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新闻工作站管理制度

新闻工作站管理制度
新闻工作站管理制度

新闻宣传管理制度(草案)

第一章总则

第一节指导思想:根据中宣部、国家广电总局、新闻出版总署联合颁布的《关于新闻采编人员从业管理的规定(试行)》,以及中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司、大唐能源化工有限责任公司的新闻宣传管理规定和指导意见,为使大唐国际克什克腾煤制气项目筹备处(以下简称“筹备处”)的新闻宣传报道工作更加专业和规范,进一步加强新时期、新阶段新闻职业道德建设,规范新闻采编人员行为,维护筹备处的良好形象,促进筹备处新闻宣传事业的健康和谐发展,结合筹备处工作实际情况,特制定本管理制度。

第二节指导原则:以“眼镜向内、镜头向下、鼓舞引领、凝心塑型”的新闻宣传工作方针为指导,全体新闻工作人员要主动遵守管理规定,履行职责,本管理制度和岗位职责依靠职工的自觉性遵守,以提醒、教育为主,违反规章制度者,按制度的各条款进行处理。

第三节实施办法:

(一)加强对新闻宣传工作的管理,切实做好筹备处的新闻宣传工作,认真完成各项任务,通过全体人员的共同努力,促进筹备处新闻宣传工作不断进步和发展。

(二)成立新闻工作站,隶属筹备处思想政治工作部领导,业务上接受上级公司的指导,统一负责筹备处的新闻宣传管理工作。

(三)每位职工必须遵纪守法,认真履行所负的责任和职责,严

格要求自己,维护好新闻工作者的形象,违反制度者,严肃处理,工作成绩突出者进行表彰奖励。

第二章新闻采访管理制度

第四节新闻采访工作包括现场采访、摄影摄像及相关的准备工作。

第五节严格执行宣传纪律,采访工作要在主管领导的统一安排下进行,不得擅自行动。对临时性采访与拍摄任务,工作人员接到通知后,要按时前往采访,事后要及时向主管领导汇报。

第六节工作人员接到采访通知后,要配置好相关设备器材,按时达到指定地点,确保采访工作的如期进行。

第七节采访工作期间,要严格遵守筹备处或其他单位的各项安全管理规定,确保人身和设备的安全。如因个人原因造成的安全事故,一切后果由本人承担。

第八节采访要做到主题突出,信息量(包括摄影摄像镜头量、相关资料文献等)符合稿件撰写、后期制作的要求,要认真核对各种姓名、名称、数字、地点、时间、计量单位等,确保事实准确无误。

第九节认真对待社会媒体采访。社会媒体到筹备处采访,要认真对待和严格把关,采访前,思想政治工作部要了解清楚新闻媒体采访原因、内容、目的及被采访部门、被采访人,筹备处思想政治工作部新闻工作站根据具体情况决定采访内容和形式。如不遵守此社会媒体采访规定擅自采访而造成不良后果的,将追究直接责任人和当事人

责任。

第十节社会媒体采访结束后,新闻工作站要及时做好新闻报道的跟踪工作,如发现报道存在问题的,要及时向主管领导汇报,思想整治工作部新闻工作站要立即与采访记者协调沟通解决。

第三章新闻撰写(编辑)管理制度

第十一节采访工作结束后,要立即组织稿件的撰写(编辑)工作,并报主管领导审核。

第十二节稿件的撰写(编辑)一定要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为指导,确保符合筹备处新闻宣传的政治要求和思想要求,起到舆论导向作用。

第十三节稿件的撰写(编辑)一定做到客观、公平、公正,杜绝由各种原因造成的新闻失实。

第十四节稿件的撰写(编辑)要严格遵守筹备处的保密制度,不涉及筹备处的机密,不涉及他人隐私,认真做好对违法违规事件的把握,慎重处理民族宗教问题,维护报道对象的合法权益。

第十五节稿件的主题要鲜明、突出,用语要准确恰当,确保语句流畅,无错字、别字。

第十六节落实谁写稿谁负责的责任管理制度,任何新闻稿件都要署记者真名,处理的通讯员稿件也要署记者名字。在有多个署名的情况下,第一个姓名应当是该文章的执笔记者或是主要负责人,以做到稿件的可查和备查。

第十七节如果相关新闻报道会威胁到记者人身安全的,经新闻

工作站主管领导同意后,可匿名播发。

第四章新闻制作管理制度

第十八节新闻稿件审核结束后,要立即开展新闻制作工作。

第十九节电视新闻要立即上传影像资料,依文字稿件进行画面的剪辑,画面剪辑要流畅,无漏、多现象,配乐准确,合乎主题要求。做到声像相辅相成,画面富有表现力和冲击力。

第二十节电视新闻的配音要做到播出文稿正确,字迹清晰,语句流畅,发音准确,音量统一。

电视新闻字幕制作要字号统一,叠加确切,无别字。

第二十二节网站新闻、报纸新闻的文字排版和图片制作要符合媒体的格式要求。

第二十三节新闻制作完成后,要报主管领导审核、存档。

第五章新闻传播管理制度

第二十四节严格执行新闻宣传审核制度,所有新闻必须经过主管领导的审核后方可传播。

第二十五节一般性新闻由新闻工作站站长把关、涉及筹备处或相关部室、分厂的重要情况的稿件(图片、影音资料)要经相关部门领导审核,重要新闻需要经筹备处党委领导审核同意后方可传播。

第二十六节专职新闻记者、各部室分厂通讯员及其他工作人员无权私自进行稿件的传播,如因此出现的任何后果,将依据筹备处的

相关管理规定给予处罚。

第二十七节要及时向中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司、大唐能源化工有限责任公司的电视台、网站、报纸、政工简报等媒体上报经审核的各类新闻稿件及素材,并做好新闻采用情况的跟踪工作。

第二十八节确保各类新闻节目的完全、优质、准时、高效播送和刊发。

第六章新闻设备使用管理制度

第二十九节全部新闻设备由思想政治工作部新闻工作站统一管理,指定专人使用、专人保管、专人负责。

第三十节各新闻设备应按操作要求使用、保护和保管,出现故障及时向领导汇报,进行维护维修。凡因违规操作或保护、保管不当出现损坏、损毁或丢失等事故,经济责任自负,并给予相应处分。

