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啤酒销售方案范文3篇(完整版)

啤酒销售方案范文3篇(完整版)
啤酒销售方案范文3篇(完整版)

啤酒销售方案范文3篇

啤酒销售方案范文3篇

啤酒是人类最古老的酒精饮料之一,是水和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国,属外来酒种。下面是啤酒销售方案范文,欢迎参阅。

啤酒销售方案范文1

一、前言

啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对A牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。A牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝青岛和纯生啤酒之间,A牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信A牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为黑麦啤酒做的营销策划。

二、概要提示

近几年,中国啤酒业取得很大的发展,XX年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单

一、功能啤酒从酒类看,自古就有南黄北白之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。

宏观环境分析:

随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在北扩南移 ,投资在不断的加大. 努力减少啤酒企业的新建. 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒.

商业机会:

广告计划

促销期间要求各厂商提供商品特价支持。

开幕式、闭幕式超市承办,厂方协助。

活动宣传

2、主题:

啤酒狂欢夜

3、主体广告语:

喝杯啤酒交个朋友

买得多,实惠多

4、媒体推广:

1) 电视专题促销广告

2)邀请媒体进行专题报道,邀请其它省市媒体对啤酒之夜进行报道,可挖掘超市为社区提供丰富多彩的夜生活这样的话题。

3) 制作广播专题广告带,门店广播室播放。

4) 播出时段:

全天候播放

5、 dm

1)推出dm啤酒节专版广告,将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之。

2) dm价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份,进行广泛宣传

6、气氛布置

1) 卖场内外整体气氛布置,渲染热烈火爆的购物氛围

2) 店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模

店面给予参加啤酒之夜供货商的优惠条件

1、可在主促销通道获堆位一个

2、中厅促销活动可享受最优租金

3、可获在中厅进行本品牌啤酒之夜当晚的贩售品尝活动

4、可在中厅背墙播放广告啤酒节开幕式

啤酒之夜

啤酒节闭幕式

啤酒节开幕式

活动7月20日晚7:

00 8:

30

活动形式:

晚会

活动组委会成员:

副店长及各大区经理

总指挥:

店长

活动内容:

由四个主题内容构成

一、宣布啤酒节开幕,并介绍如下内容:

1、本次啤酒节的时间

2、参展的啤酒品牌

3、活动期间的优惠政策

4、啤酒之夜中厅活动及白天的卖场活动

二、啤酒传说,介绍如下内容

1、啤酒的酿制工艺

2、啤酒的起源

3、几种品牌啤酒的历史和业绩

三、啤酒表演:

啤酒的几种喝法、魔术、杂技

四、歌舞表演:

美声、民族

表演艺术要求:

1、几种活动自然的融会在一起,突出啤酒狂欢夜这一主题

2、表演格调高艺术性强,题材新颖时尚,文化内涵深。

场地:

1、中厅前设表演台

2、前方设贵宾席,右边设观众席

3、冰吧设为雅座

具体实施细则:

店长负责事项:

1、联系、组织演出人员及主持人

2、联系新闻媒体进行报导

3、邀请贵宾:

市领导、中心领导、超市领导

4、整个活动现场导演。

食品区经理负责事项:

1、安排、确定中厅背墙的广告

2、提供现场供应的酒水饮料

3、邀请经销商代表观看演出

4、收集啤酒资料:

啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料

人事部经理负责事项:

1、卖场内广播宣传

2、安排优秀员工参加员工席观看表演

3、礼仪接待工作

4、收场工作

防损经理负责事项:

维持现场秩序

策划部经理负责事项:

会场效果布置

采购部经理负责事项:

方案策划及会场场地安排分配

啤酒之夜

活动主题:

由一家啤酒公司冠名

活动XX年7月20日至8月12日晚19:

00 20:

30

活动内容:

一、开奖

二、啤酒传说

三、啤酒表演

四、啤酒知识抢答

五、各种饮啤酒竞技

六、啤酒品评

七、趣味游戏

开奖

活动2:

啤酒传说

1、由主持人介绍品牌啤酒的历史、酿酒工艺、口味、业绩等

2、舞剧的形式

啤酒表演

活动3:

啤酒舞

活动4:

现场酿酒表演

活动5:

斟酒表演

活动6:

啤酒知识抢答,请现场顾客参与活动,答对的奖啤酒一瓶。啤酒竞技比赛

活动7:

超级酒仙赛:

请现场顾客参与活动。

比赛规则:

1)选出10名顾客参与,分为两组,每组5人。

2)每位选手桌前各放3杯啤酒。

3)选手均用嘴咬纸杯子,看谁最快饮完。

设奖:

超级酒仙两名,各奖啤酒1箱

参与奖10名,各奖啤酒3瓶

活动8:

酒王争霸赛:

请现场顾客参与活动。

比赛规则:

1)请出10位选手

2)每位选手的任务是:

1分钟内谁喝地最多

3)最快者为当晚的酒王

设奖:

酒王:

奖啤酒3箱

优胜奖:

奖啤酒1箱

参与奖:

设8名,奖啤酒半箱

活动9:

啤酒品评

规则:

1)分别在几个杯内倒入不同牌子的啤酒,参与者进行品尝

2)看谁能分别出来

3)结果公布后请专业人士讲评

趣味游戏

活动10:

击鼓传酒:

请出八位顾客参与活动。

游戏规则:

1)工作人员蒙住眼睛、背向顾客击鼓

2)每位参与者桌前摆2杯啤酒

3)鼓声起开始传,鼓声落接到啤酒的顾客要喝一杯自己桌前的啤酒,喝完的淘汰出局

4)击鼓十次后,比赛结束

5)比赛结果:

桌前还有两杯的为优胜奖,还有一杯的为鼓励奖,出局的也可获参与奖

设奖:

优胜奖:

奖啤酒一箱

鼓励奖:

奖啤酒半箱

参与奖:

奖啤酒两瓶

活动11:

蒙眼喝交杯酒:

请出现场顾客参与活动

游戏规则:

1)请出6对情侣或朋友参与活动

2)男女各站一方,蒙住眼睛,两端距离为8米远

3)主持宣布开始后,击鼓者每击一下双方走近一步,6步后击长鼓交杯

4)结果决出优胜奖及参与奖。优胜奖为交杯成功者,参与奖为参与者

设奖:

优胜奖:

奖啤酒2件

参与奖:

奖啤酒1件

活动方案:

1、由各展卖品牌提交承办啤酒之夜的企划活动及时间地点申请。

2、由行销课进行各场次次序安排。

3、活动期间每晚由一啤酒品牌承办啤酒之夜外场促销活动,以舞台为中心,外场促销售卖为主要形式、穿插品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出等活动,将外场夜市气氛充分调动。

