项目前期安全策划书公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
目录
第五章安全、职业健康及环保策划
安全及职业健康管理策划
项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册，融合南方电网深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系（PCAP）》，（该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成：第一单元为安全管理，第二单
元为风险评估和与控制，第三单元为应急与事故管理，第四单元为作业环境，第五单元为生产用具，第六单元为生产管理，第七单元为职业健康系统，第八单元为能力要求与培训，第九单元为检查与审核。9个管理单元指出了管理的范围，管理要素指出了需要具体管理的工作，管理节点指出了要素的管理关键点或流程节点，子标准是各流程节点的工作要求或方法）。以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险把安全防范关口前移，实现动态的，主动和超前的安全生产风险管理，并通过全员参与，动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成“以人为本”的安全价值观，使之形成自我检测、自我改进和自我完善的管理机制，为项目部提供管理的方向。构建一套的系统化、规范化、标准化的具有中国水电十四局深蓄项目部特色的安全生产管理体系。
管理目标
1）总体目标
职业健康安全总目标是：
不发生责任性人身死亡和群伤事故、不发生较大及以上生产安全事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生重大及以上交通责任事故，确保人身和设备安全，努力实现“零事故”目标。
2）目标分解
根据项目部总目标，制定年度目标，实施动态控制，并将目标分解展开到项目部各层次。制定目标的要求：
（1）做到目标尽可能是可测量的量化值；
（2）相关方（包括内部员工）的要求；
（3）法律法规的要求；
（4）方针的要求；
（5）重要风险的控制要求；
（6）技术方案的可行性要求；
3）目标管理
项目部与各下属单位的目标实现以责任制形式签订；每年对目标的实现进行一次评审、修订；并保存相关记录。
组织机构及制度建设
1）组织机构
在职业健康安全机构组建方面，从领导到基层管理人员，建立一个横向到边、纵向到底并能有效运作的职业健康安全管理工作体系及管理监督网络。组织机构图见职业健康安全管理组织机构框图。
（1）安全生产委员会
成立以项目经理为主任，分管副经理为副主任，成员包括职能部门、厂队主要负责人的安全生产委员会。安全生产委员会是安全工作最高决策机构，负责职业健康安全工作的规划、组织、领导和决策。办公室设在HSE部，HSE部负责人兼任办公室主任。
（2）安全生产管理体系
安全管理实行项目经理为安全生产第一责任人，设立分管职业健康安全与环境管理的副经理，各级行政正职为本部门（厂队）安全生产第一责任人，负责贯彻安全管理法律、法规，制定规章制度并组织实施，对本单位/部门安全生产负全面领导责任。在“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产，人人有责”原则的前提
下，全员参与安全管理，贯穿于各职能、各层次，各司其责，认真履行各自安全职责。HSE 部的HSE 监督管理员，督促作业队的HSE 监督管理员加强本队的安全、环保管理，落实各项安全、环保措施，认真执行安全生产、环境保护的管理办法，定期组织安全环保大检查，及时消除隐患，预防事故发生。建立以安全副经理为首，各职能部门，包括各施工厂（队）安全副队长、专（兼）职安全员、环保员的安全管理监督体系。负责监督、检查项目部的职业健康安全规章制度的落实和执行奖罚。给各级领导提供第一手的施工现场安全生产、环保管理动态资料。各厂、队专职安全员、环保监督员受HSE 部和作业厂、队的双重领导。
表职业健康安全管理组织机构框图
2）制度建设
为了完善项目安全管理体制和制度，项目部建立各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术措施制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。
采用层层签定安全生产责任书来强化部门和厂队的安全管理意识，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部经理同各部门和厂队签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各作业厂队同班组签订安全生产责
安全总监
质量副经理
工程技术部
总工程师
生产副经理
总经济师 质量管理部
财务部
计划合同部
机电物资部
综合办公室
生产管理部
测量队
实验室
竣工办
厂房施工队
引水施工一队
引水施工二队
临建施工队
灌浆施工队
装饰施工队
钢结构施工队
综合队
项目经理
安全生产委员会
HSE 部
任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业员工都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。
同时，以危险源辨识和安全目标管理为核心，制定与之相配套的安全管理规章制度。遵守深圳抽水蓄能电站建管局要求和公司制定的安全生产、文明施工管理制度。同时转换细化制定、完善本项目的管理制度，做到标准化、规范化管理。
项目部根据工程管理情况将制定的职业健康安全管理制度主要包括（不限于）：
表职业健康安全管理制度及规程
生产安全责任制
为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则；坚持“一岗双责”的原则；通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确项目部各层级的安全生产责任；项目部各部门（厂、队）行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合，完成项目部安排的其它安全生产工作。
1）安全生产委员会职责
(1)作为项目部安全生产管理的最高决策机构，领导项目部的安全生产工作，负责组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
(2)制定项目部安全生产管理目标及安全生产管理规章制度。
(3)每年至少召开两次安委会成员会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大事项，对重大安全生产管理工作做出决策。
(4)负责向下属事故单位实施行政问责，负责评审事故单位的“说清楚”，负责提出项目部管理权限内事故责任人的处理意见。
(5)研究安全事故的处理决定，表彰安全生产工作中成绩优异的单位和个人。
2）项目经理职责
（1）项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产负全面领导责任。
（2）建立、健全安全生产责任制。
（3）带领广大干部、职工贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关规定、条例，指导主管副经理组织制定贯彻实施办法。
（4）批准发布项目安全生产和安全生产总目标、年度目标，总结、推广安全生产、环境保护经验。
（5）主持本项目安全生产委员会工作，及时解决安全生产及预防职业病危害中存在的有关问题。
（6）确保安全、环保经费的提取和使用，安全、环保技术措施计划与施工计划同时下达，并列为计划完成的考核目标；确保安全生产奖励基金的建立和使用，实施安全生产与经济挂钩的管理办法。
（7）主持重大事故的调查处理工作，监督整改措施的制定、实施。
（8）组织制定安全岗位责任制，逐级签订安全责任书，明确分工，责任到人。3）安全总监职责
（1）主管安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，直接领导HSE部的工作。
