XXX 有限公司安全考核和奖惩制度
总则
1、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行建设工程安全技术操作规程，全面履行公司安全生产岗位职责，最大限度地控制和减少各类事故，营造安全、文明、有序的施工环境，切实维护和保障员工在施工生产过程中的安全和职业健康，确保公司安全生产步入正规发展，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，特制订本制度。
2、本管理制度适用范围：
（1）公司机关及各项目部内的各个岗位的正式员工（试用期内及实习生不计入该考核制度）；
（2）试用期内及实习生也可参考本管理手册所列规则进行评定（原则上不做奖罚处理），其结果可作为转正或提前转正及录用的依据；
3、本制度颁布后（或今后有员工转正入职后），须阅读并签名，表明本人已看过并理解本管理制度，并自愿接受本制度的管理和约束。
4、本制度颁布后，各项目员工因条件具备公司的奖罚条例后，如无异议的，将在行政部发文公示奖罚处理结果后的下一个月的工资中体现奖罚处理结果。
5、本制度在今后如有修订的，将按新版本实施（须同步更新受辖员工签名确认），实施之日后，旧版本自动作废，并以新版本的颁布日期作为新旧版本执行的分界线。
6、本管理制度为本公司强制执行的管理制度，并在颁布后将严格按照本制度执行。如落实过程中存有争议或疑义的，可书面咨询或申诉公司行政部（7日内未递交申诉书的，默认认为被处罚人认同处罚结果），由公司行政部书面答复。并以公司行政部书面答复意见为准（该答复解释权限高于本制度）。
7、如被处罚人对处罚决议有异议，但申诉未能成功，被处罚人拒不接受公司处罚决议的，公司可单方面按该处罚意见强制执行，并对被处罚人追加一次警告处分。
8、奖励/处罚制度实施流程：
9、如公司考核小组、项目经理未及时发现员工具备受奖条件，该员工可向考核小组、项目经理提出诉求，经评判后再做出奖励意见，待公司领导批示。
10、只有公司考核小组或考核负责人（项目经理）有权提出奖励/处罚员工的意见，经公司总经理签署同意执行，行政部发文后方可生效。
11、本奖罚制度条款如与公司的《员工手册》或公司其他制度有出入的，以本奖罚制度为准。
12、本制度尚有未完善之处及其它未尽事宜，公司将在今后逐步出台相应制度进行完善和补充。
13、被公司奖励或处罚过的员工，该记录将不会清零，并且该记录将在今后对该员工在本公司内的升迁、薪酬、奖金等方面带来一定影响。
14、一年内被记过及记过以上处分的员工不得参与公司年终优秀员工评选。
15、年度内项目出现安全事故的（任何等级），主要责任人及项目经理、施工员、安全员不得参与公司年终优秀员工评选。
16、多条奖励/处罚条款同时获得/触犯的，公司可同时执行对应的多条奖励/处罚条款。
17、职能部门必须秉公办事，严格执法。凡弄虚作假、处理不当的，将追究有关人员的责任。
18、对责任人的罚款一律由个人承担，所出具的经济处罚通知单由职能部门或公司财务部门执行，并及时缴纳公司专项基金帐户。
19、项目经理部作业人员违规违章奖罚详见后附件公司《安全生产奖罚细则》。
20、根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚。
21、公司按照本制度、《安全生产责任制度》和《安全生产目标管理制度》，对下属部门及员工进行指标考核和奖惩。
22、本制度如与上级规定有矛盾时，按上级规定执行。
23、本规定由公司授权安全监督部负责解释。
24、本制度自公布之日起执行。
一、奖罚原则
“三公”、“四严”原则：
1、“三公”原则：
公平：奖罚标准公平合理，人人都能参与平等竞争；
公开：奖罚实行公开监督，人人知晓理解奖罚办法；
公正：奖罚做到客观公正，奖罚结果尽量做到准确。
2、“四严”原则：
严格奖罚制度：即考核的规程和考核的准则要严格，使奖罚工作有据可依，有章可循；
严格奖罚标准：即奖罚要素的标准必须具体、明确、客观、合理；
严格奖罚方法：即奖罚的形式和方法必须符合科学、严谨的要求；
严肃奖罚态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对“老好人”主义和不负责的态度。
奖励
（一）奖励的范围
1、在安全、质量技术方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显着的；
2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显着成绩的；
3、制止违规违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；
4、遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者；
5、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；
6、在安全管理岗位上尽职尽责，对创新做出贡献者；
7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
8、积极参加公司、项目经理部组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进项目部、职能部门、班组、个人的；
9、被上级主管部门评为优秀项目的；
10、按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门和项目经理部。
（二）奖励的类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括授予荣誉称号等。
（三）奖励程序
1、安全生产先进作业班组、个人和分包商，由项目经理部填写《安全工作奖惩考核表》上报公司质安部，经审核后报公司领导批准通过。
2、先进项目经理部由公司质安部填写《安全工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。
3、对有关人员和部门的奖励，由项目经理部提出，经公司质安部审查，报公司领导批准执行。
（四）奖励基金
公司按承接各类项目工程总额提取1%比例，设立公司安全生产奖励专项基金，专项基金由创优奖励基金和违规违章处理罚款两大部分组成，公司做到专款专用。公司负责安全检查和处罚，罚款进入专门帐户。奖励由各部门和项目经理部申报，经公司核准后统一颁发。
（五）奖励条款
对在安全生产管理工作中取得成绩显着，由公司按照下列条件，给予奖励：
1、公司被评为国家级、省级、市级安全生产先进单位的，分别给予奖励10
万元、8万元、5万元，由公司安全生产委员会负责确定奖励对象；项目经理部被评为国家级、省级、市级安全生产先进集体的，分别给予奖励5万元、3万元、2万元。