第三十一节法定假日,节假日期间,各新闻宣传设备交由思想政治工作部新闻工作站统一管理。凡不交还私自使用、借用他人的,一经发现,依筹备处相关管理规定给予经济处罚,如出现损坏、损毁或丢失等事故,经济责任自负,并给予相应处分。

第三十二节如外出采访,需带新闻设备器材时,需经新闻工作站站长同意,填写《外出采访新闻设备器材领用单》,并做好设备的保管工作。如因个人原因造成损坏或丢失,应给予维修和赔偿。

第三十三节不得私自使用、借用新闻设备。一经发现,对当事人处以罚款。

第三十四节新闻工作站要定期做好新闻设备检查与维护工作,确保新闻宣传工作的顺利开展。

第七章新闻资料管理制度

第三十五节依筹备处档案管理规定,新闻工作站要及时分类别、时间段对新闻资料进行整理存档。

第三十六节新闻采访结束后,要立即对原始资料(影像、文字、图片)进行自存和档案室存档整理工作。

第三十七节经审核制作播出的各类新闻,要及时进行存档。

第三十八节及时搜集社会媒体报道筹备处的相关宣传资料并存档。

第三十九节定期向档案室提交整理好的新闻资料。

第四十节其他单位借用筹备处的新闻资料时,需经新闻工作站站长的同意并按档案室资料借阅管理规定执行。

第四十一节所有新闻资料归筹备处所有,个人无权进行商业交易,如因工作需要,需经新闻工作站站长同意,如对筹备处具有重要影响的,需经筹备处党委领导同意。违反规定的,依筹备处员工管理规定给予处罚。

第八章新闻宣传交流、会议管理制度

第四十二节筹备处每年召开一次新闻宣传工作会议,贯彻落实上级公司的新闻宣传会议精神,对筹备处新闻宣传工作进行安排部

署,交流经验,表彰先进。

第四十三节思想政治工作部每半年召开一次新闻工作站新闻宣传专题会议,对工作进行总结部署。

第四十四节各部室分厂要结合部门工作实际,定期召开专题会议,交流新闻宣传工作经验并将会议精神及时向思想政治工作部新闻工作站汇报。

第四十五节认证整理历次新闻宣传会议纪要并宣传会议精神。

第九章新闻宣传考核管理制度

第四十六节每月对新闻工作站及其他部门的发稿情况、上级媒体采用情况进行总结,按制定的目标对新闻的数量、质量进行分析考核。

第四十七节分析考核的结果作为经济考核的依据。

第四十八节每月及时统计发放采用的新闻稿件稿费。

第五十节每年年底进行优秀通讯员及优秀新闻稿件的评选活动并予以表彰嘉奖。

第十章附则

第五十一节本管理制度包括各类新闻节目和专题专题报道。

第五十二节本管理制度适用于筹备处新闻宣传管理工作,其他工作管理规定遵守筹备处的相关管理规定执行。

第五十三节筹备处思想政治工作部负责此管理制度宣传、管理、

监督、解释工作。

第五十五节本管理制度自签发之日起执行。

信息发布管理制度

信息发布管理制度 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

信息发布管理制度 为规范公司对外信息发布管理流程,加强公司新闻、活动、产品信息发布管理秩序,特制定本发布管理制度,望遵照执行。 一、公司信息的定义 信息平台指公司对外宣传的窗口,包括集团备案信息、集团公众信息发布平台、公司网站、各类广告宣传、新闻发布、企业宣传照片、经营资料及照片、短信群发、邮件群发等业务所涉及的文字内容。 二、管理目的 为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度,保守企业经营机密,避免无序发布带来的不良后果,扩大企业知名度,宣传企业形象,推广企业产品。 三、信息发布规定: 1、公司的所有对外宣传信息,必须由行政部按照公司发展方向统筹规划执行,对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。 2、未经允许,任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布公司的经营信息。 3、各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时,(含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容)必须填写《对外信息发布申请》,详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。 4、信息发布平台由行政部负责监督、管理。宣传内容由各部门提供,所有发布内容须经行政部负责人审核并批准。 5、发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则,杜绝过多的修饰语句。 6、所有信息内容由申请人提出,经企业文化各推进小组长审核后交行政部审批,通过后由行政部在相应信息发布平台上进行发布,重大信息需要经过公司总经理审核批准后方可发布。 7、违反信息发布管理制度,各负责人按照《员工奖惩管理办法实施细则》等相关规定进行处罚并承担连带责任。

新闻宣传报道工作制度

XXXX新闻宣传报道工作制度 为加强新闻宣传报道工作,实现新闻宣传工作的法制化、科学化、规范化管理,形成全员参与、多方协作、上下联动、各负其责的大宣传格局。及时反应和我大队工作部署和工作动态,提高我大队的社会影响力,树立良好的消防部队形象,根据上级新闻宣传报道相关管理规定,结合我大队实际,制定本制度。 一、宣传工作原则: 1、必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。 2、坚持新闻的党性原则,坚持以正面宣传为主的方针,把握正确的舆论导向。 3、遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。 4、严格执行国家有关规定和保密规定,严防失实报道和泄密事件发生。 二、宣传的主要内容 1、学习贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。 2、及时报道大、中队在会议部署、防火监督、宣传培训、灭火救援、社会救助、重大活动、参与处置各类突发公共事件以及党建和部队管理等方面的工作动态。 3、及时宣传和报道各项工作中的创新、闪光点和优秀

成果、先进经验、典型事例。 4、弘扬工作中涌现出的先进集体与先进个人。 5、其他可以宣传报道的事项。 三、宣传管理 1、责任分工 为了真正形成全员参与、多方协作、上下联动、各负其责的宣传格局,现将稿件进行量化管理,落实到个人: A、宣传报道工作坚持大队党委领导制,党委书记负总责。 B、大、中队其他干部每人每月必须在支队级以上媒体完成3篇稿件(以被录用为准)。 C、大、中队各明确一名宣传报道通讯员,总体负责大、中队内宣、外宣的每月任务完成情况。 2、稿件计算 稿件作者署名为1人被录用的,按1篇计算;署名为2人的,按0.5篇计算。 3、审核程序 A、大队通讯员负责对一般稿件的修改和初审工作。 B、重要稿件、对敏感问题和突发事件的报道,在经大队通讯员修改、初审后,必须报经大队党委书记、大队长审核后,才能对外发布。 4、大队通讯员职责

