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德国最受欢迎的九大超市.doc

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德国最受欢迎的九大超市

不管去哪个国家旅游,超市肯定都是得逛逛的,也体现了一个国家的文化。那么德国都有哪些比较受欢迎的连锁超市呢?下面就由我带您来转转吧。

Aldi超市

Aldi,是德国公司在全球阿尔迪南、北商业集团联盟的简写。这家公司的名称Aldi,来源于德语单词Albrecht(人名)和Discount(折扣)头两个字母的缩写。南、北阿尔迪的分界线又被称作阿尔迪赤道。Aldi集团在欧洲已拥有7000左右家分店,还有大约1200家分店分布在澳大利亚和美国。

Lidl超市

Lidl是一间德国的连锁超市,隶属位于德国城市Neckarsulm的Schwarz控股公司,Lidl由一位Schwarz家族成员于1930年代创立。现如今Lidl是德国顶级10大商品零售商之一,并且作为一个独立的国际公司集团活跃在整个欧洲。在70年代时第一家Lidl分店是在德国城市Ludwigshafen附近开业的,之后到80年代末分店已经扩展到到整个德国,从90年代初期到如今几乎整个欧洲的各个国家都能看到它的身影。

Norma超市

Norma是一家连锁廉价超市。它的公司位于德国城市纽伦堡。Norma 主要提供的产品集中在日常必需品上。超市包含了各类日用品、食品,甚至非食物类的商品800种左右。在食品方面最典型的就是提供每日新鲜的面包、蛋糕、水果和蔬菜。

Rossmann超市

Rossmann是德国第三大日用品连锁店。截止至2011年,Rossmann在德国已经有2531家分店以及3.1万员工。除了销售日用品,Rossmann还提供其他各类商品,如天然化妆品、有机食品、葡萄酒、数码产品等等。

Kaufland超市

Kaufland是德国本土的连锁超市之一。其与Lidl超市均隶属于Schwarz公司。Kaufland在各地以不同规模销售着各种各样的商品。Kaufland地方很大,各种商品应有尽有,最重要的是物美价廉。由于超市比较大,因此一般位于离市中心稍远点的生活区。

Rewe超市

Rewe是德国Rewe集团旗下的连锁超市。目前,Rewe在全球拥有

1,5000家门店,211,000名员工。他们的口号是:“每天改善一点点”。Rewe算是中型超市。但位置也比较偏,不在市中心,而且它的价格还有些贵。不过Rewe经常推出Treuepunkt-Aktion来吸引顾客。

Netto超市

Netto廉价超市致力于提供物美价廉的商品。注重新鲜的食品如:水果、蔬菜、自己品牌的肉和香肠、奶制品以及面包。

Penny超市

Penny是REWE的分公司。成立于1973年的Penny现已在德国拥有2400多家门店。类似于国内的便利店,由于其商品的价格较低,因此地理位置较偏。Penny作为德国第一家廉价超市曾用新鲜出炉的面包、小面包以及法式面包来招揽顾客。每天,Penny的分店直接烘烤各式各样的面包,并用保鲜盒包装,保证面包的新鲜以及松脆的口感。

Edeka超市

Edeka集团从2005年开始超过Spar公司成为德国最大的零售商。Edeka集团的特色就是独立零售商联手经营。Edeka也属于是中型超市,店内东西比较齐全,地理位置也还算不错。

Müller超市

Müller是德国最大的日用品连锁超市。Müller超市的规模也比较大,有的还是上下2层,地理位置也比较好,一般在市中心便能找到。这家超市日化用品、保健品之类的产品品种还蛮多的。

超市五一劳动节促销活动策划方案

超市五一劳动节促销活动 策划方案 Jenny was compiled in January 2021

超市五一劳动节促销活动策划方案 五一劳动节,超市当然也免不了做一些促销活动,那么超市五一活动方案应该怎么做,才能真正达到这次促销活动的目的,吸引消费者来购买超市里的商品呢 超市五一促销活动方案: 活动主题:五一大促销 活动内容: 一、深呼吸海的味道 在4月28日到5月7日期间,凡在某超市各分店购物满300元的顾客,可进行现场抽奖,抽取幸运海南四日游的名额,到海南天涯海角去感受“海的味道” 特等奖2名(5个店共10名) 各奖海南四日游名额一个 一等奖3名(5个店共15名) 各奖美的吸尘器一个 二等奖10名(5个店共50名) 各奖立邦电饭煲一个 鼓励奖100名(5个店共500名) 各奖柯达胶卷一卷 二、服装打折自己做主

