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SWOT分析报告

SWOT分析报告
SWOT分析报告

上海通用别克汽车市场环境分析报告

专业:汽车技术服务与营销

班级:汽营1131班

小组成员:31131129邹慧 31131131陆元钢

组号:第五小组

时间:2012-10-9

目录

一、摘要 (1)

二、宏观环境分析 (2)

1.经济环境

2.人口环境

3.自然环境

4.技术环境

5.政策、法规环境

三、微观环境分析 (3)

1.企业内部环境分析

2.竞争对手分析

3.消费者分析

四、SWOT分析 (4)

1.优势

2.劣势

3.机会

4.威胁

五、结论及建议 (5)

一、摘要

上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,上海通用汽车不断以丰富、差异化的产品线和高效优质的服务满足日益增长的市场需求,成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰,以及萨博四大品牌,共二十三大系列近八十个品种的产品矩阵,覆盖了顶级豪华车、高档车、中高档车、中级车、大众普及型轿车及MPV等宽泛的领域,且各系列车型均含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越,在各自的细分市场中处于领先地位。

二、宏观环境分析

(1)经济环境

经济环境在市场营销环境中占有很重要的地位,经济因素的影响对汽车销售市场的影响非常大,这在08年的汽车市场表现中体现得非常明显。经济环境,是指社会购买力,包括个人购买力和社会集团购买力,经济环境影响汽车市场的需求,目前,在沿海城市和一些大型城市,人均收入都有过万的,截止到2007年,中国人均GDP过万美元的城市有3个,据不完全统计,在2004年,中国GDP人均超过4000美元的城市已超过28个。按照国际经验,人均GDP达到4000美元的时候,就是汽车进入家庭的时候了,这是发达国家进入私人消费汽车时期具有的普遍规律。所以中国的汽车市场在经过2003的一波井喷后,经过5年的高速发展后,在2008年增速放缓。受美国次贷危机的影响,美国市场经济步入萧条,欧洲市场增长乏力,中国作为一个新兴的市场,正处于发展期,市场巨大,,但目前受世界经济的影响,出口受阻,内需拉动消费乏力,汽车行业进入了一个低速发展的行业调整期。

(2)人口环境

人口环境对汽车市场的影响,主要表现在对汽车的消费需求和细分行为的变化上,人口越多,对汽车的需求量自然也越大,由于收入、生活方式、价值观念、风俗习惯等方面存在差异,必然会产生不同层次的消费需求和消费行为。形成各具特色的细分群体,在2001年前,“老三样”主要面对的是公商务人士,

私人拥有一台车是很了不起的,因为一台车动辄就是十五二十多万的,一般人买不起的,上海通用适时推出了“十万元家轿”-----别克赛欧,不仅价格便宜,而且配置丰富,相比“老三样”不变的配置,赛欧无论是车的理念还是市场定位都有一种锐不可挡的新鲜感。由此可见,对消费群体的细分和对市场的精准定位是上海通用投放赛欧车型成功的主要原因。如今,具有潜在购买力的人口越来越多了,市场也越来越大,竞争对手也越来越多了,如何做好这一工作,就是摆在上海通用面前的一大难题了。

(3)自然环境

自然资源的减少将对汽车企业的活动构成一个长期的约束条件。由于汽车生产和使用需要消耗大量的自然资源汽车工业越发达汽车普及程度越高汽车生产消耗的自然资源也就越多而自然资源总的变化趋势是日益短缺。生态环境的恶化对汽车的性能提出了更高的要求。生态与人类生存环境总的变化趋势也是日趋恶化环境保护将日趋严格而汽车的大量使用又会明显地产生环境污染因而环境保护对汽车的性能要求将日趋严厉这对企业的产品开发等活动将产生重要影响。

(4)技术环境

1、汽车技术的发展汽车产品更新换代加快对人们的生活的影响日益加深他高新技术的不断应用“汽车电子”等热点不断涌现。汽车正转向高科技的产业新能源、新材料、新技术、新工艺的大量应用使汽车产业将发生脱胎换骨的变化稀土合金、电子导航和自动化控制等的应用以及混合动力汽车等的出现给中国汽车企业的自主创新带来了更多的机遇。

2、资金投入不足研发能力弱核心技术缺乏汽车工业产品开发投入少手段落后数据积累少有经验的开发人才匮乏尚未形成高水平的卡车产品开发体系更不具备轿车产品自主开发能力。投入总量与国外差距更大以致汽车产品品种少技术水平落后不能很好满足市场需求。零部件工业同样缺少具有国际竞争力的产品。这就要求我们加大科研投资力度掌握核心技术。3营销手段的现代化许多企业信息系统、监测系统以及预警系统等手段的应用提高了汽车企业把握市场变化的能力现代设计技术、测试技术以及试验技术加快了汽车新产品开发的步伐现代通讯技术、办公自动化技术提高了企业的工作效率和效果等等。 4新能源技术发展国内外目前正在广泛研究电动汽车、燃料电池

汽车、混合动力汽车、其它能源汽车等。

(5)政策、法规环境。

是指对汽车产品的营销活动产生明显影响的政府有关方针、政策以及国家及地方立法制定的相关政策的总称。比如最近实行的对大排量车增加消费税的政策。还有国家出台的排放标准。比如在北京行驶的机动车在2008年三月后必须达到欧四排放,这也会促使汽车厂家研发更加环保、更加节油的汽车。上海通用据此推出了混合动力版的君越,油耗较传统的车型大幅减少,尾气排放也大大减少。上海通用在响应政府政策、顺应时代潮流方面一直都是走在时代的前列。

三、微观环境分析

(1)企业内部环境分析。

上海通用汽车是上海汽车实业(集团)总公司和通用汽车公!司各出资50%组建而成。具有世界一流的精益生产体系,建立了一套完整的采购、物流、制造、销焦与焦后服务体系和质量管理体,成为中国惟一几家在建成投产后8年中产销量超过100万辆的企业。上海通用汽车经过多年的发展,已经成为中国轿车整车生产行业的中坚力量。而且作为上海通用汽车的四大品牌,各个品牌的定位都是非常准确,包括高,中,低各类型的消费者。作为新能源汽车,不管从成本上,还是从技术上,新能源汽车始终是中低档消费者所需要的。而且通用的轿车保持了美国汽车的坚固耐用,同时又是又继承了新能源汽车节省能源的特点,定会受到消费者的喜爱。

