故时有发生：以上仅是突出的几类安全事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: 今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。20 年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了管理效益年的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，年我们要向安全要效益。有了安全不一定有一切，但
**管理变革阶段性工作简报 简介 自2016年8月开始进入**光伏，9月开始启动相关管理变革的工作至今已有10个月。当时的状况做简单表述：○1管理粗放，流程混乱，存在严重的人治而非制度流程。○2质量管理严重缺失只有检测，没有过程控制预防及项目的推动，从而导致质量提升无系统性的动力。○3经营目标管理缺失，没有完善的数据系统，没有明确的责任考核机制及相关的问责管理。○4现场管理混乱，没有系统的6S管理，乱摆乱放，效率低下，事故频发。○5人资行政管理不完善，未能梳理相关的标准工作以及引导员工管理有意愿提升自己动力。总体来说处于一个公司管理的较初级水平，管理人员职业化程度较低，系统管理能力欠缺，员工队伍相对松散，职业化程度很低。所以良率相比行业低，成本无优势。但是整个管理团队的素质较高，学习意愿强烈，员工比较纯朴，愿意与公司共发展。正因为此经过近10个月的变革才能取得一定的成绩。下面将做简要表述。 一、完成的工作模块 1、经管管理体系 经营管理体系是企业的核心管理体系，涵盖目标达成体系，问责管理体系，绩效管理体系，稽查改善体系等，是保障公司的整体经营目标能否达成，其核心思想就是定目标，定责任，定利益。确保每月的任务能够达成，并不断提高新的目标要求。其基础在于数据体系的建成，关于产、质量，成本，效率等庞大的数据采集系统。这样就可以实时的发现问题，把握进度及时改善从而确保目标达成。○1问责管理体系是利益联动的关键，只有跟管理者和员工的利益关联起来才能让改善动起来。问责管理从
2016年11月开始正式导入差错管理制度，至今共计差错1839次，罚金65580元。让各级员工和管理对制度形成敬畏之心。对于事故采取听证会制度，明确处罚标准，并制定改善措施。截至到目前共召开听证会16次，问责处罚32人，罚金71200元。起到了很好的警示预防作用。○2绩效管理体系是整个经管的体系的2017年3月绩效管理体系已经建成并完善，每个部门的KPI由经管中心下达，作为部门的整体绩效分数，经理的绩效成绩。将之前相对粗放的绩效考核方式做了大的修正，避免绩效工资一直提高，与公司业绩不对等的情况有改善。重要的是更加公开公正的落实到了每一个员工的业绩评价上。○3稽查体系是所有改善的动力来源，日常稽查要求每位管理人员每天必须稽查现场并解决问题。2016年10月要求以来至今共计现场稽查16680个问题并改善。同时针对流程上的异常也是稽查的范围，确保管理体系能逐步规范。 2、质量管理体系 质量管理标准化体系是制造业的管理基础，是保障产品得到客户稳定认可的保障也是企业推动内部质量改善的基本。现在已经建成了整个过程的规范管理，包括QC工程图，品质控制计划等，确保过程得到管理，并不断优化改进。通过现场稽查倒逼管理的改进，把真实的问题及时暴露出来，逐步形成规范化标准化的管理。○1过程管理，自2016年8月开始稽查至今一共稽查10356个问题，月均1151个。正是因为这些稽查使得车间制度更加完善，员工作业更加标准。○2项目改善，也是质量成绩的一个体现，在客户投诉方面成立攻关项目，推动各技术部门解决。比如熔丝，黑边，光衰等问题的解决得到了客户的认可。线切的砂浆系统性管理，导
公司工作简报写范文 工作简报又称情况简报、工作动态等，是简报的一种，用于反 映本部门、本系统在一段时期内各方面工作进展情况和存在的主要问题，以起到相互交流、启发的作用。那么公司工作简报怎么写呢?以 下是关于公司工作简报的格式与范文，欢迎阅读! 公司工作简报怎么写【1】 简报 简报是党政机关、企事业单位、社会团体为及时反映情况、汇 报工作、交流经验、揭示问题而编发的一种内部文件。 简报的种类繁多，按照不同的分类标准，可以划分为很多不同 类型。 按时间划分，简报可分为定期简报和不定期简报;按发送范围分，有供领导阅读的内部简报，也有发送较多、阅读范围较广的普发性简报;按内容划分，简报可以分为工作简报、会议简报、科技简报、动 态简报等等。 1.标题 简报的标题可分为双标题和单标题两种类型。 (1)双标题 双标题有两种情况: 一是正题前面加引题。 如: 尽责社会完善自身
