盘锦天安房地产开发集团有限公司
招标采购(材料部分实施方案(初稿
通过招标采购可以做到“货比三家” 、“价比三家” , 对同样的产品比质量, 同样质量比价格,实现对产品技术和预算两方面的双重把关,择优选择供货单位。不仅可以获得质优价廉的产品,而且能有效地降低采购成本,进而降低生产与经营成本,便于企业参与市场竞争,在竞争中取胜。
招标采购需做好三个环节工作:
一、组织保证
组织保证一直都是招标采购的一个制约因素,本着“人先于利润”的思想,应当完善组建招标、评标组织保证建设。
建议成立在执行总经理领导下,工程部门、材料部门、造价部门自上而下流程重组管理模式,提高采购决策的效率和质量,同时实现决策、执行和监督三权的分离。
二、编制一本好的招标文件
招标采购的技术工作中最为复杂的就是编制招标文件,招标文件的质量直接关系到采购活动的成败。其作用:一是便于供应商根据明确的需求做出实质性的响应,二是利用规范的标书,能促使供应商逐步熟悉这种方法, 采取更加重视的态度参加投标。
一个完整的采购招标文件应包括商务技术标和经济价格标两部分。三、制定好一套制度
1、招标采购是一项系统工程,政策性强,涉及面广,管理复杂,应做到管理制度化。实践表明,规范企业招标行为,不能只靠人的觉悟,根本的
途径是制度,用制度去约束和规范行为,既能令广大供应商信服,又使企业自身提高采购质量。
2、相关部门在此工作中的职责。
工程部门将需要招标的材料采购需求计划,提前交给材料采购部门,需有技术规格、型号、计划使用时间等。
材料采购部门根据工程部 /项目部报请的招标、采购需求计划编制招标、采购活动请示,并提名招标主持人,上报执行总经理审批。
执行总经理审核招标、采购的必要性,并授权招标主持人。
招标主持人根据执行总经理的批示, 开始准备招标工作, 编制招标方案, 并负责招标方案的各级报审;
材料采购部门根据招标结果编写定标报告,并组织定标报告的审核工作,材料采购部门在定标报告经过各级评审无异议后,上报执行总经理负责复核定标报告,开始下一步组织合同的签订工作。
3、工作流程
工程部提前 90 天以上将需要招标设备或材料计划提交材料采购部门; 材料采购部门 7天内根据工程部 /项目部报请的招标、采购需求计划编制招标、采购活动请示,并提名招标主持人,上报执行总经理审批完毕;招标主持人根据执行总经理的批示, 开始准备招标工作。 10日内编制完成招标方案, 并负责招标方案的各级报审;
主管材料副总 4小时内完成对招标方案的审批;
主管生产副总 4小时内完成对招标方案的审批;
设计总工 4小时内完成对招标方案的审批;
总造价师 4小时内完成对招标方案的审批;
总经理在 4小时内完成对招标方案的审批;
招标主持人在收到经终审合格的招标方案后,开始实施招标工作,定标后材料采购部门根据招标结果 3日内编写定标报告, 并组织定标报告的审核工作,材料采购部待定标报告经过各级评审无异议后,上报执行总经理复核定标报告,开始转到组织合同的签订工作。
工作流程
附表一:材料招标采购计划表
编号:工程名称 : 年月日单位:元
注:1、如果表格不够时,可以续表,只在最后一页签字即可
2、拟招标起止时间及拟定招标主持人公司材料采购部填写,最高限价由公司预算部门填写。
最后一页签字主管材料副总:主管工程副总:总造价师:公司执行总经理:
附表二:
公司材料采购部门年度材料采购计划
备注:此计划只含战略性采购和集中采购计划。
主管材料副总:主管生产副总:设计总工:公司执行总经理: 附表三:
月份材料(设备采购计划表
编号:
主管材料副总:主管生产副总:设计总工:公司执行总经理: 招标文件
招标文件编号:
工程项目名称:
招标单位:盘锦天安房地产开发有限集团公司年月日
目录第一部分投标邀请
第二部分投标资料表
第三部分投标人须知
一、说明
二、招标文件
三、投标文件
四、投标文件的递交
五、开标及评标
六、授予合同
第四部分合同条款
第五部分附件
第六部分招标项目技术要求
第七部分评标办法
第一部分投标邀请
盘锦天安房地产开发有限集团公司就 (材料、设备名称进行邀请招标,现邀请有能力承包该采购项目的企业按本招标文件的规定提交投标文件。
1、项目名称:。
2、项目内容:。
3、供货周期:。
4、招标文件售价:人民币元 /份,售后不退。
5、发标、现场考察、答疑及开标时间:详见《投标资料表》。
6、购买招标文件地点:。
7、递交投标文件截止时间、地点:详见《投标资料表》。
