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设备管理知识培训

设备管理知识培训

1、设备管理基本知识

1、操作设备

1.1员工在独立使用设备前,必须经过对设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的基本技术知识教育和安全操作理论和实践培训,如操作人员在培训期间上机操作,必须有师傅、班长给予现场指导。1.2对于特殊工种及特种设备操作人员必须经国家相关部培训合格后,由劳动局发特殊工种操作证,方可上岗操作,此项工作由车间申报,人力资源部进行组织培训。

2、设备交接班、点检制度

2.1《设备点检、保养基准》

作用:一方面起着指导操作者设备点检、保养作用,另一方面起着设备交接班的作用。操作者在操作机床前要按《设备点检、保养基准》的要求对机床进行点检,发现问题及时解决,对于不能自行处理的问题,应及时反馈维修人员进行解决。操作者须将本班设备运行情况,运行中发现的问题、故障维修情况等详细记录下来;两班制或多班制生产的人员要做好交接工作,并签字认可,认真填写点检、保养记录。

2.2设备点检、保养记录单

保持清洁、完整、不准撕毁、涂改与丢失,操作工用完后须交到本部门设备管理人员处,然后上交工程技术部,以旧换新。维修人员依据设备点检、保养记录单记录,发现问题及时解决,排除故障,并从中

分析设备技术状态,为设备管理与维修提供信息,违反设备点检、保养规定,严格按考核细则执行。

3设备的维护

3.1设备维护的“四项要求”

a、整齐:工具、工件、附件放置整齐、设备零部件及安全防护装置齐全,线路、管道完整;

b、清洁:设备内外清洁、各部位无漏油、漏水、漏气(汽)、漏电现象,无积尘和垃圾;

c、润滑:按时、按质、按量加油、换油,保持油路畅通,合理润滑;

d、安全:按有关规定合理使用设备、精心维护、监测异常,不出事故。

3.2设备维护的类别及要求

设备维护也叫保养,目前企业大多施行日常维护、一级保养、预防性维护、预知性维护。

3.2.1日常维护

设备的日常维护包括每班和周末维护两种,由操作者负责执行。

3.2.1.1每班维护

每班维护要求操作者在班前、班中、班后进行设备检查和润滑;班内严格按设备操作维护规程正确使用设备;按设备点检、保养基准检查和保养设备,发现异常要及时处理,操作者不能排除的故障应及时通知维修人员给予检修,属重点及主要生产设备的,其操作工还应按要求填写《设备点检、保养记录》,下班前对设备进行认真清扫和擦试,

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