在4月27日到5月26日期间,凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。 活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。 服装限时抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。 三、五一惊喜三重奏 一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极) 二重奏:二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈 4月28日至5月9日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。 三重奏:开心购物幸运有您 5月1日至7日,一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动,奖品丰富,永不落空。奖品有:精美盒纸、1公斤大米、500ml食用调和油。 四、超市“五一”部分特价商品:五一期间某超市共推出了近千种的特价商品,包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(具体定出特价商品的价格)。(本次活动最终解释权归某超市所有)

德国城市明斯特市简介

德国城市明斯特市简介 张珏成 明斯特市是德国北莱茵-威斯特法伦州的一座城市。 德国全国划分为16个州级行政区,州下面是地区级行政区,见图1。州级行政区中,柏林、不来梅和汉堡是州级市,而北莱茵-威斯特法伦州(中国人将其简称为北威州)是德国人口最多的州,也是欧洲人口最稠密的地区之一。在1990年东德和西德统一以前,西德的首都波恩市就在北莱茵-威斯特法伦州。 二战后的1946年,将原美国、英国、法国等国占领的威斯特法伦省和北莱茵省合并组成北莱茵-威斯特法伦州,首府是杜塞尔多夫市,但该州最大的城市为科隆市。 北莱茵-威斯特法伦州位于德国西部,其西方边境与比利时、荷兰接壤,全州划分为5 个地区级行政区,共辖23市、31 县,见图2。北莱茵-威斯特法伦州是德国经济发达地区之一,区域内有鲁尔工业区,是欧洲最大的工业区。因为纬度高并邻近荷兰,因此,北莱茵-威斯特法伦州处于海洋性气候向大陆性气候过渡的地带,接近海洋性气候。虽纬度高,但温度却不算低,降水多,空气湿润。 明斯特地区是北莱茵-威斯特法伦州的1个地区级行政区,首府就是明斯特市,位于安河和多特蒙德-埃姆斯运河河畔。 明斯特市是一座美丽古城,具有悠久的历史,早在804年就见于记载,12世纪建城,是德国历史上汉萨同盟成员。富有古典建筑是明斯特市的显著特点,旧城曾有许多中世纪建筑, 图1 德国州级行政区划 图2 北威州行政区划

但其中很多建筑已经在历史的战火中焚毁,部分建筑是第二次世界大战后重建或修复。 众多穿梭在大街小巷的自行车是明斯特市又一道风景。虽然这座城市的人口只有30万左右,却拥有约50万辆自行车,被称为德国的“自行车之都”。环绕内城区的林荫道禁止汽车通行,唯一的交通工具就是自行车,成为该市独特景观(图3)。 沿着林荫道,可走到Zwinger 要塞,见图4。要塞始建于1532年,在18世纪到19世纪末被作为监狱。1938年,它变成“希特勒的青年人”的文化宫,1944年以后又被用作刑讯场所。1995年至1997年对要塞进行了整修,作为历史纪念物保存。 图4 Zwinger 要塞 图3 环绕内城区的林荫道

最新超市主管工作总结2020

超市主管工作总结2020(一) 年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在__超市这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的?a href='' target='_blank'>种植蛔恪U庖荒晔浅涫档囊荒辏业某沙だ醋訽_超市这个大家庭,为__超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 一、__市场大厦工作阶段 __年春节后,我依旧负责__市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对__市场进行了一定的布局调整。3月份__市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,__市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。 负责__市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但__市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然__市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但__市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在__市场工作得到的最深刻认识。同时,__市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在__市场工作得到最大的收获。 二、__超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到__超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了__超市这个大家庭,对__超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了的接触,

