电力行业先锋号申报材料
黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名，平均春秋为32岁，全数具有年夜中专以上文化水平，其中电气技师3名，高级工7名，中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、刷新、检修、维护；发电机组用油、电气设备用油及油化验剖析；厂区照明及年夜坝防汛电源维护等工作，班组管辖的主辅设备共计400余套，是黄龙滩水力发电厂的平安出产焦点班组，其工作质量的口角直接影响到电厂及鄂西北电网平安不变运行。
多年来，配电班全体人员，发扬“爱岗敬业，争先创优”的企业精神，斗胆立异，积极进取，班组工作成就斐然。1999年，配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号，成为全厂第一个跨入省公司一风行列的班组。此后，配电班继续发扬成就，先后获得厂“平安出产前进前辈班组”、“无违章班组”、“一流班组”等声誉称号，2006年被湖北省电力公司授予“青年文明号”，2007年被湖北省电力公司授予“无违章前进前辈班组”称号。
一、优质检修，持续改良，超卓完成各项工作使命
配电班在抓好日常维护工作，搞好设备巨细修的同时，从2000年起头对设备进行了年夜量的手艺刷新和手艺立异。
2000年1*、2*机组扩年夜性年夜修，配电班完成了两台机组的励磁厘刷新和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电
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工人先锋号事迹材料 有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。 一、部门基本情况 该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作： 1、加强部门教育，强化岗位培训 该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动
力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。 2、积极应对反倾销，捍卫自身权益 XX年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从XX年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。 3、减少金融危机影响，加大进口业务 面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。 4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 最新工人先锋号事迹材料范文 农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下，在教育局实施专业化教室的推动下，我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展，提升了教研组的整体实力和教育教学质量，走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下，我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下： 一、人员结构 我组共有9位教师，其中本科学历有7人，大专学历有2人，有一位中教高级教师，一位小教高级教师，三位中教一级教师，35岁以下的人数有5人，35岁以上的人数有4人，平均年龄在32岁，负责人的年龄为30岁，党员有4人，我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学，战斗在教育教学第一线。历年来，在学校的各项评议评比中，我组一直名列前茅，得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。 二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神，积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去，在体现专业化教室四化功能的实践过程中，我组各学科10 / 1 教师积极转变教学思想观念，融合专业化教室的四化功能，改革教学方法，增强学生学习兴趣，提高课堂教学效率，面向全体学生，促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中，充分发挥专业化教室的四化功能，充分体现学生为主体，教师为主导，切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用，受到专家及同仁的一致好评。 2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风，以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心，学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是，怎样使课上得生动一些，学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点，怎样提高每位学生学习的积极性，怎样用教师无声的行动为学生做榜样，怎样在传授知识的同时，教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差，对个别学生口授面批是随处可见的，这些都受到了学生和家长的一致好评。 3、如何上好每一堂课，练就一身好的教学本领，为学生打开通向科学殿堂的大门，是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术，经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动，运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。