4、卖场内食品、生鲜区、美食街等课配合夜市进行相应的促销活动。

四、活动宣传

1、主题:

啤酒狂欢夜

2、主体广告语:

.喝杯啤酒爽一夏

.买得多,更实惠

3、媒体推广:

.电视专题促销广告

.利用现有媒体如心动二五八等进行专题报道,邀请其它省市媒体对啤酒之夜进行报道。

4、气氛布置:

.卖场内外整体气氛布置,渲染热烈火爆的购物氛围。

.朝阳店卖场外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模。

采购部行销课:

负责各品牌买赠活动及啤酒之夜活动统筹安排;

采购部液体课:

负责参展厂家的邀请、特价谈判、货源保证;

门店:

负责确定厂家堆头位、赠品位、啤酒之夜安全保卫、舞台布置、音响等

企划课:

负责出具啤酒节企划方案包括店内外气氛布置设计,店内统一展牌设计、有关啤酒渊源、啤酒知识等的看板效果;

市场课:

负责出具啤酒节媒体推广方案包括硬性广告创意文本、投放规划和软性广告。

六、费用预算:

a、可供厂家选择的项目:

1 dm专版广告位封面4000元版内页3000元版

dm单品广告 800元支

2 卖场内堆头位

400元堆店

3 啤酒之夜 500元晚

4 促销台 20元天

5 外场汽球、模型

b、超市承担费用:

1、媒体费用

2、 dm费用

啤酒销售方案范文

附送:

善于创造的学生的自我介绍

善于创造的学生的自我介绍

第一篇:

善于创造的学生的自我介绍

我有一个自己特别自豪的优点富于创造力。

只要是我驻足过的地方,都会留下精心设计、富于想象力的求异思维的产物。这种天赋自小就表现出来了。不满于墨守成规的小不点儿,喜欢在墙上留下自己的杰作,尽管涂鸦的结果是换来爸爸的一顿揍。也是在那似懂非懂的年代,我学会了用围巾把自己塑造成阿拉伯酋长或印度女孩,还会用狗尾巴草编成草裙,表演自编自导的草裙舞。

还是在二年级时,我要求妈妈给我买一个钱包,没被批准。万般无奈的我把心一横不就是一个小钱包嘛,哼!我要自己做个给你瞧瞧!马上,我就被自己的想法迷住了。没费多大周折,一只精致的儿童用钱包诞生了。

人越长越大,富于创造力的心却依旧。成长中的我越来越重视对服饰的研究。我一贯的主张是:

绝不追随潮流,要有独特的风格。我渐渐学会了鉴赏服饰的本领,成了妈妈的独家服装顾问。在衣服上点缀一些小饰品也成了我的拿手好戏。比如把手帕扣在皮带搭环上,立刻便成了全世界只此一件的手工艺品,戴上自己的构思、妈妈操针的海马毛绒线帽已记不清给自己带来过多少惊喜,也记不清朋友们叫喊过多少次脱俗。

最令人神往的是自己的创作室。喜欢原始风情,少女为她心仪的爱尔兰土著画找到一堵安身的墙;热爱大自然的芬芳,澳洲树袋熊成了照片中最佳的伴侣;热衷于观星望月听风的万般风情,风铃便成了窗前最浪漫的一幕

富于创造的我,会骑飞车冲到爷爷家,就为了给他看一张他家小院设计的布局图;富于创造的我,会在晚饭吃到一半,扔下筷子取出一把日本折扇,翻上椅子挂在父母床头;富于创造的我,会不顾冷风的吹打,推开窗,抄起画笔描绘出冬季第一场大雪的盛况;富于创造的我,会独自漫步在淅淅沥沥的春雨中,思索着怎样用绿装点自己的人生创造,意味着推陈出新,改变生活。她丰富着我们的心灵,使我们充满智慧。富于创造,是我的优点,也是每个人血液内流淌的活力。让我们共同努力,创造出一个更美好的世界!

第二篇:

入党思想汇报善于创造,甘于奉献

敬爱的党组织:

怀着无比激动的心情,我有幸参加了党课培训。在这个“桂子山上最优质的课堂”上,我有了对党的基本知识进行系统学习的机会。今天老师给我们讲解的主要是党的纲领。老师对党的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引让我对***有了更深的认识

自中国***成立以来,中国***为开拓,探索和发展中国特色社会主义事业做出了不懈努力!从党课上老师生动的讲解之中,我切实感受到她的确是一个伟大、光荣、优秀的党。她是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。同时中国***是中国最广大人民根本利益的代表,它始终坚持人民的利益高于一切,它始终把全心全意为人民服务,立党为公,执政为民作为同其他一切剥削阶级政党的根本区别。正是由于它始终把人民的利益放在首位,是一个真正为人民利益服务的党,中国***得到了人们的拥护和爱戴,才会有一批批的积极分子把加入中国***当成一种无上的光荣!

同时老师的讲解还让我明白了什么是一个政党的纲领,更让我感受到党的纲领建设的重要性。这些都让我在无比叹服的同时深受鼓舞!在我了解到了党的纲领及我国现阶段的基本纲领,并进一步了解到了中国***选择****作为最高纲领的科学性和进步性之后,我更加坚信****必然是人类社会发展的必然趋势!因为****事业是人类历史上最伟大,最光辉的事业。虽然它无先例可参考,但我国却有一批批的优秀***员在摸索和总结中实践着党的纲领,中国***作为中国特色社会主义的事业的开拓者,探索者和领导者不仅开辟了中国特色社会主义道路,形成了中国特色社会主义理论,更在为实现中华名族的伟大复兴而不懈奋斗!

这次的党课学习,使我对中国***有了进一步的认识与了解,使我的心灵受到了强烈的震撼,也更加坚定了自己追求党组织,早日加入这一伟大的党的决心。正如老师说的,入党不是要为了将来有份好工

作,不是为了炫耀自己比别人有多么优秀,而是一项光荣而崇高的政治选择。入党,就是选择了全心全意为人民服务,就是选择了终身为这一目标奋斗着,实践着。作为一个入党积极分子,也许我现在还不是***员,也许我对中国***的了解也并不能说很深入,但我们每个入党积极分子都应该以党员的要求严格要求自己,加紧学习。因为***是一个先进的政党,我们作为积极分子,提升自己的科学文化知识素养是十分重要的,只要牢牢的掌握了科学文化知识,我们才可以继承和发扬中华民族的一切优秀传统,努力学习和吸收一切外国的优秀文化成果,真正起到代表的作用。同时我也深知只有我们具备了有坚忍不拔的意志,坚定对马列主义,建设有中国特色社会主义和我国改革开放现代化建设的信心,不断增强对党和政府的信任,在工作和学习中,牢固树立***员的政治意识,大局意识,责任意识,创新意识,积极从思想上争取入党,才能成为新时期的合格***员。我们应当牢固树立****的理想和信念,明确理解党的最高纲领与基本纲领的辩证统一,勤于学习,善于创造,甘于奉献,乐于生活!参加党课培训不仅是要让自己加深对党的认识和理解,更是将党的理想信念加以吸收理解内化为自己的政治理想与信念的过程!我将不断努力着!

