优铌帕克化工
商业计划书
（修订本）2010年5月21日
一、公司背景
1．成立时间和地点
优铌帕克化工于2009 年6 月17日成立，注册资金壹亿元，位于循环经济示园。公司隶属桑铌科技股份的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队，并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。优铌帕克与国多家大型石油化工产品生产企业，研究、所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系，形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体，以国石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。
2．组织结构
二、技术、产品、服务
1．核心技术
（1）重油催化SFCC制烯烃技术
针对原料性质和多产液化气（丙烯）生产方案要求，采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术，其工艺特点为：
（a）以重油为原料，在较高的反应温度、较深的反应深度，较低的
油气分压，较高的剂油比，并在添加了择型分子筛的专用催化
剂的作用下进行催化裂化反应，生产较多的丙烯及轻油。
（b）粗轻油进入单独提升管回炼，在降低烯烃含量和硫含量的同
时，增产丙烯。该工艺技术的高价值产品（液化石油气、三碳
烯烃、四碳烯烃）产率高。
（c）重油反应系统和轻油反应系统分列
重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统；轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成
的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操
作。
（d）再生催化剂降温，提高剂油比，降低干气产率。
（e）RPT原料预处理系统
为了节省投资，简化流程，本工程不设置常减压蒸馏装置，外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏
分，因此必须配置原料预处理系统，以满足催化裂化工艺要求。RPT重
质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。
电脱盐：重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是：比重大，油水密度差小，粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺
和设备。目前，电脱盐技术有：交直流电脱盐；高速电脱盐；重油深度
电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。
轻燃油分离：原料油中含有一定比例的轻燃油馏分，此馏分在原料进提升管之前应予以分离，既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化，又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的；采用加热炉加热原料，然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺，但该工艺投资高，占地面积大，非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算，开发了RPT原料预处理专有技术。
该技术的特点是：通过简洁的流程和必要的设备结构改进，可有效地将轻燃油从原料中分离出来，轻燃油馏分的质量有根本保证，避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争
力。
（2）轻燃油加氢改质技术
轻柴油脱硫和改质是生产清洁燃料的重要过程，杜邦公司 2003 年从美国过程动力学公司购得加氢新技术IsoTherming工艺。该工艺使用新的加氢脱硫反应器系统，IsoTherming的工艺打破了常规加氢处理过程理念，新工艺采用先注入氢气的方法使被加氢处理的液体循环油饱和，在等温液相床反应器中完成加氢反应。混合进料和循环物流与反应所需的全部氢气一起进入催化剂床层。当氢气呈液相以溶解氢形式进入反应器时，整个反应受到在反应速率（催化剂的有效因素和实际反应速率）的控制。加氢时，发生的绝大多数反应为高放热反应。被处理过的循环油不仅可向反应器释出更多氢气，而且也作为热阱，有助于吸收反应热量，使反应在液体均相等温床中运行。液体均相等温床加氢反应过程可消除局部过热，从而可大大减少深度裂化反应和催化剂的结焦现象，因此可降低深度加氢处理的气体产率、延长催化剂寿命。采用循环油系统代替循环氢系统，循环
油系统电耗可降低 80%－90%；热低分代替冷高分可节省了反应流出物冷却及产品分馏塔进料预热所需要的大量热能。
IsoTherming工艺与常规工艺比较
（3）硫磺回收技术
节能减排是建设现代化工厂的一项重要任务，作为环保和增效环节，Shell-Paques生物脱硫工艺是气体脱硫技术的新发展。该技术是从气体中脱除H2S并以元素硫的形式进行硫磺回收的生物反应过程。该技术核心是专有的气升式生物反应器，在反应器中，自然产生的Thiobacillus微生物将硫化物在近室温的常压下氧化成元素硫。含H2S气体在吸收塔与含硫细菌的碱液逆流接触，H2S 溶解在碱液中进入特殊的生物反应器（专利设计）。在生物反应器有空气鼓入的环境下，H2S在一种无色硫磺杆菌的作用下生成单质硫。硫磺以料浆的形式从生物反应器中取出。
Shell-Paques的工艺特点：
●装置具有很高的可靠性，操作弹性大；
●脱除 H2S 的效率非常高（净化气H2S可≤4ppmv）；
●系统开车时间短；
●过程控制简单，操作稳定；
●与化学氧化还原工艺相比，不需要使用螯合物。因此，不会产生有害废
液；
●碱液部循环，所以装置的操作费用很低。（与碱洗工艺相比，可以节省
93%的碱用量）；
●细菌自动再生，不会失活；
●能耗低，最少的使用化学溶剂，减低了操作成本；
●较少的操作人员，甚至不需要额外的操作人员（与其他装置一样巡检即
可），维修费用低；
●采用该技术加工过程原料硫回收率比常规技术高，产品硫磺纯度可达
99.99%，净化气H2S可≤4ppmv且不产生有害废液。
通过以上核心技术实现了低成本（加工劣质原料）、高收益（多产丙烯和高品质汽油、柴油）、节能环保(消耗低、硫回收率高)的建设目标。
2．产品
本项目主要产品为丙烯、汽油、轻柴油、工业硫磺。
（1）丙烯是仅次于乙烯的一种重要石油化工基本原料，主要用于生产聚丙烯、苯酚、丙酮、丁醇、辛醇、丙烯腈、环氧丙烷、丙烯酸以及异丙
醇等。
本项目生产聚合级丙烯（优等品）
丙烯产品规格
（2）汽油
轻油经加氢脱硫后与轻燃油改质装置的石脑油、MTBE调和作为93#汽油，满足国Ⅲ排放要求对应的GB17930-2006标准中车用汽油（Ⅲ）的技术要求。
（3）车用柴油
轻燃油经加氢改质后作为0#车用柴油调和组分，满足国Ⅲ排放要求对应的GB19147-2009标准中车用柴油的技术要求。
（4）工业硫磺
本项目生产固体工业硫磺，达到GB/T2449-2006优等品质量。
3．服务
石油化工企业服务质量主要应是通过产品质量保证体系和产品销售环节来体现。
企业管理体系中设置质量管理机构和检测手段完备的化验中心。实行对产品质量生产过程（生产装置）控制、半成品控制和产品出厂质量三级控制，保证产品出厂质量合格率100%。
企业销售部门实行产品流通过程全程质量监控，特别是销售终端直接服务于用户，要确保用户利益不受到损害维护良好的企业市场信誉。
企业积极向用户宣传产品性能、储运保管、使用安全常识介绍，深入走访及时对产品质量、管理质量、服务质量进行信息反馈。用优良的服务扩大市场占有率。
4．竞争优势
优铌帕克化工系桑铌科技股份（下称“桑铌科技”）的全资子公司，凭借母公司的实力和平台，建设200万吨/年高硫重油深加工油品升级项目（下称“项目”），具有同行业不可比拟的竞争优势。
（1）原料来源优势
桑铌科技的发展战略布局是将在境外和建立原料和物流仓储基地（包括千万吨级原油粗加工工厂及仓储、码头等），这一系统平台可以有效地规避国原料市场风险，为项目提供价格合理、质量优良、供应充足、可生产适销对路产品的原料，实现该项目满负荷生产，创造规模效益最大化。