(2)竞争对手分析。

上海通用的竞争对手很多,包括国外的本田、丰田、国内的吉利、菲亚特等公司。它们都在进行技术创新和新能源汽车的研制和试验。以下就丰田和吉利汽车进行分析。

①丰田的新能源汽车。丰田公司是通用的最大竞争对手,其已经研制出了新能源汽车,但是作为市场上的反映不是很好。首先其价格是比较贵的,其次作为中国消费者的汽车文化里,买日系的车的原因就是因为省油,而新能源可以解决这个问题。所以丰田在短时期是通用的最大的竞争对手,但是从长远来看,其优势不明显。

②吉利公司,吉利公司现在有一种发展新能源车的可能性,它是民族汽车品牌,在价格上占有优势,其定位主要是低端的消费者,定位也比较准确,但是因为是民营企业,在企业的实力、融资渠道、抵御风险能力和政府政策支持上都不占优势。

(3)消费者分析。

从个人因素来看,目前汽车市场上主要购车者的年龄集中在25 至50岁区段,占84.28%,其中25岁至35岁之间的购车者占45.17%,说明年青人购车正在成为一种趋势。在性别上,目前还是以男性为主,占72.86%,女性购车群也在呈上升趋势。工薪阶层购车成为一种潮流,这些人的文化程度相对较高,接受新事物的能力相对比较强,比较节俭,同时考虑问题长远,所以这些人群适合购买新能源汽车。

四、SWOT分析

1.优势

(1)规模生产带来的成本优势。上海通用汽车目前拥有浦东金桥、烟台、沈阳3大生产基地,其中,烟台和沈阳等地的生产基地是通过兼并重组建成。通过一系列的兼并重组,上海通用的产能得到了很大的提高,加之汽车产业的规模经济效应十分明显,从而大大降低成本,获得了一定的成本优势。

(2)多品牌战略带来的差异化优势。上海通用是中国最早实行多品牌战略的企业,目前拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰和萨博四大品牌,形成凯迪拉克CTS,凯迪拉克SRX;别克君越轿车、别克君威轿车;雪佛兰景程轿车、雪佛兰LOVA乐风轿车等十八大系列近六十个品种的产品矩阵。实施多品牌战略可以满足不同消费者的不同需求,从而为新能源车发展获得了差异化优势。

(3)广告媒介带来的推广优势。上海通用汽车在传统的广告媒介之外开拓了另一种宣传方式,即利用地铁上的电视传媒进行广告活动。这种广告活动不仅新颖,而且产品的宣传效果很好,同时也是其他汽车生产商所未曾采用的。而上海,南京都已经有地铁,杭州和宁波在在建或将要建设,这就为新能源汽车的广告媒体的宣传提供了一种可能。

2.劣势

(1)技术水平制约。通用需要至少掌握新能源汽车车载能源系统、驱动系统及控制系统其中一项核心技术,才能进行新能源汽车的生产。虽然通用现在也着手发明新能源汽车需要的相关技术,但是道路非常坎坷,在合资企业中,外方难以接受转让新能源汽车核心技术的强制要求,合资企业把新能源技术带到国内的态度一直不是很积极,即便已经在国内生产,但也相当于整车进口,其价格很高。

(2)汽车速度慢。作为新能源汽车,其速度都比不上传统能源汽车,这就会给消费者一些顾虑,比如在高度公路上行驶的过程中,速度太慢,或者在半路中,没有新能源燃料,这样会带来很多的麻烦。即使不在高速公路上,作为中国的交通游戏规则,一般有超车,“S“型路线,如果汽车的启动速度太慢而不能超过其他车辆,就是无法按照既定的速度行驶。

(3)消费者接受程度低。作为一种新鲜事物,中国消费者有一种“趋同“效应,如果别人都买,我才去买,如果别人不买,我也不买,所以,新能源汽车在打开局面上非常被动。同时新能源汽车在成本上比较高,所以在售价上也是高于一般的轿车,最后,作为新能源汽车的服务网点不到位,这是消费者购买新能源汽车的最大顾虑。

3.机会

(1)环保、可持续发展战略的提出。环境保护,可持续发展是每个行业都谈论的话题。尤其在汽车行业,因为石油短缺,尾气排放严重,加剧了环境污染严重,产品运输成本增加。所以,国家、企业、消费者都认识到了环保和可持续发展的重要性。新能源汽车的发展,不管从国家政策的扶持,企业产品结构的调整,消费者购买意识等方面来讲,都是有利的。

(2)国内石油供给紧张。我国是一个石油需求大国,其中大部分的石油都是依赖进口,其石油供给已经不是一个经济问题,而是一个社会问题。也就是说,即使有些消费者有经济实力去使用传统燃油汽车,但是石油是不可再生资源,最终有一天一定会衰竭的,所以就会形成“贵金难买油”的局面。在目前情况下,作为汽车行业,发展新能源车是企业长期发展战略的必然选择。

(3)消费环节的税收倾斜。新能源汽车的政策已经从过去支持科研开发转向支持其产业化。以及灵活燃料汽车和混合动力汽车、电动汽车、燃料电池汽车

等新能源汽车整车生产,这些项目将优先获得消费环节、生产环节、税收政策等方面的国家扶持。同时,今年国家即将实施燃油附加税,这也是国家在新能源汽车发展上的一个刺激措施。

4.威胁

(1)具体政策支持不力。在美国汽车企业每销售一辆新能源车会得到政府大概2000美元的补助,日本是20万日元,法国则是15000法郎,其中10000法郎是奖励汽车生产,另外5000法郎是补贴给买新能源车的消费者。这对于很多买车者来说是一个不小的诱惑。而在我国,对新能源汽车的政策支持还不够完善。国内新能源车还处于起步期,新能源车的投产离不开政府的扶持。最理想的方式是政府利用税收来平衡,从营销环节给予厂家补贴,从而拉低新能源车的成本。新能源汽车市场售价接近汽油版车型的售价才能有市场。

(2)国际金融危机。国际金融危机影响到世界各国,作为中国已经是世界市场不可缺少的一部分,因此也受到了一定的影响,虽然中国有庞大的国内市场,尤其是汽车市场,但是由于股市低迷,银行利率的下降,人民币升值,还有CPI 指数的上升,市场不景气,所以消费者的消费结构已经趋向保守,只满足于日常生活必需品。企业受国内外经济的影响,节省成本也是它们首先要考虑的。

五、结论及建议

总之,通用别克要想在当前汽车竞争中取得长足发展,必须要能与时俱进,制定并运用好与其自身发展相适应的营销策略,以市场需求为中心,为顾客排忧解难,努力使顾客满意。提高售前、售中、售后服务,努力提高产品及服务的科技含量。