医院创建工人先锋号事迹材料 ***医院外二科现有职工5人，中高级职称2人，科室几年来，在上级工会及医院党政班子的正确领导下，科室认真按照医院管理年活动的要求，坚持“以病人为中心，以安全为核心”的宗旨，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛赞誉。 一、领导重视，制度完善，“工人先锋号”创建活动顺利开展 创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。 二、加强政治和业务学习，提高综合素质，全心全意为患者服务 学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政
治理论和医疗业务学习，提高职工的政治素质和业务素质，全心全意为病人服务。 1、加强政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗工作。 科室始终坚持每月两次的政治理论学习，学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神，认真执行卫生部行业纪律“八不准”，积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有团结向上的团队精神，得到医院领导和全院职工的好评。 2、加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认 真抓好科内人员的业务学习，两年来，科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次，将新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每月的业务小讲课，科内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。由于注重学习和技术培训，在近两年的护理技术操作比赛中，我科护士取得了团体奖第一名2次，在个人方面取得单项一等奖1人次，二等奖4人次，三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中，我科各项医疗指标始终保持二甲水平，无医疗事故发生，在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时，我们还鼓励职工参加函授学习，不断提高自己的文化水平，目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。
工人先锋号申报材料 【第1篇】工人先锋号申报材料 ｘｘ-北新联合站（以下简称：联合站）组建于2012年（其中ｘｘ站成立于20ｘｘ年，北新站2011年）。组建以来，先后为ｘｘ来福士广场，东客运站，二环路改造工程等具有广泛社会影响的“高、大、特、新”项目提供了数百万方优质混凝土，为ｘｘ城市建设做出了重要贡献。 一、以安全生产为根本，安全标准化稳步推进 一是安全基础有力夯实。自组建以来，联合站出台并严格执行了《各岗位安全操作规程》，《消防、不可接受风险管控方案、环境因素管控方案》等安全制度，安全标准化逐渐形成；同时，通过坚持周安全例会、周及月安全检查、安全交底等基础工作，持续推行厂站人机分离的安全管理措施，执行现场作业佩戴反光背心、安全帽等管理规定，有效降低生产现场安全隐患。 二是安全活动多举措。通过组织观看了安全警示教育片、《安全生产法》培训等常规安全教育工作警示员工牢树安全意识；同时，以预防和控制生产过程中的各类事故为重点，精心策划开展各类突发事故应急演练以及灭火器使用实战演练，提升员工的突发事故应急能力；另外，在全体员工中开展“五个一”人性化安全活动以及多形式的安全知识竞赛，还承办了股份公司“安全生产月”启动仪式。各岗
位员工安全意识及实操能力持续提高。20ｘｘ年，获ｘｘ市“青年安全生产示范岗”称号。 二、以客户服务为中心，厂站履约品质持续提升 联合站以客户为中心，以设备管理、客户服务为抓手，全面提升客户服务水平。一是设备管控细筹划。首推设备“菜单式”管理，将各部件的监管维护落实到具体责任人，并坚持三级巡检；另外，持续对生产线进行技改，提高了生产效率和设备利用率。二是客服质量精打造。建立微信客户服务群，实时反馈生产、服务情况，及时响应客户需求，提升问题解决效率；定期召开客服例会，并组织专项交底和现场交流等多种形式，提高了客服工作能力、客户满意度。20ｘｘ年，联合站客户满意度达到90%以上。 三、以创新创效为目标，精细化管理成效显著 自创建以来，精心策划，技术创效、质量管理、损耗控制三管齐下，开创创效新局面。一是致力于配合比调整、优化，并结合实际增加了增效剂、地铁轨道等多种专项配合比，仅20ｘｘ年便为厂站增加效益约110万元。二是通过严控机砂细度模数和含泥量指标、砂石分仓堆放、定期技术交底等工作加强质量管理，混凝土质量稳定，管理水平逐步提升。20ｘｘ年平均外加剂掺量较2013年下降0.1%，节约成本约58万元。三是通过成立损耗管理小组、开展计量系统校核、加强各损耗点的专项巡查等，有效降低了“跑冒滴漏”发生，损耗管控精细化。20ｘｘ年主材盘盈132.3万元。 四、以素质提升为落脚点，员工队伍全新打造