促销实施方案之大型超市促销活动实施方案

促销实施方案之大型超市促销活动实施方案

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大型超市促销活动方案 【篇一:大型超市促销活动方案】 大型超市促销活动方案 一、选择合适的卖场; 1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心); 2、人流量大,形象好,地理位置好; 3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。 如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。 二、定有诱因的促销政策; 1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响; 2、有效炒作: 如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” ; 如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对” 如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇; 消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;

3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。 4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。 如: 可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌,目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售,在二三级市场取得了良好效果; 名嘈一时的三株公司推出新品,与老产品三株口服液捆扎销售,但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高,同时又面临重大消费者投诉,品牌形象较差,与新品搭售反而拖了新品的后腿,最终以失败告终。 5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。 如:买1袋/包送透明钥匙包一个; 买2袋/包送荧光笔一支; 买5包送飞镖玩具一套; 买1箱送t恤衫一件。 6、限时限量原则。 与超市合作的买赠、特价促销,一定要注意在促销协议中明确限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。 三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品;

超市促销活动策划方案(完整版)

方案编号:YT-FS-8043-90 超市促销活动策划方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

超市促销活动策划方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 月促销活动主题广告语 序号商场名称广告语出入时间 1 福中福狂抛购券200万,满场潇洒随你便 20xx年4月 2 铜锣湾金秋送爽谢亲朋 20xx年11月 3 家乐福狂卖一夏,惊喜9天 20xx年6月底 新形象,新布局 4 嘉荣嘉荣店庆十周年,嘉荣大礼送十年 20xx 年9月至10月 天天惊爆低价 十年同路,携手辉煌 项呱呱!笑哈哈! 郊外旅游好心情

超低价格,超乎想象 嘉荣价格,平到尖叫 嘉荣购物,放心之选 幸福有情人,玫瑰温馨送 天天价格超低,日日奉献好礼 田园风光式购物体验 5 华润万佳缤纷嘉年华,欢乐圣诞节 20xx年12月 惊喜换购,实惠你我 爆喜迎春,共贺佳节 浪漫情人节,欢乐元宵夜 华润万佳,健康购物文化节;早教亲子节;家居生活节; 美味生鲜,日日惊喜 6 华润金色童年,开心“六一” 欢乐家庭,欢乐无限 百万好礼,喜迎中秋 十万张赠券,百万元礼金

超市基础知识

济南易格商务咨询有限公司超市培训文件文件编号:EAGER2002-001 零 售 业 基 础 知 识 编制:高国彬( Maidi )

日期:2002年9月16日受控文件.注意保管 目录 封面-------------------------------------------------------------1 目录-------------------------------------------------------------2 零售业态---------------------------------------------------------3 超级市场的经营特点-----------------------------------------------5 超市商品经营失败的原因-------------------------------------------6 商业竞争---------------------------------------------------------6 超市与百货商店区别-----------------------------------------------7 企业经营哲学的思考-----------------------------------------------7 二十一世纪世界连锁业发展将呈现八大趋势-------------------------------10中国零售业发展趋势----------------------------------------------12 零售经营准则----------------------------------------------------15 卖场管理的相关专业术语------------------------------------------17

超市促销活动策划方案超市完整版

编号:TQC/K406 超市促销活动策划方案超 市完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

超市促销活动策划方案超市完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 篇一 一、活动主题:感恩大回馈,燃情12 月 二、活动时间:12月5日——12月 25日 三、活动目标: 活动期间,营造浓烈的节日气氛,提 高来店的客流量,其中超市的销售额比活 动前增长10%。 四. 活动内容: 1.疯狂时段天天有

a) 活动时间:12月5日——12月25日 b) 活动地点:1-4楼 c) 活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日每天不定期选择2个时段,在1—4f选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品,建议免扣) 2. 超市购物新鲜派,加1元多一件 a) 活动地点:-1f b) 活动时间:12月5日-25日 c) 活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

超市促销活动方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.超市促销活动方案正式版

超市促销活动方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的 一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 活动背景:8月份正进入了酷暑阶段,此阶段天气炎热,人们的购物行为主要集中在早、晚2个阶段,所购商品也主要集中在日常生活用品为主,配以一定的消暑商品为辅,如:西瓜、碳酸饮料、果汁饮料、防晒霜等。7月份岳阳店由于卖场格局的调整,销售有了一定的下降,为更好的加强品类促销,加强夏日商品的销售,特做出夏季商品品类促销。 活动目的: 1、更好加强并稳定会员顾客群,通过每档的会员专享商品及一定的会员抽奖等

