资料员的素质
1.是总监的得力助手，最了解项目情况的人
2.能够比较完整地参与项目
3.文字组织能力比较强
4.工作仔细认真
一、工程资料的类别和内容
（一）工程准备阶段文件
（二）监理文件
（三）施工文件
（四）竣工图
（五）竣工验收资料
（一）工程准备文件
1.立项文件
2.建设用地征地拆迁文件
3.勘察测绘设计文件
4.开工审批文件
5.招投标及合同文件
6.财务文件
7.建设施工监理机构及责任人
（二）监理文件
1.监理规划、细则
2.会议纪要
3.监理日记
4.监理月报
5.监理通知
6.监理工作小结总结
7.合同事项管理
（三）施工文件
1.质量控制文件
2.材料报审
3.公司人员资质报审
4.技术资料
5.检测单位资质
6.安全问题
（四）竣工图
建筑安装工程竣工图包括综合竣工图和专业竣工图两大类。（五）竣工验收资料
1）工程竣工总结
2）竣工验收记录：建筑安装工程有：单位（子单位）工程质量竣工验收记录，竣工验收证明书，竣工验收报告，竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件），工程质量保修书；
3）财务文件：决算文件，交付使用财产总表和财产明细表；4）声像、微缩、电子档案：工程照片，录音、录像材料，微缩品，光盘，磁盘。
二、建设工程监理文件档案资料管理
（一）建设工程监理文件档案资料管理基本概念
建设工程监理文件档案资料的管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。建设工程监理文件档案资料管理的对象是监理文件档案资料，它们是工程建设监理信息的主要载体之一。
1.监理文件和档案收文与登记；
2.监理文件档案资料传阅与登记；
3.监理文件资料发文与登记；
4.监理文件档案资料分类存放。
三、质量管理体系对文件控制的基本要求
规定了对质量管理体系的要求，组织通过有效地实施体系，包括过程的持续改进和预防不合格，使顾客满意。
1.文件包括规范、指南、质量手册、程序文件、质量记录和质量计划等。
2.记录是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件，用于为可追溯性提供文件，并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。
四、竣工资料的归档
仔细、认真、小心、细致。
五、日常监理资料的整理
（一）建立目录
1.监理卷内目录
2.建立总目录
（二）分卷的建立*****
1.合同文件类
2.设计文件类
3.工程项目监理规划及监理实施细则类
4.工程变更资料类
5.监理月报
6.会议纪要
7.施工组织设计（方案）报审表资料类
8.资质报审表资料类
9.进度控制类
（1）工程开工报审表（含必要的附件）
（2）总、分进度计划报审表
（3）工程开工复工报审表及工程暂停令等
10.质量控制类****
（1）工程材料构配件设备报审表
（2）测量放线核验报验申请表
（3）隐蔽工程验收记录资料
（4）检验批（工序）、分项及分布工程（部位）、单位工程的验收资料（括号内为市政公用工程采用）；人
防、消防等专项验收资料；
（5）测试、调试、效果检查记录等；
（6）施工试验报审表（含必要的附件）；
（7）旁站等监理记录；
（8）取样、送检试验见证记录；（样品登记表、表、见证取样单、检验报告齐全）
（9）质量安全事故报告单、质量安全事故处理方案报审表等质量缺陷与事故的处理文件等。
11.投资控制类
（1）工程款支付申请表
（2）工程量报验申请表与签认
（3）设计变更、洽商费用报审与签认
（4）竣工结算审核意见书等
12.监理工程师通知单及回复单、监理工作联系单
13.合同其他事项管理资料类：
（1）工程临时延期申请、工程临时及最终延期审批等资料；
（2）费用索赔申请表、审批表；
（3）合同争议、违约报告处理资料；
（4）合同变更资料等。
14.监理日记
15.监理内业管理台账
16.收、发文记录。（包括公司发文）
17.工程质量监理评估报告
18.监理工作总结类
（1）专题工作小结；
（2）阶段或年度工作总结
（3）竣工总结
19.监理业务手册。（份原件）
20.来往函件
（三）竣工资料整理
重点要提供的内容：单位工程竣工验收记录（原件）（施工单位来盖章的时候就要求他们准备提供原件），监理业务手册（原件份），竣工验收备案表，竣工验收报告。
一、监理委托合同
二、工程项目监理机构及负责人名单
三、监理规划（监理规划监理实施细则监理机构总控制计
划）
四、监理月报
五、监理会议纪要
六、进度控制
七、质量控制
1.不合格项目通知
2.质量事故报告及处理意见
3.建、安工程分部（子分部）工程质量验收记录
4.建、安工程单位、单项工程质量验收记录（原件）
5.基础、主体工程验收记录
八、监理工程师通知单回复（质量、进度、安全）
九、合同及其他事项管理
1.工程延期报告及审批
2.费用索赔报告及审批
3.合同争议、违约报告及处理意见
4.合同变更材料
十、监理工作总结
六、针对考核细则来讲解资料管理的重点检查项目**
质量类
安全类
其他
质量类：
监理规划
细则
旁站方案及记录
见证取样
开工复工
分包
试验检测机构
施工组织设计方案例会月报
监理日记
测量放线
材料
隐检
阶段验评
实体实物
竣工验收
通知回复
设计变更
安全类：
事故
安全文明
其他：
形象
机构
人员
报送
信息
制度
投资进度
规划、细则、月报、纪要、旁站记录、日记、总结编制
监理规划：
（1）工程项目概况（工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型以及工程项目建设实施相关单位名录，如建设单位、设计单位、总承包单位、主要分包单位等）；（2）工程特点分析（包括设计质量、进度、投资、技术方面的特点、重点和难点，关键部位）；
（3）监理工作范围、依据；
（4）监理工作内容；
（5）监理工作目标（包括工期目标、工程造价目标和质量目标）；
（6）项目监理机构总控制计划；
（7）项目监理机构的组织形式；
（8）项目监理机构的人员配备计划；
（9）项目监理机构的人员岗位职责；监理工作制度；（10）监理工作程序；
（11）监理工作方法及措施；
（12）监理设施；
（13）文明安全施工的监理控制。
监理实施细则：
监理实施细则应包括下列主要内容：
（1）专业工程的特点；
（2）监理工作的流程；
（3）监理工作的控制要点及目标值；
（4）监理工作的方法及措施。
监理日记：
监理工作情况
施工情况
其他：承包单位提交的计划、施工技术方案；建设单位、承包单位及监理发出的通知；
