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售楼部施工组织设计(带夹层)资料

售楼部施工组织设计(带夹层)资料
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目录

第一章工程概况 (2)

1.1工程概况

第二章项目管理目标 (2)

2.1质量目标

2.2工期目标

2.3安全目标

2.4文明施工目标

2.5技术进步与创新

第三章施工布署协调管理 (3)

3.1施工工艺流程

3.3物资供应管理

3.4主要施工机械设备的配置

3.5施工进度计划管理

3.6施工组织部署

第四章施工现场平面布置 (6)

第五章施工主要技术措施 (7)

5.1土方工程

5.2钢筋工程

5.3模板工程

5.4混凝土工程

5.5钢结构施工

5.6压型钢板施工

5.7防水施工

5.8脚手架工程

5.9围护结构施工

5.10地面工程

5.11卫生间墙面

5.12幕墙工程

第六章质量保证措施 (27)

6.1工程质量标准

6.2质量保证体系

6.3质量保证措施

6.4质量检查验收

第七章安全生产与文明施工 (31)

7.1安全生产

7.2文明施工

7.3环境保护

7.4消防保卫措施

第八章成本降低措施 (37)

8.1钢结构加工与安装

8.2采取有效措施,缩短工期

8.3楼板施工

8.4管理措施

8.5成品保护措施

第九章承揽本工程优势 (38)

第十章安全生产责任制 (39)

第一章工程概况

1.1 工程概况

1.1.1 新丰源金鹰国际花园社区一期售楼部工程建筑面积1060.53平方米,地上两层,层高3.9米,檐高9.65米,由湖南新丰源投资有限公司投资兴建,广东远顺建筑设计有限公司承担工程设计任务。

1.1.2 结构设计

结构设计使用年限5年;结构类型:轻钢结构;抗裂度6度;建筑物耐火等级:二级,建筑使用性质:可燃固体,火灾危险性类别:丙类。

第二章项目管理目标

2.1 质量目标

分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。

2.2 工期目标

计划开工日期从2016年2月23日开工,计划竣工日期2016年4月12日,共计50日历天。

2.3 安全目标

确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。

2.4 文明施工目标

按照市文明施工要求执行,CI管理达到总公司标准,让业主满意。另外,按照公司环境保证体系要求,力争实现达到IS014001标准。

2.5 技术进步与创新

积极推广应用新材料、新工艺、新技术,编制加固施工和钢结构加层施工的施工技术总结。

第三章施工布署协调管3.1 施工工艺流程

3.2 劳动力组织与配备

劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量和工期。

劳动力按照工程实际进度进行调配,实行动态管理。

3.3 物资供应管理

3.3.1 自供材料

由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对确认有疑问的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。

3.3.2 业主考察确认供应的材料、设备

由业主事先进行材料的考察,确定材料材质、价格,而要求总包商供货的,我公司将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订,项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。

3.3.3 业主直接供应的材料、设备

由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程的季度计划、月计划提前向我公司提供材料设备进场计划,我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库,负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。

3.4 主要施工机械设备的配置

钢结构安装用具一览表:

3.5 施工进度计划管理

本工程定于2016年2月23日开工,按照业主要求,工程拟于4月12日完成全部施工。

总工期:50日历天

结构工程:30日历天

装修工程:20日历天

该工程涉及的工种多,工序交叉多,除编制工程总计划外,还需制定月度工期计划、周计划和日计划和材料进场计划。在计划实施过程中要提前做好各种生产要素的准备和协调,各专业分包要紧密配合,严格按施工进度计划组织施工。要做好各种材料、设备和成品的保护工作,并加强雨季施工措施的管理,保证施工总控计划的实现。详见工程施工进度计划。

3.6 施工组织部署

3.6.1 项目经理部由土建、钢结构和机电安装装饰等人员组成,按总承包管理模式运作,通过平衡协调及调度,使各专业分包紧密联系,以达到业主要求的工期、质量目标。

3.6.2 组织计划施工内容有:土建结构、钢结构、机电安装、装饰等工程。

3.6.3 充分利用和调动公司专业分公司的技术力量,或具有同类工程施工经验的人员组成项目经理部,尤其是在钢结构施工、幕墙安装和机电设备工艺安装等方面具有一定施工经验的人员。通过加强专业施工能力的管理,加强施工现场协调力度和总控力度,各分包共同努力,确保总控计划的完成。

