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怎样进行行业分析知名

公司模版

TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

行业分析报告

2011年版

Mckinsey

使用说明:

1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架

开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。

2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另

可参考《Mckinsey-战略》一文。

3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可

在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录

行业概况

行业简介

行业名称:

行业编号:

母行业名称:

母行业编号:

行业简介(200-300字简要描述行业概况):

行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

外部影响(政策、技术)(E)

政策法规、行业管理模式

国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等

国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)

国外成功的行业管理模式(政策法规)

技术发展趋势

主要技术术语、简写和解释

国际技术走向、发展前景分析

国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处

国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距

国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处

行业供求分析(S)

行业供给、行业进入者

行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)

1.行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?)

2.经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原材料?)

3.经营固定成本/可变成本结构

4.行业利润来源(产品流动差价?技术产品销售?使用权转让?)

5.行业进入/退出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术?资金?管理?)

6.行业整体供给情况(供不应求?供给过剩?)、增长速度(年度增加的供应商数量、

产能)、供给发展趋势分析

行业集中度、竞争态势

行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)

行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)

行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)

行业中的外国企业竞争模式分析

1、合作模式(一般为合资?合作?独资?)和原因分析

2、国家对外资进入该行业的规定

3、外国企业数量、规模占行业规模的比重,外国企业产品的市场占有率

4、外国企业竞争优势分析

行业需求、替代产品

对行业产品的需求规模、增长率及原因分析

行业替代品的种类、规模、可替代性分析

行业产品替代品的种类、涉及行业(及行业编号)

替代品替代行业产品的规模、增长率

替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析

对产品需求的变化周期及特点

需求细分市场分析

需求市场细分的标准、各细分市场特点

各细分市场的大概规模、变化趋势

针对细分市场可能的创新(分析),现有的案例(实例)产业链、相关行业分析(S)

上游企业分析

供应商行业的名称(及行业编号),简介

供应商行业的讨价能力分析

供应商行业的集中度、最大的厂商分析

本行业对供应商的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切)

供应商对本行业的依赖度分析(供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切,供应商的替代性,本行业是否是唯一的采购者)

下游行业分析

顾客行业的名称(及行业编号),简介

顾客行业的讨价能力分析

顾客行业的集中度、最大的采购商分析

本行业对顾客行业的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切,行业产品的替代性)

顾客行业对本行业的依赖度分析(顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切,本行业是否是唯一的供应者)

相关行业分析

相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号),简介

行业关系分析

相关行业厂商与本行业厂商关系分析(共同提供服务?协作开发?经销本行业产品?提供增值服务?)

行业的规模、主要厂商、竞争力分析

对相关行业的对策分析:联盟?收购?挤压?转型?

行业厂商行为分析(C)

营销行为

行业典型营销模式介绍

行业新产品出现速度、创新速度

行业定价规则(如按人天、按节点数等),平均价格水平,平均单次销售规模典型广告/促销方式,让顾客知道企业的方式

典型分销方式,将产品送达顾客的方式

营销创新分析

行业中营销大事记

生产行为

行业典型生产模式介绍

行业平均生产规模

产能变化经常采取的手段:合资?收购?合作开发?

行业中产能变化(进入、购并、退出)大事记

行业扩张行为

行业对周围行业的扩张力度分析

是否是强势行业?

可能整合的行业:上游?下游?纵向整合?

整合后对行业的价值:降低成本?加强服务?减少潜在竞争者?获得关键技术?行业扩张大事记

行业主要厂商分析(C)

第一厂商:分析

基本情况

公司地址:

联系方法:

公司投资者、股权结构:

公司资产规模、产能:

公司业务范围:

公司主要产品:

公司是否上市(代码):

公司发展规划:

高层经理情况

董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析

公司近年主要财务指标及财务报表

财务状况分析

公司组织结构

公司组织结构、地区结构、及各部门负责人

公司业务及竞争力分析

公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平

公司业务地理分布,占优势的地区

公司利润来源分析

公司竞争力来源:规模?技术?洞察力?一线管理?

公司人力、业务资源分析

人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等等

业务资源分析:政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景

公司成功的战略回顾

公司经典的营销、扩张、购并等案例

公司发展方向、战略前景、战略目标

公司管理模式经验

公司成功的管理模式、经验介绍

公司在营销、生产、研发上的经验教训

公司大事记

第二厂商:分析

基本情况

公司地址:

联系方法:

公司投资者、股权结构:

公司资产规模、产能:

公司业务范围:

公司主要产品:

公司是否上市(代码):

公司发展规划:

高层经理情况

董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析

公司近年主要财务指标及财务报表

财务状况分析

公司组织结构

公司组织结构、地区结构、及各部门负责人

公司业务及竞争力分析

公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平

公司业务地理分布,占优势的地区

公司利润来源分析

公司竞争力来源:规模?技术?洞察力?一线管理?

