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加油站站长员工应知应会

加油站站长员工应知应会
加油站站长员工应知应会

加油站站长、员工应知应会

1、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

2、三基:基础工作、基层建设、基本功训练。

3、三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

4、三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火

5、持续无三违活动的主题“贯彻“禁令”、遵守“纪律”、规范行为、杜绝“三违”、全员参与、共建和谐

6、设备管理的原则:按照‘谁使用、谁管理’的原则。

7、设备管理”四定”:“定人员、定设备、定责任、定目标”。

8、四不放过:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

9、三级安全教育和学时:厂级安全教育(24学时)、车间级安全教育(32学时)、班组级安全教育(16学时)。

10、四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。

11、集团公司安全生产方针:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。

12、“四懂四会”:懂火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂疏散方法;会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。

13、消防器材“四定”:定时检查,定点摆放、定人养护,定期换药。

14、危害识别和风险评价的方法:危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL)。

15、设备四定:“定人员、定设备、定责任、定目标”

16、设备四懂四会:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障、会检查。(也有“四懂、三会”。的提法即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障。)

17、物质燃烧的必要条件:(1)可燃物,(2)氧化剂,(3)着火源

18、灭火的基本方法: (1)窒息灭火法,(2)冷却灭火法,(3)隔离灭火法,(4)负催化抑制灭火法。

19、什么方法是最常用的灭火方法?答:冷却法是最常用的灭火方法。

20、8kg干粉灭火器的使用方法是什么?答:使用手提式干粉灭火器时,应手提灭火器的提把,迅速赶到着火点,在室外使用时,应占据上风向,使用前需将其上下颠倒几次,使筒内干粉松动,拔下保险销,手握住喷嘴,对准火源,一手用力向下压把,干粉便会从喷嘴射出来。

21、35kg干粉灭火器的使用方法是什么?答:使用推车式干粉灭火器,一般由两人操作,一人手握喷粉胶管,对准火源,另一人逆时针旋转动力瓶手轮,待压力表指针达到0.98Mpa时,打开灭火器开关,干粉即可喷出。

22、爆炸危险区域根据什么划分为三个等级?答:根据其出现的频繁程度和持续时间,将爆炸危险区域划分为0区、1区和2区三个等级。

23、事故可分为哪几分类?答:事故可分为7类:火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故、人身事故、放射事故。

24、消防工作的方针、原则分别是什么?

答:消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实行防火安全责任制。25、卸油前为什么要将罐车静置15分钟?

答:静置15分钟的目的是为了导除静电;同时让液面平稳,计量结果准确

26、加油站内为什么不能使用移动电话?

答:现在加油、加气站普遍采用电脑控制,高强度的移动电话信号会与电脑设备引起感应,二者瞬间产生的电子摩擦就可能点燃油气,引发爆炸。为了保证顾客人身安全和加油站财产不受损失,加油现场禁止使用移动电话。

27、HSE管理体系的定义是什么?

答:是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。

28、什么是HSE方针?

答:1、安全第一,预防为主;2、全员动手,综合治理;3、改善环境,保护健康;4、科学管理,持续发展。29、HSE的总体目标?

答:始终坚持以人为本,将安全、环境和健康的各项工作贯穿于生产、经营、管理活动的全过程,不断提高管理水平,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE 业绩的总体目标。

30、危害识别的四个方:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和有害的作业环境

31、安全检查分析(SCL)适合于对哪些范围进行分析?

答:设备设施、物质、作业环境、操作规程等。

32、工作危害分析(JHA)适合于对哪些活动进行分析?

答:该方法适合于对作业活动、检维修作业、分析化验或管理活动进行分析。

33、风险度的大小是如何得出的?

答:通过可能性与严重性的乘积,得出风险度的大小

34、HSE字母的含义分别是什么?答:(1)H—健康。(2)S—安全。(3)E—环境。

35、进行危害识别时要考虑什么问题?

答:要考虑三个方面的问题:存在什么危害?谁(什么)会受到伤害?伤害(事故)怎样发生?

36、根据HSE工作危害分析法,加油作业在每个步骤里存在哪些常见危害,一旦发生,会造成什么后果?答:

(一)引车进站:

存在加油员未穿防静电服的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在车速过快的危害,可能引发交通事故、人员伤亡、财产损失的后果

存在有人使用非防爆通讯工具未制止的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在引车错位的危害,可能引发数质量事故的后果

存在地面有冰雪路滑的危害,可能引发车辆事故、人员伤亡的后果

(二)加油:

存在加油员工随身携带在开启状态的手机的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在油枪对人的危害,可能引发人员伤害的后果

存在车辆、人员穿越加油站的危害,可能引发交通事故、人员伤亡的后果

存在车辆未熄火加油的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在向塑料容器内直接注油的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在现场有人吸烟、使用手机的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在雷雨天气加油的危害,可能引发着火、爆炸的后果

(三)收款结算

存在未唱收唱付的危害,可能引发违反集团公司制度、公司形象受损的后果存在未及时上交营业款的危害,可能引发被盗抢、财产损失的后果

存在虚开发票的危害,可能引发违反法规的后果

存在当班加油数量与发票数据不符的危害,可能引发违反规定的后果

存在加油卡套现的危害,可能引发违反法规的后果

(四)送车出站

存在未引车离站的危害,可能引发违反集团公司制度的后果

存在未及时清理场地卫生的危害,可能引发违反集团公司制度的后果

存在离站车速过快的危害,可能引发交通事故、人员伤亡、财产损失的后果存在拖拉机、摩托车未推离危险区域点火的危害,可能引发着火、爆炸的后果37、卸油作业在每个步骤里存在哪些常见危害,一旦发生,会造成什么后果?答:

(一)引车进站

存在无人引车的危害,可能引发交通事故、财产损失的后果

存在油罐区车道狭窄的危害,可能引发交通事故的后果

(二)核对票据

存在未核对验收单据的危害,可能引发混、冒油的后果

(三)油品计量(见下条)

(四)卸油准备

存在未穿防静电服的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未检查罐车安全设施的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未连接静电接地的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未备好消防器材的危害,可能引发无法扑灭初期火灾、扩大事故的后果存在未停止加油的危害,可能引发数质量事故的后果

(五)卸油

存在携带烟火的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在使用手机的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未逐渐开启卸油阀门的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在夜间卸油使用不防爆手电的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未现场监卸的危害,可能引发无法扑灭初期火灾的后果

存在闲杂人员进入罐区的危害,可能引发违反规定的后果

(六)卸油完毕

存在未关好阀门的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未拆除切卸油管线的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未拆除静电接地的危害,可能引发设备损坏、财产损失的后果

