爱婴医院复核汇报材料
爱婴医院复核评估汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
下午好！
首先，请允许我代表全院干部、职工对各位领导、专家莅临我院检查、指导工作表示热烈的欢迎！同时，也对各位领导、专家多年来对医院的关心与支持表示衷心的感谢！我院按照《爱婴医院复核评估标准（xx版）》的要求，积极部署本院的复核评估工作，对照标准逐条自查整改，督导落实，现将我院爱婴工作开展情况汇报如下：
医院基本情况：
我院成立于1946年，是一所集医疗、保健、教学、科研于一体，技术力量雄厚，享誉地区的三级综合医院。1994通过省卫生厅验收检查，成为市首批“爱婴医院”，1997年评为“二级甲等人民医院”，xx年荣膺“三级优秀人民医院”，医院现有职工总数人，其中产科医护人员人，儿科医护人员人。xx年医院门诊量人次，住院量1 人次,其中儿科出院人次，产科出院人次。
医院现有病床张，其中产科张，儿科张，新生儿科张。医院xx 年分娩3255人，xx年分娩3500人，xx年分娩3723人，剖宫产率从下降至，呈现逐年下降趋势。我们始终坚持以“母亲安全，儿童优先”为医院服务的宗旨和永恒追求，以精湛的医疗技术和精心的护理服务，关爱每一位妇女儿童。
爱婴医院主要工作情况
一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医
护人员
（一）建立爱婴医院领导小组和技术指导小组
1、规范体系建设加加强组织管理。以医务部牵头，建立、健全了爱
婴医院领导小组和技术指导小组，细化了各自职责，明确了分工，正副组长分别由院长和分管院长兼任，组员由各相关职能部门负责人及产儿科有关专家组成。领导小组定期召开专题工作会，分析和改进爱婴工作。技术小组负责日常工作，定期、不定期地对执行情况进行督促检查，对存在的问题进行全院通报，并制订相应的整改措施，定期进行追踪评价。
2、建立规范制度，强化岗位责任。有爱婴工作年度工作计划和实
施方案，定期开展检查、分析、总结等活动并记录存档。建立健全了医疗护理工作制度、完善了岗位职责、技术操作规范及流程，还定期对爱婴医院相关制度、职责、标准等进行不断的修订和完善。
(二) 有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定
1、加强安全管理，降低医疗风险。医院在不断完善爱婴医院管理体系的同时结合实际，对产儿科的安全管理进行了全面梳理，制定了《新生儿安全管理制度》、《孕产妇及儿科安全管理制度》，规范了孕产妇、新生儿的管理程序，产儿科病区实行了门禁管理，落实新生儿出院由院方和直系亲属双方签字确认制，在产科病区安排专门的保安实行24小时值守，确保新生儿安全。对终止妊娠、弃婴和胎儿 __等均建立了严格的登记和管理制度。
2、加大母乳喂养的各项宣传。院内各科室及醒目位置均有母乳喂养的宣传资料，在医院大厅、产儿科门诊、病房、妇保门诊等重点科室张贴有《国际促进母乳喂养成功十条标准》、医院《母乳喂养政策规定》、《国际母乳代乳品销售手则》等三十条措施，全院职工人手
一本《爱婴医院培训手册》，要求每位职工均要掌握基本的母乳喂养知识。禁止各科室及工作人员推销宣传母乳代用品。
3、医务科、护理部作为医院质量控制重点部门，将剖宫产率及母乳喂养率等纳入产儿科量质化目标考核，每月进行全面检查并与科室绩效工资考核直接挂钩。
二、对全体医护人员进行必要的管理和技术培训
1、对新入岗人员进行母乳喂养政策、知识和技能的岗前培训，时间在18 小时以上，考核合格后方可上岗；定期对全院在职员工进行母乳喂养政策和知识的培训，每年1次，每次3小时以上；确保80%的产、儿科医务人员能够正确掌握回答80%以上的有关母乳喂养的知识和技能。
2、医院将每次的考试考核结果与员工的绩效工资递进和护士年终末位淘汰结果挂钩，以保证爱婴医院工作持续有效的推进。
三、将有关母乳喂养的好处及方法告诉所有的孕产妇
我院通过多种形式向孕产妇传播母乳喂养的知识和技能，以确保100%的来院孕产妇接受过母乳喂养的宣教。
1、住院前，通过产科门诊、孕妇学校对孕产妇进行了母乳喂养知识和技能教育。
2、住院后，由主管医生、助产士和责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。宣教实行责任到人，让每位来院的孕产妇接受过医院母乳喂养的知识宣教，80%以上的孕产妇能够回答相关问题。
3、我院孕妇学校有固定场地，设施齐全、宣传资料丰富、培训教材齐全，课程安排合理。孕妇学校大课堂每月一次，在B超及围产门诊候诊室每天开办孕妈妈课堂进行母乳喂养及分娩知识宣教，培训内容丰富、互动性强，深受准妈妈们欢迎。
四、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养
1、实行责任到人，正常新生儿在剖宫产后和顺产后1小时内由护士、助产士进行指导母婴皮肤接触和早吸吮，持续时间不少于 30 分钟，回病房后由责任护士进一步指导母乳喂养技术和技巧，直至产妇全面掌握母乳喂养知识和技能。母亲留产房观察期间，婴儿和母亲在一起。
2、围产保健门诊对孕妇产前检查时，进行母乳喂养宣教并建立孕产妇保健手册。xx年建立孕产妇保健手册 2117本，母乳喂养知识和乳房保健知识宣教 3000 余人次；xx年1-4月份建立孕产妇保健手册798本，母乳喂养知识和乳房保健知识宣教 1000 余人次。
3、医院制订了《降低剖宫产率管理制度》并严格执行，大力提倡和促进自然分娩，尽可能控制剖宫产率，近年来呈明显逐年下降趋势。
4、不断加强产儿科质量建设及“爱婴医院”的内涵建设。我院产科历经60多年的发展，现已具有一定规模，专科特色明显和较高的产科救治能力。为缓解产妇分娩疼痛，开展了镇痛分娩技术，腰麻联合硬膜外麻醉、“导乐”全程陪伴分娩、温馨产房“丈夫陪伴分娩”和非药物性镇痛分娩，有效地缩短了产程，达到了减轻产痛的效果，取得了良好地社会效益，xx年9月1日至xx年3月31日剖宫产率为44%，同期下降10%。五、指导母亲如何喂奶，以及在需与其新生儿分开的情况下如何保持泌乳。
1、产后给予产妇及其家人提供良好的休息环境并进行营养知识指导，开展责任制护理。医院将母乳喂养指导纳入常规护理工作程序，住院期间由责任护士、助产士对产妇进行规范的母乳喂养指导。
2、医护人员通过示范和指导，教会产妇哺乳体位、新生儿含接姿势、挤奶方法及保持泌乳的方法。
3、对于母婴分离的产妇，指导其分娩6小时内开始挤奶，每3小时挤一次奶，每次挤奶持续20～30分钟，每天不少于8次，并注意夜间挤奶。
4、凡有哺乳条件的产妇，在医护人员的指导下80%以上产妇掌握正确的哺乳和泌乳方法。六、除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征
1、为产妇提供个性化的母乳喂养指导。除有医学指征的新生儿外，80%以上的新生儿生后未吃过任何母乳以外的食品及饮料，做到了纯母乳喂养，xx年纯母乳喂养率为93%，xx年1-4月份纯母乳喂养率为96%
2、加强护理工作，做到早开奶、按需哺乳，剖腹产后在手术室由助产士指导进行母婴目光交流、部分皮肤接触，产妇回病房有应答反应后由
责任护士进一步指导母乳喂养技术和技巧，直至产妇全面掌握母乳喂养知识。
3、产儿科将新生儿基本情况纳入交接班，规范了添加奶粉医嘱、病程记录及护理记录的书写，有医学指征需要添加配方奶的新生儿在医疗文书中均有医嘱及相关记录。
4、混合喂养新生儿未使用人工奶头奶瓶，用小勺加奶或乳旁加奶。
5、母婴同室病区设置有规范的配奶区，制订了母乳代用品配置和使用管理制度，配方奶均在配奶区完成，且做到现配现用、清洁配制。人工喂养的新生儿所使用的奶瓶、奶嘴及奶粉均由医院提供并管理。
6、医院所需奶粉统一招标采购，未接受奶粉厂商馈赠，工作人员未向母亲推荐母乳代用品。
七、实行24小时母婴同室
1、母婴同室，实行母亲和婴儿 24 小时在一起，每个产妇身边均配有婴儿床。
2、制定了医院母乳喂养管理制度，保证新生儿洗澡及治疗时间不超过1小时，母婴分离超过1小时在病历中有医学指征记录。
3、对产儿科医护人员医院及科室进行了相关培训，具备新生儿疾病早期症状的识别能力。
八、鼓励按需哺乳
1、加强护理工作，尤其是剖宫产母亲的护理，做到早开奶、按需哺乳，责任到人。
2、产儿科、保健科医护人员了解按需哺乳的方法及意义，鼓励产妇按需哺乳，只要新生儿饥饿或产妇奶胀就可哺乳，喂奶间隔时间和持续时间没有限制，并鼓励产妇给新生儿每天有效吸吮次数不少于8次并教会产妇哺乳方法，注意夜间哺乳。