新闻采编部管理制度

新闻采编管理制度 记者基层联系点制度 为切实落实“三贴近”要求,按照中心领导有关基层新闻宣传报道工作的指示精神,特制定该制度。下基层包括(街道、社区、企业、部门、各片区) 1、原则上记者只能采写所联系点的稿件。如有特殊原因需要赴自己联系以外的单位采访,需报请科室主任同意;科室主任无法定夺的,还需请示分管领导和中心主任。 2、记者下基层采访,需在每周一时上报下乡计划,并在前一天口头正式告知科室主任采访时间、地点和预备内容;返回后应及时反馈此次在街道、社区采访的内容和信息。 3、记者要注意联系点所采写稿件量上的相对平衡,并注重量和质并举,不得以客观原因为理由,造成结果有所偏颇。 4、到联系点采访应以动态消息为主,如涉及到有集聚区班子领导参加的,应以单位派工为准。 5、记者联系点采访返回后,应及时规范准确地填写报销单,一月一报一销。

记者每周上报新闻选题制度 为了充分调动记者发现新闻、采写新闻的主动性和积极性,按照中心月考核制度规定,新闻部记者每周上报并完成至少一个新闻选题: 一、自主选题范围 1、时政类、经济类、社会类新闻选题为主; 2、记者观察选题亦属于上报选题范畴; 3、新闻选题必须要有实质性内容,不得模棱两可; 4、自主选题范围不包括:科室布置的规定选题,专刊类和副刊类选题,言论类选题。 二、选题敲定程序 1、每周一新闻例会上,记者先自行上报,上报前需要对报道内容有一定的把握,尽量避免选题中途夭折; 2、上报后,先由科室主任商讨研究此选题的可行性,并对选题的体裁等提出意见; 3、经采编部集体研究决定后,再上报中心主任、副主任,听取领导的意见; 4、选题经申报并通过后,必须根据领导意见不折不扣完成。如选题中途需要调整,必须在周三前向科室主任汇报,经同意后可更换选题;周三后不得再临时更换选题; 5、选题不合格被退回后,记者应及时上报备用选题。

公司信息发布管理制度模板.doc

公司信息发布管理制度1 公司信息发布管理制度 产品信息发布管理加强公司营销信息、为规范公司对外信息发布管理流程, 秩序,特制定信息发布管理制度。 一、公司信息的定义 新闻发布、各类广告宣传、包括公司网站、信息平台指公司对外宣传的窗口: 经营资料及照片、信息群发、微信群发、邮件群发、论坛发帖、淘宝以及阿里巴 巴等经营性网站产品发布与更新等业务所涉及的内容。 二、管理目的 避免无序保守企业经营机密,为了提高各部门对企业对外宣传的重视程度, 发布带来的不良后果,扩大企业知名度、宣传企业形象、推广企业产品。 三、信息发布规定 由销售部门按照公司发展方向统筹规划执行。公司的所有对外宣传信息,、1

对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过相关部门审核。 、未经允许,任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关2 的各类信息。 、除指定发布信息的部门外,各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时3 ,必须填写《信息发布管理(含短信、邮件推广中的图片、影视、文字等内容) ,详细列明发布信息的主题、内容、数量、对象及发布方式等。表》 4、信息发布平台由销售部负责管理与监督,所有发布内容须销售部负责人 审核并批准。 避免,杜绝过多的修饰语句发布信息内容要求以简单、表述清晰为原则,、5 使用夸大性宣传语和广告语。 信息的起草、审核:信息撰写人按照规定格式起草信息后,应填写《信、6 由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签字,并附信息

内容,息发布管理表》 以确保信息的内容真实、符合法律、法规的规定。、信息的审批:7经审核后的《信息发布管理表》报主管领导进行审批签字 后对外予以发布。 因各种原因需要删除或更改的信息,由信息起草职、信息的删除与更改:8 ,由本部门负责人审核并签字后报主管领导批准能部门填写《信息发布管理表》 将信息予以删除或更改。 、所有的发布信息者发布的同题材的内容要保持标准性和一致性,不得有9 明显性差异。 、对需要注册的网站,统一使用公司名称作为用户名,需要上传头像的,10 密码要做到妥善保管,对于登陆密码尽量使用统一密码。作为头像,logo以公司 不得对外泄露或遗失。需要添加联系方式的,须留有公司的联系方式。 、下列信息不得在网上发布11

新媒体平台管理制度-试行

佳木斯市广播电视台新媒体平台管理制度 (试行) 一、平台分工 1、融媒体管理中心负责产品设计、平台搭建、技术支持、后台维护、平台管理; 2、频道、频率负责节目生产、内容填充,三审发布。 二、内容发布 (一)APP“智慧佳木斯” 1、页面设计、板块设置管理、专栏设置管理、功能设置管理由融媒体管理中心负责。 2、首页消息及短视频由各频道频率负责。 3、电视栏目发布由融媒体管理中心负责。 4、直播板块由全媒体运营中心负责。 (二)微信公众号 1、台公众号“佳木斯广播电视台”暂时由新闻综合频道负责。 2、频道频率公众号由各自频道频率负责。 (三)抖音账号及快手号 快手“佳木斯广播电视台”、抖音“佳木斯新闻”、快手“佳木斯新闻”由台授权的责任人发布维护。 (四)广电云 广电云发布管理由融媒体管理中心负责。

三、节目三审 (一)智慧佳木斯 1、初审:由节目编辑负责,主要负责文字、图片、视频等内容,把好稿件的语言文字关,避免出现错字、病句等低级错误。编辑使用“新闻编辑”账号登陆,完成编辑后,提交复审审核。 2、复审:由制片人负责,主要负责把好新闻事实关,对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核,同时注意对字、词、句审核。复审审核后在新闻编辑页面提交审核。 3、终审:由分管领导负责,主要负责把好政治导向关,对稿件的政治导向、社会效应以及是否符合相关政策法规作出判断,并决定是否上网发布。终审通过“审核发布”账号登陆,审核通过后,终审发布或由编辑人员按规定进行信息发布。 (二)微信公众号 1、初审:由节目编辑负责,主要负责文字、图片、视频等内容,把好稿件的语言文字关,避免出现错字、病句等低级错误。编辑使用“绑定运营者微信号”登陆,完成编辑后,通过“预览”提交复审审核。 2、复审:由制片人负责,主要负责把好新闻事实关,对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核,同时注意对字、词、句审核。复审审核后再通过“预览”提交终审审