2、在安全生产、劳动保护、科学研究方面有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议，采纳效果显着，经公司质安部及领导认定的，公司安全生产委员会确认，按科技进步奖励制度给予不低于1万元的奖励。
3、制止违章行为，及时发现重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，视贡献大小，由各职能部门和项目经理部申报，认定后给予300-1000元的奖励。
4、对消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员，视贡献大小，由职能部门和项目经理部申报，认定后给予300-2000元的奖励。
5、向公司质安部举报隐瞒事故，经查证属实的，对有关人员给予奖励。其中：举报重伤的奖励2000元、举报死亡的奖励5000元。
6、创建安全文明工地。获得国家级安全文明工地（含样板工地），奖励项目经理部5万元；创建一项省级安全文明工地，奖励项目经理部2万元，超5万平
方米奖励项目经理部3万元，超10万平方米奖励项目经理部5万元；创建一项市级安全文明工地，奖励项目经理部1万元（不重复奖励）。
惩处
（一）惩处的范围
1、员工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。
2、安全管理
（1）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
（2）违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
（3）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
（4）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
（5）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
（6）对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。
（7）其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
3、其它事故考核
（1）发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。
（2）具体考核未涉及到或与年度安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。
（二）惩罚原则
实行安全生产“一票否决制”。对没有完成安全生产责任指标的职能部门和项目经理部，取消当年度参与综合性先进评比的资格。
（三）惩罚类型
1、根据违规违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全司、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。
3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
（四）惩罚程序
1、经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管经理批准后执行。
2、行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
（五）事故惩罚条款
严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），发生死亡事故的项目负责人，应当立即向公司安全生产第一责任人、分管领导、质安部同时报告；发生重伤事故，应当立即向公司分管领导、质安部报告。未按规定报告的，由公司对有关责任人给予罚款；死亡事故罚款1万元，重伤事故罚款万元。
严格执行事故“四不放过”的处理规定，对每一起事故，包括未遂事故，都要认真查明事故原因，分清事故责任，总结经验教训，及时通报和教育每个员工，并将事故经过及“四不放过”等相关资料及时报送公司质安部备案。违反规定的，由公司给予罚款：死亡事故每起万元，重伤事故每起万元，由有关责任人承担。
公司对在安全生产管理中疏于职守、措施不力、造成后果的责任部门或责任人，给予以下相应处罚：
1、死亡事故
对职能部门和项目经理部年度综合考核扣分：10分×死亡人数，对职能部门进行达标考核时扣分：10分×死亡人数，并处所属项目经理部罚款2万×死亡人数。
凡项目经理部因安全生产事故造成公司安全生产许可证被暂扣的，对项目经理部罚款10万元，由项目经理部经营班子成员共同承担；对项目经理部处于2万
元×死亡人数的重罚处理。(对经营班子成员的罚款一律由个人承担，所出具的经济处罚通知单由公司财务部门执行，并及时缴纳公司专项基金帐户) 发生死亡事故的罚款，均不含上级罚款。上级有关部门对责任人给予行政处分的，按照上级有关部门事故调查组的处理意见执行，触犯法律的，由司法机关依法追究。
1、工伤重伤事故
项目经理部罚款1万元。
2、工伤事故频率超标
按照公司下达的《年度安全生产责任目标》进行考核，对工伤事故频率超标的，项目经理部年度综合考核扣分：5分×超出额的百分比。
3、发生机械设备事故
视事故性质及社会影响，由公司或职能部门给予项目经理部以下相应处罚，造成人员伤亡的，除按以上规则处罚外，还应按下列标准实施处罚：（1）发生机械设备重大事故（直接损失2万元以上）责任人赔偿直接损失的15～20%，并视情节轻重给予适当的行政处分。
（2）发生机械设备事故（直接损失～2万元）责任人赔偿直接损失的10～15%。
（3）发生机械设备一般事故（直接损失～万元）责任人赔偿直接损失的8～12%。
4、发生火灾事故
视事故性质及社会影响，由公司或职能部门给予项目经理部以下相应处罚，造成人员伤亡的，除按以上相关规则处罚外，还应按下列标准实施处罚：（1）发生特别重大火灾的（1亿元以上直接财产损失的火灾），处以项目经理部100万元罚款；
（2）发生重大火灾的（5000万元以上1亿元以下直接财产损失的火灾），处以项目经理部50～100万元罚款；
（3）发生较大火灾的（1000万元以上5000万元以下直接财产损失的火灾），处以项目经理部10～50万元罚款；
（4）发生一般火灾的（1000万元以下直接财产损失的火灾），处以项目经理部10万元以下罚款。
5、发生食物中毒事故
视事故性质及社会影响，由公司或职能部门给予项目经理部以下相应处罚，造成人员伤亡的，除按相关规则处罚外，还应按下列标准实施处罚：（1）发生20人以上中毒事故，处以项目经理部10～20万元罚款；
（2）发生20人以下中毒事故，处以项目经理部5～10万元罚款。
（六）通报处分惩罚条款
因工程安全生产管理等方面存在缺陷，受到有关主管部门行政处罚或通报批评等处理的，由公司按下列标准实施处罚：
