现场监理工作流程
（试行稿）
目录
一、现场监理人员日常工作程序 (1)
二、现场监理工作流程图 (3)
三、现场监理工作流程及具体容……………………………4-24
四、监理师安全文明控制工作容及要点 (25)
五、附件一（表格）…………………………………………………26-63
A类表（施工单位用表）
A1工程开工/复工报审表 (26)
A2施工组织设计（方案）报审表 (27)
A3分包单位资格报审表 (28)
A4 报验申请表 (29)
A5工程款支付申请表 (30)
A6监理工程师通知回复单 (31)
A7工程临时延期申请表 (32)
A8费用索赔申请表 (33)
A9工程材料/构配件/设备报审表 (34)
A10工程竣工报验单 (35)
A11主要设备开箱报审表 (36)
A12大型施工机械（专业施工机具）检验统计表 (37)
A13特殊工种作业人员资质报审表 (38)
A14施工计量器具检测仪表报验申请表 (39)
A15承包单位试验室及人员资质报审表 (40)
A16工程质量事故处理方案报审表 (41)
A17单机试车申请表 (42)
B类表（监理单位用表）
B1监理工程师通知单 (43)
B2工程暂停令 (44)
B3工程款支付证书 (45)
B4整改通知单 (46)
B5备忘录 (47)
B6旁站监理记录表 (48)
B7监理工程师巡视纪要 (49)
B8定期安全检查记录表 (50)
B9监理工作日志 (51)
B10顾客满意度调查表 (52)
B11监理月报 (53)
C类表（各方通用表）
C1监理工作联系单 (56)
C2工程变更单 (57)
C3 会议签到表 (58)
C4会议纪要 (59)
C5文件接收登记表 (60)
C6文件发放登记表 (61)
C7 监理包封皮 (62)
C8 监理包审核表 (63)
六、附件二（设备进场验收及安装的旁站监理）………………64-70
七、附件三（培训教材）…………………………………………70-79
现场监理人员日常工作程序
一、巡视检查：1、每日巡视不少于2次，要做到，全面、仔细、认真。
2、发现问题，及时解决。
3、巡视情况记入当日监理日记。
二、监理日志：1、巡视中发现的问题及解决方法，当日工作中发生的事件、活动，真
实客观、完整地记录下来。
2、客观地反应所监理工作情况，并为工程质量和现场监理活动的追溯
提供依据。
3、逐日填写，字迹清晰，用碳素笔或钢笔。
4、要注明工程名称、日期、天气情况、监理人员名称。
5、每15天要有总监理师评价及签署意见。
三、现场例会：1、由总监理师或专业监理师组织，有建设单位、承包单位等相关人员
参加的现场协调会。
2、一般每周召开一次。
3、建设单位或者承包单位如临时召开专题会议，应向监理处提交会议
主题、与会单位、人员、召开时间的书面请求。
4、监理处确定有必要召开后，应在一天与有关单位协商，取得一致意
见后，发出会议通知。
5、现场协调会/专题会会议纪要由总监签字并盖项目部章，与会人员签
到表由监理处保存，工程竣工后归入监理文件包。
四、工作联系单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体容、要求采取的措施及监
理意见。
2、发出监理工作联系单后，专业监理师应及时联系有关单位查询处
理意见。
3、发出的监理工作联系单，必须签名盖章并填写监理文件发放记录。
4、监理工作联系单的主要容记入监理日志。
5、监理工作联系单在工程竣工后归入监理文件包。
五、监理通知单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体容、要求采取的措施及监
理意见。
2、下发监理通知单后，施工单位应在规定的期限整改并回复。
3、发出的监理通知单必须签名盖章并填写监理文件发放记录。
4、监理通知单在工程竣工后归入监理文件包。
六、安全检查：1、天天巡查，协助建设单位组织定期的安全大检查。
2、落实监理工作中安全文明控制工作的容和要点。
3、现场检查特殊工种持证上岗情况及安全保护措施。
4、检查现场施工是否有违章违纪情况、是否符合安全管理制度。
5、落实文明施工管理的具体容。
6、定期检查安全记录表（P47）
七、旁站记录：1、现场旁站监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建设强制性标
准的情况。
2、检查进场建筑材料，建筑构配件，设备和混凝土的质量检验报告等，
并可在进现场监督承包单位进行检验或委托具有资质的第三方进行
复检。
八、监理月报：1、主要容：A、本月工程描述概况；B、本月工程进度完成情况。包括：
形象进度、计划完成情况、实际完成情况，对进度完成情况的分析；
C、本月工程质量情况评估。包括：各分项工程施工情况、发现的问
题及问题处理情况；D、本月工程签证情况。包括：会议纪要、工
程质量签证、监理工程师通知单、试验报告等材料的情况；E、本月工程安全控制情况，本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况，对存在的问题采取的措施等。F、工程计量与工程款支付、合同及其他事项的处理情况。G本月监理工作小结。包括对本月工程质量、进度、计量与支付合同管理其他事项、施工安全、监理机构状况的综合评价。H、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等。
2、总监理工程师应组织编制监理月报，报技术部审核后，总监理签字
盖章，报建设单位。
现场监理工作流程图