3.6.4 组织机构图

第四章施工现场平面布置

4.1 施工现场按照现场平面现状进行布置。

4.2 现场用地采用1.8m高瓦楞铁封闭,并设置大门,现场围墙按CI要求粉刷、装饰。

4.3 现场周围搭设双排钢管架,并用编织布进行封闭,行人通道处需搭设护头棚,确保安全。

4.4 施工现场内设置环行车道。

4.5 根据现场状况搭设马道作为施工上下通道。

第五章施工主要技术措施

5.1 土方工程

(一)本工程基础采用?350洛阳铲灌注桩,桩尖持力层为含砂砾粉质粘土,单桩竖向承载力特征值为180KN。

(二)工艺流程

准备工作→测量放样→人工开挖孔口→安装护筒→浇筑帽锁砼→测量定位埋设护桩→洛阳铲安装定位→开挖到设计标高→重锤夯实→成孔验收→安放钢筋笼并定位→浇筑混泥土→养护→凿桩→桩身检验。

2.1施工准备:

1)平整场地,清除场地的杂物、对松软土层进行夯实。

2)测定桩孔准确位置,定桩位及高程:在场地三通一平的基础上,依据桥梁桩位测量控制网的资料和基础平面图,测定桩位轴线方格控制网和高程基准点。

3)孔口四周挖设排水沟,作好排水系统,及时排除地表水,必要时搭设好孔口雨棚;安装2.0~3.0吨卷扬机,提升点对准孔中心,然后进行开挖,布设不得影响施工的出碴道路。

4)清理孔口周围危险物,作好安全防护设施,以保证施工人员的安全。

2.2埋设钢护筒

钢护筒埋设工作是洛阳铲施工的开端,埋设前,先准确测量放样,保证钢护筒顶面位置偏差不大于50mm,埋设中保证钢护筒斜度不大于1%。

钢护筒埋设过程中,钢护筒中心与钻机钻孔中心位置应重合。同时用水平尺或垂球检查,保证竖直。

(三)施工操作要点

3.1桥台为肋板台处的挖孔桩必须采用对角开挖的方法施工,其他桥台桥墩处挖孔桩可以采用同时开挖的方法施工。

3.2挖孔桩设出碴专用通道,弃碴土每日清理,避免孔口附近碴土堆积,同时必须注意避免影响其他桩孔作业,弃碴的堆放不应影响基坑开挖等后续工作的施工。

3.3若在挖孔桩的某一侧有低于护筒顶的高陡边坡,在不影响其他孔桩作业的前提下,应尽量将弃土弃在高陡边坡外,以增加孔桩该侧的被动土压力,减少出现因侧压力过大而发生各种不良地质现象。

3.4若在孔桩的某一侧有高于护筒顶的高陡边坡,应在该侧高陡边坡处设置钢木结构的挡护,对孔桩进行防护,避免落石、坍塌等不良现象危及施工人员安全。

3.5孔口定位检验合格后开机(洛阳铲)操作,利用卷扬机提升洛阳铲,闭合抓土,至地面卸土,依次循环成孔。

3.6清底部分采用重锤夯实,挖至设计高程后用重锤夯实,锤重在100-200Kg之间,提升高度为3-4m,锤径比桩身直径小10cm左右。清底时先挖桩身圆柱体再按清底尺寸从上到下削土修坡成形。先挖桩身基底,再按清底尺寸清到设计高程。清底时应挖除松散土和扰动土层,禁止以超挖灌注砼来代替松散土。

(四)成孔

桩位检验合格后,利用卷扬机提升洛阳铲(洛阳铲外径可根据设计桩制作出不同型号),靠洛阳铲自重及下落加速度闭合抓土,卷扬机通过钢丝绳提升至地面卸土,依次循环成孔。

(五)成孔验收

成孔达到设计标高后,对孔深、孔径、垂直度等进行检查,不合格时采取措施处理。用测绳测量孔深并记录(钻孔施工人员应严格控制孔深,不得用超钻代替钻渣沉淀),钻孔完成后应用探孔器检测孔径;用测壁(斜)仪或钻杆垂线法检查倾斜度。

