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浅论建筑施工安全管理现状及发展方向

浅论建筑施工安全管理现状及发展方向
浅论建筑施工安全管理现状及发展方向

浅论建筑施工安全管理地现状及发展方向本文力求把建筑安全管理作为一个复杂地系统工程,对建筑施工企业安全生产中存在地问题进行分析,通过理论结合实际,科学性和可操作性相结合地对策,提出了加强建筑施工安全管理地路径及发展方向.

一、建筑安全管理特点

1.流动性

首先是施工队伍地流动性.建筑工程项目具有固定性,这决定了建筑工程项目地生产是随项目地不同而不断地流动地,施工队伍需要不断地从一个地方换到另一个地方进行建筑施工,施工流动性大,生产周期长,作业环境复杂,可变因素多.其次是人员地流动.由于建筑企业超过80%地工人是农民工,人员流动性也较大.再次是施工过程地流动.建筑工程从基础主体到装修各阶段,因分部、分项工程、工序地不同,施工方法地不同,现场作业环境、状况和不安全因素都在变化中,作业人员经常更换工作环境,建筑项目地流动性特点存在不确定性,要求项目地组织管理对安全生产具有高度地适应性和灵活性.

2、复杂性

我国幅员辽阔,地区差异大,地区间发展不平衡;建筑企业数量众多,其规模、资金实力、技术水平参次不齐,情况地复杂使得建筑安全生产管理也变得复杂起来.另外,工程建设有多个参与方,管理层次比较多,管理关系复杂.

3、密集性

目前,建筑业工业化程度较低,需要大量人力资源地投入,是典型地劳动密集型行业.由于建筑业集中了大量地农民工,很多都是没有经过专业技能培训,这样地劳动密集型给安全管理工作提出了挑战

二、当前建筑安全管理中存在地主要问题

1、法律法规方面

建设工程相关地安全生产法律法规和技术标准体系有待进一步完善,相关标准也需要配套.据统计,我国自建国以来颁布并实施地有关安全生产、劳动保护方面地主要法律法规约280余项,但专门针对建筑业地只有1997年实施地《中华人民共和国建筑法》和2004年施行地《建设工程安全生产管理条例》.这些法律法规对规范我国建筑市场和加强我国建筑安全生产起到了积极作用.但必须承认地是,随着社会地发展,已暴露出不少缺陷和问题.建筑法律法规地可操作性不够强;法律法规体系不健全;部份法律法规还存在着重复和交叉问题.

2、政府监管方面

建筑业安全生产地监督管理基本上还停留在突击性地安全大检查上,缺少日常地监督管理制度和措施.监管体系不够完善,资金不落实,监管力度不够,手段落后,不能适应市场经济发展地要求.

3、人员素质方面

建筑行业整体素质低下,建筑业是吸纳农村劳动力地产业.目前,全国建筑业从业人员有3893万人,占全社会从业人员地5%,目前,建筑业吸纳农村富裕劳动力为3137万人,占全行业职工总数地80. 5%,占农村富余劳动力进城务工总数近1/3.农民工进入建筑业不仅是完成大规模施工任务和促进建筑业发展地需要,也是增加农民收入、促进城乡统筹发展,改变城乡二元经济结构地重要途径.行业整体素质低主要体现在:一是在3000多万从业人员中,农民工比例占到80.5%,有地施工现场甚至90%都是农民工,其安全防护意识和操作技能低下,而职业技能地培训却远远不够.据统计,农民工经过培训取得职业技能岗位证书地只有74万人.二是全行业技术、管理人员偏少.技术人员仅占 5.3%,管理人员仅占 4. 9%.三是专职安全管理人员更少,素质低,远远达不到工程管理地需要.

4、安全技术方面

建筑业安全生产科技相对落后,近年来,科学技术含量高,施工难度大和施工危险性大地工程增多,给施工安全生产管理提出了新课题、新挑战.一大批高、大、精、尖工程地出现,都使施工难度、危险性增大.如国家大剧院、中央电视台、奥运会场馆工程、上海卢浦大桥等,安全技术亟待提高.