1、受到县级行政处罚、通报批评等处理的，罚责任项目2～5万元；罚责任人～1万元；
2、受到市级行政处罚、通报批评等处理的，罚责任项目5～10万元；罚责任人1～2万元；
3、受到省级行政处罚、通报批评等处理的，罚责任项目10～20万元；罚责任人2～5万元；
4、受到国家级行政处罚、通报批评等处理的，罚责任项目20～40万元；罚责任人5～10万元。
项目经理部违反《安全生产管理条例》处罚办法
1、项目经理部违反《建设工程安全生产管理条例》，有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停工整顿，并处1万元以上5万元以下的罚款：（1）项目经理部未设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或者分部分项工程施工时，无专职安全生产管理人员现场监督的；
（2）项目经理部的主要负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员，未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的；
（3）项目经理部未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志，或者未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的；
（4）项目经理部未向作业人员提供安全防护用具的；
（5）项目经理部未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格后登记的；
（6）严禁陈旧设备、超龄设备、拼装设备进场，项目经理部使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。
2、项目经理部挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施
所需费用的，责令限期改正，处挪用费用20％以上50％以下的罚款。
3、项目经理部违反《建设工程安全生产管理条例》有下列行为之一的，责
令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处2万元以上10万元以下的罚款：
（1）施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的；
（2）未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施，或者在城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的；
（3）在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的；
（4）施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的；
（5）未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。
4、项目经理部违反《建设工程安全生产管理条例》有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处2万元以上10万元以下的罚款：（1）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的；
（2）使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；
（3）委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；
（4）在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专项施工方案的。
5、项目经理部违反《建设工程安全生产管理条例》有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处1万元以上5万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分：
（1）项目经理部负责人未履行安全生产管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，责令项目经理部停工整顿。
（2）作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果的。
安全生产责任制落实情况考核表
注：100分为优秀，90-100分为良好，80-90分为合格，80分以下为不合格。
XXX 有限公司安全考核和奖惩制度 总则 1、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行建设工程安全技术操作规程，全面履行公司安全生产岗位职责，最大限度地控制和减少各类事故，营造安全、文明、有序的施工环境，切实维护和保障员工在施工生产过程中的安全和职业健康，确保公司安全生产步入正规发展，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，特制订本制度。 2、本管理制度适用范围： （1）公司机关及各项目部内的各个岗位的正式员工（试用期内及实习生不计入该考核制度）； （2）试用期内及实习生也可参考本管理手册所列规则进行评定（原则上不做奖罚处理），其结果可作为转正或提前转正及录用的依据； 3、本制度颁布后（或今后有员工转正入职后），须阅读并签名，表明本人已看过并理解本管理制度，并自愿接受本制度的管理和约束。 4、本制度颁布后，各项目员工因条件具备公司的奖罚条例后，如无异议的，将在行政部发文公示奖罚处理结果后的下一个月的工资中体现奖罚处理结果。 5、本制度在今后如有修订的，将按新版本实施（须同步更新受辖员工签名确认），实施之日后，旧版本自动作废，并以新版本的颁布日期作为新旧版本执行的分界线。 6、本管理制度为本公司强制执行的管理制度，并在颁布后将严格按照本制度执行。如落实过程中存有争议或疑义的，可书面咨询或申诉公司行政部（7日内未递交申诉书的，默认认为被处罚人认同处罚结果），由公司行政部书面答复。并以公司行政部书面答复意见为准（该答复解释权限高于本制度）。
