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经验访谈初期没有资金如何创业赚钱

初期没有资金如何创业赚钱

有捡便宜货的独到眼光

对于富豪们来说，捡便宜货不是在整个社会都认为很便宜的时候买进。他们认为，一旦某项资产的现价已经低于其“潜在价值”时，就是介入的最佳时机了。

懂得把伟大创意发扬光大

富豪不一定是某个伟大创意的发现者或发明者，但却是能把伟大创意发扬光大的人。例如今年的全球首富比尔.盖茨，虽然是靠电脑操作系统DOS发迹，但他并不是该系统的发明者，真正的“DOS之父”很早就在一场酒吧斗殴中丧生，享年只有54岁。

通常脸皮都锻炼得很厚

富豪的行为模式异于常人，常做出违反社会常规、招致他人忌恨的事。美国最大零售商沃尔玛的创办人山姆.奥尔顿经常扰乱市场价格。一旦逮到机会，他便伺机向供应商杀价。所以供应商们都知道和沃尔玛做生意不容易。因此，如果你想当好好先生，最好打消富豪梦。

抱紧资产

要想财富长久，就要具备足够的定力，拒绝短期利益的诱惑，抱紧核心资产。微软的比尔.盖茨能够多年蝉联全球富豪榜首，就

是得益于他能够抗拒诱惑，不放弃微软的大部分股权。

气定神闲地面对投资风险

投资没有一定赚钱的道理，不过，富豪们一定有办法使自己

安度投资的低潮。专家们发现，富豪们大多是玩扑克牌的高手。

他们大多生活作息有规律，婚姻生活稳定、美满。有志成为富豪

的人，不妨向他们的生活态度看齐。

如何寻找投资客户

如何寻找投资客户项目投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。对于正在寻求资金的风险企业来说，项目投资计划书就是企业的电话通话卡片。项目投资计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。今天小编就要带大家来了解一下，由厦门鼎投投资咨询有限公司对初期创业者给出如下五个建议，争取让你的投资人主动来找你。一、融资前的准备工作做正确的事；出色的“表达”，准备一份逻辑清晰的BP；商业模式画布——竞争分析，运营现状，未来计划，融资计划；准备一份出色的融资演讲稿。二、该找谁融资？创业者需要对目标风投进行必要的调查，确定是否是适合你的那位投资人，研究风投的投资历史。你的先搞懂哪些机构专业，并且声誉良好，不同的投资机

构关注的领域不同，哪些机构偏好你的方向。根据自己的项目，罗列出一个投资机构\投资人的清单，有目标性的去找到他们？三、如何挑选正确的投资人； 1、懂你、信你、帮你。创业者不要只看钱，还的看人，先选人，再选机构；投资人都信不过，你还敢拿机构的钱吗？道理跟选合伙人一样重要。 2、别被美好承诺所获。投资人看回报，在你没有产生回报之前，所有的变数都可能纯在。 3、通过已投项目CEO沟通对接投资人。这会降低你接触资本的难度，同时会增加项目备选的概率。 4、亲身参与协商，测试合作关系。融资不应该把希望完全寄托在FA或者中介机构身上，你的亲自参与。 5、看到投资人钱以外的价值。投资人除了钱以外，未来在产业链布局、人才引进、资源开放，商业模式优化上，技术支持等问题上，会给到你哪些支持。四、正确对待估值初创期估值是浮云，确保融资和创业成功是第一位。创业不成功，股权就没有什么价值，拿再多的股权也无用，阶段性的高估值也没有意义。对初创公司而言，估值并不是越高越好，一定要符合公司目前的发展阶段以及资本市场的规则，否则会带来隐患。五、早期项目如何估值。早期项目公司估值很难用DCE/PE等方法，可采取的方法是； 1、先算融资额，用实现阶段性目标需要的资金量X1.5倍，再考虑合适的

空手套白狼：零资金创业的两种方法

方法一： 1、选一个好的产品项目：这是一个事关成败的关键问题，很多人搞不清楚什么才是好产品，以为一些市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。其实这些并不是本方案中理想的产品，如果没有认识到这一点，那么趁早不要做了，还是上班打工去吧。( 本文中的好产品是指不知名的、本地市场还没有的、有潜在的持续的市场前景而尚不为大多数人所知的新产品。最好是一些软件类、网络类虚拟产品，因为此类产品不需要实物，容易操作。我现在正在做一个叫博强短信实名的产品，产品分红和潜力都不错，大家可以到百度查询他们的联系方式洽谈)一般新产品的厂商都有开发新市场的强烈需求，由于企业及产品不太出名，市场推广难度大，因此对经销代理商的条件要求不会太高，这就是机会。如果是知名品牌产品，你没有资金实力想都不要想，还会有你做的吗? 2、先做业务代表：选好产品以后就可以联系厂家要求做本地的业务代表，这是一个必须要经历的为期2-3个月的关键步骤。理由是：新产品厂家有开拓新市场的强烈愿望，但不是说就会不考虑风险先给你发货，特别是资金及费用有限不能对双方信誉做实地考察又没有担保的情况下。准备好一份市场开拓计划书，有重点即可，当然要附上自己详细的个人简历(当作一次面试应聘来准备就好)薪酬要求(最好主动提出不要薪酬只要业务提成，这样成功的可能性高的多，这也是很关键的哦，你没有必要贪图这2、3个月的低廉薪水而冒失去机会--特别是好不容易才发现的一个机遇，你的理想是做代理创业的不是做业务代表打工的，这样也为你以后独立做代理打下了诚信自立的基础)，这一步成不成功完全在于你自己，最好充分表示你的能力及诚信，一次到位，厂家不会有耐心等待和你讨价还价，而且你目前还没有资本。记住了，这一步不成功就前功尽弃了，而且完全是怪你自己不要怪我哦。一般主动提出不要薪水只要业务提成做业务代表(也可以兼职做)，应该可以完全打消厂家的顾虑了。接下来就简单多了，要求厂家提供一份委托书，签定一份书面协议规定好双方权利义务，提成支付时间及方式、违约责任，产品相关资料等，接下来就该你大显身手了。在上面我已经说了如何搞定厂家一方，下来就是如何寻目标用户了，这里情况就比较复杂一些，一般的厂家是要求款到发货的，而一般用户又要求货到付款，如果是经销商往往只接受赊销。这里显然存在比较大的矛盾，解决的不好你这个业务代表就白做了。所以上面建议选择软件类、虚拟类产品就是这个原因，因为软件类、虚拟类产品发货时间快，甚至可以先发货再付款，具体就要你自己跟厂家争取了。