（2）产品市场优势
省大型石化企业布局相对比较薄弱，项目是省唯一的地方炼油化工项目，产品市场前景广阔，对国民经济、社会发展具有重要的意义。和作为皖江城市带承接产业转移示区的重要城市，汽车、家电产业近年来快速发展，项目生产的丙烯等低碳烯烃类产品是家电、汽车产业配件的重要原材料，将有效降低家电、汽车产业的生产成本，提高产业竞争力。同时，桑铌科技收购的长江石油公司具有油品批发及零售销售许可证，有多个加油站和码头等成熟的销售市场、销售渠道及仓储、运输物流条件支撑，具备150万吨/年
汽、柴油终端销售的规模，极降低了销售成本，区间利润将全部被企业获得，这是一般生产企业所不具备的条件。
（3）设备制造优势
桑铌科技下设装备制造事业部，可自行制造反应器、液化气储罐等一、
二、三类压力容器。从原材料采购，到设备制造、安装、运输等各个环节，
预计可节约成本约10％左右。
（4）施工优势
桑铌科技是能源化工领域从事技术研发、装备制造、保障运营的专业公司，在石化行业历练十几年，熟悉此产业的运作模式和规则，可有效地控制施工进度、质量和建设成本。公司具有人力资源雄厚、装备实力强、施工经验丰富、业绩遍布全国石化行业的施工队伍，从组织上、工期上、质量上、安全上可确保该项目建设得以高质量、高速度、低成本地实现，预计可降低施工成本约8％。
（5）人才优势
公司在发展过程中，储备了大量的专业性人才，并有一批在石化系统工作多年的技术专家组成的专家顾问团队作为技术服务团队，为项目的建设与投入运营做好了充分准备。
5．行业进入壁垒
从进入障碍的角度分析，石化行业高投入、高技术、高安全、高风险，且受国家政策影响较大，进入门槛较高。优铌帕克化工作为省民营石化企业，具有的一定的地域及其他优势，可有效地降低外部进入者对公司的威胁。
三、市场
1.市场规模和发展潜力
中国石油化工工业起步于20世纪五十年代，经过50多年的发展和建设、生产能力稳定增长、产品质量持续提高，已形成在世界上具有一定规模的、完整的工业体系。改革开放以来，中国经济处于稳步快速发展阶段，国对石油石化产品的需求快速增长。石化产品应用领域广泛、总体需求旺盛，巨大的石油石化产品需求潜力，为中国石油石化企业进一步拓展市场、做大总量提供难得的战略机遇和良好的市场条件。2009年中国石油和化工行业实现总产值6.63万亿，同比增长0.3%，占全国工业总产值的12.1%，增加值同比增长10.1%，大宗产品的产量居世界前列。
当前中国依靠外向型经济结构和规模经济效应的拉动成为了全球石化产业最具活力的生产和消费市场之一，而华东和华南地区仍将是中国石油化工产品生产、消费中心。预计2010年，我国主要石油化工产品消费量将达到全球总消费量的1/3。长期来看，中国经济正处于稳步快速发展阶段，国对石油石化产品的需求快速增长。石化产品应用领域广泛、总体需求旺盛也会支撑石化产品价格高位运行。2009年及未来几年，建筑、纺织、电子、汽车等产业对石化产品需求旺盛，需要大量进口。这将长期支撑石化产品价格高位运行。可以预见，今后未来几年，中国石油化工行业必将迎来一个充满生机的全新发展时期。
（1）成品油市场
2009年中国成品油消费量为2．07亿吨，同比增长1．4％。国成品油市场基本保持自给自足的态势。就省而言，目前省只有中国石油化工股份分公司（石化）一家炼化企业，生产量柴油约200万吨/年，汽油约90万吨/年，其汽油柴油留在省销售的数量约占生产量的50%，其次流向、和三省。
预计2010年省柴油需求量440万吨/年，汽油需求量180万吨/年，石化的产量根本无法满足省的油品市场需求。未来根据汽柴油的合理流向，优铌帕克化工所生产汽柴油将主要满足省汽柴油市场需求，市场潜力较大。
（2）化工产品（丙烯）市场
丙烯是仅次于乙烯的一种重要石油化工基本原料，在全球围，丙烯主要用于生产聚丙烯，近10 年来，全球丙烯需求的增长率超过了乙烯需求增长率，这种发展趋势仍将持续下去，因此未来全球可能会面临丙烯资源短缺的问题。和世界丙烯需求一样，近年来我国丙烯的发展速度逐渐超过了乙烯。
2005-2010 年我国丙烯当量需求的年均增长率将达到7.6%，超过丙烯产能
的增长速度。预计2010 年，我国对丙烯的需求将达到2000万吨左右，届
时还将有大量丙烯衍生物进口。从大量需求来看，丙烯供求矛盾依然突出。
可以看出，丙烯开发利用前景广阔，因此该项目生产的丙烯产品将成为促进经济效益增长的支柱产品，可满足及周边地区汽车及家电市场对化工产品的需要，将有效降低家电、汽车产业的生产成本，提高产业竞争力。
2.公司未来成功的决定性要素
（1）拟在新加坡建设原料加工、处理基地，保证原料供应；
（2）采用成熟、先进工艺技术，并引进国外技术工艺包，提供完全符合国标要求的产品；
（3）整合产品销售终端资源，实现原料供应、生产、销售的系统化运作。拥有多个加油站和码头等成熟的销售市场、销售渠道及仓储、运输物流条
件的有利支撑，更利于提供质优价廉的产品；
（4）拥有成品油及化工产品广阔的需求。
四、客户
1．潜在客户及概况
（1）成品油客户：是庞大的车用、汽油柴油用燃机等用户。
（2）化工产品客户主要涉及汽车及家电行业：
（a）江淮汽车集团是省12家重点企业集团之一。目前江汽集团公司有两家上市公司和十多家控股子公司；拥有商务车、载货汽车、客
车、各类专用改装汽车、叉车、工业自动化装备及发动机、变速
箱、汽车车桥等主导产品；已形成江汽、客车、工程机械、零部
件四大板块和物流、“三产”两项事业发展格局。
（b）奇瑞汽车股份于1997年成立，奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。
（c）荣事达集团是中国知名的家电企业集团，产品涉及白色家电、黑色家电、系列小家电、新型能源、汽车配件、包装、电动自行
车、太阳能热水器、新型建材等多个产业。
（d）美菱集团控股是以制造业为核心，集白色家电制造、健康家电推广、新材料研发、家电配套件加工及进出口、商贸、酒店等多元
化为一体的大型企业集团。
（e）海尔、格力在也有大量的生产需求。
2．购买意向函(wanghuabing)
3．潜在的战略关系
近年来，除中国石油天然气集团公司、中国石油化工股份占据中国石油化工市场主要份额外，中国海洋石油集团（中海油）、中国化工集团、中国航油集团等大型央企全面进军国石油化工市场。公司将充分利用这一发展契机，决心以实施的石油炼化项目为平台，大力发展石化产品物流交易业务，积极开拓终端市场，吸引中海油参与投资合作，进入市场，打破中石化、中石油的垄断格局，使公司发展成为全省乃至长江中上游的综合性石油化工公司。
五、竞争
1．竞争者的
国有企业以中国石油天然气集团公司、中国石油化工股份及中国海洋石油总公司为主体。
民营炼油企业主要在省比较集中，较大的有东明石化。省、省近期上的项目也比较多，其它地区布局比较少，也很分散。
2．竞争者的优势与劣势
中石油是中国境最大的原油、天然气生产、供应商。石油产品和主要石化产品生产能力仅低于中国石油化工股份。
中石化是中国最大的石油产品和主要石化产品生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。
两大公司的优势主要在于原油资源垄断优势、规模效益优势和政策扶持优势，但是，与两大公司比较中国民营资本在石油化工生产领域所占的份额目前还偏小。
3．竞争者的现状及侧重点
近年来中国的民营炼油企业发展很快，总体水平也在提高。在石油化工行业发展中已占有非常重要的一席之地。东明石化加工能力约300万吨/年。
这些企业主要特点：（a）加工规模比中石油和中石化所属企业小；（b）一些早期建设的企业采用的工艺技术相对落后；（c）原料来源大部分都不是原油；（d）在发展和竞争中灵活性优势突出。
4．竞争者计划采取的措施
5．市场份额分析
中石油和中石化占据中国石油化工市场主要份额，特别是原油资源主要控制在这两大公司，是真正意义上的上下游一体化石油公司。中石油约占51%的炼油市场，中石化约占36%。
6．解释公司成功进入市场的根据
优铌帕克化工，在中国市场的竞争力应从两个层面上分析：
（1）与国有两大公司相比：
（a）优铌帕克采用重油或燃料油为原料资源有保证，不受两大公司控制。原料成本低；加工工艺合理，产品附加值高，变缺乏原油资
源劣势为优势。
（b）优铌帕克具有既有国有企业管理经验，又有民营企业管理效率高、灵活性强的管理团队，所建项目工艺路线优化、产业链短，
投产见效快、市场好；单体装置规模与企业长期发展配套、符合
民营企业总体规划分步实施的战略。具有盈利空间大于两大公司