现场监理员岗位职责 一、负责公司工程项目的工作规范性和工程质量的监理，履行公司内部监理职责；严格 执行工程项目监理工作流程，监督工程项目各项工作按工作流程完成，参与对施工 组织设计文件的评审； 二、进场前对工程施工技术文件有效性和完整性进行检查，有效性检查文件指文件是否 具有有效签字；完整性指文件应包括施工人员组织计划、施工方案、施工工艺质量 标准、材料质量标准、完工验收标准、现场安全协议、施工记录清单与格式、现场 交底（技术工艺、质量、安全）记录等； 三、根据监理工作任务单及工程施工技术文件编制监理计划，签定工作职责会签单； 四、对工程用采购物资进行质量检查，对全部到货批次检查，各批次检查比例按工作职 责会签单规定执行，检查项目及质量标准依据具体工程项目的材料质量标准，对检 查质量合格的，在项目部提交的材料到货检验单上签合格意见确认，并做监理记录； 对检验存在不合格项的，在项目部提交的材料到货检验单上签不合格项及检测数据 记录，同时出监理通知单通知项目部整改，并留取材料样品交公司；现场检查过程 必须进行拍照，照片须清晰显示检查数据；对项目部提交的材料到货检验单上的到 货数量给予确认； 五、施工过程中随时关注施工现场落实安全措施的情况，发现安全问题及隐患时及时向 项目部提出，情节严重第一时间向主管领导汇报； 六、工程施工过程中对工程质量和工程材料质量进行检查。按监理计划及工作职责会签 单中规定的施工工艺环节进行质量检查，质量标准依据工程项目施工技术文件中规 定的施工工艺质量标准，检查比例按工作职责会签单中的规定执行，对检查内容进 行记录、拍照，现场发现质量不合格项以监理通知单形式通知项目部进行整改，严 重质量问题或隐患同时第一时间向主管领导汇报； 七、根据施工技术文件及工作职责会签单中规定的对工程资料的要求，对工程项目部现 场工程资料的填写记录进行检查。检查内容包括工程记录与实际工程进度的符合性、工程记录与实际施工的真实性、工程资料与施工技术文件中要求的完整性等； 八、按工作职责会签单中规定的费用类别，对工程项目部在工程现场发生的费用支付真 实性给予确认； 九、对工程项目部提交的工程量完工进度，按实际情况给予确认； 十、按监理计划和工作职责会签单规定的验收方式，根据工程项目完工验收标准，对已 完工工程进行公司内部质量验收； 十一、填写和整理工程项目监理资料，编写工程项目监理报告； 十二、遵守公司各项规章制度； 十三、完成领导交办的临时工作；
工程监理工作流程与工作方法 1
工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2
二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3
(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4
建筑工程监理工作内容及标准 一、施工准备阶段工作 1、施工准备阶段监理工作的主要内容 1）参与施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。 2）审核施工组织设计（施工方案）。 3）审核分包单位资质并提出意见。 4）查验施工测量放线成果。 5）参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。 6）核查开工条件，审批承包单位提出的开工报告。 2、熟悉设计文件 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3、设计交底 1）设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监 理单位的主要项目负责人及有关人员参加。 2）监理工程师通过设计交底应了解的基本内容 ①建设单位对本工程要求，施工现场自然条件（地形、地貌）、工程地质与水文地质条件等。 ②设计主要思想、建筑艺术要求与构思，使用的设计规范、抗震 烈度确定，基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计（设备选型）等。
③基础、结构及装修施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。 ④设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的 答复。 3）设计技术交底应有记录，会后由承包单位负责整理，经监理 单位、设计单位、建设单位审批成文并会签。监理单位由总监理工程 师对设计技术交底会议纪要进行签认。 4、审核施工组织设计 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包 单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监 理工程师审核，签认后报建设单位。 1）施工组织设计（施工方案）审核程序： ①承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填 报《施工组织设计（施工方案）报审表》报项目监理部审核。 ②项目总监理工程师组织监理工程师审核，由总监理工程师签认同意，批准实施（必要时经建设单位和设计单位认可）；对其中不能保证工程质量、合同工期和合同价格的环节，提出改进意见，由总监 理工程师签发书面意见（报建设单位）退回承包单位修改，修改后再报，重新审定。 ③对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位。 ④施工组织设计（施工方案）经项目监理部审核后，承包单位如