(六)钢筋笼制作及吊放

挖孔的同时加工钢筋笼。钢筋笼吊入孔内时,对准孔位、扶稳,缓慢下放,避免碰撞孔壁,确保筋笼中心和桩位中心一致。两节钢筋笼搭接应符合相关规范要求。

每节钢筋笼均挂牌标注桩号、编号以确保无误。制作中要求主筋平直,箍筋圆顺,尺寸准确,主筋与箍筋连接牢固,钢筋工将由经过培训的人员担任,焊工必须持有焊工证件。(七)导管就位

7.1导管采用内径为300mm的钢导管,每节长2.0~2.5m,配1~2节长1~1.5m短管.

7.2导管下放时,确保轴线垂直,稳步沉放,防止卡挂钢筋骨架或碰撞孔壁,并应在灌注混凝土前进行升降试验。

7.3导管底部至孔底间距控制在0.4m左右。

(八)灌注混凝土

8.1混凝土灌注前要首先准确计算出首批混凝土方量。由一人统一下令灌注,灌注速度循序渐进,导管首次埋置深度应不小于1m,灌注过程中,导管的埋置深度控制在2~6米。

8.2混凝土运至灌注地点时,检查其均匀性和坍落度,如不符合要求,进行第二次拌和,二次拌和后仍不符合要求时,不得使用。

8.3混凝土顶面距钢筋骨架底部1m左右时,降低混凝土的灌注速度。混凝土拌合物上升到骨架底部4m以上时,提升导管,使其底口高于骨架底部2m以上,即可恢复灌注速

度。

8.4灌注完的桩顶标高应比设计标高高出0.5~1.0米,高出部分在混凝土强度达到80%以上后凿除,凿除时防止损毁桩身。

8.5灌注将近结束时,核对混凝土的灌入数量,以确定所测混凝土灌注高度是否正确,如实填写灌桩记录表。

(九)桩基检测

待桩基达到28d龄期后,对其进行超声检测,检测频率100%。

(十)可能出现情况以及处理措施

10.1堵管

砼离析使粗骨料过于集中而卡塞导管。

处理办法:把导管吊起,快速向井架冲击,不可把导管提出砼面以外。为避免此类事故发生,要求做到:①导管要牢固,②砼和易性坦落度要好③砼浇注必须要在初凝前完成,导管埋深控制在2~6米。

10.2钢筋笼上浮

处理办法:

1)、砼底面接近钢筋骨架时,放慢砼浇注速度;

2)、砼底面接近钢筋骨架时,导管保持较大埋深,导管底口与钢筋骨架底端尽量保持较大距离;