（2）贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、条例，领导和协调各职能部门、生产单位的安全生产、环境保护工作。
（3）组织和审定项目职业健康安全与环境管理规划，批准年度职业健康安全与环境管理目标。监督相关部门制定管理规定、制度及操作规程。
（4）负责组织项目开工前的安全施工技术措施、环境保护措施、安全施工条件的检查落实和验收，对重大、危险性较高的项目，亲临现场监督施工。
（5）主持每月一次的安全环保大检查，监督相关部门、厂队制定、实施整改措施，及时消除安全、环保事故隐患。
（6）组织频发性事故、事件的原因分析，参加重伤、死亡事故的调查处理和环境污染事件的调查处理工作，督促整改、防范措施的落实。
（7）组织对分包单位、协作队伍的安全、环保的检查。
（8）主持定期的安全生产、环境保护的考评工作，监督实施安全生产、环境保护与经济挂钩的管理制度。
（9）组织制定并实施项目部的生产安全事故应急预案。
4）总工程师职责
（1）对本项目的安全技术工作负全面领导责任。
（2）贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、条例。
（3）负责组织编制施工组织设计中的安全技术措施；负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票。对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目，亲临现场监督施工。
（4）组织编制年度安全技术措施计划，监督相关部门、单位实施。
（5）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。5）生产副经理职责
（1）全面组织现场的施工活动，合理调配资源，坚持“管生产必管安全”。
（2）进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到“安全文明施工样板工地”的要求。
6）质量副经理职责
（1）全面负责工程质量工作，对工程质量负领导责任。
（2）正确处理好施工、质量及安全的关系，确保不发生因质量事故引发的安全事故。
7）总经济师职责
（1）负责项目部经营管理工作，对合同管理、成本控制、计划统计等负责。
（2）负责安全专项资金的合理使用。
8）HSE部职责
（1）贯彻执行国家安全生产法律、法规和行业有关安全生产的条例、规定及监理、深圳抽水蓄能电站建管局及上级安全生产的规程、规定。
（2）在主管副经理的领导下，全面负责本项目安全生产的日常管理工作；负责职能部门间、作业层与管理层间安全生产的事务协调；负责安全生产对外联系。
（3）制定项目职业健康安全与环境管理规划，在尽可能的范围内广泛征求意见，形成既符合工程项目施工实际又能体现项目部管理水平的计划，并组织实施。
（4）制定详实的安全生产工作制度，监督安全生产保障体系的正常运转。
（5）结合项目施工的具体情况，根据项目职业健康安全与环境管理规划书的要求，制定有关安全生产的管理办法；收集、整理、改编、制定安全操作规程，在项目部内推广使用。
（6）在分管副经理的领导下，负责所属厂队安全生产的考核与奖罚。
（7）主持安全生产例会；组织定期和不定期的安全检查；负责施工区域的安全巡视，制止违章、监督整改。
（8）负责劳保用品、安全生产器材采购、安全生产设施投入计划的审核，检查、监督投入、使用情况。
（9）负责组织员工的安全培训工作和安全作业取证。协助有关部门做好安全生产宣传、教育工作。
（10）主持安全事故、事件的调查、分析、处理工作，对事故事件提出处理意见，监督、检查整改措施的实施，定期上报统计报表。
9）工程技术部职责
（1）编制与施工组织设计、施工技术措施配套的安全生产技术措施，技术方案的确定必须满足安全生产的要求，方案中有危险的作业场所和人员必须有相应的防护措施。
（2）负责安全生产设施的技术设计。
（3）负责单项工程、重要工序开工前的安全技术交底。
（4）协助安监部门进行现场安全生产的检查、监督工作。
10）生产管理部职责
（1）在主管副经理的领导下，指挥、协调各工作面间的安全生产，合理安排施工，努力减少施工干扰，制止违章作业、违章指挥，维护文明施工环境。
（2）落实安全隐患的整改，安全措施的落实。
（3）负责施工区域公共场地、道路的安全施工管理工作。
11）机电物资部职责
（1）负责劳保用品安全器材、器具的采购、发放，满足劳动保护和安全防护的要求。
（2）负责收集、整理、编制施工设备安全操作规程，发放至设备操作手、修理工手中和设备使用场所，监督检查操作情况。
（3）负责组织定期的设备安全检查，保持设备的良好运行状态。
（4）主持设备安全事故调查、分析、处理工作。
（5）定期维护或更新库房内外的消防器材、安全警示牌，定期检查及清除库房内外的安全隐患。
12）质量管理部职责
（1）负责安全设施竣工的验收、进场材料的验收。
（2）协助HSE部进行现场安全生产的检查、监督工作。
13）计划合同部职责
（1）负责外包（协作）施工队伍安全施工资质审查，安全施工条款的签订，配合安监部门对协作队伍安全工作的检查。
（2）根据年度安全设施计划，编制相应的资金使用计划。
14）综合部职责
（1）负责安全生产的宣传、教育工作，协助安监部门做好本项目职工的安全培训组织工作和安全作业取证。
（2）负责办公区、生活区防火、防盗和非工程车辆的交通安全管理。
（3）协助安监部门进行安全生产考核工作。
15）财务部职责
财务部保证职业健康安全与环境管理措施经费的到位及正确使用。
16）各作业队（厂）长安全职责
（1）施工队长（厂长）是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负直接领导责任。
（2）贯彻执行上级有关安全生产的管理规定，根据项目部的年度安全目标，组织制定本单位目标和实现目标的具体措施，层层落实安全责任，确保本单位安全生产目标的实现。
（3）参加或主持本单位一般事故、事件的调查处理工作，对事故、事件要做到“四不放过”，事故、事件发生后要及时上报有关部门。
（4）负责组织本单位施工安全技术措施的学习，开展新职工的安全教育，负责所使用临时工的安全管理工作。
（5）参与本厂/队施工区域的重要危险性工作安全措施的制定，并组织实施。
（6）组织本厂/队职工召开安全生产会议，督促各作业班、组开好班前会，检查班组安全生产的落实情况。
17）专职安全员职责
（1）认真抓好安全生产管理工作，严格执行本工程的工作标准和管理办法。
（2）认真贯彻执行安全以预防为主的方针，对新工人进行入厂“三级”安全教育。
（3）对员工进行经常性安全宣传教育工作，督促各施工厂队及协作队严格执行各项规章制度和安全措施。
（4）负责施工现场安全监控和施工各个环节的安全检查、监督的工作，对查出的严重违规作业有罚款的权利，并督促整改。
（5）参加事故、事件调查处理分析会，检查“四不放过”原则的执行和落实情况。
（6）参加项目部承担的主体工程、大型临建工程、易燃易爆物品管理、项目开工安全检查和竣工验收工作，使其符合有关安全环保要求。
（7）了解、掌握项目范围内的安全情况，为项目的安全管理工作尽职尽责。
18）兼职安全监察员职责
（1）协助厂队、班组负责人抓好安全学习及现场安全检查、整改工作，并监督整改措施的落实。
（2）负责本单位施工区域当班的安全巡视，及时发现安全隐患；监督各项规章制度的落实，制止“三违”现象。
（3）监督本单位危险场所警示牌的设置情况。
（4）按时参加HSE部组织的各项安全知识学习或活动。
（5）监督检查班前安全会、预知危险源活动和作业程序书落实，对重要危险场所和危险作业进行现场作业。
（6）做好交接班安全记录。
（7）参加事故、事件调查、分析，如实反映情况。
19）班、组长职责
（1）认真遵守安全规章制度和有关安全生产的指令，根据本班组人员的技术、体力、思想等状况合理安排工作，做好安全交底，对本班组人员在生产中的安全健康负责，带头遵章守纪，及时纠正违章违纪行为；
（2）组织本班的日常安全工作，开好班前会；
（3）认真执行作业程序书制度，督促本班组人员正确使用和配戴安全防护用品、用具，督促本班组人员搞好文明施工，收工时及时整理施工工作面；
（4）组织本班组职工学习安全规程、制度、对新调入的工人进行现场安全教育；