存在未拆除切卸油管线的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未通知加油的危害,可能引发投诉、形象受损的后果

(送车出站)

存在未送车出站的危害,可能引发交通事故、财产损失的后果

38、计量作业在每个步骤里存在哪些常见危害,一旦发生,会造成什么后果?答:

(一)计量准备

存在未穿防静电装的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在未静止15分钟的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在人体静电没有释放的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在雷雨时计量的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在罐体湿滑的危害,可能引发人员伤亡的后果

(二)测量储油罐液面高度

存在携带烟火的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在使用手机的危害,可能引发着火、爆炸的后果

存在迎风方向计量的危害,可能引发中毒、人员伤害的后果

存在只计量一次的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果

存在读数时尺带平放或倒放的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果

(三)油品温度测量

存在测温时间不够的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果

存在温度计未装入保温盒的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果

存在温度计读数时间过长的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果

(四)油品密度测量

存在密度计与量筒内壁接触的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果

存在密度计读数时视线未与弯月下沿水平的危害,可能引发计量偏差、数量事故的后果(五)清理作业现场

存在计量器具未归位的危害,可能引发器具损坏、财产损失的后果

存在未认真计算油品数量的危害,可能引发数量事故的后果

39、加油机有哪些检查项目,符合什么标准,不符合产品偏差有什么后果?

答:如表:

40、油罐及附件有哪些检查项目,符合什么标准,不符合产品偏差有什么后果?答:如表:

41、配电盘有哪些检查项目,符合什么标准,不符合产品偏差有什么后果?答:如表:

42、防雷、防静电接地装置多长时间检测一次,其接地电阻值分别是多少?

答:防雷、防静电接地装置每年至少在雷雨季节前检测一次并做好记录。其接地电阻值:油罐、站房、罩棚不得大于10Ω;

输油管线不得大于30Ω;

卸油防静电接地不得大于100Ω。

43、加油机应设单独地线,测试接地电阻应不大于多少欧姆?油枪对地电阻不大于多少欧姆?

答:4欧姆,10欧姆。

44、加油站防盗、骗、抢的基本原则是什么?

答:以人为本,在保证人员安全的前提下,尽可能地减少财产的损失。

45、加油站防盗、骗、抢有何基本要求?

答:(1)当日营业款必须当日交存银行。(2)营业室安装防盗门窗和防盗栏栅。(3)配备保险柜、验钞机、报警器和电话。(4)夜间必须保证2名加油工值班,其中1名必须是年轻男性员工。(5)偏远加油站鼓励养1条狗。

46、销售公司“十大安全管理禁令”包括哪些内容?

答:按照股份公司《安全生产禁令》规定:

1.严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。

2.严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。

3.严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。

4.严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。

5.严禁工作中无证和酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。

6.严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

7.严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

8.严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

9.严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给与行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

10.严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

47、加油站安全管理“十不准”

一、不准不穿防静电服装、穿拖鞋、铁钉鞋进行加油、卸油作业。

二、不准在禁烟区内吸烟及岗前和在岗饮酒、无证驾驶、酒后驾驶机动车辆。

三、不准将手机、火种等危险物品带入加油区、卸油区、油罐区。

四、不准不有效连接静电接地线装置、备好消防器材进行接卸油品。

五、不准油品接卸期间,接卸人员擅离岗位。

六、不准使用加油枪直接给塑料桶加注汽油。

七、不准在高强电闪、雷击频繁时进行加油、卸油作业。

八、不准在站内进行检修车辆、敲击铁石器等易产生火花的作业。

九、不准在溢洒油品的场地上发动车辆、使用铁质、塑料、化纤用具收集溢洒的油品。

十、不准在加油站使用电炉、电热毯、热得快等易引起火灾的电器。

凡违反上述条款的,对直接责任人给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。

48、员工熟记承诺书内容:

1.认真执行集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。

2.自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。

3.忠于职守,严格履行本岗位的安全职责,落实“一岗一责制”。

4.不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

5.按规定着装上岗,穿戴好劳动防护用品。

49、熟悉各类预案大体内容(站经理);员工熟悉各自的职责

见本站消防应急预案,站经理熟悉各类预案员工需了解各自的职责;如灭火预案各自站的位置及职责分工,了解清楚各自需干什么。考核时会抽查2个站进行灭火预案演练。

50、加油站卸油操作规程(站经理、计量员)

一、核对卸油罐(舱)与罐车(油船)所装品种是否相符。

二、通知加油员关闭与卸油油罐(舱)连接的加油机(发油系统及阀门),暂停加油业务。

三、按工艺流程要求连接卸油管,做到接头结合紧密,卸油管自然弯曲。

四、检查确认油罐计量孔密闭良好。

五、司机缓慢开启罐车卸油阀,卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。同时,罐车司机、安全员必须在现场监卸。

六、油船卸油过程中认真执行交通部门《油轮装卸油操作规程》和《原油、成品油驳装卸油操作规程》,双方操作员现场值班,观察卸油情况,防止跑、冒、滴、漏等事故发生。

七、卸油完毕,卸油员(油料管理员)登上罐车(油船)确认油品卸净。关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐(舱)口处的卸油帽(舱盖),收回静电接地线。

八、引导油罐车离站,协助送油船离泊。

51、熟悉考核表中作业管理的1-10条

1)机动车熄火加油

2)站内严禁检修车辆、敲击铁器等易产生火花的行为

3)禁止顾客在站内吸烟、使用手机

4)严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装;员工工作期间应穿着防静电工作服。

5)不能直接向塑料桶内加注易燃油品

6)及时处理加油时发生的溢油、滴漏

7)禁止员工在爆炸危害区域使用手机,禁止在站内吸烟

8)摩托车推出加油场地再发动

9)卸油严格按操作规程

10)加油站卸油作业前拔出车辆钥匙

52、中国石化销售企业安全纪律(销售、加油站相关内容)

1. 严禁汽车油罐车装、卸油品时,不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业;严禁汽车油罐车装、卸油品后,不按规定对油罐车设置铅封(含电子封签)即驶离油库或加油站,违者给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。

2. 严禁加油站卸油作业时利用收油罐进行加油作业;严禁使用加油枪直接给塑料桶加注汽油,违者给

予行政处分, 造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。

3.严禁油库重大作业期间值班领导及岗位操作人员脱岗,违者给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

4.严禁加油站员工使用客户加油卡代替员工卡加油;严禁挪用加油站货款、用预收款冲抵应收货款、以个人名义保留预收货款,违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