3)、砼表面进入钢筋骨架一定深度后,提升导管使导管底口高于钢筋骨架底端一定距离。

二、质量检验要求

(一)基本要求

(1)桩身混凝土所用的水泥、砂、石、水、外掺剂的质量和规格必须符合有关规范的要求。按规定的配合比施工。

(2)孔径、孔形和倾斜度采用检孔器检测,检孔器外径为钻孔桩钢筋笼直径加100mm (不得大于钻头直径),长度为4~6倍外径。

(3)凿除桩头预留混凝土,确保桩顶无残余松散混凝土。

(二)实测项目

挖孔灌注桩实测项目

钢筋安装实测项目

5.2 承台柱钢筋工程

5.2.1 独立承台柱钢筋的绑扎

①柱基底板厚60~80cm,在柱基平面上按钢筋间距画好分钢筋分档标志,严格控制钢筋的间距。

②绑扎时,先绑扎外围两行钢筋,逐点全部绑扎。绑扎时,铁丝扣的方向要相互错开,不要朝向一个方面,以防止钢筋网片变形。

③采用50×50×35mm的砂浆垫块做保护层,间距800,梅花形布置。

2)短柱钢筋绑扎

①柱筋绑扎工艺流程

插柱钢筋→上下两端临时绑箍筋→校准柱钢筋标高→画箍筋间距→绑柱子箍筋→预埋螺栓→复合、校正钢筋、螺栓标高、位置。

②柱子主筋为ф14钢筋,箍筋为ф8~100。

5.2.3 钢筋工程完成后,需对钢筋的平整度、垂直度、保护层厚度、弯钩长度等进行检查,合格后方可进行下道工序。

5.2.4 质量标准

1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关规定。

2)带有颗粒状和片状老锈,经除锈后仍有麻点的钢筋,严禁按原规格使用,钢筋表面保持清洁。

3)钢筋的规格、形状、尺寸数量、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范。

4)弯钩的朝向正确,绑扎接头要符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。

5)箍筋的间距、数量应符合设计要求,弯钩角度1350,弯钩平直长度为10d,且不小于100。

6)允许偏差项目

5.3 模板工程

5.3.1 独立柱基础模板

柱基底板600mm厚,采用土胎膜做模板。

5.3.2 基础与短柱的施工缝设在基础梁底-0.9m位置。

5.3.3 短柱模板

拟采用小钢模拼装,使用灵活,短柱模板拟按一个流水段模板梁配置,以满足流水施工需要。

5.3.4 基础梁模板

梁底模采用土胎膜,侧模采用小钢模拼装,Φ48钢管做背楞。

5.3.5 剪力墙模板

剪力墙模板采用δ=18mm的覆膜竹胶板,竖背楞采用50×100mm木方,间距250mm,横背楞采用Φ48钢管,间距950mm。

5.4 混凝土工程

本工程施工混凝土为C25。

5.4.1 混凝土拟采用我公司混凝土分公司提供的商品混凝土,并提供材质证明及商品混凝土合格证,混凝土的配合比由商品混凝土搅拌站根据所选用的水泥品种、砂石级配、含泥量和外加剂等进行混凝土预配,得出优化配合比,并把试配结果送项目经理部,由项目总工报监理工程师审查合格后使用。

5.4.2 混凝土由混凝土罐车运输至现场,由人工倒入柱模内,采用φ50和加层φ30振捣棒振捣。楼板混凝土施工采用汽车泵直接浇筑。

5.4.3 混凝土浇筑前先铺30~50mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆一层,然后再进行混凝土的浇筑。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址:位于经济技术开发区一期 3、工程范围:该工程分为四层,总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1,竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准,严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 (一)、项目组织机构 岗位职责: 1、项目经理:负责组织制订进度计划,监督进行落实和调整,主持召开进度分析会,安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员:负责检查进度的落实考核,与各班组签订工期任务书,并协调各班组、各专业矛盾,进度按计划实施。 3、技术员:负责制订进度计划、进度保证措施,记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员:负责质量、安全检查,工程按计划顺利施工。 5、材料员:负责组织材料按计划进场,保证施工连续。 6、班组长:负责本工种的施工进度,保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底,使其了解进度要求,与班组签 订工期合同,落实奖罚措施。主持召开班前交底会,参与班后验 收工作,做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查,及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核,加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置,保持道路畅通,减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会,掌握施工现场现状,做好 计划调度工作,协调各环节、各专业、各工种的矛盾,解决计划 执行中的问题,落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件(图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等),迅速准确 地传达各项决策意图,确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查,详细记录时间、时 差利用等内容,以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度,时刻有人解决问题。 (二)施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

施工组织设计与投标报价

内蒙古科技大学设计说明书 第三部分施工组织设计与投标报价 1 前言 建设工程施工投标过程,实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。 投标报价是施工企业根据自身的管理水平,具体的施工方法和所能采取的技术措施,经过调查研究,落实各项定价依据,按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。对建设单位来说,他要选择的施工企业是技术先进的,包括对施工手段的科学、施工方案的合理、合同工期的优化、质量安全的保证、劳动力的及时配套等,所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。在投标报价工作中,如何结合施工组织设计进行编制投标报价,笔者认为有必 要对以下几个方面问题加以探讨。 2 施工组织设计的特点及其内容 一般来说,施工组织设计是在合同签订之后,根据工程项目及施工特点,以施工图为依据,确定施工进度计划与施工平面布置等,其方案详尽、措施具体,具有实施性和指令性,这样的施工组织设计是为了满足施工准备和施工的需要编制的,我们称之为实施阶段的施工组织设计。但项目的实施须在取得中标通知并签订合同之后,而中标之前需要有合理的报价,且报价又是以施工组织设计为基础的,这样的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要编制的,我们可以称为投标报价阶段的施工组织设计,即标前施工组织设计。本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程,在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学,以优胜劣,以长胜短,是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分,所以标前施工组织设计编制的质量如何,对中标与否,有着不可忽视的影响。标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的,故应包括以下内容: 1 内蒙古科技大学设计说明书 (1)施工组织机构的设置。包括项目经理部组织机构设置,组织形式(结构)、管理部门的职责、配