创业计划书撰写-常见问题

常见问题市场营销部分 1.目前该产品市场发展的趋势是什么 2.你所处的行业中成功的关键因素是什么 3.你所处的行业中季节性的影响因素是什么 4.和其他公司相比，你的公司有什么不同 5.为什么你的公司具有很高的成长潜力 6.你的产品为使用者带来什么 7.你所预期的产品生命周期是什么 8.是什么使你的公司变的独特 9.当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功 10.你的产品满足了客户的特定需求还是潜在需求 11.你的产品可以重复使用吗 12.顾客是否是你产品的最终用户 13.在你的营销计划中最关键的因素是什么 14.在你的营销计划中广告有多么重要 15.你的广告计划会对产品销售产生怎样的影响 16.当你的产品服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变 17.如何解决盗版问题 18.你们是怎样定价的 19.如何解决版本的更新问题 20.如果有公司复制你们的模式，你们应该采取什么措施

21.如何设置进入壁垒 22.你的顾客群体在统计上的特征是什么 23.你采取的主要是零售营销策略还是行业营销策略 24.具体的PEST分析（P政治E经济S文化T技术） 25.具体的SWOT分析 26.公司的营销模式是什么 27.营销的经济评估：盈亏平衡点，平衡点与相关市场的关系，回收期有多长 28.市场目标是否合理，有哪些具体方案保证它实现 1.品牌定位 2.企业愿景 3.服务理念 4.产品优势 5.公司发展模式财务部分 1.你公司的成长空间如何 2.你公司的盈利点在哪里 3.你公司启动资金用于何处，一个大致的投放比例是多少 4.第一年公司实现盈利的依据是什么 5.公司是怎样开展财务管理的，效果如何 6.你公司风险应对能力如何 7.盈亏平衡点，平衡点与相关市场的关系

创业初期如何吸引顾客

创业初期如何吸引顾客 1、吃油条者，免费喝豆浆在沈阳市一条繁华的街道两旁，一国营饭店与一个体饭店在早点经营中层开了激烈的竞争。国营饭店卖的油条每千克1.4元，而个体饭店卖的油条每千克1.5元，很明显，个体饭店处于不利地位。为了在竞争中战胜对手，个体饭店认真分析了对手和自己的实际情况。国营饭店的优势是给得多，而我们是小而灵活，质量好。在早点的品种中，油条占的利润大，而豆浆的利润是微薄的，于是，他们打出了吃油条的顾客免费喝豆浆的牌子，结果到个体商店吃早点的人越来越多，油条的销量自然也就上去了。 2、烤鸭分开卖在济南有家百年老字号饭店，该饭店每天烤好的整只鸭子摆在外卖的窗口对外销售，每只鸭子平均在1-1.5千克之间，价格60元/只左右。虽然烤鸭久负盛名，而且顾客也想买，可销量一直上不去，好的时候一天才卖十多只。酒店采取了许多措施，仍不见好转，后来才分析出原因所在：人们在购买烤鸭时希望能少一点，精一点，不愿意每次都买一大只烤鸭回去。于是，该饭店顺应了这个消费浪潮，改变了销售方式，将烤鸭分成半只、1/4只，将鸭腿、鸭翅、鸭肝等分开来卖，而且增加了辅菜。同时饭店还别出心裁，每天熬出大桶鸭架汤，免费用塑料袋让客人带回去喝。该项措施一出台，便一举成功，现在该饭店每天鸭的销售量比以前增加了10多倍。 3、见缝插针的餐厅如果开店没有足够的本钱和设备，那么不妨在时间上想些办法，就可能“别有洞天”，取得意想不到的效果。杭州市的“日公夜私”店会给你一些启发。在杭州武林门这个客运集中的场所，有一家餐厅，白天由公家经营，从晚上20时到次日8时半，由一位个体户经营。原来这位个体户有经营餐厅的经验，一直想自己开店，但又没有场所且资金不够。后来他发现这家餐厅晚上不营业，就想办法承包了这家餐厅的晚上时间，利用该店的场地和设施，个人承包经营，这样以来，既增加了企业的收入，个体户也得到了相当的利润，同时也方便了旅客和群众。 4、赚了钱别急着享受有一位打工仔利用少许资金，买下了一家面积不大、装潢一般的小餐厅。开业时，他几乎每天都从一大早工作到深夜，不到一年，这家餐厅就步人正规了。赚了钱以后，暂且松一口气，去享乐或奢侈一下，乃人之常情。可他为了筹集开业资金，仍住在较小的公寓内，生活也和以前一样节省，把所赚的钱都投入到餐厅中。例如，购买了冷气设备，换了壁纸，购买了新椅子、桌子，还买了一些油画来装饰。总之，他不断装修餐厅，使之涣然