7、如被处罚人对处罚决议有异议，但申诉未能成功，被处罚人拒不接受公司处罚决议的，公司可单方面按该处罚意见强制执行，并对被处罚人追加一次警告处分。 8、奖励/处罚制度实施流程： 9、如公司考核小组、项目经理未及时发现员工具备受奖条件，该员工可向考核小组、项目经理提出诉求，经评判后再做出奖励意见，待公司领导批示。 10、只有公司考核小组或考核负责人（项目经理）有权提出奖励/处罚员工的意见，经公司总经理签署同意执行，行政部发文后方可生效。 11、本奖罚制度条款如与公司的《员工手册》或公司其他制度有出入的，以本奖罚制度为准。 12、本制度尚有未完善之处及其它未尽事宜，公司将在今后逐步出台相应制度进行完善和补充。 13、被公司奖励或处罚过的员工，该记录将不会清零，并且该记录将在今后对该员工在本公司内的升迁、薪酬、奖金等方面带来一定影响。 14、一年内被记过及记过以上处分的员工不得参与公司年终优秀员工评选。
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
集团公司安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
集团公司安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻落实党和国家关于安全生产的法律、法规和方 针政策及上级有关安全生产的文件、会议精神，并对各单 位贯彻落实情况进行监督检查。 2、安排部署集团公司安全生产工作，协调好各部门的 关系，指导、监督、考核所属各子公司、分公司、单列经 营矿等单位的安全生产工作。 3、健全完善集团公司安全生产责任制和各项安全管理 规章制度。 4、实行安全目标管理，建立安全生产控制指标体系， 确定年度安全生产控制指标计划，将安全指标分解落实到 各下一级单位并严格考核。 5、建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监
督管理部门和其他有关负有安全生产监督管理职责的部门依法履行安全生产监督管理职责。加强对所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的安全生产监督管理，消除事故隐患，保证安全生产。 6、制定重特大安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调下属单位的救援、抢险工作。 7、建立安全投入保障机制，保证安全投入的有效实施。 8、加强安全宣传、教育和培训，全面提高员工安全意识和安全素质。 9、及时、如实报告安全生产事故。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全生产责任制的编制 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共19 页
企业安全生产责任制的编制 一、企业安全生产责任制概说 安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。 （一）我国企业安全生产责任制的建立 安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期，并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月，中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》，使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年，东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》，明确规定：“凡公营工厂、矿山中之每一职工，对自己工作范围内应负有安全保护之责；厂（矿）内之工程师、技师、技术人员，对本厂（矿）的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安，负有技术检查，建议厂方采取措施，保障安全之责；厂（矿）长对本厂（矿）的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促，建立各种制度，筹建安全设备，防止破坏事故，严明赏罚之责。”1951年1月9日，中央人民政府政务 第 2 页共 19 页
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
安全生产责任制汇编 (修编) XX有限公司 EHS部 2016年X月
目录 第一章 各部门安全生产职业健康责任制 4 一、安全生产职业健康管理委员会（简称安委会）职责 4 二、安全生产办公室职责 4 三、工会安全生产职业健康职责 4 四、综合管理部安全生产职业健康职责 5 五、生产部安全生产职业健康责任制 5 六、质量管理部安全生产职业健康职责 6 七、工艺工程部安全生产职业健康职责 7 八、设备部安全生产职业健康职责 7 九、仓库安全生产职业健康职责 8 第二章 各级人员安全生产职业健康职责 9 一、总经理安全生产职业健康职责 9 二、总经理助理安全生产职业健康职责 9 三、工会主席安全生产职业健康职责 9 三、安全生产办公室主任职责 10 四、安全主管安全生产职业健康职责 10 五、综合管理部副经理安全生产职业健康职责 11 七、生产部副经理安全生产职业健康职责 12 八、质量管理部经理安全生产职业健康职责 12 九、工艺工程部副经理安全生产职业健康职责 13 十、设备部经理安全生产职业健康职责 13 十一、仓库主管安全生产职业健康职责 14 十二、班组长安全生产职业健康职责 15 十三、叉车作业人员安全生产职业健康职责 15 十四、电梯作业人员安全生产职业健康职责 16
十五、压力容器作业人员安全生产职业健康职责 16 十六、电工安全生产职业健康职业健康职责 16 十七、全体员工安全生产职业健康职责 17 十八、兼职安全员安全生产职业健康职责 18 附件1、辉伦太阳能职业健康安全管理组织网络图 19 一、公司安委会机构图 19 二、工会委员会网络图 20 三、生产部管理网络图 21 四、质管部安全管理网络图 22 五、设备维修安全管理网络图 23 六、仓库安全管理网络图 24 附件2、各级安全管理人员台账 25
企业安全生产责任制管理制度范文
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织
应急预案编号：001 唐山市XXXX有限公司 安全生产事故应急救援综合预案 编制单位：唐山市XXXX有限公司 颁布日期：二〇一四年十月一日
唐山市XXXX有限公司 安全生产事故应急救援综合预案 签发人： 签发日期：
安全生产事故综合应急救援预案 目录 1、批准页 (2) 1、总则 (5) 1.1编制目的 (5) 1.2编制依据 (5) 1.3 适用范围 (5) 1.4工作方针、原则 (6) 2、危险性分析 (7) 2.1 概况 (7) 2.2 轧钢危险源与风险分析 (7) 3、应急组织机构及职责 (9) 3.1 应急组织体系 (9) 3.2 应急救援组织机构及职责 (9) 3.3 应急救援专业队伍及职责 (11) 4、预防与预警 (12) 4.1 危险源监控 (12) 4.2 预警行动 (12) 5、应急响应 (13) 5．1分级响应 (13) 5.2事故扩大后的应急措施： (15) 5.3现场紧急处置 (16)