争创工人先锋号事迹材料范本 民政窗口现有工作人员6名，是一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的优秀集体。自20XX年5月进驻区行政服务中心以来，本着“规范婚姻登记，唱响和谐旋律”的工作理念，始终把创建“工人先锋号”活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式，以创建文明窗口为载体，以优质服务为目标，以加强行风建设为动力，出色地完成了各项任务，连续5年被中心评为优秀窗口。 一、加强队伍建设，提高执法水平 近年来，婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动，注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手，在繁忙的登记、执法过程包括民政的各项工作业务中，全面加强队伍的政治理论和业务知识学习，强化公正执法，文明执法意识，严格坚持学习制度，将选编的学习内容发到每个工作人员手中，促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20XX年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。 二、加强规范管理，打造示范窗口 多年来，婚姻登记处坚持以“依法行政、为民服务”为宗旨，严格执行法规，努力提高依法行政水平，并结合民政部相关规定，制定了《婚姻登记规范》，公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准，完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训，持证上岗。在工作中，开展以创“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，把“让婚姻当事人高兴而来，满意而归”作为示范标准，注重规范服务方式，注意服务用语，每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己，接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释，对当事人提出的问题做到有问必答，耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人，实现了婚姻登记即来即办，在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书，树立了婚姻登记处的良好社会形象。
工人先锋号先进事迹材料 在创先争优活动中，旅游学院酒店治理专业努力争创教工先锋号团队，打造专业优势和特色，取得了实效。2009年以来在百所示范校183个示范专业案例筛选中成为入选为20个优秀案例之一，入选高职国家示范校建设工作改革与进展三周年成果汇编。2011年3月经过申报、答辩，经过遴选被确定为教育部高职高专酒店治理专业国家级教学资源建设主持单位。 专业全体教师近三年公开辟表论文65篇，其中在核心期刊发表21篇，主持或参与完成了省部级以上科研课题8项，其中一项获天津市教学成果二等奖;三门课程被评为天津市级精品课;主编教材十余部，其中一部被列为国家级十一五规划教材。新建了国内一流的酒店综合学训中心，增建了酒店实训基地，新建了功能多样的旅游学训室，新建了综合商务模拟实训中心，实习实训面积净增近3000平方米，设备总值增加约300万元。 1.别断加强和完善专业建设，工学交替、旺入淡出的人才培养模式得到了教育部和社会的高度认可。2011年初，经过申报、答辩被教育部确定为高职高专酒店治理专业国家级教学资源库建设主持单位。目前建设工作已全面启动。 2. 示范建设造势，国际交流扩大。酒店治理专业在走向国际化的进程中，记忆了请进来---走出去---走出去+请进来的三个时期，实现了既走得出去又请得进来，并取得了社会和经济效益双丰收。2006-2007年要紧是请进来，每年都有来自韩国、日本、美国、荷兰等多个国家的留学生和文化交流团体来校学习或进行短期交流;2007年岁末，随着示范校建设的深入，国际交流随之向走出去进展，酒店专业相继向新加坡、韩国、美国、日本、迪拜等多个国家派出了研修或交换学生。到2010年，美国迈阿密项目、韩国朝鲜大学校和釜山情报大学交换生项目都已初具规模;2010年国际交流取得新突破，实现了走出去与请进来双丰收。中韩两国教育部大专生交流项目首批在我校启动;为香港岭南大学社区学院培训学生197名;到2010年底，已有58名同学完成在国外的学习和实习回国，还有62名同学仍在韩国、美国和阿联酋、日本等国家研修实习。 3. 专业妨碍扩大，社会培训进展。今年各类社会培训共完成383人，其中云南保山、贵州毕节和河北等地教师培训17人，新疆农职院学生研修73人，内蒙古鄂尔多斯职业学院26人、滨海假日、天津财宝豪等酒店职员培训267人。为业界先后培训2230余人次。 4.酒店专业在校企合作，服务社会方面成绩显著，积极推进校企合作，扩展校外实训基地，该专业现有较稳定的校外实习基地(世界十大酒店治理集团和我们有合作关系的有洲际、万豪、雅高、希尔顿、凯悦、喜达屋、最佳西方七家治理集团。此外还有首都机场日上免税行，天士力集团等优质企业)已达32个。2011年5月，该专业牵手世界五百强，与洲际酒店治理集团合作，建立了洲际天津职业大学英才治理学院。仅2010年，酒店专业的400余名学生，就服务了在天津举办的夏季达沃斯、联合国气候大会、国际矿业大会等多个大型国际会议，得到了会议主办方的好评，为学校争得荣誉。酒店专业毕业生一次就业率保持98%以上。 5.该专业拥有一支具有双师素养，结构合理的、特色突出的、专兼结合的高水平教师队伍，在酒店行业有着较强的妨碍力。在学生培养、专业教学、实训基地建设、顶岗实习安排与治理、学生就业等方面发挥了重要作用，促进了学生的成长与学校的建设。主持和参加全国酒店行业职业培训鉴定系列教材、题库的建设，参与职业技能鉴定的考评工作，为企业提供技术支持与服务，还有来自全国各地近百所兄弟院校同行学习、了解该人才培养模式，2009年被评为天津市级教学团队。 天津市教育系统工人先锋号先进集体眼视光学院 眼视光技术专业教学团队先进事迹