规模效益的优势。
（c）应该说国家政策扶持力度此前一直偏爱于国有企业，但基于民营企业对社会发展的贡献是不争的事实，5月13日国务院公布的
《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》中明确指出：
“支持民间资本进入油气勘探开发领域，与国有石油企业合作开
展油气勘探开发。支持民间资本参股建设原油、天然气、成品油
的储运和管道输送设施及网络”。因此，政策的优势正在刺激着
中国民营企业的发展，所以中国民营炼油企业的发展优势会越来
越显现广阔的前景。
以上也代表民营企业与国有企业比较的共同优势。正是有了这样的优势，中国的民营企业才得以发展壮大。
（2）与民营企业相比：
（a）优铌帕克的项目规划更科学，采用工艺技术路线具有国际、国领先水平，创效益能力和产品质量市场竞争力更强。
（b）优铌帕克化工200万吨/年高硫重油深加工油品升级项目作为省“861”项目，主产品丙烯将在周边市场供不应求；优铌帕克公司
收购的长江石油公司本身具有油品批发及零售销售许可证，有仓
储、运输物流条件支撑—下属多个加油站和码头等成熟的销售市
场和销售渠道，具备年150 万吨汽、柴油终端销售的规模，极降
低了销售成本，该项目具有原料采购，产品市场销售的主动权，
产品直接进入销售终端这一条件是大部分民营企业不具备的。
（c）优铌帕克的项目在省占有地域优势。省石化产业布局薄弱，为企业发展提供了广阔空间，为产品推向市场提供了得天独厚的条
件。产品基本可以在本地销售，那么运输、销售等成本低于同行
业。
（d）优铌帕克的母公司桑铌科技股份具有设备制造能力强的装备制造工厂和安装实力雄厚的施工队伍，具有保证建设工期、建设质量
和降低建设成本的优势。
综上分析，我们有理由相信，优铌帕克化工200万吨/年高硫重油深加工油品升级项目具有国同行业其他企业无可比拟的建设优势和市场竞争优
势。
六、市场与销售战略
1．市场定位
就目前建设情况的生产预期，我们的市场主要集中在省。
2．定价策略
因生产基地位于，离销售终端市场距离近，考虑到物流等成本相对较低，将采取更为灵活的价格政策和定价办法，以保持与周边相关客户的长期业务关系。
3．销售渠道
（1）借助公司先期整合的加油站等销售终端资源进行产品销售；
（2）同辉隆集团合作，借助其已遍布全省各地及周边地区的连锁经营商品流通体系，按照现代物流的规律和要求，构建现代连锁经营网络，完
善产品销售终端建设。
七、公司运营
1．主要成本构成分析
总成本费用估算表
2．预期的产量
预期年产丙烯8.07万吨，丙烷2.02万吨，液化气12.45万吨，93#汽油32.77万吨，车用柴油35.40万吨，油浆6万吨，硫磺0.85万吨，共计97.56万吨。
3．主要生产地点
本项目位于省市肥东县循环经济示园。肥东县地处北纬31°34′~32°16′，东经117°19′~117°52′，南濒，东临市、市和全椒县，西连市郊区和长丰县，北为定远县，县城距市区仅17公里，距175公里，距54公里，距119公里，距分别为145公里。本项目用地位于纬七路两侧，总面积36.8203公顷，北地块面积17.7866公顷，南地块面积19.0337公顷，厂区用地西临经六路，南临园区规划道路，东侧、北侧为规划发展用地。
4．生产计划
（1）完成项目可性行研究报告：2010 年4 月；
（2）完成项目可性行研究报告评估：2010 年5 月；
（3）基础设计完成: 2010 年7 月；
（4）基础设计审查完成: 2010 年9 月；
（5）详细设计完成: 2011 年1 月；
（6）装置: 2011 年11 月；
（7）装置开工: 2011 年12 月
5．主要工艺设备
（1）反应—再生系统
●提升管反应器
●沉降器及汽提段
●再生器
●外取热器
●三级旋风分离器
（2）塔类
●分馏塔
●轻燃油汽提塔
●吸收塔
●解吸塔
●再吸收塔
●稳定塔
（3）机组
●主风机组
●备用主风机组
●增压机组
●富气压缩机组
（4）冷换设备
对于一般的冷换设备以选用BES、BJS 系列为主；对于热水与油品换热的换热器均选用BIU 系列；对压降要求较严的部位，如分馏塔顶、气压机出口系统，采用低压降的折流杆冷凝器。
（5）油泵
本装置所选油泵以能满足大流量要求、较高效率的AY 型离心泵为主，电机均选用YB系列电机。
（6）余热锅炉
余热锅炉由过热段、蒸发段及省煤段组成，并设置给水预热器。
（7）辅助燃烧室
辅助燃烧室带油气联合燃烧器一台。
6．质量控制
公司以经济效益为中心，坚持安全第一的原则，保证操作人员人身安全，保护贵重设备免受损失。对于影响安全生产的工艺参数必须设立自动监测，超限自动声光报警，或自动联锁保护。对存在爆炸危险气体的场所设可燃气体报警器。存在有毒气体的场所设有毒气体报警器。存在火灾危险的场所设火灾报警器。持清洁生产，建设环保型企业。对于有可能影响环境的生产环节，设立自动监测，
超限自动声光报警，或自动联锁保护。面向未来，加强信息化建设，建立起计算机集成管理系统(CIMS)，逐步实现以企业资源计划（ERP）为目标的管理模式。
使用先进可靠的仪表，减少维护量。提高仪表设备的维护水平，提高仪表设备的无故障工作时间，降低维修时间，减少维护人员。提高操作人员岗前、岗中培训能力，提高操作水平。全厂自动化水平要达到目前同行业国际先进水平，国领先水平。
从全厂控制系统的总体水平来看，工厂采用生产装置集中布置、集中操作、技术人员集中办公的模式，提高工作效率。按照工厂工艺加工总流程和总平面布置，工厂所有生产装置、储运系统、公用工程等共设一个控制室，作为中心控制室。采用以DCS 为主体的自动控制系统。
7．安全生产
为保证安全生产，设安全联锁系统（SIS）和火气监控系统(F&GS)。为便于操作与管理，减少外操人员，设置电视监控系统（CCTV）。建立计算机集成管理系统(CIMS)，建成信息化工厂，实现管控一体化。
（1）充分贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”和“安全为了生产，生产必须安全”的设计思想，对工程中的易燃、易爆、有毒、有
害物质设置必要的防措施，并实施有效控制，防止事故的发生。
（2）对生产中存在易燃、易爆、有毒、有害气体的危险部位和环节，设置安全监测、报警和通讯调度系统，并采取联锁和自保设施，防止和减小事
故的危害，保证操作人员的人身安全和生产的正常运行。
（3）消防设施的设计贯彻“预防为主，消防结合”的方针，执行有关消防、防火设计规和标准，根据工程的规模、火灾危险性程度及邻近有关单位
的消防协作条件等因素，合理地设置消防设施并采取有效措施。
（4）严格执行国家各项抗震防灾技术要求和行政法规规定，贯彻“预防为主，平震结合，常备不懈”的方针，切实采取各种有效的防措施，使其
具有较高的综合抗震能力。
（5）采用先进、可靠、安全的工艺流程，尽量减少操作人员的劳动强度，降低体能消耗，保证操作人员的作业和工作环境的质量，满足安全卫生的
要求。
（6）严格执行国家、地方、行业及企业制定的各项有关安全卫生的法律、法规和标准、规，做到劳动安全卫生与主体工程同时设计、同时施工、同
时投入生产和使用的原则。对生产中易燃、易爆、有毒、有害物质设置
必要的防措施，并实施有效控制，防止事故的发生，实现生产的“安、
稳、长、满、优”。
（7）装置和系统设计考虑必要的裕度和操作弹性。
8．员工健康
9．环境保护
（1)贯彻“预防为主，防治结合”的方针，严格执行“三同时”制度。
（2)设计全过程贯穿清洁生产的思想，将清洁生产与末端治理有机结合。
（3)全面规划，清污分流，分级控制，综合利用，有效处理
10．供货商
11．现有和潜在供应商关系
公司对于以下要素的理解：生产，设备，流动资金，物流与定货完成情况，售后服务，生产能力利用情况，质量控制，以及对安全生产、员工健康与环境保护的要求。
八、公司管理团队
化工公司创业 计划书
前言 我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比，不得不令人深思。 现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。 我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“久田化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。 正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于久田之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于久田。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！