手机市场SWOT分析报告

手机市场SWOT分析报告 基于SWOT分析看中国手机公司在国际竞争中的地位和发展前景。根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球十大手机厂商排名中,波导作为唯一入选的中国手机公司,跻身全球八强,而TCL-Alcatel、联想、夏新、海尔等排名不在前十之列,也就是说,中国手机公司目前只能徘徊在全球手机公司的第三阵营,是全球手机行业的配角,因为中国手机公司在全球的总份额不到13%。 我们不妨通过SWOT分析看一看中国手机公司的处境: 一、Strengths(优势) 1.中国手机公司更熟悉国内的市场; 2.中国手机公司在国内拥有良好的渠道; 3.中国手机公司在人力成本等方面有一定比较优势。 二、Weakness(劣势) 1.中国手机公司在新技术、新功能的推出上滞后国外对手6-9 个月; 2.中国手机公司对全球市场不甚了解,缺乏相关经验; 3.中国手机公司在芯片、射频元器件等核心零配件的采购上无法与国外对手竞争,缺乏整合上下游资源的能力; 4.中国手机公司的产品质量普遍较差,缺少美誉度; 5.中国手机公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。 三、Opportunity(机会) 1.中国依然有较大的发展潜力,且国产手机对中国市场更为熟悉; 2.中国可能会在2006年启动3G,国内的波导、夏新、联想等TD-SCDMA等产业联盟企业可能获得更多机会; 3.印度、巴西、非洲等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会; 4.中国手机公司开始细分市场,并推出hello-kitty等个性化手机,可能开辟一片“蓝海”。 四、Threat(威胁) 1.在国内,以NOKIA、MOTOROLA为代表的外国手机公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式,并已取得初步成效; 2.以MOTOROLA为代表的外国手机公司开始实施低成本战略,推出40美金的超低价手机,对中国手机可能造成重创。 通过以上的SWOT分析我们可以看出,中国手机公司虽然有着自己的比较优势,并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会,但他们在手机的核心技术突破上集体失语,这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决,那么中国手机公司将在比较长的时间里处于全球手

大学生个人swot分析

大学生个人swot分析 篇一:大学生的个人SWOT分析。---王紫凡 大学生的个人SWOT分析 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势,劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O 代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。大学生通过自身swot分析,来进一步认清自己的优势和劣势,树立正确的世界观人生观、价值观,以便给自己做好人生定位,迎接更好的明天。 1、个人优点(Strengths): 思想上,能关注身边人事物动态和消息,主动关心国家大事和社会资讯,作为大学生党员有良好的世界观、人生观、价值观,强烈的爱国主义思想;在性格上,诚实守信,乐于助人,豁达开朗,有强烈的集体责任感;工作上,有一定的组织和领导能力,能够组织班级同学参加各项活动并担任学部党支部组委;学习上,担任班级学委,能帮助同学解决学习问题,有良好的上进心,专业知识掌握较好,连续获得两年奖学金,并自学一次通过会计上岗证;生活上,诚信可靠,不与别人攀比,生活态度乐观积极向上。 2、个人缺点(Weakness):

做事容易冲动,说话办事不稳重,容易急躁,语言表达方式有待改善,创新能力有待加强,竞争意识不强。 3、环境优势(Opportunities): 现在我处于大三的第一学期期末,还有一年半的时间来改进自身的缺点和锻炼各方面的能力。财务管理专业的工作,专业知识性比较强,同时需要细心和耐心,不是什么人都能从事的,国家出台了相关的政策来解决大学生就业的问题,我同样也受益在其中,而且我们学校为我们提供了良好的生活和学习环境,各个专业老师都很尽职尽责,给予我们学习的向导,还为我们提供就业信息,让我们提早了解情况。 4、环境劣势(Threats): 根据国家有关资料的最新统计,在2008年的财务管理的大学生就业状况不是很好。前两年刚爆发的金融危机更是一个不可忽略的影响因素,它不仅让各国的经济遭到巨大打击,更是令大学生对就业无策可对。在此,由于大学生人数的不断上升,一些大学生为了谋生存或更好的发展,踏上了考研之路,他们与我们本科生竞争相同的岗位,从而使得我们就业变得更加严峻。 5、未来近期规划与期望:进入大三了,各门专业课也比较难,希望自己努力学好各门专业课,为自己以后考专业证打下坚实基础,短期目标20XX年下半年一次通过初级会计的,其余时间多了解专业知识的同时,对各方面都要涉猎,毕竟知识都是相关

个人swot分析报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 个人swot分析报告 篇一:个人swoT分析报告 脚踏实地,把握机会 ——个人swoT分析报告 “机会垂青有准备的头脑。” ——巴斯德 你是最有可能成功的,如果你在生活中使用你的才华,以最充分的程度。同样的,你会遇到较少的问题,如果你知道你的弱点是什么,并且管理这些弱点,使他们不再左右你所做的工作。因此,剖析自己,正确认识自己,准确定位,规划好未来,才能成就未来! 个人概况 基本情况: 耿学慧,女,中国共青团团员,1991年出生于广西百色市,于20XX年9月就读于广西医科大学,专业为五年制临床医学,将于20XX年6月毕业。 个人swoT分析

(1)心思细腻,富有爱心和同情心。 (2)时间观念强,做事情有规划,有条理。 (3)个人性格随和,容易与人相处,生活态度积极。 (4)懂得换位思考,有一定组织、协调和沟通能力。 (5)工作认真,责任心强,具有良好的团队意识和合作精神。 (6)忍耐力较强,抗压能力强,考虑问题仔细,利于从事医学工作。 二、w——弱势 (1)有时同情心过剩,爱憎过于分明。 (2)爱面子,在意别人对自己的看法。 (3)做事保守,缺乏冒险精神,创新能力不强。 (4)性格为慢热型,与陌生人交往需要一定时间。 (5)说话言辞技巧拿捏不够准确,与老师、领导沟通容易紧张。 (6)缺乏对长远目标的具体操控能力,容易被眼前利益所困扰。 (7)对自己看重的问题过分追求完美,过于看重细节,易导致自己捡了芝麻丢了西瓜。 (8)做决定时有时不够果断,容易受人影响,犹豫不决,有时又太过于独断。

