普通高校课外体育俱乐部存在问题及对策分析
安阳师范学院人文管理学院河南省安阳市邮编：455000
摘要：高校课外体育俱乐部是我国高校体育教学的延伸，对提高学生的体育兴趣、树立终身体育意识、加强体育运动技能学习、构建和谐校园体育氛围有极大的促进作用。
关键词：课外体育俱乐部；阳光体育运动；独立学院
1、大学体育与素质教育的关系
素质教育是指一种以提高受教育者诸方面素质为目标的教育模式，它重视人的思想道德素质、能力培养、个性发展、身体健康和心理健康教育。学校体育是教育的重要组成部分，体育教育在素质教育中是一个基础的、不可忽略的环节，同样重要，对推动素质教育的发展起着重要作用。独立学院以其独特的办学方式、管理模式及教学环境，为阳光体育运动的发展提出新的挑战，如何在独立学院更好的开展阳光体育运动，适应素质教育体制的发展，成为亟待解决的问题。
2、课外体育俱乐部存在的问题
2.1俱乐部资源保障不足
首先，俱乐部的经费问题亟待解决。经费来源的渠道有限，而自身缺乏自我创收功能，使俱乐部的正常运转出现很大困难。学校课外体育俱乐部的经费主要通过收取会员费、比赛企业赞助等途径解决资金问题。二是活动场地无保证。除一小部分体育俱乐部有固定场地外，“大部分体育俱乐部居无定所，也缺乏必要的活动设施”，而社会上的场地又因为昂贵的租金让学生社团望而却步，这给体育俱乐部的活动带来一定的困难。三是体育俱乐部活动设备缺乏。如篮球数量不足，羽毛球及有关消耗品供应不足等，以致于很多社团活动都需要会员自带设备才得以开展。
2.2 会员的参与比例不高
通过对俱乐部成员的调查统计发现，学生参加课外体育俱乐部的主要目的是：增强体质、扩大人际交往、掌握体育知识、提高运动技能、缓解学习压力和消磨时间等。虽然很多学生都加入了体育俱乐部，也愿意参加俱乐部的活动，但是绝大多数学生参与活动的时间却无法保证。学生参与活动的最大弊端是机械化、模式化，缺少弹性和活力。每次课外活动学生的参与率一般在20%左右，且
每次参加活动的人员都不一致，导致辅导教师对成员的指导进度不一致。再者，学生的体育技能水平相差甚远，学习进度也不一致，使得很多体育俱乐部的活动都无法顺利开展。
2.3 俱乐部制度不完善
目前，高校课外体育俱乐部在管理人员方面存在着较为严重的问题：俱乐部缺乏完整的制度，包括俱乐部规章制度、俱乐部督查制度、运行管理制度、财务制度等。制度的滞后严重影响了俱乐部的发展，我们应充分认识到制度的重要性，并不断健全完善俱乐部的制度体系，争取俱乐部良性的可持续发展。
2.4 俱乐部管理不系统
体育俱乐部制度不完善，缺乏可操作性。专职的管理和工作人员较少，俱乐部管理混乱。多数俱乐部领导、工作人员为依托单位兼任，在管理俱乐部的同时还要完成自己的工作，因此对俱乐部的管理不能全力以赴，而且缺乏经营管理的知识和经验，诸如此类因素势必会影响俱乐部的可持续发展。具体表现在以下两个方面：
首先管理机制不全。从体育俱乐部内部管理来看，很多社团组织结构不健全、不合理，内部分工不明确，有些社团甚至没有章程，从成立到运作甚至到解散，无规章可循；同时社团对会员缺乏必要的约束力，人员流动性大、稳定性差，内部较为混乱。其次课外体育俱乐部的归属问题。有的学院把学生社团实行分散管理，即一部分直属各院系或院团委，一部分挂靠院内其他部门（如体育教研室）。前者有利于对全校学生社团的统筹和掌控，避免社团重复建设和无序竞争；后者有利于学生社团接受挂靠单位较好的指导。但主要问题在于：一方面主管部门及挂靠单位由于工作繁多无暇顾及，或对社团认识偏失而导致社团的管理乏力与缺位；另一方面是主管部门及挂靠单位存在着职责不明，互相推诿，导致管理真空。
2.5 指导教师力量薄弱，俱乐部活动质量不高
课外体育俱乐部的指导老师主要由体育教师、团委老师、辅导员、社团聘请的专业教师来担任，或是由挂靠单位指定。但从整体运行来看，指导力量仍显薄弱。主要表现在：一是由团委教师或辅导员指导，存在着专业背景不一致，指导能力有限，或因本身精力有限而力所不及；二是课外体育俱乐部没有固定指导老师，甚至是没有指导老师，只是在开展某项具体活动时临时聘请。指导老师的难
以落实，或是有名无实，给俱乐部发展带来很大的困难。
3课外体育俱乐部发展策略
3.1创建课外体育俱乐部网络平台
网络平台的最大优势是存储丰富的资源，学生可以不受时间和场地的限制随时接受网络指导。当学生需要学习或对某些项目需要了解的时候可以直接登陆俱乐部网站查询，实现自助式学习。其次，开发利用课外体育俱乐部网络平台解决了学生课外体育活动中师资不足的缺陷。通过网络平台，学生能够及时充实自己的知识，更有利于学生技术动作的提高。再次，课外体育俱乐部网络平台为学生提供了展示和交流的平台。辅导教师及俱乐部的骨干分子在日常的俱乐部指导活动中，对精彩的镜头和场面都进行录制，并用文字记录，制作校本化的媒体课件或视频图像呈现在俱乐部的网站上，供大家学习讨论，使俱乐部成员的实践水平得到快速提高。
3.2健全和完善课外体育俱乐部的制度体系
目前，独立学院俱乐部的制度存在严重问题，包括财务制度、运行管理制度、俱乐部规章制度、俱乐部督查制度等方面。多数俱乐部的领导及其工作人员为依托单位兼任，由于专业知识和管理经验的不足，这势必影响到俱乐部的持续发展。独立学院体育俱乐部应建立完整的领导班子，设专人专管制，并建立一套完整的俱乐部规章制度，一切活动都要有章可循，从而为俱乐部活动的可持续发展提供有力的保障。
3.3举办单项协会赛事，丰富课外体育俱乐部的活动
学院各单项俱乐部培养了许多技艺较高的业余选手，他们成为我院课外体育俱乐部活动的一道亮丽风景线。为了让更多的学员能参与比赛，同时也为进一步提升协会活动层次，篮球、足球、网球、羽毛球等单项协会决定每学期都会定期举行比赛。这不仅有益会员相互切磋技艺，而且也有利于学院体育俱乐部向更高层次迈进。同时，以优秀学员组成的校代表队，在参加校际间的比赛中取得可喜成绩，这也进一步扩大了我院的知名度。
3.4加大对课外体育俱乐部的投入力度
历来体育俱乐部大多都存在着资金短缺的问题，独立学院也不例外。学院应在俱乐部的保障方面给予一定的支持。首先，学院要增加对体育设施、体育场地