创业初期如何管理公司

工具/原料要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向、要建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则、其要点和原则在于形成简单务实的基本管理框架，并尽量遵照执行方法/步骤 1.首先，要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向规范管理并不意味着公司必须有一大套繁文缛节的规章制度，创业期更是如此。任何管理的目标一定是使公司运作更加有效，而非纸面文章或者形式架构做得如何漂亮，它的衡量标准是成果而非过程。所以，重点的思考方向应该是，公司如何能够盈利？如何能够生存下去？如何能够取得自身独特的竞争优势？等等。另外，规范管理并非一朝一夕能够建立，它需要通过长期磨合才能持续形成。 2. 2 其次，要建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则任何公司的运作和发展都需要一个系统的流程和体制，这套东西可以较简单，也可以很复杂，关键是视公司的具体情况而定。但任何公司在创业期，它的管理体制一定要讲究简单和务实。一般来说，公司运作都离不开资金、人才、技术和市场等要素，你们热衷于技术，但必须认识到，单靠技术是无法取胜的，还必须有一套基本的管理制度，主要是抓好人和财两个方面，例如制定一本员工手册，规定道德准则、考勤制度、奖惩条例、薪资方案等方面的条文，这方面有许多样本可以参考，并根据公司自身特点选择重要的方面去制定。在财务方面，我认为报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等方面是必须首先要考虑的。 3. 3 其要点和原则在于形成简单务实的基本管理框架，并尽量遵照执行

并随着公司发展逐步修改完善，一定不要一开始就贪大求全且事无巨细，主要精力仍然要坚定不移地放在公司的生存方面，只有当某些管理条例随着公司发展显得滞后时，再去讨论完善或修改增补。注意事项创业前期的企业是一个比较迷茫与管理乱的阶段，管理者治定一项好的管理制度是有利于创业发展的。

创业初期有哪些风险常见

创业初期有哪些风险常见一、信息和信任风险到国外创办中小企业，因为先天不足，在信息的获取以及信任的获得上，是不对称的，在无情的市场竞争中，往往处于弱势地位。信息与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔，艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是这样。没有所需的信息，创业者一筹莫展，创业也就无从谈起。在大多数情况下，创业者信息失衡的情况下，就有了信息和信任风险。但是，可以看到，大多数信息和信任风险的形成，并非是由于信息的不公开透露，而是投资者本身对信息了解认知不够，在学习和深入研究之后，这类风险可以有效规避。二、购买方式风险在大多数国家和地区，做生意有两种方式：一个是购买一个生意，另一个是自己建立一个生意。购买一个生意即既将原生意主的商店、货物、进货渠道、租约和用户群一起购买下来。购买一个生意对新移民来说是一个最简洁的生意投资方式，但购买一个生意起码要花月利润十倍以上的价格。购买生意首先观察其地舆位置及用户群，是否有同行竞争。假如这一切没有经由精确的估算，那么很有可能你的创业风险在一开始就已经埋下伏笔。所以，最简朴的方法就是请律师代为参考出主意，办理购买手续，以免购买生意后留下一大滩后遗症。实在，像在澳大利亚等国，自己建立一个生意远比购买一个生意省钱得多。三、人力资源风险在本国劳动力和当地劳动力之间，投资者应该如何选择?两者之间应该如何相处?这对于很多海外创业者而言，至今仍旧是一个扰人的难题。

四、投资保护风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀：物价上涨，会导致成本预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。 2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集：昂贵的前期成本，会使企业初期负债累累。 2、资金管理：成本的预算，材料的采购，销售情况与净利润，及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严重影响。 4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。

个人创业心得体会

个人创业心得体会【 - 促销总结心得体会】个人创业心得体会一：大学生人作创业心得体会这里所说的个人，意指创业者自己，或者基本以一个人为主。个人网络创业，由于势单力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特点。针对这些特点，个人网络创业应该遵从所列下列基本原则： 1.以自己的兴趣为主，做自己最感兴趣的这事。 2.从自己最擅长的地方切入。扬己之长，避己之短。 3.从简单做起，起步越简单越好。 4.坚定自己的信念，增强自己的信心，切忌妄自菲薄，总觉得自己的东西不如人。 5.不用考虑什么全面的计划、长远的计划，在哪里有冲动就从哪里起步。 6.说干就干，立即将点子付诸实施，在干中摸索，逐步确定推进方向。 7.不要怕自己的项目与自己不怕撞车。其实，任何人的项目都有其不足之处，你的创业，就从别人的发展性下手，以此做到“标新立异”。 8.不要怕失败。失败并不耻辱。任何人确实有过失败。成功和伟大建立在失败之上。 9.创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件，主要在于“软件”，在于个人的意念和勤奋。用钱之道是创业基本功。

10.要长期在互联网潜水，熟悉互联网。至少要做到对互联网的一个方面或多个方面的深入了解，建立在那个方面的定价权。 11.原则上，互联网的什么项目都可以搞，关键看你怎么搞。互联网创业最需要的是创意，尤其在中国。 12.不要追逐所谓的“热门”或“冷门”。个人创业就要尽显个人的特色初创和风采，想怎么干，就怎么干。 13.要有打持久战的思想准备和心理准备。尤其要坚定创业的信念和信心，练就排除各种干扰的能力。 14.多学习网络创业假白的经验。同时要善于总结自己的经验懂得和教训。善于摔倒，更善于爬起！ 15.在网络创业者的打磨中，注意结交志趣相投、能力互补的网友，做好自己事业未来大发展的人才团队储备。关于网络创业，众说纷纭，有“困难论”，有“容易论”，见仁见智，不一而足。但对于网络创业者，要有自己的主见。其实，没有哪里创业是容易的，即使如此网上还是网下。关键在于对“创业”和“成功”的理解。在网下，摆个小摊，赚几个钱，就能算成功？也能算创业？纵观网上网下，诚心而论，还是网上创业比较容易。尤其在我国今天，物价、房价都很高的背景下，网下创业的成本已经很高，非一般人所能可承受。所以，网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。一台电脑，“揭竿而起”！互联网已经成为最适合个人创业的有用场所。再说，在网络飞速发展的今天和未来，互联网已经呈现了无数的机遇，是网络创业的大好时光。搜索引擎创业成功的个人对个人非常多，失败者尤其许多不见经传的成功者，要比出名者多得多。