华东师大团委开展把知识献给人民的活动 前一个标题是引题，指出作用和意义，后一标题是正题，概括主要内容。 二是正题后面加副题。 如: 再展宏图创全国一流市场 --××农贸市场荣获市信誉市场称号 前一标题是正题，概括事实的性质，后一个标题是副题，补充叙述基本事实。 (2)单标题 将报道的核心事实或其主要意义概括为一句话作为标题，标题中间可以用空格的方式表示间隔，也可以加标点符号。 2.正文 简报的正文由导语、主体、结尾三部分构成。 (1)导语 导语的具体写法可根据主题需要，分别采用叙述式、描写式、提问式、结论式等几种形式。 用概括叙述的方法介绍简报的主要内容，叫做叙述式。 把简报里的主要事实或某个有意义的侧面加以形象的描写，以引起读者的阅读兴趣，叫做描写式。 把简报反映的主要问题用设问的形式提出来，以引起读者的思考，叫做提问式。
公司员工培训工作信息简报范文 公司员工培训工作信息简报范文 公司员工培训工作信息简报范文1 为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务分公司配送业务部于20xx年8月5日及6日下午在XX分公司会议室举办了办公软件应用培训，资料涉及Excel软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。 此次培训由配送业务部项目经理担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节： 第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述，并对Excel办公软件进行介绍; 第二环节是由浅到深，循序渐进地对Excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析; 第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。 第四环节是互动讨论，各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论，提出切实的推荐。 透过本次培训，提高了配送业务部员工职业技能，为业
务数据处理带给了更便捷的`方式，扫除了投递扫描中的操作盲点，并使得业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升，有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用，更好地适应日益激烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培训取得圆满成功。 公司员工培训工作信息简报范文2 在人力资源部组织协调和缜密安排下，为期一天的品牌中国产业联盟20xx年度第二期员工培训工作在公司会议室展开。品牌中国产业联盟秘书长、副秘书长，总经理助理、品牌研究中心总监、品牌推广中心总监以及人力资源总监担纲本次培训活动的讲师，为近20名新员工进行为了培训。 本次员工培训活动共分为五个培训课题，培训资料涉及品牌中国发展史及品牌理念、企业文化、业务格局、企业资源平台、品牌推广与媒体传播方式、企业制度等方面。本次培训工作，以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式，帮忙员工了解企业，加深新员工对企业文化、企业资源的了然，同时更增加了员工之间的互相了解和深入的沟通。本次培训工作前期准备充分，培训课堂互动氛围热烈，到达了预期培训效果。 品牌中国产业联盟秘书长向新员工们表示欢迎之后，就五个议题对新同事们进行了培训。首先他介绍了他的个人发展状况，让新员工对他有了一个更加直观和立体的了解;然后就为什么做品牌中国、品牌中国的现状和未来以及新同事们在品牌中国的发展前景的展望与新员工们进行了阐述和
中央企业开展管理提升活动 工作简报 第167期 中央企业管理提升活动领导小组办公室 2013年11月5日 中央企业深化管理提升，实施精益管理 有力夯实发展基础，持续改善经营业绩（二） 【按】华润集团有限公司将精益管理作为管理提升活动的重点提升领域之一，从2012年开始在主营业务范围内启动实施精益管理工作。在启动实施之前，华润集团立足于现有6S管理体系，从打造业务精益和体系精益的角度出发，形成了推进精益管理的整体思路。在整体思路的引领下，着力开展精益规划设计、重点精益项目、精益人才队伍建设、配套机制建设、基层企业“跬步行动”五方面重点工作，形成了覆盖全集团，纵向到底、横向到边的精益管理氛围。所属华润电力等一批试点单位从自身业务实际出发，运用精益管理理念和方法，积极推动重点精益项目改善，取得了理想的效果，在内部也起到了典型引路的示范作用。现将华润集团推进精益管理的做法刊出，供中央企业学习借鉴。 打造业务精益构建体系精益 ——华润集团双轮驱动深入推进精益管理 华润集团有限公司（以下简称华润集团）为促进内涵式增长和实现战略落地，实现增长方式从要素投入向效率提升的转变，系统提升管理经营水平，于2012年启动实施精益管理。在现有6S管理体系基础上，结合业务特点和优势，目前已经初步形成了推进实施精益管理的体制和机制。 一、业务精益，体系支撑，构建精益管理蓝图 华润集团基于对管理现状和运营水平的全面调研，确定了立足6S战略管理体系，不断提升业务精益与体系精益，全面加强组织能力，最终实现战略落地、管理能力提升和形成持续改善的精益文化的精益管理思路。