的投入。学院还应在现有的场地设施条件下，要挖掘潜力，提高场、馆的使用率。如在一些室外场地(如网球场、篮球场、足球场等)安装照明设施，延长其使用时间，以缓解场馆的使用压力，支持体育俱乐部的发展。其次，体育俱乐部在收取一定会员费的同时，还可以通过社会力量获得部分赞助和资金，提高俱乐部自身的造血机能，以弥补经费的不足。
结论：体育俱乐部是高校体育发展的方向，它对培养学生的终身体育观念、体育消费意识及掌握体育锻炼的方法、技能都具有举足轻重的作用。以健身为目的的课外体育俱乐部，大大补充了体育课教学的内容和形式，是体育课的有效延伸。因此，学院应提供一切有利条件，保障课外体育俱乐部的可持续发展。
参考文献
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【2】曲宗湖，课余体育新视野【M】．北京人民体育出版社，l998
【3】刘伟，王殿国．对高校校园体育文化的探讨【J】．辽宁体育科技，2004，26(1)．
自身存在的问题、原因分析及解决问 题的措施 一、自身存在的问题 政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。在运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑还存在差距，在培养自己从不同的角度来观察、分析问题，认识事物上还有些停留在表面，未透过现象看本质，对事物的理解不深刻、不全面。 宗旨观念不够牢固。从思想上来看，自己对立党为公，执法为民的认识还不够深入，总以为自己对公安工作比
较熟悉，有时对待来访群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，就嫌麻烦，性子就有些急燥，态度不够好，有时过多考虑个人得失，存有“主观为自己，客观为别人”和“事不关己，高高挂起”的思想，以致自己为民服务的意识淡化，未切实做到为群众所想，急群众所急。 对业务知识不够钻研。表现在：对待工作不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。对业务知识的掌握不够重视，认为自己已有 的一些业务知识可以适应目前的工作了，不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。对自己所干工作的业务和知识的学习放松了要求，没有自我加压和扩展自身价值的前瞻性。 工作作风不够扎实。表现在：对待
工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。 二、问题存在的原因分析 对政治学习“走过场”。停于形式，敷衍了事，在政治学习时存在应付心理，没有把参加学习和主动接受思想作为一名党员干部的必修课来认真对待。因此，在看问题、想办法上敏锐性不强，前瞻性不够，只是立足目前，不能放眼未来。在大是大非面前还尚能正确把握，但在小节方面就得过且过，不能从严要求自己。平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓--理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有意识其思想的精髓，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论
青少年体育俱乐部经营与管理随着我国经济的迅速发展,人民生活水平与文化素质大大提高,人们更加注重生活质量,健康意识显著增强为适应休闲体育服务对用人的需求,提高青少年的整体素质,青少年体育俱乐部,主要培养青少年体育兴趣、爱好与终身体育锻炼习惯,传授体育运动技能,发现,培养体育人才,普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生,从青少年抓起,青少年就是全民健身的重点,青少年体育俱乐部就是青少年学生身边新型的体育组织,为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部就是一项新生事物,目前尚未有良好的经验强供借鉴,只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子,力争办出自己的特色,现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路,作个探讨: 一、加强管理,建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局,江苏省民政厅的要求,为俱乐部依法进行注册,取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制,完善俱乐部内部结构,订立俱乐部章程;制定较为长远的,全面提高青少年体育健康服务计划,制定各种管理制度,如员工管理制度,财务监督制度,场馆开放制度;以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。 二、场馆面向全体青少年,多样化、经常性活动, 丰富了青少年业余文化生活 1、成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。
2、刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察,让她们自己感受一下所有的项目,熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3、制室规章制度,保证学生的俱乐部活动时间,具体方法与措施如下: (1)来场馆青少年成为俱乐部会员后,各会员有义务向俱乐部激纳会费(每学期10次/100元),并按时参加俱乐部的活动。 (2)各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好与身心特点选择自己喜欢的体育项目,途中如果要求更改,则向各项目组负责人提出申请,申请成功后则可以选择其她项目。 (3)各会员根据自己的情况,写出一份详细的时间安排表,我们根据时间表安排活动时间。俱乐部活动时间,任何人与班级都不能占为它用。 (4)俱乐部器材由专人保管,各单项配备专职辅导员。负责学生考勤,根据学生特点指导学生练习。 (5)俱乐部辅导员必须要有系统的计划与进度,并对学生的学习进行评价,记入学生的体育课成绩。 (6)教练员把握好学习与体育锻炼的时间,掌握好锻炼的力度,不要影响到正常的学习与生活。 (7)俱乐部定期举行各项目的单项比赛,从中发现苗子,重点培养,组建俱乐部体育代表队,参加县、市、省体育比赛,为俱乐部争光。 (8)为满足多样化需求,俱乐部活动拓展至体育以外,增设科技、艺术教育与文化等活动。