九个绝招教业务员怎样寻找客户-如何寻找客户,发售怎样寻找客户,开发客户.doc

九个绝招教业务员怎样寻找客户-如何寻找客户,销售怎样寻找客户,开发客户九个绝招教业务员怎样寻找客户中国创业俱乐部需要注意的是资料的时效性和可靠性，此外，注意对资料（行业的或者客户的）日积月累往往更能有效地展开工作。业务员经常利用的资料有：有关政府部门提供的资料、有关行业和协会的资料、国家和地区的统计资料、企业黄页、工商企业目录和产品目录、电视、报纸、杂志、互联网等大众媒体、客户发布的消息、产品介绍、企业内刊等等。一些有经验的业务员，在出发和客户接触之前，往往会通过大量的资料研究对客户做出非常充分的了解和判断。五、委托助手寻找法

这种方法在国外用得比较多，一般是业务员在自己的业务地区或者客户群中，通过有偿的方式委托特定的人为自己收集信息，了解有关客户和市场、地区的情报资料等等，这优点象香港警察使用“线民”，在国内的企业，笔者也见过，就是业务员在企业的中间商中间，委托相关人员定期或者不定期提供一些关于产品、销售的信息。另一种方式是，老业务员有时可以委托新业务员从事这方面的工作，对新业务员也是一个有效的锻炼。六、客户资料整理法这种方法本质上属于“资料查阅寻找法”，但是，也有其特殊性，我们强调客户资料管理，因为其重要性十分突出，现有的客户、与企业联系过的单位、企业举办活动（如公关、市场调查）的参与者等等，他们的信息资料都应该得到良好的处理和保存，这些资料积累到一定的程度，就是一笔财富，在市场精耕细作的今天，这尤为重要，笔者个人感觉，什么CRM，不要把概念弄得那么

复杂，如果真正观念到位、措施到位，其实很简单，不提CRM 又有什么关系？举个最简单的例子，某个家庭，第一代洗衣机购买的是“小天鹅双桶洗衣机”、第二代洗衣机是“小天鹅全自动洗衣机”、第三代洗衣机是“小天鹅滚筒式洗衣机”，你如果要做到真正让客户的三代洗衣机都用“小天鹅”，客户的资料和客户的精细服务就是必不可少的（笔者使用的两代洗衣机都是小天鹅的，正要更新换代，这中间就有业务机会，而且也可以通过一些活动加深厂商与顾客的感情）。开个玩笑的话，小天鹅可以提出一个营销内部口号：“让小天鹅在顾客家里代代相传”。七、交易会寻找法国际国内每年都有不少交易会，如广交会、高交会、中小企业博览会等等，这是一个绝好的商机，要充分利用，交易会不仅实现交易，更重要的是寻找客户、联络感情、沟通了解。奥联的一个客户的老总，参加了今年的广交会回来，向全体员工宣布一个惊人的好消息：“我有足够的信心向大家保证：今年我们的销售

创业初期的营销怎么做

创业初期的营销怎么做营销对处于早期阶段的初创公司意味着什么? 在一个刚刚成立的初创公司，营销人员都要负责很多不同的工作。由于大企业可以提供充足的媒体宣传预算，所以企业的营销团队就可以专注于品牌宣传。但是刚成立的初创公司就不同了，因为公司不仅资金有限，而且根据公司的不同情况，其需求往往也都有所不同。对于初创公司来说，其最主要的需求就是找到适合市场的产品。相应地，营销人员的工作也就是要找到公司可以创造并传递哪方面的价值，以及具体实施的最佳途径是什么。这就意味着，公司的营销策略应该对产品和消费者进行全面的考虑，这也是企业中跨职能最多的一个业务部门。但是事实上，有很多营销人员对自己想要出售的产品，甚至是目标客户群都没有一个清楚的概念。营销应该是一项整体性的价值传递过程，营销团队也应该与设计和销售人员合作来明确消费者需求，与产品管理团队合作从而对产品进行细分，与运营部门合作，来吸引消费者购买产品。在谈论营销的时候，我经常会提及硅谷著名天使投资人也是 500Startups的创始人DaveMcClure的学习营销模型,也被称为AARRR(Acquisition,Activation,Retention,Referral和Revenue) 模型。AARRR模型很好地描述了营销应该和那些相关部门合作，以及应该对哪些活动负责。用户获取(Acquisition) 营销人员的工作就是要为公司获取新客户。在B2B商业模式中，这一步主要是指潜在客户生成、前景管理和销售支持。在B2C商业模式中，这一步主要是在消费者层面创建识别度、兴趣度、购买欲望和购买行动。总而言之，用户获取包含公司可以借助的所有渠道，来取得同目标客户群的联系，并向其传递公司价值。如果网站是公司的主要营销渠道，那么营销人员需要具备一定的网页和软件知识，从而可以独立管理网站，进行转化率优化，而不需要时刻依赖网络