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6.《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版) 8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版) 9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; 11.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006; 12.《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011; 13.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005; 14.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 15.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012; 16.《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001; 17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010; 18.《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95(2001年修订); 第三节编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则: 一、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。 二、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定及招标方相关要求。 三、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之

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资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 某售楼处的锅炉房机电工程施工组织设计 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

第一章概述 1.1编制依据 1.1.1业主提供的施工图纸 《北京泛海信华置业有限公司泛海国际居住区售楼处的锅炉房机电工程》国家其他相关规范; 现场实际情况、施工单位实力和材料供应情况等。 1.1.2工程应用的主要法规 1.1.3工程应用的相关规范、规程和质量评定标准 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-96、 《建筑安装工程质量检验评定标准》 《热水锅炉安全技术监察规程》 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 《工业金属管道工程施工验收规范》GB50235-97 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《建筑电气安装工程施工及验收规范》 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86 《压力管道安全管理与监察规定》 《锅炉压力容器安全监察暂行条例及实施规定》 《锅炉压力容器安全监察暂行条例及实施细则》 《锅炉压力容器焊工考试规则》、 《工业锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-98 《电气安装工程施工图集》

《工程建设监理规程》(DBJ01-41-89) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ33-88) 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86) 《电气装置安装工程施工及验收规范》、以及其它有关规范、标准、规程和图集。 1.2编制原则 在充分理解招标文件的基础上,积极响应业主在招标文件中提出的各项要求。以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工组织设计。 1.3工程简介 1.3.1工程概况 本工程为泛海国际居住区售楼处的锅炉房机电工程。工程主要包括锅炉房设备安装及锅炉房内电气安装。 1.3.2主要工程量 锅炉房设备安装:燃气锅炉本体及附件、软化水装置、软化水箱、补水装置、水泵、分水器、冷水机组等设备。 锅炉房内电气安装:低压配电柜、控制柜安装,以及从低压配电柜至配套设备动力及控制管线的安装,锅炉房内设备的防雷接地。 1.4工程主要特点 1.4.1本工程各分项工程施工较多,既包括设备、工艺管道安装,又包括电气仪表自控等设备安装。这就要求施工管理人员既具备以上各专业的施工技术经验,又能将各专业融会贯通、科学组织、合理安排,在短期内将工程圆满竣工。 1.4.2施工环境特殊锅炉房内与总包单位同时施工,场地狭窄,既要考虑施工中材料和设备的运输,又要考虑交叉施工的安全和成品保护。 1.4.3本工程在锅炉房内,并且是土建施工和管道施工同时进行,文明施工是本工程重点。 1.4.4根据以上主要特点,施工中要科学组织,周密计划,严格管理,精心安排,对特殊地段制定出切实可行的实施性方案,确保工期、质量和安全,圆满完成本工程的施工任务。

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录 第二分册

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。

第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为

上海某超高层甲级办公楼施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57)

第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误!未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误!未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误!未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误!未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误!未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误!未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误!未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误!未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误!未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误!未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误!未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误!未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误!未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误!未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误!未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误!未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误!未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误!未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误!未定义书签。