项目可行性研究报告 第一章综述 第一节项目总论 第二节项目背景 第三节项目基本情况 第四节主要财务指标 第二章市场研究 第一节经济环境分析 第二节项目周边环境分析 第三节竞争对手分析 第四节目标市场分析与定位 第三章项目经营设想 第一节项目市场定位 第二节项目内部设置 第三节项目管理和营销体系 第四节销售和推广计划 第五节会员制体系设置 第四章财务评价 第一节项目投资效益估算 第二节静态经济效益分析 第三节动态经济效益分析 第五章风险分析 第一节风险分析 第二节结论 附件 附表一：《投资估算表》 附表二：《年经营收入估算表》 附表三：《年经营成本估算表》 附表四：《年利润估算表》 附表五：《现金流量表》 附表六：《折旧与摊销估算表》 第一章综述 第一节项目总论 星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业，是园区管委会投资建设，星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一，一期项目有游泳、嬉
水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作 为星海游泳馆二期项目，设立xx会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期 现有项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目，打造一个特点鲜明的体育 产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，提供本项目的可行性方案交由贵方参考。 第二节项目背景 xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展。是国家体的 体育产业公司，作为xx产业股份的下属公司，以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推进全民xx的发展。同时，通过有效的国际合作，引进国外 知名xx品牌、资金和管理体系，是xxxx迅速发展的重要举措。与美国连锁xx 知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的 基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的xx俱乐部管理体系，成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱 乐部，拥有会员过万人。 公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式，以京、沪、穗为 重点，并辐射其它城市的连锁格局，五年内形成全国过百家的连锁经营规模，实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一，建立起以xx业为核心，同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业，实现多层次立体产业化经营格局。并通过资本运营，力争三年内成为国内xx产业的“领头羊”，五年内占有国内xx市场的最大份额。 作为中国奥委会的合作伙伴单位，xx拥有奥运商用标志的特许使用权。随着2008年北京奥运会的临近，xxxx投资管理有限公司将实质性地介入奥运会项 目中有关xx项目的相关工作。 第三节项目基本情况
体育健身俱乐部项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (5) 1.1项目概况 (5) 1.2可研报告编制依据 (6) 1.3项目建设目标 (6) 1.4项目建设规模及内容 (7) 1.5项目建设期限 (7) 1.6总投资及资金来源 (7) 1.7合作股比及注资方式 (8) 第二章项目建设背景及必要性 (9) 2.1项目建设背景 (9) 2.2项目建设的必要性 (10) 第三章场址与建设条件 (13)
3.1建设地点 (13) 3.2社会环境条件 (13) 3.3交通条件 (14) 3.4公用设施条件（略） (14) 第四章建设方案（略） (15) 4.1编制依据 (15) 4.2建筑、结构 (15) 4.3建筑设计 (15) 4.4总体规划布局 (15) 4.5规划方案 (15) 4.6建筑装饰装修方案 (15) 4.6.1外部装饰装修 (15) 4.6.2内部装饰装修 (15) 4.7公用工程方案 (15)
4.8防雷保护、安全措施及接地系统 (15) 4.9火灾自动报警及联动系统 (15) 4.10智能化系统设计 (15) 4.11采暖通风及空调设计 (16) 第五章健身设备设施方案（略） (16) 5.1健身设备设施 (16) 5.2健身设备设施的管理 (16) 第六章组织机构与人力资源配置（略） (17) 6.1组织机构 (17) 6.2项目管理 (17) 6.3劳动定员及培训 (17) 6.3.1劳动定员 (17) 6.3.2人力资源配置 (17) 6.3.3培训 (17)
第七章财务分析 (18) 7.1投资估算 (18) 7.2项目总投资 (18) 7.3资金筹措 (21) 7.4收入及盈利预测 (21) 7.5财务评价结论 (24) 第八章社会效益评价 (25) 8.1社会效益分析 (25) 第九章结论与建议 (26) 9.1结论 (26) 9.2建议 (26)