大学生创业导论期末测试答案

1 对于分散行业的创业者的建议是()。（1.0 分） A、先机优势,尽早进入 B、不轻易进入 C、不进入 D、加盟连锁正确答案： D 2 培养创新思维时,可以通过()来激发潜能。（1.0 分） A、幽默的氛围 B、梦境顿悟 C、良性暗示 D、以上都可以正确答案： D 3 我国古代五声音阶中的“角”相当于现代简谱中的()。（1.0 分） A、Sol B、Do C、Re D、Mi 正确答案： D 4 蒂蒙斯认为创业需要机会驱动、注重方法和()相平衡。（1.0 分） A、推理 B、领导 C、行为 D、思考正确答案： B 5 以下选项中,哪项是发明创造的源泉?()（1.0 分） A、科学技术 B、科技人才 C、创新思维 D、创造能力正确答案： A 6 创业计划书可以被看做是()。（1.0 分） A、金钥匙 B、功能超强的“电脑” C、一个创业主题的“灵魂” D、以上都对正确答案： D 7 表现出自信、精力充沛但盛气凌人等个性的人是什么性向?()（1.0 分） A、常规性向 B、实际性向 C、企业性向 D、性向正确答案： C 8 通常情况下,企业的经营可分为()。（1.0 分） A、直销和代销

B、内销和外销 C、外销和直销 D、内销和直销正确答案： B 9 下列选项中是头脑风暴法过程的是()。（1.0 分） A、意见组合—提出问题—集思广益 B、提出问题—集思广益—意见组合、形成创意 C、集思广益—意见组合—形成创意 D、提出问题—形成创意—意见组合正确答案： B 10 下列选项中,对创业作用的描述错误的是()。（1.0 分） A、促进就业 B、有助于技术创新 C、促进进口业的发展 D、促进经济增长正确答案： C 11 作为一个创业者,首先要考虑自身具备()的素质。（1.0 分） A、是否相信自己的决策能力 B、是否有主动精神 C、是否有无穷的精力 D、以上都有正确答案： D 12 临床心理学家的职业性向一般是指()。（1.0 分） A、艺术性向 B、社会性向 C、企业性向 D、调研性向正确答案： B 13 在教育、培训类广告投放季度走势表中,总体市场量先低后高的是()。（1.0 分） A、天津 B、北京 C、广州 D、上海正确答案： C 14 英国金融时报曾称谁是“中国自己的巴菲特”?()（1.0 分） A、张朝阳 B、马云 C、李彦宏 D、郭广昌正确答案： D 15()的特点是不确定性比较强,市场中的目的和手段都不明朗。（1.0 分） A、探索型机会 B、创造型机会 C、识别型机会

个人创业心得体会汇总多篇.docx

个人创业心得体会汇总多篇个人创业心得体会汇总多篇由***投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的人能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。接下来是我为大家整理的个人创业心得体会汇总，但愿对你有借鉴作用! 个人创业心得体会汇总1 随着我国社会主义市场化，逐渐构成了“供需见面，双向选择”的就业形式，这种新的就业形式，使毕业生和用人单位从被服从的位置，变为就业市场中两个对等、互选的主体，双方都有自主的选择，这就请求大学生要有更高的素质来面对选择，更强的独立创业者肉体来迎接应战。大学生作为社会向前开展的源动力，必需与学问经济时期开展请求相顺应，具有较强的创新创业才能。一、创新创业思想的必要性和紧迫性 1、培育大学生创新创业才能是缓解不时扩展的社会就业压力的需求进入21世纪后，我国普通高校毕业生已打破200万大关，国度教育部学生司司长林蕙青指出，固然毕业生数量增幅较大，但社会整体就业岗位没有明显增加的趋向。在毕业生数量年年大幅度增长的同时，离校毕业生待业的现象开端呈现，数量逐年上升。国度教育部的有关统计显现，全国高校毕业生均匀就业率一直只要70%左右，仅大学本科毕业生的待业人数就很多。面对日趋严峻的就业形势，在大学生中展开创业教育，树立大学生正确的职业理想和择业观念，开发发明性思想，进步综合素质和创业才能，关于大学生参与社会竞争，具有很强的理想意义。 2、培育大学生创新创业才能是顺应社会主义市场经济开展的需求随着市场经济的开展，城乡产业构造将根据市场的不时变化进行相应调整，从而带来劳动力的转移和职业岗位的转换，而且还应该具备新技术、新工艺的施行以及新产品的开发和发明才能，也就是请求将来的劳动者不只要具备从业才能，还必需具备创新创业才能。因而，不时增强创新创业才能的培育正是顺应了社会主义市场经济对人才培育方面的诸多请求，同时也能促进高等教育本身的变革与开展。

寻找潜在渠道客户的七个途径

寻找潜在渠道客户的七个途径核心提示：2012年来，很多厂家的朋友和我抱怨业务难做，产品找渠道客户难，品牌很难落地，笔者从事品牌销售多年，从事过多个新品牌市场的开发工作，以笔者的多年的客户开发经验，找到客户的前提是必须有大量的潜在客户拜访量为基础 2012年来，很多厂家的朋友和我抱怨业务难做，产品找渠道客户难，品牌很难落地，笔者从事品牌销售多年，从事过多个新品牌市场的开发工作，以笔者的多年的客户开发经验，找到客户的前提是必须有大量的潜在客户拜访量为基础，那么如何发现潜在客户哪，寻找潜在客户的途径有哪些哪？笔者通过多年的心得总结出以下七个途径：。第一剑，从销售人员原来的客户资源中寻找客户每个销售人员都有自己的原来的客户群，这些客户和自己在过去的职业生涯中有过合作，有一定的感情和信任基础，并且销售人员对客户的情况有较深的了解的判断，所以这些客户是开发客户时最容易攻破的，因此这类客户是宜于最先开发的潜在客户。第二剑，让客户介绍他的朋友加入一般来说，客户在行业内都会有一定的交际面，以了解市场信息，共享资源，学习交流经验，那么让已开发的客户介绍他的行业内的朋友进入是非常好方式，榜