图纸会审、设计更改、技术核定；阶段（控制）计划完成情况；工程质量、进度、施工安全等方面存在问题及整改情况，工程专题会议情况；安全、消防、环卫；事故报告；监理人员变更；来访和会见；公司领导巡视；上级指示、通知等。工地例会纪要：
格式正规，表式正确
内容清晰，结论明确
会议纪要
总结：
1.工程概况；
2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；
3.监理合同履行情况；
4.监理工作成效；
5.施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；
6.其他需说明的事项；
7.有关工程照片（有必要时）。
工程监理的方法制度及程序 一、工程监理的方法 在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。 1、质量目标控制方法 建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司总监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。 2、进度目标控制方法 以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划，确保达到预期的工期目标。
3、造价目标的控制方法 审核施工单位的投标报价，为确定合同造价提供依据，初核施工单位月进度报表，签署监理意见；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量，签署监理意见，并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从多方面(主要是技术经济)考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。 4、合同管理目标的控制方法 根据项目的管理组织关系及承包关系，建立项目的合同结构体系，明确建设单位、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助建设单位和承包商共同履行合同。 5、安全生产管理目标的控制方法 本工程的安全生产管理目标是杜绝较大及以上施工安全
建设工程施工安全监理 (培训资料) 江西现代职业技术学院建筑工程分院 江西省恒信建设工程监理咨询有限公司 二0 一五年七月 目录 1 概述 (4) 2 施工安全监理责任及工作保障体系 (6) 2、1工程监理单位施工安全监理责任 (6) 2、2项目监理机构及人员施工安全监理工作职责 (7) 3 施工安全监理得主要工作内容 (10) 3、1施工准备阶段得安全监理主要工作 (10) 3、2施工实施阶段得安全监理主要工作 (10) 3、3施工总结阶段得安全监理主要工作 (11) 4 施工安全监理策划 (12) 4、1施工安全监理方案编制 (12)
4、2施工安全监理实施细则编制 (13) 5 施工安全监理实施 (14) 5、1施工安全监理基本工作方法与手段 (14) 5、2检查施工单位安全生产管理体系 (17) 5、3审查专项施工方案 (19) 5、4核查大型起重机械与自升式架设设施得验收手续 (20) 5、5审核安全防护、文明施工措施费用 (21) 5、6核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (21) 6 施工现场安全监理 (23) 6、1概述 (23) 6、1、1 施工现场得安全要求 (23) 6、1、2 安全技术管理 (27) 6、1、3 施工现场安全标准化管理 (29) 6、2施工现场场容管理 (32) 6、2、1 施工现场场容管理得内容 (32) 6、2、2 施工现场场容管理原则 (33) 6、3文明施工 (34) 6、3、1 文明施工管理得内容 (34) 6、3、2 文明施工得常见病 (41) 7 施工安全监理资料管理 (46) 7、1安全监理资料台帐 (46) 7、2安全监理资料管理 (47) 7、3安全监理资料得归档管理 (48)
讲解题目：工程监理资料的管理 讲解目的 1统一公司监理文件的形成、整理、归档，建立完整、准确的监理文件档案 2提高项目监理部形成的监理文件的质量水平。 3结合2004年的季度监理工作质量考核，让各位监理人员了解工作考核内容。 培训主要内容 一、监理资料管理工作的依据 1《建设工程监理规范》GB50319-2000 2《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 3《监理文件整理规定》 4《技术档案管理办法》 二、术语 监理文件监理单位或项目监理部在工程监理的过程中形成的文件。与施工文件在文件的重点、形成方式，顺序和角度等均有所区别。从监理的角度讲解文件的形成、整理和归档。 三、监理文件的质量要求 1由公司、项目监理部发出的文件必须为原件（手写或打印件）。由业主、设计院或者其他单位产生的资料可以为复印件。 2文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。禁止发生伪造文件情况。 3文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料或为打印件、复印件，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯兰墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。复印件应清晰，便于识别，如：施工单位报送的材料合格证复印件。 4文件应字迹清楚、图样整洁，签字盖章手续完备。要求监理人员在签字或行文时字迹工整、清晰，便于识别，同时监理人员也应要求施工单位报送的资料的清晰，便于识别。要求盖章的地方及时盖章，如无特殊原因，一旦资料移交公司后不再后补。 5 文件中的文字材料幅面尺寸规格统一为A4幅面（297㎜×210㎜），即为公司常用的打印纸大小。大于A4幅面的材料应统一折叠成A4幅面，小于A4幅面的材料应将文件粘贴到A4纸上。同时要求施工单位报送的资料为A4大小。 监理资料的基本内容 （一）监理资料的分类：分内业资料、过程资料和监理部管理资料。内业资料和过程资料由监理部收集、整理，工程完工后必须移交公司。管理资料由监理部在项目实施过程中必须建立，不作为归档资料，工程完工后由总监保管。 （二）监理内业资料