(1)父母、亲人对自己从事医学事业无限支持。 (2)我校在广西区内知名度高,影响力大,且师资力量雄厚,学风良好。 (3)学校暑假么组织实训实践活动,增加学生实战经验,提高了动手能力。 (4)学校提供创新创业、未来学术之星等课题研究平台。 (5)学校是广西人文医师技能培训基地,并scI论文培训班。 (6)新医改的实施及新农合制度的普及,基层医院医护人员不 足, (7)人们的健康意识提高,促进了医疗行业迅速发展。 四、T——威胁 (1)当代医学吗发展迅速,竞争过于激烈。 (2)把握医学动态需要阅读大量外文书籍,对个人英文能力大大提高。 (3)电子病历的普及,对个人计算机 水平要求提高。 市级以上医院对更青睐研究生、博士生,对毕业生的综合素质不断提高。

SWOT分析报告(1)

分析报告 一:市场分析报告 基因检测是通过血液、其他体液或细胞对DNA进行检测的技术,是取被检测者脱落的口腔黏膜细胞或其他组织细胞,扩增其基因信息后,通过特定设备对被检测者细胞中的DNA分子信息作检测,分析它所含有的各种基因情况,从而使人们能了解自己的基因信息,预知身体患疾病的风险,从而通过改善自己的生活环境和生活习惯,避免或延缓疾病的发生。 中国基因检测行业发展现状分析与发展趋势预测报告(2016-2020年)可以为药物治疗提供指导。截至**应用最广泛的基因检测是新生儿遗传性疾病的检测、遗传疾病的诊断和某些常见病的辅助诊断。截至**有1000多种遗传性疾病可以通过基因检测技术做出诊断。 据中国调研报告网发布的中国基因检测行业发展现状分析与发展趋势预测报告(2016-2020年)显示,基因检测行业在我国起步比较早,近年来发展迅猛,未来发展前景不可估量。中国大约有1/5人口需要疾病易感基因检测,有3亿人口。市场销售额估计有几千亿元人民币,这一产业足以成就5-10个超10亿元的大型基因检测企业,千万元以上的相关企业将多达50个。而**年以来,我国关于基因检测行业的监管政策频出,行业将走向规范化运行。 中国基因检测行业发展现状分析与发展趋势预测报告(2016-2020年)是对基因检测行业进行全面的阐述和论证,对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析,通过图表、统计结果及文献资料,或以纵向的发展过程,或横向类别分析提出论点、分析论据,进行论证。中国基因检测行业发展现状分析与发展趋势预测报告(2016-2020年)如实地反映了基因检测行业客观情

况,一切叙述、说明、推断、引用恰如其分,文字、用词表达准确,概念表述科学化。 中国基因检测行业发展现状分析与发展趋势预测报告(2016-2020年)揭示了基因检测市场潜在需求与机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值 二:本公司简介 1.乐土精准医疗是由乐土投资集团投资,顶尖海归和本土人才创办的、旨在为中国广大健康人群及肿瘤、心血管疾病、慢性病(如糖尿病、高血等)、自身免疫病等人群提供最优质的分子诊断分析,以及世界领先的精准个体化治疗方案和健康管理的高端服务型技术企业。以最新一代基因检测为核心技术平台,以圳乐土精准医学研究院为国际技术转化平台,以乐土精准医疗产业基金为资本支撑平台,整合中美技术、人才、资金和资源,打造一个立足中国、面向全球的精准医疗产品研究和产业生态系统。 2. 乐土精准医疗已经在北京、上海、深圳、成都、武汉、厦门、义乌、贵州等地成立分公司和第三方临床检验中心,并将向全国大中城市稳步推进,计划在三年以内在省会以上城市和当地医疗机构建立联合实验室和检测中心。同时在美国硅谷、波士顿等热点地区也在筹建研发中心。 3.三大战略平台 -----科技投资平台:形成横跨中美两国的一流科技投资平台,聚焦于包括下一代测序与芯片平台、基因编辑、先进免疫治疗在内的精准医疗检测及治疗领域。

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浙江川洋家私有限公司 SWOT分析报告 公司名称:浙江川洋家私有限公司 课题名称:浙江川洋家私有限公司SWOT分析报告 指导老师: 2017年1月

目录 任务分配 (3) 前言 (3) 优势分析 (4) 劣势分析 (5) 机会分析 (6) 威胁分析 (7) 未来的发展规划 (7)

任务分配:资料收集--叶健材料整理、Word制作、PPT制作、PPT讲解:叶健 前言 一.SWOT的含义 SWOT分析法又称态势分析法,SWOT四个英文字母分别代表优势因素(Strength)、劣势因素(Weakness)、机会因素(Opportunity)、威胁因素(Threat)。 内部因素:优势、劣势。 外部因素:机会、威胁。 S------ 自身的强项、优势 W------ 自身的弱项、劣势 O------ 外部环境存在的机会、机遇 T------ 外部环境存在的威胁、对手 二.我国监测设备行业的发展状况 监测设备行业、特别是监测设备的趋势研究报告是通过对影响监测设备行业市场运行的诸多因素所进行的调查分析,掌握监测设备行业市场运行规律,从而对监测设备行业的未来的发展趋势特点、市场容量、竞争趋势、细分下游市场需求趋势等进行预测。 监测设备行业趋势研究报告主要分析要点包括: 1)监测设备行业发展趋势特点分析。通过对监测设备行业发展影响因素分析,总结出未来监测设备行业总体运行趋势特点; 2)预测监测设备行业生产发展及其变化趋势。对生产发展及其变化趋势的预测,这是对市场中远程数据监测设备供给量及其变化趋势的预测; 3)预测监测设备行业市场容量及变化。综合分析预测期内监测设备行业生产技术、产品结构的调整,预测监测设备行业的需求结构、数量及其变化趋势。 4)预测监测设备行业市场价格的变化。企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平。在商品价格的预测中,要充分研究劳动生产率、生产成本、利润的变化,市场供求关系的发展趋势,货币价值和货币流通量变化以及国家经济政策对商品价格的影响。

SWOT分析报告

上海通用别克汽车市场环境分析报告 专业:汽车技术服务与营销 班级:汽营1131班 小组成员:31131129邹慧 31131131陆元钢 组号:第五小组 时间:2012-10-9

目录 一、摘要 (1) 二、宏观环境分析 (2) 1.经济环境 2.人口环境 3.自然环境 4.技术环境 5.政策、法规环境 三、微观环境分析 (3) 1.企业内部环境分析 2.竞争对手分析 3.消费者分析 四、SWOT分析 (4) 1.优势 2.劣势 3.机会 4.威胁 五、结论及建议 (5)