样的力量是无穷的，客户以自身的心得建议朋友做，可以说一句话抵业务人员十句，往往可以事半功倍的效果。第三剑让同行业的朋友介绍客户我们每个业务人员在行业内多少都会有些朋友，让对该地市场熟悉的朋友介绍客户也是非常快捷的方式，朋友的介绍可以快速的了解市场的格局和客户的状况，由于中间朋友的推荐，接触起来也比较容易。第四剑通过商场或者市场咨询了解竞争对手的客户如果是个极为陌生的市场，上述三种途径也没法实现，那么没有关系，你可以到该地销售该产品最大最全的商场或者市场，通过与业务、促销人员或者物业的交谈，你就会较全面的了解到当地的市场格局和客户信息，当然这可能需要一点小小的公关。第五剑加入相关行业论坛和QQ群或者通过黄页和行业企业名录查询客户如果你比较忙的话时间，没法去当地的话，哪也不要紧，现在网络极为发达，你可以通过行业的网站的论坛还有行业的QQ群等发现潜在客户，另外电话黄页和行业企业名录也是发现潜在客户的有效途径。第六剑在相近行业客户寻找潜在客户有时候，由于一些品牌或者产品或商务条件的问题，也会遇到在行业内很难找到客户的极端情况，那么也没有必要气馁，我们可以把眼光看的更远一点，可以寻

没有本钱怎么创业没钱投资怎么创业

没有本钱怎么创业没钱投资怎么创业各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。下面小编就为大家解开没钱投资创业的方法，希望能帮到你。没钱投资创业的方法：纯天然饭食鲜香剂米饭鲜香剂目前在市场上尚是空白，同时是日常消费品，并无淡旺季之分，假如一个中等城市百万人口折合有3万个家庭，其中有1万价目家庭使用米饭鲜香剂，并且1天用3资助，每次用量为10克。即：1万个家庭×30克/每天=300万克，也就是6000斤/每天，可见市场非常广阔。本项目可以以家庭作坊式进行生产，以日产2000瓶计：需民房

一间;提炼菌多糖的小型实验室一个;大型加锅若干个;定购一批刻度瓶、包装箱及标签;打码机一个;需要的工人—提炼菌多糖1 人，搅拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由标签、打码及装箱需2人，一共需要6-8个工人，流动资金大概要2000-3000元，所以，整个项目投资5000-6000元即可运营。没钱投资创业的方法：留学中介根据留学国家的不同，中介的收费有很大差别，最高为美国，最低是东南亚国家。中介收取的服务费一般不包括办理各种手续的费用，以留学澳大利亚为例，这些费用大致包括：签证费：315澳币，体检费：1200元人民币;公证费：500-600元人民币;护照办理费：200元人民币。按照最保守的估计，一个学生通过中介出国，在出国之前的各种费用一般不低于15000元人民币，稍热门的国家，花费更在20000元以上。在此过程中，中介需要支付的直接成本就是将相关文件邮寄往国外的国际快递费用，一

创业初期财务管理存在的问题与对策

创业初期财务管理存在的问题与对策汪行光（湖北职业技术学院）摘要通过对创业初期企业财务管理进行了解，对财务管理相关问题进行分析，找出财务管理存在的主要问题，并针对这些问题提出改进措施关键词创业财务管理问题对策引言财务管理是企业管理活动的一项重要内容，是对资金进行的管理，主要解决企业资金的筹集运用和分配等问题[1] 财务管理讲求成本效益原则，通过对资金的管理，使企业资金更有效地为企业带来效益对企业进行有效的财务管理，必须了解企业财务管理的现状，财务管理过程中存在的主要问题，并进行改进财务管理的现状处于创业初期的小企业往往将管理的重点放在经营上，而忽视财务管理企业财务管理水平如何？能否适应创业初期的管理要求，创业者必须有一个清晰的认识下面一些问题可以判断创业初期企业的财务管理水平企业经营一年赚了还是亏了？如果赚了，赚了多少钱？有足够的资金保证企业的正常运转吗？[2]每天清理营业款吗？营业款与销售单汇总数是否一致？收款是自已进行吗？应收账款有专门的账簿登记吗？仓库请人管理吗？盘点过库存吗？多长时间盘点一次？聘请过会计处理财务税务业务吗？赚到的钱存在银行赚取利息，还是用来补充流动资金扩大经营？这些问题涉及企业财务管理的基本要求如果处理得当，则基本能适应创业初期的管理要求如果处

理得不好，则企业财务必将是一本糊涂账存在的主要问题通过对上面的问题进行调查，可以发现创立初期的企业财务管理基础十分薄弱概括起来主要存存在以下几个方面的问题：重经营忽视管理，尤其不重视财务管理财务管理是企业管理的一项重要的基础性工作，对财务管理的忽视，将制约企业的发展只有短期打算，而无长远计划，更没有发展规划激烈的市场竞争环境中，不进则退，企业发展不能只看眼前，还得放眼未来，给企业做一个长远的规划，让企业不断发展壮大会计基础工作薄弱，财务管理水平低表现为会计资料随手丢，没有妥善保存；或者基本会计资料保存了，却没有对会计资料进行有效汇总，甚至连一张报表都没有；或者虽然对会计资料进行了一些汇总，但没有对其进行有效分析，不能充分利用会计资料为创业者决策服务岗位分工不明确，工作职责变动大 [3]受求成本效益原则的限制，企业人员少，职责分工往往不明确，工作职责变化大一些单位对互不相容职位没能做到职责分离，出现一名财务人员身兼数职这会造成资产管理的巨大风险搞好财务管理的几点对策创业初期受条件的限制和对成本考量，对财务管理不追求高标准，但要让经营有条不紊的进行，让管理出效益必须将财务管理的