公司人力、业务资源分析

人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析:政府关系、客户关系、关键人物等

公司战略经验、前景

公司成功的战略回顾

公司经典的营销、扩张、购并等案例

公司发展方向、战略前景、战略目标

公司管理模式经验

公司成功的管理模式、经验介绍

公司在营销、生产、研发上的经验教训

公司大事记

第三厂商:分析

基本情况

公司地址:

联系方法:

公司投资者、股权结构:

公司资产规模、产能:

公司业务范围:

公司主要产品:

公司是否上市(代码):

公司发展规划:

高层经理情况

董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析

公司近年主要财务指标及财务报表

财务状况分析

公司组织结构

公司组织结构、地区结构、及各部门负责人

公司业务及竞争力分析

公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平

公司业务地理分布,占优势的地区

公司利润来源分析

公司竞争力来源:规模?技术?洞察力?一线管理?公司人力、业务资源分析

人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析:政府关系、客户关系、关键人物等

公司战略经验、前景

公司成功的战略回顾

公司经典的营销、扩张、购并等案例

公司发展方向、战略前景、战略目标

公司管理模式经验

公司成功的管理模式、经验介绍

公司在营销、生产、研发上的经验教训

公司大事记

附录:进行SCP分析所需的行业资料(参考)S:行业结构

-需求经济学

-替代产品可获得性

-产品差异性

-增长率

-变更性/周期性

-供给经济学

-生产商集中度

-进口竞争

-生产商差异性

-固定/可变成本结构

-产能运用

-科技机遇

-供给曲线

-进入/退出壁垒

-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C:企业行为

-营销

-定价

-批量

-广告/促销

-新产品/研发

-分销

-产能改变

-扩张/收缩

-进入/退出

-收购/合并/剥离

-纵向整合

-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同

-内部效率

-成本控制

-物流

-过程发展

-组织效能

P:绩效

-财务

-盈利性

-价值创造

-科技发展

-雇佣对象

行业分析--深化公司投资价值分析的前提和基础

行业分析--深化公司投资价值分析的前提和基础 摘要:行业研究在公司价值分析的作用是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业的价值取决于企业的现 在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业的经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势比较的着重点。 本文将通过行业环境和基本面分析和行业特征分析这二个方面的分析,阐述行业分析在公司价值分析中的作用和意义。 一、行业分析的内容和意义 (一)行业研究的内容和意义 行业研究在公司价值分析的作用主是为公司价值分析长眼:以行业的眼光去判断公司,去发现投资价值和投资机会。企业和所在行业之间的关系是点和点所在面的关系,企业的价值取决于企业的现在和未来收益,而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益,行业的经营的基本特征和规律,则是行业内企业经营所必须遵循的,同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现,行业内企业竞争优势比较的着重点。 行业分析主要侧重二个方面:一是行业环境和基本面分析,这方面分析包括:行业类型分析、外部因素分析,需求分析,供给分析,获利能力分析。通过行业分

析,就能认识和了解行业内公司的经营环境和背景,是公司分析和价值判断的基础。二是行业经营特征分析:通过行业经营特征、行业的产业链和价值链及构成的分析,揭示行业内企业的经营规律和竞争优势的具体体现。 (二)行业分析在公司价值分析中所处的位置 完整的公司投资价值分析包括宏观经济分析、行业分析和公司分析,在公司投资价值分析,首先进行的是宏观经济分析,它着重于宏观经济环境和经济增长的分析,它是行业分析的背景和前提。接下来就是行业分析,基于宏观经济分析,对行业产品的需求和供给状况及增长趋势、价格和获利能力的现状和变化进行分析,最后在此基础上,对行业内的公司进行分析和价值判断。行业分析在公司价值分析中所处位置如表一所示: 表一、公司价值分析过程图 结论和投资建议 公司分析 行业分析: 宏观经济分析 二、行业环境和基本面分析 针对公司价值分析的行业环境和基本面分析包括:行业类型,外部因素分析,需求分析,供给分析,获利能力分析等。