形式拉拢并稳定好周遍顾客群。 2、通过夏季商品的品类促销,并做出一定的关联性促销,充分挖掘市场份额,在迅速提升一大类别商品销售的同时,提升门店整体销售额。 活动时间:年8月3日——年8月30日 活动地点: 活动内容: 主题促销:冰爽底价吓一跳 活动时间:20xx年8月4日——20xx 年8月12日 主旨:拉动并稳定周遍顾客群,以一定的惊爆价商品做为主流商品,吸引一定的家庭主妇、中低档消费群,并迅速锁定

超市促销活动方案(实用文案)

2019-2020版 内部资料 注意保管 超市促销活动方案 STANDARD TEMPLATE 公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人 教学计划 班会 课件 教学研究 模板 家长会 思想教育 小学教学 中学教学 大学教学 幼儿教学

超市促销活动方案 第一部分:活动计划 商场如战场,没有永远的敌人也没有永远的朋友,但中国有句俗话:“和气生财”,这是千古不变的商业守则。 一、活动时间、地点: 时间:05年2月1日-2月15日(共计14天) 地点:北京地区25家大型商场、超市、餐饮、美容、娱乐场所 二、活动对象: ♀、北京各大商圈内的主力消费场所,如漂亮广场、北辰购物中心等 北辰购物中心,平均每月客流量达百万人次,销售量日达200万,常规促销活动的参与人数达10-25万人每月; ♀、北京各大娱乐场所,如朝阳公园 朝阳公园,平均每天接待客流量达到万人次,活动样式多样,是春节举家娱乐的绝佳地方; ♀、北京各大商圈的品牌餐饮,如谭鱼头、俏江南等

谭鱼头,平均每天客流量3000人次,点单量达8万元每日; ♀、北京各大商圈的美容场所,如叶子时尚医疗美容、京都薇薇等 京都薇薇,平均每月的客流量到达2万人次,消费量达35万每月 三、活动形式及过程: 1活动形式: 促销、寻宝、春节得轿车开回家、抽奖、免购物、狂抢、团拜 我们采用店店联合,连动促销、搞活动,店带动店,店带动商圈,然后触动商圈与商圈间的连动,如:旺市百利-亚奥商圈-西单商圈;亚奥商圈的漂亮广场和西单商场连动; 我们在京城各个商圈各行业选择1-2家,如亚奥商圈:百货-漂亮广场-北辰购物中心;超市-旺市百利;餐饮-西域食府-谭鱼头;美容-京都薇薇-叶子时尚医疗美容等等 2活动过程: 在整个春节期间,活动共分为三个阶段,第一阶段:热购年货期;第二阶段:过年;第三阶段:春节团拜团圆夜。

德国概况整理

Schleswig-Holstein 石勒苏益格‐荷尔斯泰因州 Landeshauptstadt Kiel 基尔 Geographie N?rdlicher Teil der norddeutschen Tiefebene Landschaften (von West nach Ost): Wattenmeer 北海浅滩 →潮汐→防洪提 Nordfriesische Inseln 北弗里西亚群岛 Halligen 沼泽岛(哈利根) Marsch 低湿地 Geest 沿海岸高燥地 Hügelland 丘陵 ●Gr??ter Flu? ist die Eider 埃德河 ●Nord-Ostsee Kanal 北海-波罗的海运河 ●Gr??te St?dte: - Kiel 基尔 - Flensburg 弗伦斯堡 - Lübeck 吕贝克 ●Bev?lkerung: Deutsche, D?nen 丹麦人, Friesen 佛里斯兰人 Geographie ●Nur zwei Gro?st?dte: Lübeck und Kiel ●Im Norden Hamburgs: Industrie 工业und Dienstleistungen 劳务 ●An der Westküste: Landwirtschaft 农业und Tourismus 旅游业 ●An der Ostküste: Handel 贸易, Verkehr 交通 (船舶交通), Schiffbau 造船 ●46 H?fen ●Fischerei 渔业 Veranstaltungen ●Schleswig-Holstein Musikfestival 石勒苏益格-荷尔斯泰因州音乐节 ●Kieler Woche “基尔周,世界上最大的帆船运动会 Pers?nlichkeiten ●Max Planck 马克斯普朗克/ 物理学家 ●Theodor Storm 特奥多·施托姆/ 作者