一是“业务精益”，构建精益价值链，提升主营业务市场竞争能力。首先，从主营业务价值链关键环节入手，通过推动重点精益项目，提升效率，降低成本，增加收入，不断改善关键运营指标。其次，将精益项目的单点改善逐步延伸至全价值链环节，通过寻找差异化优势、实施价值链重组或整合、促进内部产销运各环节协同，构建价值链系统优势。同时，坚持从客户出发，根据市场的变化和需求，进行价值链系统变革，不断提升价值链管理效率和管理质量。 二是“体系精益”，建立配套保障机制，持续推动精益管理。通过多年的管理模式探索，华润集团已经基本建成一套适用于多元化企业集团的闭环式战略管理体系——6S管理体系。它由战略规划体系、商业计划体系、管理报告体系、战略评价体系、战略审计体系和经理人评价体系组成。华润集团将推进精益管理的根基立于内部成形的6S管理体系，设计了与6S 管理体系相匹配的精益管理规划、监测和评价机制，从而保障精益管理核心目标的实现。 三是搭建配套保障机制，加速精益管理应用。华润集团同步建立了精益项目试点机制、精益人才培养与认证机制、精益宣传培训机制，组织开展基层企业“跬步行动”，为精益管理的深入推进营造了良好的文化氛围。 二、聚焦五大重点工作，系统推进精益管理 华润集团按照设计好的精益管理蓝图，聚焦开展五项重点工作，即以精益规划定方向，以精益项目为抓手，以人才团队为支撑，以机制建设为保障，以“跬步行动”促文化，环环相扣，扎实推进精益管理。 （一）定方向，系统开展精益规划。 华润集团注重实施精益管理的长效性和持续性。一是推动所属利润中心制定中长期精益管理规划，根据自身实际，完成战略解码，关注对华润整体战略落地的支持程度。二是通过对标管理和价值链分析，诊断核心能力，确定精益重点项目并设定关键业务指标的优化目标。三是结合管理周期制定精益管理推进策略、步骤和方法，以及人才培养、宣传平台和评价激励机制等配套体系的建设方案。在此基础上，华润集团再进一步制定精益管理整体规划，并纳入6S管理体系中，保证精益管理工作持续系统推进。 （二）抓重点，开展精益项目试点。 华润集团将推进重点精益项目作为深入开展精益管理工作的切入点。通过在精益业绩合同和精益规划的制定过程中对业务核心能力进行诊断，系统梳理并找到了管理短板和价值链上的瓶颈问题。经过多次研讨，华润集团层面最终确定了水泥营销渠道变革、万家供应链整合提升、银行贷款流程优化、风电三级运维体系建设等四个重点精益项目。同时，所属各级单位也开展了经营情况和管理能力诊断，通过与行业标杆全面对标，梳理确定了重点精益项目，主要聚焦在成本费用控制、生产运营优化、市场开发加强及客户服务提升等四个关键环节。所属各利润中心借助精益管理、六西格玛等科学工具和方法深入推进，取得阶段性成果，
公司工作简报怎么写 工作简报又称情况简报:工作趋势等。这是一种简报。它用来反映一段时间内本部门和本系统各方面工作的进展和主要问题，从而起到互动和启发的作用。那么公司的工作简报是怎么写的呢？以下是公司工作简报的格式和模式。欢迎阅读！公司工作简报如何写[1] 简报 简报是党政机关(企业、事业单位、社会团体)及时反映情况、汇报工作、交流经验、揭示问题的内部文件 简报有很多种，根据不同的分类标准可以分为许多不同的类型。 按时间划分，简报可分为定期简报和不定期简报；根据分布范围，有内部简报供领导阅读，也有更多的简报发送:一般简报，阅读范围更广；根据内容，简报可分为工作简报、会议简报、科技简报、动态简报等。 1:标题 演示文稿的标题可分为两种类型:双标题和单标题 (1)双标题 双标题有两种情况: 一种是在主题前添加一个主题 如 尽责的社会完善自己 华东师范大学团委开展知行活动
的前一个标题是引言，指出了它的作用和意义，后一个标题是一个主题，概括了主要内容 2是在主题后添加一个子主题 如 重申在中国创造一流市场的雄心 -农贸市场赢得城市信誉市场称号 的前一个标题是主题，概述事实的性质，而后一个标题是副标题，补充基本事实 (2)单标题 将报告的核心事实或其主要含义总结为一句话作为标题，标题的中间可以用空格或标点符号标记。 2: text 简报的主体由三部分组成:主体和结尾。 (1)引线 引言的具体写作方法可以根据主题的需要以下列形式描述:描述性、提问性和总结性 以一般叙述的方式介绍简报的主要内容，称为叙述 生动地描述了简报中的主要事实或有意义的方面，以引起读者的阅读兴趣，这被称为描述性文体。 以提问的形式提出简报中反映的主要问题，以唤起读者的思考，这叫提问式。 首先用一两句话指出结论，然后在主要部分作必要的解释和