青少年体育俱乐部经营与管理可行性报告 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
青少年体育俱乐部经营与管理 随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现，培养体育人才，普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色，现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨： 一、加强管理，建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。 二、场馆面向全体青少年，多样化、经常性活动，丰富了青少年业余文化 生活 1. 成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2. 刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。
青少年体育俱乐部经营与管理 随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青 乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督 制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤考核制度。 二、?场馆面向全体青少年，多样化、经常性活动， 丰富了青少年业余文化生活 1.成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、
篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2.刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3.制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下： （6）教练员把握好学习和体育锻炼的时间，掌握好锻炼的力度，不要影响到正常的学习和生活。 （7）俱乐部定期举行各项目的单项比赛，从中发现苗子，重点培养，组建俱乐部体育代表队，参加县、市、省体育比赛，为俱乐部争光。
（8）为满足多样化需求，俱乐部活动拓展至体育以外，增设科技、艺术教育和文化等活动。 4、俱乐部活动情况 （1）目前主要组织开展的活动形式包括：日常活动、技能培训、比赛交流、冬、夏令营等。“技能培训”列第一位；日常活动列第二位； 1、场馆利用节假日、双休日，晚上，面向社会开放（面向小学、初中生），实行一条龙服务，便于运动队衔接，使运动队后备队员源源不断。并接纳团体会员，短期培训班，实行市场运作，采用全方位有偿服务，配套服务。
青少年体育俱乐部经营与管理可行性分析报告集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
青少年体育俱乐部经营与管理随着我国经济的迅速发展，人民生活水平和文化素质大大提 高，人们更加注重生活质量，健康意识显着增强为适应休闲体育服务对用人的需求，提高青少年的整体素质，青少年体育俱乐部，主要培养青少年体育兴趣、爱好和终身体育锻炼习惯，传授体育运动技能，发现，培养体育人才，普通增强青少年体质为主要目的社会化、公益性群众体育组织。要提高人们的身体素质的工作就要从学生，从青少年抓起，青少年是全民健身的重点，青少年体育俱乐部是青少年学生身边新型的体育组织，为广大青少年提供课余活动的良好场所。创建青少年体育俱乐部是一项新生事物，目前尚未有良好的经验强供借鉴，只能根据市体育局有关文件精神结合我校实际情况逐步探索出一条适合自身发展的路子，力争办出自己的特色， 现就我校青少年体育俱乐部经营管理工作理一下思路，作个探讨： 一、加强管理，建立有效的管理机制 首先按江苏省体育局，江苏省民政厅的要求，为俱乐部依法进行注册，取得法律上的保障。其次建立科学先进的内部机制，完善俱乐部内部结构，订立俱乐部章程；制定较为长远的，全面提高青少年体育健康服务计划，制定各种管理制度，如员工管理制度，财务监督制度，场馆开放制度；以及对员工外聘体育辅导员工作奖勤 考核制度。 二、?场馆面向全体青少年，多样化、经常性活 动，丰富了青少年业余文化生活
1.成立排球、乒乓球、羽毛球、足球、网球、田径、武术、游泳、篮球、健美健身、棋类等单项俱乐部。 2.刚进入俱乐部的青少年先进行一定时间的观察，让他们自己感受一下所有的项目，熟悉所有的项目好以后选择做好基础想法。 3.制室规章制度，保证学生的俱乐部活动时间，具体方法和措施如下： （1）来场馆青少年成为俱乐部会员后，各会员有义务向俱乐部激纳会费（每学期10次/100元），并按时参加俱乐部的活动。 （2）各会员开始加入俱乐部可以根据自己的爱好和身心特点选择自己喜欢的体育项目，途中如果要求更改，则向各项目组负责人提出申请，申请成功后则可以选择其他项目。 （3）各会员根据自己的情况，写出一份详细的时间安排表，我们根据时间表安排活动时间。俱乐部活动时间，任何人和班级都不能占为它用。 （4）俱乐部器材由专人保管，各单项配备专职辅导员。负责学生考勤，根据学生特点指导学生练习。 （5）俱乐部辅导员必须要有系统的计划和进度，并对学生的学习进行评价，记入学生的体育课成绩。 （6）教练员把握好学习和体育锻炼的时间，掌握好锻炼的力度，不要影响到正常的学习和生活。