汇报人:

资料库网

201X年11月4日

第三篇:

善于发现学生的优点

善于发现学生的优点

----听徐建平老师报告有感

季静波

在听衢州二中徐建平老师作报告的时候,他曾提到这样一件事情,他说没有任何偏见去发现具有好声音的选手。一位清华优秀毕业生的母亲曾说她的儿子当时学习成绩不是很理想,但是有一次回家特别开心地对她说:

“妈妈,我今天得了全校第一!你猜猜是什么。”杨老师猜了很多遍也没有猜出来,最后儿子说是那天体检的时候,医生说他的牙齿非常好,是全校第一。多么可爱的孩子!当孩子的优点得到认可的时候,他们是多么的开心啊!

再想想我们自己。有的时候我们形容某个很讨厌的人,会说:

“这个人可坏了,总是抓着别人的小辫子不放。”所谓的小辫子,可能是别人的缺点或者别人一时的错误。总抓着别人的小辫子不放的人,会让别人讨厌,让别人觉得这个人小肚鸡肠,一点儿都不大度,而且不给别人留面子,不知道尊重别人。我们不喜欢这样的人,我们经常说:

谁还没有缺点?谁还能一直都不犯错误?怎么能这样偏见地看人?己所不欲,勿施于人,我们反思一下自己,是否我们有的时候也会做这样的人呢?我们是否有的时候也会抓住学生的小辫子不放呢?

对于学生来说,基础不好、学习成绩差,可能是他们的小辫子;经常违反纪律可能是他们的小辫子;上课爱讲话可能是他们的小辫子;宿舍卫生整理不好可能是他们的小辫子……我们老师经常有一双善于发现的眼睛,看到那些不符合我们标准的能立刻把他揪出来,还可能会反复提到他们的那些问题。但是,我们是否想过,他们的感受其实和我们是一样的,他们不喜欢我们经常提到他们的缺点或者所犯

的错误,他们也爱面子,他们也会讨厌我们这样的抓住小辫子不放的老师。

所以,对待学生,我们不应抓住他们的缺点不放,不应因为他们犯了一次错误就反复提及,而是要多放大他们的优点,多寻找他们的优点。尤其是对待经常犯错误的同学,我们反复地批评只会让他们形成一种观念,那就是:

老师认为我是一个坏孩子,我反正就这样了,破罐子破摔算了。任何学生都不想破罐子破摔,只要我们多给他们一些鼓励,多给他们一些信心和关爱,他们就会愿意督促自己改正自己的不足。有的老师对经常犯错误的同学可能会非常气愤,甚至还想:

“我就不信治不了你!”所以,就想很多方法来惩罚或者更严厉地惩罚这样的学生。其实,我倒觉得,我们应该反过来处理,那就是寻找学生的各种各样的优点,表扬再表扬。而且,我们应该在心里告诉自己:

“我就不信我找不到表扬你的机会!”谁会和总是表扬自己的人过不去呢?谁都想得到别人的肯定,我们想得到领导的肯定,学生也想得到老师的肯定。记得读过的一本书上说:

“如果表扬不能使学生改变自己的错误,那批评和惩罚肯定是不能做到的。”我想,这句话是有道理的。

抓住学生的优点不放,我们就抓住了学生的心,学生会真正体会到我们的关爱,也能感受到我们的宽容和耐心。人无完人,孰能无过?每个人都有自己的缺点,同样,每个人也都有自己的优点。善于抓住学生的优点,善于表达我们对学生的赏,我们和学生的关系就能

更和谐。对待我们周围的人和事也是如此,细心地找出别人的优点,真诚地表达我们的赏,我们会收获更多的幸福和快乐。

第四篇:

善于发现学生的闪光点

善于发现学生的闪光点

我1999年8月分配到孔庆小学工作,经过校委会的决定,安排我担任五年级

(1)班的班主任工作,任语文老师,我班成绩很差,共有44个学生,五年级了,还有近30个同学不会使用字典,年轻有为嘛!校委会决定是有一定的道理,班上有3个最出名的跳皮大王。我想了又想,怎么办呢?想要把我班的成绩要上来,第一,必须制住那三个捣蛋鬼。那一个就任班长吧。高的那一个就任劳动委员,一个任体育委员,但是这几个同学成绩又差,班上难免一些同学有些不服。但是敢怒而不敢言。后来,我多次对这三个学生作了多次的思想教育,找到了他们的闪光点,在我的关心支持下,他们还觉得老师在关怀他们,以往的老师一进教室,都是骂他们,他们觉得我对他们还不错,于是加由努力,终于把成绩要上来。

第五篇:

善于发现学生的优点

善于发现学生的优点,巧用表扬

熊丽萍

表扬是认同别人的一种重要方式,表扬和鼓励是推动学生进步的动力,也是学生不断提高学习兴趣的重要因素。作为一种艺术,它在教学过程中有着不可忽略的作用。

一、教师与学生换位思考后的启示——学生需要理解,教师缺少发现

我在课下曾经找过一些学生谈心,通过谈话了解我发现这样一种现象,就是大部分学生在小时候听到家长的表扬多,随着年级升高,听到的表扬逐渐减少,有的学生到了高中几乎与表扬无缘了,尤其是进入了重点高中,这种情况体现的更为明显。而听到家长批评的情况恰恰相反,由少到多。问题的发生责任都在孩子身上么?这种现象正常吗?家长们的做法符合教育规律吗?家长们的这些做法在我们这些教育工作者身上是否也有所体现呢?