怎样进行行业分析知名公司模版

怎样进行行业分析知名 公司模版 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

行业分析报告 2011年版 Mckinsey

使用说明: 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架 开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。 2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另 可参考《Mckinsey-战略》一文。 3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可 在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。

目录

行业概况 行业简介 行业名称: 行业编号: 母行业名称: 母行业编号: 行业简介(200-300字简要描述行业概况): 行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

外部影响(政策、技术)(E) 政策法规、行业管理模式 国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等 国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例) 国外成功的行业管理模式(政策法规) 技术发展趋势 主要技术术语、简写和解释 国际技术走向、发展前景分析 国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处 国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距 国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处 行业供求分析(S) 行业供给、行业进入者 行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒) 1.行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?) 2.经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原材料?)

行业分析基本模型

行业分析基本模型 第一部分: 对行业的概述、分析;从市场容量、前景、现有企业、竞争态势以及对行业发展有重要影响的因素的分析来全面了解行业的概况和潜在的机遇。 第二部分:财务分析 主要使现金流分析,从现金流量表分析看企业存在的问题和行业内企业的财务对比来寻找出行业内最具可可持续现金流的企业。在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,但若现金周转不畅、调度不灵,也将严重影响企业正常的生产经营,偿债能力的弱化直接影响企业的信誉,最终影响企业的生存。因此,现金流量信息在企业经营和管理中的地位越来越重要,正日益受到企业内外各方人士的关注。主要包括: 一、现金净增加额的作用分析 对现金流量表的分析,首先应该观察现金的净增加额。一个企业在生产经营正常,投资和筹资规模不变的情况下,现金净增加额越大,企业活力越强。换言之,如果企业的现金净增加额主要来自生产经营活动产生的现金流量净额。可以反映出企业收现能力强,坏账风险小,其营销能力一般较强;如果企业的现金净额主要是投资活动产生的,甚至是由处置固定资产、无形资产和其它长期资产而增加的,这可能反映出企业生产经营能力削弱,从而处置非流动资产以缓解资金矛盾,但也可能是企业为了走出困境而调整资产结构;如果企业现金净增加额主要是由于筹资活动引起的,意味着企业将支付更多的利息或股利,它未来的现金流量净增加额必须更大,才能满足偿付的需要,否则,企业就可能承受较大的财务风险。

现金流量净增加额也可能是负值,即现金流量净额减少,这一般是不良信息,因为至少企业的短期偿债能力会受到影响。但如果企业经营活动产生的现金流量净额是正数,且数额较大,而企业整体上现金流量净减少主要是固定资产、无形资产或其它长期资产引起的,或主要是对外投资所引起的,这一般是由于企业进行设备更新或扩大生产能力或投资开拓市场,这种现金流量净减少并不意味着企业经营能力不佳,而是意味着企业未来可能有更大的现金流入。如果企业现金流量净减少主要是由于偿还债务及利息引起的,这就意味着企业未来用于满足偿付需要的现金可能将减少,企业财务风险变小,只要企业营销状况正常,企业不一定就会走向衰退。当然,短时期内使用过多的现金用于偿债,可能引起企业资金周转困难。 二、对企业现金流量来源和现金流量用途及其风险性,偿还债务和支付股利占净现金流量的比重分析 (一)企业自身创造现金能力的比率。计算公式为:经营活动的现金流量/现金流量总额。这个比率越高,表明企业自身创造现金能力越强,财力基础越稳固,偿债能力和对外筹资能力越强。经营活动的净现金流量从本质上代表了企业自身创造现金的能力,尽管企业可以通过对外筹资等途径取得现金流,但企业债务的偿还主要依靠于经营活动的净现金流量。 (二)企业偿付全部债务能力的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/债务总额。这个比率反映企业一定时期,每1元负债由多少经营活动现金流量所补充,这个比率越大,说明企业偿还全部债务能力越强。 (三)企业短期偿债能力的比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/流动负债。这个比率越大,说明企业短期偿债能力越强。 (四)每股流通股的现金流量比率。计算公式为:经营活动的净现金流量/流通在外的普通股数。比率越大,说明企业进行资本支出的能力越强。