一、摘要 上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,上海通用汽车不断以丰富、差异化的产品线和高效优质的服务满足日益增长的市场需求,成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰,以及萨博四大品牌,共二十三大系列近八十个品种的产品矩阵,覆盖了顶级豪华车、高档车、中高档车、中级车、大众普及型轿车及MPV等宽泛的领域,且各系列车型均含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越,在各自的细分市场中处于领先地位。 二、宏观环境分析 (1)经济环境 经济环境在市场营销环境中占有很重要的地位,经济因素的影响对汽车销售市场的影响非常大,这在08年的汽车市场表现中体现得非常明显。经济环境,是指社会购买力,包括个人购买力和社会集团购买力,经济环境影响汽车市场的需求,目前,在沿海城市和一些大型城市,人均收入都有过万的,截止到2007年,中国人均GDP过万美元的城市有3个,据不完全统计,在2004年,中国GDP人均超过4000美元的城市已超过28个。按照国际经验,人均GDP达到4000美元的时候,就是汽车进入家庭的时候了,这是发达国家进入私人消费汽车时期具有的普遍规律。所以中国的汽车市场在经过2003的一波井喷后,经过5年的高速发展后,在2008年增速放缓。受美国次贷危机的影响,美国市场经济步入萧条,欧洲市场增长乏力,中国作为一个新兴的市场,正处于发展期,市场巨大,,但目前受世界经济的影响,出口受阻,内需拉动消费乏力,汽车行业进入了一个低速发展的行业调整期。 (2)人口环境 人口环境对汽车市场的影响,主要表现在对汽车的消费需求和细分行为的变化上,人口越多,对汽车的需求量自然也越大,由于收入、生活方式、价值观念、风俗习惯等方面存在差异,必然会产生不同层次的消费需求和消费行为。形成各具特色的细分群体,在2001年前,“老三样”主要面对的是公商务人士,

个人swot分析

个人swot分析 目前是一名在校的物流专业的应届毕业生,正在努力的寻找一份适合自己的工作。 一、个人优劣势分析 1.个人优势(Strengths): 本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。自信心强。思想活跃。有较强的组织能力、实践动手能力和团队协作精神,能迅速的适应各种环境,并融于其中; 学习上比较热爱阅读课外读物和关注时事政治,并且对中国的传统文化有着浓厚的兴趣。特别是中国古代的诗歌词文化; 生活上养成了勤俭节约,不与别人攀比的生活习惯,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定; 。 2、个人劣势(Weakness): 性格上有些优柔果断,不是一个很好的决断者。由于因此有时在事情的决断上犹豫不决,从而失去宝贵的机会; 学习上由于兴趣过于广泛,以至于造成博而不专,样样通然而却不能在某一方面精通。以至于没有特别优秀的强项; 生活上对自己的生活不太注意,不注重个人穿戴和一些生活细节问题,造成好多人不愿意接触自己,从而失去很多交往机会。 二、环境优劣势分析 1、环境优势(Opportunities): 目前经过二十年的改革开放和经济的持续快速发展,我国目前已初步具备了发展物流管理和配送技术的经济环境和市场条件。 市场供求关系已发生重大变化,市场竞争进一步加剧,为中国物流发展提供了良好的经济环境条件。随着市场化取向改革的深入,中国经济保持了多年的持续快速增长态势,商品市场的供求关系发生了根本性的变化,打破了长期以来商品供不应求的市场格局,初步形成了供求平衡或供过于求的买方市场格局。 由此可见,中国目前的经济环境和市场已经成为物流产业的发展提供了一定的条件,这是当前我国出现关注物流热潮、物流产业得以初步发展的根本原因。而作为一名物流专业的学生也因此可以搭着我国物流业快速发展的顺风车达成自己的事业目标。 2,环境劣势(Threats): 在专业上由于物流行业的准入门槛较低,所以也造成了可能刚毕业时,我们不仅要与本专业的大学毕业生竞争岗位,也要与其他专业的大学生竞争这些岗位。并且物流行业的专业特性使得我们在刚入职时并不能获得较为明显的优势。而且我国目前物流业的不发达和不完善往往使得在物流活动有时要做一些体力活动,而这不是我所擅长的。 三、我的近期目标 经过以上分析,目前我的短期目标是在毕业前能够顺利的签约一家公司。毕竟现在的大学生就业形势不容乐观,先就业再择业是一个不错的选择。 四、行动计划 现在仅仅只剩下短短的几个月时间来弥补自己的不足了,因此要好好的利用这几个月的时间。主要行动如下: 首先要顺利的完成学业。在这几个月的时间中努力培养自己的某一方面的知识,使其能够成为自己的强项; 其次努力改善优柔寡断的缺点,希望能够做到做事不犹豫不拖拉。并且积极的参加学校与企业联合举办的校园招聘会。 最后改善生活上个人穿戴习惯的一些小毛病,做到穿戴整洁有序。

swot分析报告

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SWOT分析法 ——战略规划和竞争情报的经典分析工具 说明:SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素(“能够做的”):S代表strength(优势),W代表weakness(弱势);外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。 SWOT分析法又称态势分析法,是由哈佛商学院的K·J·安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的,是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略。SWOT分析方法被广泛应用于企业战略研究与竞争分析,成为战略规划和竞争情报的经典分析工具。 SWOT四个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)四个关键因素,其中SW是“能够做的”内部环境因素,OT是“可能做的”的外部环境因素。而按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 SWOT分析法的原理正是:将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系

统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法,我们可以就自己的创业项目进行全面、系统、准确的研究,并根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。例如,如何在竞争中扬长避短,如何借助良好机遇实现创业成功,如何及时弥补自己的缺点,如何化解可能存在的威胁,如何找准自己的目标与方向。通常,我们都会将针对创业项目的SWOT分析过程与结论应用到商业计划书中。 SWOT示意图及各因素详细释义如下: (SWOT示意图) S(Strength)——优势:属于内部环境因素,一般指相对竞争者的优势方面,例如:有利的竞争态势;充足的资金支撑;雄厚的技术力量;一流的产品质量;良好的企业形象;具有规模经济;市场份额占有率高;成本优势;品牌推广优势等。 W(Weakness)——劣势:属于内部环境因素,一般指相对竞争者的劣势方面,例如:核心竞争力弱;缺少关键技术;研究开发落后;设备老化;资金短缺;管理混乱;经营不善;产品积压;人才素质落后等。 O(Opportunity)——机会:属于外部环境因素,是指对企业发展有利的外部机会,具体包括:新的利好政策机制;行业发展趋势良好;新产品;新市场;