我想,这时候我们是不是应该站在学生的角度来思考一下。金无赤足,人无完人,何况十

六、七岁的学生呢?在成长的过程中,他们肯定会出现这样或那样的问题。作为教师,我们应该细心观察学生的变化,了解他们的所思所想,帮助他们度过迷惑期。当他们无意中犯下错误时,他们不需要指责,需要的是宽容和理解。因为学生这时的失败或是错误,正是他从幼嫩到成熟的必然过程。如果用批评打击了他的信心,那么,他很可能就此而自信心减弱,自卑感增强,不敢再做成功的任何尝试。这时候,我们一定要注意拿起表扬这个有力的武器,帮助学生树立自信和自尊,使其性格和人格回到正确的发展轨道上来,只有这样,他们才能继续努力,敢于继续向困难挑战,最后取得成功。当然批评也有促进作用,但一旦批评过度,就会可能产生负面影响。任何一个人,渴望被别人肯定的心理需要大大超过被别人否定的心理需要,这就是为什么要坚持表扬为主、激励为主的原因。

一个孩子是在周围人的肯定、否定评价中认识自己,寻找方向,不断前进的。所以家长和教师对他们的评价至关重要。肯定性评价会使孩子获得愉快的心理体验,被人认同感、成功感容易满足,产生激励作用。但在培养教育学生的过程中,我们往往容易走入这样一个误区,经常会感觉找不到孩子身上值得表扬的优点。问题的根节在哪呢?十

六、七岁的学生,朝气蓬勃,充满活力,仔细审视他们,你会发现他们身上有很多闪光点同样也值得我们学习和借鉴。也就是说,我们的问题在于缺少发现。在育人的工作中,我们要有意识的去培养自己去做一个美的发现者。

二、启示后的做法—用全面、发展的眼光看待学生,发现优点,及时表扬学生的自信往往来自于教师的表扬和奖励,因此我特别注重及时地给予他们肯定和扬,方式多样。下面就这个问题谈一谈我的一些做法和体会。

第一,用全面的眼光看待学生,不只是盯着学习成绩一个方面。教育,重在塑造人们良好的个性、知识水平、价值观、能力等。我们的教育方针力求塑造一个人的全面发展,当然它只代表我们教育工作者培养人才的努力方向。事实上,有些素质在一个人身上不可能都体现出来,更具体一点儿来说,学习成绩好学生也有其它方面的缺点和不足,学习成绩不理想的学生,在其它方面也有他的优点和长处。学生的性格,学生的文明礼貌,同学间的交往,学生的文体才能、劳动表现、兴趣爱好、动手能力、卫生习惯等等都是综合评价一个学生的需要参考因素。我们的考虑的面宽了,就不难找到值得表扬的内容。即使对学习本身也应全面地去分析,不能只看分数。学生的学习态度、

销售计划方案范文_销售方案范文大全

销售方案是一个以销售为目的的计划,指在市场销售和服务之前,为了达到预期的销售目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。为大家整理的相关的销售方案范文大全供大家参考选择。 销售方案范文大全 邮政贺卡营销方案 邮政开办以来一直都是以函件业务作为“当家花旦”,邮政业务同时是国家重要的社会公用事业,邮政网络也是国家重要的通信基础设施。 而邮政贺卡业务是推动函件业务发展的主要亮点。根据吉安市邮政局的统一部署和战略要求,为实现邮政贺卡销售目标,现针对森林公安局邮政贺卡营销提出如下方案 一、营销思路 了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务 二、营销目标

计划目标销售邮政贺卡XX份 三、营销方法 (一)了解邮政贺卡含义的理解 每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿,它每一句话、每一个字都有非常深刻的含义,我们要相信“世界上没有卖不出的货,只有卖不出的货的人”,但是如果我们不了解自己的产品,那么我们要如何推销。 (二)提出亮点,吸引客户 在我们充分的了解邮政贺卡的含义后,这时我们就应该根据它的含义,提出亮点来吸引客户,现如今人们大多使用电脑贺卡,但是电脑贺卡存在很多缺点,也不能够充分展现祝福人的心意,独立在电脑上制作贺卡,也不是一个简单的程序,很多人都不具备这种技术。而邮政贺卡的特点在此就体现出来了,它不仅仅是一张卡片、一张纸,而是一份能够充分体现祝福人心意的传递者,而我们此类贺卡主要是针对森林安全的宣传贺卡,这就不仅仅能够表达心意,更能够展现对对方的生命安全的关注,同时又能够以一种独特的方式宣传森林安全。而对于有收藏喜好的顾客来说,这套独特的森林安全宣传贺卡,更加是别具特色。

啤酒销售方案范文3篇(完整版)

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近几年,中国啤酒业取得很大的发展,XX年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单 一、功能啤酒从酒类看,自古就有南黄北白之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。 宏观环境分析: 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在北扩南移 ,投资在不断的加大. 努力减少啤酒企业的新建. 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒. 商业机会: 广告计划 促销期间要求各厂商提供商品特价支持。 开幕式、闭幕式超市承办,厂方协助。 活动宣传 2、主题: 啤酒狂欢夜 3、主体广告语: 喝杯啤酒交个朋友 买得多,实惠多 4、媒体推广: 1) 电视专题促销广告

销售人员激励方案

1 销售人员激励方案 一、目的 1、为了公司销售目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。 3、促进部门内部有序的竞争。 二、原则 1、实事求是的原则。销售人员必须做到沟通客户及时,报销票据真实; 2、体现绩效的原则。跟踪客户到位,销售信息可靠,货款回收及时; 3、公平性原则。相互帮助共同进步,不恶意竞争,不相互抢客户; 4、公开性原则。填写工作日志及时,登记客户资料及时;客户资料信息交公司 存档管理。 三、薪资构成 1、销售人员的薪酬由基本工资、销售提成、奖励薪资及其他组成(详细见公司 《薪资福利管理办法》中的有关规定)。 2、基本工资每月定额发放,奖金按公司《销售人员考核管理规定》发放。 3、销售奖励薪资可分为: (1)销售提成(简称提成):根据公司设定的销售目标(改目标为销售人员薪酬 制度中的工资对应的系数目标值),对超出目标之外的部分,公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据,按比例提取在次月或下个季度发放。 (2)销售费用控制奖励:根据地理区域及其他的不同特征,以销售收入(财务 到帐)金额的一定比例(具体在销售责任书上明确),作为销售费用,以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日,次月

2 的15日发放。 四、销售费用定义 销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等(展会除外)。 五、销售奖励薪资计算方法 激励方式 ①情感激励:公司归属感,公司购买相关保险和福利②成就感激励:招聘的销售人员平均年龄在30岁左右,这个年龄段的人不但有薪酬方面的要求,更有事业成就感方面的追求。公司给予目前销售人员区域经理级别的称呼,但不享受公司制定薪金制度上的职务工资。③薪金激励:具体激励方案见薪酬激励 1.基本方式:底薪;短期激励(季度考核);中期激励(半年考核);长期激 励(全年考核); ①底薪由公司确定,根据人员的薪资确定完成的利润目标来考核发放。 ②短期激励(季度激励)、中期激励(半年度激励)、长期激励(全年度激励):回款额比例提成,相应的公司保留20%的预留款作为风险控制值。控制值的发放为年终的次月发放10%,还有10%以公司作为员工的合同期间的培养金留取,在合同期满时,交接完毕后2个月内结清。 销售人员的月收入: 基本工资+提成+差旅补助+手机补助+公司福利 1、销售提成奖励分类 (1)事业部部长的销售提成及奖励:完成《销售人员薪酬制度》中规定的毛利润后,公司和销售部长的分配比率为6:4;对其所管理的事业部门的销售经理所产生的利润,部长提取销售经理利润的5%作为奖励(完成《销售人员薪酬制度》中规定的毛利润后的利润的5%)。