8、开标时间、地点:详见《投标资料表》。逾期递交投标文件或递交不符合规定的投标文件恕不接受。届时请参加投标的授权代表出席开标仪式, 并在开标现场查验法定代表人授权书和身份证(原件。
招标人:盘锦天安房地产开发有限集团公司日期年月日
一、说明
1. 资金来源
1.1 本项目所需资金已经到位, 招标人计划将资金的一部分用于支付本次招标后所签订的合同项下的款项。
1.2 本招标文件有关条款由招标人负责解释。
2. 招标人
2.1 招标人及联系方式见投标邀请。
3. 合格的投标人
3.1 除“投标资料表”及本文件另有规定,凡是有能力提供本项目相关货物和服务, 符合并承认和履行本招标文件中的各项规定者均为合格的投标人。
3.2 投标人必须遵守《中华人民共和国招标投标法》的有关规定和其他相关的法律、法规、规章、条例及招标文件中的规定。
3.3 只有在法律上和财务上独立、合法运作并独立于招标人的投标人才能参加投标。
4. 合格的货物和服务
4.1 投标人提供的所有货物必须是全新的货物,所涉及的技术、设计、货物、
技术培训和技术服务应来自于中华人民共和国或与中华人民共和国有正常贸易往
来的国家或地区。
4.2 国产的货物及其有关服务必须符合中华人民共和国的设计和制造生产的相关标准或行业标准。
4.3 投标人应保证招标单位在本项目招标过程中以及招标结束后在使用该货物或货物的任何一部分时,免受投标人或第三方提出的侵犯其专利权、商标权、著作权或其它知识产权的起诉。
5. 投标费用
5.1 投标人在投标过程中的一切费用, 不论中标与否, 均由投标人自负。
6. 答疑会及现场考察
6.1 答疑会目的是澄清、解答投标单位提出的问题及组织投标单位现场考察。
6.2 投标单位代表可于《投标资料表》中所述的时间和地点出席答疑会。 6.3 投标人可能被邀请对施工现场及周围环境进行考察, 以获取有关编制投标文件及签署合同所需的资料。投标人勘察现场所发生的费用由投标单位自行承担。
6.4 答疑会记录包括投标人于答疑会期间或之前提出的所有与投标有关的问题及其答复,答疑会会议纪要提供给所有获得招标文件的投标单位。 6.5 各投标人需招标人澄清的问题, 应在答疑会前以书面形式传真到招标人。
6.6 答疑会所产生的对招标文件的修改, 由招标人以补充通知提供给所有获得招标文件的投标单位。
二、招标文件
7. 招标文件构成
7.1要求提供的货物和服务、招标过程、合同条件和技术要求在招标文件中均有说明。
招标文件的内容如下:
第一章投标邀请
第二章投标资料表
第三章投标人须知
第四章合同格式
第五章附件
第六章招标项目技术要求
7.2 投标人应认真阅读招标文件中所有的须知、格式、条款、技术规格
和其它资料。如果投标人没有按照招标文件要求提交全部资料,或者提交的资料没有对招标文件在各方面都做出实质性响应,可能导致其投标被拒绝, 该风险由投标人承担。
8. 招标文件的澄清
8.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人,均应以书面形式通知招标人。招标人对其在“投标资料表”中所述投标截止期七天以前收到的对招标文件的澄清均以补充通知的方式答复所有获得招标文件的投标人 (答复中不包括问题的来源。
9. 招标文件的修改
9.1在投标截止时间 2 日或所有投标人同意的时间之前, 招标人都可以以补充方式修改招标文件。
9.2招标文件的修改将以书面形式通知所有获得招标文件的投标人,并对其具有约束力。投标人在收到上述通知后,应立即向招标人回函确认。 9.3为使投标人准备投标时有充分时间对招标文件的修改部分进行研究,招标人可依照法律法规规定延长投标截止期。
三、投标文件
10. 投标的语言
10.1 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有来往函电均应使用中文书写。
11. 投标文件构成
11.1 投标人编写的投标文件应包括下列内容:
1投标文件包括:
投标函
投标人资格资料
授权委托书
投标报价书
2招标文件要求的其他资料;
3按照本须知第 17条规定提交的投标保证金。
12. 投标书
12.1投标人应以招标文件指定的格式完整地填写招标文件中提供的《投标函》、《投标一览表》和《详细投标报价表》。
13. 投标报价和货币
13.1投标报价应包含招标文件所有明示、暗示的一切风险。