现场监理人员日常工作程序 一、巡视检查：1、每日巡视不少于2次，要做到，全面、仔细、认真。 2、发现问题，及时解决。 3、巡视情况记入当日监理日记。 二、监理日志：1、巡视中发现的问题及解决方法，当日工作中发生的事件、活动， 真实客观、完整地记录下来。 2、客观地反应所监理工作情况，并为工程质量和现场监理活动的追 溯提供依据。 3、逐日填写，字迹清晰，用碳素笔或钢笔。 4、要注明工程名称、日期、天气情况、监理人员名称。 5、每15天要有总监理师评价及签署意见。 三、现场例会：1、由总监理师或专业监理师组织，有建设单位、承包单位等相关人 员参加的现场协调会。 2、一般每周召开一次。 3、建设单位或者承包单位如临时召开专题会议，应向监理处提交会 议主题、与会单位、人员、召开时间的书面请求。 4、监理处确定有必要召开后，应在一天内与有关单位协商，取得一 致意见后，发出会议通知。 5、现场协调会/专题会会议纪要，与会人员签到表由监理处保存， 工程竣工后归入监理文件包。 四、工作联系单：1、监理处在与建设、设计、承包等单位就有关监理工作的联系， 由专业监理工程师向被联系单位发出的监理工作联系单。 2、监理工作联系单须明确联系事由、问题内容、要求采取的措施 及监理意见。 3、发出监理工作联系单3天后，专业监理师应联系有关单位查询 处理意见。 4、发出的监理工作联系单必须签名并填写监理文件发放记录。 5、监理工作联系单的主要内容记入监理日志。 6、监理工作联系单在工程竣工后归入监理文件包。
五、安全检查：1、协助建设单位组织每周的安全大检查。 2、落实监理工作中安全文明控制工作的内容和要点。 3、现场检查特殊工种持证上岗情况及安全保护措施。 4、检查现场施工是否有违章违纪情况、是否符合安全管理制度。 5、落实文明施工管理的具体内容。
思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。 监理工作流程以及工作重点通信工程监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作，监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作，下面围绕整个通信工程监理流程以及监理工作重点进行详细说明。 目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理，其监理工作分三个阶段：施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。 一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订 首先业主委托监理并签订监理合同监理合同 监理合同。 。 监理合同的内容比如：监理范围，监理内容，委托人和监理人的权利、义务、责任，质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。这也是合同管理的一项内容。㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案资质、施工组织设计（方案） ）。1、熟悉、审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图 纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等；2、 3、审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具 备的内容。审查中重点是：施工人员配备、施工机具（包括设备、仪表） ；技术措施、质量保证措安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。 ㈢编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师（项目负责人）组
织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。其内容： 1、监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法 律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工作范围、内容 监理实施细则：就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明，是监理规划中工作的的细化，特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 ㈣参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要，有关工程施工前的一些重要会议，也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议，如设计交底（会审）、第一次（监理）协调会等。 1、设计交底（会审）：对设计中出现的问题和差错提出合理性建议； 2、第一次（监理）协调会：在工程开工前，一般由建设单位组织工程相关单 位，授权确定建设单位代表人员，承包单位项目经理及有关职能人员，监理单位项目总监其内容：宣布项目总监并向其授权，并宣布建设单位负责人和工程项目经理，相互各方组织机构（专业人员、职务分工）介绍认识； 确定各方的协调关系；项目经理汇报施工现场准备情况；总监做监理规划和监理实施细则报告；承包单位做施工技术方案交底；明确工程有关的其他事项。这里值得注意的是总监做监理规划和监理实施细则报告时应重点 思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。