第一次工地会议 内容： 1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员和分工 2-建设单位根据合同对总监授权 3-建设单位介绍开工准备情况 4-承包单位介绍施工准备情况 5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求 6-总监介绍监理规划的主要内容 7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题 监理例会 监理例会： 由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议 监理例会内容 1-检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因 2-分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施 3-分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施 4-检查工程量核定，工程款支付情况 5-解决需协调的有关事宜 6-其他有关事宜 监理规划 监理规划： 在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 监理规划的内容 1-工程项目概况 2-监理工作范围，内容，目标，依据 3-项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责 4-监理工作程序，方法，措施和制度 5-监理设施 编制监理规划的原则 1、可行性 2、全面性 3、预见性 4、针对性 5、适应性 监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度，程序，方法和措施，应具有可操作性
在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位 监理实施细则 监理实施则细： 根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 监理实施细则的内容 1-专业工程的特点 2-监理工作的流程 3-监理工作的控制要点及目标值 4-监理工作的方法及措施 监理实施细则的作用 1-指导项目全面开展监理工作 2-履约的主要依据 3-入档的重要资料 4-政府监督的依据之一 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善 术语 监理员： 经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员 监理员基本职责： 1、现场巡视 2、见证取样 3、旁站 4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证 5、计量原始资料签证 监理员应会 1-在专监的指导下开展现场监理工作 2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录 3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录 5-担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报 6-做好监理日记和有关记录 监理员工作中应注意的地方 1、认真负责，尽职尽责 2、保持必要的记录，包括填写监理日志
工程监理控制程序 1、目的通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。 2、范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。 3、职责 3、1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 3、2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 4、控制程序 4、1 工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》，确定监理单位，签定“工程建设监理合同”，明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。 4、2 项目部依据“工程建设监理合同”，审查监理单位的开工准备工作，填写“工程监理审查记录”： 4、2、1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a) 工程概况；b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施；c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；d) “三控两管一协调”的措施及内容要求；e)
提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度；g) 监理实例。 4、2、2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求：a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；b) 监理工作范围和目标；c) 项目监理组织形式；d) 项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；e) 监理措施；f) 在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；g) 项目监理工作制度； 4、3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容： 4、3、1 定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。 4、3、2由监理单位组织,每周召开一次监理例会，听取监理单位的一周工作总结 ，布置下周工作任务。
XXX工程建设监理有限公司业务学习和培训制度 为提高公司全体监理人员的专业技术水平和业务工作能力。公司制订监理人员学习和培训制度，内容如下： 一、学习和培训制度 1、星期一组织召开全体监理人员学习，每两周学习一次。内容为上级主管部门或行业协会下发的各项规章制度，新材料、新工艺及新规范的宣贯学习；公司下发的各项规章制度，管理程序；质量管理体系质量手册、安全管理体系及安全管理内容、程序文件、工作文件、质量记录、项目监理部监理工作要点；现行施工及验收规范，国家及省市地方相关法律、法规、条例及规定； 2、定期（每两周一次）组织总监例会，组织总监和业务骨干学习监理业务知识，统一工作标准，交流工作经验。 3、每个监理部在遇到新型建筑材料和新施工工艺的时