营销策划方案范文

营销策划方案范文 ____________________________ 根据公司2019年度深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2019年度的渠道策略做出以下工作计划: 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。2019年度内销总量达到1950万套,较2007年度增长11.4*.2007年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13*. 目前**在深圳空调市场的占有率约为 2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个,到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60*。2007年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上情况在2019年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。 2、 K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。 3、品牌及产品推广

某啤酒营销策划方案

试谈力波啤酒上海市场整合营销方案 力波啤酒上海市场整合营销方案 方案整体分析思路: (一)了解消费者 据上海现代统计产业发展中心和市场咨询公司最新统计表明,2001年1—6月上海啤酒市场的头三把交椅分别是三得利、力波和青岛,其中三得利以10.67吨的销售业绩居于领先地位。上海啤酒市场竞争异常激烈,200 1年青岛啤酒异军突起杀入上海,让市场销售多了几分火药味。尤其力波啤酒所在的上海民乐啤酒有限公司,把公司的名字改成亚太酿酒公司,增资1.5亿元,大幅度加强对市场投入,坚守自己的“上海位置”。 在上海,啤酒的餐饮市场和家庭市场的销量之比为3:7。家庭市场容量足够大,但并非轻而易举就可进入。全市星罗密布的烟杂店约有1.6万家,铺点补货费用高,同时产品定价要适合大众的承受力,每瓶2元多,又必须换瓶,营销成本较难控制,利润很薄却要投入大量广告。 从消费者行为看,中国人最爱喝“自己的啤酒”,北京人喝燕京、沈阳人喝雪花、广州人喝珠江、哈尔滨人喝哈啤……每3个县就有1家啤酒厂,一方人喝一方酒。中国啤酒市场的区域性消费现象十分独特。因此力波啤酒根据对消费者的清楚的调查和分析,最终确定大打本地牌――上海品牌。 (二)产品适合本族群吗? 力波是有灵魂的,但是上海市场上大量的品牌是没有灵魂的,失去了魂魄的啤酒厂商们,无论它是大品牌还是小品牌,无论它是国际品牌还是

本土品牌,都像浮士德一样在没有魂灵的游荡中迷失了自我也失去了市场。很多有名的企业之所以不能在上海扎根,非常明确的理由就是他们不了解上海的消费者究竟需要什么样的啤酒,上海消费者的本质特征是什么。失败的啤酒有一个共同的特征,就是口味太重,太苦,不符合上海消费者的需求。这其中包括虎牌啤酒,嘉仕伯啤酒和生力啤酒。没有思想是所有失败者的通病。国际品牌的地位说明他们过去曾经主动地去思想过,主动地去行动过,或者至少说明,有人曾经主动地去思想过,并且按照正确的方法去思想过,但是这并不能代表,现在这些企业也能这样思考,这样行动。昔日的庞然大物在一夜之间轰然倒地,只是因为它已经不再拥有成功所具备的必备条件。力波能够理解上海的消费者,因为他们是土生土长的品牌,对于上海消费者的了解是一清二楚,在了解的基础上力波推出了口味清淡的啤酒。淡啤酒比较吻合上海消费者的口味特点。在当时淡啤酒的概念不像现在这样流行,具有相当的新意;其广告诉求也比较明确,诉求点突出好的水质(矿泉水酿造)和清爽的啤酒。 (三)竞争对手会影响我们达到目标吗? 在上海啤酒市场上,三得利啤酒是力波啤酒的最大竞争者。2000年底,三得利已经占领了55%的市场分额,力波只占25%左右。品牌形象方面,三得利成功塑造了“亲切、轻松、浪漫而且富有情趣”的品牌形象;而力波的品牌形象却变成“平凡、大众化的”。 接下来具体介绍一下力波的主要竞争者三得利。 1996年,三得利凭借其长年积累的酿造经验和技术,在中国上海成立了合资公司。展开了针对中国市场的本土战略。1996年8月,第一瓶三得利啤酒进入家庭市场,到了第二年夏天,三得利啤酒成为抢手货,几度脱销;品牌知名度跃居同类产品前列,同时占据了三分之一强的市场份额。在供不应求的情况下,三得利啤酒的年销量达到了4万吨。仅仅花了一年的时间,三得利就在同类产品品牌多,竞争激烈,消费者自主意识增强的市场大气候中,异军突起。第三年就成为上海第一品牌。

产品销售策划书的范文

产品销售策划书的范文 策划书即对某个未来活动或者事件进行策划,并展现给读者文本;策划书写作。策划书是目标规划文字书,是实现目标指路灯。下面是产品销售策划书范文,请参考! 产品销售策划书范文第一部分项目分析 一、项目优势分析 1、位置优越、交通便利 项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。 2、周边配套、设施完善 项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。 3、环境优美、绿化率高 项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美居住环境及清新空气。 二、目劣势分析 1、市场竞争激烈 镇内聚合荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向

性,从而分薄部分客源,令各个项目之间竞争日趋激烈。 2、由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分发挥。 经我公司人员现场调查,解到贵公司现在根本没有专业售楼人员,更无销售工作统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。 第二部分项目推广 一、项目市场定位 本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善生活设施加上自身优美绿化及小区环境,附加新颖先进智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息二十一世纪都市新住宅小区。 二、项目形象定位 1、附加先进智能化社区管理系统 项目倡导二十一世纪家居生活注重个性发挥,“以人为本”思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。 为此需具备以下几方面素质:

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智业逸景销售激励制度 为了充分调动智业逸景项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度: 一、基本工资制度 基本工资制度为: 一般业务员:500-700元/月(按工龄确定) 销售主管:1000元/月 二、佣金提成标准 为了进一步提高业务员的工作积极性,建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计),即: 完成销售1-3套,佣金提成按1‰计算; 在完成1-3套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按1.5‰计算; 在完成5套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按2‰计算; 在完成7套销售量基础上,超额完成1-2套,佣金提成按2.5‰计算; 在完成9套销售量基础上,超额完成部分,佣金提成按3‰计算; 完成xxxx完成部分,佣金提成按3.5%计算; 每一销售量完成阶段完成量的佣金提成单独计算,不做累加。 销售主管按总销提成,提成标准为:总销金额的1‰;销售人员的个人销售业绩提成依照本制度执行。 (以上为销售主推期的佣金提成办法,销售后期(尾盘)、商业用房、停车位的佣金提成方案另行制定。) 三、实行月销售任务制 公司营销部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到每一个业务员上,每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。 对于未完成任务的业务人员销售提成在此基础上,下浮0.5‰执行。