新闻发布工作制度

新闻发布工作制度各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 为适应发展的需要,进一步加强人民群众的沟通联系,有效地推动政务公开,提高政务信息发布的及时性、准确性和权威性,尊重和保障人民群众对相关工作的知情权,接受社会各界监督,调节公共关系、处理公共事务,为我镇经济发展、社会和谐创造良好的舆论环境,制定本制度。新闻发言人设1名新闻发言人,由张轲同志担任。新闻发言人在市委宣传部指导下,在镇党委、政府的领导下,围绕镇党委、政府的中心任务开展工作。新闻发言人代表镇党委、政府向新闻媒体,并通过新闻媒体向公众发布政务信息,通过介绍政策、通报情况、说明立场和回答新闻媒体记者提问等方式,实现本单位与公众之间顺畅高效的沟通,为本单位工作营造一个良好

的社会舆论环境。新闻发布的内容(一)镇人民政府的重大决策、重点工作、重要项目等;(二)镇人民政府制定的行政规范性文件;(三)涉及全镇的重大问题、重要活动;(四)社会公众和媒体关注的重大事件、热点问题及重大突发性公共事件;(五)对新闻媒体有关报道的回应和事实说明;(六)其他应予新闻发布的事项。新闻发布的形式(一)举办新闻发布会、记者招待会、新闻通气会、新闻吹风会、媒体集中采写等发布新闻信息;(二)通过书面形式发送新闻通稿;(三)通过政府网站发布新闻信息;(四)邀请新闻媒体参加镇人民政府有关工作会议;(五)通过接受记者采访、向新闻界发表谈话发布新闻信息。新闻发布的时间根据情况适时举行。新闻发布的审批管理(一)涉及全镇性工作及重要政策文件的发布,根据本镇有关会议决议或镇长批示进行。(二)对本镇社会公众关注的热点问题、新闻媒体报道的敏感话题、重大突发性公共事件的新闻发布,

公司新闻宣传管理制度

××公司新闻宣传工作管理办法(草稿) 第一条为进一步加强公司新闻宣传工作,促进工作规范化、制度化,特制定本办法。本办法适用于公司各部门。 第二条××部归口管理公司的新闻宣传工作。其主要职责是:(一)组织公司性的重大宣传活动; (二)组织新闻宣传联络员培训,指导各部门的新闻宣传工作,并组织考核评比; (三)每周编发一期《要情通报》; (四)负责网站和运行管理工作。 (五)不定期编发《××》报纸。 第三条各部门要加大新闻宣传工作力度,由主要领导负责新闻宣传工作,并明确新闻宣传联络员,认真做好新闻宣传的协调工作和资料收集整理工作。要做好宣传设备使用、保管和保养工作,会议、调研等重要工作或活动必须带上宣传设备,为新闻宣传提供图片、声像资料。 第四条严格新闻报送和发布审批。各部门编辑的新闻要经过主要负责人审核签字同意后,交××部审核把关,经公司领导审定后由××部发布或对外报送。如遇紧急情况且领导又不在时,可电话请

示同意后先行上报,以保证新闻的时效性。 第五条做好公司门户网站运行管理工作。××部负责网站内容和软件平台的维护工作,××部负责保障网站网络连接和相关服务器运行稳定可靠。 第六条各部门在网站上发布新闻,需按照程序报送××部审核,交网站新闻发布人员登记、整理发布到网站相应频道或栏目。××部应明确专人负责网站新闻发布和日常维护管理。 网站新闻发布人员职责:负责登记各部门提交的新闻并进行编辑整理、及时发布;负责收集、整理网络投稿并及时送审、编发;负责收集、整理社会媒体关于公司的新闻资讯,并及时转载;负责收集、整理网站改版意见。 网站维护人员职责:负责策划、制作网站专题,更新维护网站页面,定期备份网站数据;负责对网站发布新闻的分析,观察网站的访问量、页面分析、网站频道、栏目热度、用户行为分析等,形成相应的统计报表,帮助辅助决策,监督、考核新闻等。 第七条所有参与网站信息内容发布、管理的相关人员应遵守保密制度规定,对信息内容严格审查,确保无泄密事件发生。无密级信息内容的发布,相关人员也应保证发布信息内容的完整性和一致性,不得在未经批准情况下擅自更改信息内容。 第八条公司的新闻宣传工作实行目标工作责任制,纳入全年