13.2投标人应在详细投标报价表上标明本合同拟提供货物的单价和合价,包含安装、测试费等费用。
13.3详细投标报价表的货物价格应按下列方式分开填写:
13.3.1从中华人民共和国境内提供的货物的报价应包括 :
1所供货物的出厂价。
2要向中华人民共和国政府缴纳的增值税和其他税。
3货物运至最终目的地的运输、保险、伴随货物安装调试和交付以及技术服务的有关费用。
13.3.2从中华人民共和国境外提供的进口货物的报价应包括:
1所供货物的全部进口成本的价格。
2要向中华人民共和国政府缴纳的全部关税、增值税和其他税。
3货物运至最终目的地的内陆运输、保险、伴随货物安装调试和交付以及技术服务的有关费用。
13.4投标人所报的投标价在合同执行过程中是固定不变的, 不得以任何理由予以变更。任何包含价格调整要求的投标,将被认为是非响应性投标而予以拒绝。
14. 证明投标人合格的文件
14.1投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件,并作为其投标文件的一部分。
14.2投标人提交的证明文件应是合法有效的。
14.3投标人提交的资格证明文件应满足招标人的要求:
1具有独立承担民事责任的能力;
2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5参加其他采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法违律记录;
6投标供应商的注册资金要求:必须在万元以上(包括万元。
15. 证明货物的合格性和符合招标文件规定的文件
15.1 投标人应提交证明文件证明其拟提供的合同项下的货物和服务的合格性符合招标文件规定。该证明文件作为投标文件的一部分。
15.2 证明货物和服务与招标文件的要求相一致的文件,可以是文字资料、图纸和数据,它包括:
1 货物主要技术指标和性能的详细说明。
2 货物从招标单位开始使用至设备设计使用年限内正常、连续地使用所必须的备件和专用工具清单,包括备件、易损件和专用工具的货源及现行价格。
3对照招标文件技术规格,逐条说明所提供货物和服务已对招标单位的技术规格做出了实质性的响应,或申明与技术规格条文的偏差和例外。特别对于有具体参数要求的指标,投标人必须提供所投货物的具体参数值。 16. 投标保证金
16.1 投标人应按“投标资料表”规定的数额提交投标保证金,并作为其投标文件的一部分。
16.2 投标保证金采用“投标资料表”要求的形式。投标保证金帐户见“投标资料表” 。
16.3 投标保证金是为了保护招标代理机构和招标单位免遭因投标人的行为而蒙受损失。招标代理机构和招标单位在因投标人的行为受到损害时可根据本须知第 16.6条的规定没收投标人的投标保证金。
16.4 凡没有根据本须知第 16.1和 16.3条的规定附上有效投标保证金的投标文件,应按本须知第 25.3条的规定视为非响应性投标予以拒绝。 16.5 未中标的投标人的投标保证金,于中标结果公布后十四日内无息退还投标人。中标单位的投标保证金将在项目合同签订后无息退还。 16.6下列任何情况之一发生时,投标保证金将被没收:
1 投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标文件;
2 中标人在规定期限内未能根据本须知第 33条规定签订合同;
3 中标人在规定期限内未能根据本须知第 35条规定交纳履约保证金;
4 投标人提供虚假投标文件或虚假补充文件的;
5投标人不接受对其算术错误的修正。
17. 投标有效期
17.1 投标应在“投标资料表”中规定的时期内保持有效。
17.2 特殊情况下,在原投标有效期截止之前,招标人可要求投标人同意延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。投标人可拒绝招标人的这种要求,其投标保证金将不会被没收。接受延长投标有效期的投标人将不会被要求和允许修正其投标文件, 而只会被要求相应地延长其投标保证金的有效期。在这种情况下,本须知第 16条有关投标保证金的退还和没收的规定将在延长了的有效期内继续有效。
18. 投标文件的式样和签署
18.1投标人应准备一份投标文件正本和四份投标文件副本。
18.2投标文件需打印,并由法定代表人或授权代表在投标文件上签字, 并加盖投标单位公章。授权代表须将法人授权委托书放在投标文件中。投标文件的副本可采用正本的复印件。