四、优秀员工奖励 为了严格执行销售现场管理制度,保障销售工作的正常有序开展,实现销售业绩的突破,对当月工作表现突出的业务员进行奖励。 优秀员工评定标准: 1、完成公司下达的个人销售任务,或为当月销售冠军; 2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工; 3、无客户投诉; 4、无工作失误; 5、有合理化建议,并被公司采纳的; 6、无违反工作制度的。 奖励办法:现金200元。 五、全员营销奖励办法 为了调动集团公司全体员工对房屋销售的积极性,按时完成项目销售,尽快回笼资金,特制定下列奖励办法: 1、公司其他部门员工、营销策划部员工、收银员、保安、清洁工介绍的客户 (本人及直系亲属除外),其总提成按成交额的2‰计,提成方式为一次性结算。提取但介绍人必须在客户上门前通知营销策划部经理,统一安排接待;未按规定通知的,不予承认。 2、总经理指定的购买客户,由营销策划部经理或销售主管接待,公司视其情 况给予营销策划部适当奖励。 公司内部员工或直系亲属购买本公司开发的住宅、商业用房,可以优先选房,免交天燃气入户费,公司在内部认购价的基础上另给予总金额1%的优惠;由营销策划部经理统一安排接待,优惠额度较大的客户由总经理批准。

产品销售策划书范文

产品销售策划书范文 导读:本文产品销售策划书范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 为了更好开展产品销售工作,制定工作计划书。本文是为大家整理的产品销售计划书范文,欢迎阅读。 产品销售策划书范文一xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌内涵的高度,使xx品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓,我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起xx品牌在白酒高端市场的营销运作。xx酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的xx好猫酒是一个成功的典型。在陕西省的成功运作,在确立我们经营信心的同时,也给我们提供了一个可以参照的案例。 陕西省是xx酒的巢穴,品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在全国市场的版图中处于非常重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走多远,将直接影响着全局市场的战略规划和部署。“牵一发而动全身”,产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是:如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场,如何确保我们产品的营销模式培植成功,如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道?解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量,“不谋全局者,不足谋一域;

不谋万世者,不足谋一时。”,再拟订本方案时,将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则,整合各种营销资源,使我们的产品“不鸣则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天”。 市场背景分析: 白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里,尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里,竞争更为激烈。《中国白酒行业发展报告》中分析,在白酒产品中,高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型,高档酒的比例较小,约为20%,但所创造的利润却最大,约占50%多;中档白酒的比例和利润均约为35%;低档白酒的比例最大,但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占领市场,创造品牌形象,但利润的增长点在哪里?答案是在白酒的中高端市场。 在这个背景下,“xx品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的营销管理体系,以期达到与经销商在战略上的双赢。xx品牌系列酒以其独特的产品定位和价格定位,必定会在中高档白酒市场里占据重要的席位。 陕西省分为三个区域,陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。陕昆地区和关中地区以52度酒畅销,秦岭以南地区46度酒相对好销。从香型来看,汉中地区凤香酒所占比重较大,陕北和秦岭以南区浓香型酒居主导地位。从全省来看,浓香型能占到70-80%,凤香型酒能占到20%左右。 西安作为中国七大消费先导城市之一,汇集了国内诸多知名品牌白酒。xx酒作为陕西省重要保护品牌是凤香型的代表,有着悠久的

关于销售激励活动方案通知模板

广西怪世界文化有限公司系统共享文件 人通字{2019}(04)02号 关于2019年销售激励活动方案的通知 各位同事: 为加强企业文化建设,及时关注、肯定、激励员工的工作表现,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,激发员工的工作积极性,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,现将公司各项销售激励奖项设立统一规定如下: 一、周销售冠军奖 1、评选规则 1.1 周销售冠军的评选每周评选一次,在电渠部、市场部内进行评选,对员工在一周内的表现进行分数排名。 1.2 入职不满一个月的员工不参与此评选,入职满30天后的自然月开始参加。 1.3 当周缺勤大于等于2天的员工不参与此评选。 1.4 业务经理不参与此评选。 1.5 如当周连带公休包含3天及以上法定节假日,全体员工正常工作日不足4天,则该周评选取消。 2、奖励 2.1在周团队业绩排名中,业绩积分排名前三的员工可分别获得200、100、50元的现金红包奖励,业绩积分排名靠后的三名员工需分别上交100、50、20元的现金惩罚。 2.2 如遇积分并列排名前三的情况,则由并列的同事共同均分对应奖金,积分并列排名靠后三名的员工,则由并列的同事共同均担对应惩罚。 2.3公司将在每周一周晨会上进行现金红包颁奖及表彰,现金惩罚在周一下班前交到人事行政处。 2.4在年度绩效考核中,销售冠军的评选结果将作为一个重要参考加分因素。 二、最佳师徒奖 1、评选规则 1.1 最佳师徒奖的评选每月评选一次,在电渠部、市场部内进行评选。 1.2 根据上月的销售积分排名结果,排名第一名的员工和排名最后一名的员工捆绑成为师徒,排名第二名的员工和排名倒数第二名的员工捆绑成为师徒,以此类推共同参与次月最佳师徒奖评选。 1.3 由人事行政部根据当月销售积分对师徒在当月内的表现进行分数排名。 1.4 入职不满一个月的员工不参与此评选,入职满30天后的自然月开始参加。 1.5 当月缺勤大于等于3天的员工所在师徒组不参与此评选。 1.6 业务经理不参与此评选。 2、奖励 2.1在月度师徒业绩排名中,师徒两方月业绩积分均达到1350分且排名第一的师徒可共享400元的现金奖励,排名最后一名的师徒需共同承担200元的现金惩罚。 2.2 如遇积分并列排名第一的情况,则由并列的师徒组共同均分对应奖金。积分并列排名最后一名的情况,则由并列的师徒组共同均担对应惩罚。 2.3公司将在每月第一周周一周晨会上进行现金红包颁奖及表彰,现金惩罚在周一下班前交到人事行政处。 2.4在年度绩效考核中,最佳师徒奖的评选结果将作为一个重要参考加分因素。