第一章：工程监理工作流程 1. 接受工作任务： 2. 根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底： 施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间， 设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 （包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续； 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是 否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，一式两 份，财务备份存档一份，24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 材料进场验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。 5. 隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
6. 工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。 7. 竣工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。 施工监理程序及细则 一、工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。 二、工程进行中 1、监督检查文明施工情况。 2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。 3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。 4、喷乳胶漆前，全方位检查施工质量（开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收），自检合格后，同工长、客户进行完工验收，随后通知喷漆工喷漆。 5、客户中期增项时，针对须开发票的客户，监理须对客户讲明，增项款中须包含税金部分。 三、工程竣工后 1、工程全部结束后，同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。（填写维修单后，将维修时间和损坏原因，四小时之内答复客户及公司前台；维修完成后，四小时之内回复公司前台。）
开工前监理工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构： 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表
8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1工程项目概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作内容 1.4监理工作目标 1.5监理工作依据 1.6项目监理机构的组织形式 1.7项目监理机构的人员配备计划 1.8项目监理机构的人员岗位职责 1.9监理工作程序 1.10监理工作方法及措施 1.11监理工作制度 1.12监理设施 2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括： 2.1 专业工程的特点
现场临时用电监理控制要点 一、临时用电施工组织设计： 施工现场临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由施工单位电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。（监理审查施工单位临时用电组织设计的审核审批手续，及临时用电施工组织设计的编制内容是否与规范强制性条文相符合。） 二、线路架空： 1. 架空线路在塔吊等起重机械的作业半径范围内时，其线路上方应有防护措施，搭设成门拱型，其顶部可用5cm厚木跳板或相当于5cm木板强度的绝缘材料盖严。为警示起重机作业，可在防护架上端间断设置小彩旗，夜间施工应有彩灯。（平行检查防护措施是否完备，符合要求，留影像资料。） 2. 在建工程不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。（平行检查，留影像资料。） 3.电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所，及引出地面2m 高度至地下0.2m 处，必须加设防护套管。 三、箱变配电室： 箱变配电室结构的耐火等级不低于3级，室内配置砂箱和可用于扑灭电气火灾的灭火器，配电室的照明分别设置正常照明和事故照明，配电室的门向外开，并配锁。箱变四周场地应硬化，设防护栅栏，严禁非专业电工入内。（平行检查，留影像资料。） 四、三级配电两级保护： 施工现场临时用电必须采取TN-S系统，符合“三级配电两级保护”，每台用电设备应有各自的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”的要求；严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。（逐级平行检查，留影像资料，检查验收合格后，方可供电使用。） 电工必须持证上岗，安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。施工现场临时用电必须建立安全技术交档，临时用电应定期检查，应履行复查验收手续，并保存相应记录。（监理查验电工证件，做到认证相符，证岗相符。）
钢筋工程监理工作流程(doc 15页)
A、工程概况 详见监理规划。 B、编制依据 1、本工程招标文件。 2、本公司队工程的特点、现场情况的了解。 3、公司质量管理体系文件。 4、国家和地方现行相关法律法规和标准。 5、合同签订后，尚应根据合同、工程设计、监理规划等编制针对本工程的监理实施细则。 C、钢筋工程监理工作流程： 1、设计符合性审核。 2、原材料选择。 3、审查专项施工方案。 4、进场验收，比照样品，签认报验单报验。 5、巡查钢筋加工场地情况。 6、施工过程检查、验收，数据记录。 7、检验批报验，签认报验单。 8、施工质量竣工专项验收。 9、检查施工质量管理文件。 D、质量控制重点