5.严禁擅自更改、编造计量、质检数据、破坏流量计准确度、私自更换加油机电脑主板;严禁员工私自拆除油罐车和运油船铅封(含电子封签),违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

6.严禁未按规定办理施工作业手续、未对施工人员进行安全教育并考核合格就进行施工作业;严禁未按规定办理作业许可证,进行用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业,违者对我方直接负责人给予行政处分,因此造成后果的,予以开除

并解除劳动合同或辞退。

7.严禁瞒报、迟报发生的销售企业等级事故,违者对直接负责人给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。

8.严禁登陆未授权系统、擅自修改数据库数据;严禁故意制造、传播电脑病毒,违者予以开除并解除劳动合同或辞退。

53、用火监护人职责(站经理)

1. 用火监护人应有岗位操作合格证;了解用火区域或岗位的生产过程,熟悉工艺操作和设备状况;有较强的责任心,出现问题能正确处理;有处理应对突发事故的能力。

2. 应参加由安全监督管理部门组织的用火监护人培训班,考核合格后由安全监督管理部门发放用火监护人资格证书,做到持证上岗。

3. 在接到“中国石化用火作业许可证”后,应在安全技术人员和单位领导的指导下,逐项检查落实防火措施;检查用火现场的情况;用火过程中发现异常情况应及时采取措施;监火时应佩戴明显标志;用火过程中不得离开现场,确需离开时,由监护人收回用火许可证,暂停用火。

4. 当发现用火部位与“中国石化用火作业许可证”不相符合,或者用火安全措施不落实时,用火监护人有权制止用火;当用火出现异常情况时有权停止用火;对用火人不执行“三不用火”又不听劝阻时,有权收回“中国石化用火作业许可证,并向上级报告

54、加油站级安全教育(站长)

时间不少于16学时,安全教育的主要内容包括:(一)班组、岗位的安全生产概况,本岗位的生产流程及工作特点和注意事项;(二)本岗位的职责范围,应知应会;—5—(三)本岗位安全操作规程,岗位间衔接配合的安全卫生事项;(四)本岗位预防事故及灾害的措施。员工厂际调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位12个月以上者,应进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。

55、临时用工、外来施工和实习人员的加油站级安全教育(站长)

由站长和安全管理人员负责,安全教育时间不应少于4学时。

安全教育主要内容包括:(一)加油站危险部位(主要生产系统、关键设备)及安全、环保注意事项。(二)加油站职业危害因素(包括危险化学品和各种伤害能量)—8—的性质及防护处理注意事项。(三)着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故的应急处理措施。(四)安全作业许可证办理的程序及注意事项。(五)生产装置的安全消防、气防卫生器材及设施的位置、使用程序和使用方法。(六)作业活动中应遵守的安全规定。

56、施工安全监督检查和现场监管的内容:查制度落实、查机电设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动保护用品使用、查直接作业环节安全措施的落实情况、查作业票、查特种作业人员证件及现场监管情况。

57、对外来施工人员的身体状况有什么要求?

答:外来施工人员的身体状况应能适应所从事的工作,实际年龄不得超过60周岁;能按照要求独自完成安全教育答卷,与甲方项目负责人签订《安全承诺书》,并有效识别现场各种警示标识。

58、安全监督检查和现场监管包括哪些内容?

答:查制度落实、查机电设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动保护用品使用、

查直接作业环节安全措施的落实情况、查作业票、查特种作业人员证件及现场监管情况。

59、节假日和夜间加班施工、重大节日进行一级动火时如何审批?

答:节假日和夜间加班施工,乙方项目负责人必须向甲方提出书面申请,经甲方主管安全领导签字确认后方可进行,重大节日严禁一级动火,特殊情况需报省公司安全储运处批准。

60、接地装置检查的内容有哪些?

答:连接螺栓是否齐全、牢固,接地线有无损伤、碰断和腐蚀现象,跨接部位是否完好有效。对接卸场地移动的静电接地线,应观察有无断股等现象。对接地线地面下50厘米以上部位,应挖开地面进行检查,观察其腐蚀程度。对含有腐蚀严惩的酸、碱、盐或金属矿岩等化学成分土壤地带的接地装置部分,一般每5年应挖开局部地面进行检查,观察接地体受腐蚀程度,严重的应作处理。并定期测量接地装置的接地电阻值,最好在封电阻率最大的季节内进行,即夏土壤最干燥时期和冬季土壤冰冻严重时期,叛定接地电阻值是否达到要求,否则应进行降阻处理。

61、施工现场安全管理“十不准”

一、不准录用无相关施工资质或资质过期的承包商进行施工或检维修作业。

二、不准未经安全教育培训或考试不合格者进行施工作业。

三、不准施工单位未按规定办理施工许可、开工批准证书进场作业。

四、不准无操作资质的承包商人员从事电气、起重、电气焊等特种作业。

五、不准未按规定在施工现场未设置“公示栏”和安全警示标志进行施工。

六、不准施工人员携带手机、香烟、火种及易燃易爆物品进入油库、加油站施工现场。

七、不准未按规定办理作业许可证,进行用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业。

八、不准各级用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业审批人员不到现场进行确认和审批签字。

九、不准用火、临时用电、进入受限空间、破土和高处作业期间现场监护人离岗。

十、不准施工人员岗前和在施工期间饮酒。

承包商违反上述条款的,清退当事人,列入“非准入”名单,发生等级安全事故的清除承包商。我方员工违反上述条款的,对直接责任人给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。

62、明确站经理和安全员职责

站经理:1、认真学习国家和公司有关安全生产规章制度,落实加油站安全生产责任制,对加油站的安全生产全面负责。

2、开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施和隐患整改,实现安全生产。

3、熟悉加油站接卸、计量安全操作规程,严格遵守各项规章制度,不违章指挥和作业。

4、合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促每位员工的安全工作。组织对本站的安全检查,确保加油站安全生产无事故。

5、对加油站发生的事故要及时报告处理,要坚持“四不放过”原则,查清原因,分清责任,采取防范措施。安全员:1、班组安全员由班(组)长兼任,接受安全技术人员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。