候要书面总结，提出可行性意见，指出该新材料或新工艺的优点、缺点以及实施时的注意事项，然后在定期的学习会上总结、交流。 4、每位新聘职工在上岗前由总工办会同监理部进行岗前培训，培训内容除包括监理工作内容、监理工作程序、监理工作制度和监理基本技能外，还要对新职工进行职业道德教育和安全监理相关内容培训。 5、冬闲期间，全体职工分专业进行专业知识培训，并进行考核考试，考核考试由总工办负责组织实施，考试方式可采用开卷、闭卷、写监理工作体会或总结等多种形式；考核结果交公司办公室备案、存档，并作为员工年度评优、晋升、辞退的重要依据。 6、原则上每位监理人员每年最少要参加一次由省、市建设行政主管部门或行业协会组织的继续教育培训学习。 7、注册监理工程师及相关注册执业师应积极参加山东省建设执业资格注册中心组织的继续教育培训学习，学习结束后必须将学习合格证书或结业证书交公司档案室存档，不合格者须自费参加再次培训，直至合格。
第一章概述 （一）提示 1、产品或服务是质量的主体。 2、所谓质量：一是必须符合规定要求，二是要满足用户期望。 3、产品质量体现为产品的内在和外观的各种质量指标。 4、工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 5、影响工程质量的4MIE是指人员、材料、设备、方法和环境。 6、凡列入基本建设计划的公路工程项目，都应实行政府监督、社会监理和企业自检的质量保证体系。 7、监理的依据是：合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。 8、监理工程师对工程质量的监理权受法律保护。 9、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。 10、工程质量监理强调事先监理和主动监理。
11、监理的重点放在施工前的准备阶段和施工阶段。 12、质量监理与工程支付挂钩，质量好坏直接关系到承包商的经济效益。 13、工程质量监理是集技术、经济与法律于一身的一种综合性管理。 14、公路工程施工期的环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付使用”。 15、工程质量监理程序有：质量控制程序和工序检查程序两种。 16、开工报告、工序检查认可和中间交工证书是质量控制程序的三个主要环节。 17、《中间交工证书》监理工程师进行质量监理的最后控制手段，也是中间计量和支付的依据。 18、现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位巡视、全过程旁站、全环节检查，以达到对施工质量有效的监督与管理。 19、质量监理的方法有检查、测量、试验和监理工程师发布指令文件。 20、质量监理的方法有旁站、测量、试验、指令性文件、抽查和工序控制六种。 21、按照现场检查时间长短不同，检查方法分为全过程旁站、部分旁站和巡视（抽检）三种情况。 22、现场监理人员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督。
施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承 1
现场监理人员培训内容； 一.入场教育。 1.认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度，履行监理合同规定的义务和职责。 2.努力学习专业技术和监理知识，提高个人业务能力和监理水平。监理服务在本质上是一种技术服务。 3.不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。 4.严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用。 5.不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。 6.不得推荐施工单位和材料供应商。 7.不得对被监理单位索拿卡要。 8.不得安排亲友在施工单位任职。 9.不得安排施工单位租用交通工具，设备，器具等。 10.搭伙用餐必须缴纳伙食费。 11.不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用。 12.不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。 13.严格执行信息报告制度。 14.工作中努力创造和谐环境。 15.及时学习国家和行业最新规范文件。 二.监理术语。 1.监理项目部；由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。
总监；由监理单位委派，由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程2. 师。 3.总代；经监理单位法人同意，由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。 4.专业监理工程师；根据项目监理职责分工和总监指令，负责某一专业或某一方面的监理工程师。 5.监理员；经过监理知识培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。 6.监理规范（监理大纲）；由总监编制，经公司技术负责人批准，用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件。 7.创优监理实施细则；指导监理工作的操作性文件。 8.工地例会；由监理项目部主持，在工程中针对质量，进度，造价，合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开，由相关单位参加的会议。 9.工程变更；改变施工合同或施工图纸的任何部分。 10.四控制；质量；投资。进度，安全。（现在已将安全控制改为安全监理了） 11.二管理；合同，信息。 12.一协调；协调参建单位关系。 13.旁站（s点）；关键部位或关键工序监理人员现场监督的活动。分安全旁站和质量旁站，线路质量旁站主要包含基础浇筑，全高100米