SWOT分析法自我分析报告

SWOT分析法自我分析报告 姓名:蒋胡刚 学院专业:文达专修学院2011级物流 摘要:职业生涯规划对个人的成长非常重要。自己从事哪种职业最适合,如何规划自己的职业,如何在大学这个知识的摇篮为自己未来的职业做出努力,是很多大学生心中的难题。本文通过用SWOT分析法,即分析自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats),并根据分析规划最适合自己的职业以及目前自己可以为未来职业应该做出的努力。 关键词:SWOT分析法职业规划优势劣势机会威胁 正文: 时光飞逝,岁月如梭。转眼间,大学已经走过了一大半,面对未来,自己应该何去何从,心中已有些眉目。通过对自己的优势、劣势、机会以及威胁等各方面的综合分析,找到了最适合自己,也是自己喜欢的职业,那就是成为一名优秀的物流师。为了能够达成自己的目标,我制定了自己年内的发展以及具体的行动计划。 分析法自我分析 (一)优势 良好的口才 由于我自己做过一段时间的商人,面对着形形色色的人,因而练就了很好的口才。上学后,在小学、初中,高中都担任了班干,在大学亦在学院学生会以及在物流班担任学习委员,学生干部的工作使我有更多机会去和老师与同学接触,这些机会也大大的提升了我的口才和胆量。 好的组织和管理能力 在大学,我担任着学生会生活部的组织工作,负责管理着学院的寝室查寝问题。从这份工作中,我学会了如果较好的组织一项活动的开展,如何管理好一个班级,应该从哪些方面来提升班级的整体水平等各方面的东西,我相信我还是具备管理能力的 (二)劣势 对于成为一名优秀的物流师,我具有很多优势,但是仍存在一些劣势,首先是物流基础不够扎实,主要表现在学习时间太短,物流经验欠缺;其次是在面对大问题时有些胆怯,这会影响自己在物流上不能很好的发挥;再次是有些时候太过于要面子,这样可能会使自己不能够大胆的正视自己的缺点和不足,以便得到很好的改正;最后是不能很好的控制和调整自己的脾气,可能会对顾客和上司发火,或者将自己的不良情绪带到工作中去,影响上司与自己的关系,使上司不能很好相信自己,与自己亲近。 (三)机会 在当今社会,总是会出现这那样或那样的机会,成功只会留给把握机会的人。为了自己能够顺利的成为一名优秀的物流师,我挖掘到了一些对我有用的机会并紧紧的抓住它们: (1)大学假期实习 在大学的时候,我们还会利用寒暑假一如既往的去帮哥哥打理生意,通过实习我来积累经验。 (2)大学里实习 我会在大学努力锻炼自己的能力,比如班级,学生会中,努力做好干部这个角色,我相信我会在这其中积累下宝贵的经验,使我今后职业发展少走弯路。 (四)威胁 世界上,机会与挑战总是并存的,能够抓住机会并巧妙的面对挑战,才有可能成为最后的成功者。

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个人swot分析报告 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 个人swot分析报告(一) 一、幼儿园基本情况分析 深圳实验幼儿园创办于1988 年,是广东省首批一级一类幼儿园和示范园,曾隶属于深圳实验学校,2006 年划归于国资委,由其下属的深圳市投资控股有限公司幼教管理中心管理。原址福田区百花五路32 号,因为园舍不符合抗震要求需要重建,于2019 年迁址于侨香村(原址重建后将继续开办),同时成立侨香部。侨香园占地面积3900 ㎡,现有85 名教职工,12 个教学班,6 个亲子班,就读幼儿近500 名。园内设有小剧场、陶艺室、美术室、沙水乐园、亲亲书屋、亲心氧吧、综合游戏活动场、大型玩具区等各种活动场所,各种设施配套齐全,办学条件优越。 在市、区各级领导以及主管部门市投资控股有限公司的关爱、指导与大力支持下,幼儿园先后荣获省、市环保局“全国绿色学校”、“园林式、花园式单位”,广东省首批“绿色幼儿园”,被深圳市人民政府评为“文明单位”、“深圳市精神文明建设先进集体”、“深圳市优秀幼儿园”、“深圳市先进单位”、“卫生保健工作先进单位”等多项殊荣,在幼教行列中形成了独特影响力与感召力。

(一)领导班子情况 我园的领导班子是从组织中选择优秀的人来组成,充分体现了领导班子的集优性,现有领导班子由3 名园长组成,其中园长一人,副园长两人,作为园长,我目前管理实验幼儿园侨香部、深圳市彩田幼儿园、重建中的实验幼儿园总部共三所园;实验幼儿园设有执行园长杨梅,全面主持侨香部各项工作;后勤副园长晏定萍,主管幼儿园后勤工作。三位领导以“勤政、自律、务实、肯干”为行政纲要,时时处处做员工的表率。 优势:领导班子凝心聚力,充分发挥合心力,执行力强,分工协作,责任心强,工作能够独挡一面,在群众中威信较高。 劣势:因忙于事务性工作,深入指导教学的时间和力度不足。 ( 二) 教师队伍情况 拥有一支高素质、高水平的教工队伍是幼儿园各项工作顺利开展、擦亮实验品牌的有力保障。深圳实验幼儿园拥有一支爱岗敬业、业务精湛的教师团队。我园现在的一线教师学历全部达到专科以上,其中硕士研究生4 人,本科学历41 人, 研究生在读22 人,博士生课程结业2 人。我园教师都好学上进,摘取了教育领域的各项殊荣:刘凌园长曾获深圳十佳校长、南粤优秀教师;匡欣被评为广东省特级教师,还有广东省骨干教师2 名、

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小米公司SWOT 分析报告 公司简介 小米公司即北京小米科技有限责任公司。 小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI 、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 SWOT 分析目的 小米科技有限责任公司的发展受外因和内因的作用,充满了机遇,也面临着威胁,具备优势,又不乏劣势。通过运用SWOT 分析法对小米科技有限责任公司进行整体分析,能够帮助我们发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素化解威胁因素。考虑过去,立足当

前,着眼未来,更好地满足广大消费者的需求。具体分析如下: 优势(Strengths) 1.团队优势: 公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。 小米优秀技术团队成员有原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁,原微软中国工程院开发总监黄江吉、原谷歌中国产品经理洪锋、原金山词霸总经理黎万强、原摩托罗拉北京研究中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总裁。用雷军自己的话说,这是一支他一开始觉得“优秀得以至于不知道该拿来干什么”的豪华团队。以优秀的技术团队作为支撑,是小米公司的在人才力量上的优势。 2.国产优势: MIUI界面适合国人使用界面适合国人使用界面适合国人使用界面适合国人使用MIUI更加适合中国人的使用,其中很多细节都是符合我们使用习惯的,发布以后米粉较好。 3.价格优势: 小米早早找到2000元左右的主流价位,适应毛利率15%的生存,在这个价位把配置做到最高。对比市场同类产品,具有绝对优势,优惠价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。小米手机之所以便宜是因为省掉渠道成本和市场成本(没有实体店,现只有网络销售),没有巨额的市场预算