2、组织本班(组)的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。

3、对新工人(包括实习、代培人员)进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及进报告。

5、检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

6、发生事故时,及时了解情况,保护好现场,救护伤员,并向领导报告。

精品-加油站站长岗位职责

加油站站长岗位职责 加油站站长的岗位职责是什么呢,下面为大家精心搜集了3篇关于加油站站长的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 加油站站长岗位职责一 1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理,保障供应,提高销量,确保经营销售指标和其他目标的全面完成。 3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 4. 负责制定加油站防火预案,落实加油站HSE管理体系文件,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督、检查各岗位工作。 6. 必须在营业现场,直接进行现场管理,并定时或不定时对加油站进行全面巡检。若有特殊情况离开,应指定人员代行其职责。 7. 负责填写加油站日志,真实记录加油站的经营管理情况。 8. 组织员工开展;达标创星;活动,不断提高服务质量和综合管理水平。 9. 负责站内设备设施管理,组织人员进行维护、保养,使之处于良好状态。

10. 负责员工的思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风。 11. 秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 12. 处理事故和其他突发事件。 13. 完成上级交办的其他工作。 加油站站长岗位职责二 1. 在上级领导下负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作 2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理保障供应,了解市场,开拓经营,提高销量,确保质量 3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低油品损耗,提高效益 4. 负责制订加油站防火预案,落实加油站管理体系,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现 5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督和检查各于良好的状 加油站站长岗位职责三 一、按照公司各项规章制度对加油站进行管理,定期对加油员进行安全教育,操作技术培训。 二、负责对加油站人员日常工作进行监督、考核、落实。 三、做好防火防盗工作,确保油站安全。

加油站站长、员工应知应会教学提纲

加油站站长、员工应 知应会

加油站站长、员工应知应会 1、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2、三基:基础工作、基层建设、基本功训练。 3、三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火 5、持续无三违活动的主题“贯彻“禁令”、遵守“纪律”、规范行为、杜绝“三违”、全员参与、共建和谐 6、设备管理的原则:按照‘谁使用、谁管理’的原则。 7、设备管理”四定”:“定人员、定设备、定责任、定目标”。 8、四不放过:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 9、三级安全教育和学时:厂级安全教育(24学时)、车间级安全教育(32学时)、班组级安全教育(16学时)。 10、四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 11、集团公司安全生产方针:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。 12、“四懂四会”:懂火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂疏散方法;会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。 13、消防器材“四定”:定时检查,定点摆放、定人养护,定期换药。 14、危害识别和风险评价的方法:危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL)。 15、设备四定:“定人员、定设备、定责任、定目标” 16、设备四懂四会:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障、会检查。(也有“四懂、三会”。的提法即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障。)

17、物质燃烧的必要条件:(1)可燃物,(2)氧化剂,(3)着火源 18、灭火的基本方法: (1)窒息灭火法,(2)冷却灭火法,(3)隔离灭火法,(4)负催化抑制灭火法。 19、什么方法是最常用的灭火方法?答:冷却法是最常用的灭火方法。 20、8kg干粉灭火器的使用方法是什么?答:使用手提式干粉灭火器时,应手提灭火器的提把,迅速赶到着火点,在室外使用时,应占据上风向,使用前需将其上下颠倒几次,使筒内干粉松动,拔下保险销,手握住喷嘴,对准火源,一手用力向下压把,干粉便会从喷嘴射出来。 21、35kg干粉灭火器的使用方法是什么?答:使用推车式干粉灭火器,一般由两人操作,一人手握喷粉胶管,对准火源,另一人逆时针旋转动力瓶手轮,待压力表指针达到0.98Mpa时,打开灭火器开关,干粉即可喷出。 22、爆炸危险区域根据什么划分为三个等级?答:根据其出现的频繁程度和持续时间,将爆炸危险区域划分为0区、1区和2区三个等级。 23、事故可分为哪几分类?答:事故可分为7类:火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故、人身事故、放射事故。 24、消防工作的方针、原则分别是什么? 答:消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实行防火安全责任制。 25、卸油前为什么要将罐车静置15分钟? 答:静置15分钟的目的是为了导除静电;同时让液面平稳,计量结果准确 26、加油站内为什么不能使用移动电话? 答:现在加油、加气站普遍采用电脑控制,高强度的移动电话信号会与电脑设备引起感应,二者瞬间产生的电子摩擦就可能点燃油气,引发爆炸。为了保证顾客人身安全和加油站财产不受损失,加油现场禁止使用移动电话。 27、HSE管理体系的定义是什么?

加油站站长岗位职责

加油站站长岗位职责 1.遵守公司HSSE规章制度,将“安全第一”理念融进本岗位日常工作中,落实公司HSSE工作要求,持续提升自我安全意识,保证安全行为规范,确保本岗位工作范围的安全生产。 2.加油站站长是本站HSSE第一责任人,对本站的HSSE工作全面负责。 3.保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本站贯彻执行,做到“五同时”。 4.树立“安全第一”的理念,落实加油站各项HSSE责任制,抓好职工的劳动纪律、消防安全、治安安全教育。 5.严格加油站直接作业现场的HSSE管理,严格执行作业操作规程。每周组织一次全站HSSE检查,落实隐患整改,保证生产设备、消防设施、环境保护设施等处于完好状态,并教育员工加强维护、正确使用。 6.负责抓好本站HSSE管理台账的记录工作,确保其完整性、连续性、真实性、有效性。 7.制定、修订本站的突发事件应急预案,组织预案演习,落实现金、票证的安全管理措施,确保加油站安全运营。 8.对本站经营过程的油气数质量管理工作负责,严格把好进仓质量验收关及出枪数量管理关,如实填报油气数质量管理台账。 9.对发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理。 10.负责本站直接作业许可证的申请,组织并落实好直接作业时的HSSE防护措施。 11.负责监督落实正常营业过程的HSSE管理工作,协调好加油站内各岗位的工作,确保各岗位之间严以职守,相互监督。 12.严格遵守各项HSSE规章制度。 13.负责将加油站的HSSE职责细化分解到各个岗位。 14.负责本站员工的HSSE教育,熟知安全应知应会,制定并落实应急防范措施,在确保安全的前提下,履行本岗位工作职责。 15.承担本站突发事件应急预案所规定的职责。 16.积极向HSSE部门反映公司HSSE工作存在的问题,提出合理化建议。勇于纠正“三违”的行为,遇有危及安全生产的紧急情况,立即报告HSSE部门和有关领导。 17.承担公司突发事件应急预案所规定的职责。

【范文】加油站站长工作总结12篇

《加油站站长工作总结》 加油站站长工作总结(一): 加油站站长工作总结 进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,个性是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化 规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法; 一、抓落实 作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作状况,经常为员工通报这些状况,鼓舞士气,推动油品销售工作。 二、抓销售 1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群。这个群体是加油站的铁杆合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外 营销员,为加油站形象起到必须传播作用。所以对固定客户群,要定期沟通以了解状况,经常交流以完善服务,增进了