监理员培训资料 一、监理措施 1.1、质量控制 1.1.1、审查施工图，首先检查其完整性，图纸目录及其内容是否齐全，符合一般分卷规定，对正确性的检查，则先检查初步设计批准文件的要求，接着按照有关规程、规范要求及参加选线定位了解的现场情况审核图纸的正确性，在此基础上考虑基础、杆塔种类及加工件的规格、长度等分类对材料加工、安装的方便性。 1.1.2、对主要材料（铁塔、导地线、金具、绝缘子等）的质量控制主要通过审查材料供应商的资质（营业执照、企业资质证书、有关许可证）及到达现场材料的检验。 对施工承包商报审的《主要材料供应商资质报审表》及《主要工程材料报审表》签署监理审查意见。 1.1.3、对水泥、砂石及基础钢材（包括接地装置）的质量，检查供货单位的资质，产品合格证，理化试验报告及施工承包商抽检复试报告。 1.1.4、把好材料进场验收的质量和数量关，督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定对材料的质量和数量进行验收。（包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格证明等），并检查施工承包商的验收记录。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将
不合格工程材料、构配件、设备撤出现场。 1.1.5、对材料储存、保管与发放进行检查，确定是否造成质量下降或散失。 1.1.6、对分包商的资质（包括营业执照、资质等级、有关许可证、历年承担的主要工程情况）由监理工程师及总监会同在《分包商资质报审表》上审查后签署是否同意分包的意见。 1.1.7、对施工组织设计进行审查（其要点是质量保证体系、人员配备、施工技术方案、工机具、质量标准等）后，在《施工组织设计报审表》上由总监理师签署监理意见报项目法人审批。 1.1.8、对施工技术方案进行审查（包括对施工质量的保证、施工安全可靠及技术的先进性等）后在《施工技术方案措施报审表》上由监理工程师及总监理工程师会同签署审查意见。 1.1.9、对施工承包商上报的《特殊工种人员统计表》及《主要施工工器具、检测结果统计表》进行审查认可。 1.1.10、各参建单位（包括设计、施工、项目法人）如提出设计修改、变更、材料代用等，都应填写《设计修改通知单报审表》或《工程联系单》，通过监理单位及设计、承包商审查或签证同意。重大的设计变更修改应由项目法人批准。 1.1.11、审查施工承包商编报的“工程项目质量检查验收分级项目表”是否符合本工程项目的特点，技术要求和《送变电施工质量检验及评定标准》。质量检查验收分级项目表参考附录A。 1.1.12、各分部工程施工监理时进行质量检查及要求见附录G。
【引用】百货商场的灯具选择及照度需求 消防电系统施工方案技术交底 【引用】高层建筑水电安装工程监理程序 默认分类2011-03-02 08:26:23 阅读277 评论1 字号：大中小订阅 本文引用自冷雪《高层建筑水电安装工程监理程序》 第一部分前言┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 第二部分水电安装的一般监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 第三部分变配电系统的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 第四部分低压配电系统的接地型式┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 第五部分建筑电气的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 第六部分人防安装的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 第七部分电梯安装的监控要点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31 第八部分卫生间等电位联结的监控要点┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 第九部分火灾报警及消防联动系统的监理程序┄┄┄┄┄36 第十部分建筑智能化系统的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄41 第十一部分自控系统的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43 第一部分：前言 最近二到三年，在公司领导层的正确决策下，公司发展非常迅速，先后承接了多个综合性很强的工程项目，其中水电安装所占的比重明显增多，所涉及到的专业、系统非常全面，包括变配电系统、工业自动化控制系统、建筑智能化系统、人防安装、火灾自动报警联动控制系统以及中央空调等内容，对每一位从事水电安装的监理人员综合素质提出了更高的要求。 今天在公司领导的具体安排下，组织机电科对目前在岗的水电监理人员进行交流学习，希望通过这次活动能对大家在工作中有所帮助，共同推进监理业务水平地提高。 第二部分：水电安装的一般监理程序 有些同事，特别是一些大学生，刚刚才接触监理这个行业，可能对水电安装的监理程序不一定很清楚，在这里根据水电安装工程的施工特点，结合建设工程监理规范《GB50319-2000》的有关规定，对其中的内容做了简要的汇总，供大家参考。 一、首先应明确水电专业监理工程师在监理工作中应该履行哪些职责？ 1、负责编制本专业的监理实施细则 2、负责本专业监理工作的具体实施 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报
公路工程监理资料——培训 现场监理内业资料是项目实施过程中对工程监督管理的原始记录，对质量控制、投资控制、进度控制以及合同管理等所做工作的真实记录。这些资料是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，是一份工程项目竣工验收备案前必须审查的档案材料。也是监理工作中各项控制与管理工作的依据和凭证，反映了监理人员的素质和项目监理组的管理能力和管理水平，并可作为以后发生各类纠纷问题的原始依据。 监理内业资料的管理应严格遵循公司质量手册及质量管理体系程序文件。监理内业资料的管理应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于内业资料的保管和利用。 一、总目录 1 发文登记表（台帐）； 2 收文登记表（台帐） 3 监理管理类文件：监理大纲、监理中标通知书、监理合同、监理登记证。 4 监理规划、细则。 5 监理基本资料：营业执照、资质证书、ISO证书； 总监任命书、总监代表授权委托书； 包括总监调换申报表、专业工程师调换备案表等。 7 监理设备清单及相关设备检定证书等。 8 规范、法规性文件；9 公司来文 10 工程开工/复工报审表、工程暂停令，附开工报告及相关资料。 11 施工组织设计（方案）报审表，附施组、方案、包括特殊工种工人的上