中小学建立体育俱乐部的可行性及对策研究建立体育俱乐部可以让学生掌握科学的锻炼方法，在课外正确的引导学生积极参与体育锻炼，对学生进行体育与健康教育、爱国教育、环境教育，让学生掌握基本的体育运动技能，养成坚持锻炼身体的良好习惯。通过课外体育俱乐部的学习让学生展现自我、开阔视野，培养学生情操，促进其个性发展，丰富其校园体育文化氛围，让学生的课外体育锻炼更加丰富多彩，更加有保证。（二）开展中小学体育俱乐部的条件学校在阳光体育开展的过程中，具备良好的体育锻炼氛围，学生对课外体育活动的兴趣浓厚；学校领导重视体育课和课外体育锻炼，关注学生的身体素质情况，学校体育课正逐步向新的体育教育模式转化，学生有充足的课余锻炼时间。学校体育师资配备齐全，有不同专长的体育教师可以满足学生不同兴趣的需要，可以为学生做好专业指导。学校有完善的体育器材与场地设施，可以为开展体育俱乐部活动提供物质保障，学生可以根据自己的特长与兴趣爱好参与体育锻炼。学校的管理完善，能够保证俱乐部的体育活动在有序的环境下进行。（三）中小学体育俱乐部的前景在中小学建立课外体育俱乐部是顺应素质教育的需要。可以减轻学生的课业负担，为学生提供充足的锻炼空间、安排学生丰富的课余生活，加强对学生课外体育锻炼的指导与管理，是学校在教育改革后面临的首要问题。同时，学校课外体育俱乐部的活动在内容上、方式上能满足当今中小学生兴趣综合发展需求。因此，中小学开展课外体育俱乐部在未来的学校体育锻炼中将越来越受到教师与学生的欢迎，有着广阔的发展前景。二、中小学建立体育俱乐部与体育课的区别
中小学体育课教学除了一些学生喜欢的教学内容以外，还有一些学生必须掌握的体育运动技能，也许学生不喜欢，但却是教学过程中必须学习的内容。如果采用课外体育俱乐部教学模式，教学中的部分必学内容容易被学生忽略，从而影响学生身心和谐发展。目前，我国中学体育教学常采用的教学模式是：教师按照自己制订的计划进行授课，基本就是教师说什么学生做什么，学生非常被动，甚至不愿意去锻炼，这种模式不适合中学生的身心发展，更不利于培养学生的兴趣。体育俱乐部模式不是以上课形式出现的，学生在俱乐部活动时有很大的自主空间，教师起着非常重要的协调作用，教师的辅导可以是面向全体学生的，也可以是针对个别人的。 三、中小学建立体育俱乐部的不足 体育达标和体育中考时的体育加试是规定内容，不能擅自更改，这与学生中考的总分及升学紧密相连。如若采用俱乐部教学模式，体育达标内容和体育升学考试的内容必然会减少，而这些项目也有一定的技术性，是必须掌握内容。当然，中小学的师资力量以及场地器材相比大学算是比较缺乏的，要采用课外俱乐部教学模式不管是从排课、教师分配、场地器材的利用上都存在一定的问题。所以，要根据学校的实际情况而定，各个学校可以从实际出发，研究解决方法，如减少俱乐部、缩小俱乐部的规模、时间空间错开等。四、中小学建立体育俱乐部可持续发展的对策（一）体育俱乐部是课外体育活动中的一种新形式，在开展过程中不能成为换汤不换药的体育课，所以要开展学生感兴趣的体育运动项目。在俱乐部的发展中，学校应该根据自己的实际状况，比如场地优势、教师优势等来适当增加一些受学生欢迎的新兴项目，如街舞、轮滑等。从而来带
一. 存在的问题 1. 护理队伍不稳定护理队伍人员流失是民营医院所面对的一个普遍而重要的问题, 若此问题未得到控制将严重影响整体护理质量。原因主要有以下几点: 一是护理工作者感觉地位低下, 工作无保障, 无归宿感, 对未来感到担忧; 二是工作压力大, 待遇低, 生活缺乏保障; 三是“一切向钱看”的思想严重, 跳槽或改行者大有人在; 四是少数人业务水平低, 因工作严重失误而被辞退。以致造成护理队伍流动性大, 忙于培训、教育工作多, 不利于护理管理计划有序进行。 2. 员工的业务素质参差不齐对于一所民营医院, 进入的护理人员来自四面八方,。大多数是刚从学校毕业出来的年轻护士、少数参加工作时间比较长的、有的长时间不干本行工作, 有的毕业后在一些小诊所应付其事, 还有的一毕业就改行从事行外工作, 对在学校所学的专业知识基本遗忘, 对工作环境生疏, 工作经验缺乏, 操作极不规范。另一方面,相当部分员工缺乏敬业精神, 不能立足并热爱本职工作, 以工作糊口的思想严重, 这就导致了作为白衣天使最起码的爱心和责任心的匮乏。护理队伍中还有少部分员工厌倦工作, 缺乏吃苦耐劳的精神。护理工作脏、累的特点, 常常使她们力不从心, 心情烦躁,一遇不顺心的事, 便满腹牢骚, 怨声载道, 严重影响工作情绪。 3. 护士长缺乏管理知识和经验, 榜样作用不力新建的医院护士多为年轻人, 使得从中产生的护士长也低龄化。大部分护士长是初次从护士岗位推举而上的, 因而管理知识欠缺, 角色难以转变。加上自身业务能力不够, 还不善于思考、解决问题, 在遇到困难时, 便畏缩不前, 有打退堂鼓的现象。有的护士长只顾埋头个人业务, 忽略了管理者的职责。由于在工作中没有摆正自己的位置,使得管理中不注重工作细节, 不重视及时纠正偏差, 这样因大意造成的工作疏漏, 给工作带来了不良影响甚至出现差错。 4. 相关规章制度和激励机制欠健全一所新兴的医院, 一切得从头开始。前期由于护理管理不到位, 制度不健全, 没有制订出一个规范的工作流程及质量控制标准, 使得大家无法可依, 无章可循, 造成工作忙乱, 员工疲惫, 效率极低。加之没有制订出一个切实可行的监督激励机制, 没有根据各岗位的风险大小, 责任轻重,操作的难易以及知识含量等决定分配原则, 做多做少一个样, 做好做坏一个样, 严重影响了员工的工作积极性, 也更不利于各自潜力的发挥, 以致阻碍着护理组织整体目标的实现。 二.对策 1. 深入贯彻“以人为本”的管理理念, 加强队伍建设在护理管理五个基本要素中, 人的管理是最重要的要素, 加强对人的管理是提高护理质量的关键。因此, 只有在稳定队伍的前提下, 选拔出优秀的护士长, 训练一支强有力的护士队伍, 才能使护理质量得到提高和保证。 2. 建立科学的人事管理制度, 稳定护理队伍, 提高护理队伍的战斗力 3. 第一实行“感情留人, 事业留人, 待遇留人”多向度的人才吸引模式。首先, 管理者要经常与护士们沟通交流, 及时掌握她们的思想动态, 帮助她们解决工作、生活中的实际困难, 特别是对有辞职想法的员工, 要了解她们辞职的原因并对其尽力挽留, 做到动之以情, 晓之以理。其次, 管理者通过采取绩效考核、优秀护士评比等措施, 激发员工的价值感和成就感, 激励他们不断在工作中锻炼和提升自己的地位, 培养员工的事业心和责任感。再次, 按《劳动法》的有关规定给员工购买各种职业保险, 消除员工的后顾之忧, 并按人事部门的职称晋升调整工资级别, 真正让员工得到实惠。 4. 第二对员工实行科学化、人性化的管理。优秀的团队离不开优秀的人才, 首先, 要严把护士进入资格关。规定应聘者必须具有正规学校护理专业的大专及大专以上学历; 进院时先行面试,再进行理论考试及技能操作测试。严格遵守公正、公平、公开的原则, 择优录取。其次, 管理者要把员工的需要作为主要追求, 使员工安分乐业、身安心悦, 激发员工的良好感应, 使员工产生对医院的“向心”与“肯干”, 从而实现医院员工在各自岗位上各尽其力,各安其分, 促进医院护理目标的实现。再次, 培养员工“自律”、“慎独”品质及评判思维能力, 只有这样, 才能确保员工在没有监督的情况下独立工作, 少出差错。 5. 实行护士长竟聘上岗, 提高护士长综合素质, 充分发挥护士长的表率作用从管理学角度讲, 作为一名管理者或领导者必须学习和具备“技术、人文、观念”三种技能, 才能实施有效管理。护士长竞聘上岗, 在公正、公平、公开的原则下, 此外还给予护士长送外进修或赴大医院参观学习、定期举行院内培训等特殊