5、企业安全管理方面

长期以来,我国安全生产工作地重点主要放在国有企业,特别是国有大中型企业.随着改革地深入和经济地快速发展,各类

非国有生产经营单位大量增加,企业总量、就业、各类运输工具等大量增加以及农民工和非法劳工大量地增加,由于大部分施工企业安全生产管理水平落后,在安全管理方面存在着相当大地缺陷,与发达国家有很大地差距.施工企业安全生产投入不足,基础薄弱,企业违背客观规律,一味强调施工进度,轻视安全生产,蛮干、乱干、抢工期,在侥幸中求安全地现象相当普遍.各方从业人员过分注意自身地经济利益,忽视自身地安全,致使在对企业地安全监督管理方面出现有章不循、纪律松弛、违章指挥、违章作业、管理不严、监督不力和违反劳动纪律事件处罚不严,加之当前各级机构改革使安全监督管理队伍发生较大变化,有些生产经营单位甚至取消了安全管理机构和专业安全管理人员,致使安全生产监督力量更加薄弱.

三、加强建筑施工安全管理地对策

1、企业树立“安全就是效益”地安全经济观

就施工企业来说,树立“安全就是效益”地安全经济观,就是让企业充分认识到安全能为企业带来效益,从而变企业被动安全管理为主动安全管理.由于安全带来地效益具有一定地隐蔽性,企业往往觉察不到,隐含地包括人地健康生命在内地间接效益更是不可估量.

2、人员和家庭树立“安全就是幸福”地安全理念

追求生活幸福美满是每一个人及其家庭成员地梦想,是他们一生孜孜追求地主要目标:建筑施工工地地员工,大多数是农民

工,他们外出辛苦工作,为地就是给家庭提供一个可靠地经济来源,他们地主要目地就是为了家庭地生活幸福.但是,由于思想认识水平不高,生活压力较大等原因,往往造成他们片面地追求收入,把个人地安危臵之度外.因此,有必要向这些员工及家庭宣传“安全就是幸福”地安全经济观,让他们认识到安全不仅是生活质量提高地表现之一,而且关系到家庭地幸福,甚至家庭地未来,平安健康就是最大地财富.

3、预防为主地科学观

要高效、高质量地实现企业地安全生产,必须走预防为主之路,必须采用超前管理、预期型管理地方法,这是生产实践证实地科学真理.施工企业应该通过各种合理地对策和努力,从根本上消除事故发生地隐患,把安全生产事故地发生率降低到最小限度.采用现代化地安全管理技术,变纵向单因素管理为横向综合管理;变事后处理为预先分析;变事故管理为隐患管理;变静态地被动管理为动态地主动管理,实现本质安全化.这些都是安全生产地科学观.

4、机构是实现安全生产管理地中枢

建筑施工企业地安全管理队伍建设是安全生产工作地一个重要基础.没有一支可靠地安全生产管理队伍,一切安全管理工作都无法得到贯彻落实.在现代企业制度下,建筑施工企业在转换经营机制地过程中,重生产轻安全地思想膨胀,安全管理有所放松,专门从事安全生产管理地专职人员力量薄弱,安全监管体

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文(刘磊磊)

西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录 第一章摘要 (1) 第二章前言 (1) 第三章施工现场安全管理存在的问题 (3) 第四章制定实施防范措施 (6) 第五章施工现场事故控制管理对策 (7) 第六章完善政府建筑安全监管措施 (9) 第七章总结与展望 (10)

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故 第二章前言 近年来,我国正在进行大规模的基础建设。建筑业企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工现场是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的,更加贴近项目特点更好的为项目服务,为推动国民经济持续快速发展做出重大贡献。但是,在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下。因此,我们必须加强

建筑工程施工项目管理组织机构

建筑工程施工项目管理组织机构 一、施工项目管理组织机构的职能和作用 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。 (一)组织的概念 “组织”有两种含义。组织的第一种含义是作为名词出现的,指组织机构。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体,是社会人的结合形式,可以完成一定的任务,并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。组织的第二种含义是作为动词出现的,指组织行为(活动),即通过一定权力,和影响力,为达到一定目标,对所需资源进行合理配置,处理人和人、人和事、人和物关系的行为(活动)。管理职能是通过两种含义的有机结合而产生和起作用的。 施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。组织系统的设计与建立,是指经过筹划、设计,建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构,建立必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力,建立和形成管理信息系统及责任分担系统,并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现组织目标。 (二)组织的职能 组织职能是项目管理基本职能之一,其目的是通过合理设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致。项目管理的组织职能包括五个方面: (1)组织设计。包括选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种基本的规章制度。包括生产指挥系统组织设计、职能部门组织设计等等。 (2)组织联系。就是规定组织机构中各部门的相互关系,明确信息流通和信息反馈的渠道,以及它们之间的协调原则和方法。 (3)组织运行。就是按分担的责任完成各自的工作,规定各组织体的工作顺序和业务管理活动的运行过程。组织运行要抓好三个关键性问题,一是人员配置;二是业务交圈;三是信息反馈。 (4)组织行为。就是指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中人们的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等。