超市开学季促销活动方案完整版

编号:TQC/K507 超市开学季促销活动方案 完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

超市开学季促销活动方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一 随着经济社会的纵深发展,作为大学 生的我们仍无法超然物外。没有物质的消 费,我们无法生存,我们是一群地地道道 的消费者。而通过对大学生超市消费情况 的调查及分析表明,大学生群体有着不可 小视的潜在商机。 而每年寒暑假过后,各大高校学生纷 纷返校,并且会购买一系列的日常生活用 品,高校园区各大超市如果针对大学生返 校期间进行一些促销活动,吸引刚刚返校

超市促销活动策划方案

商场创意活动方案_超市促销活动策划方案 一、征文活动 二、友情联络 设想分析:利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。 三、爱心活动 活动二:爱心办卡 1、主题:给爱一个释放的空间 2、活动时间:12.15-31 3、内容:5元至30元不等办理家友会员卡!会员卡收入除1元的成本外,其余作为爱心捐款。 4、分工:1)、企划:向总部申请,1元办卡活动;数量根据情况定;制作办卡台(要求:商业气氛少,具有浓厚的公益性)和捐献箱(规格大,最好透明,上面要有公证单位的提名) 2)、理货组协助总台安排现场办卡人员 5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里,动员他们献自己的一份爱心,空间很大,自由选择捐献金额;另一方面,普及会员卡,增加我们的来客量。 活动一:主题:爱心起点站 1、起始时间:20xx.12.31 3、物品:油、棉被、米

4、物品费用来源:1)、倡导社会献爱心,动员顾客来办会员卡,会员卡除成本外,其余的收入作为攒助的一部分。 2)、供应商攒助一部分 分工:a、理货组准备爱心商品名录(商品数量暂定10个,建议:是高毛利的,或者是能向供应商争取让利的);根据现场安排陈列;b、企划给爱心商品陈列区进行装饰,营运“爱心”气氛。 互动情节 1、联营专柜的促销活动。 活动内容:店庆其间,开门营业前100名顾客,凭dm(或是报纸)上的广告,可需花1至5元可购买50元左右的商品一件。(商品: 被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等) 补充活动:特价或打折 分工:1)、企划进行特价品筹集。 2、供应商买赠活动。 分工:由理货组筹集并上报活动内容。 企划根据上报的活动进行安排 3、店庆拍卖。(此活动在商谈中) 一、主题活动 1、主题:激-情从此开始 2、活动时间:20XX.12.15--31 3、内容:购物满100元,献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值 5元左右),团购不参加,单张小票限送二次。 4、赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数,大于等于100元 的交易数为30000次左右,根据“限送二次”换算,次数达40000

瑞士各州产业及旅游介绍

瑞士各州产业构成及旅游业概况 资料来源:互动百科、百度百科、维基百科+ 其他网站资料整理编辑 州 首府 主要产业 旅游 阿尔高州 阿劳 制造业发达,产业门类齐全,包括:机械和电子工业、电子和精准仪器制造、塑料和金属制造、医药和生物、化学工业等,拥有ABB 、阿尔斯通、罗氏集团、洛克威尔自动化公司等知名企业,是瑞士最大的工业州。 1.主要景区有巴登,是从罗马时代就已闻名的温泉地区。 2.阿尔高州有着深厚的历史文化底蕴,古城堡和收藏品丰富的博物院比比皆是。 外阿彭策尔州 黑里绍 资料暂无 资料暂无 内阿彭 阿彭策尔 瑞士最人口最少的一个州,面积排名倒数第二,是一个以农牧业,如放牧牛只与乳制品生产为主的地区。 旅游: 内阿彭策尔的乡村风光美丽怡人:河谷中的卵石、看似棋盘的田野、伯尔尼的秋天 1.位于没有汽车喧嚣的中心街道,具有独特的宗教风格且粉刷了亮丽色彩的房屋。 2.您可以完全融入到充满