多聚甲醛生产项目 商业计划书 清华大学国际技术转移中心 XX须知 本项目书属商业XX，所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后，收件人应立即确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回； 2）在没有取得我方的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3）应该象对待贵公司的XX资料一样的态度对待本计划书所提供的所有XX
资料。 一、项目简介 多聚甲醛，又称固体甲醛，其结构式为：nCH2—(CH2O)n，n为聚合度，一般为8～100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末，较甲醛溶液易储存和运输。因此，它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应，应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料，经减压蒸发，在催化剂存在下缩和，再经过滤、水洗和真空干燥，制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液2.7吨，主要生产设备有：浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输，有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用，特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面，用途广泛。主要有以下几方面：（1）农药：合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。（2）涂料：合成高档汽车用漆。（3）树脂：合成纸X增强剂。（5）铸造：翻砂脱膜剂，合成铸造粘合剂。（6）养殖业：熏蒸消毒剂。此外，用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 2、产品国内外生产能力、市场供需情况的现状合主要消费去向 国外多聚甲醛生产发展较早，较具规模。目前世界生产多聚甲醛的
水性油墨项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 该水性油墨项目计划总投资9734.99万元，其中：固定资产投资7595.59万元，占项目总投资的78.02%；流动资金2139.40万元，占项目总投资的21.98%。 达产年营业收入17025.00万元，总成本费用13489.82万元，税金及附加172.84万元，利润总额3535.18万元，利税总额4195.63万元，税后净利润2651.38万元，达产年纳税总额1544.24万元；达产年投资利润率36.31%，投资利税率43.10%，投资回报率27.24%，全部投资回收期5.17年，提供就业职位274个。 2014年之前，中国水性油墨市场的需求量一直呈上升趋势，2015年开始受水性油墨下游印刷行业需求下降的影响，2015年和2016年水性油墨市场销量呈现下滑趋势。2016年中国水性油墨市场销量为14.97万吨，市场规模为18.54亿元。目前，中国油墨生产企业达到1200余家，水性油墨生产企业数量约占1/3，水性油墨生产企业以中小企业为主，绝大部分企业年产能在1000吨以下，行业集中程度低，市场竞争激烈。水性油墨生产企业主要有广东天龙油墨集团股份有限公司、珠海乐通化工股份有限公司和洋紫荆油墨有限公司，其中广东天龙油墨集团股份有限公司是国内最大的水性油墨生产企业，该公司水性油墨产能为2.91万吨，2016年水性油墨销量为1.95万吨，市场占有率为13%。
目录 第一章概论 第二章建设单位基本信息第三章项目建设必要性分析第四章项目规划方案 第五章选址方案评估 第六章项目工程方案分析第七章工艺分析 第八章环境保护说明 第九章职业安全 第十章投资风险分析 第十一章节能评价 第十二章实施安排方案 第十三章项目投资可行性分析第十四章经济评价分析 第十五章总结说明 第十六章项目招投标方案
企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标： (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;
(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量进展情况，并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动，而应强调成果。 4.目标既应切实可行，又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的： (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争
化工项目商业计划书模板--商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 项目公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 [历史]财务经营状况 2.4 [历史]管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 项目/产品介绍 3.1 化工项目开发目标与思路 3.2 化工产品方案 3.3 生产规模 3.4 产品规格及产量 3.5 产品质量 3.6 生产原料 3.7 加工工艺 3.8 生产线主要装置 3.9 核心生产装置 3.10 项目地理位置与背景 3.11 项目建设基本方案 4.0 市场分析 4.1 原料市场分析 4.2 目标市场区域产品供需现状与预测（目标市场分析） 4.3 行业市场状况 4.4 市场容量分析 4.5 市场需求与趋势分析 4.5.1 产品的市场需求 4.5.2 产品的趋势分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手情况与分析
4.7.1 竞争对手情况 4.7.2 竞争对手情况分析 4.8 行业准入与政策环境分析 5.0 发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文:化工项目商业计划书模板格式）5.1 项目执行战略 5.2 项目合作方案 5.3 公司发展战略 5.4 市场快速反应系统（IIS）建设 5.5 企业安全管理系统（SHE）建设 5.6 市场营销策略 5.6.1 市场定位策略 5.6.2 产品定价策略 5.6.3 市场促销策略 5.6.4 电子网络营销 5.7 销售代理系统 5.8 产品销售计划 6.0 项目SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文:化工项目商业计划书模板格式）7.1组织结构 7.2管理团队介绍 7.3管理团队建设与完善 7.4人员招聘与培训计划 7.5人员管理制度 7.6 成本控制管理 7.7 项目实施进度计划 8.0 风险分析与规避对策 8.1 经营管理风险及其规避 8.2 技术人才风险及其规避 8.3 安全、污染风险及控制 8.4 市场开拓风险及其规避 8.5 政策风险及其规避 8.6 中小企业融资风险与对策 9.0 投入估算与资金筹措 9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 中小企业融资资金使用计划 9.4 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算 10.1 收入预测
化工制品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