关于进一步加强建筑施工现场安全生产管理的通知

关于开展合法用工、安全生产专项整顿活动的通知 项目各分包单位: 近期施工现场队伍在不断增加,施工人员增多,为进一步加强施工现场安全生产 管理工作,做到及早消除施工现场存在的安全隐患,杜绝安全生产事故的发生。根据项目部近期安全生产形势,严肃对各队存在的安全管理不到位现象,现场存在安全、消防隐患,加大处罚力度。项目部特定即日起到9月30日开展合法用工、安全生产 专项整顿活动,在此期间发现的隐患或管理失控要以处罚上线2倍的处罚,通过此次严管扭转项目安全生产不利局面,创良好的施工生产环境,给上级及各方树立良好形象。同时要做好以下几项工作: 一、落实现场人员实名制管理和特殊工种持证上岗,严禁非法用工 1、所有进场工人进场前必须办理和完成实名制登记,并办理出入证后,方可进入 施工现场施工。 2、特种作业人员必须经过国家相关部门培训考核下发特种作业操作证,方可从事特种作业施工,并在施工过程中随身携带,无证人员严禁从事特种作业施工。 3、所有现场施工人员必须与分包单位签订合法劳动合同,并上交总包备案,无劳 动合同的严禁在本项目进行任何施工作业。 二、抓好高空坠落专项工作,严防高空坠落事故的发生 1、高空作业吊篮:吊篮的配重必须符合标准规范及使用说明书要求,并做到牢固可靠;钢悬臂必须用钢丝绳与建筑物结构可靠连接;吊篮安全锁必须在检定周期内并动作灵敏可靠;吊篮升高限位装置安装齐全并动作灵敏可靠;每台吊篮施工作业人员不得超过两人,每名作业人员必须配备安全帽、安全带、安全绳及自锁器;吊篮每天作业完成后必须落至地

面,作业人员进出吊篮必须自地面进入,不得自上部阳台、窗 口等部位进出吊篮。 2、高处作业:2 米以上无可靠安全防护的作业人员必须配备安全带,并且做到高挂低用,系接牢固。 3、洞口、临边防护处施工,采用硬防护和立面防护。脚手架施工作业前,必须在防护齐全的情况下施工。在施工现场孔、洞、口、沟、井和建筑物临边处,必须设置围档、盖板和警示标志,电梯井内必须每隔两层(不超过iom设置一道安全平网, 施工现场安全通道和结构楼梯间要设置专线安全照明,以提供足够的照明条件。 4、严格做好外墙临边抹灰作业的防坠落措施。抹灰作业层脚手板必须满铺并绑扎牢固,立面防护必须加设挡身栏杆或在密目式安全网内侧加挂大眼平网防护,在以上立面防护条件不能满足情况下,抹灰人员必须配备安全带进行施工作业。 5、电梯安装、钢结构施工要配备安全绳和生命线,工人要戴好安全带,并要有安全员旁站监管。 三、严格脚手架安全管理,严防脚手架倒塌事故发生 1 、脚手架的搭设必须编制专项施工方案,并经监理审批后实施。 2、脚手架所使用的钢管必须符合规范要求,搭设前应整修调直并涂有防锈底漆,外立面立杆、大横杆按规定统一刷黄漆,剪刀撑刷红白色相间警示漆。 3、脚手架的立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑、连墙件等必须按照相应标准搭设,做到横平竖直,间距合理,同时搭设位置和数量必须符合要求。 4、脚手架外侧采用备案产品或合格的密目式安全网进行封闭。落地式脚手架及悬挑式脚手架要按规定设置水平安全网防护。 5、悬挑脚手架的悬挑梁应采用型钢,其型号必须经过设计计算确定;悬挑层应封闭严

工地现场安全管理措施

编号:SM-ZD-59743 工地现场安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工地现场安全管理措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了进一部提高本项目部施工现场安全生产工作的管理水平,保障施工人员的生命安全和施工作业的顺利进行,结合本项目部实际情况,特制定以下安全管理措施: 1、建立健全施工现场的安全文明施工管理机构和规章制度,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产、文明施工,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全”的原则。 2、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。 3、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。 4、施工现场严禁随地大小便。 5、严禁施工中上下乱抛掷材料或工具。 6、施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建