5.4应急结束 (17) 5.5后期处置 (17) 6、应急救援保障 (19) 6.1 通迅与信息保障 (19) 6.2 应急物资装备保障 (19) 6.3 后勤、用车保障 (19) 6.4 治安保障 (19) 7、培训与演练 (20) 7.1 培训 (20) 7.2 演练 (21) 8、应急预案管理 (22) 8.1 应急预案的备案 (22) 8.2 应急预案的发放 (22) 8.3应急预案的实施 22
安全生产事故综合应急救援预案 1、总则 1.1编制目的 为贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"方针，规范事故灾害应急管理机制和应急响应程序，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，有效预防和控制可能发生的事故，及时有效地开展应急救援工作。 1.2编制依据 本应急预案依据编制为《中华人民共和国安全生产法》[2002] 国家主席令第70号、《中华人民共和国消防法》[2008]国家主席令第6号、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》国务院令[2001]第302号、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》（2006）、《中华人民共和国突发事件应对法》【2007】国家安全生产监督管理总局令第15号、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 （GB∕T29639-2013)《轧钢安全规程》AQ2003=2004、《河北省<生产企业事故预案管理办法>实施细则》（冀安办【2009】13号）等有关法律、法规和安全生产规章制度。 1.3 适用范围
公司安全生产责任制 一、公司安全生产管理机构： 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。 公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。 二、安全生产管理机构图：（见附图） 三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检
公司安全科安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
公司安全科安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法 令、规章制度，并监督检查执行情况。 二、根据上级指示，结合本单位具体情况制定月、 季、年安全计划。 三、协助领导组织安全活动，定期或不定期进行安全 检查。 四、修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特 殊工种进行安全技术培训。 五、参加编制施工组织设计，施工方案和会审，参加 年、季、月安全生产会议，并汇报安全工作情况，提出安 全工作要求。 六、经常深入基层掌握安全生产情况，调查研究生产
中的不安全因素，找出规律，从生产、技术、管理方面提出改进意见或要求。 七、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。 八、经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。 九、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计，分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未逐事故的责任者提出处理意见。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政
策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时， 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故 的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。
对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按 照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任， 提出处理意见。
四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教 训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产
工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并
以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，
安全生产职责汇编 编制： 审核： 批准： 批准日期： XXXXX公司
部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；
xx公司安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
xx公司安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主” 的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制 定本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任 人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企 业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内， 对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在 自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产 责任制。 第四条本制度适用于工业总公司下属各单位。