（5）经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或上报；
（6）发生工伤事故要详细记录及时上报，积极抢救受伤者，采取可靠措施防止事故扩大，保护好事故现场，并组织全班组人员认真分析，提出防范措施，吸取教训；20）生产人员职责
（1）认真学习并掌握安全生产知识，提高业务技能，持证上岗，自觉遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度；杜绝“三违”，坚持“三不伤害”，下班前自觉清理、整理作业场所；
（2）积极参加各项安全活动，自觉接受各类安全教育；
项目部通过建立健全安全生产责任制,把项目部安全生产责任体系责任制延伸到每个部位，每个班组、每位员工,做到横向到边、竖向到底，不留死角。在项目部范围内，构建涵盖齐全、责任明确、层次清晰、衔接顺畅的安全生产责任体系。
危险源辩识
按体系运行要求，项目部组织有经验的技术、机电、质量、安全等人员根据公司以往类似工程施工经验，结合本工程特点，对照公司编制的《危险源清单》和《重要危险源及其控制措施一览表》，采用深圳抽水蓄能电站建管局的《危害辨识与风险评估控制程序》对施工过程的危险源进行辨识、评价、分级，制定相应的消除或控制措施。
1）风险评价标准
采用半定量评价方法进行风险值的计算，风险的大小由与系统风险有关的3个因素的分值之积来评估，即：风险值R=可能性（P）x后果（S）x暴露（E）。
风险值的高低是制定控制措施的依据，对风险评估的结果制定相应的控制计划措施及实施计划参见下表：
表风险等级划分及控制
2）危险源辨识、评价及控制措施（见下表）
表中国水电十四局深圳抽水蓄能电站Ⅱ标危险源辨识、评价及控制措施
安全控制重点
通过危险源辨识和评价、确定重要的风险，本工程安全控制重点主要为以下几方面：
1）爆破作业
深圳市是国家经济开发前沿地区，当地政府对涉爆作业高度重视，爆破作业拟与当地具备一级资质民爆公司进行合作，爆破作业由合作单位实施。
（1）在本工程爆破作业过程中，因现场清场、安全警戒不到位易发生爆破飞石伤人；
（2）在开挖过程中，因爆破周围介质也会参加反应及整个过程的复杂性会产生相当数量的有毒有害气体，爆破后未进行气体检测过早进入作业面易引发中毒事故。
2）临时用电
竭诚为您提供优质文档/双击可除 安全策划书怎么写 篇一：安全策划书 安全策划书 一、活动背景 双十年华，青葱岁月。我们肆无忌惮，怅然释怀，体味风一样的自由。然而，祸患常积于忽微，我们在挥洒青春的同时，安全问题常常被我们忽视。许多同学的安全意识薄弱，例如，火灾、触电、中毒、偷盗，遭坏人欺骗的事例屡见不鲜。鉴于此，为了增强大学生的安全意识，我们班的所有成员一致同意举行一次以“安全教育”为主题的班级活动。 二、活动目的 1、通过班会时大家了解一些求生技能。例如，在遇到火灾、洪水、触电、中毒等情况时，我们应该怎么办。增强大家的安全意识和提高大家的安全技能。 2、让同学珍惜自己的生命和财产安全，并保护自己的生命财产安全。让大家认清生命的可贵，进而使大家关爱生命、尊重生命、热爱生命、保护生命。
3、通过这次活动更好的增强班级的凝聚力，让大家热爱这个集体，信任这个集体，从集体生活中感到无比的温暖，在集体活动中实现自我的价值。 三、活动时间：四月十五号晚自习 四、活动地点：致远楼504 五、活动内容 1、人身安全 2、交通安全（珍惜生命） 3、食宿安全（水火无情） 4、防震自救（地震来了） 5、财产安全（天下有贼） 六、活动流程 1、主持人宣布班会开始及班会相关事宜。 2、播放一段关于安全的小视屏。 3、组织同学上台演讲，谈自己对安全的感悟。 4、班级互动，当发生紧急安全事故时应该怎么办。 5、关于“安全教育”的知识竞答（以小组为单位积分比赛） （1）抢答题 规则：共设十个问题，在主持人念完题目后方可举手作答，答对的加10分，答错的不扣分。 （2）合作游戏
规则：每组派几男几女数个代表，互相合作回答主持人的问题。视各组成员综合表现情况来加分。 （3）必答题 规则：听题完毕后,各组组员可以讨论，每组派出一位代表把答案写在答题纸上，踩点得分。 （4）评分人员评改分数，定出比赛成绩，给予表彰和奖励。 七、活动准备 1、收集一些安全知识的资料。 2、前期做好关于活动的通知和安排。 3、安排人员并分配工作任务，准备活动的相关用品。 八、注意事项 安全：活动中需要注意安全，切不可再活动中受伤。 秩序：在活动中管理好秩序，切不可在活动中出现一些矛盾和纠纷。 篇二：安全生产策划书 安全生产策划书 编制：审核：批准：批准日期： 中建六局孔雀城剑桥郡项目部 20XX年9月10日 一、工程建设概况 二、编制依据：
安全生产策划方案
1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局贵州沿印松第九项目部，主要工程内容包括：路基7536m，填方203.5万方，挖方290.3万方，桥梁12座/2490m（含3座匝道桥），涵洞36道，隧道2座/2411m，全为长隧道（大于1000m），桥隧比达37%；境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程；线路在K89+400处跨越大路河，在K93+700和K95+500处跨越地耶河，路线全长11.81km。 1）技术标准：双向四车道高速公路，设计时速80km/h，整体式路基宽24.5米，分离式路基宽12.25米。 2）主要控制性工程：寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1）隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》，严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则，严格控制安全步距，严格执行人员进出洞登记，加强隧道通风管理，规范逃生通道的布设，。加强对隧道安全文明施工，以及标志标牌的设置，加强了隧道滑坡体的监控量测。 2）T梁架设作业安全风险高，易发生群死群伤，也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站，及时做好安全提醒，加强安全巡查，对跨便道施工部位进行重点防范，防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前，按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查，确保安全后方可过孔。 3）交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作，同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施，经常性的开展便道检查与维护，确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改，严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16号 9、《劳动防护用品监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令第1号 10、《安全生产违法行为行政处罚办法》国家安全生产监督管理总局令第15 号 11、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家安全生产监督管理总局令第30号 12、《安全生产行业标准管理规定》国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局令第14号