18.3 投标文件中任何行间插字、涂改和增删之处应由投标单位加盖公章。
四、投标文件的递交
19. 投标文件的密封和标记
19.1投标文件应密封在不透明的封装中。
19.2密封封装表面应注明《投标资料表》中指明的项目名称、招标编号和“在之前不得启封”的字样,并填入《投标资料表》中规定的开标日期和时间。所有密封封装必须注明投标人名称并加盖公章。
19.3如果外层信封未按本须知第 19.2条要求加写标记和密封,招标人对误投或过早启封概不负责。
19.4投标文件未密封的,招标人将拒绝接收。
20. 投标截止期
20.1招标人收到投标文件的时间应不迟于“投标资料表” 中规定的投标截止时间。
20.2招标人可以按本须知第 9条规定, 由于修改招标文件而决定延长投标截止期。在此情况下,招标人和投标人受投标截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的投标截止期。
21. 迟交的投标文件
21.1招标人将拒绝并退回在“投标资料表” 规定的投标截止期后收到的任何投标文件。
22. 投标文件的修改与撤回
22.1投标人在递交投标文件后, 可以修改或撤回其投标文件, 但投标人必须在规定的投标截止期之前将修改或撤回的书面通知递交到招标人。 22.2在投标截止期之后,投标人不得对其投标文件做任何修改。 22.3从投标截止期至投标有效期之间的这段时间内, 投标人不得撤回其投标文件,否则其投标保证金将按照本须知第16.6条的规定被没收。
五、开标与评标
23. 开标一般规定
23.1投标人应按《投标资料表》规定的时间、地点参加开标会议。 23.2按规定提交合格的撤回通知的投标文件不予开封,并退回投标人。 24. 符合性确认
24.1评标机构应于开标之前首先对投标人的投标资格及投标文件进行符合性确认。经评标机构确认具有有效投标资格及有效投标文件的投标人不足 3家时将重新组织招标。
24.2开启标书前, 经评标机构确认存在下列情况之一的投标人将被取消投标资格并退回投标文件:
1 投标人法人代表 (或法人代表授权委托人未按时参加开标会议 (已明确不需要参加的除外 ;
2投标文件未能于投标截止之前递交至指定地点;
3投标保证金未能足额按《投标资料表》规定提交;
4投标文件未密封。
24.3开启标书后,经评标机构确认有下列情况之一的为无效投标文件: 1投标文件附件中任一附件未经法人代表(或法人代表授权委托人签署、未加盖投标单位公章;
2投标文件不符合招标文件规定的报价、工期、质量标准、技术规格、技术标准或其它实质性要求;
3投标文件未按招标文件规定格式编制,重要内容或关键字迹模糊不清;
4投标文件中存在招标人不能接受的其它条件或提供虚假文件。 24.4无效投标文件将被作为废标处理。
25. 投标文件的澄清
25.1开标以后, 招标人可要求投标人对其投标文件进行澄清, 但不得寻
求、提供或允许对投标价格等实质性内容做任何更改。有关澄清的要求和答复均应以书面形式提交。
26. 开标程序(综合评标法
26.1开标会议由招标人主持:
1 主持人宣布开标会议注意事项;
2 主持人宣布参加开标会议人员组成情况;
3 主持人宣布参加开标会议的投标人和《投标文件》送达情况;
4 招标人代表对投标人到会的法人代表或法人代表授权委托人身份进行验证,宣布验证结果;
5 招标人代表或工作人员宣布各投标人投标保证到账情况并宣布验证结果;
6 招标人代表或工作人员对各投标人《投标文件》的密封情况进行检查, 宣布检查结果;
7 确定验标人、唱标人、监标人、记录员名单;
8 招标人公布投标报价上限等数据,请投标人退场;
9 招标人和每个投标人单独开启相应投标人的《投标文件》 ;
10 招标人评标委员会逐一对各投标人的《投标文件》进行符合性检查, 并宣布检查结果;
11 招标人逐项公布符合要求的各投标人的投标总报价和质量标准等; 12 按投标资料表中确定的评标办法确定中标候选人排名顺序;
13评标委员会填写评标报告,评标委员会成员签字。
27. 投标文件的有效性
27.1 开标时,投标文件出现下列情形之一的,应当作为无效投标文件, 不得进入评标:
1 投标文件未按照本须知第 18条的要求装订、密封和标记的;
2 投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的;