摘要 近年来，随着我国工业化和城市化进程的加快，化工制品贸易行业下 游的工业行业如设备制造、汽车制造、纺织业等行业发展迅速，从而带动 化工原料需求增加。根据统计局发布的《2017年国民经济和社会发展统计 公报》显示，我国2013年工业增加值为222,338亿元，较上年增长7.70%，到2017年工业增加值为279,997亿元，较上年增加6.40%，我国工业近年 处于持续且稳定的增长趋势。2017年全年规模以上工业中，纺织业增长4%、汽车制造业增长12.20%、通用设备制造业增长10.50%以及专用设备制造业 增长11.80%，各行业均有较大增幅。 该化工制品项目计划总投资2256.44万元，其中：固定资产投资1685.41万元，占项目总投资的74.69%；流动资金571.03万元，占项 目总投资的25.31%。 本期项目达产年营业收入5325.00万元，总成本费用4128.24万元，税金及附加47.24万元，利润总额1196.76万元，利税总额 1409.07万元，税后净利润897.57万元，达产年纳税总额511.50万元；达产年投资利润率53.04%，投资利税率62.45%，投资回报率39.78%，全部投资回收期4.01年，提供就业职位77个。
化工制品项目商业计划书目录 第一章项目概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标
优铌帕克化工 商业计划书 （修订本）2010年5月21日
一、公司背景 1．成立时间和地点 优铌帕克化工于2009 年6 月17日成立，注册资金壹亿元，位于循环经济示园。公司隶属桑铌科技股份的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队，并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。优铌帕克与国多家大型石油化工产品生产企业，研究、所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系，形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体，以国石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2．组织结构
二、技术、产品、服务 1．核心技术 （1）重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气（丙烯）生产方案要求，采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术，其工艺特点为： （a）以重油为原料，在较高的反应温度、较深的反应深度，较低的 油气分压，较高的剂油比，并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应，生产较多的丙烯及轻油。 （b）粗轻油进入单独提升管回炼，在降低烯烃含量和硫含量的同 时，增产丙烯。该工艺技术的高价值产品（液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃）产率高。 （c）重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统；轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成 的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操 作。 （d）再生催化剂降温，提高剂油比，降低干气产率。 （e）RPT原料预处理系统 为了节省投资，简化流程，本工程不设置常减压蒸馏装置，外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏 分，因此必须配置原料预处理系统，以满足催化裂化工艺要求。RPT重 质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐：重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是：比重大，油水密度差小，粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺 和设备。目前，电脱盐技术有：交直流电脱盐；高速电脱盐；重油深度
创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称：酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑服务”，我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区，主要服务对象为通化师范学院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内，因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。
本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放酸野和工具的长桌1张（20元），装酸野的玻璃缸12个（192元），塑料篮5个（5元），剪刀2把（4元），还有竹签（1元/把），塑料袋（1.5元/扎），辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了砧板1块（5元）和刀2把（4元）作为生产时的设备，总共550.5元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台（100元）、灯管2条（30元），估计用400元。 2.企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为在通化师范学院内，酸野店没有有一家，而且通化师范学院的女生占大多数，所以市场相对空白，预计市场占有率是99％以上。 2.2 企业的顾客分析 本企业面对的顾客即为通化师范学院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生，因为大多女生都喜欢吃零食和酸野，本店就选址在离女生宿舍较近的社区，以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理；其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学，喜欢吃酸野的男生不多，所以有些男生又因为害羞而不敢吃，我们就可以以打包的形式给他们带走，还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃，酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化，所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。 2.3.2 相约酸辣的自身特色 我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。
多聚甲醛生产项目商业计划书 清华大学国际技术转移中心
保密须知 本项目书属商业机密，所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后，收件人应立即确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回； 2）在没有取得我方的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