2020年安全生产管理工作计划表 1、根据我镇实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度，操作规程，把我镇安全管理工作制度化、规范化，使我镇安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制，继续做好安全生产责任书的签订工作，签订率达到100%，确保安全生产责任落到实处。 3、进一步加强安全生产管理，督促企业按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。 4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，上半年计划组织一期电工培训班。 6、加强消防管理，上半年计划组织一次消防安全专项大检查，限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障，同时加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患。 7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查，上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，督促企业对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。 9、认真做好“安全生产月”期间的检查、宣传等各项工作。
开工前安全检查方案项目名称： 管理部门： 责任单位： 项目工期：
一、检查施工方的安全生产管理体系 为确保工程安全生产目标的实现，应要求施工方建立现场安全生产管理体系，具体负责现场安全生产的日常管理工作，在开工前应检查该体系的针对性和适用性； 二、检查施工方的安全用电管理情况 1、施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93和国家建设部《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-99要求执行。 2、施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持证上岗的电工负责，线路、设备安装后要定期检查，建立安全技术档案。 3、施工现场必须采用“三相五线制”供电，并采用TN-S接零保护系统。 4、禁止使用不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线(电缆)全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。 5、照明必须做到一灯一开关一保险。 6、加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。 ７、开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制，严禁有一个开关直接控制两台及两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设施。 ８、配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档案。 ９、拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。 三、检查“十项安全技术措施”的执行情况 1、按规定使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网) 2、机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。
3、架设电线线路必须符合国家与建设部的用电标准，电气设 备必须接地或接零。 4、电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。 5、脚手架材料及脚手架搭设，必须符合规程要求，并经工长 施工员等验收合格挂牌后才能使用。 6、工程在建时楼梯口、门架口、预留洞口和通风口必须设有 防护栏。 7、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准 穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。 8、施工必须坚持标准作业，必须有安全保护措施。 9、施工现场危险地段应有围栏、有警式标志，夜间设有红灯 示警。 10、施工现场作业人员必须安全劳保作装。 四、检查“施工现场十不准”的执行情况 1、不戴安全帽，不准进入现场。 2、酒后和带小孩不准进入现场。 3、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。 4、模板等易腐材料不准作脚手架使用，作业时不准打闹。 5、电源开关不准一闸多用。 6、未经培训的职工不准操作机械。 7、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人。 8、木工场地和防火禁区不准吸烟。 9、施工现场的各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。 10、施工现场如有安全隐患没有排除不准进行施工作业。
第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现 该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等 级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度， 建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用 预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
项目前期安全策划书公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
目录
第五章安全、职业健康及环保策划 安全及职业健康管理策划 项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册，融合南方电网深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系（PCAP）》，（该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成：第一单元为安全管理，第二单
元为风险评估和与控制，第三单元为应急与事故管理，第四单元为作业环境，第五单元为生产用具，第六单元为生产管理，第七单元为职业健康系统，第八单元为能力要求与培训，第九单元为检查与审核。9个管理单元指出了管理的范围，管理要素指出了需要具体管理的工作，管理节点指出了要素的管理关键点或流程节点，子标准是各流程节点的工作要求或方法）。以风险控制为主线，提出风险控制与管理内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险把安全防范关口前移，实现动态的，主动和超前的安全生产风险管理，并通过全员参与，动态持续的风险识别和风险分析，强化风险意识，形成“以人为本”的安全价值观，使之形成自我检测、自我改进和自我完善的管理机制，为项目部提供管理的方向。构建一套的系统化、规范化、标准化的具有中国水电十四局深蓄项目部特色的安全生产管理体系。 管理目标 1）总体目标 职业健康安全总目标是： 不发生责任性人身死亡和群伤事故、不发生较大及以上生产安全事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生重大及以上交通责任事故，确保人身和设备安全，努力实现“零事故”目标。 2）目标分解 根据项目部总目标，制定年度目标，实施动态控制，并将目标分解展开到项目部各层次。制定目标的要求： （1）做到目标尽可能是可测量的量化值； （2）相关方（包括内部员工）的要求； （3）法律法规的要求； （4）方针的要求； （5）重要风险的控制要求； （6）技术方案的可行性要求； 3）目标管理 项目部与各下属单位的目标实现以责任制形式签订；每年对目标的实现进行一次评审、修订；并保存相关记录。 组织机构及制度建设 1）组织机构 在职业健康安全机构组建方面，从领导到基层管理人员，建立一个横向到边、纵向到底并能有效运作的职业健康安全管理工作体系及管理监督网络。组织机构图见职业健康安全管理组织机构框图。 （1）安全生产委员会 成立以项目经理为主任，分管副经理为副主任，成员包括职能部门、厂队主要负责人的安全生产委员会。安全生产委员会是安全工作最高决策机构，负责职业健康安全工作的规划、组织、领导和决策。办公室设在HSE部，HSE部负责人兼任办公室主任。 （2）安全生产管理体系 安全管理实行项目经理为安全生产第一责任人，设立分管职业健康安全与环境管理的副经理，各级行政正职为本部门（厂队）安全生产第一责任人，负责贯彻安全管理法律、法规，制定规章制度并组织实施，对本单位/部门安全生产负全面领导责任。在“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产，人人有责”原则的前提