先进科室申报材料 先进科室申报材料 发挥综合政工组宣政教优势服务矿井安全高效和谐发展 寺湾井党委工作部共有5人，分管着矿党办、组织、宣传、团委等工作。一年来，寺湾井党委工作部在上级部门和矿党委的深切关怀和正确领导下，紧紧围绕企业安全、生产、效益和精神文明创建等各项工作，加大宣传教育力度,充分发挥思想政治工作的生命线作用，为打造文明和谐矿区提供了强有力的思想保证，从而进一步调动了广大职工干部干事创业的工作热情，为促进企业快速、健康、协调发展做出了积极贡献。 一、紧紧围绕安全生产等中心工作，慎重细致地做好党建工作 今年，党委工作部一班人按照鹤煤公司和寺湾井党建“12345”工程的工作安排和部署，紧紧围绕安全生产这一中心工作，发挥优势，凝聚力量，不断强化基层党组织建设，狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习，使各基层党组织能够结合本部门实际，不断调整工作思路，改进工作方法，积极探索创新，进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。
为抓好各级党组织的理论学习，正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑，切实提高党员干部队伍的整体素质。党委工作部月初及时下发每月的理论学习安排，并按照矿党委的要求，以学习、宣传、贯彻十七大精神和落实科学发展观为主线，有计划、分步骤的做好学习内容的挑选和教材的选订，并通过党课、政治学习等载体，积极开展学习指导，有效提高了党员素质。为进一步加强基层党组织建设，党委工作部一班人重新修订完善了政工部门和党支部考评机制，加强和改进了对基层党支部考核方法，创新出台了政工部门和党支部考核细则，使对基层的考核更加完善，更加切合实际。工作中，党委工作部还集中精力筹备企业后备人才库的建设，本着多为企业选人才，多为企业选好、用好优秀人才的精神，将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录，为企业吸纳更多的贤良志士。通过各项工作的开展，使党员队伍整体素质不断提高， 工作的积极性、主动性、创造性明显增强，党员的模范带头作用得到进一步发挥。今年4月份，在对全矿基层区队副科级以上管理干部进行年度民主评议工作中，矿党委工作部作为考评办公室，主动牺牲节假日休息时间，加班加点工作，利用各基层区队 八、四、零点班前会时间，组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。通
工人先锋号先进事迹材料6篇 用心建立“工人先锋号”,用心打造好的品牌、服务。以下是职场范文网整理的工人先锋号事迹材料，欢迎阅读! 工人先锋号事迹材料一 打造礼貌服务，推进精神礼貌建设。作为x高速公路的重要窗口，近年来xx 收费站在征费工作中，深入贯彻收费行业宗旨，不断在强化自身素质、提高服务水平上下功夫，创立优质通行环境，创新服务资料，用心开展全体职工的技能培训，透过全站职工的不懈努力，圆满地完成了各项工作任务。 一、xx基本概况 xx位于xx县城东南7。x千米交界的山脊上，又称xx。xx南北纵贯100余千米，山势陡险，惟xx山势较低，而且有一条驿道通向xx，所以那里是古代由x入x的重要关隘。关口立有1座界坊，坊匾上书“xx”4个大字，故名xx。xx 收费站隶属xx管理处xx管理所，现有职工xx人，其中男职工xx名，女职工xx 名，预备党员x人，团员xx人，大中专以上学历的xx人，平均年龄xx岁。一年来，我站共收取通行费xxxx余万元。我们以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以全面提升“职工礼貌素质、行业礼貌程度、构建和谐交通和建设学习型、节约型、创新型、和谐型的礼貌收费站”为目标，紧紧围绕征费工作为我站工作的中
心环节。在近几年的工作中，透过我们全体职工的不懈努力取得了超多的荣誉，20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号;20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号，20xx年六月荣获“礼貌收费站”称号，20xx年四月获市级“青年礼貌号”称号，20xx年六月获市级“礼貌收费站”称号;20xx年荣获省级“青年礼貌号”称号等。我站在上级主管部门的大力支持和指导下，经过全站职工的共同努力，在工作取得了必须的成绩，得到了上级领导的认可。 几年来，xx收费站全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训等方式，用心参加以创一流工作、一流服务、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立礼貌收费站形象、推进科学发展、构建和谐交通做应有的贡献。在xx管理所领导的大力支持和精心指导下，于20xx年成功申报县级礼貌单位;20xx年前申报为市级礼貌单位;20xx年前申报省级礼貌单位及巾帼礼貌岗，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作有条不紊的开展。 二、用心开展团支部工作，大力开展精神礼貌建设 xx收费站自成立以来在抓好自身建设的同时用心带领工会、团支部开展了超多的工作，先后发展团员xx人，确定入党用心分子x人，把团组织工作和建设礼貌收费站工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。以“三个代表”及党的十八大会议精神为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把基层工作做好。