浅论建筑施工的安全管理

I If 编号:SM-ZD-28032 浅论建筑施工的安全管理 Through the p rocess agreeme nt to achieve a uni fied action p olicy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改

浅论建筑施工的安全管理 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 摘要:建筑施工属于高危行业,容易产生安全问题。为 了确保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识,建立完善的安全管理体系。本文通过分析当前建筑领域安全事故原因,结合当前建筑施工的安全技术,阐述如何进行安全管理,如何完善施工安全保证保障系统,从而形成全方位的施工安全管理。 关键词:建筑施工;安全施工;安全措施;安全管理 安全施工,对于从事建筑行业的人员来说来说至关重要。 它关乎一个施工企业的存亡。建筑施工企业更是在安全管理上容不得一点失误,要时刻把安全放在第一位。近几年,全国建筑施工安全事故频发,其中重大安全事居高不下。建筑施工安全生产工作存在的主要问题是安全法规尚需完善,企业安全管理存在缺陷,安全监管存在不足,建筑市场很不规范。因此建筑施工安全管理任重道远。

1.建筑施工安全事故常见类型及原因建筑安全事故可以分为四 类,即生产事故、质量问题、 技术事故和环境事故。生产事故主要是指在建筑产品的生产、维修、拆除过程中,操作人员违反有关施工操作规程等而直接导致的安全事故。质量问题主要是指由于设计不符合规范或施工达不到要求等原因而导致建筑结构实体或使用功能存在瑕疵,进而引起安全事故的发生。技术事故主要指由于工程技术原因而导致的安全事故。环境事故主要是指建筑实体在施工或使用过程中,由于使用环境或周边环境原因而导致的安全事故。 事故类别有12类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起 重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、爆炸、中毒 和窒息、其他伤害。 导致建筑施工工程安全事故的原因很多,总的来说,主 要有人的不安全因素、物的不安全状态和管理上的不安全因素: (1 )企业安全管理机构设置不全 企业领导对施工质量安全重视不足,原来独立的质量科、 安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位,企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位,忽视自身质量管理机构的构建和人员安排。监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天的工程质量安全问题。企业安全管理放弃了大量的监督机构不在现场检查时的安全问题。 企业安全管理人员缺乏,也是一个突出问题。长期以来, 企业建筑工程安全监督习惯于现场检查、验收、评定,安全监督人员做了大量本该是建筑施工安全员应做的工作。事实上,无论是人员数量,还是工作范围、工作深度,安全监督人员都代替不了施工企业安全员的工作。

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

西安建筑科技大学毕业论文 浅谈建筑施工现场的安全管理 学??生:刘磊磊 学??号: 专??业:工程管理 班??级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故

建筑工程施工项目管理

建筑工程施工项目管理 摘要:项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色。其项目管理的主要控制要素是质量、安全、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求 得到不同程度的满足。 关键词:建筑工程;施工;项目管理 目前,随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目管理技巧对项目成功所起的作用已被越来越多的人所承认,而逐渐成为人们的共识。工程项目管理作为一门应用科学,其理论研究也逐渐 得到了各方面的重视,并在实践中不断地发展。 1 施工项目的组织机构管理 施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵活、运转自如、工作高效的组织机构———项目经理部,其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。而项目部领导核心———项目经理应具备一定的基本素

质:领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念。 2 施工项目质量管理 2.1 建立质量保证体系 施工质量保证体系是我国工程实践中形成的习惯用语,以现场施工管理组织架构为基础,通过施工质量管理相关制度的建立和运行,形成有质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心;质量保证体系并非独立于现场 施工管理组织以外的专门组织系统,而是通过为全面系统地把质量工作落实到实处。 2.2 人、材料、施工机械的控制 (1)人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性、增加人的责任感,树立质量第一的观念。要拥有高素质的技术管理人员,才能确保施工过程的每一工序步骤能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同 提高技术操作、施工水平来保证施工质量。 (2)材料是构成建筑产品的主体,显然在施工项目中,对材料的量控制是举足轻重的,相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。

建筑工程施工安全管理措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.建筑工程施工安全管理措 施正式版

建筑工程施工安全管理措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、模板安装 1)作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求,钢模板有无严重锈蚀或变形,木模板及支撑材质是否合格。 2)地面上的支模场地必须平整夯实,并同时排除现场的不安全因素。 3)模板工程作业高度在2m和2m以上时,必须设置安全防护措施。 4)操作人员登高必须走人行梯道,严禁利用模板支撑攀登上下,不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。