3 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的;
4 投标文件提交的资格资料名称、名字与资格预审申请书所提供的资格资料不符或在投标中弄虚作假或与其他投标单位串通投标的 ;
5 两个以上的投标报价的 ;
6 未经法定代表人或授权委托人签署和未加盖投标人公章的 ;
7 投标截止时间以后送达的投标文件 ;
28. 评标一般规定
28.1评标委员会由招标人按投标资料表中确定的评委数量、评委确定方式组建。
28.2评标委员会须按投标资料表中所述评标办法, 公平、公正、择优确定中标人。
28.3在评标过程中, 出现各类带有争议性或不明确性问题均由评标委员会共同研究确定。若各评委意见不一致时,须经评标委员会全体人员独立表决并按少数服从多数的原则,形成最终书面决议。书面决议须经评标委员会全体人员签名确认并对所有评委具有约束力。
28.4参加评标会议的人员应对评标全过程的一切相关资料及信息进行保密,不得向任何人员泄露(法律、法规另有规定的情形除外。
28.5在投标文件的审查、澄清、评价、比较过程中,投标人对招标人或评标委员会施加任何影响的行为,都将导致被取消投标资格。
28.6开标后,投标文件概不退还。
29. 详细评标办法
29.1评标委员会将按照本须知第 25条规定,只对确定为实质上响应招标文件要求的投标进行评价和比较。
29.2评委按本项目“投标资料表”中操作程序进行评标,并按《评标办法》独立地对各投标人投标文件进行评审。
六、授予合同
30. 授标及废除授标
30.1招标人将把项目合同授予经法定程序确定的中标人。
30.2中标通知书发出之前及发出之后, 招标人若查实中标人存在下列行为之一,均可废除授标:
1经查实弄虚作假或与其他投标人串通骗取中标;
2于投标有效期终止之前撤回投标文件;
3因中标人过错而未能按照规定与招标人签订施工合同;
4因中标人过错而未能按照规定向招标人提交履约保证金;
5法律法规规定的其它明显损害招标人利益和社会公共利益的情形。 30.3中标人因上述原因被废除授标, 招标人可以按照招标文件规定或评标委员会确定的排列顺序,以该中标人的中标价依次选择排名第二、第三的中标候选人作为中标人,或重新招标。
交通安全宣传活动方案 >方案一：宜春中学交通安全宣传>活动方案为响应市政府号召，切实加强我校师生交通安全管理，提高广大师生交通安全意识、交通文明意识、社会公德意识、自我保护意识，充分发挥交通安全宣传教育在预防和减少道路交通事故的重要作用，有效防范师生的交通事故的发生，全力打造平安校园。遵照《宜春市中心城区交通安全宣传进学校活动实施方案》，根据我校实际情况特制定本方案：一、指导思想根据《宜春市开展交通安全宣传进学校活动工作方案》为指导思想，以关心师生，爱护生命为主题，以教育一个学生、影响一个家庭、带动整个社会为目标，广泛深入的在全校师生中开展交通安全宣传教育活动，使广大师生受到深刻教育，进一步的增强师生的交通安全意识，提高遵章守法的自觉性，在整个校园内形成珍爱生命，安全出行的浓厚氛围。针对校园交通安全管理的薄弱环节，采取有效的措施，扎实的做好校园交通安全宣传工作，为全校师生创造一个安全、文明、祥和的工作和学习环境。 二、工作目标全面落实交通安全知识进学校、进课堂，以创建交通安全学校为目标，力争全校师生在交通法规和交通安全常识受教育率达到100%，行车、走路抽查合格率达00%以上。全校师生无严重交通违法记录，全校师生的交通安全意识和遵章守法的自觉性得到明显的提高。三、活动内容根据宜春市交通安全宣传进学校活动的要求，从我校实际情况出发，我校>计划落实以下内容。1、建立一个固定交通宣传栏，并根据实际情况更换或增加新的内容，宣传栏在12月17日前完成。2、规范校园内及校门口车辆的停放，师生有专门的停车棚，小车有专用停车位。校门口划出停车位。在12月5日前完成。3、聘请两位交通安全教育辅导员，并与辅导员商量好具体活动内容，在业务上得到指导帮助。利用国旗下的讲话进行交通安全
招标委员会： 按照合约分判，由总部/XX分公司负责XXXXXX招标工作，根据项目进度，现需进行招标方案评审工作，具体情况如下： 一、市场调研 二、招标采购层级 □置地战略采购 □建设事业部集中采购 ■建设事业部总部采购 □建设事业部分公司/业务单元采购 三、招标采购方式 ■公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 四、招标组织机构人员名单 1、招标委员会：燕现军、李波、李巍、曹立勋、李登超、夏进、张健兵 2、招标工作小组： 3、评标委员会（若有）： 五、招标范围 六、资格审查标准 1、公司性质： 2、注册资金： 3、生产规模： 4、主要案例： 5、服务机构：
