西南交《采购与供应管理》在线作业一
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、单选题（共 8 道试题，共 32 分。）
1. 当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等, 会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( )
A. 品牌或商标名称
B. 设计图纸
C. 样品
D. 功能/性能规格
满分：4 分
2. 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( )
A. 采购分散给多个供应商
B. 与供应商签订长期合约
C. 实施JIT
D. 采购价格方面积极给供应商加压
满分：4 分
3. 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是( )
A. 生产线上的汽车零部件
B. 复印机
C. 汽车装配线
D. 用于MRO的汽车零部件
满分：4 分
4. 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( )
A. 品牌或商标名称
B. 技术规格
C. 功能/性能规格
D. 样品
满分：4 分
5. 供应商的生产能力是评价供应商( )能力时要考虑的因素
A. 质量
B. 成本
C. 服务与响应
D. 可获得性
满分：4 分
6. 下面不属于广义的采购是( )
A. 自制
B. 外包
C. 租赁
D. 交换
满分：4 分
7. 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是( )
A. 周期性
B. 趋势性
C. 季节性
D. 随机性
满分：4 分
8. 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件( )
A. 采购成本不变
B. 采购商数量不变
C. 材料单价不变
D. 存储成本不变
满分：4 分
西南交《采购与供应管理》在线作业一
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、多选题（共 8 道试题，共 32 分。）
1. 决定采购数量的资料基础( )
A. 生产计划
B. 用料清表
C. 存量管制卡
D. 供应商数目
E. 采购成本
满分：4 分
2. 谈判策略的制定基于( )
A. 谈判目标
B. 对方人员的谈判风格
C. 谈判问题的类型
D. 对方的立场和可能的利益
E. 双方的相对优势和劣势
满分：4 分
3. 采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购,下面属于无形物品采购的有( )
A. 原材料
B. 服务
C. 维护、修理和运营用品
D. 技术
E. 零部件
满分：4 分
4. 谈判团队的角色( )
A. 团队领导
B. 财务人员
C. 总结人员
D. 观察人员
E. 专业支持
满分：4 分
5. 供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )。
A. 决定采购商品在企业中的地位
B. 进行采购预算的编制
C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序
D. 指导决定谈判的重点
E. 决定谈判的最终结果
满分：4 分
6. 下面对产品价格的描述正确的有( )
A. 产品价格就是产品成本
B. 产品价格不等同于产品成本
C. 产品价格越低越好
D. 完全由生产者自身意愿决定
E. 产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
满分：4 分
7. 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有( )
A. 高的支出水平
B. 低的支出水平
C. 供应商数量很少
D. 供应商数量很多
E. 对公司的影响很大
满分：4 分
8. 适用招标竞价(Competitive Bidding)的时机有( )
A. 有足够数量的供货商
B. 采购总金额够大,足以吸引供货商报价
C. 供货商有充足的时间准备报价
D. 模具(Tooling)或整备(Setup) 费用占供货商总成本比重不高
E. 供货商需要具备技术上的承制能力,并且要有承制的意愿
满分：4 分
西南交《采购与供应管理》在线作业一
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、判断题（共 9 道试题，共 36 分。）
1. 采购预算与采购计划是密不可分的,采购预算是在采购计划的基础上制定的
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 采购比购的概念更专业,含义更广泛。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商能力方面的因素就显得更为重要。( )
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 集中采购制的采购组织,多适用于门店之间分布较广的连锁企业,并且它适宜于保质期相对较短的生鲜食品,如蔬菜中的叶菜,鲜活水产等等。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 在众多的项目成本控制方法中,价值工程是一种贯穿于物品整个生命周期各个环节的系统控制方法。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 成功的谈判者在谈判后,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
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