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个人SWOT分析 学校:郑州师范学院 院系:地理与旅游学院 班级:B 13地理科学一班 姓名:张国玉 学号:134108030019

摘要:本文利用SWOT分析,从内部及外部环境对我个人进行了分析,并确定了我近5年的职业计划。 关键词:SWOT分析;职业计划 1. 个人背景 基本情况:张国玉,男,2013年9月考入郑州师范学院,就读于地理与旅游学院学院地理科学专业,将于2017年6月毕业。 2. 内外部环境分析 2.1 内部环境 2.1.1 Strengths(优势) A.乐观积极的生活态度, 遇到挫折能够乐观的看待问题,快速调整自己的心态。 B.富有极强的责任心,能够给人以信任感。 C.对一切问题有寻根究底的兴趣,并喜欢思考问题,分析能力强,有创新思维。 D.遇到困难能冷静处理,有耐心,不怕吃苦。 E.有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资源,即与环境的交互能力强。 F.对自己要做的相关的工作,能够有计划地安排工作内容。 2.1.2 Weaks(劣势) A.倾向于内向,表达能力差,不善于与人沟通。

B.做事不够果断,经常犹豫不决。 C.看待事物不够全面,有时会忽略细节问题。 D.管理能力不够强。 E.专业知识的学习不够深入。 F.面试中容易紧张,不能及时很好的展现自己。 2.2 外部环境 2.2.1 Opportunities(机会) A.在21世纪的现在中国地理行业快速发展,将来还会有更多的发展空间,发展机会。地理在当今很多的生产中都有应用,并且越来越多的生产涉及到地理的应用。科学技术的飞速发展,国家对地理人才的需求将大大增加。 B.我们学校属于师范院校,相对而言有一定的优势,在学校会有一些公司宣讲会及招聘活动,这为我们找工作提供了一个比较方便的应聘机会。 C.在学校,身边很多优秀的同学和朋友,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。 2.2.2 Threats(威胁) A.如今的大学生已不再是当初的天之骄子,每年都有大批的高校毕业生面临就业问题。在众多招聘广告中,经常能看到有经验者优先,可是在大学中,有多少学生能有自己所学专业的工作经验。 B.在师范大学,作为一名师范类的学生,许多公司会有师范情节(即师范学校的人出来应该做老师),另外,作为一名本科毕业

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Swot分析 ***公司的发展受外因和内因的作用,充满了机遇,也面临着威胁;具备优势,又不乏劣势——具体分析如下: (一)环境中的机遇(OPPORTUNITY) 1、改革开放不断深化的中国,国民经济稳步增长。国家加速西部大开发的步伐,使经济发展更趋平衡,这给国内众多企业带来了新的机遇。 2、食品饮料行业里,国内生产企业,特别是第一梯队以下的中小企业,经营管理水平普遍偏低,大部分企业缺乏战略观念及品牌意识,国内食品行业“名牌”空间较大,***要抓住这一契机,在今后的工作中,把品牌意识放在首位,着力塑造品牌,“早意识,早着手”,前期塑造品牌的投资,将比“品牌大战”来临后要少得多,也将会收到事半功倍的效果。 3、国内食品饮料行业,大部分厂家生产设备落后,技术含量较低,***公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等与之抗衡,并找出产品市场切入点,在优势市场超过对手。 4、从***目前的产品看:奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮料、调味品系列等,包装设计具一定水准,质量尚可,价格较为合理,各种规格齐全,适合不同阶层的人士消费,有着巨大的市场空间。 (二)环境中的威胁(THREATNESS) 威胁之一: 机遇往往是伴随着威胁同时并存。“品牌”空间的另一面是竞争手段的低劣,恶性的价格战,特别是一些即无实力、又无技术的地方工厂,靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段,对优质产品造成一定威胁(主要表现在价格方面)。加之新增厂家或一些老厂规模扩大、经验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意识的加强等,商战将愈演愈烈(价格、经营手段等),也将会对一些规模大、产量大、质量好、价格相对高的厂家造成严重威胁。 威胁之二: 食品饮料行业,特别是饮料行业,产品本身差异化小,技术含量低且进步缓慢,使得今后相当时期内也难得通过技术进步与创新等手段来谋求产品“硬件”的系列化,难已获得产品自身的独特卖点,从而使该行业很难走出价格的漩涡。 威胁之三: 食品饮料批发环节及大部分终端,普遍缺乏形象建设,大部分的经营服务水平较低,推行品牌战备还缺乏一个规范的能与名牌“身份”相适应的通路及零售店。而推广品牌战略必须从通路及终端做起,费时、费力。

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个人swot分析报告 篇一:个人SWOT分析 个人SWOT分析 一,个人概况:蔡罗明,男,2013年考入广东技术师范学院公共事业管 理专业。 二,个人长处和短处: 能够很好地集中精力、关注焦点; 强烈的工作热情,认真负责,工作努力; 良好的协作技巧,能和别人建立起和谐友好的关系; 讲求实效的工作态度,办事方法现实可行; 十分关注细节,能够准确地把握事实; 乐于助人,给同事和下属职员的工作提供支持和帮助; 了解组织的经历,能够很好地维护组织的传统; 大多数具有出色的组织才能; 愿意在传统的机构中工作,而且兢兢业业、不遗余力; 能够连续地工作,对相同的工作任务不会感到厌倦; 非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言; 喜欢运用固定的办事程序;尊重别人的地位和能力; 能情达理,看问题现实; 有稳定平和的心态; 有冲劲和闯劲,不患得患失。

(2)个人短处: 可能会低估自己能力,难于坚决地维护自己的需要和利益; 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法; 对反对意见过于敏感;在紧张的工作环境里感到很受压抑; 可能只关注细节和眼前之事,而对整体和将来重视不够,倾向于同时投入到过多的工作任务之中; 难以适应新境况,不适应在不同的工作任务之间来回切换; 易于被需要同时解决的太多的工作项目或任务弄得晕头转向、无所适从; 如果自己得不到充分的重视和赞赏,可能会感到灰心丧气; 一经做出决定,就不愿意从头考虑同一个问题; 对突然的变化缺乏适应; 斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力; 在压力和挫折面前不够坚持。 给属于这类型的人得工作建议——行政/人事管理人员。 三,机会和威胁 机会:毕业后,学校提供广泛的就业机会,毕业生与企业接触面广