工人先锋号申报材料例文 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了XX年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，XX年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。 20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹： (一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。XX年我们给供应商发布开票信息时，发
工人先锋号事迹简介七篇 【篇一】 **新区医院消化内科共有医护人员20名，是集西医学与中医学为一体的特色科室，是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。科室医务人员以饱满的工作热情，严谨的工作作风，热情温馨的医疗服务，赢得了院领导和患者的一致好评，取得了良好的社会效益。德技精诚，爱岗敬业，消化内科抢救急危重症病人是“家常便饭”，医务人员经常加班加点，随叫随到，不计得失，遇重大抢救全员上阵，没有一人推托，表现出良好的团队协作和敬业奉献精神。以人为本，温馨服务，在护理服务中，科室提出用“五心服务”服务于患者的主题，即“爱心、细心、耐心、热心、责任心”进一步贴近患者，构建和谐医患关系，体现“以人为本，温馨服务”的护理理念。质量安全，重于泰山，医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉，以高度的责任心，良好的服务态度为病人提供优质服务，是消化内科管理的核心所在。他们狠抓核心制度落实，尤其是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。近年来，消化内科先后3次被医院评为“先进科室”，所在医院被评为“2016年度全国诚信民营医院”，2018年“**市和谐企业”。
【篇二】 ****阳光生态酒庄有限责任公司生产部，现有人员12人，各类专业人员7人，平均年龄30岁，是一支年轻化、知识化、专业化和充满活力的队伍。**酒庄生产部坚持以“学习型”“节约型”“创新型”工作思路，在部门领导的带领下，以敬业精神充实自己，以精细化管理规范自己，以标准化建设要求自己。在生产部人员的建议下，公司购进了意大利先进的灌装设备，意大利气囊压榨机，意大利错流过滤机，加之技术人员的精心指导，克服了产品在品质方面的担忧。生产部作为酒庄一个最重要的组成部分，选派一批责任心强、工作积极、能力强的人员担任业务骨干。坚持品质第一，品牌创新方面也得到了同行业首位，所生产的千红裕系列葡萄酒已荣获国内外十多项重要奖项。生产部累计实施管理创新5次，制度创新3次、技术创新3次等，不断推进生产方式的转变。每位员工都积极向上，意气风发，怀着对知识的渴望，对梦想的向往，对生活的热爱，朝着共同的目标努力奋斗，目前生产部每个员工都熟练掌握生产部至少2个岗位的工作，将个人能力发挥到了极致，降低了成本，提高了效益。除此之外，他们还积极参加企业管理和安全生产，在公司内部树立了标杆，被公司多次评为先进部门。
吹响前进号角争做服务先锋 某某大酒店现有员工156人其中党员2人，预备党员1人，团员23人，青年130人，平均年龄27岁。几年来，我们始终坚持以学习促发展、练技能强素质，从初始的微笑服务、便捷服务，实践江总书记“三个代表”重要思想，发展到现在的以胡总书记的?科学发展观?为力量源泉，完善制度体系、规范服务程序、提高服务质量；从优化服务环境、拓展服务内涵，发展到文化引领、品牌服务，使酒店经营服务和文化建设工作常抓常新。酒店以创建?某某心服务?的服务品牌活动为依托，以提升顾客满意度为目的，加强对广大员工的规范管理，在窗口服务中彰显某某人良好的精神风貌。 一、文化引领，练精兵。 形象是内涵的外在表现，是酒店发展的生命。良好的形象能够给客人一种底蕴深厚的认同感，增强服务的亲和力。 1、推行文化管理，用先进的理念和文化引导员工的思想和行动。 酒店坚持推行文化管理，以宣传栏作为阵地、充分发挥《刊》的导向作用，扎实开展科学发展观的学习实践活动，引导员工树立正确的工作观、人生观、价值观。倡导用心，用情，用智工作，营造浓厚的文化氛围，结合工作实际不断创新文化理念，提出了‘坚持品质和创新，打造一流精品商务酒店’为发展愿景，突出‘品质与创新’和‘精品’关键词含义。提出了?坚持为下一道工序负责，为内部和外部顾客提供几乎无差错的产品，力求超越顾客期望?的质量观。始终坚持?出色的完成本职工作就是人才?的人才观，突出?工作着是美丽的，工作着是快乐的?的工作观，增强员工的主人翁意识，不断提升员工的职业道德水平和服务水平。引导员工树立正确工作观，增强团队凝聚力，不断提升执行力，打造精英团队。 2、依托团小组建设，增强凝聚力、战斗力。 酒店团小组积极响应公司团委号召，为每位团员发放了团徽，并适时开展了重温入团誓词庄严佩戴团徽的活动。通过开展以胸前的团徽为荣，争做岗位模范的活动，得到了全体团员的积极响应，不仅发挥了团员的模范带头作用，更在员工中形成了比进步、赛业务的浓厚氛围。 二、开拓创新，抓管理。 管理创新、改革发展是酒店发展的动力。通过管理制度创新和技术创新，倡导精品意识、凝聚团队力量、营造先进的企业文化，是打造百年企业的立足点。 管理是企业永恒的课题，酒店要求管理人员树立两种观念，?看不出问题就是最大问题和管理的一半是检查?。每天对照自问，工作看出问题了没有？工作检查了没有？每天工作结束时都要填写工作日志表格，并将其作为月度绩效考核的一个重要因素。日志的内容包括三个部分：昨日工作回顾，今日工作情况，解决问题情况。力求做到?今日事，今日毕?。发现问题及时整改，努力提高管理水平。 三、优化服务，树形象。 某某大酒店在构建?某某，心服务?服务品牌的过程中，力求做到?用情服务，用心做