3、对于剖宫产母亲，医护人员给于更多的护理和母乳喂养的指导，教会她们不同体位的哺乳方法。
××医院关于开展爱婴医院复核工作典型经
验总结
根据《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核 __》（国卫妇幼函﹝xx﹞185号）要求，在各级领导的悉心指导、干部职工的支持配合
下，已顺利通过了爱婴医院复核评估，并使相关工作跃上了一个新的台阶。现结合本院实际，将爱婴医院复核工作的典型经验总结如下：
一、进展与成效（一）领导重视，组织健全
1、由于人事调动，今年初及时调整了爱婴医院管理领导小组成员及技术指导小组成员，下设爱婴医院管理办公室在医教科，落实爱婴医院工作长效管理机制，使爱婴医院工作制度化、规范化。
2、院领导班子重视爱婴医院工作，今年以来，把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合，狠抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。
（二）加强学习，提高认识
爱婴医院领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》，明确自身肩负的责任；明确自身发展的广泛深远的影响；明确推进民族素质提高的促进作用。
（三）建章立制，落实责任 1、调整以××院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术小组，保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。
2、按新标准重新制定我院促进母乳喂养成功十项措施，完善爱婴医院制度20条。
（四）全员动员，提升意识
1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传我院自身肩负的社会责任，把“三好一满意”活动和优质服务工作有机的结合起来，有力的推进爱婴医院工作。
2、设立产科配奶间和洗消间。产房、母婴同室坚持实施产后1小时内“三早”：早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上，产妇能正确
回答。
3、关爱社会的特殊人群，提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训，能较好指导特殊婴儿喂养问题。
4、正确指导产妇母乳喂养技巧，现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象，母婴同室未发现奶粉、奶瓶、奶嘴现象。
5、对产妇进行按需哺乳重要性的培训，教会母亲识别新生儿饥饿时的表现，更好的进行母乳喂养。
（五）强化宣传，营造氛围
孕妇学校努力拓宽授课内容，传授母乳喂养好的科学理念。
（六）加强产前门诊的管理力度
1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训，坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。
2、增加孕妇学校设备投入，完善孕妇学校管理，不断提高教学质量，孕妇学校有专职人员上课，对孕妇进行母乳喂养宣教指导，严格遵守产科促进母乳喂养工作制度，使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导，提高孕妇学校上课率。
3、充分利用孕妇学校这个阵地，定期举办孕妇大课堂讲座，对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座，传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识，深受广大孕妇和家属欢迎。
4、继续做好母乳喂养咨询门诊工作，对孕妇指导和讲解母乳喂养知识和分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的成功，收到良好的社会效益和经济效益。
二、开展的工作
一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。
（一）建立爱婴医院领导小组和技术小组
我院建立院长为组长、副院长为副组长、医教科、护理部、质控科、产科、妇科、儿科、防保科等科主任和护士长
为成员的爱婴医院领导小组以及医教科科长为组长、产科和儿科主任为副组长、护理部、产科、儿科、新生儿科等科主任及护士长为成员的技术指导小组，并明确各自的职责分工，各司其职，相互协调，密切合作，确保了爱婴医院复核工作顺利进行。每年召开3-4次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作，解决工作中遇到的困难。年初制订工作计划、不定期进行相关督导检查，提出改进措施。
（二）有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定。
1、根据《爱婴医院标准（xx版）》和《助产机构爱婴指南（xx 版）》，我院修订了《××医院促进母乳喂养的十点措施（xx版）》，所制订的具体规定与WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一致。
2、在产科、儿科门诊、住院部等院内公共区域张贴展示《世界卫生组织促进母乳喂养成功的十项措施》、世界卫生组织关于《国际母乳代用品销售守则》、《××医院促进母乳喂养的十点措施》。
3、职能科室不定期巡查院内是否有奶粉、奶瓶及奶嘴等出售，是否有代乳品宣传标识，对孕产妇询问调查是否有医护人员向她推荐过母乳代用品。经巡查，无奶粉、奶瓶及奶嘴等出售，无代乳品宣传标识，调查未发现本院员工推销宣传母乳代用品现象。
4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系，纳入产科、儿科医护人员岗位责任目标体系。规定住院期间纯母乳喂养率≥90%，非医学指征剖宫产率逐年降低。分管院长、医教科、质控科、护理部和各临床科室科主任、护士长定期进行检查。
二、对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。
按要求每年对全体职工进行3小时的爱婴医院管理和母乳喂养政策及知识的复训，对新分配的医、技、护、工勤人员进行8小时以上的系统岗前培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100％。对分配到产科、儿科及新生儿科的医护人员再由科室强化培训与实地跟班学习，总学时不少于18小时，经科室考核合格再上岗，以后每年仍然坚持强化培训与考核，不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。培训通知、方案、课程安排、课件、签到、培训课堂照片、考试试卷、成绩汇总、培训总结等装订成册，根据考试成绩，培训效果良好。不断拓宽孕妇学校授课内容，包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识。
三、采取多种形式，将有关母乳喂养的好处及方法告诉所有的孕产妇。
平舆县中医院爱婴医院复核汇报材料
xx，我院爱婴医院工作在县卫生局领导和县妇幼保健指导下，以巩固“爱婴医院”为目标，以贯彻落实“爱婴医院的十条标准”和“河南省爱婴医院复核标准”为重点，以加强妇产科和儿科医疗护理质量管理为措施，建立健全各项规章制度和奖罚措施，积极宣传母乳喂养的好处，提高纯母乳喂养率，提高儿童健康水平，从而使爱婴医院工作进一步完善、巩固和强化。xx年我院爱婴医院做了以下具体工作。
一、提高认识
婴幼儿的健康关系到一个人的一生的健康，一个民族、一个国家的婴幼儿的健康关系到一个民族的健康和国家的兴旺，我们把爱婴医院工作上升到关系中华民族伟大复兴的战略高度，因此在实际工作中我们才能由被动工作变成积极工作，从思想深处了解到爱婴医院工作的重要性。
二、建立组织、加强领导
为了保障爱婴医院各项工作的顺利进行和落实到实处，我院成立了“平舆县中医院爱婴医院领导小组”和“平舆县中医院爱婴医院技术指导小组”，领导小组和技术指导小组有业务副院长任组长，成员有医务科、护理部、感控办等职能科室主任以及妇产科、儿科相关专业科室的主任、护士长、专家组成，成员组成合理，职责分工明确。
三、建章立制、规范工作