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二、加强职工思想政治工作，切实维护企业及社会稳定。 三、适时调整企业党组织的建制。 四、积极探索民营企业的党建工作。 五、加强企业领导干部廉洁自律工作，建立健全各项规章制度，搞好场务公开，提高依法办事的能力，为企业的发展保驾护航。 六、加强对群团组织工作的领导。 七、统筹兼顾、完美机制、认真完成相关工作。 人力资源部201X年工作要点 一、探索建立与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与管理体系。 二、完善用工制度。 三、完善薪酬分配。 四、抓好教育培训工作。 五、继续做好社会保险和离退管理工作。 第二篇：xx公司工作简报 xx公司工作简报 201X年第十二期 十二月份，按照上级的总体部署和我分公司的工作计划，为进一步搞好我分公 司的经营和管理，在加强货款回收工作和做好日常工作的同时，主要做了以下 工作： 一、加强了与相关部门的协调工作 由于历史原因，我分公司近年来与县xxx的关系一直处于不协调状态（05秋教 辅全县学校均未订），为了缓和与xx部门的关系，确保06春教辅征订工作的 顺利进行，我分公司加强了与xxx部门的沟通、协调和联系工作，通过各种方 式联络感情、沟通思想、消除误会、增进了解，在工作上求得理解和支持。 二、进一步加强与工商、税务等部门的工作联系，为企业的经营和发展营造和 谐外部环境
怎样写工作简报 一、什么是工作简报 简报，内容比较简略的报道。是机关内部向上级机关反映情况或者向下级、平行单位沟通情况时经常使用的一种应用文样式。 随着现代化建设的不断深入开展，简报的发送范围日渐扩大。许多领导机关，除了把简报作为向上级汇报工作的一种文字形式外还把它发送到下属机构或平行机关，用以指导工作，交流经验，互通情报。我们的党和国家干部尤其是作秘书工作的同志都应该会写这种文章。 二、怎样写好工作简报 首先，要明确工作简报的特点。工作简报的特点是及时而又真实地反映情况。如政府各部门、厂矿、企业、学校等召开的重大会议，情况发展变化很迅速，常常要每天简报一次，有时一日报几次，以便领导机关特别是分工主管此项工作的负责人，及时地全面地了解真实情况，指导工作。为此，执笔写简报的同志，务必机徽地掌握全面情况，并尽快写成文字；必要时还需要集体讨论后才可交主管领导人签发印刷。 其次，要清楚简报的内容。工作简报的内容，一般有二种情况： 1．综合报告一段时间内各方面的概括而又具体的情况。如一次重要会议召开前的各方面的准备工作简报，某项重要活动，各地、各单位开展情况的简报。 2．反映某项任务或某方面工作或科研进展的情况。例如，对上级机关交给某一下级机关一项任务，限一年出显著成果。这样每隔一个阶段要写一次简报。或手抄或印刷，均可。 X市公路局直属分局路域环境整治工作简报 自开展迎国检工作以来，商洛积极采取“一主导、三共同、三综合”的方法，深入开展路域环境综合整治活动，共查处路政事案689起，路政许可审批15件，收取公路赔、补偿费285万元，清理堆积物521处31606 平方米，清理加水点293处，取缔非法平交道口90处，硬化各类平交道口152处，清理非公路标志牌1580块，整治马路市场8处，整治过村镇路段22处11000延米，实施路宅分家21268延米，栽（补）植各类观赏苗木12000株，全市干线公路环境更加净化、绿化、美化、秩序化。 一、坚持“一个主导”，多方参与支持 “一个主导”就是充分发挥各级政府的主导作用，建立“政府主导、行业牵头、部门联动、社会参与、综合治理”的工作机制，全力推动迎国检公路环境整治工作。 路域环境是国检中一项重要内容，作为省上推荐的必检市，我们深知任务光荣、责任重大，为此，我们始终把迎国检作为全市交通系统的头等大事，主动向政府汇报，积极争取市政府的重视和支持，成立了由分管副市长挂帅、相关部门主要领导为成员的迎国检工作领导小组，市政府办公室先后制定下发了《商洛市国省干线公路迎国检实施方案》、做好干线公路迎国检工作以及做好干线公路路域环境整治工作的通知，召开了19个责任部门、7个分管县区长、公路沿线乡镇主要负责人参加的全市干线公路迎国检工作电视电话会议，提出了“保金争优、尽善尽美、不留瑕疵”的总体要求，明确了“环境整治、养护管理、规范达标、工作上水平”等4个重点，采取“抓好一条样板路的养护管理，一个环境整治的示范村镇，一条生态建设长廊路，一个服务管理达标示范单位”的“4个一”的措施，把迎国检列入市政府对各县区的年度工作考核内容，把具体责任落实到相关部门，把各项工作内容及标准、迎检的时限及要求宣传到乡镇和村组。今年以来，由分管副市长带队，相关单位参加，多次赴各县区对公路环境综合治理等重点、难点工作进行督导检查，发现问题，现场办公，限期整改，将公路环境整治工作由行业行为上升为政府行为，由部门行动变为社会行动，广泛动员，全面实施，强力推进。