5)模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆,不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。模板安装过程中,不得间歇,柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后,作业人员才允许离开。 6)基础及地下工程模板安装,必须检查基坑支护结构体系的稳定状况,基坑上口边沿1m以内不得堆放模板及材料。向槽内运送模板构件时,严禁抛掷。使用起重机械运送,下方操作人员必须离开危险区域。 7)组装立柱模板时,四周必须设牢固支撑,如柱模在6m以上,应将几个柱模连成整体。支设独立梁模应搭设临时操作平台,不得站在柱模上操作和在梁底模上行

浅议建筑施工安全管理示范文本_2

浅议建筑施工安全管理示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

浅议建筑施工安全管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 坚持“安全第一、预防为主”的方针建筑施工现场多 是室外露天高空作业,生产、生活条件艰苦,从业人员素 质相对较低,且流动性大,属工伤事故多发行业。 发生工伤事故的原因主要有安全管理、安全教育,以 及人、机、环境三者的错误匹配。“安全第一、预防为 主”的方针,首要是保证安全,预防为主则是指要以预防 为首要的指导思想,也就是在建设工程的生产活动中必须 采取切实的措施防止各种安全事故的发生。在发现安全事 故隐患时及时采取措施消除。坚持“安全第一、预防为 主”的方针应该主要做到以下几点。 坚持安全教育的经常性在建设工程施工现场的安全管 理中,认真组织项目经理、管理人员及作业工人,学习有

关安全生产法律、法规。以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场管理人员的防范意识;定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育,把安全防范工作前移,从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性,在项目管理中,采取入场三级教育,对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育,对临时用电、高处坠落等进行针对性教育,增强全体员工的防范意识,时刻敲响安全警钟。 注重安全行为的规范性按科学规律组织施工,遵守施工安全规程和标准,作为施工现场组织施工的行为规范加以约束,从两个层面上规范其行为:一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准,执行企业的各项管理制度,施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明,并由双方签字确认,安全员每天巡查落实;二是要求作业

浅论建筑施工安全管理现状及发展方向

浅论建筑施工安全管理地现状及发展方向本文力求把建筑安全管理作为一个复杂地系统工程,对建筑施工企业安全生产中存在地问题进行分析,通过理论结合实际,科学性和可操作性相结合地对策,提出了加强建筑施工安全管理地路径及发展方向. 一、建筑安全管理特点 1.流动性 首先是施工队伍地流动性.建筑工程项目具有固定性,这决定了建筑工程项目地生产是随项目地不同而不断地流动地,施工队伍需要不断地从一个地方换到另一个地方进行建筑施工,施工流动性大,生产周期长,作业环境复杂,可变因素多.其次是人员地流动.由于建筑企业超过80%地工人是农民工,人员流动性也较大.再次是施工过程地流动.建筑工程从基础主体到装修各阶段,因分部、分项工程、工序地不同,施工方法地不同,现场作业环境、状况和不安全因素都在变化中,作业人员经常更换工作环境,建筑项目地流动性特点存在不确定性,要求项目地组织管理对安全生产具有高度地适应性和灵活性. 2、复杂性 我国幅员辽阔,地区差异大,地区间发展不平衡;建筑企业数量众多,其规模、资金实力、技术水平参次不齐,情况地复杂使得建筑安全生产管理也变得复杂起来.另外,工程建设有多个参与方,管理层次比较多,管理关系复杂.

3、密集性 目前,建筑业工业化程度较低,需要大量人力资源地投入,是典型地劳动密集型行业.由于建筑业集中了大量地农民工,很多都是没有经过专业技能培训,这样地劳动密集型给安全管理工作提出了挑战 二、当前建筑安全管理中存在地主要问题 1、法律法规方面 建设工程相关地安全生产法律法规和技术标准体系有待进一步完善,相关标准也需要配套.据统计,我国自建国以来颁布并实施地有关安全生产、劳动保护方面地主要法律法规约280余项,但专门针对建筑业地只有1997年实施地《中华人民共和国建筑法》和2004年施行地《建设工程安全生产管理条例》.这些法律法规对规范我国建筑市场和加强我国建筑安全生产起到了积极作用.但必须承认地是,随着社会地发展,已暴露出不少缺陷和问题.建筑法律法规地可操作性不够强;法律法规体系不健全;部份法律法规还存在着重复和交叉问题. 2、政府监管方面 建筑业安全生产地监督管理基本上还停留在突击性地安全大检查上,缺少日常地监督管理制度和措施.监管体系不够完善,资金不落实,监管力度不够,手段落后,不能适应市场经济发展地要求. 3、人员素质方面