领导小组和技术指导小组成立后，立即展开工作。根据《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等规定和要求，制定了《平舆县中医院母乳代用品配置和使用制度》、《平舆县中医院母乳喂养管理十项规定》、《平舆县中医院母乳喂养工作制度》以及《平舆县中医院新生儿安全管理制度》等规定和制度，规范了母乳喂养工作和流程，以上制度和措施及时传达全体医护人员，要求妇产科和儿科医护人员人人了解领会。
四、督促检查、促进工作
医务科、护理部不定期到科室检查指导相关制度和规定的落实执行情况，采取向住医院产妇询问、问卷等方式了解母乳喂养等相关知识宣教情况，对医护人员采取集中考试和抽查提问等方式，考察队爱婴医院相关制度、规定、技术等了解和掌握的情况，对优劣进行相应的奖励和处罚，从而保障爱婴医院工作能够深入进行。
五、加强培训和宣教工作
爱婴医院领导小组根据本院实际情况，制定了《平舆县中医院爱婴医院工作人员培训制度》，围绕“全体新参加工作人员进行不少于8小时，产、儿科新参加工作人员不少于18个小时母乳喂养培训”这个目标，制定了相应的培训计划、
培训方案，并且一一落实，每次培训有内容、有记录、有总结，并与xx年11月3日进行了3小时的复训。
加强培训的同时，我们也用不同的方式进行母乳喂养的宣教，首先以产科病房、妇产科门诊是主要阵地，我们医护人员对每位产妇进行了规范的母乳喂养相关知识和技能的宣传教育。内容包括“为什么母乳喂养，母乳喂养的好处，母乳喂养的姿势，什么是早接触、早吸吮、早开奶，为什么要废弃`三奶'”，其次是孕妇学校，我们成立了多媒体孕妇学校，添置了投影机，娃娃，人工单、双乳房，相关书籍和光盘，除固定的课程外每天下午开放，供产妇观摩学习。第三是义诊，我们印制了母乳喂养的宣传彩页和宣传处方，在计生广场、社区进行义务宣传。
六、强化妇产科、儿科管理，提高医疗水平，保障医疗安全，降低非医学需要剖宫产率
除抓好病历书写质量、三级医师查房制度常规医疗质量管理外，根据妇产科、儿科工作特点，为提高医疗水平、保障医疗安全，制定了妇产科、儿科各级医护人员岗位职责，把母婴保健工作纳入岗位职责中，并制定了妇产科、儿科医疗质量管理体系，签订了相应责任目标。妇产科还要严把剖宫产医学指征，制定了《平舆县中医院降低剖宫产率制度与措施》，从而使我院非医学需要剖宫产率连年呈下降态势。在妇产科和儿科各设立了配奶间，并有相应的管理制度和工
作流程。
七、抓好母乳喂养工作的后续工作
我们和辛店、万冢等乡医院成立了促进母乳喂养支持组织，并对他们的人员进行培训和技术支持，设立了3735286母乳喂养咨询热线电话，并有专人接听，把出院产妇及信息转给他们，从而保障母乳喂养工作的持续进行。
八、问题和不足
虽然我院在巩固爱婴医院工作中做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在问题和不足，比如人性化服务不够理想，配奶间条件不够到位，病房中偶有奶粉、奶瓶、奶嘴等“三奶”出现等，这就
要求我们仍需付出更大的努力，加大母乳喂养的宣传力度和广度，在今后的工作中作出更人性化的服务，使爱婴工作更加深入持久，成为一项常规工作，%c《》出自：：//76991.html 请保留,谢谢!
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爱婴医院复核汇报材料 爱婴医院复核评估汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 下午好！ 首先，请允许我代表全院干部、职工对各位领导、专家莅临我院检查、指导工作表示热烈的欢迎！同时，也对各位领导、专家多年来对医院的关心与支持表示衷心的感谢！我院按照《爱婴医院复核评估标准（xx版）》的要求，积极部署本院的复核评估工作，对照标准逐条自查整改，督导落实，现将我院爱婴工作开展情况汇报如下： 医院基本情况： 我院成立于1946年，是一所集医疗、保健、教学、科研于一体，技术力量雄厚，享誉地区的三级综合医院。1994通过省卫生厅验收检查，成为市首批“爱婴医院”，1997年评为“二级甲等人民医院”，xx年荣膺“三级优秀人民医院”，医院现有职工总数人，其中产科医护人员人，儿科医护人员人。xx年医院门诊量人次，住院量1 人次,其中儿科出院人次，产科出院人次。
医院现有病床张，其中产科张，儿科张，新生儿科张。医院xx 年分娩3255人，xx年分娩3500人，xx年分娩3723人，剖宫产率从下降至，呈现逐年下降趋势。我们始终坚持以“母亲安全，儿童优先”为医院服务的宗旨和永恒追求，以精湛的医疗技术和精心的护理服务，关爱每一位妇女儿童。 爱婴医院主要工作情况 一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医 护人员 （一）建立爱婴医院领导小组和技术指导小组 1、规范体系建设加加强组织管理。以医务部牵头，建立、健全了爱 婴医院领导小组和技术指导小组，细化了各自职责，明确了分工，正副组长分别由院长和分管院长兼任，组员由各相关职能部门负责人及产儿科有关专家组成。领导小组定期召开专题工作会，分析和改进爱婴工作。技术小组负责日常工作，定期、不定期地对执行情况进行督促检查，对存在的问题进行全院通报，并制订相应的整改措施，定期进行追踪评价。
2016年度“爱婴医院”工作总结 为进一步降低孕产妇和婴儿死亡率，加强产儿科建设，规范医疗保健行为，巩固爱婴医院的成果，我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，始终坚持贯彻国际“双十条”，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将本年度工作总结如下： 一、加强组织领导，紧抓管理不放松 1．不断完善爱婴工作制度，强化法制意识 按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了产科门诊工作制度、危重病人抢救制度、母婴同室管理制度、产前检查常规、产后访视常规、待产室消毒隔离制度、产房消毒隔离制度、产房用药后观察制度、安全管理制度、差错事故防范制度、交接班制度、母乳喂养宣教制度、高危妊娠管理制度及隔离产房的处理等，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。 2．明确任务、目标、制定考核方案 在贯彻落实《母婴保健法》的同时，将爱婴工作纳入医疗质量管理及绩效考核体系，制定爱婴工作规划，包括爱婴医院管理工作组织领导、实施方案、培训计划及应采取的措施。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议，确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴工作的日常监督管理与协调，所有产科
医生、护士都是孕产妇宣教、指导的责任人。 3．不断优化环境 我院不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的诊疗环境。 二、坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施，母乳喂养管理不松懈 1．坚持做好母乳喂养培训工作 对新分配的医、技、护、工勤人员进行了相关知识的岗前培训，重点培训“双十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，合格后方可上岗，通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。 2．深入宣教，强化母乳喂养意识 在“世界母乳喂养周”，组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育，发放母乳喂养宣传资料，把母乳喂养及爱婴医院的活动推向社会，做到宣传不停步，教育不松手，不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识，争取社会支持。同时，对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者，这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。 3．严格质量管理，强化监督考核 对照《爱婴医院复核标准》各项指标，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质