策尔州传统的乡间风俗的氛围中, 尽情享受快乐的时光。 3.Alpstein 和Alpstein Massif令人叹为观止的景 色 4.Mostbrockli(稍有辣味 的肉干),阿彭策尔奶酪 Appenzell Alpenbitter(香 草茶)、Sparking Cool和阿 彭策尔啤酒均是不能错过 的该地区特产。 ◆ Folkloric博物馆和各 种手工艺、金属工艺制作家 们,将给您提供现场观赏制 做过程的机会。 巴塞尔乡村州利斯塔尔 州界形成于1833年,城乡 战争而分裂为北部的巴塞 尔(市)和南部的巴塞尔 (乡)两个半州。巴塞尔 乡村州是瑞士唯一通向海 洋的河运港口,年货物吞 吐量占瑞士全部外贸货运 量的一半。 巴塞尔乡村州首府利斯塔 尔(Liestal)海拔327米, 是一个古老的城市,背靠侏 罗山,老城区保存完好。郊 外有罗马自来水管的遗迹, 它是给上面提到的奥古斯 塔劳里卡供水的。从这里到 保罗山山脚下的瓦尔德堡 (Waldenburg)的铁路WB 的宽度,只有750毫米,是 瑞士最窄的,不过比较现代 化。在夏天,还有老式的SL 火车运行,铁路沿线有许多 钟表零件工厂。如果你要去 利斯塔尔,最好乘坐从巴塞 尔开往奥尔藤(Olten)方 向的火车,快车需要 10分 钟,普通列车需要15分钟, 每小时2-3趟。 巴塞尔城市州巴塞尔 巴塞尔城市半州的支柱产 业是医药工业、化学工业 和贸易业,由于巴塞尔以 北的莱茵河不再适合于大 型船只通行,巴塞尔莱茵 河港口成为了欧盟和瑞士 贸易中的一个重要换乘港 口。巴塞尔城市半州的金 巴塞尔是瑞士最古老的大 学的所在地,从中世纪开始 就作为学术和文化的中心 发展起来。除了欧洲最早的 美术馆之外,还有漫画博物 馆,纸艺博物馆等30多个 独具个性的博物馆。巴塞尔 有美丽的旧街区,同时也举

超市人员的月工作总结

超市人员的月工作总结 超市人员月工作总结 ××年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿 光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 ××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作: ⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取 得了较高的人气和理想的销售; ⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据 当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 ⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者 的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。 ⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营 业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行 监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。 ⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有 关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神 开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在 上一个新的台阶。 ⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业 等问题中去,帮政府分忧解难。 ⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 ⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。 ⒋做好公司的安全工作。 超市月工作总结范文 年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xx超市这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识, 交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自 身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大 家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己200x的工作总结 一、xx市场大厦工作阶段

沃尔玛业务操作流程

WAL。MART 沃 尔 玛 操 作 流 程 2007年7月18日

沃尔玛业务操作流程 一、主要业务操作流程: (一)、合同签订 1、一般情况沃尔玛单店及区域采购经理均有签订采购合同的权力,如沃尔玛宁波店的合同可在上海总部签订,也可以在宁波当地签订。 2、沃尔玛合同文本很规范,除了主合同文本外,还有几份附属的协议,如何填写可以咨 询采购经理或助理,按其要求填写后交于采购,采购会将合同报深圳总部审批,审批后会返回采购,其中一份给我司。一般审批下来的时间是一至两个月之间,在此期间须追踪采购合同审批下来的进度,否则会出现无合同的现象。 3、准备进场产品样品一份、质检报告各一份、企业相关证件各一份(主要有营业执照、卫生许可证、税务登记证、商标注册证、生产许可证、绿色食品证书、ISO 管理体系认证证书、组织机构代码证、商品条码系统成员证书等)、产品报价单(含产品品名、规格、包装率、含税供价、未税供价、未税箱供价、建议零售价、原料原产地、条形码)、按要求填定沃尔玛MPS 表,交由对应的采购。 4、签订的附属合同文本中要求我司提供电子邮箱给沃尔玛,沃尔玛对帐单及相关告之信息会通过此邮箱发送给我司。电子邮箱尽量固定,不要因为人员的变动导致邮箱更改