售楼部施工组织设计方案

目录 第一章工程概况.................................................21.1工程概况 第二章项目管理目标.......................................... (2) 2.1质量目标 2.2工期目标 2.3安全目标 2.4文明施工目标 2.5技术进步与创新 第三章施工布署协调管理........................................3 3.1施工工艺流程 3.3物资供应管理 3.4主要施工机械设备的配置 3.5施工进度计划管理 3.6施工组织部署 第四章施工现场平面布置.............................. (6) 第五章施工主要技术措施.................................. (7) 5.1土方工程 5.2钢筋工程 5.3模板工程 5.4混凝土工程 5.5钢结构施工 5.6压型钢板施工 5.7防水施工 5.8脚手架工程

5.9围护结构施工 5.10地面工程 5.11卫生间墙面 5.12幕墙工程 第六章质量保证措施............................................27 6.1工程质量标准 6.2质量保证体系 6.3质量保证措施 6.4质量检查验收 第七章安全生产与文明施工......................................317.1安全生产 7.2文明施工 7.3环境保护 7.4消防保卫措施 第八章成本降低措施............................................37 8.1钢结构加工与安装 8.2采取有效措施,缩短工期 8.3楼板施工 8.4管理措施 8.5成品保护措施 第九章承揽本工程优势.........................................38 第十章安全生产责任制.........................................39

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

[实用参考]办公室施工组织设计.docx

办公室施工组织设计 1、目录 工程概况 (1) 施工准备 (2) 施工部署 (3) 主要施工方法及技术措施 (3) 施工平面布置 (17) 施工组织设施 (17)

一工程概况 1建筑物概况 本工程为徐庄平房办公室工程,总建筑面积为158.12㎡,平面形式为长方型,南北宽7.12m,东西方向总长为21.840m。该建筑物主体一层,层高3M。本工程采用砖混结构,基础埋深0.9m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中没有钢筋混凝土地圈梁;红机砖墙承重,设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;楼板均采用现浇混凝土楼板。车库为水泥地面,外走廊采用800G800G10防滑耐磨地砖、办公室采用800G800G10玻化砖,水泥浆擦缝。室内装修主要采用石膏找平、刮腻子两遍、刷乳胶漆两遍,内墙踢脚采用800G100黑色玻化砖;室外装饰以白色外墙漆和蓝色外墙漆为主。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为挤塑聚苯板保温,上做两层氯化聚乙烯卷材防水层,屋面抛弃谁坡度均为2%,水落口500范围内排水坡度为5%。 2地质及环境条件 根据勘测报告:土壤为可塑粘质粉土;天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧和西侧为本公司地界的围墙,东面为X公路,距道牙3米内的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过(见总平面图)。 3施工工期 本工程定于三月二十日开工,要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月,日历工期为225天。 4气象条件 施工期间主要导风向偏东,雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5施工技术经济条件 可提供施工工人有瓦工20人、木工16人、钢筋工10人以及其他辅助工种工人如、

售楼处装修施工组织设计

第一章、概述 第一节综合说明 承蒙业主对我公司的信任,很荣幸在强手如林的竞争中,业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与吴江WJ-J-2017-009地块项目售楼处及样板房精装修工程的建设,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。将积极与业主、监理、总包及江苏省的工程建设管理单位密切配合,本着“充分与业主合作,为业主服务”的精神,我公司对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。 第二节编制依据 一、本工程施工招标文件。 二、本工程装饰设计施工图纸及说明。 三、施工现场勘察得出的结论。 四、主要依据的规范标准。 1.《工程测量规范》GBJ50026-2007; 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 3.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010; 4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001; 5.《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003 6.《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版) 8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版) 9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; 11.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006; 12.《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011; 13.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005; 14.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 15.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012; 16.《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001; 17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010; 18.《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95(2001年修订); 第三节编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制: 审批: 审核: 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