竭诚为您提供优质文档/双击可除爱婴医院汇报材料ppt 篇一：创建爱婴医院汇报材料 厦门东南医院 创建爱婴医院工作汇报 尊敬的各位领导、尊敬的各位审评组专家，各位辛苦了！ 感谢各位在百忙之中莅临我院检查指导。 我院是一级甲等综合性医院，成立于**年6月。科室设置有急诊、内、外、妇、产、儿、中医、五官、口腔、预防保健科等，产科成立于**年12月，母婴保健许可证**年5 月新换证，有效期3年。 妇产科现有床位**张，医师**人（其中主任医师*人、主治医师*人、医师*人），护士*人（其中主管护师*人，助产士*人）。 我院于20XX年10月在集美区卫计局、集美区妇幼保健院的领导与具体指导下，着手创建爱婴医院。 根据集美区卫计局《关于开展“爱婴医院”评审的通知》精神，院领导高度重视，积极部署爱婴医院创建工作，成立
创建“爱婴医院”领导小组和技术指导小组并及时召开会议，提高认识，统一思想，按照《爱婴医院复核标准》逐条落实自查整改，使爱婴医院的创建工作取得了较好的成效。 我院认识到，促进母乳喂养已成为国际共识和普遍要求，爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地。创建爱婴医院是有力地促进政府、社会、家庭和医疗机构对母乳喂养的重视和支持。随着卫生计生事业改革与发展，妇幼健康需求不断增加，对爱婴爱母服务内容和方式提出了更高需求。因此，创建爱婴医院，对提高妇幼健康服务能力和水平，促进家庭幸福和谐，具有重要意义。所以，创建爱婴医院是医院的头等大事，是医院工作的重中之重。 按照爱婴医院标准，我院创建爱婴医院的具体工作与做法如下： 1、制订保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达 到全体医护人员。 1.1建立了爱婴医院领导小组和技术指导小组，并确定 了成员的工作职责。领导小组由医务科牵头，院长任组长，医务科主任任副组长，成员有护理部、院感科、妇产科、儿科负责人组成。 技术指导小组成员名单： 爱婴医院领导小组名单：组长：***（院长、内科副主 任医师）
竭诚为您提供优质文档/双击可除 科室基本情况汇报 篇一：(1)检验科基本情况汇报材料 谷城县人民医院检验科基本情况 汇报材料 一，检验科概况 1、科室用房：检验科分设中心实验室和血库两部分，其中中心实验室建筑面积为607.5m2，血库建筑面积为88m2，检验科总建筑面积为695.5m2。 2、人员配置：科室现有业务人员25人，占医护人员总数的5.56%，其中主管检验（中级职称）技师职称12人，占工作人员总数的48%，大专以上学历15人，占工作人员总数60%。检验科工作人员一览表 3、仪器设备：科室现拥有美国产cD1800全自动三分类血球计数仪及法国产 Abx五分类血细胞分析仪、monIToR-J半血动血沉仪、长春迪瑞尿液分析仪（两台）、贝克曼cx5全自动生化分析仪、日立7180型全自动生化分析仪、库尔特AcL200全自动血凝分析仪、北京源德免疫化学发光分析仪、湖南天地人半
自动细菌培养鉴定系统、北京航天酶标仪、北京拓普洗板机、深圳美侨半自动尿沉渣工作站、美国IsTA手持式血气分析仪。检验设备一览表 4、开展项目：检验科开展了临检、生化、免疫（包括 发光免疫、酶联免疫、荧光免疫等）、骨髓细胞学、及微生 物学等专业检验项目200多项；每年开展新项目数占总项目数的1%左右；一些特殊项目如醛固酮、皮质醇、hLAb27、乙肝DnA的检测、染色体培养与核型分析等与武汉兰丁医学检验中心签有外送检验协议。（见附表）5、检验科的组织体系 5、1检验科实行三级管理体系：在科主任领导下实施整体管理，统一管理全科各种仪器设备、试剂和检验业务等内容；下设临检组、免疫组、微生物组、血库及生化五个专业组，各组主管（专业小组长）管理本组的仪器设备维护、试剂请领保管、组内人员安排及工作质量和工作任务的落实；各岗位人员负责本岗位的仪器管理使用、完成日常工作任务。由检验业务主任负责科室质量管理，负责督促指导各组的日常工作质量、室内室间质控、质控图的归档等。各组做到分工明确、职责分明、互相协调、统一管理。 检验科组织结构分布图 行政主任：祁福生 业务主任：杨斌 临临临临临临艾床床床床床床滋血体化输微免病液液
爱婴医院工作情况汇报 各位领导、各位专家： 上午好！ 首先，我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院复核工作的各位领导、各位专家，表示崇高的敬意和热烈的欢迎。 我院自创建爱婴医院工作以来，始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理，加强监督考核，进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识，做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位，提高了产科质量，使院内新生儿纯母乳喂养率保持在100％。下面，我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院复审工作的基本情况。 一、单位简介 我院创建于年月,属全额拨款事业单位。建院多年来，始终坚持妇幼卫生工作方针，以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，以妇女儿童健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域。经过几代保健院医务工作者的不懈努力，逐步发展成为集妇幼保健、临床服务和教学于一体的综合保健医疗机构。 我院现有在职职工人，其中高级专业技术人员人，中级人。业务用房多平方米，开放床位张。拥有麻
醉呼吸机、心电监护仪、B超、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、新生儿胆红素监测仪、高压消毒锅等高新设备。 自我院被授予爱婴医院以来，全院时时处处维护这一荣誉，尤其是妇产科、儿科两个科室，严格按照目标要求，结合科室具体实际，不断加强管理，维护这一光荣称号。为此，我们成立了以院长同志为组长的“爱婴医院领导小组”和以业务副院长任组长的技术指导小组，制定了《促使母乳喂养管理措施》，以及《开展母乳喂养工作的规定》、《国际母乳代用品销售守则》等系列宣教材料，免费发给孕、产妇人手一份。同时，建立了健康网络，多形式、多渠道，大力宣传母乳喂养的好处。为提高业务人员专业技能，改善服务水平，我院对新上岗工作人员制定了详细的培训计划，采取了切实有效的措施，规定每位新上岗人员每次不少于18小时的岗前培训。2014年，住院分娩总人数达3785人次，危重病人抢救率成功率100%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，孕产妇死亡率0、新生儿死亡率0、出生缺陷报告率100%，乙肝疫苗、卡介苗接种率100%，孕妇学校今年授课次200百多次，共宣教近2000余人。 二、开展的主要工作
黔西县妇幼保健院关于对爱婴医院复核工作的汇报 各位领导、各位专家： 上午好！ 首先，我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院复核工作的各位领导、各位专家，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 我院自1994年创建爱婴医院工作以来，始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理，加强监督考核，进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识，做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位，提高了产科质量，使院内新生儿纯母乳喂养率保持100％。下面，我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院复核工作的基本情况。 一、单位概况 我院创建于1952年8月,属全额拨款事业单位。建院60多年来，始终坚持妇幼卫生工作方针，以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，以妇女儿童健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域。经过几代保健院医务工作者的不懈努力，逐步发展成为集妇幼保健、临床服务和教学于一体的综合保健医疗机构。