解,促进友情,巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到个性关注。 因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加,这个客户群每一天都在扩大。 这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求,正需要加油员耐心指导,热心帮忙和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。 这是一个不容易看出来的客户群,他们这天飘过加油站,也许明天就到那里加油。也许他们不加油,却可能影响着家人、同事和朋友们的选取。所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的 服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意。 2、深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施,制定有针对性的营销策略,取长 补短,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好, 3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵

加油站站长员工应知应会

加油站站长、员工应知应会 1、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2、三基:基础工作、基层建设、基本功训练。 3、三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火 5、持续无三违活动的主题“贯彻“禁令”、遵守“纪律”、规范行为、杜绝“三违”、全员参与、共建和谐 6、设备管理的原则:按照‘谁使用、谁管理’的原则。 7、设备管理”四定”:“定人员、定设备、定责任、定目标”。 8、四不放过:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 9、三级安全教育和学时:厂级安全教育(24学时)、车间级安全教育(32学时)、班组级安全教育(16学时)。 10、四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 11、集团公司安全生产方针:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。 12、“四懂四会”:懂火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂疏散方法;会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。 13、消防器材“四定”:定时检查,定点摆放、定人养护,定期换药。 14、危害识别和风险评价的方法:危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL)。 15、设备四定:“定人员、定设备、定责任、定目标” 16、设备四懂四会:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障、会检查。(也有“四懂、三会”。的提法即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障。) 17、物质燃烧的必要条件:(1)可燃物,(2)氧化剂,(3)着火源 18、灭火的基本方法: (1)窒息灭火法,(2)冷却灭火法,(3)隔离灭火法,(4)负催化抑制灭火法。 19、什么方法是最常用的灭火方法?答:冷却法是最常用的灭火方法。

加油站站长岗位职责示范文本

加油站站长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

加油站站长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项 经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、 销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保 质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支 出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完 善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理 调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工 作。

六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。 九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

中石化加油站站长述职报告_中石化河南石油分公司站长述职报告3篇

【述职报告】 岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。下面是整理的中石化河南石油分公司站长述职报告3篇,供大家参考! 中石化河南石油分公司站长述职报告3篇 中石化河南石油分公司站长述职报告1 岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉 一、营业情况 20XX年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。

我先后与领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。 截止11月份,汽柴油销量达***吨,完成年度任务的**%,其中柴油***吨,同比**%,汽油***吨,同比***%。润滑油销售吨,同比**%加油站站长述职报告5篇加油站站长述职报告5篇。 二、加油站管理 坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。 为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。(基层党支部书记述职报告)

加油站站长岗位职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 加油站站长岗位职责(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

加油站站长岗位职责(最新版) 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保

持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。 九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。 十、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

加油站新员工岗前培训要领

加油站新员工岗前培训要领当前,加油站人员流动率过高和劳动生产率偏低已经成为一个不可回避的矛盾,与我们的市场地位似乎不太相符。在众多的影响因素分析中,新员工培训是变被动为主动的一个重要的环节。以下仅就岗前培训作一些探析。 一、清醒地认识岗前培训的几个目的。 1、完成新员工在岗培训之前的认知培训。 2、考察新员工的文化素质、基本表现。主要是学习能力、交流能力、表达能力、应变能力、持久投入能力和致命缺陷。 3、根据培训考核结果,淘汰不合格应聘者,甄选特质员工,确定发展方向,列入再培训重点。 4、检验面试结果。

二、系统地完善岗前培训的基本内容。 培训内容是由培训对象和工作需求两个因素共同决定的。新员工岗 前培训具有以下几个特征:一是培训过程是劳资双方相互认可、相 互选择的过程。在每次的培训结束之后,总是有些应聘者因为综合 考评不及格而被淘汰,也有些应聘者(其中不乏考核结果非常优秀者)主动放弃而继续他们的求职历程。而我们所期待的应该是“让考核 合格以上的应聘者都主动留下来”;二是这一阶段的培训好比是向 读者介绍一本书的目录、前言或导读,需要培训师在有限的时间内,将中国石油一线员工的学习、工作、生活和发展以最恰当的方法、 顺序和结构介绍给大家;三是培训师团体作战,轮番上阵。由于涉 及多个专业,一次完整的岗前培训往往需要4-5名培训师在3-5 天时间内共同完成。这就需要各专业之间在课程设计、讲课技巧、 逻辑关联之间必须保持统一完整;四是培训对象是一个混合陌生团队。培训是否成功,关键取决于能否正确地分析学员的知识结构和 他们的学习需求,在培训之前必须清楚地了解他们期望通过培训收 获什么,对所学习的内容了解多少,接受这些培训他们应该知道什么。

加油站安全岗位责任制

加油站安全岗位责任制 目录 1、加油站安全岗位责任制 2、站长岗位责任制 3、安全员安全职责 4、领班员岗位责任制 5、计量员岗位责任制 6、加油员岗位责任制 7、设备管理员岗位责任制 8、经营和销售岗位责任制 9计帐号收银员安全职责 10、维修人员安全职责

加油站安全岗位责任制 1、加油站要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,站容要整洁。 2、加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。 3、坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。 4、按照“谁主管、谁负责”的原则,对自己职责内的安全负全面责任。布置任务,检查工作,总结、评比和奖励,都要把安全放在首位。 5、加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确。 6、加油站必须建立健全安全组织,保证安全营业。 7、加油站要在站内明显处悬挂统一的安全标志。 8、加油站工作人员必须经过技术培训,并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。 9、职工要进行安全教育,切实抓好安全岗位责任制、操作规程及各项制度的落实。 10、加强管理,建立完整的考核制度,对遵章守纪,安全工作成绩突出的工作人员要进行表彰奖励,对违章

行为和不安全因素,要进行制止和处罚,搞好安全工作。11、加油站必须严格票证、现金管理制度,做到手续完备,交待清楚,记录清晰,帐实相符。 12、下班时将现金,油证进行清点,并及时交与收银员,以免丢失或被盗。 站长安全生产责任制 1、站长是加油站安全管理第一责任人,按照“谁主管、谁负责”和“五同时”原则,对本站的安全生产和安全管理工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家有关法令、法规、制度、标准。 3、树立“安全第一”的思想,执行HSE管理体系的具体要求,制定和落实加油站各项安全规章制度和安全技术措施计划。对全站员工进行安全生产教育及岗前培训; 4、与全站员工签订安全生产承诺书,如遇人员调动时,要与新增人员签订安全承诺书后方可上岗; 5、建立健全本站安全管理网络,定期研究、分析和解决有关安全生产的重大问题,落实防火责任制和灭火预案。 6、定期考核各岗位职工的应知应会及岗位操作技能;抓好职工的劳动纪律和专业知识教育,提高职工专业技术水平,严格操作规程,杜绝违章操作,严防事故发生。