从施工组织设计看措施项目清单及计价

从施工组织设计看措施项目清单及计价 https://www.doczj.com/doc/11599780.html, 造价工程师考试网2008-07-11 13:16 一、施工组织设计的合同地位 投标前编制的施工组织设计简称标前设计,主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、技术组织措施以及其他有关投标和签约谈判需要的设计。签订合同后编制的施工组织设计简称标后设计。这两类组织设计在服务范围、编制时间、编制者、主要特征、追求目标均有不同。施工组织设计指导工程投标与签订承包合同,作为投标文件和合同文件的组成部分,必须具体明示落实其地位。例如合同应当约定:承包人提交的施工组织设计和进度计划不应对随投标文件提交的施工组织设计、进度计划做实质性变动,而是对其的进一步细化。 无论采用何种评标方法,对于施工组织设计这一技术标评审的主要目的都应当是确认备选中标人完成本工程的技术能力以及他们的施工方案的可靠性。各地和具体的招标文件都有关于技术标评分的规定办法,投标人极有“投其所好”的可能。但是,必须强调技术标与投标报价这一经济标的关联性与支持性,因为施工方案及措施是合理的投标报价的一个决定性因素。咨询工程师职业道德要求不向承包商指定施工方法,《计价规范》的计量规则也体现按设计图纸计算原则,把投标人的施工方案的影响纳入综合单价的形成当中。合同可以约定:应当认为,施工组织设计的一切安排都已经纳入到投标报价中,并包含在合同价款中。承包人投标时以及施工过程中提交的施工组织设计和进度计划涉及额外的费用或者追加合同价款的说明或要求,发包人均不视为正式要求,将不予任何意义上的接受或认可。所有费用要求或者追加合同价款要求均应当单独书面提出。 二、措施项目及其计价特点 措施项目是为了完成工程施工,发生于工程施工前和施工过程中技术、安全、生活等方面的非工程实体项目。措施项目的多少,与工程类型、施工条件及合同条款具有关联性。招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的,应力求全面,按照不涉及施工方案、施工工艺的列项原则。不考虑不同投标人的个性,也不存在是不是最优方案的问题。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。这些项目在各个企业间各有不同,是企业竞争项目,是留给企业的空间。由不同施工方案、施工工艺产生的价格差异,正是施工单位竞争性的体现。 措施项目清单被称为开口清单,允许投标人合理增加项目,但是招标文件应当规定这些增加的项目需要在技术标中给予足够的说明。清单一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,招标人有权认为其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。 措施费以“项”为计量单位,计价类型有总额包干型、与工期相关型、与实体项目工程量相关型等。以垂直运输费为例,在各地的消耗量定额中,实行过纳入分项工程计价、按建筑面积计价、按工期计价等不同的计价方法。《计价规范》对此没有给予统一规定,因此招标文件以及合同文件应当予以约定。 措施项目有两种基本应用类型。一是为全工地服务的,例如临时设施费,垂直运输费;二是为具体施工过程服务的,但有的独立列项(如混凝土模板与支撑),有的计入分部分项工程单价(如基础土方施工使用挡土板)。对那些具体施工过程服务的、与实体项目工程量相关的措施项目,建议应当一律纳入分部分项工程单价,以简化工程变更结算。 三、措施费用的支付与调整 工程结算分预付款、中间结算、竣工结算三个阶段。其中,中间结算的原则是干多少活给多少钱,采用按形象进度付款或者按月付款,其性质是临时付款。竣工结算则先工程决算

售楼处工程施工组织设计方案X

恒大售楼部及样板房工程施工方案 一、工程概况 恒大雅苑售楼处位于市超强街与创意路交汇处,钢结构,基础类型为承台基础。建设单位京高房地产开发,由启安建设集团总承包施工,晶艺玻璃工程设计。 二、主体结构施工总流程 1、售楼部施工总流程: 定位放线承台及地沟土方开挖承台及地沟垫层浇筑承台柱放线承台钢筋绑扎及支模承台砼浇筑承台柱绑扎及支模柱砼浇筑至梁底地沟底板筋绑扎及墙插筋地沟底板砼浇筑 地沟墙钢筋绑扎地沟墙支模地沟墙砼浇筑(空开梁口位置) 墙板拆模地沟顶梁板支模及地沟外部分回填土至板底往下10cm 地沟外部分放线梁位置人工开挖梁梁底及板底垫层浇筑梁两侧砖胎膜砌筑及抹灰绑扎梁板钢筋钢结构预埋梁板砼浇筑钢结构施工 2、样板区施工总流程: 定位放线外轮廓线大开挖放线砌筑墙位置 底地梁绑扎支模及浇筑样板房回填土及夯实地梁上部墙体砌筑及顶板支模顶板梁板筋绑扎顶板砼浇筑 2层墙体砌筑及顶板支模二层顶板梁板绑扎二层顶梁板浇筑 三、主要施工方法 1、土方工程 由于本工程开挖较浅,故一般开挖程序即可,承台平均深度约为1.9m,样板间深度约为0.8m;承台单独开挖,放坡为上口承台边向外0.8m,下口向外0.2m;如相邻承台无法放坡时,相邻承台间挖通。 由于前期下发图纸中未包含地沟部分,且承台及柱已施工完成,故现地沟开挖时先把原堆放售楼处旁土方外运再开挖地沟,否则无法堆土; 地沟及样板间采用大开挖,地沟土方场运输,样板间土方条件允许的话现场堆放。 售楼处地沟外部分承台施工完之后即回填土至板底往下10cm,再人工开挖梁位