我院现有在职职工41人，其中高级专业技术人员4人，中级10人。业务用房2000多平方米，开放床位47张。拥有麻醉呼吸机、心电监护仪、B超、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、新生儿胆红素监测仪、高压消毒锅等高新设备。年住院分娩人数达1600余人。 二、主要工作 （一）加强领导，明确责任。为加强对爱婴工作的领导和技术指导，保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，保障母乳喂养的成功，我院成立了由院长任组长，副院长任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，成立了由业务副院长任组长的技术指导小组，并细化分解工作任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保了爱婴医院复核工作顺利进行。 （二）完善制度，强化意识。一是按照《爱婴医院复核方案》、《爱婴医院标准2014版》和《黔西县妇幼健康年活动实施方案》的要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等，使爱婴工作有章可循，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。二是在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗
产科爱婴医院工作总结 目录 第一篇：爱婴医院产科三年工作总结 第二篇：2020年产科爱婴工作总结1114 第三篇：爱婴医院产科质量整改工作汇报 第四篇：春江医院爱婴医院和产科质量工作情况汇报 第五篇：2020爱婴医院年度工作总结更多相关范文 正文 第一篇：爱婴医院产科三年工作总结爱婴医院产科三年工作总结三年来,在院领导及科主任，护士长的领导下,创建了我县首家爱婴医院，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制和与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固，完善和提高。 我科结合实际，不断完善各项爱婴工作。按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度，母乳喂养宣教制度，消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规，正常新生儿护理常规，健康教育常规等内容，是爱婴工作有章可循，有法可依，并逐步走向制度化，标准化，规范化，科学化管理。 我们在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。我们明确任务、目标、制定
考核方案，将巩固爱婴医院工作纳入医院年度工作目标，与 日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议，确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调，所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人，实行了爱婴区母乳喂养管理整体联动。 不断优化环境我院不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇 营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求，普 通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。 我科坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施，实行母乳喂养管理不松懈。坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配 的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训，重点 培训“三十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。对 分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习，经科室考核合格再上岗，之后每年仍然坚持强化培训与考核产科、不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。 巩固和扩大孕妇学校工作指定专人负责，每周 一、四上午为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，对每次来院检查的孕妇登记入册，并发放孕期保健手册及母乳
***人民医院爱婴医院 复核迎检工作汇报 2014年12月19日 各位领导、各位专家： 下午好！ 首先对各位领导、各位专家莅临我院检查指导爱婴工作表示热烈的欢迎。并借此机会对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导和帮助致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 以下从两个方面汇报。 一、基本情况 我院是一所综合性“二级甲等”医院，现有建筑面积平方米，住院部分为6个病区，有门诊和医技科室24个，行政管理科室 12 个；开放床位张，医院现有员工人，其中卫生技术人员人，2014年门诊量约万人次，出院患者约万人次，平均住院日天，今年预计收入亿元。 为保证医疗服务质量,提升医疗服务水平,医院不断更新和配臵医疗设备，当前大型设备有磁共振、螺旋CT、DR、C臂机、彩超、钼靶、全自动生化检测仪、高清腹腔镜等，为临床诊断提供了有力的保证。 妇产科是我院重点专科，实际开放床位张，2014年活产数余例。有医护人员31人，其中主任医师1人，副主任医师3人，主治医师3人，住院医师3人，主管护师7人。有宫腔镜、电子
阴道镜、微波治疗仪、妇产科工作站、胎心监护仪等设备,开展妇产科常见病、多发病的诊治及各类手术，对妇、产科危急重病人的抢救具有一定的实力，微创手术技术成熟，深受患者欢迎。 医院加强精神文明建设，先后获得省级青年文明号、省级院务公开示范单位、市级文明单位、市级青年文明号、市级巾帼文明岗、市级工人先锋号、创建平安医院先进单位、创卫先进单位、市级党风政风廉政建设先进单位、***科技先进单位等荣誉称号，多名医护人员被评为省、市先进工作者、劳动模范等。 二、主要工作 我院于1994年被评为“国家级爱婴医院”，成为***首批国家级爱婴医院，多年来，我院严格遵爱婴各院各项标准及规定开展工作，使爱婴医院能够在我院继续保持和加强，现对照《爱婴医院标准》总结如下： （一）健全组织，完善制度 1、调整领导小组和技术指导小组 我院重新调整了爱婴医院工作领导小组和技术指导小组，领导小组组长由分管医疗副院长担任，成员由医务科、护理部、科教科、妇产科、小儿科等科室负责人组成，明确医务科负责爱婴医院日常工作的开展。 2、定期开展检查工作 认真做好爱婴工作年度计划和工作总结，并定期对科室开展爱婴工作情况进行检查，检查结果纳入科室质量评分。认真做好各种材料的归档保管工作，编印《***人民医院爱婴医院应知应会手册》，做到人手一册，并熟悉相关的规定和文件精神。
竭诚为您提供优质文档/双击可除院长任期经济责任述职报告 篇一：医院院长任期经济责任审计述职报告材料 任期经济责任审计述职报告 （二〇一四年八月一日） 任职县人民医院院长三年来，在县委、县政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，带领班子一班人，恪尽职守，聚力凝心，开拓创新，砥砺前行，正确行使党和人民赋予的权力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，医院各项事业稳步发展，各项工作获得优异成绩，社会影响力与日俱增。医院先后被评为临床输血工作先进集体、省级文明单位、省级卫生先进单位；我个人也先后被授予全省“三好一满意”示范标兵并记三等功一次、山东省先进工作者。现将任职期间经济责任情况述职如下： 一、基本情况 20XX年2月11日，中共曹县县委组织部正式任命我为县人民医院院长兼党委副书记。任职期间无离职学习情况。 县人民医院集医疗、科研、教学、急救、预防、保健等