加油站站长述职报告范文

加油站站长述职报告范文 对这些奖励一直怀着一颗感恩之心:感谢它们为我带来的荣誉。同时,更感谢那些始终关心我、爱护我的老师们,是他们教会了我如何做人,如何自强自立。 我这人属于双向性格,有时会沉静地去思考、处理问题,但绝大多数时候,我是一个蹦蹦跳跳、说话口无遮拦的“马大哈”,这也许与我冷静处事但又不乏幽默感的家庭环境有关吧! 我很喜欢看书,像爸爸一样是个“书虫”,也喜欢滑冰,弹琴(古筝)等一些娱乐性活动。要说起我最喜欢并拿手的,莫过于朗诵和弹琴了。当一句句诗意的语言震撼我的心灵的时候,我通常对待它的最好的办法,就是把它大声读出来,我感觉这样才能得到心灵的升华。 说到学习,我感觉自己还是一个比较有自制力的人,知道该学习的时候不能够分心,并且也能够遵守它。可我自认为自己并不是人们通常认为的“书呆子”—一心扑在学习上,而不注重与人交往、娱乐之类。我是一个EQ比IQ高的人。我最大的优点就是善解人意,我会在朋友最无助、最伤心时悄悄送去关怀;也会在两人吵架后,劝他们换位思考一下,最终让他们和好。其实,这也是源于妈妈小时候曾告诉我的一句话:“让别人快乐就是你自己最大的快乐!”我的外向性格理所当然使我拥有了对外界很强的好奇心和探索欲望,这也使我养成了不达目的不罢休的习惯。 记得那是在我刚升入高中的军训期间,休息时,我拉着一个好友去看一中的“光荣榜”,北大、清华、南开、浙大……一个个让人心动的大学名称映入我的眼帘,“光荣榜”上的学哥、学姐们灿烂地微笑着,像是在说:学弟、学妹们,好好努力吧,胜利也会属于你们!……正当我看得入迷、啧啧赞叹时,好友碰了我一下,说:“快看,‘华中农业大学’,名字蛮有趣的!”我当时就笑了起来:“什么?‘邮电大学’,是培养邮递员的大学吗?”她笑了笑,说:“我也不知道,想知道你只有自己查去啰!”于是,这个问题成了我心中最想解开的“迷”。当天回到家,我就查看了有关华中农业大学的资料。我渐渐了解了关于华中农业大学的历史沿革、学科设置、办学理念等一系列情况。我知道了华中农业大学虽以信息科技为主要特色,以工学门类为主体,但它是一所工、管、文、理相结合的多科性全国重点大学,它是新中国第一所邮电高等学府。1998年成为全国首批

加油站最新应知应会

加油站员工应知应会学习资料 1、石油主要由哪两种元素组成---由碳和氢两种元素组成,占元素总量的96"99%,其中碳的含量占83%-87%;氢的含量占11%-14%。。 2石油产品是如何进行分类的----石油产品包括燃料、溶剂和化工原料、润滑剂和有关产品、蜡、沥青、焦。 3.石油产品的危险特性----易燃性、易爆性、易挥发性、易渗漏性和易聚集静电荷性。 4、衡量油品易燃特性的理化参数----闪点、燃点、自燃点。 5、物质燃烧三个必备条件----可燃物、助燃物、着火热源。 6、划分汽油牌号的依据是----根据汽油的辛烷值(评价汽油抗爆性的质量指标)划分牌号。 7.汽油的抗爆性----当汽油满载爬坡时,有时发现发动机产生强烈震动并产生金属敲击声,随即动力下降,汽车跑不动,排气管冒黑烟,这是由于发动机产生爆震的缘故,是燃烧不正常的现场。爆震又称为震击和突爆。汽油在汽油机中燃烧时防止爆震的能力称为抗爆性,它表示汽油的燃烧性能。 (辛烷值是汽油抗爆性的表示单位。在数值上等于规定条件下与试样抗爆性相同的标准燃料(异辛烷、正庚烷混合物)中所含异辛烷(2,2,4-三甲基戊烷)的体积百分数,例如,某汽油的抗爆性,在专用辛烷值试验机中测定时,与含90%异辛烷和10%的正庚烷的标准燃料

的抗爆性相同,则该汽油的辛烷值等于90。目前测定辛烷值的方法可分为研究法和马达法两大类。) 8.划分柴油牌号的依据是----根据凝点(在实验条件下油品冷却到液面不移动时的最高温度称为油品的凝点)划分牌号。 9.润滑油中“C”和“S”各代表什么意思----“C”代表柴油机润滑油;“S”代表汽油机润滑油。 10.选用国#汽油的标准是----根据汽车发动机的压缩比选择相应牌号的汽油:(汽油机压缩比:发动机混合气体被压缩的程度,用压缩前的气缸总容积与压缩后的气缸容积(即燃烧室容积)之比。) 11、加油前加油员向顾客提示和询问的内容----提示司机熄灭发动机及烟火,不要使用手机,询问顾客加油品种和数量。 13、当有车辆等候时,加油员应如何做到基本迎候以避免脱手加油----在繁忙时最基本应做到热情招呼并礼貌提示等候。 14、现场服务做到“九个一样”----领导不在与在一个样,检查与不检查一个样,晚上与白天一个样,节假日和平时一个样,生客与熟客一个样,大车与小车一个样,加多与加少一个样,外地与本地一个样,闲时与忙时一个样。 15、加油时应杜绝的违规操作是-----(1)把加油枪交给顾客操作(顾客要求自己把枪和自助加油站除外);(2)将加油枪对准顾客;(3)向塑料容器或木制容器直接加注汽油;(4)车辆未熄火加油;(5)给