一、项目简介 多聚甲醛，又称固体甲醛，其结构式为：nCH2—(CH2O)n，n为聚合度，一般为8～100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末，较甲醛溶液易储存和运输。因此，它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应，应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料，经减压蒸发，在催化剂存在下缩和，再经过滤、水洗和真空干燥，制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液2.7吨，主要生产设备有：浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途 多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输，有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用，特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面，用途广泛。主要有以下几方面：（1）农药：合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。（2）涂料：合成高档汽车用漆。（3）树脂：合成纸张增强剂。（5）铸造：翻砂脱膜剂，合成铸造粘合剂。（6）养殖业：熏蒸消毒剂。此外，用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 2、产品国内外生产能力、市场供需情况的现状合主要消费去向 国外多聚甲醛生产发展较早，较具规模。目前世界生产多聚甲醛的公司有西班牙DF集团、美国Celanese公司、沙特的SFCCL公司、
（感谢您阅读和下载本文档，更多精彩文档，请关注我们，我们将一如既往为您服务） 合肥优铌帕克化工有限公司 商业计划书 （修订本） 2010年5月21日
一、公司背景 1．成立时间和地点 合肥优铌帕克化工有限公司于2009 年6 月17日成立，注册资金壹亿元，位于合肥循环经济示范园。公司隶属安徽桑铌科技股份有限公司的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队，并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。合肥优铌帕克与国内多家大型石油化工产品生产企业，研究、设计院所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系，形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体，以国内石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2．组织结构
二、技术、产品、服务 1．核心技术 （1）重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气（丙烯）生产方案要求，采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术，其工艺特点为： （a）以重油为原料，在较高的反应温度、较深的反应深度，较低的油气分压，较高的剂油比，并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应，生产较多的丙烯及轻油。 （b）粗轻油进入单独提升管回炼，在降低烯烃含量和硫含量的同 时，增产丙烯。该工艺技术的高价值产品（液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃）产率高。
（c）重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统；轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操作。 （d）再生催化剂降温，提高剂油比，降低干气产率。 （e）RPT原料预处理系统 为了节省投资，简化流程，本工程不设置常减压蒸馏装置，外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏分，因此必须配置原料预处理系统，以满足催化裂化工艺要求。RPT重质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐：重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是：比重大，油水密度差小，粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺和设备。目前，电脱盐技术有：交直流电脱盐；高速电脱盐；重油深度电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。 轻燃油分离：原料油中含有一定比例的轻燃油馏分，此馏分在原料进提升管之前应予以分离，既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化，又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的；采用加热炉加热原料，然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺，但该工艺投资高，占地面积大，非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算，开发了RPT原料预处理专有技术。 该技术的特点是：通过简洁的流程和必要的设备结构改进，可有效地将轻燃油从原料中分离出来，轻燃油馏分的质量有根本保证，避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争力。
多聚甲醛生产项目商业计划书清华大学国际技术转移中心
保密须知 本项目书属商业机密，所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后，收件人应立即确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请将本计划书完整退回；2）在没有取得我方的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
一、项目简介 多聚甲醛，又称固体甲醛，其结构式为：nCH2—(CH2O)n，n 为聚合度，一般为8～100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末，较甲醛溶液易储存和运输。因此，它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应，应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料，经减压蒸发，在催化剂存在下缩和，再经过滤、水洗和真空干燥，制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液吨，主要生产设备有：浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途 2、多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输，有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用，特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面，用途广泛。主要有以下几方面：（1）农药：合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。（2）涂料：合成高档汽车用漆。（3）树脂：合成纸张增强剂。（5）铸造：翻砂脱膜剂，合成铸造粘合剂。（6）养殖业：熏蒸消毒剂。此外，用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 3、