对体育俱乐部重视程度不够，课外项目过少，平时的体育活动缺乏等，导致一部分学生不了解体育俱乐部。还有少量学生不了解高校俱乐部的情况，或是平时不进行体育锻炼。但是绝大多数的学生对高校体育俱乐部还是抱有很高的兴趣的，同时也表明现在的大学生对体育锻炼认识有明显提高。可以发现，高校俱乐部的成立获得了学生很高的认可，提高学生的兴趣性是目前高校成立俱乐 部重要的条件之一。 4.2高校体育俱乐部各项目受欢迎程度 在调查中发现，球类运动占了很高的比率，为80%，分别为足球15%、篮球23%、乒乓球16%、羽毛球18%、网球8%，尤其是篮球、足球和乒乓球这些传统体育项目，发展时间较长、场地器材较丰富、锻炼氛围强是它们受欢迎的主要因素。还有一些新兴的运动，比如街舞，虽然比较受学生的喜爱，但受场地设施的影响，有一定的局限性。 4.3学生对体育俱乐部收费的认可程度 在调查中发现，78%的学生对高校体育俱乐部的收费情况是认同的，5%的学生认为高校俱乐部收费是不合理的。就目前
而言，高校体育俱乐部经费来源主要是收取学生会员费，部分学校还存在强制性，学校专项投资少。高校体育俱乐部通过引进赞助广告和对外场地出租来增加俱乐部经费还有很多困难。 4.4学生锻炼的主要目的 从调查中可以看出目前学生对增强体质的需求是比较高的，占了30%，主要是因为平时锻炼的机会比较少，身体得不到锻炼；由于大学生活时间比较充裕，平时的娱乐休闲生活过于单调，学生选择通过和朋友一起锻炼来增加自己的娱乐项目的占了16%；对自身身材体型条件要求比较高的学生，通过体育锻炼来达到瘦身塑形的占了20%。此外，有12%的学生由于自己自身素质较差，担心体育测试不过关而被动进行锻炼。 5.成立高校体育俱乐部的各项条件 5.1高校体育俱乐部的师资力量 高校体育师资专业知识全面、扎实功底深，高校的体育教师都是从各大学毕业的体育专业人才，有着系统的体育基础知识，扎实的各项基本技能，较强的敬业精神，在健身活动中都有一技之长，思想观念转变快，对以往学校体育教学以传授竞技体育为中心的教学模式的弊端感触颇深。组建体育俱乐部，将为高校体育教师提供一个在改革中施展才华的场所。这对高校体育健身俱乐部的成立提供了人才的保证。 5.2高校体育俱乐部的硬件设施 高校对体育设施投入比较多，体育器材的多而全，为开展俱乐部活动提供了物质基础，也是搞好体育教学、增强大学生体
台球俱乐部可行性 分析报告 一、项目介绍 项目名称：靖边县星牌台球俱乐部 二、项目理念：提高国民体质和健身水平。 项目宗旨：提倡全民健身，打造娱乐、休闲高雅产业。 创业者个人情况： 姓名：张启瑞 性别：男 年龄：31 身份证号：612725************ 文化程度：大专 相关工作经历：曾经做过类似行业，懂得经营理念，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识一、市场分析 台球俱乐部介绍： 台球运动在20世纪初被引进到中国，上世纪八十年代，随着改革开放，人民生活水平得到不断提高，这项运动才悄悄然在中国再次自发兴起，并且以惊人的速度迅速蔓延到了神州大地各个角落。台球运动以技巧和智慧的运用为
主，非常适合中国人参与角逐。它不受年龄和性别的限制，入门容易，又深不可测，备受大众喜爱。 台球运动响应国家推行《全民健身计划纲要》，满足广大人民群众日益增长的文化和体育的要求，提高国民体质和健身水平的迫切需要；提高劳动者的素质，培养全面发展人才的迫切需要；深化体育改革，使我国体育逐步实现“五化”(生活化、普遍化、社会化、科学化和产业化)，“五转变”；推动体育协调发展的迫切需要。 台球运动在中国发展之迅速，开展之普及令整个世界惊讶。特别是近年来，随着人们物质生活水平的显著提高，台球运动在中国已成为最受群众欢迎的体育项目之一。目前，在中国无论是沿海还是内地，无论是城市还是农村，台球俱乐部、台球中心、台球城、台球厅比比皆是，男女老少皆挥杆上阵。不论是作为一项娱乐活动，还是作为一项体育活动，台球都给人以文明、高雅的享受。台球不仅是一项在国内普及率高、参与人群多的体育休闲项目，而且也是一项在国际上有着高水平职业赛事的运动项目。 台球俱乐部是以桌上运动为主集娱乐、休闲、竞技、互动交友为一体的经营体系。夜色台球俱乐部的诞生，颠覆了广大台球爱好者对球房的传统看法，先进的管理手段、全新的经营理念使得这项传统的娱乐项目被更多人接受，丰富多彩的游戏和比赛让人们在这里能够充分地放松心情，尽情享
存在问题原因分析存在问题原因分析和建议存在问题原因分析和建议 原因：1. 整体受限于经济水平（经济因素）。贵州经济在全国处于倒数第三，安顺又是贵州最落后的一个地区，经济实力极差，基础薄弱； 2. 地理位置限制（自然因素）。万绿城位置相对较偏，位于城市边缘地带，交通不便，而且人口密度低，客源是巨大问题； 3. 品牌知名度低（先天不足）。万绿城作为新引进开发建设的项目，其发展时间太短，名气小，认可度低，客源不足； 4. 集聚效应差（基础设施不完善）。万绿城由于种种原因，发展缓慢，主要依靠大润发超市和KTV 来吸引顾客，没有完整的消费娱乐体系； 5. 定位不准（自我认识不足）。万绿城在地处偏僻，交通不方便，基础不完善，体系不健全，客源不足等等限制条件下走时尚潮流路线，对市场及自我认识不足。