置砌砖胎膜;样板间条基砌筑完成后即开始土方回填,回填需夯实。 2、模板工程 2.1承台模板 本工程承台截面为正方形,承台边模采用模板木方加固。 2.2承台柱子模板 本工程柱子断面为矩形,采用15mm厚木胶合板配制,竖向采用50 80木方背楞间距≤200mm,横向采用Φ48*3.5钢管加固,Φ14对拉螺杆紧固,加固间距400mm。 2.3基础梁板模板 由于原始地貌的特殊情况,售楼处基础梁板标高位于自然地坪往上约 1.2m 处,如地沟以外部分采用钢管体系支模完成后无法拆模,故采用砖胎膜体系,砖 采用普通红砖砌筑,砂浆等级M5.0,厚度120mm。 针对本工程砖胎膜体系具体流程: ①承台柱砼首次浇筑至梁底,柱拆模后开始地沟部分墙体制作及砼浇筑, 砼浇筑至梁底标高,地沟墙拆模后开始地沟外部分回填土,回填需夯实,注意保 护好墙柱端清洁。 ②售楼处地沟外部分回填土标高至板底以下10cm处,测量定位梁边线, 人工开挖梁部分土方,梁边两侧各预留15cm。 ③售楼处梁、板底部回填土上浇筑10cm厚C15垫层,放线精确定位梁位置,在梁边线外1cm处砌筑12cm厚砖胎膜,高度至板底,砖胎膜侧采用1:3水 泥砂浆罩面,厚度1cm。 ④地沟弧墙顶端部分由于2次浇筑,梁底高度以上部分靠砖胎膜一侧模板 不拆除。 2.4墙、梁、板 地沟部分墙、顶梁、顶板采用Φ48*3.5钢管满堂架支撑加固木模板体系,售楼处地沟外部分采用回填土上浇筑垫层后砌筑砖胎膜体系。样板房 首层顶板及设备房顶板采用Φ48*3.5钢管满堂架支撑加固木模体系。 3、钢筋工程

项目售楼部幕墙装饰工程施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明.................................. - 4 -一.编制依据 ........................................................................................................................ - 4 - 二、编制目的 ...................................................................................................................... - 6 - 第二章工程概况........................................ - 6 - 一、工程简介 ........................................................................................................................ - 6 - 二、外装饰工程包括以下主要类型:................................................................................. - 7 - 第三章施工部署........................................ - 7 - 一、工程的施工指导方针..................................................................................................... - 7 - 二、管理模式及组织机构..................................................................................................... - 7 - 三、管理职能 ........................................................................................................................ - 7 - 四、施工组织机构的启动..................................................................................................... - 8 - 五、施工组织机构高效运作保障措施................................................................................. - 9 - 六、施工段划分及施工顺序................................................................................................. - 9 - 第四章施工准备工作................................... - 9 - 一、技术准备 ........................................................................................................................ - 9 - 二、组织准备 ...................................................................................................................... - 10 - 三、现场准备 ...................................................................................................................... - 10 - 四、资源准备 ...................................................................................................................... - 10 - 第五章、工程目标..................................... - 10 - 一、工程质量目标:........................................................................................................... - 10 - 二、质量保证措施 .............................................................................................................. - 10 - 三、工程质量主要针对性措施........................................................................................... - 12 - 第六章工程施工进度计划及保证措施..................... - 13 -

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