化学成份及其含量为：20MnSi： C：0.17-0.25% Mn：1.20-1.60% Si：0.40-0.80% P：≤0.050% S：≤0.050% 20MnNb6： C：0.17-0.25% Mn：1.00-1.50% Si：≤0.17% P：≤0.050% S：≤0.050% No：≤ 0.050% 2.1.2、钢筋外观质量应检查其颜色是否异常，形状是否平直、无损伤、裂纹、油污、结疤、颗粒状或片状老锈等，钢筋表面允许有凸块，但不得超过横 肋的最大高度。对有锈蚀的钢筋应要求施工单位在加工前进行除锈处理，锈蚀 严重的应要求施工单位清退出场，不得用于工程中。如钢筋颜色出现其他异常 现象时，应注意检查其材质证明书中的化学成份是否符合要求； 2.1.3、进场钢筋报验时，施工单位应提供材料清单，表明进场钢筋数量，便于 工程计量。 2.2、应对进场的每种规格的钢筋随机任选二根，每根取两个试件分别进行 母材拉伸强度（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）及180°冷弯试验。 对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求， 当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合： 2.2.1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25； 2.2.2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值（fy）的比值不应大于 1.3。（注：黑体字为强制性条文）。试验合格，满足设计及规范要求的，可用于工程 施工中。反之，如有一项试验结果不符合验收要求，则从同一批中另取双倍数 量的试件重做上述各项试验，如仍不能满足要求，则该批钢筋判定为不合格品， 不得使用在工程中，应立即要求施工单位清退出场，重新进货。 3、在钢筋焊接加工前，对重要焊接施工部位，为检查钢筋的可焊性，保证 施工工序质量，在工程开工或每批钢筋正式焊接之前，应要求施工单位对主要 的钢筋连接方式进行现场条件下的钢筋焊接性能试验，监理应在现场见证焊接 操作过程。试验合格后，方可正式进行施工焊接。试焊数量与要求和施工质量 检查与验收时相同。如在焊接中发现钢筋出现脆断、焊接性能不良或机械性能显 著不正常现象时，应进行化学成份分析或其他专项检验。 4、审核焊接所用焊条、机械连接用带肋钢筋套筒、锥螺纹套筒出厂合格证， 用于带肋钢筋套筒冷挤压连接的挤压机挤压力检验标定报告、锥螺纹连接用力 矩扳手的生产厂家产品许可证及力矩扳手扭力仪鉴定合格证。
现场监理工作流程 （试行稿）
目录 一、现场监理人员日常工作程序 (1) 二、现场监理工作流程图 (3) 三、现场监理工作流程及具体容……………………………4-24 四、监理师安全文明控制工作容及要点 (25) 五、附件一（表格）…………………………………………………26-63 A类表（施工单位用表） A1工程开工/复工报审表 (26) A2施工组织设计（方案）报审表 (27) A3分包单位资格报审表 (28) A4 报验申请表 (29) A5工程款支付申请表 (30) A6监理工程师通知回复单 (31) A7工程临时延期申请表 (32) A8费用索赔申请表 (33) A9工程材料/构配件/设备报审表 (34) A10工程竣工报验单 (35) A11主要设备开箱报审表 (36) A12大型施工机械（专业施工机具）检验统计表 (37) A13特殊工种作业人员资质报审表 (38) A14施工计量器具检测仪表报验申请表 (39)
A15承包单位试验室及人员资质报审表 (40) A16工程质量事故处理方案报审表 (41) A17单机试车申请表 (42) B类表（监理单位用表） B1监理工程师通知单 (43) B2工程暂停令 (44) B3工程款支付证书 (45) B4整改通知单 (46) B5备忘录 (47) B6旁站监理记录表 (48) B7监理工程师巡视纪要 (49) B8定期安全检查记录表 (50) B9监理工作日志 (51) B10顾客满意度调查表 (52) B11监理月报 (53) C类表（各方通用表） C1监理工作联系单 (56) C2工程变更单 (57) C3 会议签到表 (58) C4会议纪要 (59) C5文件接收登记表 (60) C6文件发放登记表 (61) C7 监理包封皮 (62) C8 监理包审核表 (63)
土建工程监理工作流程与方法 1
目录 一、地基与基础工程 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 二、主体结构分部 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 三、建筑装饰装修分部 1、专业工程特点 2
2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 土建工程监理细则 一:地基与基础工程 1:土方开挖及土方回填 监理工作特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施 1)监理工作特点:1、土方开挖是在原厂房回填土基础上开挖2、开挖点较多,深度各不同。 2)监理工作流程 3