采编岗位职责

《财富中原》栏目采编岗位职责及管理制度 岗位名称:采编人员 岗位职责: (一)概述 负责新闻、专题类栏目的采访与制作工作,负责策划、撰稿等文字编辑或电视节目的编辑、包装、制作等。 (二)工作职责 1、新闻线索的搜集整理和采访,对新闻是否有报道价值做出及时并准确的的判断。 2、负责专题类栏目的策划、撰稿邀稿等文字的编辑。 3、电视节目的编辑、包装、后期制作,与各部门做好协调。 4、定期向领导汇报工作进度及其开展情况,接受领导和有关部门的指导和监督。 5、协调有关部门完成领导交办的的任务。 采编管理制度 为进一步规范电视新闻采访流程,确保新闻报道真实、客观、公正,杜绝虚假新闻及有偿新闻,我栏目特制定本规定。 第一章线索来源 第一条采编需通过正当渠道获取新闻线索,并对所获取的新闻线索有核实之责任和义务。 第二条对互联网上的线索来源要认真核实,防止盲目跟风、恶意 炒作、偏信偏听。采编所引用的互联网线索,应当来源于国家机关门户网站,各级政府门户网站,中央新闻单位,省、自治区、直辖市直属新闻单位,以及省、自治区人民政府所在地的市直属新闻单位所属的门户网站。 第三条采编对新闻线索提供者提供线索的主观动机与目的要严格甄别,防止被他人利用,充当商业纠纷一方当事人或不法中介机构获取利益的工具和手段。 第四条采编获取的新闻线索须上报栏目主管讨论后方可进行正式采访,突发热点新闻线索需口头报请栏目主管审批后方可采访。重大新闻事件要报告栏目总制片及栏目主要领导。在采访中有把握不准的问题应及时上报请示。 第二章采访过程 第一条采编要通过合法和正当的手段获取新闻,尊重被采访者的声明和正当要求,对被采访单位或个人进行采访时需遵循相关程序,出示合法的新闻采编证或我栏目采访公函。在采访过程中,采编应尽量向被采访对象讲明节目播出的渠道及相关情况,暗访调查采访特殊处理。 第二条采编要深入新闻现场采集第一手信息,保证新闻要素准确无误,防止道听途说;除特殊需要对提供信息者保密外,报道中应指明消息来源。 第三条采访过程中要认真听取当事双方意见,给予当事双方同等的采访条件,不可厚此薄彼、偏信偏听。 第四条采访过程严禁虚构事实、导演现场、组织拍摄,严禁将新闻采访娱乐化、表演化。 第五条不得为追求轰动效应,使用“钓鱼”等违法方式引导被采访对象从事各种违法活动。 第六条严禁使用威慑、恐吓等不当手段从当事人手中获取新闻线索或内容;严禁在采访活动中接受当事一方的宴请;严禁收受任何形式的贿赂。 第七条采编所选择的采访对象应具有一定的典型性,不得根据随意选择的采访对象所陈述的内容就对某一事件、现象或问题草率判断,妄加评论;既要确保真实记录新闻现场及被采访对象的陈述,更要注重所记录的现场与被采访者陈述的内容与事实真相之间的关联。 第八条采编在采访过程中,遭遇特殊情况需对当事一方进行非正常拍摄时,要遵循相关

最新最全新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

最新最全河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法(试行稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责,营造良好的舆论环境和氛围, 促进集团公司文化建设工作,把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科 学化,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属 项目部(实施细则见附件一)。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会,组成 人员如下: ( 编委会组成人员名单见附件二 ) 主任:总公司董事长助理; 副主任:集团党委副书记 机关党支部书记; 主编 / 副编:行政综合部相关人员组成,主编不在岗时由副编负责编稿; 主审 / 副审:行政综合部相关人员组成,主审不在岗时由副审负责审稿; 成员:集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成,负责将稿件 进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门,其主要职 责是: 1

(一)负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报 的信息,完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台等宣传载体 的建设和日常管理; (二)负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作; (三)负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工 作; (四)负责集团新闻宣传资料库的建设和管理; 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门,其主 要工作职责: (一)负责集团党务宣传栏的出刊和管理; (二)负责集团对外党务宣传工作; 第七条宣传报道通讯员的主要职责: (一)具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工 作;新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价 值的信息。 (二)具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道 资料库(图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部); (三)协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理,集团新闻宣传工 作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件,下 属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集 团公司各职能部门和各成员单位配备专(兼) 2

中宣部、国家广电总局、新闻出版总署关于新闻采编人员从业管理的规定(试行)

中宣部、国家广电总局、新闻出版总署关于新闻采编人员从业管理的规定(试行) 为加强新闻职业道德建设,规范新闻采编人员行为,维护新闻界良好形象,促进新闻事业健康发展,制定本规定。 本规定所称新闻采编人员,是指在中华人民共和国境内经批准设立的报社、新闻性期刊社、通讯社、广播电台、电视台、新闻网站等新闻单位内的记者、编辑、制片人、主持人、播音员、评论员、翻译等从事新闻采访、编辑、制作、刊播等新闻报道业务的人员。 第一条新闻采编人员要坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,拥护中国共产党的领导,拥护社会主义制度,树立政治意识、大局意识和责任意识,贯彻团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,把握正确舆论导向,支持改革开放和现代化建设,为人民服务,为社会主义服务,为全党全国工作大局服务。 第二条新闻采编人员要遵守宪法和法律,奠定党的新闻宣传纪律,维护党和国家利益,维护人民群众的根本利益。要严格保守党和国家秘密。报道违纪违法案件,要自觉遵守案件报道的纪律,注意报道的政治效果、社会效果。采编涉外新闻报道,要遵守我国涉外法律和我国已加入的国际条约,贯彻我国对外政策。采编民族宗教报道,要遵守我国民族宗教政策和相关法规。要依法维护公民个人隐私权,依法维护报道对象的合法权益。采编涉及未成年人的负面报道,要遵守我国对未成年人保护的法律规定,维护未成年人的权益,未获得未成年人的临护人同意,一般不披露未成年人的姓名、住址、肖像等能够辩别和推断其真实身份的信息和音像资料。 第三条新闻采编人员要坚持真实、全面、客观、公正的原则,确保新闻事实准确。要认真核实消息来源,杜绝虚假不实报道。新闻报道在新闻媒体刊发时要实行实名制,即署作者的真名实姓。不得干预民事纠纷和经济纠纷的调解,不得干预正常的司法审判活动。报道涉及有争议的内容时,要充分听取相关各方的意见,认真核对事实,准确把握分寸。 第四条新闻采编人员要发扬实事求是、敬业奉献的精神,深入实际、深入生活、深入群众,调查研究,求真务实,努力改进工作作风和文风,不断创新报道内容、形式和手段,使新闻报道贴近实际、贴近生活、贴近群众,增强新闻报道的针对性、实效性和吸引力、感染力。 第五条新闻采编人员从事新闻报道活动时如遇以下情形应实行回避,并不得对稿件的采集、编发、刊播进行干预或施加影响: 1、新闻采编人员与报道对象具有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系;