建议：1. 准确定位。万绿城应该认识到安顺经济实力，对消费水平与承受能力有一定了解，以便于打开市场； 2. 完善自己。万绿城在应该加强基础建设，以形成集聚，构建体系； 3. 广告宣传。万绿城只有加大宣传力度，才能更好地为广大市民所熟知，才能吸引到更多的顾客； 4. 产业标准化。走时尚潮流路线必然要提高市场准入门槛，提高服务水平，吸引顾客，培养自己的“粉丝”。 5. 改善交通。只有交通方便了，才有更多的人愿意去、方便去消费。 环境区域中扮演的功能万绿城作为一个城市综合体，既有大型超市，又有城市广场，万绿城引进的大润发超市给附近的居民提供了家居生活的方便，同时也满足了众多消费者的购物需求。 万绿城的广场给广大群众提供一种娱乐休闲的公用场所，同时一个美观大方的广场也有助于提升一个城市的整体形象，它同时也可以作为一个城市文化特色以及城市经济发展水平的对外体现
大学校园健身俱乐部可行性分析 第一章创业目的与目标 1.1 创业地区 本中心立足于河南城建学院校园内，一期规划涵盖院校为河南城建学院、平顶山学院两所本科院校，二期规划为平顶山工业职业技术学院，河南省质量工程学院，平顶山市教育学院三所院校，长期规划将面向河南省大学校园。我们的目标是以河南城建学院为中心，努力拓展业务范围，争取把健身中心发展为在全省范围内经营的大学生新型创业示范中心。经过深入的研究分析，决定一期规划公司总部设于河南城建学员本部，二期规划设立平顶山学院一分部、二分部，平顶山工业职业技术学院分部，河南质量工程学院分部，平顶山市教育学院分部等共五个分部。 1.2 企业性质 本企业全称为“大学生连锁健身中心”，注册资金200万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。 1.3 创业类别 本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业人员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。 1.4 预期效益的最高目标 中心本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期2年，从第2年公司开始净赢利。 第二章：企业介绍 2.1 企业宗旨
“大学生健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外健身的俱乐部。它立足于河南高校，为广大高校学子竭诚服务 2.2 公司核心理念 Great just isn't good enough（连卓越都不够好）！ 2.3 公司服务理念 做好每一件小事，力求为客户带来更多喜悦！ 2.4 企业简介 （1）管理层人员简介： 于文超先生，现年21岁，毕业于河南城建学院，市场营销专业。于文超先生从事过项目的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的策划工作，同时于先生还是一位健身爱好者。 王贺先生，现年21岁，河南城建学院市场营销专业毕业。王贺先生对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识，对健身房管理系统具有专长。 上述的两位经理人员均在自己的专业领域之中有丰富的知识，而且都具有管理企业方面的专长。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。 （2）报酬 两位创始人期初每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。 （3）创业所有权分配： 两位创始人每人投资15万元，其他人员可自由出资，健身中心的收入除去非出资人员的工资之外，剩余收入按出资多少分配。 （4）经理人员的责任 总裁/推销部：于文超先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。 项目设计：于文超先生将出任这方面的主管。王先生将对健身俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。 器材部/人事部：这个部门由王贺负责。王先生将负责中心的器材购置、维
存在问题原因分析和建议 原因整体受限于经济水平（经济因素）。贵州经济在全国处于倒数第三，安顺又是贵州最落后的一个地区，经济实力极差，基础薄弱； 地理位置限制（自然因素）。万绿城位置相对较偏，位于城市边缘地带，交通不便，而且人口密度低，客源是巨大问题； 品牌知名度低（先天不足）。万绿城作为新引进开发建设的项目，其发展时间太短，名气小，认可度低，客源不足； 集聚效应差（基础设施不完善）。万绿城由于种种原因，发展缓慢，主要依靠大润发超市和KTV 来吸引顾客，没有完整的消费娱乐体系； 定位不准（自我认识不足）。万绿城在地处偏僻，交通不方便，基础不完善，体系不健全，客源不足等等限制条件下走时尚潮流路线，对市场及自我认识不足。 建议准确定位。万绿城应该认识到安顺经济实力，对消费水平与承受能力有一定了解，以便于打开市场； 完善自己。万绿城在应该加强基础建设，以形成集聚，构建体系；
广告宣传。万绿城只有加大宣传力度，才能更好地为广大市民所熟知，才能吸引到更多的顾客； 产业标准化。走时尚潮流路线必然要提高市场准入门槛，提高服务水平，吸引顾客，培养自己的“粉丝”。 改善交通。只有交通方便了，才有更多的人愿意去、方便去消费。 环境区域中扮演的功能万绿城作为一个城市综合体，既有大型超市，又有城市广场，万绿城引进的大润发超市给附近的居民提供了家居生活的方便，同时也满足了众多消费者的购物需求。 万绿城的广场给广大群众提供一种娱乐休闲的公用场所，同时一个美观大方的广场也有助于提升一个城市的整体形象，它同时也可以作为一个城市文化特色以及城市经济发展水平的对外体现 万绿城广场的功能 ①组织交通作用广场作为道路的一部分，是人、车通行和驻留的场所，起交汇、缓冲和组织交通作用。 ②改善和美化环境广场内配置绿化、小品等，有利于在广场内开展多种活动，