公司基本概况及所处行业发展分析

朗科科技公司(代码300042)投资价值分析 班级:保险1241班姓名:潘文臣学号:50 一、公司基本概况及所处行业发展分析 (一)公司基本信息 公司名称:深圳市朗科科技股份有限公司 主营业务:从事电脑软硬件、移动存储产品、数码影音娱乐产品、多媒体产品、网络等最新总股本:13360.00万股 最新流通A股:8225.51万股 公司网址:https://www.doczj.com/doc/0d7063382.html, 所属板块:预盈预增-深圳本地-国家安全 董事长:石桂生董秘:石桂生(代) 高管减持:邓国顺与2014年06月11日减持2000000股。 交易提示:朗科科技 2014年05月15日发布召开2014年第三次临时股东大会。 最新预约披露:2014年一季报于2014年04月24日披露。 最新龙虎榜:2014年06月04日日涨幅偏离值达7%的前三只证券|前五只证券 股票代号300042 (二)公司主营业务及其变化情况 公司基于闪存应用及移动存储领域内持续自主创新的全球领先技术及专利,专业从事闪存应用及移动存储产品的研发、生产、销售及相关技术的专利运营业务。本公司在全球范围内拥有闪存盘相关领域的系列原创性基础发明专利、闪存应用及移动存储领域其他核心技术及其专利,凭借专业的技术创新与研发平台、成熟的专利运营体系、知名的品牌和多渠道营销网络,与多家全球知名企业建立了战略合作关系,面向全球进行产品销售和专利授权许可以实现公司长期可持续发展。 公司自成立以来,主营业务未发生变化,一直致力于闪存应用及移动存储产品的研发、生产、销售及相关技术的专利运营业务。目前,公司已与Toshiba(东芝)、Kingston (金士顿)、美国PNY、Phison(群联)等全球知名企业签订专利授权许可协议,实现专利盈利。公司产品运营主要包括中国石油、中国联通、中国移动、中国网通、中国电信、中国人民银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、浦发银行、北京大学、哈尔滨工业大学、中南大学、中山大学、电子科技大学、创维、长虹、TCL、康佳、富士施乐、人民日报、深圳人民政府、南方都市报、微软、国家气象信息中心、华为、拜耳医药、上海世博会、通用电气、惠普、东芝、海尔集团、金蝶软件、中兴通讯等优质能源、医药、电信、信息电子、政府组织、教育、金融等行业客户,并于2009 年新增宏兆集团、郑州VCOM、安徽移动、宝钢集团、中佳讯14等行业客户。 (二)行业基本情况 闪存应用技术是计算机、移动存储、消费电子等领域持续迅速发展的关键驱动因素之一。闪存应用及移动存储技术已被广泛应用于闪存盘、手机、数字音视频播放设备(包

行业现状与市场需求情况分析

第一部分行业发展现状与市场需求情况分析 21世纪是物流挂帅的世纪。物流发展的水平已经成为一个国家、一个地区、一个企业核心竞争力的重要标志之一。 一、我国物流业发展现状与趋势 近年来,我国物流业受到了社会各方面的广泛关注,成为经济生活中的一个热点和亮点。现代物流的发展方兴未艾,预计将在新世纪里得到更快的发展。 (一)发展我国物流业的重要性 当降低成本、提高生产效率的竞争发展到一定程度之后,企业竞争的焦点开始由生产领域转向流通领域。世界经济贸易一体化趋势的加速发展,导致了现代物流这一货运流通领域全新理论和技术的不断发展和创新,高新技术的突飞猛进和计算机信息网络的日益普及,促使传统物流在不断向现代意义上的物流转变。许多国家政府以及有关业界纷纷开始意识到:现代物流的发展水平已成为一个国家综合国力的重要标志。 物流费用是我国工业企业仅次于原材料采购成本的最大支出。我国的流通费用约占GDP的20%,而发达国家如美国仅占10%左右。我国2001年GDP总量为95933亿元,当年全社会的物流费用支出为19186亿元,如果将这笔物流费用平均每降低1个百分点,全社会就能节约190亿元,而要达到发到国家的10%左右的水平,还有10个百分点的发展空间,粗略的估计也有9000亿元。 由此可见,发展现代化的物流产业,是关系到国计民生的重要举措。 对于我国企业来讲,物流管理不仅在提高运输效率,降低库存水平和对市场变化的快速反应方面卓有成效,更重要的是,物流管理可以帮助企业打破部门本位主义思想,协调各部门的努力,使之方向一致。因此,物流管理问题对于企业来讲,应该放到战略角度来考虑,发挥企业的整体优势,充分发掘第三利润源。