促销活动方案范文大全

促销活动方案范文大全 年底促销活动方案 又是勤奋的一年,又是收获的一季,xx的风风雨雨马良绣品有限公司都与大家同在,我们真心感恩又是一个五年的陪伴,回想去年年终活动的成功,马良绣品再次开启百万回馈,本次活动公司将所有利润倾囊相赠给我们的加盟商,甚至公司还拿出部分产品以象征性的一元两元五元的形式进行馈赠。当大家看到这份马良绣品为大家呈现的大餐,我相信所有人都会满意。 xx伴随有太多的风风雨雨,无论xx需不需要诺亚方舟的船票,我们都希望我们这份大礼让所有人眼前一亮,充满希望。谣言终将至于智者,时间是检验谎言最有力的武器,当有人不仅山寨我们的产品还山寨我们的品牌的时候打擦边球骗取加盟商的信任的时候,也是广大加盟商第一时间反馈公司,没有造成大家的损失,这是万幸中的万幸。 马良绣品xx为大家呈现了行业首创的彩绘底抱枕,还有个性丝带绣定制,还有林林种种的“家”计划“客厅墙”计划精准营销的新品都得到了大家的认可,为广大加盟商在xx店面盈利中划上了浓重的一笔,马良绣品全体公司员工真

心的为广大商高兴,赠人玫瑰手留余香,有这份余香我们就心满意足。 所以今天公司在xx年12月15号正式开启年终百万零利润反馈。 百万反馈年终活动: 1.加盟商拿货xx以上5000一下,公司所有商品将按照最低拿货价格再打九折销售,成品赠送如常,购物袋赠送如常,光盘赠送如常。另公司提供特价款产品(均以二元,五元,等价格) 2.加盟商拿货五千以上,公司将会以零利润特价专供近三百款行业最新公司销量的产品,请广大加盟商从公司索取特价活动进货单,同样也可以享受特价款产品(均以二元,五元等价格) 3.活动时间为:xx年12月15日到xx年12月31号。 特别注意事项: a:活动期间我们将尽可能保证货物在一两天内发出,如有特别情况公司将及时通知加盟商。

啤酒促销方案范文3篇

啤酒促销方案范文3篇 关于《啤酒促销方案范文3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 啤酒是人们常喝的一种饮料,为了扩大啤酒销量,要如何做好销售的策划方案?下面是啤酒促销方案范文,欢迎参阅。 啤酒促销方案范文1一、前言 啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。 二、概要提示 近几年,中国啤酒业取得很大的发展,xx年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。 三、环境分析 市场背景:(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。(3) 从酒类看,自古就有“南黄北白“之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。 宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在“北扩南移“,投资在不断的加大. 努力减少啤酒企业的新建. 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒. 商业机会:(1)xx年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)xx年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。 市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。 消费者分析:(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要.(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。 竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京 1)燕京上讲,燕京品牌XX年价值为55.29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京

产品销售方案范文

产品销售方案范文 策划就是出点子,出主意,扩大产品销量。要提高产品的销售,就要制定好的方案。下面是,欢迎参阅。1 一、策划目的: 1、宣传ZdS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 二、总体市场环境: 1、市场现状: ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。

④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格精品办公范文荟萃. 体系混乱,产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。 ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足。 ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。 2、市场前景: ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。 ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。

即时激励方案范文

即时激励方案范文 企业经营要服务好两个客户,一是内部客户即员工,一是外部客户。只有先服务好内部客户,使员工满意,才能让他更愉快地为外部客户服务,使外部客户更满意,最终为企业带来良好的经济效益。以下是即时激励方案,欢迎阅读。 那么如何让员工满意,就离不开高明的管理。管理深处是激励,激励,就是透过满足员工的需要而使之努力工作,从而实现组织目标的过程。也就是说,透过激发员工动机使他们看到自我的需要与组织目标之间的联系,使之处于一种驱动状态,在这种驱动状态下,他们所付出的努力不仅仅满足个人需要,同时透过达成工作绩效而实现组织目标。透过激励,能够挖掘人的潜能,调动人的用心性和创造性,并且吸引更多的人为实现组织目标而不断提高工作绩效,使贴合企业目标的行为得到强化。 一、激励理论的研究与发展,为员工激励带给了理论基础: 1、需求层次论:人的需求从低到高为五种类型:生理需求(衣食住行)、安全需求(老有所养、病有所医)、社交需求(亲情友情与归属)、尊重需求、自我实现的需求(成就感)。不一样人在不一样状况下主导需求不一样,强烈程度不一样;未满足的需求是主要激励源,已满足的需求不再具有激励作用;低层次需求满足后,才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。 2、成就需要理论:人的需要分为成就需要、权力需要、亲和需要。出色的经理,往往都有较高的权力需要,成就需要和亲和需要相

对较低。因为成就需要高的人只关注自我的工作业绩,而不关心如何影响他人干出优秀的业绩;而过分强调良好关系会干扰正常的工作程序。 3、公平理论:员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人(能够是本单位的,也能够是其他组织的)的所得、投入比率横向比较,或与自我过去(在同一组织或不一样组织)的所得、投入纵向比较,投入包括员工认为贡献给工作的——教育背景、资历、经验、忠诚、时光、努力、创造力、业绩等;所得包括工资、奖金、福利、荣誉、职位等。而且往往过高地估计自我的投入和他人的所得,低估自我的所得和他人的投入。一旦觉得不公平,就会改变自我的投入或产出(降低努力或要求加薪)、他人的投入与产出、改变参照对象、改变知觉甚或辞职。所以,外资企业一般都对薪资讳莫如深,反对员工打探,减少内部横向比较。 4、期望理论:激励力=效价×期望。“效价”是指某项工作或目标对于满足个人需要的价值,“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可能性。这一决定包括两个环节:努力转换为业绩的可能性,业绩转换为预期报酬的可能性。所以一项目标如果对于员工具有高价值,而且实现目标的可能性很大,且一旦实现目标就能够满足需要,其激励效果最佳。这就启示我们:言必行,行必果,及时兑现奖励;低调承诺,超值兑现,使之喜出望外;抓住效价最大的激励措施;适当控制期望值和实际概率,期望值不是越大越好,也不是越小越好;薪资设计既要思考外部竞争,又要内部公平。

营销策划方案模板

营销策划方案模板-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

营销策划书模板 封面 策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 目录 一、策划目的 简单说明策划目的。 二、市场现状分析 1、市场形势:描述市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况:包括产品销量、价格、利润等。 4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。 三、SWOT分析 营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此分析SWOT分析是营销策划的关键。 1、产品优势分析(相对竞争品牌);一般存在的具体问题,表现为多方面: ①企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。⑤促销方式不务,消费者不了解企