七、入围数量限制标准和资格审查评分细则（适用于公开招标） 八、标段划分 九、评定标原则 1、评标原则： ■价低者得：■同时回技术标及商务标评审法□先回技术标后回商务标评审法 □有效技术标价低者得 □综合评审法 2、定标原则（多标段联合招采）：■兼投兼中□兼投不兼中□其他 十、招标采购单项计划 序号流程内容计划完成时间 1 招标方案 2 招标公示 3 资格预审及入围单位名单确定 5 招标文件审批 5 发标 6 技术回标 7 技术澄清 8 商务发标 9 商务回标 10 评标 11 定标 12 合同签订 妥否，请批示。 经办人： 签署： 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案 XXXXXXXX招标有限责任公司 二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建设项目 招标实施方案 一、项目基本概况及招标组织形式： 1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目 2 项目地点：XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中央预算内资金XXX 万元、XXX财政自筹XXX万元。 5 招标组织形式：根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，委托XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织，由XXX 发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。 6 招标方式：整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采用公开招标。 7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。
二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建 根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并安排招标日期。 2 招标公告的发布及投标人的资质条件 根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标；对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力；近两年类似工程业绩及反馈意见。 报名时须提交资料： 企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。 3招标文件、答疑及最高限价的编制 《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。
实施方案 第一章总体实施方案 第二章组织管理机构 第三章服务保障措施
第一章总体实施方案 工程量清单及招标控制价的目的在于维护招标人和投标人的合法权益，在现阶段建设工程行业中，工程量清单及招标控制价编制工作意义重大。 因此，我公司针对工程量清单及招标控制价编制和后续配合甲方通过行政 主管部门评审的整套服务制定了一套具体有效的实施方案。 1.工作目标 1.1.服务质量目标：完善、周密、准确地编制本项目的工程量清单、预算 控制价，工作成果符合国家及地方有关法律、法规的要求。 1.2.工作进度目标：全面满足本项目实施进度要求。根据比选文件要求， 我公司从具备编制条件到独立完成工程量清单及招标控制价编制，完成时 限为11日历天。 2.工程量清单及招标控制价的编制原则和编制依据 2.1.编制原则 本公司及所属人员将遵循客观、公正、诚实、信用的原则，遵照国家 有关法律、行政法规、规章、规范性文件，最大维护项目业主的合法权益，绝不侵害投标单位的合法权益。 2.2.编制依据 ●《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013） ●《四川省建设工程工程量清单计价定额》及其相关配套文件