岗证、设备检定证书等。 12 分包单位资格报审表，附分包单位资质材料及相关资料。 13 报验申请表（台帐）；14 报验申请表——测量 15 报验申请表——桩基；16 报验申请表——基础工程 17 报验申请表——主体结构；18 报验申请表——装饰工程 19 报验申请表——机电安装工程；20 报验申请表——（根据工程规模、结构型式或分部、分项工程可单列、扩展） 21 工程款支付申请表/工程款支付证书 22 工程临时延期申请表/审批表/最终延期审批表 23 费用索赔申请表/审批表 24 工程材料/构配件/设备报审表（台帐） 25 工程材料/构配件/设备报审表——钢材（原材料） 26工程材料/构配件/设备报审表——钢筋焊接 27工程材料/构配件/设备报审表——水泥 28 工程材料/构配件/设备报审表——砂、石 29 工程材料/构配件/设备报审表——砼配合比 30工程材料/构配件/设备报审表——砼试快 31 工程材料/构配件/设备报审表——防水材料 32 工程材料/构配件/设备报审表——（根据工程规模、涉及的内容如分部、分项工程，可单列、扩展） 33 工程竣工报验单/竣工资料：验收报告、质量评估报告、 合格证明书、监理总结
第一章绪论 本章主要教学内容: 1、监理单位资质、工程等级和监理费用：监理单位资质等级的 划分、监理工程类别和等级、监理费用标准； 2、监理工程师：监理工程师资格、监理人员岗位职责、监理人 员的职业准则和工作原则; 3、建设工程监理基本概念：建设工程监理概念和性质、建设工 程监理的要点、建设工程监理的基本原则、建设工程监理的依据; 4、建设工程监理的工作内容和中心任务：建设工程监理的工作 内容、建设工程监理的中心任务及建设工程监理的工作方法。 学习建设工程监理，不单纯是从事监理工作的需要,也是从事建 设管理、勘察设计、施工工作所必需的. 1.1.1建设工程监理概念和性质 一、工程建设监理的概念 工程建设监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化的监督管理。 实施工程建设监理的目的：提高工程建设的投资效益和社会效益。 二、工程建设监理的性质 1、服务性 工程建设监理是一种高智能、有偿技术服务活动。它是监理人员利用自己的工程建设知识、技能和经验为建设单位提供的管理服务。它既不同于承建商的直接生产活动，也不同于建设单位的直接投资
活动，它不向建设单位承包工程造价，不参与承包单位的利益分成,它获得的是技术服务性的报酬。 工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目，服务对象是建设单位。这种服务性的活动是严格按照监理合同和其他有关工程建设合同来实施的,是受法律约束和保护的。 2、科学性 工程建设监理应当遵循科学性准则。监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供知识的服务。监理的任务决定了它应当采用科学的思想、理论、方法和手段；监理的社会化、专业化特点要求监理单位按照高智能原则组建；监理的服务性质决定了它应当提供科技含量高的管理服务；工程建设监理维护社会公众利益和国家利益的使命决定了它必须提供科学性服务。 按照工程建设监理科学性要求，监理单位应当拥有足够数量的、业务素质合格的监理工程师，要有一套科学的管理制度，要掌握先进的监理理论、方法,要积累足够的技术、经济资料和数据、要拥有现代化的监理手段. 3、公正性 监理单位不仅是为建设单位提供技术服务的一方，它还应当成为建设单位与承建商之间的公正的第三方。在任何时候,监理方都应依据国家法律、法规、技术标准、规范、规程和合同文件站在公正的立场上进行判断、证明和行使自己的处理权，要维护建设单位和不损害被监理单位双方的合法权益。 4、独立性 从事工程建设监理活动的监理单位是直接参与工程项目建设的“三方当事人"之一，它与项目建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系.监理单位是作为独立的专业公司根据监理合同履行自己权利和义务的服务方，为维护监理的公正性，它应当按照独立自主的原则开展监理活动.在监理过程中，监理单位要建立自己的组织，要确定自己的工作准则,要运用自己的理论、方法、手段，根据监理合同和自己的判断，独立地开展工作. 1.1。2建设工程监理的要点 一、工程建设监理的行为主体是监理单位 工程建设监理的行为主体是明确的,即监理单位.监理单位是具有独立性、社会化、专业化特点的专门从事工程建设监理和其他技术服务活动的组织.只有监理单位才能按照独立、自主的原则,以“公正的第三方"的身份开展工程建设监理活动。非监理单位所进行的监督管理活动一律不能称为工程建设监理.例如,政府有关部门所实施的 监督管理活动、项目业主的“自行监理”以及其他不具备监理资格的单位进行的“监理"活动都不能纳入工程建设监理范畴。 二、工程建设监理的实施需要业主委托和授权 这是由工程建设监理特点决定的,是市场经济的必然结果,也是建设监理制的规定。通过业主委托和授权方式来实施工程建设监理是
可编辑 目录 第1 章建设工程监理基本知识 (1) 第2 章建设工程质量控制 (14) 第3 章建设工程进度控制 (38) 第4 章监理工作内容与相关规定 (44) 第5 章安全防护与脚手架搭设 (54) 第6 章安全用电与消防管理 (60) 第7 章操作平台、起重机械与拆除工程 (71) 参考题 (77)
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1．建设工程质量控制的主要任务是： 按照动态控制原理，通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。 施工阶段质量控制的主要任务是：通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品（分项工程、分部工程、单位工程等）进行全过程控制，对施工单位及其人员的资格、材料和 设备、施工机械、施工方案、施工环境等实施控制，按标准实现预定的施工质量目标。 2．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，项目监理机构对于建设工程质量控制的主要内容包括： （1）监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底 会议。 （2）工程开工前，项目监理机构审査施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度 及专职管理人员和特种作业人员的资格。 （3）总监理工程师应组织专业监理工程师审査施工单位报审的施工方案，符合要求 后应予以签认。施工方案审查应包括下列基本内容：①编审程序应符合相关规定。②工程 质量保证措施应符合有关标准。 （4）专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质 量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审査合格 后报总监理工程师签认。 （5）专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。 （6）专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。 （7）项目监理机构应审査施工单位报送的用于工程的材料、构配件和设备的质量证 明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平 行检验。 项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件和设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。 （8）专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检 定报告。 （9）项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关 键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。 （10）项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。 （11）项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施
工 程 监 理 培 训 总 结 培训人：黄建伟 培训地：兰州交通大学 单位：甘肃四海工程建设监理有限公司 2017年11月25日
通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。 但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，就目前我了解的一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。 一、监理内容认识学习 监理活动的主要内容被概括为“三控、两管、一协调”。 三控即工程质量控制；工程进度控制；工程投资控制。 两管即工程合同管理；工程信息管理。 一协调即工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。 建设工程进度控制 1）、监理活动的主要目标为确保项目按预定的时间或提前交付使用。 2）、总目标：建设工期。 3）、影响工程进度控制的最大的是人为因素。 4）、进度控制的措施：组织、技术、经济、合同。 流水施工 1）施工的组织方式：依次施工、平行施工、流水施工。 2）最佳的施工方式应是连续、均衡、有节奏的。 3）流水施工的表达方式为横道图（分为水平指示图表和垂直指示图表）和网络图（分为单代号网络图和双代号网络图）。 建设工程质量控制 1）质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。 固有特性明示：一般以书面阐明或明确向顾客指出； 隐含：惯例或一般做法。
资料员的素质 1.是总监的得力助手，最了解项目情况的人 2.能够比较完整地参与项目 3.文字组织能力比较强 4.工作仔细认真 一、工程资料的类别和内容 （一）工程准备阶段文件 （二）监理文件 （三）施工文件 （四）竣工图 （五）竣工验收资料 （一）工程准备文件 1.立项文件 2.建设用地征地拆迁文件 3.勘察测绘设计文件 4.开工审批文件 5.招投标及合同文件 6.财务文件 7.建设施工监理机构及责任人 （二）监理文件 1.监理规划、细则 2.会议纪要 3.监理日记
4.监理月报 5.监理通知 6.监理工作小结总结 7.合同事项管理 （三）施工文件 1.质量控制文件 2.材料报审 3.公司人员资质报审 4.技术资料 5.检测单位资质 6.安全问题 （四）竣工图 建筑安装工程竣工图包括综合竣工图和专业竣工图两大类。（五）竣工验收资料 1）工程竣工总结 2）竣工验收记录：建筑安装工程有：单位（子单位）工程质量竣工验收记录，竣工验收证明书，竣工验收报告，竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件），工程质量保修书； 3）财务文件：决算文件，交付使用财产总表和财产明细表；4）声像、微缩、电子档案：工程照片，录音、录像材料，微缩品，光盘，磁盘。 二、建设工程监理文件档案资料管理
（一）建设工程监理文件档案资料管理基本概念 建设工程监理文件档案资料的管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。建设工程监理文件档案资料管理的对象是监理文件档案资料，它们是工程建设监理信息的主要载体之一。 1.监理文件和档案收文与登记； 2.监理文件档案资料传阅与登记； 3.监理文件资料发文与登记； 4.监理文件档案资料分类存放。 三、质量管理体系对文件控制的基本要求 规定了对质量管理体系的要求，组织通过有效地实施体系，包括过程的持续改进和预防不合格，使顾客满意。 1.文件包括规范、指南、质量手册、程序文件、质量记录和质量计划等。 2.记录是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件，用于为可追溯性提供文件，并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。 四、竣工资料的归档 仔细、认真、小心、细致。 五、日常监理资料的整理
目录 1．监理原则 2．监理工程师的职责、权利与义务3．施工准备阶段质量监理 4．施工阶段质量监理 5．完工验收阶段质量监理 6．安全生产监理制度 7．往来文件交接程序 8．工地会议制度 9．关于优化设计 10．监理资料的完善 11．监理工作前瞻