创业之星经营决策中常见的问题教程文件

创业之星经营决策中常见的问题 1.决策之前的问题 1）登陆密码问题登录密码在注册用户的时候由自己设臵，如果确实忘记设臵的密码，联系老师清空密码。 2）操作没有权限/怎么设臵总经理角色主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设臵总经理。 3）用户名，公司名称的修改用户名可以在第0，第1季度修改。公司名称只能在第1季度修改，1季度之后需要修改的请联系控制教师端的老师。 2.数据规则问题 1）怎么查看数据规则主界面方向盘右边上有个问号，点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。 2）数据规则包括的内容经营概述：经营介绍及总得工作流程介绍。数据规则：初始资金，税费，养老金，借款贴现利率，厂房设备折旧率租金等数据规则。

消费群体：各消费群体关注点和产品选择原则；各市场消费者最高价格走势图。设计研发：设计研发的费用等。生产制造：厂房和设备的参数及说明；工人参数；原料参数、价格趋势及折扣；各市场资质认证要求；制造成本（成品固定成本）组成。市场营销：各市场开发周期及费用；产品推广；销售人员参数及说明；订单报价要素（包括违约罚款说明）；各周期各市场需求。组间交易：该功能的开放由教师端数据规则控制。分为原料交易和订单交易的说明。评分说明：盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。季度结算：季度末和季度初自动结算的项目。 3.研发设计问题每一步决策前，请阅读对应的规则说明。 1)原料如何选择，产品如何设计在产品设计之前，你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个行业的消费群体特性，然后选择设计最适合的产品来满足此类消费群体。在配臵产品原料时，应在“系统帮助”->“生产制造”关注原料的价格走势以及市场是否紧缺等情况，

创业心得体会和个人感悟

创业心得体会和个人感悟创业要看什么呢? 你做的行业是不是趋势性的?如果现在流行的，那你也不要做了，跟风没意思! 当一个新事物出现，只有5%的人知道时，赶紧去做，这就是机会，做早就是先机;当有50%的人知道时，你做个消费者就行了，当超过50%时，你看都不用去看了! 自己的经济实力，首先要资金周转明确，不能为了创业残害自己身体，身体是革命的本钱，你人都倒了，还创什么呢? 要理性选择项目，不能这个人说好，你就去做这个，一会别人说那个好，你又去做那个，到最后，都做不好，自己一定要分析，网上查资料，最好自己能考证一下，评估一下，同一领域的东西要多方面了解，哪个最适合自己! 总之，想要创业必须要投资，投资不重要，重要的是本钱能不能拿回来?将来能做的多大?需要多少时间才能成功?心里都要盘算好。最后送一句话给大家：我们要用金钱买别人的时间让别人来为我们服务，而不是被别人用金钱购买，祝所有创业人士成功。以上是小弟的一些愚见，希望想创业的朋友都可以看看能帮助到大家。做一件很棒的事，引起世界的注意，这可能是大部分人的理想。在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说Apple的AppStore，李开复的创新工厂等等。

创业不一定有了资金才能开始自挠其痒很多人会说没有好的想法，好的点子，其实可以做的东西真的很多。创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。因为自己是最了解需求是什么，怎样可以满足，并能立即明白你做的东西是否靠谱，价值多大。其实很多发明家都是为了解决自己遇到的问题，而发明创造的。发明家JamesDyson就是自挠其痒。当他在家里使用吸尘器时，他发现真空袋吸尘器的抽吸动力总是失灵，灰尘阻塞了袋子里的小孔，堵塞气流。这不是某人想出来的问题。这是他真实亲身经历。所以他决定解决这个问题，于是有了世界上第一台气旋式吸尘器。解决你实际遇到的问题，才会让你爱上你做的事，只有做自己喜欢的事，才能把它做好。这已成为我们团队的理念了。团队要高效创业不一定要很多人，我们团队就只有三个人，但是最高效的。我们没有留任何空间给没有实际工作的人。在WorkXP团队里的每个人几乎都跟我们产品的某些东西有直接的关系。从编写员编写和更新支持文档，到设计人员设计用户界面，到程序员给使用用户开发代码，都在尽自己的职责，我们没有一个拿着薪水只是去告诉别人去做什么的议院议员。高效的团队成员之间应该是平等的，不应该有上下级之分，不应该有审批，各自负责一部分任务并且承担起来。我认为目前小公司唯一的活路就是高效率的小规模团队，这样的团队才能充分发挥小公司灵活创新的特点，才有可能在某些方面战胜大公司，也才有可能在人才竞争方面胜出。产品是小团队的核心竞争力