中小学建立体育俱乐部的可行性及对策研究 建立体育俱乐部可以让学生掌握科学的锻炼方法，在课外正确的引导学生积极参与体育锻炼，对学生进行体育与健康教育、爱国教育、环境教育，让学生掌握基本的体育运动技能，养成坚持锻炼身体的良好习惯。通过课外体育俱乐部的学习让学生展现自我、开阔视野，培养学生情操，促进其个性发展，丰富其校园体育文化氛围，让学生的课外体育锻炼更加丰富多彩，更加有保证。（二）开展中小学体育俱乐部的条件 学校在阳光体育开展的过程中，具备良好的体育锻炼氛围，学生对课外体育活动的兴趣浓厚；学校领导重视体育课和课外体育锻炼，关注学生的身体素质情况，学校体育课正逐步向新的体育教育模式转化，学生有充足的课余锻炼时间。学校体育师资配备齐全，有不同专长的体育教师可以满足学生不同兴趣的需要，可以为学生做好专业指导。学校有完善的体育器材与场地设施，可以为开展体育俱乐部活动提供物质保障，学生可以根据自己的特长与兴趣爱好参与体育锻炼。学校的管理完善，能够保证俱乐部的体育活动在有序的环境下进行。（三）中小学体育俱乐部的前景 在中小学建立课外体育俱乐部是顺应素质教育的需要。可以减轻学生的课业负担，为学生提供充足的锻炼空间、安排学生丰富的课余生活，加强对学生课外体育锻炼的指导与管理，是学校在教育改革后面临的首要问题。同时，学校课外体育俱乐部的活动在内容上、方式上能满足当今中小学生兴趣综合发展需求。因此，中小学开展课外体育俱乐部在未来的学校体育锻炼中将越来越受到教师与学生的欢迎，有着广阔的发展前景。二、中小学建立体育俱乐部与体育课的区别 中小学体育课教学除了一些学生喜欢的教学内容以外，还有一些学生必须掌握的体育运动技能，也许学生不喜欢，但却是教学过程中必须学习的内容。如果采用课外体育俱乐部教学模式，教学中的部分必学内容容易被学生忽略，从而影响学生身心和谐发展。目前，我国中学体育教学常采用的教学模式是：教师按照自己制订的计划进行授课，基本就是教师说什么学生做什么，学生非常被动，甚至不愿意去锻炼，这种模式不适合中学生的身心发展，更不利于培养学生的兴趣。体育俱乐部模式不是以上课形式出现的，学生在俱乐部活动时
体育俱乐部项目可行性研究报告 核心提示：体育俱乐部项目投资环境分析，体育俱乐部项目背景和发展概况，体育俱乐部项目建设的必要性，体育俱乐部行业竞争格局分析，体育俱乐部行业财务指标分析参考，体育俱乐部行业市场分析与建设规模，体育俱乐部项目建设条件与选址方案，体育俱乐部项目不确定性及风险分析，体育俱乐部行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写： 体育俱乐部项目建议书 体育俱乐部项目申请报告 体育俱乐部项目环评报告 体育俱乐部项目商业计划书 体育俱乐部项目资金申请报告 体育俱乐部项目节能评估报告 体育俱乐部项目规划设计咨询 体育俱乐部项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】体育俱乐部项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式；PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整） 为客户提供国家发委甲级资质 第一章体育俱乐部项目总论 第一节体育俱乐部项目背景 一、体育俱乐部项目名称 二、体育俱乐部项目承办单位 三、体育俱乐部项目主管部门 四、体育俱乐部项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称：X市全民健身活动中心 2. 项目概况：X市全民健身活动中心位于X市渝中区体育村。该中心占地75亩，位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧，与体育场和体育馆相配套，将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2，总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为X市体育场，该单位直属于X市体育局，是X市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场（即X力帆足球队主场）及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施，在大田湾体育场的长期经营和管理中，不仅积累了丰富的体育设施管理经验，而且在协助X力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中，积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 重庆大学建筑设计研究院
三、可行性研究报告编制依据和范围 （一）编制依据 1．国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》； 2．《中华人民共和国体育法》； 3．1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》； 4．2001－2010年体育改革和发展纲要； 5．国家计委计资（1993）116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》； 6．X大学建筑设计院《X市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》； 7．X市规划局《X市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》； 8．国家有关技术规范标准。 （二）可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2，总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求，从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布置、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 重庆大学建筑设计研究院