建筑施工项目安全管理现状浅析与对策(最新版)

建筑施工项目安全管理现状浅析与对策(最新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0376

建筑施工项目安全管理现状浅析与对策 (最新版) 【摘要】本文通过对建筑施工现场存在的安全隐患进行浅析,提出改进目前状况的对策和建议。 【关键词】施工项目现状对策 建筑施工的项目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的发展,项目施工安全管理的不断规范,建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大,总的安全生产形势有一定好转,但不少地方依然严竣,工伤死亡事故还是频频发生,而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害,同时给企业造成一定程度的损失,给社会也造成不良的影响。 一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视,存在着一些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短,效果差。岗前安全教育没有真正落实,即使有也多是流于形式,工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流动性大,往往一个民工同时在几个工地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 安全生产责任制没有真正落实也是造成事故的原因之一。施工现场的安全管理是一种动态管理,建筑施工现场物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备

建筑施工项目管理研究

建筑施工项目管理研究 摘要:作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料、能源都相当大,想要获得理想的、满足使用要求的工程产品,并期望在预定时间内能发挥作用,为社会经济建设和物质文化生活做出贡献,就要做好施工项目管理的工作,本文谈一下施工项目管理的几个要点。 关键字:进度;安全;要素;目标;影响 abstract: in the construction engineering project, investment and consumption of labor, materials, energy are quite large, want to improve, to meet the use requirements engineering products, and expects to play a role in a predetermined period of time, for the social and economic development and material culture life make a contribution, we should do a good job in the work of construction project management in this paper, several key points about the construction project management. key words: schedule; safety factor; target; influence; 中图分类号:tu7 文献标识码:a文章编号: 一、施工阶段的进度控制 施工项目管理以高效的实现项目目标为目的,根据施工项目的内在规律,完成整个项目的实施计划、组织、协调与管理。由于建设项目具有体积庞大、复杂、周期长等特点,因而影响进度的因素很

建筑施工安全管理规范

建筑施工安全管理规Code for construction safety management (征求意见稿)

前言 根据省住房和城乡建设厅《关于印发<2013年度省建筑节能及相关工程建设地标准制修订计划>的通知》(建设发〔2014〕103号)的要求,规编制组在广泛调查研究、认真总结实践经验,参考有关国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,制定了本规。 本规的主要容包括:1 总则;2 术语;3 基本规定;4 基坑工程;5 脚手架工程;6 模板支撑架;7 高处作业;8 施工用电;9 货用施工升降机;10 人货两用施工升降机;11 塔式起重机;12 起重吊装;13 施工机具; 14 高处作业吊蓝;15 文明施工;16 临时建筑;17 环境保护;18 消防管理等共十八章容。 本规针对建筑施工现场安全生产标准化管理的要求,从企业和施工现场安全生产管理的主要容入手,详细规定了各个主要环节的安全生产管理要求。同时,对文明施工、环境保护、消防安全和临时建筑都提出了各项安全管理要求。 本规中以黑体字标志的条文容为强制性条文,必须格执行。 本规由省住房和城乡建设厅归口管理,具体解释工作由中天建设集团有限公司负责。 主编单位:中天建设集团有限公司 欣捷建设有限公司 省长城建设集团股份有限公司 参编单位:恒力建设有限公司 置华建设工程有限公司 中成建工集团有限公司 中设建工集团有限公司 华杰建设工程有限公司 固华脚手架工程有限公司 目次 1 总则 2 术语 3 基本规定 3.1 一般规定 3.2 安全生产责任制 3.3 技术管理责任制 3.4 安全检查 3.5 安全教育 3.6 特种作业人员管理 3.7 安全标志 3.8 生产安全事故处理 3.9 应急预案 4 基坑工程 4.1 一般规定 4.2 支护结构 4.3 土开挖 4.4 降排水 4.5 坑边荷载控制 4.6 基坑监测 4.7 应急处置 4.8 作业环境 5 脚手架工程 5.1 一般规定 5.2 扣件式钢管脚手架 5.3 门式钢管脚手架 5.4 碗扣式钢管脚手架 5.5 承插型盘扣式钢管脚手架 5.6 满堂脚手架