工作简报格式和写法（一） 简报是机关、团体、企事业单位内部用来汇报工作、反映问题、沟通情况、指导工作、交流经验、传递信息、交流宣传的一种简短的带有新闻性质的文书材料。相对于文件，简报在编排格式、编发内容等方面都具有一定的灵活性，具有交流性、指导性、灵活性、及时性等特点，因此简报经常又可称为“动态”、“通讯”、“简讯”、“情况反映”、“内部参考”等等。可以说，简报就是简要的调查报告、工作报告、情况报告、消息报道等。具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。 一、简报的特点。简报不是一种文章体裁。刊登的文章可以是报告、专题经验总结，也可以是讲话、消息等。因此，把简报看成独立的文体，或者看成工作报告都不妥。另外，简报也不是一种刊物。尽管许多时候简报容纳内容比较多，从形式上看像一份刊物；但很多时候简报只是有短短几页、几个版面，像一份报纸，因此并不和刊物完全相同。另外，更为重要的是简报具有一般报纸的新闻特点，要求有比较强的时效性，虽然也可以编入其他文章，但都是附属于此而存在；而刊物的时效性则远远不及简报。因此，可以说简报不是“刊”，而是“报”。把简报与一般报纸杂志进行比较，可以发现，简报是一种专业性比较强的内部小报，与一般报纸
的共性就是具有新闻性时效。但是它又有自身特点： 1、内容专业性强。公开的报纸一般是综合性的，内容广泛，各方面新闻都有，有政治经济社会文化等各方面，有工农商学兵各行业，有城市乡村国内国外的新闻等等；另外除了新闻还有文艺作品。这样，它可以满足各阶层不同读者的需要，有宣传政策发布消息传播知识和陶冶性情等多方面作用。简报则有不同，它一般由有关单位或者部门主办，专业性比较明显。对一般读者来说，能使他们了解工作进展情况，增强责任感；对领导机关来说，能够及时掌握工作信息，在作出决策决定时作为参考。另外简报的发送范围也比报纸杂志刊物小的多，一般只是在内部发送。 2、篇幅比较简短。简报顾名思义，简就是区别于其他报纸刊物的最显著特点。一期简报可以只刊登一篇文章，几段信息，或几篇文章几千字篇幅，读者可以用很少的时间读完，符合紧张的工作节奏要求。因此，也就决定了简报的语言必须精炼简明，不能繁文缛节，不能把简报搞成文学作品。 3、简报仅限于内部交流。一般报刊杂志是面向社会公开发行的，没有必要保密，读者越多越好，因此其内容要求就要符合不同阶层的阅读对象需要。而简报则不同，一般它只是在编发简报的机关管辖范围内部各单位之间交流，不宜公开，有的还需要进行保密，更不能公开传播。工作简报往往只能送给某一级机关或者某一级领导阅看，不能任意扩大
公司工作简报范文 公司工作简报范文（一） 近期，为满足各科室紧缺岗位用人需求，同时也是对20××年12月招聘工作补充，经医院院管委会研究决定于2014年5月面向社会开展一次自主招聘工作。 本次招聘共提供17个专业共计30个工作岗位。在确定招聘计划后，人事科积极联系信息科对我院外网人才招聘栏目进行改版，原来只能将招聘通知发布到滚动信息栏不容易被看到，改为在醒目位置主栏目里开辟“招聘英才”专栏，方便外界直接进入招聘专栏看到相关信息。同时积极联系科教科、党办，将招聘工作通知发布到各大高校网站及政务公开网、涪风论坛等媒介。在强化媒体宣传同时，还将报名时间也由原来一周延长到两周。本次招聘共收到10个专业计50人报名及投递简历，其中临床医技人员24人，职能后勤窗口人员26人；本科生20人，大专25人，其他人员5人。在接受报名过程中，还通过鼓励应聘人员积极与相关科室联系，增加了应聘者与科室之间相互了解。 在随后应聘人员考试考核工作中，在人事科主持下，得到了医教部、护理部、纪检室等部门大力支持和配合。5月21日上午8：00所有考务工作人员及应聘参考人员准时到位，8：30分笔试正式开始，10：00笔试结束之后，须参加技能考核人员在工作人员引领下到相关科室进行技能考核。在考试考核、成绩汇总过程中，纪检人员全程监督，确保公开公平公正。12：00人事科汇总各专业考试考核成绩经院领导审核并确定了进入面试人员名单。下午14：30在总务科会议室进行集中面试。面试由王晓波院长、夏平书记主持，在家院领导及医教部、护理部、人事科负责人参与。下午17：00面试结束，综合考试考核成绩及面试情况，最终确定拟招聘18人，其中临床医技人员11人，职能后勤窗口人员7人。本科生9人（应届毕业生6人）；大专生8人（应届毕业生4人），其他人员1人。 最后，人事科组织拟聘用人员座谈，对大家加入我们医院这个团队，参与医院建设发展表示欢迎，同时也交代了上岗前各注意事项及需要办理手续等。要求所有人员必须参加医院统一组织体检，体检合格者方能签订聘用合同，体检不合格者不予聘用；2014年应届毕业生先签订《普通高校毕业生就业协议书》，待毕业后再回院体检、签订正式聘用合同；对于有原单位人员，必须先解除与原单位一切劳务、人事等关系，才能与我院签订聘用合同。 