安庆市体育中心弱电（智能化）系统 工程施工安全管理策划书 审批人： 审核人： 编制人： 二零一三年六月三日目录 目录 第一章：编制说明 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2编制依据 第三章安全施工管理策划 3.1项目重大危害因素清单 3.2安全生产目标 3.3安全管理组织机构 3.4安全生产职责划分 3.5安全管理制度 3.6安全专项方案目录 3.7安全资料管理 第四章安全防护措施 4.1三宝防护： 4.1.1、安全帽： 4.1.2、安全带： 4.2加强安全技术交底、现场监督措施： 4.3施工用电安全管理 4.3.1总配电箱 4.3.3分配电箱
4.3.4移动箱 4.3.5开关箱 4.3.6楼层配电 4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置 第四章应急措施 附表：项目重大危害因素清单 第一章：编制说明 1、为保证全面履行省中医院基地大楼智能化工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据投标目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制，由安徽分公司项目管理部及合约部等会同有关部门审核，经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。 第二章工程概况
1、中医院工程现场平面布置图； 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011； 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程； 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段： 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。
安全生产管理策划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
安全生产策划书模板 目录 一、工程概况 二、编制依据 三、安全生产管理控制目标 四、安全生产管理体系 五、安全生产管理措施 六、应急预案 七、事故报告及处理程序 八、安全生产费用管理 九、风险评估与应对 十、施工风险监控 1、工程概况 简况（根据项目实际） 工程施工安全重点（根据项目实际） 2、编制依据 编制依据 职业健康安全管理体系程序文件； 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)；建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ166-2008)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）； 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010)； 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2010）；建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)； 本工程施工组织设计； 其它施工生产安全法律、法规。 适用范围
本安全生产策划书适用于XXX工程，包括自工程开工至竣工交付建设单位的全部施工过程，XXXX工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。 3、安全生产管理控制目标 、伤亡事故控制目标：（依据分公司年度安全目标指标制定） 、安全生产、文明施工达标/创优目标：（根据分公司年度安全创优目标制定）、社会、建设单位、分公司员工及相关方重大投诉控制目标：（如：无相关各方投诉、上访等影响分公司社会声誉的事情发生）。 4、安全生产管理体系 安全生产领导小组 安全生产领导小组： 组长：XXX 电话：XXX 副组长：XXX 电话：XXX XXX 电话：XXX 组成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 主要工作内容：（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写） 每周对现场进行一次综合检查，由项目主要负责人组织；日常安全管理工作由项目部专职安全管理人员负责。 每月举行一次安全专题会议，研究本月出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。 审核项目部管理人员责任目标考核结果。 安全管理组织机构图（按项目实际组成进行设置） 安全管理部门及专（兼）职人员（以下内容为范文，需根据项目实际情况进行填写） 项目部设置安全总监和安质环保部，专职安全员X名，均持证上岗，所有分包单位严格按建设部标准配齐专职安全员，并按股份公司要求配齐群众安全监督员，在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。(附项目专、兼职安全管理人员花名册) 项目安全管理制度 安全生产责任制（参照项目安全管理制度汇编） 安全生产教育培训制度（参照项目安全管理制度汇编） 教育培训计划
工程项目策划书范文（一） 第一条为了规范教育系统基建、修缮工程项目的审计工作，提高审计工作质量，根据国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》，制定本办法。 第二条本办法所称基建、修缮工程项目，是指教育部门和单位以国有资产投资的基本建设项目和修缮工程项目。 第三条本办法所称基建、修缮工程项目审计，是指项目投资经济活动开始至项目竣工验收前，教育系统审计机构对与基建、修缮工程项目有关的财务收支真实、合法、效益进行的审计监督。 第四条基建、修缮工程项目审计的目的，是促进项目建设有关单位加强管理，保障建设、修缮投资合法、合理使用，正确评价投资效益，提高基建、修缮工程项目管理水平。 第五条审计机构对基建、修缮工程项目开工前审计的主要内容： (一)基建及大型维修工程项目开工前的各项审批手续是否完备十合法，投资是否纳入国家或单位的年度投资计划； (二)基建、修缮工程项目投资来源是否合法，当年资金是否落实； (三)基建规模和设计标准是否与可行性研究报告文件相符，有无超规模、超标准问题； (四)工程招标、承包是否符合规定，手续是否完备、合法，所订合同或协议书中的责权利，质量、工期，取费等级、拨付款办法，奖罚、保修及时效等内容是否全面、合规； (五)与设计单位签订的合同是否合法合规，收费是否合理。 第六条审计机构对基建、修缮工程项目概(预)算执行情况审计的主要内容： (一)征地拆迁费用支出是否真实、合法，管理是否符合有关规定；道路、通水、通电等费用支出是否真实、合法； (二)调整概算是否符合国家规定的编制办法、定额和标准，是否经过审批；设计变更的内容是否符合规定，手续是否齐全；有无擅自扩大建设规模和提高标准等问题； 七)尾工工程的未完工程量与所需投资计算是否正确、合规； (八)项目结余资金情况，包括银行存款、现金、其他货币资金是否真实、准确；库存物资实际存量是否真实，有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题；往来款项是否真实、合法，有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题； (九)基建收入的来源、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法； (十)项目投资包干指标完成情况如何，包干结余分配是否合规。 第八条审计机构开展基建、修缮工程项目审计，应当配备必要的工程、经济等专业人员，也可以采取聘用有关专业人员、向有关部门和人员咨询或者委托社会审计组织进行审计等方式，所发生的费用由基建经费中按规定支付。 第九条审计机构在对基建、修缮工程项目进行审计时，有权要求被审计单位积极配合，并限期提供下列文件、报表和资料： (一)项目批准建设的有关文件、设计文件、历次调整概算文件； (二)初步竣工验收报告； (三)承包合同或协议及结算资料，自行采购设备、主要材料的合同、清单及出入库资料，重大设计变更资料； (四)自项目建设之日起的工程进度报表和财务报表、工程竣工决算报表，以及其他与财务收支有关的资料； (五)国家有关基建工程项目管理法规和当地政府发布的工程预算定额及其配套的有关取费文件等。 第十条审计机构在对基建、修缮工程项目进行审计时，应当按照《教育系统内部审计准则》组织实施。对查出的违反财经法纪的行为和损害本部门、本单位权益的行为及其有关责