●建办标函〔2016〕4号住房城乡建设部办公厅关于做好建筑业营改增建 设工程计价依据调整准备工作的通知 ●川建造价发〔2013〕325号关于转发《住房城乡建设部、财政部关于印 发＜建筑安装工程费用项目组成＞的通知》的通知 ●标准定额研究所《建设部标准定额研究所关于《清单计价规范》有关问 题解释答疑》 ●川建造价发[2009]75号四川省建设厅关于印发《规范建设工程造价风险 分担行为的规定》的通知 ●工程建设地工程造价信息及材料设备市场价格 ●工程量清单及招标控制价的委托合同 ●业主单位提供的其他合理要求 ●与工程有关的其他资料等 3.工程量清单及招标控制价编制方案 3.1.工程量清单编制 （1）分部分项工程量清单 工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中，分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量。分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，它既要满足规范管理、方便管理的要求，又要满足工程计价的要求。投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动，如果投标人认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正。因此，分部分项工程量清单的编制是清单编制的重中之重。
项目招标代理实施方案 一、招标代理工作总体的组织实施方案及质量保证措施 本次招标代理范围为*********招标代理单位备选入库，可能涵盖工程设计、工程建设监理、建筑工程施工、跟踪审计及相关设备材料采购邓相关工作。 根据招标人委托的工程实际情况，结合我公司以往的代理实践，按照一般的工程招标要求，拟定以下招标代理实施方案。 （一）招标文件的编制实施方案及质量保证措施 1、招标文件的编制的指导思想 本实施方案依据国家、省、市相关法律、行政法规以及国家发改委、建设部等各部委的规定，主要包括： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国合同法》 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 《工程建设项目施工招标投标办法》 同时依据国家现行规范标准，并结合我公司工作制度和成功的招标经验，及贵中心提供的招标文件，严格按照国家质量保证体系的要求编制而成。 本实施方案的编制以如下几方面为指导思想： ①招标文件编制的中心目标就是将业主对承包单位的总体要求和工程项目的四控目标集中体现在招标文件中，通过招标为业主选择到报价合理、企业实力强、提供服务好的优秀承包单位，为工程项目的质量、工期、造价、安全目标的顺利实现提供有力保证。 ②采用科学合理的招标程序和切实可行的运作方案。即靠我公司的专业招标优势，确保制定的招标程序合法、合理且先进科学；同时通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理等方法和手段，以计算机和网络为辅助，确保实现招标目标。 ③遵循守法、科学、公开、公平、公正和诚信、择优的原则，坚持为工程负责、提供最优质服务的服务宗旨，以严谨、开拓、踏实的工作达到为精品工程提供精品服务的目标。 ④以ISO9000为指导思想建立完善的质量保证体系，使全部招标代理服务过程处于有效的控制之中，以达到业主的最终满意。 2、招标文件的编制原则 我公司详细分析了本项目的特点和实际情况，考虑本次招标文件的编制中应坚持以下原则： ①严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和其他相关法律、行政法规以及国家发改委、建设部等各部委的规定。 ②招标文件充分体现本工程实际和业主项目要求，务求使文件逻辑严密，责权利规定明确清晰。 ③招标文件中合同条款的制定突出以资金控制保障合同义务、职责的顺利履行，确保业主实现对工程项目的质量目标控制、进度目标控制、造价控制、安全控制和合同管理。 3、招标文件的编制程序 ①搜集整理本工程项目相关资料、信息； ②根据设计资料和业主对项目的总体要求，吸纳搜集资料、信息，编制招标文件技术部分初稿；