3)监理工作的控制要点及目标值 3.1土方开挖分项 （1）基底超挖:开挖基坑或管沟不得超过基底标高; (2)基底未做保护:基坑开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,应在基底标高以上留200厚土层,待做基础时再挖,并进行人工清槽。 (3)开挖尺寸不足:基坑和管沟底部的开挖宽度,除结构宽度处,应根据施工需要增加工作面的宽度; (4)基坑和管沟边坡不平不直,基底不平:应加强检查,随挖随修,并要认真验收。 (5)深基坑开挖前根据实际情况审核降水方案并开挖方案和边坡维护方案土方回填分项 (1)回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或夯实不够,甚至漏夯。坑底杂物或落土清理不干净,这些问题均应在施工中认真执行规范规定,发现后及时纠正。 4
(2)回填土夯压不密实:应分析原因,换土重夯。 (3)管道下部夯填不密实:管道下部应按要求填夯密实,夯不实会造成管道下部空虚,造成管道折断而渗漏。 4)监理工作的方法及措施 ①土方开挖分项 (1)土方开挖前检查定位放线、施工方案等 (2)施工过程应检查平面位置,水平标高,边坡坡度等,并随时观察、观测周围的环境变化。 (3)根据施工现场的土的类别,挖方的放坡系数应符合国家关于”建筑工程预算工程量计算规则”的规定。 (4)土方开挖工程质量检验标准(mm): 5
工程开工管理流程： 一、总体流程： 1.施工项目部落实施工各项准备工作，具备开工条件后，向监理项目部提交开工报审表。 2.总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料，核查施工现场的开工 准备情况；报业主项目部审批。 3.开工未通过，返回施工项目部整改，完善开工准备工作，重新提交开工报审；审批通过 后，同意开工。 4.总监理工程师签署开工令。 5.施工项目部组织工程实施。 二、施工队提交的开工报审资料包括： 电力工程现场安全交底单（需施工负责人、事业部项目部负责人签字）；现场勘查记录；施工组织设计（方案）报审表；施工管理人员资格报审表；工程施工“三措一案“；工程材料/构配件/设备进场报审表；工程开工报审表；主要施工机械/工器具/安全用具报审表；特殊工种/特殊作业人员报审表；施工计划。 三、设计部门开工前需提交：可研报告收口文本；初步设计（工程预算书）报告收口文本；可研批复文件及附表、评审意见；施工图（蓝图）、预算书；工程拆旧、利旧清单。 四、审计部门需提交：开工前审计意见书。 五、施工单位报送资料，主要审查内容： 1：开工报审日期是否符合要求 2：信息是否填报完整准确 3：人员（特殊工种）是否符合规定 4：机械设备是否齐备 5：施工方案总包单位是否审核签字 6：材料进场合格证等是否齐全 7：施工计划是否在合同工期内 8：现场查勘报告是否签字 9：分包合同、任务单、安全协议是否齐全 10：预算超过100万的工程需材料试验报告 11：有顶管的工程需非开挖专项施工方案 12：签名是否规范 13：监理合同有无签过 14：图纸是否已拿 15：土建工程窨井是否已编临时编号 16：该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况 现场签证流程： 一、流程： 1.施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。 2.监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化。 3.现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程。 4.现场签证无变化时，与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。 5.业主项目部接到现场签证方案后1天内对方案进行审核并报建设管理单位审批。 6.建设管理单位接到方案后1天内判断是否属重大现场签证。
现场监理主要工作内容 前期资料 一、向建设单位收集的资料 1、各专业施工图设计审查批准书及回复、变更（应进行消化） 2、建筑工程施工许可证 3、定位放线（测绘中心） 二、施工单位资料报审 1、总、分包单位资格审查 （1）营业执照、资质证书、安全许可证书副本复印件；项目管理人员证书复印件；现场安全管理人员资格证书复印件。 （2）总、分包单位到有关部门备案情况。（3）总、分包单位资格符合性审查 （4）施工组织设计与方案 （5）开工审批表、合同、投标报价与预算、特殊工种作业证等 （6）安全台帐的建立及项目安全生产保证体系、应急预案 （7）文明施工措施费计划、重大危险源公示及告知等 （8）施工机械的合格证与验收记录、检测报告、安
全材料的合格证与检测报告等 （9）各专项施工方案（部分要到建设行政主管部门备案的：例如临时用电、深基坑大于4米的、高大模板、脚手架高度超过24米的等） 上述内容公司内部文件中已经进行详细说明（包括审批等应详细查阅） 三、建设单位组织设计交底、图纸会审、召开第一次工地例会（监理应熟悉施工图纸、图集及相关规范）现场施工及质量控制要点 定位、测量放线 1、施工单位按测绘中心的点进行测量防线、依据业主提供的高程点将该点引进现场（做好保护） 施工单位工序报审—施工测量、定位放线 2、现场监理对测量成果按照设计进行复核；轴线、标高；原地面标高的测绘形成网格图，便于土方的结算（复核时注意仪器是否准确、检查是否进行校核）桩基工程（按设计图纸） 目前本区域主要是砼预制方桩、管桩 砼预制方桩 1、施工单位进行桩位放线（桩位原位定点并做出 标识、极坐标定位二者结合） 2、监理按照设计图纸进行桩位复核，将施工单位