本次招聘工作，得到了院领导高度重视，医教部、护理部、纪检监察室、行政办公室等部门积极配合，人事科精心组织、工作细致，在大家共同努力下本次招聘工作得以顺利完成，一定程度上及时有效缓解了部分人员紧缺、矛盾突出岗位需求。 公司工作简报范文（二） 6月11日下午，住房和城乡建设部人事司XX司长、XX副巡视员等一行5人莅临我区调研视察建筑工人技能培训工作。市城乡建委副巡视员XX带领相关处室领导陪同参加调研，区委常委、区人民政府常务副区长XX出席了会议。 XX司长带领调研组一行首先观摩指导了我区海博建设有限公司承建安泰佳苑项目施工现场建筑工人技能鉴定工作。在鉴定现场，陈司长亲自过问岗培中心鉴定站鉴定工作组织情况、一线工人生产生活和待遇情况等，勉励他们努力钻研技能，为建设行业多做贡献，建功立业。 在座谈会上，XX副区长介绍了渝北区城市建设和开放开发情况。（）区城乡建委XX 副主任对我区开展建筑工人培训做法、措施、问题及建议等方面作了详细汇报。座谈会
公司安全简报范文 公司安全简报是怎么样的写的呢?下面是正衡量的额公事安全 简报范文，欢迎大家参考! 篇一： 一、公司四月安全生产目标完成情况 四月份，公司认真落实股份公司有关做好安全生产工作的各项要求，细化安全生产风险管理，严格安全生产责任制，与建设单位开展的春季安全检查活动相结合，实施对现场生产安全管理的隐患排查治理检查、入场人员三级安全教育及交底、重大危险作业组织检查确认，加强监督管理力度，确保了公司各项工作的顺利进行。未发生各类安全事故，职业危害和环境污染事件。 二、安全生产管理工作回顾 1.依据股份公司《关于开展安全生产标准化建设自查及“回头看”专项检查工作的通知》(中电建股安环〔xx〕9号)要求，及时制定下发公司《关于安全生产标准化建设自查及“回头看”专项检查工作的通知》(宁电建发〔xx〕53号)。及时转发国家和股份公司《关于切实做好汛期安全生产工作的通知》，并要求各项目结合项目所在地实际认真做好防范自然灾害的措施和检查。 2.依据股份公司安全生产及“三项业务”考核管理办法和安全生产标准化建设要求，在公司内网发布公司年度安全目标管理方案、工作计划、“两措”计划、教育培训计划、汇总公司危险源/环境因素，确定公司级重大风险清单等基础性工作。各项目要根据年度与公
司签订的安全生产目标责任书的要求，制定各项目部年度管理方案，工作计划等，并由项目经理签发后执行。 3.各项目部按照公司下发的隐患排查治理实施方案，成立领导 小组制定排查方案，组织各类隐患排查68次120项现场施工机械、 电源、设备、脚手架等隐患全部及时安排整改完成。同时落实教育培训计划的要求，对632名入场人员进行37次三级安全教育培训考试 和安全交底签字。 篇二： 一、公司一月至三月安全生产目标完成情况 一月至三月，公司认真落实股份公司《关于xx年安全生产工作的指导意见》(中电建股安环〔xx〕2号)和安全生产工作会议精神及有关做好安全生产工作的要求，下发公司《关于做好xx年春节及节 后复工期间安全生产工作的通知》(宁电建安保发〔xx〕9号)，细化安全生产风险管理，严格安全生产责任制。对入场人员进行三级安全教育培训及交底，组织落实停复工安全检查确认，确保公司各项工作的顺利进行。未发生生产安全事故。 二、安全生产管理工作回顾 1. 落实安全生产责任，在公司“两会”上对公司年度安全生产情况进行专题汇报。1月24日，公司召开党政班子专题会议，讨论 公司有关安全生产的重大事项(具体见专题会议纪要)。1月26日， 公司召开年度首次安委会，传达上级有关安全生产工作的精神和要求。
企业经营管理调研工作简报 简报 （××年第×× 期） 主办：××办公室 ××年×× 月×× 日 ××董事长一行到×× 中心调研 ××月×× 日上午，×× 公司董事长×××、总经理 ××、副总经理××及相关部门负责人一行到×× 中心调研指导工作。 ××中心董事长××× 详细汇报了×× 中心的发展历程、企业经营管理改革等主要工作情况、存在的主要问题以及下一步的工作思路。 ××董事长对×× 中心多年来在×× 经济及产业发展中较好地发挥出××平台作用给予肯定，对×× 中心班子及员工队伍给予好评，对×× 中心在全国同业中领先的成绩给予赞扬。针对×× 中心未来长远发展，××× 董事长指出，要提高层次和视野，从全球××× 业的整体发展趋势及未来产业发展的格局中寻找应对挑战的突破口，梳理出能够实现持续良性发展的比较优势，增强核心竞争力，打造国际一流的××× 专业人才队伍。他希望××中心加强与国际一流××× 机构的合作，面向×× 中心建设带来的新形势以及挑战与机遇，深入战略研究，加快模式再造，加强资源整合，构建国际化的××× 专业品牌。××总经理从如