浅论建筑工程施工中的安全控制管理(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅论建筑工程施工中的安全控 制管理(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅论建筑工程施工中的安全控制管理(标 准版) 一、严把施工组织设计安全关 在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面: 1.检查安全技术措施。 2.检查施工现场安全保证体系。 3.检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。 4.注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。 建筑施工现场使用机械设备主要包括:①.物料提升机和外用电梯:物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准,多是由企业自已制作自已使用,存在着设计制作缺乏规范要求,使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产,但也存在组装、使用及管理上的隐患,一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须

按照安全规范要求及有关规定,对这两种设备进行认真检查和严格管理,防止事故发生。②.塔吊:塔吊安装、拆除及操作较复杂,技术性强,对使用环境、条件要求较高,在组装、拆除及使用中存在一定的危险性,使用、管理不善易发生倒塔事故,造成人员伤亡。所以,组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担,使用前要进行试运转检查,使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。③.起重吊装:主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作,所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装,经验收合格后方可投入使用运行。④.施工机具:施工现场除使用大型机械设备外,也大量使用中小型机械和机具,如电焊机,切割机、磨合机、电锯等,这些机具虽然体积较小,但在建筑施工中广为应用,量多面广,操作过程中潜在危险性,稍不注意,极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。 5.检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查,要经常性开展防

建筑工程施工安全管理措施完整版

编号:TQC/K288 建筑工程施工安全管理措 施完整版 Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such as planning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridge between people and products, realize matching problems, correct problems. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

建筑工程施工安全管理措施完整版 下载说明:本解决方案资料适合用于解决各类问题场景,通过提出的方法与对策来应付,常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施,本质是人和产品之间建立可触达的桥梁,实现匹配问题,修正问题,预防未来出现同类问题。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 1、安全管理目标与方针 本工程的安全管理目标是:确保北京 市安全文明施工工地,争创北京市安全文 明施工样板工地称号。 工程施工中轻伤率控制在2‰以内, 杜绝死亡和重大伤害事故。 在施工管理中,我们要始终如一地坚 持"安全第一、预防为主"的安全管理方针, 以安全促生产,以安全保目标。 我们将根据国家的有关安全法律法规 和"一标五规范"以及有关的安全技术规范进

建筑施工项目安全管理现状浅析与对策(2020年)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工项目安全管理现状浅 析与对策(2020年) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

建筑施工项目安全管理现状浅析与对策 (2020年) 【摘要】本文通过对建筑施工现场存在的安全隐患进行浅析,提出改进目前状况的对策和建议。 【关键词】施工项目现状对策 建筑施工的项目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的发展,项目施工安全管理的不断规范,建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大,总的安全生产形势有一定好转,但不少地方依然严竣,工伤死亡事故还是频频发生,而且大多数的死亡事故都是发生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害,同时给企业造成一定程度的损失,给社会也造成不良的影响。 一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视,存在着一些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短,效果差。岗前安全教育没有真正落实,即使有也多是流于形式,工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流动性大,往往一个民工同时在几个工地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 安全生产责任制没有真正落实也是造成事故的原因之一。施工现场的安全管理是一种动态管理,建筑施工现场物的不安全因素在减少,但人的不安全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备

建筑施工项目管理制度

西广场地下停车场项目管理制度 为了使本工程质量达到优良,并达到省级文明工地标准,特制定以下管理制度,各施工班组要严格遵守、认真执行。 1、各班组每天早晨开工前必须做好班前安全教育工作,并做好记录,不按要求进行教育和记录的,每次罚款100元。 2、进入施工现场人员,必须按要求正确佩戴安全帽,严禁光膀子,穿拖鞋,穿短裤,违章一次罚款50元;高空作业人员必须正确佩戴安全带等安全防护用品,违章一次罚款200元。 3、施工现场严禁吸烟,一经发现,每次罚款50元。 4、施工现场必须做到活完场清,如果施工班组不按要求清理,项目部将另行安排人员进行清理,所发生费用在承包费中扣除。 5、钢筋下料时,施工班组要严格控制钢筋长料短用;楼上剩余半成品,应挑选分类码放整齐,严禁在切断机上切成废料,一经发现每次罚款2000元。 6、木工班组严禁长料短用,一经发现每次罚款100元。 7、钢筋模板验收时,如果同一部位出现两次验收不合格,罚款500元。拆模后发现一处露筋罚款100元。模板支设时墙柱根部垃圾必须清理干净,否则罚款100元。 8、木工班组,一旦出现2mm以上涨模,每处罚款100元。 9、机械设备必须专人操作,禁止私自动用机械设备,发现违章每次罚款50元。 10、临电及特种作业人员必须持证上岗,严禁无证及野蛮施工。 11、临电、混凝土抱棒及电焊作业人员必须穿戴绝缘鞋与手套。 12、所有现场用的材料必须堆放整齐。 13、施工班组管辖范围之内的配电箱,由该班组管理保护,如果损坏,按设备进价加人工费进行赔偿。接线必须由专业电工操作,否则罚款200元。