公司创业计划书摘要 1公司介绍 1.1、公司品牌 初创团队经过头脑风暴的讨论以及相关广告咨询公司的指导分析,确定公司电商品牌为“LOVSPORTS”,中文名“爱思博”,希望基于这个代表激情、积极、鲜明易记的名称将健身器材的自身特质以及消费者希望获取的生活态度结合起来,形成合理的品牌联想和内涵。 1.2、公司注册资金 股份有限公司是LOVSPORTS公司的所有制形式,在2014年4月份始建构,有200万元的注册资金,这个资金分别来源于四位股东。 1.3、公司筹备各环节计划 1.3.1第一环节 公司注册、商标预注册,租赁装修布置办公场所、物流仓库、时间初步计划三个月。 1.3.2第二环节 组建公司的骨干团队,进行产品的选择规划以及公司组织的建立,根据公司当前的资源选择适合的生产商。首先总经理与电商经理到位,然后品质管理人员、美工、釆购员等岗位人员配备到位,时间计划三个月。 1.3.3第三环节 根据第二环节洽谈好的生产商,采购到合适的产品开始上线,后续其他岗位人员配备到位,公司正式启动试运行。 2、公司产品及业务范围 公司销售的产品釆用与福建当地健身器材生产厂家贴牌生产形式,产品的外观要有一定设计感,符合现代人们的审美,满足人们的个性化需求,以与竞争者形成差异化;产品的质量与性能向传统高端品牌看齐;良好的包装设计需要与常规竞争对手的做法做到明显区别,力求实用、美观。 3、市场概述 随着近年来人们享受式消费在逐年增长,城市中大量涌现了白领阶层,大家纷纷加入各式各样的健身俱乐部,享受着时尚且新奇的健身体验。我国,城市居民用于个人健身等方面的消费以30%的速度在增长,大大高于全球20%的平均增速。据CTR调查资料,普通家庭打算购买健身器材的约占43%。当前我国大约有3.2亿个家庭,其中城市家庭1.2亿个。仅按城市家庭计算,购买健身器材需求的家庭就有5200万个,如按每家年平均消费500元计算,就有260亿元的市场需求。健身器材国内销售额在2013年度仅为47亿元,不到预估市场需求量的18%，由此可见,国内的健身器材消费潜力十分巨大。 4、生产管理计划 第一目标(2015年):起步阶段本时期内主要构建企业雏形,搭建公司团队,基本流程整合顺利,规划好前期产品并开始逐步上线销售,并开通天猫商城的旗舰店,选择合适的供应商。 第二目标(2016年-2017年):发展壮大阶段此阶段希望公司在快速的发展中走向稳定,产品稳定、组织稳定、人员稳定、供应商稳定,销售业绩稳定,努力打造基于天猫平台上的健身器材“淘品牌”,第三目标(2018年-2020年):趋于成熟阶段在前几个阶段发展的基础上,在健身器材的产品设计上(生产除外),公司有望实现自主研发,并和规模较大的OEM公司实现合作;通过联合线下渠道,完善产品的售后服务系统;大力支持品牌建设,打造自身的品牌;营销业绩较为稳定。 5、销售计划
一、概要 １.１本商业计划书的目的 ·在美国证券市场直接融资 ·快速复制现有独特的商业模式, 使公司成为全球独具特色的快速成长企业。１.２公司介绍 广州市中经石油化工有限公司（China Merchants Petroleum & Chemicals Co., Ltd., CMPC）成立于一九九七年二月, 隶属原国家经贸委中经实业开发公司, 1999年完成脱钩改制。公司注册资本人民币5060万元, 注册地址: 广州市黄埔区中山大道塘口路段279号, 营业执照注册号:4401012014672, 企业类型为有限责任公司。中经石化总部设于广州市, 并在深圳、珠海和东莞分别注册成立了分公司。公司在政府、专家和广大客户的支持和关心下, 业已在电子商务、供应链管理服务、油品供应以及技术引进和开发等领域的拓展卓有成效。公司的商业品牌是“中经石化”, 注册商标为“汇通咭”（China express card,商标证号1988069）。公司创立的汇通加油卡运营平台经国家版权局评审, 取得了国家知识产权登记认证（登记号：2004SR12833）。公司质量管理通过了ISO9001:2000的认证（认证号：00706Q10143ROM）。公司被评为广东省信用示范单位。 １.３公司业务 中经公司（CMPC）的主营业务是“汇通加油卡多功能运营平台”综合服务, 营运范围包括为加油站提供客户资源和客户管理；为车辆供油、垫付加油资金及信息管理、结算服务；为银行提供拥有车辆的优质客户和银行卡的增值服务；为中国银联（China Unionpay,a national organiztion,is similar to Visa or Master）创建具有行业特色的银行卡POS机专用平台。该平台服务市场以珠三角为主体, 现已辐射广东省全境。该平台建立了有协议的特约加油站1000多家,
科技有限公司创业计划书 团队介绍 本团队是一个能力多元、优势互补，院系多样、资源互动，合作融洽、管理有效的优秀团队。由10名分别来自半导体光 电子、管理、财会、营销等专业的北大学生组成，团队还邀请技 术研发、成本控制、财务管理、市场营销等方面的专家对团队进 行直接指导。 负责人简历 毛帽，北京大学管理学硕士研究生，哲学、经济学双学 士学位。 曾任摩托罗拉人力资源总监助理；北大国际MBA市场部 兼职助理；首届儿童发展国际论坛报告人；参与国家985等重大 课题研究；光电信息协会创始人之一；学生活动骨干。 项目简介 21世纪，人类的生活质量不断提高，在享受舒适的物质 生活的同时，人类开始更加注重节能，环保，健康。一种全新的 照明技术应时而出。以LED为光源的半导体照明具备节能，环保，健康，使用寿命长，显色效果好等优点。半导体照明代替传统光 源已成必然趋势，人类将迎来第三次照明革命。为了把握新的产 业机遇，2003年中国启动了“国家半导体照明工程”。并将在 “十一五”期间投入巨资推行半导体照明工程。LED的时代已经到来。 把握时代动脉，北京大学10名创业学生提议建立芯光科 技股份有限公司。该公司拥有LED 芯片领域的多项专利——“激
光剥离”技术和“上下电极”技术（申请号：200410009840.0；200410009840.5）等。公司定位在生产大功率LED，以提供绿色、高效、持久的产品，主要应用于汽车用灯和景观照明、装饰灯市 场和大功率白光照明。 以下六个方面概述了芯光科技股份有限公司的投资亮点： 以“节能，环保，健康”为导向的国内外半导体照明市 场处于快速成长阶段，极具发展潜力。 面对中国的半导体照明市场，芯光科技的进入能够同时 满足数量众多的下游厂商的需求，并填补国内缺乏大功率、高质 量LED管芯生产厂商的空白。 LED是理想的照明和装饰光源，同传统光源相比，具有节能、长寿、环保、健康、安全可靠、响应时间快、适用性强等一 系列优势。 芯光科技依托北京大学国家重点实验室，拥有“激光剥离”和“上下电极”等独家专利技术，这些新技术代表未来发展 趋势，在全世界具有领先地位。 芯光科技拥有专业从事LED技术研究的半导体光电子博 士与擅长于策划营销的MBA等队员共同组成的能力多元，优势互 补的创业团队。 在“国家照明工程”的推动下，2008北京奥运会和2010 上海世博会将成为芯光科技发展与壮大的重大商业契机。 ……发展的契机在眼前铺开一片华丽乐章，芯光科技股 份有限公司将把握契机，加速发展，用３－５年时间，向国内一 流LED大功率、高档次管芯的研发和生产进军，填补国内企业在
至美时尚化妆品有限公司 创 业 计 划 书 1、王雪艳：1）、执行总结2）、产业背景和公司概述 2、丁志娇:3）、市场调查和分析4）、公司战略 3、孟各丽：5）、总体进度安排6）、风险 4、顾艳：7）、管理团队8）、公司资金管理 5、吴莹：9）、人员及组织结构10）、财务预测11）、总结 化工1213 2014年6月9号
目录 1、执行总结 2、产业背景和公司概述 3、市场调查和分析 4、公司战略 5、总体进度安排 6、风险 7、管理团队 8、公司资金管理 9、人员及组织结构 10、财务预测 11、总结
一、执行总结 1、创意背景和项目 现在生活质量不断提高，越来越多的女性对化妆品的追求更为钟情。根据市场的需求，我们公司推出至美时尚化妆品。 2、创业的机会 我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是化学专业，。对产品的生产、研究、销售更了解。 3、目标市场 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。 4、竞争优势劣势 优势：我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。 劣势：我们的产品服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力，对于市场经验不足，资金欠缺等，还需做好准备工作。 5、团队 我们公司有一名总经理，一名销售部经理，一名生产经理，一名管理经理和质检部人员。 二、产业背景和公司概述 公司本着以优良品质为根本，以顾客需求为导向的经营理念。社会中的大部分公司主要以销售为主的，我们则注重以质量第一，服务为主，为广大女性选择合适的化妆品。至美时尚化妆品有限公司是一所以销售、生产、研发为一体的化妆品公司。 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤，保养皮肤。