何进一步增强大局意识、服务意识、忧患意识、危机意识、合作意识、协同意识六个方面，对×× 中心工作提出了新的希望和要求。 ××副总经理希望×× 中心进一步解放思想，增强和提升核心竞争力，加强与×× 系统相关工作的融合，拓展新的市场。 ××公司××、××、××、×× 的负责人就相关具体工作提出了指导意见和建议。 送：×××、×××、×××、×××，市政府办公厅，公司领导发：各部室、各下属企业 ××市×× 有限公司办公室 共印×× 份 联系电话：×××××× 邮箱：××××××
工作简报最新模板 什么是工作简报？工作汇报是各种企业、机构和组织的常见方式。它实际上是一个小型的内部出版物或信息公告。以下是边肖编制的最新工作简报模板，仅供参考。 工作简报最新模板[1] XXXXX集团公司财务工作会议纪要 简报(第十期) 随着清产核资工作的全面展开:新的《企业会计制度》即将实施，主辅分离正在逐步进行，12月16日至18日，集团公司在XXXx 大厦召开了XXXXx集团20XX年度财务工作会议。包括总会计师、财务科长、决算人员、审计员和总部办公室财务主管在内的130多人出席了会议。集团公司总会计师XXXXX出席会议并作重要讲话。在讲话中，XXXXX从认识新的财务形势，树立新的财务观念，完善成本管理机制，规范资金运作，实施新的《企业会计制度》，做好清产核资工作，做好财务预算工作，做好审计工作，加强会计基础工作，加强会计队伍建设等十个方面作了重要指示。，为集团公司的下一步财务工作指明了方向。 集团公司副总会计师:20XX年财务会计部长XXXX总结了XXXX集团公司的财务工作，安排了* * * * * * *集团公司下一年的财务工作，提出了2004年财务工作的九个重点:加强内部资金管理，256 提高信用意识；加强成本管理，探索有效的成本管理方法；严格执行财务预算制度，加大对资本运营的监控力度；做好清产核资
工作，为全面实施《企业会计制度》奠定基础； 实施《企业会计制度》，完善相关财务支撑体系；结合主要和辅助部分的分离，支出将减少。开展会计信息化建设，促进会计管理水平的提高；继续加强会计队伍建设，提高公司财务管理水平；加强会计社会建设，充分发挥会计社会的作用 财务工作会议全面部署了20XX年度财务决算的编制工作，提出了20XX年度财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，回答了青藏地区税收和退税的有关问题。 为下一步编制财务决算、提高财务预算编制水平、加强国有资产监控和管理、合理规划纳税、全面实施《企业会计制度》奠定了基础和准备 工作简报最新模板[2] |乡镇工作简报范文 简报(第十期) 区委二届八中全会闭幕(扩大)后，东川区于2月14日及时召开了乡镇党委换届工作会议，全面启动乡镇党委换届工作。 会议传达了中央、省委关于过渡的有关精神，并对全区乡镇党委的过渡作出了具体安排。 区委常委:区委宣传部部长蒋、、区纪委书记李嘉德、#、区委常委、区委组织部部长#、同都镇党委书记#。 各乡镇党委书记:副书记、组织者、区委乡镇党委换届选举工作指导小组成员出席会议
公司工作简报范文 第一篇：公司工作简报示例第二篇：xx公司工作简报第三篇：科源有限公司工作简报第四篇：同徽公司工作简报(第六期) 第五篇：同徽公司工作简报(第四期) 更多相关范文 科源有限公司工作简报 总第2期 科源有限公司行政部主编【xx年】第1期xx年1月20日 本期要目 行政部xx年度工作要点 人力资源部xx年度工作要点 报告：科源有限公司董事长 抄送：人力资源部、财务部、物流部、后勤服务部、生产管理部印数：8份 行政部xx年工作要点 一、继续深入学习十六大精神，全面掀起学习“三个代表”重要思想新高潮。 二、加强职工思想政治工作，切实维护企业及社会稳定。 三、适时调整企业党组织的建制。 四、积极探索民营企业的党建工作。 五、加强企业领导干部廉洁自律工作，建立健全各项规章制度，搞好场务公开，提高依法办事的能力，为企业的发展保驾护航。 六、加强对群团组织工作的领导。
七、统筹兼顾、完美机制、认真完成相关工作。 人力资源部xx年工作要点 一、探索建立与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与管理体系。 二、完善用工制度。 三、完善薪酬分配。 四、抓好教育培训工作。 五、继续做好社会保险和离退管理工作。 xx公司工作简报 xx年第十二期 十二月份，按照上级的总体部署和我分公司的工作计划，为进一步搞好我分公司的经营和管理，在加强货款回收工作和做好日常工作的同时，主要做了以下工作： 一、加强了与相关部门的协调工作 由于历史原因，我分公司近年来与县xxx的关系一直处于不协调状态（05秋教辅全县学校均未订），为了缓和与xx部门的关系，确保06春教辅征订工作的顺利进行，我分公司加强了与xxx部门的沟通、协调和联系工作，通过各种方式联络感情、沟通思想、消除误会、增进了解，在工作上求得理解和支持。 二、进一步加强与工商、税务等部门的工作联系，为企业的经营和发展营造和谐外部环境