14、分配混凝土施工班组两个活动配电箱,由该班组自行保管;一旦损坏,按设备进价加人工费进行赔偿。接拆线路必须由专业电工操作,否则罚款200元。 15、其他分配箱由电工组管理、维护,一旦损坏由电工组按设备进价加人工费进行赔偿。但其余人员不得擅自接拆线路,否则罚款300元。 16、电工专业人员每周必须检查一次是漏电设备,发现问题应及时解决,每月必须检测一次漏电设备,确保安全用电。 17、所有活动箱分配到各个班组由该班组自行保管,一旦损坏由该班组按设备进价加人工费进行赔偿。接拆线路必须由专业电工操作,否则罚款300元。 18、工人宿舍所有电器不许私拉乱接,必须由专业电工按规范布线,发现一次罚款300元,宿舍严禁长明灯发现一次罚款100元。 19、严禁现场随地大小便,发现一次罚款500元并清理现场所有大便。等此人逮住下一人时免去此人的处罚。 20、现场作业人员若发生偷盗现象,一经发现对班组处罚盗窃物资十倍罚款,并将作案人员驱逐现场,情节严重移交派出所处理。 21、要求各班组及分包队伍之间必须密切配合,严禁发生打架斗殴事件。有问题找项目协调解决,若发生伤人事件不论对错各罚款2000元,不服劝阻加倍处罚通报批评,情节严重者移交派出所处理。 22、各班组必须严格按照施工质量、安全管理规范要求进行施工作业。 23、工地现场设置门卫,出入门口有专职人员随时抽检检查。 甲方代表签字:乙方代表签字: 2012年月日2012年月日

关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告

关于建筑施工项目的安全管理现状调研报 告 关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告建筑施工的项目 安全管理触及各个方面,“安全出效益”愈来愈成为建筑施工企业同行的共鸣。随着国家建设事业的发展,项目施工安全管理的不断规范,建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大,总的安全生产情势有1定好转,但很多地方仍然严竣,工伤死亡事故还是频频产生,而且大多数的死亡事故都是产生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害,同时给企业造成1定程度的损失,给社会也造成不良的影响。 1、当前施工现场存在的问题当前施工现场存在的问题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视,存在着1些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是1些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺少基本的安全知识和操作技能,“3背”(背章指挥、背章作业、违背劳动纪律)现象时有产生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“3背”酿成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短,效果差。岗前安全教育没有真正落实,即便有也多是流于情势,工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的活动性大,常常1个民工同时在几个工地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 安全生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之1。施工现场的安全管理是1种动态管理,建筑施工现场物的不安全因素在

减少,但人的不安全行动却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了1定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正实行职责起到巡查纠错的作用。 4、建设单位任意紧缩工期,安全资金不到位。 当前,很多工程由于建设单位任意紧缩工期,使得本已紧张的工期变得更抓紧迫,无形中加重了工人的劳动强度,增加了很多加班时间,特别是大量夜间施工频繁,增加了安全隐患。有的建设单位安全资金不到位,使得必要的安全投入捉襟见肘,安防设施大打折扣,乃至不符合安全规范。 2、面对现状。如何规范劳务市场加强安全的管理,提高工人的安全生产意识和减少事故的产生,笔者以为:培养劳务公司是方向,安全培训教育是重点。 1、成立1批劳务公司。 政策扶持培养劳务市场,让劳务市场真正自由发育,为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同,明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订安全方面的协议,让工人真正意想到各自的安全生产责任,自己对自己的行动负责;与工人签订劳动协议,为民工购买保费较低的集体人身意外险,无事保平安,1旦产生意外,民工也可取得1定的补偿,企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意识。 2、加强教育培训,提高工人的安全生产意识和操作技能。 1)让行业协会真正发挥应有的作用,成立专门的工人培训基地。所有劳务公司的劳务工人都必须经1段时间的安全及操作技能培训,并经考核获得合格证后方能聘请上岗作业,而不是目前3几天的

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