监理部工作流程 一丶施工前的准备阶段 （1）接受业主委托监理并签订监理合同 监理合同内容有：监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等， （2）工程项目部组织监理人员熟悉，审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。 （3）熟悉审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等； （4）审查承包商质保体系：施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。 （5）审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容。审查中的重点是：施工人员配备施工机具（包括设备、仪表）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理，工序是否衔接。（三）编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写：其内容如下，(1)监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工
作范围、内容、监理实施细则：就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明，是监理规划中工作的细节，是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 （四）参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要，有关工程施工前的一些重要会议，也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议，如设计交底（会审）、第一次（监理）协调会等。 (1) 设计交底（会审）：对设计中出现的问题和差错提出合理的建议； (2) 第一次（监理）协调会：在工程开工前，一般由建设单位组织工程相关单位，授权确定建设单位代表人员，承包单位项目经理及有关职能人员，监理单位项目总监其内容：宣布项目总监并向其授权，并宣布建设单位负责人和工程项目经理，相互各方组织机构（专业人员、职务分工）介绍认识；确定各方的协调关系；项目经理汇报施工现场准备情况；总监做监理规划和监理实施细则报告；承包单位做施工技术方案交底；明确工程有关的其他事项。总监做监理规划和监理实施细则报告时因重点强调监理工作流程，因为这些监理流程需要施工单位积极配合，可以采取强制性和主动性。 （五）审查开工报告。针对开工报告主要审查工程是否具备开工条件，如具备在有总监发开工令。 审查内容：
开工前监理的工作内容及程序
开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章
6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划
工作流程及内容 一、现场交底：（设计师监理客户项目经理同时到现场）主要包括：成品保护，客厅.厨房.卫生间吊顶，影视墙造型，木制作（衣柜.鞋柜.酒柜.吧台.隔板.门及门套等），水电路等。 1.材料验收，必须是公司规定的材料，材料到场后验收并且签字。 2.房屋结构验收，有无空鼓，龟裂。 3.窗贴.门贴.现场巡查表施工人员管理规范，灭火器等。 4.厨房卫生间交底清楚。 5.客户签字。 二、水电路改造及验收（一般为2-3天）。 1.开关灯线用 2.5平方的铜芯线，空调用4平方铜芯线。 2.开槽保持横平竖直，尽量少开横槽。 3.用PVC套管穿线，16管穿3根，并不超过套管的三分之二。 4.水路热上冷下，左热右冷。管道走顶走墙，禁止走地。 5.冷暖水间距200MM 洗脸盆距地350-450MM，沐浴阀距地 1050MM，坐便器距地250MM。 6.具体情况，按客户要求及实际情况施工。 三、卫生间厨房阳台等防水施工，一底两面，地面翻口30CM，淋浴面墙面高度180CM-200CM。隔天做闭水试验。（一般为3天，可与木工同时进行施工。） （完工后进行隐蔽验收，客户选乳胶漆颜色，购买灯具，厨房卫生间吊顶），（设计师、监理、客户同时到现场）
四、木工制作及验收。（按照现场工程量计算实际天数，一般为3-7天） 隐蔽验收标准 1.轻钢龙骨50副骨间距400MM，38主骨距墙200-300MM；木龙 骨300-400MM。吊杆小于1米，主骨与副骨用拉铆钉连接。 2.木制作保持横平竖直，用靠尺检验，混油门鞋柜边等V字型开槽 处理。 3.自攻丁丁距小于40 MM，丁眼深小于3MM ，板边丁距小于 10-15MM ，切割板边20MM。 4.石膏板间距0.5-0.8MM，丁具200MM。 5.门制作进行错缝开槽，白乳胶不能进槽。 五、瓦工进场及验收。（一般为3-7天，可以木工穿插进行。） 1.水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号325，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。 2.进场时先用水泥、黄砂做一块试压板，检查水泥标号（325#）和水泥质量，粉刷配比为1：3、帖砖配比为1：2：5。砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。 3.找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。 4.在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护。 5.切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面上操作。 6.当铺砌砂浆抗压强度1.2mpa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。
土建工程监理工作流程与方法(doc 34页)