工人先锋号事迹材料(共5篇) “工人先锋号”推荐主要事迹材料特点概括海洋食品公司二车间冷藏班组，是专职对外服务食品低温冷藏业务的单位。冷藏班组在“内强素质、外树形象、规范管理、优质服务”的指导思想，紧紧围绕厂的生产经营目标，全体员工齐心协力，开展“车间是我家”的活动，激发员工敬岗爱业，团结协作的精神，做好冷厍冻品的入库服务工作，科学调度库存位，为多进货多入库存，创造出显著的经济效益，从建厂的五干吨库容扩展到至今一万吨的库容，翻了一翻，厂的年盈利从 2000 年的几十万元发展到现在的陆佰万元，使冷库业务成为**西地区以致**、**都有较大的影响力的冷库，为**地区水产品加工出口业做出应有的贡献。主要事迹一、内抓管理、外树形象，全新打造企业新形象公司冷库是七十年代末国家建设大型项目，经过二十多年的运作，已显得陈旧。为营造优越的经营环境和条件，公司对冷藏车间投入大量的资金进行软硬件建没，进入厂区呈现的是一派生产逢勃的景象，厂区环境优美，冷库装修时尚。冷库安装电脑库温监测系统和电脑化理化、结算系统，并逐步完善一套冷库管规章制度，车间员工统一着装，规范工作用浯，狠抓服务质量，实行 24 小时预约服务，向客户提供理货、冷藏、运输、住宿、供电、供冰等一条龙服务，使冷库在服务范围、服务水平和冷库员工的精神面貌有了质的变化。 篇一：工人先锋号事迹材料范文
工人先锋号事迹材料范文 主要做法 (一)领导重视，目标明确 近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，通过宣传教育、职业技能培训，积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年创建市级文明单位、xx 年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀集体的荣誉。 (二)加强基层党建工作，弘扬文明创建旗帜 清扫队有党员5名，入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作，我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来，不断在工作内容上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、
工人先锋号设备区钳工班组事迹材料 2012年度设备区钳工班组在公司各级部门的正确领导下，不断强化班组量化细化，积极开展班组员工技能培训等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了坑口下达各项任务,为公司的目标达成做出了一定的贡献。 一、班组基本情况介绍： 该班组现有员工总数为11人： 班长： xx，副班长： 李金生，其中大专1人，中专2人，高中3人，初中及以下5人，党员3名。 二、主要工作 设备区钳工班组担负着我矿井下供风、供水、排水、防洪、固定与移动设备大修，以及公司安排的各种专项工程安装任务，是我矿井下生产作业中的后勤保障。班组工作的好坏直接影响我矿采掘、运输等生产任务的完成。 三、取得的成绩 1、全员培训提高技能 由于班组人员调动频繁，好多新员工对自己维修设备的工作原理，操作要领以及维修技术要求不了解，对供风供水管路不熟悉，对工作产生了负面影响，为此班长秦宝新对全组人员进行了技术和理论基础培训，通过三个月的学习，大家明白了工作原理，掌握了维修技能，熟悉了管路走向，提高了工作效率，节省了维修时间，保障了所辖设备总在良好状态下运转。 2、保质保量完成移动设备大修以及固定设备的安装 2012年班组共大修了12台移动设备，其中电耙子7台，装岩机2台，电机车3台，桑家峪安装了2台螺杆式风冷压缩机。大修和安装过程中，班长秦宝
新严把质量关，从设备解体鉴定，零部件组装，到安装调试，一直高标准严要求，大修的设备运行良好，无一返修，安装的空压机管路横平竖直，美观漂亮。 3、备战抗洪，全力检修防洪水泵 近年来我们这里雨水少，井下没受到过洪水实质性的威胁，防洪水泵也没怎么大修过。2012年年初，南方好多地区洪水泛滥也给我们敲响了警钟，3月末区长徐建国就安排做防洪计划，4月底开始，班长秦宝新带领大家对井下防洪水泵中最重要的15台进行了大修，对4台进行了改造，增加了给6730大泵灌水的备用水泵和管路，更换了一台70KW潜水泵和若干排水阀门，逆止阀等。经过两个多月的加班加点抢修水泵，6月中旬通过验收。事实证明这次大规模的维修相当正确，在抗洪排水过程中每台水泵都全负荷的运转着，没有一台因为维修不到位而影响抗洪排水作业，受到了公司领导的好评。 4、抗洪抢险，人人奋勇个个争先2012年7月底20来年不遇的大洪水使得我矿井下受灾被迫停产，全组员工不分白天黑夜的坚守在抗洪抢险第一线，巡视水情、堵沙袋、看水泵、安潜水泵、接管路疏通水流，哪里需要哪里去。特别是在斜井排水的那段时间，水泵随着水面下降就得往下移动，800多斤的水泵加上叉车、管子就1000多斤，赶上掉道就得10几个人穿着雨裤子在水中抬着上道，每到这时班长秦宝新电话里找到谁没有不来的。抽到一中、二中就要砌沙袋做临时水坝还得安好潜水泵，接通管路来导水，一干就是一天一夜，从没人抱怨过，没有水泵工钳工就负责抽水，周末从没休息过，一直到恢复了3中卧泵。 5、专项工程高标准完成 我矿建在深部10中的避灾硐室从基建预埋风水管路，到安装防水门，供风供水还有通风设施，为了赶进度，好多员工放弃休息时间，不讲代价，不计报酬，一切都是为了工作，管路怎么走？自来水都通到哪里？通风孔放在哪个中段？哪里需要安闸门？没有图纸没有照片更找不到可借鉴的东西，区长徐建国班长秦宝新跑现场，爬竖井，自己出方案，自己解决遇到的问题，终于在规定时日内完成了任务，由于安装标准起步高，一次性通过了总公司安监部门的验收。