多项功能于一体，系国家二级甲等综合医院、国家爱婴医院，全县离休干部、城镇职工、城镇居民医保和新农合定点医院，属差额补贴事业单位，编制人数723人，实有1360人，编制床位997张，开放床位1360张。 医院成立于1949年10月，经过65年的发展和沉淀，已发展成为学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出、多学科综合优势强大享誉鲁西南的县级名院。内设行管职能科室29个（办公室、宣传科、政工科、计生办、医务科、科教科、公共卫生科、质控办、病案室、护理部、财务科、核算办、审计科、微机中心、总务科、病员服务中心、门诊部、体检中心、药剂科、器械科、器械维修科、保卫科、医患办、控感办、医保办、招标办、爱卫会、工会、团委）、临床科室39各（肾内介入病区、心内科一病区、心内科二病区、呼吸内科、消化内科、神经内科一病区、神经内科二病区、神经内科三病区、骨外科一病区、骨外科二病区、骨外科三病区、胸外科、泌尿外科、血液净化中心、供应中心、重症监护室、急诊科、神经外科、普外科一病区、普外科二病区、普外科三病区、小儿外科、妇科、产科一病区、产科二病区、产科三病区、手术室、耳鼻喉科、口腔科、眼科、传染科、产房、母婴保健、新生儿重症监护室、普儿科一病区、普儿科二病区、普儿科三病区、中医科）、医技科室16个（cT室、核磁共振室、化验室、输血科、b超室、放射科、
2017年上半年产科爱婴医院工作总结 2017年上半年产科爱婴医院工作在院领导的正确决策指引下，产妇数稳步增加，医护人员大力宣传自然分娩的好处，在全县率先开展无痛分娩和导乐分娩，努力提高自然分娩率，大大提升了社会满意度。根据年初妇幼工作计划及院内管理方案，努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨，大力提倡母乳喂养，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，取得了一定成效。现总结如下： 一、利用各种形式宣传自然分娩的好处，自然分娩分娩率 以创建合格爱婴医院工作为契机，加强医德医风建设，努力提高医务人员思加强组织领导，建设爱婴医院管理长效机制。上半年产妇数为887人，其中阴道分娩数为366人，会阴切开174人，会阴侧切率为54%，剖宫产521人，剖宫产率为45.2%，无指征剖宫产54例，无指征剖宫产率为10.05%，母乳喂养率98%，新生儿疾病筛查率99.6%。 成立爱婴医院质控小组，对全科爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定爱婴医院培训方案，结合我院实际情况制定出一套行之有效的母乳喂养宣教方法和制度。全院医务人员自觉将促进母乳喂养行动融合到各项医疗保健服务之中，形成良好的爱婴医院管理氛围。 二、加强软硬件建设，提高产科工作质量 1、严格执行各项规章制度和操作规程，提高产科工作质量是保障医疗安全、降 低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。 2、加强病房环境建设，增加单间配备，满足不同层次的产妇需求。 3、完善配奶间设施，做到专人管理负责，做好消毒隔离工作。 4、规范内部管理，拓展服务内容，狠抓产科服务质量。加强专业技术人员培养， 完善各项规章制度和操作规程。 5、新上岗人员进行岗前培训，培训合格后方可上岗。 6、大力宣传母乳喂养和自然分娩的好处，不断提高自然分娩率和母乳喂养率， 将新生儿疾病筛查纳入的质量管理体系中，筛查率在99.6%. 三、严格执行爱婴医院工作管理制度
业务学习内容 产房抢救药品、物品管理及产科急救分类 一、针对“爱婴医院复核”反馈意见中指出产房急救药品问题 1.改进、完善、补充抢救药品、物品管理制度 内容见制度:产房急救药品、物品管理制度 祥释 2.重新布局抢救车药品、物品摆放。 按流程分类、分急缓放置;位置固定,数量固定,管理人固定;达到标示醒目,取用方便。 见图:产房抢救车药品、物品摆放示意图 见表:产房抢救药品、物品一览表 3.重新建立产房急救药品、物品交接登记 见本:产房抢救药品、物品交接记录本 具体方法祥讲 二、产科急救分类 1.出血类(产后出血占首位:量﹥500ml/24h 判断迅速、准确 分:宫缩乏力(常见因素①全身:精神紧张、镇静药;产程长,难产,体弱;合 并疾病 ②局部:子宫张力过大:双胎,巨大儿,羊水过多;
子宫肌瘤、畸形 子宫水肿:妊高症、贫血、子宫胎盘卒中、 前置胎盘 胎盘因素:剥离不全(常见 剥离后滞留 胎盘嵌顿 胎盘粘连 软产道裂伤:会阴、阴道、宫颈,达阴道穹窿 原因:子宫收缩过强,产程过快,胎儿过大,会阴保护不当, 手术技术不当造成 凝血功能障碍:(较少较重 要点掌握:①判断出血原因②采取有效方法止血③观察产妇面色反应测血压、脉搏、心率 ④建立静脉通路(药、液、血 2.羊水栓塞(严重:原因:①宫颈裂伤,前置胎盘、胎盘早剥②子宫收缩过强(催产素引产 人工破膜时机不当,羊水有形物进入血循环引起肺栓塞、休克、DIC、 肾衰死亡。 表现①先兆:烦躁、寒战、恶心、呕吐、气急→②心衰多发1产程末,2,3产程及产后→③典型:休克—凝血功能障碍④不典型:大量阴道出血
休克,一过性气急胸闷 判断:宫缩强,破膜,出血,症状 要点掌握:开放气道吸氧;建立静脉通路 药:解痉→抗过敏→抗休克→防DIC→防肾衰3.子痫
巩固爱婴医院工作总结模板规范版 Consolidate the standard version of work summary template of Baby Friendly Hospital 汇报人：JinTai College
巩固爱婴医院工作总结模板规范版 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 我院爱婴医院工作在越秀区卫生局的指导和帮助下，重点以巩固“爱婴医院”为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质。进一步建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿４～６个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院20xx年度爱婴医院工作总结如下： 一、领导重视、认识深入 为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，周赤龙院长和蒋文凯政委亲自担任爱婴医院领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工掌握、执行母
乳喂养规定，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。 二、培训规范，知识完善 为保证达到标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，医院制定了母乳喂养制度，并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训，一年一次的理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训，培训人次10人次，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。 三、院内感染管理进一步加强，全年无暴发流行 为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲安全”的宗旨，在我院爱婴医院领导小组的正确领导下，妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下： 1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。 2、感染控制从基础护理抓起，从第一关开始控制，并形成了一系列规章制度。