而带来麻烦。另外向采购要一份《沃尔玛供应商货款结算须知》,内有关于订单、开票、送票的相关程序及注意事项。 5、沃尔玛合同主要条件::首单免费、正常返利(也称年佣)5%(个别地方如上海返利 3%;武汉返利4%,取决于与采购的谈判),帐期一般为货到60天(个别地方如武汉为货到45天,取决于与采购的谈判)。 6、其它规定:沃尔玛包装率较特殊,一般为5或10个单位。例:我司220G迷你山楂片 正常包装率为30袋,沃尔玛则要求MPS表上的包装率(即沃尔玛下订单的最小单位)为5袋或10袋,沃尔玛下订单时1件即5袋,2件即10袋,故送货较零散。 (二)、首单及新品进场 1、合同签订及相关资料齐全上交后,等待沃尔玛下免费首单,免费首单会传真至我司或 要求我司至采购处索取,按要求时间送货。 2、免费首单由采购下达,免费首单的金额由采购自行掌握,一般满足货架基本陈列即可; 正常按供价计算不高于350元/单品;也有个别出现500元/单品的首单免费,这取决于采购。如果首单金额下得太多,一方面造成我司进场费用提高,另一方面造成首批新品在终端的销售周期太长,影响正常销售。 3、首单要求100%按时间送足,送至沃尔玛单店后,即可找食品部主管安排排面并上货 架。 4、如货未送足,在订单过期之前仍可以拿订单再补送缺货的品种,如订单过期之前仍无 货,则需告之采购,协调缺货的产品延期送货;如无法送货,也需告之采购。 新品进场与首单进场流程基本一样。 (三)、送货及退货的处理 A、送货的处理 1、沃尔玛正常订单一般固定于每周的其中一天下达,传真至我司,正常每周下一份订单, 一个月4份订单。促销订单有时与常规订单一起下,有时单独下。收到传真后,先检查订单上门店是否正确?订单到期日是否正常?订单上正常价格或促销价格是否准确?订单

超市促销活动策略

超市促销活动策略

超市促销活动策略 超市促销活动方其制定要点 1.选择合适的卖场。 (1)店方必须有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等; (2)人流量大。形象好,地理位置好;(3)刘超市定位及其商圈的顾客群,与促销产品的定位、目标消费群一致。 2.制定有诱因的促销政策。 (1)师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响; (2)尽量不做同产品搭赠(如"买二送一"),避免降价抛货之嫌,否则结果可能"打不到"目标消费者,反而"打中了"贪便宜低收入的消费群。(3)可用成熟品牌带动新品牌捆绑销售。但要注意两者档次,定位必须在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎,而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧捆绑销售,在二三级市场取得了良好效果; (4)注意与重点超市联合促销。既促销产品,

以上种种现象,不仅会影响促销效果,而且会给店方带来混乱,引起客诉甚至终止合作。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明,对自己所扮演的角色、在活动期间的工作,做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训,明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展 开。 8.各岗位、各工作环节之间,建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道,增加 预警危机处理功能。 管理制度:(1)业务代表回访要来及工作日报表--填表人:业代:内容:回访时间,检查备货陈列情况记录,跟进工作记录,需支援问题;汇报人:项目经理/销售经理。 (2)促销员工作日报表--填表人:促销员;内容:各人当日赠品领用、消耗、退回情况,当天促销业绩,竞品流量反馈,其他异常信息;汇报人:促销现场负责人(如促销主管)。(3)促销日报表--填表人:促销现场负责人(如