新闻工作站管理制度

新闻宣传管理制度(草案) 第一章总则 第一节指导思想:根据中宣部、国家广电总局、新闻出版总署联合颁布的《关于新闻采编人员从业管理的规定(试行)》,以及中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司、大唐能源化工有限责任公司的新闻宣传管理规定和指导意见,为使大唐国际克什克腾煤制气项目筹备处(以下简称“筹备处”)的新闻宣传报道工作更加专业和规范,进一步加强新时期、新阶段新闻职业道德建设,规范新闻采编人员行为,维护筹备处的良好形象,促进筹备处新闻宣传事业的健康和谐发展,结合筹备处工作实际情况,特制定本管理制度。 第二节指导原则:以“眼镜向内、镜头向下、鼓舞引领、凝心塑型”的新闻宣传工作方针为指导,全体新闻工作人员要主动遵守管理规定,履行职责,本管理制度和岗位职责依靠职工的自觉性遵守,以提醒、教育为主,违反规章制度者,按制度的各条款进行处理。 第三节实施办法: (一)加强对新闻宣传工作的管理,切实做好筹备处的新闻宣传工作,认真完成各项任务,通过全体人员的共同努力,促进筹备处新闻宣传工作不断进步和发展。 (二)成立新闻工作站,隶属筹备处思想政治工作部领导,业务上接受上级公司的指导,统一负责筹备处的新闻宣传管理工作。 (三)每位职工必须遵纪守法,认真履行所负的责任和职责,严

格要求自己,维护好新闻工作者的形象,违反制度者,严肃处理,工作成绩突出者进行表彰奖励。 第二章新闻采访管理制度 第四节新闻采访工作包括现场采访、摄影摄像及相关的准备工作。 第五节严格执行宣传纪律,采访工作要在主管领导的统一安排下进行,不得擅自行动。对临时性采访与拍摄任务,工作人员接到通知后,要按时前往采访,事后要及时向主管领导汇报。 第六节工作人员接到采访通知后,要配置好相关设备器材,按时达到指定地点,确保采访工作的如期进行。 第七节采访工作期间,要严格遵守筹备处或其他单位的各项安全管理规定,确保人身和设备的安全。如因个人原因造成的安全事故,一切后果由本人承担。 第八节采访要做到主题突出,信息量(包括摄影摄像镜头量、相关资料文献等)符合稿件撰写、后期制作的要求,要认真核对各种姓名、名称、数字、地点、时间、计量单位等,确保事实准确无误。 第九节认真对待社会媒体采访。社会媒体到筹备处采访,要认真对待和严格把关,采访前,思想政治工作部要了解清楚新闻媒体采访原因、内容、目的及被采访部门、被采访人,筹备处思想政治工作部新闻工作站根据具体情况决定采访内容和形式。如不遵守此社会媒体采访规定擅自采访而造成不良后果的,将追究直接责任人和当事人

新闻编辑管理办法(2013修订)

新闻网站编辑管理办法 一、总则 为保证网站健康运行,保证百度收录效果,鼓励编辑高效工作,特制定此考核办法。即日起施行。 二、考核制度 (1)编辑以分数考核工作量,当月分数构成为基本分+加分项-减分项。 当月基本分为225分,基本工资:1800元;每分以8元计算当月工资。 值班分为周末及法定节假日值班补分,每天补10分,未完成任务不补分。 (2)补助: 餐费:20元/天,按工作日天数计算 交通费:10元/天,按工作日天数计算 (3)主编与副主编分别考核30分、10分,视当月表现决定是否给予奖励或扣除。 三、工作时间 正常班8:30-17:30 早班7:00-16:00 午休11:30-12:30

四、要闻值班制度 编辑为当天网站头条、官方微博、青岛新闻、各栏目头条的第一责任人,应统筹当天青岛新闻、制作头题、维护官方微博。 下班后,值班编辑也需随时留意青岛及全国重大新闻,如有突发事件,应第一时间电话通知内容部主任,并上新闻、发布微博,如果记者部调配记者采访,应协助准备资料。 五、栏目更新时效要求 1.青岛新闻:13,焦点图:3,话题:5 2.企业:10,蓝色商讯:10,蓝色硅谷:5,青岛世园:3 3.综合:5,楼市:3,车市:3,美食:3,教育:3, 旅游:3,图片汇:1。 总计: 7:00-9:30,青岛13+话题5+焦点图3=21条 9:30-11:30,企业10+商讯10+硅谷5=25条 12:30-17:00,世园3+综合5+楼市等16=24条 4.首先录重点新闻,审核后立刻添加到“栏目碎片”及“山东半岛蓝色经济区”碎片; 首页头条碎片最多添加一条山东网青岛频道的曝光(挑重点),不可全为负面新闻,剩余两个碎片分别添加不同新闻源的时事新闻。5.“青岛通讯社”每天更新10条微博

新闻宣传小组管理制度

新闻宣传小组管理制度 为进一步宣传工作特色和成果,扩大品牌影响力,营造良好的舆论氛围,提高知名度,现对新闻宣传工作进行整合,具体安排如下: 一、成立小组 成立新闻宣传小组,不再负责新闻宣传工作。 负责人: 成员: 二、具体要求: 1、提高新闻报道的文字与图片质量。 新闻报道要求文笔思路佳、反映特色,生产数据要做到准确、细致,配发的照片要突出内容。 2、提高新闻报道的协同与广度。 小组成员要随时记录下工作中的特色活动,要积极配合新闻素材采集工作,以独特的视角、多角度地宣传报道作业组工作的新举措和新成果。 3、建立新闻小组微信群 建立新闻小组成员微信群,用于发掘新闻点,开拓新闻线索的获取途径,构建相互联系,相互学习的平台。 4、规划新闻宣传周计划 提前规划新闻宣传周计划,每周三上报拟定的重点宣传要点,有侧重点的对重点工作进行新闻报道。 5、各队按新闻宣传小组的需求提供数据和题材,做好配合,共同提高新闻宣传工作。 6、各队日常工作中有好的宣传点、好人好事、生产亮点、创新创效等题材可随时联系新闻宣传小组,便于及时策划、拍摄、投稿等后期工作。 三、工作分工: 1、负责统筹策划,与公司、作业大队间协调,保证新闻报道及时有效。 2、负责日常联络执行,收集小组成员上报稿件,协调配图和配稿;协助公司编写二版专题及制作聚焦专刊;将部分部门港报投稿通过微博发布。 3、负责素材拍摄,根据要求采集素材,及时捕捉现场新闻点。 4、负责生产类稿件撰写及素材提供,根据生产组织情况准确的反映新闻要点,原则上利用业余时间,不占用工作时间。