加油站站长述职述廉报告_述职报告.doc

加油站站长述职述廉报告_述职报告 《加油站站长述职述廉报告》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望大家能有所收获。 站长述职述廉报告 各位领导,同事们: 我叫,现担任加油站站长职务。在公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻党的十八大精神,以强化内部管理,坚持文明经营、诚实守信、用户至上的服务为宗旨,以确保加油站生产无隐患,保障集团公司内部单位用油为目的,一年来通过全站职工卓有成效的工作,加油站在站容站貌,规范服务,及员素质,经营水平等方面都有了较大的提升和改善,有力的促进了商品油销售采购和供应工作,圆满了运输部下达的各项工作任务。我现将一年来的工作汇报如下,请审查: 一、经营情况 (1)商品油销售量:销售量9600吨;实际完成8085吨,完成计划销售量的84%。 (2)商品油销售收入:计划收入7800万元,截止11月底完成收入631162万元,完成计划的81%; (3)利润指标:计划260万元,实现经营利润25192万元。完成利润计划的97%。上年度亏损23307万元,今年圆满完成扭亏为盈1884万元。 (4)安全生产:全年内职工无人身事故,无非生产性安全事故,实现了安全生产责任书确定的管理目标。 二、主要完成的工作任务

1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来,在运输部的直接大力支持下,通过不断创新商品油经营销售、理念,转变工作思路和销售方式,以灵活多样的措施,实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标,为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。 2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神,使职工及时掌握了解公司改革发展举措,保持了思想稳定。全体职工凝心聚力,信心坚定,思想认识明确,有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。 3、强化安全管理,严抓措施落实。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全管理放在首位,及时总结经验,不断创新和探索新的安全管理方法,强化加油站的安全管理,狠抓各项安全管理制度及措施的落实,建立健全各项安全管理制度,补充完善了站库消防安全管理制度,安全隐患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及应急小组,进一步明确责任,使各项安全管理措施落到实处,筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动,不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训,从源头上有效预防和消除了各类安全隐患,确保了商品油销售和安全生产。 4、加强基础设施建设,改善生产经营条件。按照县安监局要求,根据公司和运输部的统一计划和安排,7月至9月间,对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换,并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造,为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。 5、多方联系成品油,保障正常生产供应。9月因市场原因造成成品油供应紧张,加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要,多方联系油源,积极与中石油平凉分公司及中石油

加油站站长、员工应知应会

加油站站长、员工应知应会-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

加油站站长、员工应知应会 1、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2、三基:基础工作、基层建设、基本功训练。 3、三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 4、三不动火:无合格的火票不动火、安全措施不落实不动火、监火人不在场不动火 5、持续无三违活动的主题“贯彻“禁令”、遵守“纪律”、规范行为、杜绝“三违”、全员参与、共建和谐 6、设备管理的原则:按照‘谁使用、谁管理’的原则。 7、设备管理”四定”:“定人员、定设备、定责任、定目标”。 8、四不放过:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 9、三级安全教育和学时:厂级安全教育(24学时)、车间级安全教育(32学时)、班组级安全教育(16学时)。 10、四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督。 11、集团公司安全生产方针:安全第一、预防为主、全员动手、综合治理。 12、“四懂四会”:懂火灾危险性,懂预防措施,懂扑救方法,懂疏散方法;会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。 13、消防器材“四定”:定时检查,定点摆放、定人养护,定期换药。 14、危害识别和风险评价的方法:危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL)。 15、设备四定:“定人员、定设备、定责任、定目标” 16、设备四懂四会:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障、会检查。(也有“四懂、三会”。的提法即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障。) 17、物质燃烧的必要条件:(1)可燃物,(2)氧化剂,(3)着火源 18、灭火的基本方法: (1)窒息灭火法,(2)冷却灭火法,(3)隔离灭火法,(4)负催化抑制灭火法。 19、什么方法是最常用的灭火方法答:冷却法是最常用的灭火方法。 20、8kg干粉灭火器的使用方法是什么答:使用手提式干粉灭火器时,应手提灭火器的提把,迅速赶到着火点,在室外使用时,应占据上风向,使用前需将其上下颠倒几次,使筒内干粉松动,拔下保险销,手握住喷嘴,对准火源,一手用力向下压把,干粉便会从喷嘴射出来。 21、35kg干粉灭火器的使用方法是什么答:使用推车式干粉灭火器,一般由两人操作,一人手握喷粉胶管,对准火源,另一人逆时针旋转动力瓶手轮,待压力表指针达到时,打开灭火器开关,干粉即可喷出。 22、爆炸危险区域根据什么划分为三个等级答:根据其出现的频繁程度和持续时间,将爆炸危险区域划分为0区、1区和2区三个等级。 23、事故可分为哪几分类答:事故可分为7类:火灾事故、爆炸事故、设备事故、生产事故、交通事故、人身事故、放射事故。 24、消防工作的方针、原则分别是什么 答:消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实行防火安全责任制。 25、卸油前为什么要将罐车静置15分钟 答:静置15分钟的目的是为了导除静电;同时让液面平稳,计量结果准确 26、加油站内为什么不能使用移动电话 答:现在加油、加气站普遍采用电脑控制,高强度的移动电话信号会与电脑设备引起感应,二者瞬间产生的电子摩擦就可能点燃油气,引发爆炸。为了保证顾客人身安全和加油站财产不受损失,加油现场禁止使用移动电话。

加油站经理述职报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-5574-60 加油站经理述职报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

加油站经理述职报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 公司领导、各位同仁大家好: 我于__年被聘为___加油站长,一年来在_分公司 领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极 配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协 调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自 身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作 打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工 作思路作以下汇报: 一. 思想与品德: 自从20xx年被聘为___加油站站长之后,在这一 年期间,在师分公司的严格要求和帮助教育下,无论 在政治上,还是在思想上都有很大的提高。明确了一 名基层管理者必须拥护党得政策。目前我们正处在教

育改革时期,作为加油站的管理人员,就要积极投身到加强加油站管理,提高经济效益中去,为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者,必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向党员同志学习,充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。 二. 素质与能力: 一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中,严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理,努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

加油站员工应知应会修订版知识分享

加油站员工应知应会 1、加油站的重点防火部位是:油罐区、加油现场、配电室、营业室等。 2、加油站发生火灾时加油员应做好如下处理: (1)先判断火情;(2)关闭加油机停止加油作业,同时盖紧车辆的油箱盖;(3)按预案分工采取相应措施,实施扑救工作。 3、加油站安全日常检查的主要工作内容是:(1)检查场地及道路;(2)检查罐区及管线;(3)检查加油机;(4)巡查违章违纪现象;(5)填写记录。 4、加油站的“十大安全禁令”是:(1)严禁烟火,严禁堆放易燃物;(2)严禁工作人员穿带钉子的鞋和易产生静电的服装上岗;(3)严禁使用汽油擦洗衣服和器具,严禁使用化纤拖把和抹布;(4)严禁给未熄火的车辆加油,严禁加油枪碰撞车辆排烟口;(5)严禁在站内修车;(6)严禁向塑料桶内直接灌装汽油;(7)严禁在加油现场和油罐区使用通讯工具;(8)严禁在强雷电时进行加油和卸油作业;(9)严禁在加油站进行未办理动火手续的动火施工;(10)严禁随意挪动消防器材;(11)所有机动车必须熄火加油。 5、火灾扑救的方法有:(1)冷却法、(2)窒息法、(3)隔离法、(4)抑制法。 6、使用干粉灭火器扑救火灾时的注意事项有:扑救液体可燃物火灾,应对准火焰根部;当燃烧物呈滴状时,由远而近,左右扫射;扑救容器内可燃物液体时,不能直接对准液体喷射,