[“工人先锋号”申报材料] 工人先锋号申报材 料范文 爱岗敬业精业奉献团结互助成绩斐然——德州市实验中学数学年级组“工人先锋号”汇报材料 2019年的高考，在毕业生基础较差的情况下，在市教委统计的结果里，我校进步名次跃居全市第4，市区第1。而年级数学班组的成绩又是名列前茅、出类拔萃的，作为一个和谐班组的组长，下面，我总结一下过去几年的成绩和作法。 （一）主要作法一、举和谐大旗——加强班组内部管理，提升班组素质坚持以科学理论为指爱岗敬业精业奉献团结互助成绩斐然——德州市实验中学数学年级组“工人先锋号”汇报材料 2019年的高考，在毕业生基础较差的情况下，在市教委统计的结果里，我校进步名次跃居全市第4，市区第1。而年级数学班组的成绩又是名列前茅、出类拔萃的，作为一个和谐班组的组长，下面，我总结一下过去几年的成绩和作法。（一）主要作法一、举和谐大旗——加强班组内部管理，提升班组素质坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和《教师法》以及各项规章制度，深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，认认真真开展师德师风建设。每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题，明确了今后努力的
方向，开展批评和自我批评，使问题及时得到了解决，教书育人，服务育人意识得到了极大的提高。 二、倡科研兴组——加快课程改革步伐，提升教师专业化能力 1、以加强质量监控为手段，全面提高教育教学质量组内每周1至2节随堂听课，并进行行为跟进研究。在听评课中，简洁迅速真实有效地寻找教师课堂教学的优点与创新之处，同时也发现教学中的问题与不足，了解在课堂教学中的缺失，理性审视隐藏在他们教学行为背后的教学理念，即使对那些平时熟视无堵、习以为常、司空见惯的教育现象也进行深入细致地思考，为各教研组研究活动的主题设计及开展指出明确方向，还为教师个体研究提供具体可行的操作性建议与意见，并进行行为跟进研究。这种来源于课堂又回到课堂的做法，真正实现教研重心下移，使教师把日常教学工作与教学研究工作融为一体，让他们逐渐形成在研究状态下工作的职业生活方式。问题的解决也要以教室为阵地。经过一年多的努力，我们欣喜地看到组内教师们的教学行为在悄然发生变化，孩子们的学习方式有了明显的改变。 2、以加强教研组建设为依托，促进教师专业化发展（1）抓实集体备课制度，实现同伴互助。我们班组共有12位老师，其中有毕业班经验的老师有6位。我们建立了6位骨干教师主要负责集体备课事宜。为了使各组活动更有效，管理更规范，资料整理更方便，我们建立了《集体备课手册》。以案例研讨为主要的形式的集体备课活动深受教师们的欢迎，组内研讨课
工人先锋号先进事迹材料 *****厂是**公司下属生产车间，始建于1986年，车间主要生产****等产品，同时开展*****等业务。 自建厂以来，****厂坚持创新带来发展，奉献带来财富的企业精神，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家各项生产法律法规，促进了企业全面、协调、可持续性发展。 一、自主创新，持续发展。 ****厂以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学发展观的要求；以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进生产发展方式的转变。 在实际工作中，以重大典型工作任务为范例，积极钻研更新更有效率的解决方法。从仪表厂创建伊始便在不停地摸索更高效更节能的工作方法。拥有一批极具创新思想的技术骨干，对于生产方法和工艺流程始终进行不断地改进提升。仪器仪表厂生产工艺水平逐年提升，产品档次不断提高，近两年****产品不断升级，****开发成功，****这一新产品也投去生产应用，新业务****也在不断展开。从前几年的产品单
一性走到了现在的产品多样性，业务多样性，****厂走出了一条持续发展的创新之路。 二、优质服务，诚信文明。 提供不断完美的优质服务，是****厂对客户永久的承诺。以客户为中心，希望倾听来自客户的任何声音，并把这种理念体现在工作的每一个细节上。仪表人不断进取的动力，不仅来自于把车间做好的信心，更来自于把事业做好的追求。为此，***人将秉承着务实、创新的精神，成就事业，奉献公司！ ****厂近几年不断提高服务质量，深受广大客户的赞誉，在服务体系方面不断完善升级，从而吸引到越来越多的客户。各用户单位对****厂都有较高评价，日渐扩大的产品市场就是最好的证明，这与****厂对广大客户的优质服务密不可分。****厂目前已在河南及周边区域树立起良好的企业形象，也打响了***产品的的自主品牌。 三、科学管理，提高素质。 以增强企业竞争力与系统协同为目标，坚持管理机制创新，不断提高企业软实力。在生产管理上实行科学化、程序化、制度化，并一贯坚持秉承这种信念。 厂区领导认真贯彻落实安全生产责任制，对所管辖单位职工的安全与健康负责。坚持安全生产，以人为本，防微杜渐。每周坚持安全会议，集思广益查问题，找隐患，确保每
2016年金融先锋号申报材料交通银行****支行创建“全国金融先锋号”材料 交通银行**市分行**支行成立于1992年，地处**观音桥步行街，营业面积约2300平米。员工109人，平均年龄33.21岁，是一支朝气蓬勃、充满凝聚力与战斗力的服务团队。二十四年的积累沉淀了深厚的企业文化，形成了浑厚的综合实力，取得了骄人的发展业绩。**支行存款规模是**分行第一位也是唯一一位破百亿大关的支行，截止2015年12月末，支行人民币时点存款116.37亿元，继续雄踞第一。支行连续三年获得分行业务发展经营优胜单位，并先后获得全国金融工委“五一劳动奖状”、“市级文明单位”、**市总工会“工人先锋号”、总行及**市“先进工会组织”、“模范职工之家”。 支行秉承总行“一个交行，一个客户”的服务理念，紧紧围绕“责任立业、服务大众”的工作主线，以创建“百佳”示范单位为契机，通过创建服务品牌，改善客户体验，不断提升服务质量，推进业务发展，**支行以**地区第一名的成绩入围全国百佳示范网点并通过中银协的验收。荣获2015年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位。