创业者如何筹集创业资金

创业者如何筹集创业资金目前，占据了中国企业总数九成以上的民营中小企业，其中大部分还处于为生存而挣扎的状态中。他们在启动、发展过程中，都会需要大量的资金作为支持。那么，创业者如何筹措到必要的资金，将手中的技术转化为产品和企业，就成为创业者亟待解决的一个重要问题。对于创业者来说，无论是在创业初期，手握项目却没有资金的时候，还是遭遇突发事件现金流中断的时候，还是需要大笔投入度过成长阶段的时候，能够通过各种手段筹集到资金的能力，将成为现代创业者必备的基本素质。 1、自筹资金对于百姓创业者来说，由于处在起步阶段，贷款能力有限，相当一部分资金需要依赖自有资本，通常会依靠多年积蓄以及向亲朋好友，包括亲戚、朋友、同事、同学等借钱的方式。这是一种最简便可行的方式。但是，在自筹资金的过程中，创业者必须注意以下几个问题：首先，无论亲戚朋友给予的资金有多少，原则上，经营事业必须保证自己拥有主导权，也就是说，自己应该投入最大的股权，否则的话，创业者在企业经营过程中就会由于过多的受到他人的制约而缺乏魄力。所以，创业者要想事业顺利，自己就必须拥有足够的资金，这是创业者首先必须具备的经济观念。其次，创业者自己必须是具备“储蓄性格”的人。那些下个月的薪水还没有领到、这个月薪水就花光的人，或者是到处向人三千、两千借钱的人，都不够资格自己经营事业。现在，这种储蓄性格也是很多银行在贷款给客户的时候都要事先考察的一个项目。具备充分储蓄性格的人，自然就具备了偿还能力，这也就是所谓的信用基础，只有具备了这样的信誉，别人才会敢借钱给你。所以，每个月能够持续积蓄一部分资金的人，二三年间也就能积累一笔不少的资金了。这样，不仅自己有了比较充足的资金储备，而且也能为能够顺利地从亲戚朋友那里借到钱，打下了一个良好的信誉基础。 2、合伙入股创业社会化是一种趋势，由于一个人往往势单力薄，所以几个人凑在一起会更有利于创业资金的筹集。另外，合伙创业不但可以有效筹集到资金，还可以充分发挥人才的作用，而且有利于对各种资源的利用与整合。对于资金力量不够雄厚的百姓创业者来说，这种合伙经营的方式还可以有效地分解风险，如果创业不成功，由此带来的风险会由几个人共同分担，相对一个人创业来说个人的损失就要小得多。虽然合伙投资可以解决资金不足的困难，但也应当注意一些问题：

怎么解决创业过程中常见的十大难题

怎么解决创业过程中常见的十大难题尊重版权：原文出自8090院子美食专区：https://www.doczj.com/doc/1213947951.html,/ 合作站点https://www.doczj.com/doc/1213947951.html, https://www.doczj.com/doc/1213947951.html, 1、创业初期，一人身兼数职，压力倍增，怎么办刚开始创业，管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身，忙了这头，顾不了那头，怎么办，这是最痛苦的时候，也是最艰难的时候。此时可以列好工作清单和计划，设置一周工作内容，比如周一以生产为主，周二以解决财务为主，周三做管理，分解任务，做好时间管理，不要胡子眉毛一把抓，每天晚上记得做一下总结和后几天的安排，释放压力。当然，现在都有很多专业外包公司，可以把财务、人事、行政，甚至销售拿去外包，先把自己最擅长的那部分做到极致。 2、创业贷不到款，无法扩大生产和销售，怎么办没钱啥也干不了，这时候就是关键时刻融资借钱，有钱的投资者很多，当然要把项目包装好，至少有个像样点的商业计划书，同时可以找小额贷款公司借钱，可能利息会高点，但是需要不动产或者汽车抵押，浙江和福建的很多大老板当年创业就是把自己的房产作抵押搞起来的。 3、创业后，发现生意冷清，怎么办一方面你可能被忽悠了，这个项目本身有问题，或者当地竞争太激烈，有可能是店面市口不好，消费能力和消费观念有问题。这反映了一个经济学规律，大家都看好的东西，可能是一个巨大的陷阱。其实再烂的项目总会有生意做，正如郎咸平教授所说：没有夕阳产业，只有夕阳思维。创业初期，如何打开市场，吸引客源是关键。怎么做，举个例子，湖南一家边远地区靠在小路边上的Cye小餐饮店，墙上贴了很多雷人的标语：发奖金，不请客者，本店不接待；高考考上了，奖一个鸡蛋；过生日的统统6折……这些诙谐的标语一下子红遍了大江南北，从此该小店名声鹊起，食客不断。记住一句话：超出客户的想象和期待，你的生意才能好起来，当然不要超太多！ 4、接待客户，每天喝酒饭局、KTV，怎么办做业务，谈生意很多基本上是在酒桌和包房谈成的，办法可以这样，喝酒之前多吃一些水果和绿茶、复合维生素B，可以缓解酒精对人体代谢；带个能喝酒的去和人家去PK。办法还可以这样自己开车去。现在酒后驾车可是要坐牢的，这是一个合情合理的理由。 5、发不出工资，还不了钱，怎么办最恶劣的办法信用卡套现，事后赶紧把窟窿堵上；赊账的事情最好不要做，平常建立起良好的信用，关键时刻才有可能找亲友借到钱，渡过难关。 6、创业压力重重，经常头痛、背痛，情绪低落怎么办首先要调整自己的精神状态。早晨起来对着镜子大笑三分钟，笑容可以化解你紧张的神经。其次调整自己的身体状态。身体状态会影响心理和情绪，最好的方式每天早上或者午休的时候散步、打打球。再次，改变自己的生活习惯。烟酒少碰，每天可以不吃肉，但是必须吃2个鸡蛋，1斤新鲜蔬菜。大口喝绿茶，同时晚上泡个热水脚解乏，也是一种很好的运动。 7、创业的孤独感，没人支持，如何化解当你Cye创业的时候，可能你的家人、朋友、以前的同事都反对。首先要恭喜你，你被

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