公路工程监理程序及内容 一、监理原则 监理单位和监理人员开展监理工作时，应遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项方针政策、法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好工程监 理工作，维护业主和承包商的合法权益。 监理单位与业主正式签订委托协议书或委托服务合同后，根据协议书（或服务合同）的委托要求，应立即编制本项目的详细监理规划。监理规划是实施监理工作的计划，它是开展监理工作的指导性文件，也是使监理工作步入规范化、标准化必不可少的一项目内容，可避免监理工作执行过程中的随意性。 二、监理工程师的职责、权力与义务 （1）监理工程师的职权依据 监理工程师的职权应严格按照业主与监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围和业主与承包商签订的合同文件中明确规定的监理单位的职权范围执行。 （2）监理工程师的职权范围 监理工程师在从事工程质量监理、计划进度监理、工程计量与费用监理及合同管理等监理业务活动中，对不同类别的监理工程师一般都享有下列职权：审查权、审批权、签认权、质量否决权、支付权、监督权及发布各项指令的权限。
（3）监理工程师应尽的义务 监理工程师是中介服务第三方，在从事监理活动过程中应尽以下义务： 1）监理单位有义务向业主提交一份本项目开展监理工作的详细实施计划； 2）在执行监理服务合同期间有义务定期向业主报告（口头或书面）监理工作的执行情况； 3）应公正地维护业主和承包商的合法权益。 三、施工准备阶段质量监理 1、组建项目监理部。 中心、驻地试验室的成立、组建 编制监理规划、细则 2、召开第一次工地会议 1）、第一工地会议业主及承包人所要说明的材料 会议的组织：第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人（项目经理、技术负责人）必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人应参加会议。 业主的内容：说明实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单并提出书面文件；就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其它开工条件有关的问题进行说明。 承包人内容：书面提出工地代表（项目经理）授权书，主要人员 名单，职能机构框图，职责范围及有关人员资质材 料。 2）、就以下施工准备情况内容提出陈述： a主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员及主要机械手）是否进场或何时进场，并提交进场人员计划及名单。 b用于工程的进口材料、机械、仪器及设施是否进场或将
公路工程监理程序及内容 目录 1( 监理原则 理工程师的职责、权利与义务 2( 监 3( 施工准备阶段质量监理 4( 施工阶段质量监理 5( 完工验收阶段质量监理 6( 安全生产监理制度 来文件交接程序 7( 往 8( 工地会议制度 9( 关于优化设计 10( 监理资料的完善 11( 监理工作前瞻 1 公路工程监理程序及内容 一、监理原则 监理单位和监理人员开展监理工作时，应遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项方针政策、法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好工程监理工作，维护业主和承包商的合法权益。 监理单位与业主正式签订委托协议书或委托服务合同后，根据协议书(或服务合同)的委托要求，应立即编制本项目的详细监理规划。监理规划是实施监理工作
的计划，它是开展监理工作的指导性文件，也是使监理工作步入规范化、标准化必不可少的一项目内容，可避免监理工作执行过程中的随意性。 二、监理工程师的职责、权力与义务 (1)监理工程师的职权依据 监理工程师的职权应严格按照业主与监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围和业主与承包商签订的合同文件中明确规定的监理单位的职权范围执行。 师的职权范围 (2)监理工程 监理工程师在从事工程质量监理、计划进度监理、工程计量与费用监理及合同管理等监理业务活动中，对不同类别的监理工程师一般都享有下列职权:审查权、审批权、签认权、质量否决权、支付权、监督权及发布各项指令的权限。 (3)监理工程师应尽的义务 2 监理工程师是中介服务第三方，在从事监理活动过程中应尽以下义务: 1)监理单位有义务向业主提交一份本项目开展监理工作的详细实施计划; 2)在执行监理服务合同期间有义务定期向业主报告(口头或书面)监理工作的执行情况; 3)应公正地维护业主和承包商的合法权益。 三、施工准备阶段质量监理 1、组建项目监理部。 中心、驻地试验室的成立、组建 编制监理规划、细则 2、召开第一次工地会议 1)、第一工地会议业主及承包人所要说明的材料 会议的组织:第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人
2017年新城街道 农村公路提档升级工程监理计划书 编制: 审核： 批准： 日期: 江苏大洲工程项目管理有限公司
一、监理指导思想与监理目标 1．1 监理的指导思想 监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风．按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。 1.２监理总目标 监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。 服务目标：监理人应尽一切努力，高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例,使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯方法。 投资控制目标:控制在合同条款范围内； 进度控制目标：控制在合同条款范围内。 质量控制目标:确保分项工程一次检验合格率１00%，确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。 １.2.1 质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好工序检测。以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,保证分项工程全部合格并争创优良工程。 1.2．2 进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，并月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。