目录 第一章、编制依据 (1) 第二章、安全生产概况 (1) 第三章:安全生产布置 (2) 第一节:安全文明施工目标 (2) 第二节:安全管理方针和原则 (2) 第三节:安全组织保证体系 (3) 第四节：安全施工保证措施 (5) 第五节：完善和健全安全生产规章制度 (7) 第六节：遵守施工现场一般规定 (7) 第四章：各项施工安全文明技术措施 (9) 第一节：土方工程 (9) 第二节：砌筑工程 (10) 第三节：楼地面工程安全技术 (11) 第四节：抹灰工程 (12) 第五节：门窗安装工程 (13) 第六节：钢筋砼与模板工程 (13) 第七节、大模板施工安全技术措施 (18) 第八节、脚手架工程 (20) 第九节、高处作业安全技术措施 (28) 第十节、安全网、安全帽和安全带的安全技术要求 (30) 第十一节、攀登与悬空作业的安全防护措施 (34) 第十二节、施工洞口及临边防护、立体交叉作业 (37) 第十三节、施工现场临时用电 (41) 第十四节、建筑机械使用安全技术措施 (44) 第十五节、防火安全措施............................ ..63 第十七节、冬季施工安全措施 (69)
第一章、编制依据 1、JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范 2、JGJ80-2016 建筑施工高处作业安全技术规范 3、JGJ 59-2011建筑施工安全检查标准。 4、JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。 5、四川省建设委员会颁布的有关施工安全的文件、条例。 6、宜宾市建设行政主管部门颁布的有关施工安全的文件。 6、本公司有关安全生产的各种规章制度。 7、业主对工程的安全生产的要求。 第二章、安全生产概况 一、 1、工程建设概况
工程施工安全管理策划书 审批人： 审核人： 编制人： 江苏捷翔建筑安装有限公司
靖江融扬项目B2地块项目部 目录 第一章：编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章安全施工管理策划 (7) 第四章安全防护措施 (15) 第五章施工现场文明施工总平面管理 (36) 第六章应急措施 (37) 附表1：项目重大危害因素清单 (38) 附表2：危险性较大分部分项工程施工安排表 . 52
第一章：编制说明 1、为保证全面履行靖江融扬项目B2地块工程工程总承包工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现分公司在投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制，由分公司项管部、安全部及合约部等会同有关部门审核，经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。
第二章工程概况2.1工程概况
2.2编制依据 1、靖江融扬项目B2地块工程工程现场平面布置图； 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011； 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程； 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段： 深基坑、边坡、临边的防护、防坍塌安全技术措施的落实及降水设备安全使用措施的落实。 基础及外墙防水工作的防火、防毒安全技术措施的落实。 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。 雨期施工安全技术方案的落实与检查。 特种作业、脚手架及特殊工程的技术方案的落实与检查。 基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。 塔吊作业 2.3.2、结构施工阶段： 内外脚手架、悬挑脚手架及洞口、临边防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查；交叉作业防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查；模板方案和现场存放安全技术措施的落实；卸料平台搭设方案及验收；现场各种材料的堆放防坍塌安全技术措施的落实； 机械设备的生产厂家、租赁单位的资质手续和安全使用措施齐全有效。 临时用电措施安全有效的落实与检查；“三宝”的合理使用、“四口”的防护、“临边”的防护措施及各类特种作业及机械操作人员持有效证件上岗证的检查落实； 2.3.2、装修阶段： 临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实；外墙装修防坠落、物体打击，立体交叉作业防护措施的落实；外挂脚手架安全技术方案的落实与验收；室内多工种、多工序的交叉作业防护措施的落实；防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实；
安全生产策划书 一、总则 1、目的 为了有效贯彻国家有关安全文明施工的政策、法规，提高我项目部安全文明施工的管理水平，保证本工程每一位参建职工的安全和健康，确保安全生产和文明施工双达标，实现安全事故“零目标”和创建精品工程的总目标，特编制本策划书。 2、编制依据 （1）《中华人民共和国建筑法》（1998年3月1日起实施） （2）《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日起实施） （3）《建设工程安全生产管理条列》（2004年2月1日起实施） （4）《建筑施工企业安全检查标准》（JGJ59-99） （5）业主及地方政府关于安全生产和文明施工的要求 3、适用范围 本策划书适用于中铁三局建安公司乌鲁木齐南站项目经理部及全体施工人员。 4、工程概况 乌铁局职工集资建房南站货场住宅小区规划B地11#～19#楼、B-2地下车库、24#楼公建工程工程，总建筑面积144845.61㎡。 建设地点位于新疆乌鲁木齐市火车南站青峰路，结构类型均为框架、剪力墙结构。 其中：11#楼建筑面积为16991.49m2，12#楼建筑面积为16029.69m2，13#楼建筑面积为15048.56m2，14#楼总建筑面积为1370.74m2，15#楼建筑面积为14140.34m2，16#楼建筑面积为16305.62m2，17#楼建筑面积为16578.44m2，18#楼建筑面积为15420.68m2，19#楼建筑面积为16355.27m2， 24#楼公建总建筑面积为1181.61m2，B-2地下车库建筑面积为15423.17m2。11#楼地上34层、12#楼地上32层、13#楼地上30层、15#楼地上25层、16#楼地上29层、17#楼地上31层、18#楼31层、19#楼地上34层，地下均一层。14#楼幼儿园地上2层，24#楼公建地上2层，B-2地下车库地下一层。 5、总体策划 安全管理方针：“安全第一,预防为主,综合治理；加强培训，提高素质，杜绝违章；