德国国情概况

德国政体 德国社会民主党(德语:Sozialdemokratische Partei Deutschlands,SPD),简称社民党,德国主要政党之一。自1949年以来,社民党始终位列联邦议院中。它是德国历史最悠久政党,成立于1863年,是德国第一个社会民主组织。 福利待遇和公平公正是SPD的基本政治观点。但究竟是什么意思呢?福利待遇是指如果丧失了劳动能力或者生病了,那么将给予资助。公平公正是指同劳同酬,公平对待每个人。例如,不富裕的人们和富人们享有同样的权利和机会,幸福生活。 身为德国现任总理和基民盟(CDU)主席的默克尔自休假归来后,其支持率一直不断上升,目前已达到57%,比上一周高出了3%。而她的竞争对手,德国社民党(SPD)主席施泰因布吕克(Steinbrück)的支持率仅为21%。 基民盟和基社盟(基督教民主联盟和基督教社会联盟Christlich-Demokratische Union und Christlich-Soziale Union):从康拉德?阿登纳到赫尔穆特?科尔,再到如今的德国联邦总理安格拉·默克尔,基民盟与其姐妹党派基社盟(仅巴伐利亚州)在很长一段时间里都站在德国政坛的最高峰。在联邦层面,基民盟和基社盟在联邦议会共同组成一个党团,其代表颜色为黑色,又称其为黑党。基民盟的前身是魏玛共和国时期于1945年7月成立的天主教中央党。第二次世界大战后,先后在德国西部地区(巴伐利亚州除外)和柏林建立了基督教民主党地方组织。1950年10月在戈斯拉尔举行第一届联盟代表大会,正式成立基督教民主联盟,首任主席是康拉德·阿登纳。基社盟是德国巴伐利亚州的一个基督教保守主义政党,于1945年9月12日在慕尼黑成立。 社民党(社会民主党Sozialdemokratische Partei Deutschlands):前德国总理威利·勃兰特、赫尔穆特?施密特以及格哈德·施罗德都来自社会民主党。该党是德国现存的最古老政党,也是世界上最古老,最大的政党之一。始建于1863年,是德国两大社会政党之一。在纳粹统治时期,社民党于1933同其他党派一样被纳粹禁止。但可以让社民党引以为豪的是他们是1933年唯一一个在投票中反对授权法的政党。其代表色为红色,又称其为红党。 联盟90/绿党(Bündnis 90/Die Grünen):上世纪八十年代绿党登上德国政治舞台,致力于反对环境污染和核能,反对战争拥护和平,同时致力于人权和妇女权益运动。1993年,联盟90并入德国绿党。从1998年开始,德国绿党成为了执政联盟的一部分。 自民党(自由民主党Freie Demokratische Partei):自民党是一个德国的自由主义政党,于1948年成立,当时是由9个1945年形成的自由党合并而成。而这9个自由党则是从1933年被纳粹取缔的德国人民党(DVP)和德国民主党(DDP)的残存份子而组成。自由民主党的首任主席Theodor Heuss,原来曾是DDP成员,后来又曾成为DVP成员。1990年德国统一之后,原东德地区的部分自由主义政党组织也加入进德国自由民主党。目前该党与基民盟和基社盟一起联合执政。其代表色为黄色,亦称之为黄党。 左党(Die Linke):成立于2007年6月16日,由原左翼党和劳动社会公平党合并而成。左翼党发源于前东德。1989 年,由于持续的抗议活动,东德前领导人昂纳克被迫将权力交给一些年轻的改革派的政治家们。1990年,德国统一社会党中的改革派成员为了与前东德时期划清界限,将统一社会党更名为民主社会党(PDS)。在90年代早期,该党派一直以新马克思主义者和共产主义少数派的形象出现。在2005年,民社党决定与刚刚成立的新党派“劳动与社会公正党”合并,2007年左党正式成立。 国家民主党(:Nationaldemokratische Partei Deutschlands):二战结束后德国出现的一支极右党派。于1964年在德国汉诺威成立,其早期成员大都来自其他右翼党派,是一个宣扬民族主义

促销活动标准流程

促销活动标准流程 一、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由品牌部研究决定修改并付诸执行。 二、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1)选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制。 (2)器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),小包装试用装,音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3)人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低)。 (4)宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 (5)各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 (6)总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 (7)促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。 三、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。 四、评估促销目的是否达到,销量是否达到预期目标,进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。 五、善后工作的进行:一切事后工作的处理,费用的结算等等。 六活动实施细则: 1、新品促销,一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的,通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度,扩大短期销售量与销售额。强调

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