SWOT分析报告

QR-4.1-02 SWOT分析报告 2017年3月

一. SWOT的含义 SWOT分析法又称态势分析法,SWOT四个英文字母分别代表优势因素(Strength)、劣势因素(Weakness)、机会因素(Opportunity)、威胁因素(Threat)。 内部因素:优势、劣势。 外部因素:机会、威胁。 S------ 自身的强项、优势 W------ 自身的弱项、劣势 O------ 外部环境存在的机会、机遇 T------ 外部环境存在的威胁、对手 二.我国旅游用品产品行业的发展状况 旅游用品产品行业的趋势研究报告是通过对影响旅游用品产品行业市场运行的诸多因素所进行的调查分析,掌握旅游用品产品行业市场运行规律,从而对旅游用品产品行业的未来的发展趋势特点、市场容量、竞争趋势、细分下游市场需求趋势等进行预测。 旅游用品产品行业趋势研究报告主要分析要点包括: 1)旅游用品产品行业发展趋势特点分析。通过对旅游用品产品行业发展影响因素分析,总结出未来旅游用品产品行业总体运行趋势特点; 2)预测旅游用品产品行业生产发展及其变化趋势。对生产发展及其变化趋势的预测,这是对市场中远程数据旅游用品产品供给量及其变化趋势的预测; 3)预测旅游用品产品行业市场容量及变化。综合分析预测期内旅游用品产品行业生产技术、产品结构的调整,预测旅游用品产品行业的需求结构、数量及其变化趋势。 4)预测旅游用品产品行业市场价格的变化。企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平。在商品价格的预测中,要充分研究劳动生产率、生产成本、利润的变化,市场供求关系的发展趋势,货币价值和货币流通量变化以及国家经济政策对商品价格的影响。 旅游用品产品行业环境分析: 旅游用品行业是一个细分行业、新兴行业。现在随着旅游业、物联网的快速发展,所以旅游用品行业是一个处于上升期的新兴发展行业。旅游用品产品可给用户带来舒适、便捷和人性化体验,是众多下游行业产品的核心配件,在国外市场应用较广泛,在国内市场尚处于市场开拓期。 市场竞争越来越激烈。国内企业才近十年逐步发展,捷昌就是最早研发此类产品的企业之一,目前,旅游用品产品产量逐年递增,参与的企业也越来越多,导致市场上产品良莠不齐,现在旅游用品行业存在的一些主要问题:

职业定位SWOT分析范文

个人职业生涯SWOT 分析 无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,而我已是大四的学生并且即将毕业,一直也在思考自己的职业规划问题,SWOT 分析无疑是一个很有力的工具,经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程,发现自己的思路比以前清晰了,尤其是考虑问题的视角开阔了,不光是局限在对知识的兴趣选择上,更重要的是突出了自己爱好和性格特点,也就是更加全面地分析自己了,也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。 以下就是我的个人SWOT 分析: 一、个人概况 基本情况:2009年10月考入广西工学院,将在2013年6月毕业。为人诚恳,性格额温和,有主见,富有创造能力,积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关物流方面的知识,结合所学专业及课程,本人希望从事物流、运输等相关领域的职业。 二、内外部环境分析 1、内部环境分析 优势Strengths 劣势Weakness 1. 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,尤其在物流方面有着浓厚的兴趣。 1. 性格较内向,并不善于与人交往和沟通。 2. 乐观积极的生活态度, 善于发现事物和环境乐观积极的一面。 2. 办事不够细腻,有时考虑问题不全面。 3. 富有极强的责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。 3. 做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。 4. 对一切问题有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚,并喜欢思考问题,有一定的分析能力。 4. 组织能力和管理人员的能力和经验欠缺 5. 有较强的竞争意识,能充分主动得利用环境资 源,即与环境的交互能力强。 5. 做事有时拖拉,不够雷厉风行 6. 有一定的书面表达能力,逻辑思维性和条理性较强。 6. 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提 高。

如何能进行SWOT分析报告(带案例)

SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。 1、机会与威胁分析(OT) 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析(SW) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说,所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是:竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上,因为有时企业更希望增加市场份额,或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西,它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势,但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义,因为只有这样,才可以扬长避短,或者以实击虚。 由于企业是一个整体,而且竞争性优势来源十分广泛,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个

个人职业生涯SWOT分析报告

个人职业生涯SWOT分析 一、个人概况 基本情况:xx,女,201x年考入xxxx工商管理系,专业方向是财务管理,现读大二。将于201x年7月毕业,毕业后希望从事财务会计相关领域的职业。 二、内外部环境分析 1、内部环境分析: 优势Strengths *做事比较认真、踏实,对于自己的专业有着浓厚的兴趣 *心思细腻,适应环境的能力比较强 *对问题有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚,喜欢思考问题劣势Weakness *做事不够果断,作决定的时候老是犹豫不决 *性格比较内向,不善于与人交往和沟通 *自制力不强,情绪起伏大,不够冷静 2、外部环境分析 机会Opportunities (1)财务管理专业是我国管理学科中的一个新兴的,具有广阔发展前景的专业,人才需求还是很大的。 (2)就业渠道广,财务管理专业涵盖知识内容的丰富性,决定了该

专业的学生毕业后就业领域很多,像工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面的工作。 (3)自身专科的学历太低,但财务工作中学历并不是最重要的,它是一个“越老越值钱”的职业。 威胁 Threats (1)学校教育与社会教育的脱节,学校更注重的是理论而非实战,而多数企业不愿意花时间和精力来对新员工进行职业培训,用人单位对毕业生的要求提高,需要有丰富的经验。这种要求对刚毕业的学生来说不可能达到。 (2)学校社会认可度、美誉度不高,而当今社会越来越显现出关系社会的特点,作为一名普通大学生,在面对就业时会有更多的压力。 (3)财务管理人才需求现状是基础人才泛滥,优秀人才匮乏。会计从业资格考试很是火热,不仅仅会计相关专业在考,就连一些其他毫不相关的专业学生都在考,因此,造成了低端人才市场供大于求,仅有专科学历所面对的竞争是异常激烈的。 三、SWOT策略分析 SO战略 (1)在学校的现阶段一定要打好基本功,牢牢掌握专业知识和技能,还应该考一些含金量较高的专业证书。 (2)一定要注意平时积累,切不可临时抱佛脚。 WO战略

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