第二章岗位安全生产职责 第五条总经理安全生产职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； (2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案； (4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用； (5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或
安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次：店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行，每年一次；对部门经理的考核由店长进行，半年一次；对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行，每季度一次；由此类推逐级考核，层层落实。 (三) 考核内容为：安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为：口头提问、笔答、具体工作表现等，考核成绩90分以上为优秀、70分
以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门，店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位，成绩显著的，给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志，提出批评或给予经济处罚，情节严重的，追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
安全生产责任制管理规定 Prepared on 22 November 2020
安全生产责任制管理制度 受控状态： 1目的和适用范围 构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保证安全生产责任制的制定、落实、沟通、培训、评审与绩效测量的实现，特制定本制度。 本办法适用于公司及所属各单位的安全生产责任制管理。 2规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 3术语、定义 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各部门及岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。 4职责 总经理负责公司安全生产责任制的批准，对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 总经理助理、副总经理负责组织各部门、厂制定各岗位人员的安全生产责任制。 安全环保部是具体负责公司安全生产责任制的管理部门，负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。 人力资源部负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。 各单位负责落实本部门、厂相关岗位的安全生产责任制。 各单位负责对本部门、厂的安全生产责任制进行评审与更新，并上报安委办。 员工通过员工代表参与安全生产责任制的修、制定。 5管理内容和要求
公司总经理应根据安全生产需要，做出责任制制订的决定。 安全环保部负责人应组织开展以下具体工作： 在7个工作日内组织编制完成责任制制订方案。 在20个工作日内组织完成公司领导、各单位领导责任制初稿的制订工作。 收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成公司领导、各单位领导责任制的修改工作。 各岗位人员的安全生产责任制应包括： 贯彻、落实政策法规的行动； 组织，参加的安全生产活动； 执行安全生产的巡视，检查； 参与风险评估研究； 参与体系的内审； 对评估发现问题的处置； 对纠正行为的实施进行回顾； 参加应急演练与救援； 参与安全事故调查； 安全环保部负责人应组织收集汇总责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司人力资源部。 人力资源部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交公司总经理。公司总经理应在20个工作日内组织安委会成员对责任制进行审定、签发。 责任制的沟通 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 公司总经理应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。 分管副职应在5个工作日内对分管厂（部门）负责人进行责任制的沟通。 各厂（部门）负责人应在5个工作日内对本厂（部门）分管副职进行责任制的沟通。 责任制的培训 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。 安全环保部负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。
XXXXXXX有限公司 安全生产责任体系 第一章总则 第一条为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少 生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的 生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定 本责任制。 第二条安全生产管理，坚持"安全第一、预防为主"的方针和"企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪"的安全生产工作体制。 第三条公司安全生产管理实行一把手负责制，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合治理。 第四条公司安全管理实行分级管理、分级负责制 1．公司经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管 经理助理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治 理责任。 2．公司分管安全经理助理对公司经理负责。 3．部室管理人员对经理助理负责。 第五条公司具体负责安全生产管理的后勤部对安全 生产行使全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职 责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第六条公司的从业人员有依法获得安全生产保障的 权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。 第二章安全机构设置 第七条公司设立安全生产领导小组，全面领导、组织、