5、负责微博投稿,熟悉微博属性,运用好网络语言,原则上利用业余时间,不占用工作时间。 6、负责原创编写,运用散文、诗词等形式全方位反映职工工作生活。 四、月度指标 为更好的完成新闻宣传工作,本着减少数量提高质量的原则,对新闻宣传工作月度指标进行了汇总修改,具体如下: 每月港报投稿数量20篇,每月港报见报数量15篇,每月微博投稿数量8篇。 五、考核奖励 1、月度指标未完成,按照每缺一篇考核50元对相应责任人进行处理;受到公司批评,按照每次100元对相应责任人进行考核处理; 2、月度指标超额完成,按照每篇50对相应责任人进行奖励;受到公司表扬,按照每次100元对相关人员进行奖励。 3、每月将各队提供素材和见报稿件信息来源进行统计汇总,对前两名落加3分、2分的奖励。 2017年7月25日

新奥集团报刊出版管理制度

新奥集团报刊出版管理制度 1 总则 目的 为规范集团报刊出版工作,确保集团报刊出版质量,坚持正确舆论宣传导向,根据有关政策、法规,结合集团实际,制订本制度。 适用范围 本制度适用于集团公司和各成员企业。 2 管理职责 集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。 各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。 3 责任 集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊,应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告,报集团办公室审核,经集团公司主管领导批准后实施。 企业报刊实行主编负责制。企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。 企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。 集团办公室定期检查各种企业报刊,负责把握、引导正确的舆论宣传导向。 4 《新奥人》报纸和《新奥》杂志的出版 《新奥人》报纸和《新奥》杂志(以下简称一报一刊)是集团的主要报刊。 通讯报道 集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。 各成员企业应以本企业综合办公室为中心,建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍,集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。 一报一刊实行通讯报道责任制。每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务,将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度

考核指标,由集团办公室统一进行监督和考核。 集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。 集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人,并给予一定的精神和物质奖励。 集团办公室每年对通讯员进行考核,并将考核结果转交人事部,作为人事考核的参考资料。 稿件采写 一报一刊的稿件主要由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。 通讯员及其他员工采写的新闻类稿件,必须经本企业或本部门主要领导签字认可或加盖公章后方可刊发。 通讯员及其他员工投稿时,必须在稿件上注明作者的工作单位和真实姓名。除纯文学作品外,一报一刊不允许使用笔名。 稿件的内容以反映集团的企业文化、企业精神、企业理念、经营信息、工作业绩、员工生活、好人好事以及相关行业的国家方针政策为主。 编辑、出版与发行 一报一刊每两个月召开一次编务会,集团办公室主要领导、一报一刊主编及全体编辑人员参加,总结前段时期工作经验,明确后段时期工作重点。每期报纸出版前5天、每期杂志出版前15天召开编前会,一报一刊主编和责任编辑参加,确定本期的报道重点。 一报一刊实行“三校”制度,一校由校对负责,二校由责任编辑负责,三校由主编负责。差错率应控制在万分之二以内,必须杜绝明显错误。 一报一刊每期印数应根据集团发展及相关工作开展的实际情况随时调整。各成员企业和各部门如需调整本企业和本部门所需报刊的发行数量,应及时与集团办公室联系。 一报一刊在集团内部、外部同时发行。对内发行对象是集团领导及全体员工;对外发行对象是中央、省、市机关及主要领导,相关企事业单位、社会团体,有关新闻媒体及记者。 《新奥人》报纸半月一期,每月5日、20日出版;《新奥》杂志两月一期,第二个月中旬出版。 一报一刊出版当日,责任编辑负责集团网站上电子报刊内容的更新。

新闻采编部年度计划表.doc

新闻采编部年度计划表 部门基础建设 一、提高部门工作人员自身综合素质 包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(具体情况参见人才培养) 二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系 由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。 三、完善各项制度 一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展) 2、人才培养制度(主要体现在两个方面) 干事招聘

招聘在“精”:干事招聘要慎重,选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点: (1)加大宣传力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本情况; (2)重点考虑干事的态度,能力经验其次,尽量招到踏实稳定性的人才; (3)在可能的情况下,招聘具有较专业摄影技术,软件编辑能力的学生,是部门工作尽快得步入正轨; (4)尽量满足各副部长的需求,招聘与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。 业务培训 培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。 (1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲述工作要求,工作要及时、注重细节,同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。 (2)工作培训:注重技能和实用性,培训日常工作的基本写作格式,采访形式和基本礼仪等重要技能,在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。 (3)中心培训:注重交流沟通,在掌握培训内容的同时,加强中

XXX局新闻发布管理办法

XXX局新闻发布管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为进一步提高工作透明度,促进新闻发布管理的规范化和制度化,切实保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权以及新闻记者采访的合法权益,促进社会和谐稳定,根据有关法律法规以及《佛山市政府新闻发布管理办法》,制定本制度。 第二条本制度所称“新闻发布”是指通过新闻发言人或其他授权形式,通过新闻媒体、网络等渠道,发布相关信息、表达观点立场、回应社会关切、解答公众疑问的行为,以及加强与公众沟通的相关工作。 第三条各部门科室的新闻发布工作适用本办法。 第四条各部门科室密切配合,分工合作,共同做好新闻发布工作。 第五条新闻发布工作应遵循公开及时、实事求是、积极主动原则,遵守新闻宣传纪律和有关保密规定,依法依规开展新闻发布工作;应坚持正确的舆论导向,促进社会和谐稳定。 第二章新闻发言人和团队分工 第六条设立新闻发言人制度。局主要领导担任“第一

新闻发言人”分管宣传工作的领导担任新闻发言人。下设新闻助理,由调研信息科有关负责人员担任,负责协助新闻发言人开展工作。 第七条新闻发言人主要职责: (一)协调、指导新闻发布筹备、实施工作; (二)审核新闻发布计划、新闻发布稿和新闻答问口径; (三)主持全局性的新闻发布会; (四)代表局对外发布新闻、声明和有关重要信息。 第八条新闻助理的主要职责: (一)接受媒体日常业务咨询和直接联系的采访; (二)负责新闻发布工作,配合做好全局性新闻发布工作; (三)及时跟踪新闻发布及接受采访后的媒体报道情况和社会舆论反应,视情报新闻发言人备案; (四)做好舆情监控研判、突发舆情应急处理工作,及时接受并回应社会舆论监督; (五)完成新闻发言人交办的其他工作。 第三章新闻发布的内容及程序 第九条新闻发布的内容主要包括:事关工作的社会热点、突发事件、重大活动、对新闻媒体实施舆论监督的事项的及时回应、其它需要对外披露、介绍的情况以及授权发布