为培养团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力,增进相互之间的沟通理解。公司培训工作要得到重视。今天为大家精心准备了工作简报企业工作简报，希望对大家有所帮助! 工作简报企业工作简报 为了提升员工职业技能，提高工作效率，适应信息化的工作趋势，商务分公司配送业务部于20xx年8月5日及6日下午在XX分公司会议室举办了办公软件应用培训，资料涉及Excel 软件基础、图表制作、函数运用、综合实例等。来自拓展中心、项目运营中心、投递中心、制作中心的三十五位同事参加了本次培训。 此次培训由配送业务部项目经理XX担任讲师，采用理论讲解和实例分析相结合的形式，旨在提高应用软件基本技能。培训主要分为四个环节第一环节是对应用软件培训必要性进行简要阐述，并对Excel办公软件进行介绍;第二环节是由浅到深，循序渐进地对Excel软件操作和使用技巧进行介绍和剖析;第三环节是讲师答疑，由培训讲师详细解答同事在软件日常使用中出现的各种问题。第四环节是互动讨论，各位同事就办公软件日常运用及新业务系统使用问题进行了讨论，提出切实的推荐。 透过本次培训，提高了配送业务部员工职业技能，为业务数据处理带给了更便捷的方式，扫除了投递扫描中的操作盲点，并使得XXX业绩统计更清晰透明。应用软件技能提升，有利于日后工作的顺利进行和新业务系统的推广运用，更好地适应日益激烈的市场竞争。最后感谢各位领导的大力支持以及同事的努力配合，使得此次培训取得圆满成功。 工作简报企业工作简报 今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。 20xx年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
公司会议简报及模板 公司会议 1.概述 它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。 会议 2.写作要点: 会议 (1)报头 同其它 上面正中用醒目大字标明 编号常用括号标在标题正下方靠近标题的地方。 (2)报身 又称正文,是会议 会议 第一种为综述法。 由编者采集各方面的言论、意见加以概括而成,相当于一份会议的综合报道,将会议的进程、出席情况、会议的发言和议程一一摄人,全面加以反映。
第二种是重点报道法。 重点反映会议的某个重要报告的内容、小组讨论情况或一个与几个人的发言等。 第三种为摘要法。 摘录代表发言的概要,供与会者参阅。 (3)报尾在 会议 当然,涉及各级机密事项的内容不应随意报道。 公司会议 **********集团公司财务工作会议简报(第期) 在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在********楼召开了*********集团xxxx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。 集团公司总会计师**********出席会议并做了重要讲话，在讲话中，********从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、 做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。
集团公司副总会计师、财会部部长***********总结了xxxx年度************集团公司财务工作情况，并对下一年度*******集团公司的财务工作做出了安排布置， 提出了xxx年度财务工作九个方面的要点:加强内部资金管理，提高信用意识;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途径;严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控; 做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》奠定基础;执行《企业会计制度》，完善相关的财务配套制度;结合“主辅分离”，紧缩经费开支;开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。 此次财务工作会议全面布置了xxxx年度财务决算编制工作，提出了xxxx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。 为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。 学术会议 X年X月X日 XX学术会议暨继续教育学习班隆重召开。 会议由XX医学会呼吸专委会主办，XX医院呼吸内科研