协调、监督管理公司安全生产工作。 第八条公司后勤部，具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作。 第九条公司安全生产领导小组由经理任组长，分管安全的经理助理任副组长，安全生产领导小组下设办公室（后勤部），负责日常安全工作。 第十条公司安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备。 第三章各级机构安全生产责任制（一）经理的安全生产责任 1、对公司安全、劳动保护和环境保护工作全面负责，是安全生产的第一责任人。 2、认真贯彻省执行国家和省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。 3、负责落实各级安全生产责任制，督促检查副经理和部门正职抓好安全生产； 4、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 5、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 （二）、副经理的安全生产责任 1、主管公司安全生产主要责任人，贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准，在布置生产经营工作时，同时布置安全生产工作，及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题，确保公司生产安全； 2、组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全
企业安全生产责任制 (全套)
安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制
一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 七、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。 八、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。
X X X X X 有限公司 安全生产责任制 第一章总则 为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，加强安全管理，强化基础 建设，有效防范伤亡事故，保障员工在生产过程中的安全和健康，明确公司各 职能部门和各级各类人员的安全生产职责，根据国家有关法律、法规以及我公 司实际情况，特制定本制度。 本制度所指安全生产工作,适用于公司及各部门。安全生产责任制是最基本 的安全管理制度，是所有安全生产制度的核心。各部门应按照“安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生 产经营必须管安全”、“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”、“谁分管谁 负责”、“分级管理，分线负责”、“安全生产，人人有责”的原则，做好各部门岗 位安全生产。 各级管理人员都应在各自的职责范围内，宣传、贯彻、执行国家、地方政府、公司有关安全生产的法律、法规、标准、规章制度和要求。建立健全以安 全生产责任制为核心的安全生产管理制度和安全管理网络，积极推进安全管理 体系和安全生产标准化建设，实现安全生产健康稳定发展。 为确保员工职业健康安全，各级各类人员不得违章操作和违章指挥，并有 权制止违章操作，有权拒绝违章指挥；发现有直接危及人身安全情况时，有权 停止作业或者在采取可行的应急措施后撤离作业场所，并迅速向上级报告，必 要时可越级报告。 当发生安全事故及险性事故时，各级各部门人员必须履行自己的职责，相 互配合，迅速救助和妥善处理，将事故损失和影响降到最低限度，同时要保护 好现场；事故发生后必须向事故调查人员反映真实情况；在事故原因没有查清，安全防范措施没有落实前，不得恢复生产。
安全生产责任制考核管理办法 （征求意见稿） 1总则 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2考核机构 2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。 2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。 2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。 3考核程序 3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核； 3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。 4考核内容与依据 4.1 考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2 考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产管理目标。 5考核办法 5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标，建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。 5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。 5.3 考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。 5.4 考核流程：被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源管理部门）。 6考核频次 公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。 7.考核数据来源 7.1公司级考核： ①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）； ②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。 7.2分公司级考核： ①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录