安全教育活动策划书 一、活动背景 构建和些校园是构建和些社会的重要组成部分。加强安全教育是学校教学和其他工作顺利进行的有力保证,是确保学校和师生人身、财产安全的重要因素,更是创建平安和些校园的重中之重。开展此次安全教育活动,是为了创建平安和些校园,加强安全知识教育,力求总结出有效的途径和方式,从而确保学校学生安全的高度稳定,保障学校教书育人的平安和些氛围。 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻的十六届五中全会的精神，以服务师生为宗旨，紧密结合教育改革，发展和维护校园稳定实际，引导大学生学习自护，自救知识，强化大学生安全的自我教育，自我管理，为确保学生安全打牢基础，为学校教育教学活动的开展提供保障，为构建平安校园创造条件。 三、活动宗旨 通过多种形式的互动问答及情景表演，加深同学们对安全知识的了解，增强理论知识运用于实际生活的能力，通过此次活动，搭建同学们与校保处的交流平台，激发同学们的安全意识，提高自我保护能力。 四、活动目的 （一）在大学中普及有关国家安全，消防安全，交通安全，网络安全，人身安全等方面的知识。 （二）提高大学生的安全防范意识和自救、救人的素质和能力 （三）引导大学生树立关爱自身，关怀他人，关心社会，关注公益的良好道德素质。 （四）形成一批大学生安全教育的作品及海报
五、活动主题 关爱生命，关注安全，从我做起，人人参加，共创平安校园 六、活动对象 中国地质大学江城学院全体师生 七、活动时间 1个月(具体日期待定,月份待定) 八、资源需要 （一）已有资源：多媒体教室、活动中心、学院干事、领导、表演工具等（二）需要资源：宣传报、模幅、特邀嘉宾 九、活动开展 （一）前期准备『一周内』 ①申请活动场地 (由院主席团负责) ②设计宣传板报 (由院宣传部负责) ③设计及复制海报 (由院网络部负责) ④内部人员要做好宣传 ⑤网络部将此活动上传到校园网上宣传 ⑥各部门的负责人应取得联系，共同商讨活动注意事项 ⑦写邀请函并邀请嘉宾及领导,与各院辅导员取得联系 ⑧邀请活动主持人 ⑨分配好纪律的维持工作（由院纪检部及学生会其他成员等共同配合负责）
目录 一、工程概述 二、安全目标 三、设置 四、安全教育与培训 五、安全检查 六、安全制度 七、安全技术措施 一、工程概述： 该工程位于郑州市经济开发区，建筑面积3110m2，框剪结构，四层，结构复杂，经历冬季、雨季等，安全生产难度较大。 二、安全目标： 杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率控制在4‰以内。 三、设置： 1、组织机构： 1.1.成立以项目副经理为首的安全领导小组 组长：卢伟副组长：高继中成员：黄雁冰王胜旺 1.2.成立专门的安全检查小组 组长：卢伟副组长：高继中成员：黄雁冰王胜旺张方张旗 张洪伟周宝
2、人员设置： 2.1.设专职安全员一名：身着黄色上衣，衣服上明显标识“安全监察”字样。 2.2.设专职安全巡查员二名，着统一服装，服装明显标识“安全巡察员”字样。 2.3.各班组明确一名兼职安全员。 3、安全标识： 3.1.在现场明显处设置安全标志布置总平面图。 3.2.购置统一的安全标志牌，设置于布置图中标识位置。 4、安全设施： 4.1.依据布置图设置消防箱，数量不低于两个。 4.2.在主体工程施工一层以上时，设水平安全网，每10米一道。脚手架外侧设密目式安全网封闭至顶。 4.3.施工层设1.2m高防护栏杆和挡脚板，栏杆刷黑黄相间漆。 4.4.准备足量的脚手板，外脚手架满铺。 4.5.按布置图设配电箱，保证“一机、一闸、一漏、一箱”。 4.6.设保卫室一处。 4.7.现场设临时医务室一处。 4.8.备置事故应急救护车一辆。 4.9.现场备置足量的夜间照明灯具。 4.10、设置安全教育室一处。 四、安全教育与培训 1、安全教育 1.1.项目部制定严密的安全教育制度。 1.2.实施三级安全教育。 1.3.队伍进场前由安全部门和劳资部门共同组织安全教育，教育应包
西东哪里至嘻嘻公路项目前期建设策划书
西东哪里至嘻嘻公路项目工程建设指挥部 2016年6月
目录 一、项目建设背景 (1) （一）建设背景及必要性 (2) （二） (3) （三） (4) 二、工程概况 (5) （一）工程建设规模及技术标准……………………………… （二）…………………………………………………………… （三）……………………………………………………………三、治理组织结构……………………………………………… （一）项目治理机构概况……………………………………… （二）…………………………………………………………… （三）…………………………………………………………… 四、内外部环境分析…………………………………………… （一）内部环间分析…………………………………………… （二）……………………………………………………………
五、建设治理目标……………………………………………… （一）项目建设总目标……………………………………… （二）…………………………………………………………… 六、保障措施……………………………………………………（一）品牌建设……………………………………………… （二）…………………………………………………………… 七、进度打算……………………………………………………
一、项目建设背景 （一）项目建设的依据 东南西北区于2006 年成立，5年间生产总值年均增长16.3％，财政收入年均增长25.5％，正成为我国经济进展最快、最有活力的地区之一。特不是2008 年1 月16 日国家正式批准实施《东南西北区进展规划》并将东南西北地区开发开放纳入国家进展战略，给东南西北区社会经济等各项事业的进展注入了巨大的活力。2009 年12 月，国务院出台的《关于进一步促进西东经济社会进展的若干意见》提出西东新时期进展的战略任务和进展目标。《意见》把依托沿海港口，进一步加强西南出海大通道建设，构建连接多区域的国际通道，积极进展临海现代产业，优化沿海经济布局，充分发挥后发优势，形成我国沿海新的经济增长极作为冻住刚经济区的战略任务。 嘻嘻嘻嘻高速公路工程（以下简称本项目）是《西东高速公路网规划修编》(2010～2020)中高速公路网布局方案中纵2资源（梅溪）至嘻嘻高速公路的支线。是西东规划新增出海高速公路通道，是东南西北区嘻嘻（那个地点）组团最重要的高速公路干线，是嘻嘻东岸港区开放开发的重要基础设施，是嘻嘻东岸港区的疏港通道。项目通过纵2 线资源（梅溪）至嘻嘻高速公路连接啊啊、贵北、湖南等地区，是啊啊及以北地区最便捷的出海通道之一。 （二）项目建设的必要性 1、本项目的建设是深入实施东南西北区进展规划，加快把经济区建设成为重要国际区域经济合作区，带动支撑西部大开发的战略高地和中国沿海经济进展新一极的需要 东南西北区是中国唯一与题库既有陆地接壤又有海上通道的地区，
安全策划书 1、工程概况： 2、安全文明施工策划的目的： 针对本工程的自身的结构特点及现场的特殊性，如何确保本工程安全文明施工目标的顺利实现，对本工程的安全文明施工的策划显得极为重要，它为项目安全文明施工工作的实施做好总体部署及提供技术性的依据。 3、安全文明施工目标：
严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，年因工死亡率为零；年因工负伤频率控制在1.8‰以内，年因工重伤频率控制在0.4‰以内；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。确保无重大工伤事故，确保无重大机械事故， 4、安全和文明施工管理体系： 4.1、组建项目安全文明施工管理机构： 建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各专业工长、专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，明确项目经理是项目安全生产的第一责任人。 项目配备主管安全的安全监督1名，各工区分包队伍配备专职安全员1名, 专门负责各分包工区的安全管理。 项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；生产经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业施工员是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任；专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