行业分析及公司分析要点

行业分析及公司分析的要点 首先需要说明的是,行业分析和公司分析的关系。行业是公司所处的大环境,大环境对个体的影响作用不言而喻。我们在进行基本面分析时和进行技术分析时的目的都是一样的。两个不同的分析角度,落脚点都只有一个。技术分析的唯一落脚点是:价格趋势。而基本面分析的唯一落脚点是:公司质量。试想一个处于夕阳行业的公司它的利润率能有多高呢,它的机会又有多少呢,更多的可能是静静的等待新兴技术对它的替代,或者是公司跟上时代步伐而进行“华丽转身”,通过“科技革命”实现公司另一波脱胎的高速发展,而这往往意味着公司为了生存而进入一个新兴行业。所以,我们在进行公司分析得出该公司是否具有投资价值的结论之前首先应该先搞清楚自己结论的前提——行业状况。 在进行行业分析时有以下的因素需要注重: 1、行业所处的周期,其实处于幼稚期?发展期?成熟期?抑或是衰退期。这些可能在更多的时候是参照西方发达国家已经走过的历程。每个阶段的利润和蕴藏的机会区别都是非常大。我们知道,新能源中的太阳能必将是将来的新兴行业,谁掌得先机,谁就可能在将来的竞争中有一席之地。所以市场给予了极大关注。而与之相反的是纺织等行业,它们能有多少机会呢。 2、一个行业不是单独的存在,它的存在像是一个链条一样,我们称之为“产业链”。有条不紊都自觉联系在一起直至产品成型出售给终端客户。它们之间是彼此联系,彼此影响。有时更是一荣俱荣。

所以,产业周期分析后,就是对产业链的分析,也即是该行业的上下*业。找出上下*业中对该行业能产生重大影响的因素,并给予重点关注和预测。 3、以上两点分析完毕后,还应该留意该行业的替代行业,两者之间的关系是此消彼长的关系。替代行业不景气,公司所处行业面临的压力就会减小,产品的价格就有上调的可能。 4、最后,还应该特别关注政府对公司所处行业的产业政策:包括税收方面的优惠,财政方面的支持,以及融资方面等政策。有各方面帮助的企业做起事来自然是犹如顺水行舟。 以上四点分析完毕后,行业分析的工作基本结束。下面就可以真正转到对公司内部的分析上面去了,其可以从下面几点展开分析(无先后顺序之分): 1、公司在行业中所处的地位,是否是行业的引领者,其市场占有率是多少,是否具有行业定价的话语权或者是行业标准的制定权,或者具有能对上述两点产生重要影响的能力。 2、公司下属子公司所从事的行业、具体业务、盈利能力(对公司的利润贡献能力)、及后期产生重大质变的可能。 3、公司的主要客户(前五名)情况,产能是否会扩张,或者业务是否会大幅增长,或者公司与客户之间是否签订了长期订货合同(对公司产品销路有保障),或者客户增订了供货合同。其对作为上游企业的公司来讲都孕育着机会。 4、公司的技术水平如何,科研能力如何,抑或是技术储备在行

公司行业地位分析

公司行业地位分析 雅戈尔 (600177)进入该主要从事服装服饰产品及服装辅料的设计、制造、销售、进出口贸易和房地产。中国男装第一品牌,主导产品雅戈尔衬衫和西服国内市场占有率分别为连续11年和6年位居 第一。"今日投资《在线分析师》显示: 公司2008-2010年综合每股盈利预测分别为 0."92元、 0."84元和 0."92元,对应动态市盈率为 8." 8、 9."7和 8."8倍;当前共有8位分析师跟踪,其中1位分析师建议“强力买入”,6位分析师建议“买入”,1位分析师给予“观望”评级,综合评级系数 2."0 0。" 目前,雅戈尔正装品牌在国内具有最高知名度,市场占有率遥遥领先;公司100多家自有物业商铺对内销主业发展起到锦上添花作用。作为宁波地区的龙头上市公司,在融资方面会更多受到银行青睐。 服装内销稳定增长。近两年,雅戈尔在品牌形象、店铺形象、产品设计和系列改进等方面有很大改善。从消费习惯看,正装正逐步回归本性,且具有逐