在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 如今的市场上的化妆品可以说是琳琅满目、品种繁多，正是因为这样顾客往往买不到称心的商品或合适自己的化妆品，因此大大降低了顾客的信任度，所以市场上要多一些物有所值的化妆品，让顾客买的安心，用的放心，也不会应为太昂贵而抱怨。 三、市场调查和分析 化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆品是市场是上的朝阳产品定位不可撼动。借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意是最好的商机，化妆品正是这里面的一项。爱美是人的天性，女孩渴望漂亮，男孩希望帅气，因此，借用化妆品来进行美化和保养成了多数大学生们的选择。 1、客户分析 无论是年龄，还是职业、社会阶层等，都会需要各种化妆品。由于个人因素，喜爱各种品牌、香味等。 顾客购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验，是个性化的销量购买，是我们主要服务对象。 2．需求分析 顾客主要以保湿为主，选择主要以保湿霜为主要产品，加以美白霜，洗面奶，沐浴露等3．SWOT分析： 机会 1、新兴产业的兴起：天然制品将流行走俏；环保题材用品将日益风行； 2、化妆品广告争夺迅猛，竞争激烈 3、网络贸易日益兴起，网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普
合肥优铌帕克化工有限公司 商业计划书 （修订本） 2010年5月21日
一、公司背景 1．成立时间和地点 合肥优铌帕克化工有限公司于2009 年6 月17日成立，注册资金壹亿元，位于合肥循环经济示范园。公司隶属安徽桑铌科技股份有限公司的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队，并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。合肥优铌帕克与国内多家大型石油化工产品生产企业，研究、设计院所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系，形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体，以国内石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2．组织结构
二、技术、产品、服务 1．核心技术 （1）重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气（丙烯）生产方案要求，采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术，其工艺特点为： （a）以重油为原料，在较高的反应温度、较深的反应深度，较低的油气分压，较高的剂油比，并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应，生产较多的丙烯及轻油。 （b）粗轻油进入单独提升管回炼，在降低烯烃含量和硫含量的同 时，增产丙烯。该工艺技术的高价值产品（液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃）产率高。
（c）重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统；轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操作。 （d）再生催化剂降温，提高剂油比，降低干气产率。 （e）RPT原料预处理系统 为了节省投资，简化流程，本工程不设置常减压蒸馏装置，外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏分，因此必须配置原料预处理系统，以满足催化裂化工艺要求。RPT重质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐：重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是：比重大，油水密度差小，粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺和设备。目前，电脱盐技术有：交直流电脱盐；高速电脱盐；重油深度电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。 轻燃油分离：原料油中含有一定比例的轻燃油馏分，此馏分在原料进提升管之前应予以分离，既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化，又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的；采用加热炉加热原料，然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺，但该工艺投资高，占地面积大，非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算，开发了RPT原料预处理专有技术。 该技术的特点是：通过简洁的流程和必要的设备结构改进，可有效地将轻燃油从原料中分离出来，轻燃油馏分的质量有根本保证，避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争力。
化工企业创业计划书 化工企业创业计划书 设计说明：圆代表初升的太阳，象征着公司广阔的前景和无穷的力量；绿标代表鹰击长空；象征xx人锐意进取的精神；绿色的"xx"象征绿色环保和清新生活。 xx之上，巨龙腾飞！前言我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于"中华上国"的自豪。随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比，不得不令人深思。现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的"xx化工"将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于xx之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于xx。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！目录一、执行总结 1、公司简介......................................................... ..........1 2、市场描
公司创业计划书 一、公司简介 xxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三 国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向 国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映 版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通 过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目 前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxx》(80家 电视频道)、《xxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升 和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、 “网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了 扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxx以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年，xxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。