爱婴医院复核工作汇报提纲 各位领导、各位老师： 上午好！热烈欢迎各位领导、各位老师到开原市妇女儿童医院检查指导工作。 今年8月初，接到铁岭市卫生局转发的省卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知后，我们立即行动起来：建立爱婴医院领导小组，院长挂帅，亲自督办；认真开展全院全员培训，酿造浓重的爱婴医院工作氛围；把爱婴医院复核的具体要求融合到产科、儿科的岗位职责、工作流程、医疗规范中去，变成产科、儿科医疗、护理的工作常规。把爱婴医院纳入科室质量控制的考评内容，逐月考评，考评结果与人员的工资奖金挂钩。经过近四个月的努力，我院的爱婴医院工作呈现出：院内员工人人尽知母乳喂养的好处；孕产妇个个熟悉母乳喂养的方法，母乳喂养母婴同室已经落实；大力倡导自然分娩，积极开展无痛分娩，剖宫产率比去年同期下降11%；坚决执行“母乳代用品销售管理办法”拒绝销售奶粉、奶瓶、奶嘴；产科、儿科医护人员掌握了于己相关的爱婴医院工作要求；爱婴医院的复核标准已经变成了了我们医院产科、儿科医疗、护理工作的具体内容。在落实爱婴医院复核标准的工作中尽管我们做出了很大的努力，但是由于我们身处开原，视野狭窄；底子不厚，经验欠缺，我们的工作还会
存在着这样那样的不足，恳请各位领导、各位老师直言不讳的指出我们的问题，你们的批评和建议就是我们今后工作的努力方向；你们的检查、指导就是我们今后的工作动力。下面，我从三个方面汇报我们医院落实爱婴医院复核标准的工作情况和体会。 一、开原市妇女儿童医院的简要情况。 开原市妇女儿童医院始建于2009年，2012年6月建成开诊。占地2.3万平方米，建筑面积2.4万平方米。医院开设产科、妇科、儿科、内科、外科、骨科、急诊科、中医科、乳腺科、肛肠科、烧伤科、康复理疗科等12个临床科室；影像科、检验科、超声科、功能科、药剂科等5个医技科室的二级医院。目前开设床位200张。占地2.3万平方米，建筑面积2.4万平方米。医院环境很好，宽敞明亮的天井式门诊大厅、整洁温馨的公寓式病房、优美恬静的花园式院落在辽北地区堪称优秀。医院现有员工236人，其中专业技术人员185人，拥有主任、副主任医师24人，中级职称55人，初级职称106人。是开原市的医保和新农合定点医院，铁岭市清河区的新农合定点医院。 主要设备有：日立16层螺旋CT机1台；日立X光摄像机（DR）1台；日立数字胃肠机1台；日立钼靶乳腺X光机1台。GE全自动生化1台；日立五分类血球计数仪2台；国产血凝仪1台；尿分析仪2台；雅培化学发光仪1台；德国
睢县人民医院爱婴医院 复核工作汇报 各位领导、各位专家大家好！ 首先对莅临我院检查指导爱婴工作表示热烈的欢迎。并借此机会对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导和帮助致以崇高的敬意和衷心的 感谢！以下从两个方面汇报。 一、基本情况 我院是一所综合性“二级甲等”医院，现有建筑面积 3 万多平方米，住院部分为15个病区，有门诊和医技科室24 个，行政管理科室12 个；开放床位800 张，医院现有职工926人，其中卫生技术人员656 人，2014 年门诊量约32万人次，出院患者约3万人次，2014年经济收入 1.53 亿元。 为保证医疗服务质量, 提升医疗服务水平,医院不断更新和配置医疗设备，当前大型设备有磁共振、螺旋CT、DR、C 臂机、彩超、钼靶、全自动生化检测仪、高清腹腔镜等，为临床诊断提供了有力的保证。 妇产科是我院重点专科，实际开放床位60 张，2014 年活产数1505 余例。有医护人员31人，其中副主任医师 1 人，主治医师6人，住院医师 3 人，主管护师7 人。有腹腔镜、宫腔镜、电子阴道镜、微波治疗仪、妇产科工作站、胎心监护仪等设备, 开展妇产科常见病、多发病的诊治及各类手术，对妇、产科危急重病人的抢救具有一定的实力，微创手术技术成熟，深受患者欢迎。
儿科现有医护人员42人，其中主任医师1名，主治医师7 名，医师3 人。科室业务范围包括：（1）儿科病区：收治各类儿内科患儿；（2）儿科门诊：诊治各类儿科门诊、随访病人、儿童保健及儿童健康咨询；（3）儿科急诊：抢救处理及转运各类儿科急重症。年门诊量近40000 人次左右，住院近4000 余人次。科室设备基本齐全，具有：多功能心电监护仪、床边心电图机、婴儿辐射保暖台、新生儿保暖箱、光疗箱；微量注射泵、电动吸痰器、经皮胆红素测定仪等。 二、主要工作 我院于1996 年被评为“国家级爱婴医院”，成为商丘首批国家级爱婴医院，多年来，我院严格遵循爱婴医院各项标准及规定开展工作，使爱婴医院能够在我院继续保持和加强，现对照《爱婴医院标准》总结如下：（一）健全组织，完善制度 1、调整领导小组和技术指导小组医院高度重视爱婴医院创建工作，我院重新调整了爱婴医院工作领导小组和技术指导小组，成立了以院长为组长，医务科、护理部、妇产科、儿科、预防保健科及各职能科室负责人为成员的爱婴医院领导小组及由业务副院长为组长，护理部、产科、儿科、预防保健科等保健人员为成员的技术指导小组。下设办公室, 办公室设在医务科，职责明确。每年召开至少 2 次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作，解决工作中遇到的困难。 2、定期开展检查工作认真做好爱婴工作年度计划和工作总结，年初 制订工作计划、半年
医院汇报材料 篇一：医院工作情况汇报 医院工作情况汇报 ×市人民医院始建于年，是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位，医院占地面积万平方米，建筑面积平方米，业务用房平方米。年被国家卫生部命名为首批二级甲等医院，并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工名，其中在岗职工名，离退休人员名。在岗卫生技术人员名，占在岗职工总数的，其中包括医学专家名，，即主任医师名，副主任医师名，医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部，共有一、二级科室个，现有病床张。 人民医院自年在现任领导班子的带领下，与时俱进，开拓创新，积极发挥医院整体功能，实施名医、名科、名院战略，取得了长足的进步，社会效益和经济效益不断攀升。年荣获省“消费者信得过单位”荣誉称号，是黑龙江省首家获此殊荣的卫生医疗单位、年医院破格晋升为省级文明单位。多年来，我院领导班子实行院长、主管院长、分管院长各尽其职、各负其责的分级管理责任制。确立了“依法治院、以德治院、科技兴院，办群众满意的医院”的总体工作思路，全面加强医院质量管理，并把××年定为“学习年”和“医疗安全年”，围绕“学习”与“医疗安全”两大主题，全方位、立体化推进，开展了一系列的工作，××
年定为“质量管理提高年”全面提升管理质量，××年进一步加强质量管理开展了“以病人为中心全面提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动，进一步加强了医疗服务质量和管理后勤财务等各方面的管理力度，提高了管理水平，使医院的医疗质量有了新的飞跃，管理水平有了明显的提高，各项工作取得了显著的成效，主要体现在以下六个方面。 一、优化管理手段，健立健全综合目标管理责任制 我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制，明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题，在动态管理中，以科学的思想去认识，以科学的规范去管理，全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度，遵循看能力不看职称，比贡献不比资历的竞争上岗原则，胜任者可连任，不胜任者撤换，使干部队伍有了一种竞争机制。其次，以科室为单位，设定工作岗位，人员实行竞争上岗，医务人员实行严格的准入制度，落聘人员实行限期提高待聘制。三是根据各科的工作实际，制定出各科室在一年的工作中应当完成的业务工作数量指标、质量指标、经济收入指标、杜绝医疗事故的规定。半年进行一次初评，年终进行全年总评，以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据，在年终对各科室进行奖惩。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制，使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起，科室有了紧迫感，中层