步向龙头企业集中的特征。雅戈尔品牌服装已经步入正轨,品牌运营团队、发展方向已经形成,未来稳健增长可以期待。 纺织服装并非夕阳,坐落于宁波鄞州大道的雅戈尔“国际服装城”耗资8亿多元,占地370亩,是国内最大的服装制造业基地,生产能力可以达到年产1000万件衬衫和250万件西服。就在公司总部所在国际服装城的对面,一个投资10亿元,规模更大的“纺织城”也已经建成。该纺织城建成并投入使用,使雅戈尔的衬衫面料生产成为中国三大面料基地之 一。" 公司经济区位分析 由于地处长三角,雅戈尔既是行业的带头者之一,同时又受益于产业集群效应。 记者在当地了解到,浙江宁波虽然只是个位于上海以南大约四五个小时车程的小城市,但是已成为中国最大的纺织和服装生产基地之 一。"宁波为了全面推进先进制造业基地建设,提出了“产业立市”的战略,除了要做大临港型重化工业,还有一个目标就是做强以机械制造、纺织服装、家用电器等为主的传统优势产业。 宁波市有关领导曾在年初接受媒体采访时表示,宁波要建设服装纺织产业基地,强化纺织服装业的优势地位,建设服装强市,以名牌产品的扩张为龙头,以优势企业为依托,加快培育雅戈尔集团和罗蒙集团等一批龙头企业。宁波市的目标是,争取到2007年,服装生产能力达到15亿件/年以上,市场占有率保持全国第一,达到12%以上。宁波的经济有四张“名片”。第一张是宁波港,曾经是全国四大港之一,很早就有了3000吨级的泊位。第二张叫宁波帮,宁波在海外有30万侨民,是包玉刚、邵逸夫和其他一些工商巨子的故乡,“宁波帮,帮宁波”。第三张叫宁波贸,依托港口,宁波的贸易发展相当之快。第四张是宁波装,宁波的著名品牌服装很多。的确,记者乘坐出租车走在宁波大街上,随时会看到一个个全国知名的服装品牌掠过眼前,例如雅戈尔大道,罗蒙、杉杉专卖店以及培罗成、洛兹等的大幅广告。

公司基本概况及所处行业发展分析

朗科科技公司(代码300042)投资价值分析 班级:保险1241班姓名:潘文臣学号:50 一、公司基本概况及所处行业发展分析 (一)公司基本信息 公司名称:深圳市朗科科技股份有限公司 主营业务:从事电脑软硬件、移动存储产品、数码影音娱乐产品、多媒体产品、网络等最新总股本:13360、00万股 最新流通A股:8225、51万股 公司网址: 所属板块:预盈预增-深圳本地-国家安全 董事长:石桂生董秘:石桂生(代) 高管减持:邓国顺与2014年06月11日减持2000000股。 交易提示:朗科科技 2014年05月15日发布召开2014年第三次临时股东大会。 最新预约披露:2014年一季报于2014年04月24日披露。 最新龙虎榜:2014年06月04日日涨幅偏离值达7%得前三只证券|前五只证券 股票代号 300042 (二)公司主营业务及其变化情况 公司基于闪存应用及移动存储领域内持续自主创新得全球领先技术及专利,专业从事闪存应用及移动存储产品得研发、生产、销售及相关技术得专利运营业务。本公司在全球范围内拥有闪存盘相关领域得系列原创性基础发明专利、闪存应用及移动存储领域其她核心技术及其专利,凭借专业得技术创新与研发平台、成熟得专利运营体系、知名得品牌与多渠道营销网络,与多家全球知名企业建立了战略合作关系,面向全球进行产品销售与专利授权许可以实现公司长期可持续发展。 公司自成立以来,主营业务未发生变化,一直致力于闪存应用及移动存储产品得研发、生产、销售及相关技术得专利运营业务。目前,公司已与Toshiba(东芝)、Kingston (金士顿)、美国PNY、Phison(群联)等全球知名企业签订专利授权许可协议,实现专利盈利。公司产品运营主要包括中国石油、中国联通、中国移动、中国网通、中国电信、中国人民银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、浦发银行、北京大学、哈尔滨工业大学、中南大学、中山大学、电子科技大学、创维、长虹、TCL、康佳、富士施乐、人民日报、深圳人民政府、南方都市报、微软、国家气象信息中心、华为、拜耳医药、上海世博会、通用电气、惠普、东芝、海尔集团、金蝶软件、中兴通讯等优质能源、医药、电信、信息电子、政府组织、教育、金融等行业客户,并于2009 年新增宏兆集团、郑州V、安徽移动、宝钢集团、中佳讯14等行业客户。 (二)行业基本情况 闪存应用技术就是计算机、移动存储、消费电子等领域持续迅速发展得关键驱动因素之一。闪存应用及移动存储技术已被广泛应用于闪存盘、手机、数字音视频播放设备(包括MP3/MP4)、电视机、数码相机、数码相框、闪存卡、固态硬盘、GPS导航仪、汽车电子等领域。

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