公司宣传管理制度

公司宣传管理制度(征求意见稿) 一、总则 第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。 第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。 第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。 第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。 第二章工作机构 第五条成立宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。 第六条各部门主要履行以下职责: 1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作; 2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息; 3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的新闻报道。 第三章宣传渠道及方式 第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指

通过创办公司内部刊物《***》及相关培训、授课等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。 第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。 第四章实施细则 第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《***》为主,刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿,经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的主人翁意识,促进员工家园的建设。 第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职,负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上,保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。 公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道,搞好彼此间关系,在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时,及时对公司进行宣传,为公司树立良好的对外形象。 第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态,编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后,报总助及以上人员审核后方可发表。 第十三条在部门中设置兼职宣传人员,负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作,收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作,积极投稿,公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标,将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来,使宣传工作真正做到全员宣传,全员投稿。

新闻媒体规章制度

新闻媒体规章制度 篇一:新闻媒体、公关管理制度 新闻媒体、公关管理制度 第一章总则 第1条目的 为加强企业形象建设与管理,保持与社会相关部门和人员的沟通交流,规范公司公关活动和公关人员的行为,特制定本制度。 第2条管理职责 本公司的公关事务统一由综合管理部管理,公司高层领导负责公共工作的整体协调。 第3条公关原则 1、公司对外口径应保持一致,不能各自表述。 2、动员公司全员参与公关。 3、根据公关目标、任务、对象、精心设计、策划公关方案,力争起到事半功倍和轰动的效果。 4、切忌弄虚作假、夸夸其谈,不掩饰缺点。 第4条公关人员的素质要求 公关人员应具备广泛的学科知识(如公关理论知识、公关实务知识以及与公关相关的学科知识),较合理的能力结构(如组织管理能力、语言表达能力和应变能力等),良好的心理素质等。

第二章公关管理内容 第5条公关对象 1、业务关系单位,包括顾客、供应商和竞争对手等。 2、公司内部对象,包括员工、股东等。 3、公司外部对象,包括新闻媒体、政府机关和社会公众等。 第6条公关主要方式 公司公关人员可根据公关项目的不同,自主选择公关方式。详细如下表所示。 主要的公关方式 第三章企业形象管理 第7条公司视觉识别系统是规范企业对内、对外形象管理的重要手段。 第8条公司各分支机构或部门应重视此规定。 第四章公司新闻宣传管理 第9条公司的新闻发布及新闻宣传采取召开新闻发布会、记者招待会,邀请记者来企业采访或向新闻媒体提供新闻通稿等形式。根据不同的情况和要求,采取不同的新闻发布及新闻宣传形式。 第10条按照“集中管理,统一发布”的要求,为做好公司重大事件和重要信息的新闻发布工作,保证新闻信息发布的准确性和权威性,公司建立新闻发言人制度。公司新闻发言人由担任。 第11条反对公司发展有重大影响的事项,需及时对外介绍的,,可根据需要不定期举行新闻发布会。

新闻发布会管理制度

新闻发布会管理制度 第一条新闻发布会的筹备。 (一)确定会议主题。首先要从新闻媒介和社会公众的角度出发,确定会议的主题和信息发布的最佳时机。然后再进一步考虑这个主题是否非常重要,是否具有新闻价值,能否对公众产生重大影响,此时召开信息发布会是否适宜等。(二)选择会议主持人和发言人。主持人和发言人必须具有较高的文化修养和口头表达能力,对提问能做到头脑清醒、反应机敏。会议的主持人一般应由具有较高专业技巧的人担任。会议的发言人一般应是公司董事长或总经理,发布会前应进行必要的模拟训练。 (三)准备发言稿和报道提纲。 1.必须先在公司内部统一口径,然后组织专门小组负责起草发言稿,全面、认真地收集有关资料,写出准确、生动的发言稿。 2.应围绕主题,准备好宣传辅助材料,包括文字、照片、实物、模型等材料,以便在会上分发、展示或播放,以增强发言效果。 (四)选择会议地点和举办时间。 1.举行新闻发布会要选择一个适宜的地点,不宜在办公室举行。会场要具备必要的照明设备、视听设备和通信设备等。会场要安静,不受电话干扰,要有舒适的坐椅。 2.选择会议的时机,应尽量避免节假日、重大社会活动和其他重大新闻发布的日子。时间安排要考虑到媒介的截稿时间,会议程序应安排紧凑,避免冷场或混乱局面。 3.会议时间一般应控制在1小时以内,与会议无关或过长的提问应予以制止,会议应有正式结尾。 (五)选择邀请记者的范围。邀请的记者覆盖面要广,都要照顾到,对所有记者要一视同仁。 (六)组织参观和宴请的准备。 1.发布会前后,可配合主题组织记者进行参观活动,请记者进行深入采访,有关参观活动事宜应在会前就安排好,并派专人接待、介绍情况。 2.会后可邀请记者共进工作餐,利用非正式交谈的机会,相互沟通,融洽与新闻界的关系,解决发布会中没有解决的问题。 (七)制定会议费用预算。应根据所举行新闻发布会的规格和规模制订费用预算,并留有余地,以备急用。 第二条新闻发布会的召开。 (一)会议主持人要充分发挥主持和组织作用。 主持人言谈要庄重,有涵养、有幽默感,要尊重别人的发言和提问,同时要控制好会场气氛,把握主题范围,维持会议秩序,掌握会议时间。 (二)所发布的消息必须准确无误,如有错误应及时予以更正。 (三)应安排足够的接待员,设立签到处,并派专人引导记者前往会场。会议组织人员应佩戴胸卡,与会记者应发给写有姓名和新闻机构名称的胸牌,会议桌与餐桌要分清主次,排好顺序,避免混乱或不愉快的情况出现。 第三条新闻发布会后的工作。 (一)整理出新闻发布会的记录材料,总结经验和不足,并作为资料保存。(二)收集到会记者在新闻媒介上所作的报道,进行归类分析,总结经验得失。

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