面对以往成绩，支行百尺竿头，不断践行总行“两化一行”发展战略，坚持“改革创新，转型发展”主线，以“建设特色服务基层行、打造支行核心竞争力”为核心价值理念，真正实现了支行在资产负债规模、表内外联动，经济、经营利润等方面的协同发展。截止2015年底，支行存款规模达123.4亿元，较年初共计新增14.41亿元；支行贷款规模62.86亿元，较年初新增12.34亿元。不良贷款率0.24%，利息回收率为100%。支行每年均超额完成分行利润计划，经营利润从2014年的7619万元（中收占比19%）增长至今年的11782万元（其中，中收占比23.57%）。人均利润从2014年的71.88万元增长至今年的111.15万元。2015年支行狠抓个金基础管理工作，建立各层级个金客户管理体系，私人银行客户及中高端客户群体得到显著扩增；强抓公私联动，2015年储蓄打单4.5亿元，支行储蓄存款比年初新增3.2亿元，新增量排名分行第一，荣获分行“支行储蓄存款增量”一等奖。支行成立了以零贷为特色的普惠支行，通过零贷团队一年多来不懈努力，截止12月31日，个贷余额151370.56万元，共发放个贷54593.95万元，比年初净增39675.35万元，分行排名第一。近年来支行秉承“务实、高效、创新、包容、分享”的办行宗旨，系统地构建支行管理发展体系： 1、加快业务发展，争创“百亿支行”
工人先锋号简要事迹材料 导读：2017年工人先锋号简要事迹材料一： 中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人，其中党员9名，团员18名，全体员工平均年龄在30岁以下，这样一支年轻而富有朝气的队伍，一步一个脚印，一步一个台阶，在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来，在以工期短，速度快，边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前，全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理，围绕“攻克工期难关，降低成本获效益，积极争创先进工人先锋号”这个目标，以科学的管理和过硬的素质，自我加压、迎难而上，截止目前工程已施工过半，广泛受到太原市乃至山西省业界的好评，山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目，除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。 一、锻造精品工程，勇做拓路先锋 太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程，是太原市建筑业首个BT工程项目，是城市的地标性建筑，是城市未来的窗口，是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一，也是山西省转型跨越发展的重大工程之一，它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元，建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。
太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧 商业区，太原南站公交车场总建筑面积24273平方米，主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来，就面临工期紧、任务重等各种困难，今年5月，业主再次压缩工期，主体结构工期缩短了一半，项目部成立邵贵江青年突击队，克服重重困难，保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午xx点18分，公交车场举行封顶仪式，标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西 广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采，在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶，创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今，在没有正式施工图的前提下，项目部克服了重重困难，仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工，为后续工作赢得了宝贵的时间。 就是这样一个工程，让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重，项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下，克服重重困难，实现了公交车场的提前封顶，创造了奇迹。火车跑的快，全凭先锋带，这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任，汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下，该项目部迅速有序的组建起邵贵江青年突击队，以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战;并随时做到明确分工，责任到位，确保太原南站项目明