以防飞溅;用磷酸钾盐干粉灭火器扑救固体可燃物火灾,应对准火势最猛烈处上下左右喷射。 7、灭火器的使用方法:(1)使用手提式干粉灭火器前,应先把灭火器上下颠倒几次,使桶内干粉松动,在距离起火点5米左右处,放下灭火器,拔下保险销,一只手握住喷嘴,另一只手用力压下压把,干粉便会从喷嘴喷出,在室外使用时,应占据上风方向;(2)推车式干粉灭火器由两人操作,一人取下喷枪并展开软管,而后用手扣住扳机,另一人找出开启机构的保险销并迅速开启灭火器的开启机构对准燃烧物实施扑救。 8、在清洁加油机内部过程中要注意:(1)不要破坏铅封;(2)不能用化纤制品的抹布等物品。 9、对加油机的日常检查内容主要有:加油机及其胶管、加油枪等有无渗漏,运转是否平稳,声音是否正常。 10、灭火器在日常维护与保养时应注意的事项有:(1)检查灭火器的筒体及部件是否损伤、锈蚀、变形、开裂等缺陷;(2)压力表压力值应正常;(3)橡胶、塑料件不得用洗涤剂清洗;(4)出气管不应有弯曲、堵塞等缺陷。 11、加油时应杜绝的违规操作是-----(1)把加油枪交给顾客操作(顾客要求自己把枪和自助加油站除外);(2)将加油枪对准顾客;(3)向塑料容器或木制容器直接加注汽油;(4)车辆未熄火加油;(5)给存在明显事故隐患的车辆加油;(6)加油站上空电闪雷鸣时加油;(7)洒、冒油品未擦试干净,继续加油;(8)用加油枪敲打油箱口。 12、摩托车加油后要推离加油机多少米后方能启动----4.5

加油站站长岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD253 加油站站长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

加油站站长岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。 五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。 七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保

2020经典加油站站长述职报告5篇.doc

2020经典加油站站长述职报告5篇 2020加油站站长述职报告怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的2020加油站站长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2020经典加油站站长述职报告(一) 尊敬的各位领导: 大家好! 20XX年年初,按公司要求我被调至加油站任站长一职,这一年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到11月,我站共销售成品油5525.02吨,完成全年任务的69%,较去年相比减少0.92%,其中汽油3094.73吨,柴油5424.65吨,汽柴比1:2,非油品共销售26259元,较去年相比增加4.31%,IC卡共发卡330张,现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下: 一、抓好经营工作 今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象,并在站领导的正确管理下,紧紧围绕公司的营销策略,加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节,站内提前进行春耕油品供应市场调研,走到村屯询问顾客需求,发放“春耕惠农”的宣传单,并根据实际情况,提前进行油品调配,有效控

制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳,给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时,发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号,在业余时间也不忘宣传油品,发动每一位员工挖掘潜在客户,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际,站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策,提高发卡量,也为员工赢得奖金提高了收入。 二、抓好安全教育和安全管理 加油站经营的是危险化学品,可以说安全是最重要的,在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要,员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难,在增强员工安全意识方面,经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等,让员工在工作中养成良好的安全习惯,保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每日交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;此外,站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要,从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。 三、抓好数质量管理 坚持按照“卸油十步法”进行卸油,认真核对来油品号和数量,避免“跑冒滴漏”,每日计量库存数量及温度,每月进

(完整版)加油站各岗位职责

加油站各岗位职责 1 站长岗位职责 1.1在上级领导下,组织和领导全站员工开展成品油(包括汽柴油、润滑油)、非油品等商品的经营工作,开展市场调研,及时掌握市场信息,提出营销建议。 1.2负责做好加油站站容站貌、服务、安全、资金、数质量、设备设施、节能降耗等各项基础管理工作。 1.3负责组织和领导全站员工开展客户开发和维系工作,做好客户分析和回访,巩固和维护已有客户,开发潜在客户,不断扩大客户群体。 1.4坚持秉公办事、站务公开,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每—个员工的积极性,带领全站员工努力完成上级下达的各项目标任务;培养员工工作技能,做好加油站岗位后备人员培养等。 1.5负责本站的实物资产清查盘点工作,按照清查盘点方案要求定期做好站内实物资产清查,规范填写资产清查盘点情况表,签字确认后按要求存档备查。 1.6积极做好员工思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风站貌。 1.7按照有关规定及时、妥善、有效处理各类突发事件,如客户投诉,媒体采访、治安事件、自然灾害、各类事故涉站纠纷等。 2 副站长岗位职责 2.1在站长的领导下,做好站内分管工作。 2.2站长不在站期间,副站长履行站长职责,负责站内全面管理。 3 核算员岗位职责 3.1熟悉上级规定的有关财务制度、财经纪律及加油站账务管理制度,规范操作,按章办事。 3.2每日做好加油站资金核对工作,现金、票证的结算工作做到日清月结,及时如实填报各种报表、账单,及时解交现金;正确反映商品流转情况,做到账账相符、账实相符。 3.3熟悉本岗位安全防范知识,妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章,并按规定及时送交货款。 3.4协助站长做好内部核算工作,严格审核费用开支,努力降低成本。 3.5协助站长做好站内二次分配工作,规范员工薪酬发放手续。 3.6站长、副站长不在站期间,负责站内全面工作。 4 领班岗位职责 4.1负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作,并处理日常事务。 4.2督促、落实本班员工搞好现场管理和规范服务。 4.3认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育,检查、监督各项安全措施的落实。 4.4负责本班员工的思想政治教育工作,带领员工恪守《员工守则》。 4.5带领本班员工认真做好交接班,认真做好本班加油员上交的现金、票证及其他加油凭证的核对、汇总工作,核对其它商品的销售额,填制本班交接班记录。 4.6及时处理突发事件,重大问题及时向站长报告。

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