业产品。⑥服务质量太差,令消费者不满。⑦售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析(相对竞争品牌); 3、市场机会分析 4、环境威胁分析 四、营销目标 营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,达到总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略 1、目标市场战略 ①市场细分:依据人口、地理、心理、行为进行细分 ②市场选择:说明产品准备进入的细分市场。依据(企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段)采用目标市场覆盖战略(无差异、差异、集中),确定具体细分市场。 ③市场定位:依据(产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素),采用定位战略(初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位),说明产品定位目标消费群体。 2、市场营销组合战略 ①产品策略。包括新品开发(联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发)、包装设计(策略:类等分配)。 ②价格策略。根据目标战略采用定价方法(成本、竞争、需求)。 ③渠道策略。根据(市场、产品、购买行为、中间商、企业)等影响因素,确定渠道建设长度(零层、一层、二层、三层)、宽度(密集、选择、独家)或广度(选择、集中、混合),确定营销渠道模式(传统、水平、垂直、多渠道)。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。 ④促销策略。方式:人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等 3、市场营销预算 包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。 六、营销计划控制 说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。

雪花啤酒营销策划方案

雪花啤酒营销策划方案 篇一:雪花啤酒营销策划书--杨松梅 秦皇岛雪花啤酒2012年度销售计划 ★概述 啤酒是人类最古老的酒精饮料,是水和茶之后世界上 消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国,属 外来酒种。啤酒是根据英语Beer译成中文“啤”,称其 为“啤酒”,沿用至今。啤酒以大麦芽﹑酒花﹑水为主要 原料﹐经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒 精度酒。现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的 国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50%。

在德国,除出口啤酒外,德国国内销售啤酒一概不使用辅 助原料。在2009年,亚洲的啤酒产量约5867万升,首次 超越欧洲,成为全球最大的啤酒生产地。 2009年,我国啤酒工业实现利税亿元,比上 年增长%。千升啤酒利税比上年增长%。2009年我国啤酒行业经济指标呈现出较好的回升势头。 近年来随着消费者消费水平的日益提高,中高档尤其是中档啤酒市场迅速发展起来,但中国大部分啤酒企业90%以上的产品还是低档产品,而且啤酒企业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位已经比较清晰外,其它大多数品牌还处于发展阶段,定位还不是非常清晰。因此啤酒企业需走好品牌发展之路。随着品牌影响力的不断增强,越来越多的企业会更加重视本企业品牌发展,对品牌发展的认识程度和运作水平

不断提高,将品牌发展作为企业的一项战略系统工程,深入实施。 1 宏观环境分析 (1)国家鼓励并扶持民族啤酒企业发展; (2)地方保护主义盛行,人为设置政策性保护壁垒。加之浓厚的地域情结,呈现明显的区域市场分割,各品牌据守高市场占有率的核心市场现象十分明显; (3)经济发展减速,消费能力增长受限制,但是,市场仍有较大的发展空间,2001年全国产量为2270万吨,年人均消费升,世界平均水平为26升。专家预测,中国啤酒市场成长期应在10年以上; (4)国内企业研发能力弱,技术水平落后于欧、美、日,啤酒成功创新少。啤酒种类较少,生产能力出现阶段性相对过剩,价格战激烈; (5)啤酒仍是不可替代的健康营养饮品,中国啤酒市场竞争激烈,利润率下

产品销售策划书范文

产品销售策划书范文(一) 一、保健品营销的市场分析 1、近两年保健品市场一直低迷,市场运作很乱很杂,各种手段、各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对保健品已不同前几年那样盲目跟风,而是越来越理性、理智。 2、以安利纽崔莱、脑白金等为代表的众多保健产品和以美国深海鱼油为代表的调节血脂类产品以及众多的国内各种维生素同类产品,已在浙江培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上都有各自的喜好。 3、同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效,又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。 4、国家对药品、保健品的管制越来越严,特别是浙江市场,这给众多经销商和零售商均造成了冲击,导致产品的推广亦越来越难。 5、药品、保健品的宣传推广受到的限制也越来越多,加之媒体繁多,媒体成本增加,企业销售成本大幅增加。 二、双心牌天然保健食品营销的竞争分析 1、根据整个补充维生素调脂保健食品市场的基本情况,可以将双心牌保健食品的竞争对手划分为1类竞争对手和2类竞争对手,其中1类竞争对手为补充维生素调脂保健食品类的其他品牌,如:美国深海鱼油等保健品。2类竞争对手为安利纽崔莱、脑白金等系列药品、保健品, 2、价格上同类产品的价格普遍偏低,尤以美国深海鱼油,价格一降再降,近乎成本价销售。 3、众多品牌都宣传自己的产品吸收好,无副作用,有特殊功能,都有各自的卖点。 4、在市场销量居前列的产品,广告声势大,以脑白金最为典型。促销手段多,近乎传销的以安利纽崔莱为甚。而目前双心品牌在广告、促销、终端建设、维护上与之相比还有非常大一段距离。 5、补充维生素调脂保健食品的同类产品其主要销售模式还是靠药店的自然销售和社区科普讲座直销。 三、保健品消费者分析 1、大多数消费者用食健字产品比吃药心理负担小,但功效方面药准字产品比食健字产品在消费者心理的可信度高。 2、从市场调查几年来消费者的购买行为分析,购买双心产品的消费群体主要为中老年人,其中中产阶级上班族占多数。 3、产品认知方面受广告影响大。但在购买决策上,医生、专家建议、导购员、营业员推荐甚至终端陈列对消费者影响很大。在大多数消费者心目中认为补充维生素调脂保健食品还是以调脂为主,对它的机能补充作用还认知不多。 4、浙江的中老年人尤其是中产阶层保健意识比较强,在经济上都有一定的基础,消费者不受职业、文化程度、收入等方面的限制。冬虫夏草就是由于浙江的消费者炒作而价格一路飙升,一直居高不下。 5、浙江的消费者比较迷信一些滋补保健品,诸如虫草、燕窝、参茸以及铁皮枫斗等,对调脂补充维生素类保健品由于品种繁多而信任度不高。 6、影响消费者购买决策的主要因素: 1)产品功效:产品功效是消费者选择产品时第一考虑的因素,是否有效,是否纯天然、无毒副作用、人体吸收效果等非常关注。伟哥风靡中国就在于其立竿见影的功效。 2)广告宣传:广告是消费者了解产品的重要途径,对消费者的购买行为有积极的引导作用。脑白金的宣传已经是家喻户晓,让人形成真正的视觉感受了。

销售激励方案ppt模板

销售激励方案ppt模板 篇一:销售团队激励方案 为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情。 针对以上的两个思路,提出以下三个激励的层面: 1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同; 2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励; 3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。 具体的激励方案如下: 一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有: 1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数

人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。 2、团队游戏:抓住机遇等。 3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。 二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点: 1、合唱励志歌曲(同上) 2、团队游戏:参见附件《团队游戏》 3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》) 4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。

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