**人民医院产科出生医学证明、 产科建设和母乳代用品工作自查报告 产科医疗保健、诊治水平是临床工作的重要组成部分，产科质量的好坏直接关系到母亲和婴儿的健康，同时也是影响到一个医疗保健机构能否得以生存、发展的重要因素。因此，如何搞好产科建设，不断提高产科质量，进一步降低孕产妇和婴儿死亡率，更有效地保护母亲和婴儿的健康、安全，是医疗保健机构的一项重要工作。 为加强我院产科建设，按照《山东省助产技术服务机构产科质量标准》，加强组织建设，制定有关制度，完善有关操作规程，强化质量管理，配备必备设施，充实医疗技术力量，加强医德医风教育，经充分的准备工作，在县委、政府及卫生局的直接领导下，我院认真自查，现具体汇报如下： 一、医院的基本情况：**人民医院是我县规模较大的一所二级综合医院。2012年9月份我院在新一轮二级综合医院复审中被评定为二级甲等医院。我院于2000年顺利通过爱婴医院评审，我们相信，在上级领导的关心，各位专家的指导，全院职工的辛勤努力下，我院将会有更好的发展前景。 二、产科基本情况：创建爱婴医院以来，我院把科学、系统、规范的管理体系引入医院管理，产科取得了飞速的发展，为全县妇女保健及产科疾病的预防、保健、医疗工作作出贡献，新产科搬迁后，产科从技术标准，建筑规模，人员编制、科室设置、仪器设备各方面均
基本符合县级医院产科质量标准，并拟定了一系列的规章制度，规范了医院保健机构的爱婴服务，成功地保护和支持了母乳喂养。院内母乳喂养率达96%以上。 三、产科质量管理工作情况 （一）健全组织领导我院为进一步加强产科质量管理工作，重新调整充实医院产科质量管理小组，由业务副院长担任组长，全面负责产科质量管理工作。健全的领导体系，对加强产科质量管理，搞好全县妇女的医疗保健工作，提供了可靠的组织保证，另参加所在地围产保健协作活动，开展新生儿两病筛查工作，至今已筛查数千例，筛查出新生儿甲减及新生儿苯丙酮尿症疑似病例，已得到及时的复诊治疗。我院自创建爱婴医院以来一直按相关规定进行相应的工作，一是坚持把“三个十条”母乳喂养相关内容按规范张贴上墙；二是针对新进产科工作的人员进行母乳喂养相关知识培训，考试合格后方可上岗；三是坚持对孕产妇进行母乳喂养相关知识的宣传，首次产前检查时发放母乳喂养宣教手册，对从未进行产前检查的孕妇入院时及时补发同时进行相关知识的宣教。 （二）科室设置严格按照《医疗保健机构产科质量检查》标准，开设产科门诊、产科病房，科室设置及设备基本达到标准要求。设产科病床60张。各科别均有相应工作制度、诊疗常规和抢救药品。分娩床5 张，隔离产房2 间，待产床7 张，配有空调，为孕产妇提供舒适温馨的住院及分娩环境。 （三）人员编制产科医师技术职称比例合理，共有医师13 人，
爱婴医院管理工作总结 2021年爱婴医院管理工作总结 在院领导的正确决策指引下，根据自治区卫生厅《关于开展爱婴医院复核的通知》及院内管理方案，我院以创建合格爱婴医院为目标，努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨，不断探索爱婴医院长效管理机制，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，现总结如下： 一、坚持政治思想教育，加强医德医风建设 认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想、党的群众路线方针、政策，以创建合格爱婴医院工作为契机，加强医德医风建设，努力提高职工思想道德素质，一切以病人为中心，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，维护群众利益，构建和谐的医患关系。 二、加强组织领导，建设爱婴医院管理长效机制 成立了以院长XXX为组长，XX、XXX为副组长，医务科、护理部、院感办、科教科及妇产科、儿科等相关临床科室主任及护士长为成员的爱婴医院工作领导小组，对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训方案，结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行，使全院医护人员自觉将促进母乳喂养行动融合到各项医疗保健服务之中，形成了良好了爱婴医院管理氛围。 三、加强软硬件建设，提高产科质量 提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡
率的重要途径。我院以筹备二级甲等医院达标工作及参加爱婴医院复审工作为依托，致力于全方位提高院内医疗保健服务水平，主要从硬件建设和质量管理两方面着手。一是多方筹资，成立了新生儿重症监护病房、加强病房美化、亮化改造、完善配奶间、购置婴儿床； 二是规范内部管理，拓展服务内容，狠抓产科服务质量。具体做法为：加强专业技术人员培养，完善各项业务制度，规范各类操作规程，坚持院、科两级业务学习，新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核，合格者方可上岗。 四、严格执行爱婴医院工作管理制度 1 1)坚持母乳喂养制度。开展整体护理，帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。 2）开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每天抓紧晨间护理的时机，积极做好母乳喂养知识的宣传工作，对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、宣传栏、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。 3)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小时，按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静，定期做好监测工作，记录完善。
2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全
1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇
创建爱婴医院工作情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 首先，我代表妇幼保健院、妇女儿童医院的全体干部职工对各位领导莅临我院检查指导工作表示热烈的欢迎，向近年来关心支持妇幼保健工作的各位专家表示衷心的感谢！现在，我将全院基本情况和创建工作情况向各位领导进行简要汇报。 一、基本情况 妇幼保健院·妇女儿童医院是经政府批准成立的非营利性公立医疗保健机构，是一所集医疗、保健于一体的市级妇幼保健院，负责全市“三级”妇幼保健网的建设，对各区县妇幼保健机构具有业务指导职能。是全市的“孕产妇危急症抢救中心”、“计生专干培训中心”、“三维彩超培训中心”和“月嫂培训中心”。医院占地面积9.16余亩，建筑面积7600m2，医疗用房面积7460m2，固定资产2700余万元，床位100张，每张床单元必备设施达到规定要求。 医院拥有一支技术过硬的专业队伍，现有在职职工108余人，其中中高级职称专业技术人员22人。门诊设有妇科、产科、计划生育科、婚前保健科、青春期保健科、更年期保健科、儿科、儿童保健科、内科、外科。住院部设有妇科、产科、计划生育科、新生儿科、麻醉手术科。开展无痛分娩、
无痛人流、产后康复、新生儿游泳等特殊服务项目。医院医疗设备先进，拥有MEDISON高档实时三维彩超、数字拍片成像系统、进口麻醉机、日本东芝全自动生化仪、电子数码阴道镜、高频电波LEEP刀、超声臭氧雾化妇科治疗仪、产后康复治疗系统等一大批医疗设备。 二、创建工作情况 自2010年11月创建爱婴医院以来，我们始终坚持以“儿童优先，母亲安全”为宗旨，认真贯彻落实《母婴保健法》，按照爱婴医院的标准，管理和指导儿科、妇产科的医疗工作，加大投入，改善就医环境，促进母乳喂养成功的十条措施在日常工作中落实, 改善了医患关系，提升了医院的品牌形象，拓宽了保健与医疗项目，社会效益与经济效益明显增长。2010年我院产科病房住院分娩860人次，其中剖宫产595人次，剖宫产率为69.2%；顺产265人次，顺产率：30.8%；孕产妇死亡率0，新生儿死亡率为0。住院顺产母婴对数：265对，剖宫产母婴对数：595对，母乳喂养母婴对数：768对，纯母乳喂养母婴对数:705对，母乳喂养率：97.2%，纯母乳喂养率：91.1%。2011年1-5月产科病房住院分娩578人次，其中剖宫产388人次，剖宫产率为67.1%；顺产190人次，顺产率：32.9%；孕产妇死亡率0，新生儿死亡率0，顺产母婴对数：190对，剖宫产母婴对数：388对，母乳喂养母婴对数：529对，纯母乳喂养母婴对数:510对，