目录 一、地基与基础工程 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 二、主体结构分部 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 三、建筑装饰装修分部
3）监理工作的控制要点及目标值 3.1土方开挖分项 （1）基底超挖：开挖基坑或管沟不得超过基底标高； （2）基底未做保护：基坑开挖后，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，应在基底标高以上留200厚土层，待做基础时再挖，并进行人工清槽。 （3）开挖尺寸不足：基坑和管沟底部的开挖宽度，除结构宽度处，应根据施工需要增加工作面的宽度； （4）基坑和管沟边坡不平不直，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。 （5）深基坑开挖前根据实际情况审核降水方案并开挖方案和边坡维护方案土方回填分项 （1）回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够，甚至漏夯。坑底杂物或落土清理不干净，这些问题均应在施工中认真执行规范规定，发现后及时纠正。
（2）回填土夯压不密实：应分析原因，换土重夯。 （3）管道下部夯填不密实：管道下部应按要求填夯密实，夯不实会造成管道下部空虚，造成管道折断而渗漏。 4）监理工作的方法及措施 ①土方开挖分项 （1）土方开挖前检查定位放线、施工方案等 （2）施工过程应检查平面位置，水平标高，边坡坡度等，并随时观察、观测周围的环境变化。 （3）根据施工现场的土的类别，挖方的放坡系数应符合国家关于“建筑工程预算工程量计算规则”的规定。 （4）土方开挖工程质量检验标准（mm）： 项序项目 允许偏差值 检验方法桩基 基坑 基槽 挖方场地平 整 管沟 地 面 基 层 人工机械 主控项目1 标高-50 ±30 ±50 -50 -50 水准仪 2 长度、宽度 (由设计中 心线向两 边量) +20 -50 +30 -100 +50 -150 +10 －经纬仪，用钢尺量
施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承
施工监理工作流程
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施工监理工作流程 签订监理合同 成立项目监理部 编制监理规划委托方审查监理规划制定监理实施细则 参加施工招、投标工作施工准备监理 1、参加施工图会审和交底 2、核查施工准备条件 3、审查开工报告 工程进度控制 施工过程监理1、主要工程材料质量控制 2、主要工序质量控制 3、隐蔽工程及分项、分部工程质量验评 竣工初验1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 竣工验收1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 审查竣工报告 施工监理工作总结监理资料归档 监理服务终结签证
施工阶段进度控制工作流程 确定工程总工期目标 施工施工单位在开工前提交 施工组织设计及施工进度计划 申 报否 监理单位审核 实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划 申 报否 监理单位审核 责成施工施工 单位采取措施实施 否监理单位 对实际进度与计划进度比较 施工单位按计划执行
材质核定流程 施工单位提出样品和技术资料 否 监理单位审查 是 施工单位采购 附合格证进场施工单位抽样测试 否 监理单位核验 是 投入使用
隐蔽工程、分部分项工程签认流程 施工单位 不可进行下道工序施工可进行下道工序施工 质量保证资料 隐蔽/分部分项工程 监理签认 分部分项工程 质量自评情况填写报表报监理单位审核 审核质量保证资料结果检查隐蔽/分部分项工程 完成情况 分部分项工程 质量评定情况 不合格合格 签发不合格证书签发工程质量认可证书
七监理工作基本程序及流程图17.1、施工监理工作总程序图 17.2、分包资质审查基本程序图 17.3、工程材料构配件和设备质量控制基本程序图 17.4、工序交接检验程序图 17.5、隐蔽、分项、分部工程签认基本程序图 17.6、单位（单项）工程验收基本程序图 17.7、项目竣工验收程序图 17.8、分项工程开工程序 17.9、分项分部工程质量检验原则程序 17.10、安全监理程序图 17.11、半成品检测程序 17.12、工程进度控制程序图 17.13、工程变更处理程序图 17.14、月工程量及支付基本程序图 17.15、工程款支付核签流程图 17.16、协调会议纪要签发程序图
施工监理工作总程序图签定监理合同 公司下达项目实施计划，组成项目 监理部，组织项目监理进行监理准 备工作，编制监理规划、细则 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批《开工报告》、《施工现场管 理检查记录》签署同意开工 施工过程监理 参加竣工验收 整理监理资料，签署竣工 资料，协助竣工备案 建设单位与承包单位签订工程保修合同
审核工程竣工结算工程保修期的监理
分包单位资格审查基本程序图 总承包单位按照合同约定或与业 主商定选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 不同意 监理工程师审查、 总监理工程师审批 总承包单位与分包单位签订分 包合同 同 意 分包单位进场施工
工程材料构配件和设备质量控制 基 本 程 序 图 承包单位对拟进场材料填写《工程材料/ 构配件/设备报验单》及质量证明资料 （总）监理工程师 审核 材料进场 承包单位 另选 （总）监理工程师审核 方法： 1、审核证明资料 2、复试、见证取样 撤离现场