质量安全 部 器材物资 安全员 安全设施检查规章制度执行 机械员 机械设备检修维护 和安全使用 施工员 防护用品供应及质 量检查 材料员 安全生产与文明施工安全技术交底 班组 防护用品的正确使 用 安全生产文 明施工督促 检查 防护用品质量数量控制 工程技术部 安全防护措施制订 工会小组 职工入场安全教育 项目书记 项目经理 项目副经理 项目总工程师 4.2项目安全管理机构网络图：
项目安全策划书 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
项目安全生产管理 策 划 书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：湖北天健建设集团有限公司 编制时间：2018年4月27日 项目安全生产管理策划书 一安全生产目标 1 安全管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 2 安全生产与文明施工目标 杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾、爆炸事故发生，轻伤频率控制在0.5%以
内。 现场文明施工。 确保湖北省安全文明样板工地。 二、安全管理机构与程序 1 安全管理组织机构 成立由总承包项目部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 总承包项目部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 2安全管理程序 1 制定管理制度落实安全生产责任制： 建立贯穿于整个施工活动过程的各项安全管理制度，确保施工活动的安全。 2 坚持安全生产教育 施工现场安全教育程序。 3 制定安全施工方案，强化安全技术交底 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 4 坚持安全检查 1）班前检查 2）定期检查与隐患整改 经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。 5 执行脚手架及大中型设备安全验收
大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。 6 严格管理人员实行年审 每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7 实行安全生产奖罚制与事故报告 1）危急情况停工： 一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。 2）事故报告： 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。 3）实行安全生产奖罚： 三、安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 安全教育的内容： 安全教育的内容一览表
安全生产与文明施工管理策划书 批准人： 审核人： 编制人： 编制单位：中远盐田港仓工程项目经理部 二ΟΟ九年五月二十九日
目录 一、工程概况 二、控制目标 三、执行原则及编制依据 四、安全组织机构图 五、项目安全管理规章制度 六、现场危险源辨识及其控制措施 七、项目安全施工方案及应急预案 八、分阶段“四口”、“五临边”防护布置与标化搭设方法 九、现场大型施工机械管理 十、文明施工管理和措施 十一、消防管理 十二、后勤管理
一、工程概况 1、工程名称：中远盐田港仓工程 2、工程地点：位于盐田港保税区北片区 3、工程内容：建筑面积：29246.77㎡，总高度：25.60m，结构类型：现浇框架结构。 4、工期要求： 计划工期：330个日历天 计划开工日期：2009年5月27日 计划竣工日期：2010年4月27日 二、控制目标 1、安全文明施工目标：深圳市安全生产与文明施工优良工地 2、伤亡施工控制目标：杜绝任何重大伤亡事故，将轻伤事故频率控制在亿元产值1.2‰以内。 3、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全安全管理体系，遵纪守法，认真落实安全生产责任制，强化安全管理，安全检查通过率98%以上。 三、执行原则及编制依据 ①、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； ②、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80--91）； ③、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
④、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002 ⑤《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 ⑥《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 ⑦、《中华人民共和国安全生产法》； ⑧、《安全生产管理条例》； ⑨、《公司安全管理体系汇编》 ⑩、安全生产，人人有责的原则； ⑾、管生产，必须管安全的原则； ⑿、人的生命高于一切的理念； 四、安全管理组织机构图 五、安全管理规章制度 项目必须建立和执行以下相关规章制度：
江北二标二分部项目前期策划 一、工程概况 本项目起点位于监利县分盐镇南侧胡家村，与随岳高速公路相接，途经分盐镇、毛市镇、红城乡、周老口镇、黄歇口镇、汪桥镇、程集镇等，二分部终点位于监利县程集镇，路线整体走向呈东西走向，土建起点桩号K24+692，终点桩号K37+600，土建里程9.492km。 主要工程量包括： 路基工程：借方填筑135.66万方，水泥搅拌桩1500332.7延米。 桥梁工程：特大桥1座，大桥8座，中桥8座共长4098.26m(长度按整幅计)；桩基共计973根（其中Φ1.5m桩基共计561根、Φ1.3m桩基共计152根、Φ1.2m桩基共计260根）；梁板共计1958片，其中25m小箱梁1181片，13m空心板689片，6m空心板88片。 开工日期为2014年6月24日，合同总工期18个月，完工日期为2015年12月31日，工程造价约5.8亿元。 二、参与前期策划人员 本次策划由公司总工吴文明牵头，公司总经济师谭仁伟、副总经力、施工科长王强等人参加了本次策划，项目中由项目经理少敏、项目总工卢江华、项目副经理新建、项目书记谭正朝、项目总会马海平、项目总经叶木水及各部门负责人参加了本次策划。 三、项目管理总体目标
1、利润目标 在确保完成公司利润指标的情况下，实现利润最大化。 2、安全目标 消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故，确保交通运输安全，消灭等级火灾事故，符合国家相关安全规定，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。 3、质量目标 全部工程项目达到国家、部、省（区）规要求，分项工程一次检查合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，标段交工验收为优良等级工程，完全满足业主的要求。 4、工期目标 2014年2月15日进场进行施工前准备工作，计划于2015年12月31日完成全部施工任务。 5、控制点工程工期检算 土工程以路基填筑及架梁通过时间为控制主线，对全线主要控制点：软基处理、填砂路堤、沧湖渔场特大桥施工工期采用倒排工期分析法进行分析，依据工效指标、技术要素及平行施工单元，对控制点的工期进行检算。 （1）、软基处理： 2014年12月1日～2015年11月1日为梁板安装时间，根据工期倒排，软基处理于2014年8月12日～2015年2月15日完成，