安全生产宣传活动方案 根据《京新高速公路临白段（阿盟境内）工程建设管理办公室转发阿拉善盟交通运输局关于印发交通运输安全生产宣传教育活动方案的通知》（京新阿建办发〔xx〕93号）文件要求，结合我项目部实际，特制定项目部安全生产宣传教育活动方案。 一、成立领导小组 为了保证工作取得实效，确保安全生产宣传教育活动的落实到位，项目部特成立领导小组。 组长：xx 副组长：xx 成员：高xx 领导小组下设办公室在安全办公室，主要负责收集和处理安全生产宣传教育的具体工作。 二、工作目标 通过宣传教育，全面推动安全生产方针政策的贯彻落实，提高全体人员安全生产意思和事故防患能力，集中开展安全生产宣传教育，把安全生产精神灌输到基层，杜绝安全责任事故发生。 三、工作主要内容 （1）落实安全生产教育与培训制度 安全生产，教育为先。广泛开展安全生产和宣传教育，使各级领导和所有施工人员，提高安全生产认识，牢固树立安全第一的思想，使其掌握安全生产、文明生产的科学知识，自觉遵守各项安全生产法令、法规、安全生产规章制度和安全操作规程等。 （2）加大安全生产知识宣传力度
在各个施工队原有安全宣传的基础上，在加大安全生产宣传力度。 1、全面加强科学发展观的宣传 2、加强党安全生产方针政策的宣传 3、抓好安全生产法律法规的宣传 4、强化安全生产责任教育 计划购置“安全生产宣传教育”活动等各类宣传用品进行宣传，营造浓厚的安全文化氛围，使安全文化知识人人知晓。 （三）加强项目安全培训教育 全面落实项目的三级教育制度，充分利用项目部的民工夜校定期组织施工及管理人员学习相关的安全生产规范和安全生产技能，加强从业人员的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识，保障从业人员的安全和健康。 （四）组织开展xx年“安全生产月”活动 1、以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展“安全生产月”活动的动员大会。 2、举办安全生产知识竞赛和安全生产专题讲座。 3、组织各部门和有关人员进行“反三类”专项安全生产检查，查隐患，找问题，抓整改落实。减少和杜绝“三违”现象发生。 四、工作要求 （一）加强领导、提高意识 各施工队要提高对开展安全生产宣传教育活动重要性的认识，要按照项目部安全生产管理制度中的要求，坚持把宣传教育工作摆放在安全生产工作的重要位置上，切实加强组织领导，主要负责人要亲自抓。 （二）及早部署、精心组织
白沙矿区棚户区改造电梯公开招标方案 一、招标方式 公开招标。 二、招标内容 包括电梯的设计、制造、运输（含装卸）、仓储、前期土建跟踪、安装、调试、验收、一年免费质保及维保、及其它相关服务。 三、招标时间安排 合同签订后五日内办理招标备案手续，备案后在湖南省招标投标监管网上发布招标公告，报名时间为五天，确定不少于三家投标方报名后，发售投标文件，在发售投标文件二十天后举行开标和评标。公布中标结果并在湖南省招标投标监管网发布中标结果公示，公示结束后发布中标通知书，办理备案存档。 四、投标资格条件： 本次招标采用资格后审，只接受独立申请，不接受联合体投标。投标人须具 备以下条件： （1）投标人须是在中华人民共和国境内注册的独立法人机构； （2）营业执照在有效的经营范围内，注册资金2000万美元以上； （3）投标人或拟委任的安装机构具有相关质量技术监督部门颁发的“特种设备安装改造维修许可证（电梯）A级”；（如为委任的必须附上双方的委任合同）（4）投标人所投产品的制造商必须具备国家质量技术监督部门颁发的“特种设备制造许可证(电梯）A级”； （5）本工程的电梯安装负责人必须具有电梯安装上岗证或职称证； （6）在湖南省至少完成过3项电梯速度达到3.5m/s或以上，且楼层数30层或以上的楼宇（包括办公楼或酒店或综合楼）电梯安装项目； （7）每一个电梯品牌只允许一个单位进行投标（招标人只接受先报名的品牌代表单位）； （8）投标人在湖南省范围内必须有厂家直接设立的售后服务机构； （9）投标人如为代理商必须取得该品牌产品制造商对该项目的授权书。五、报名需要的资料： 投标人报名时需递交以下资料的复印件一份（加盖单位公章）： （1）营业执照副本； （2）特种设备安装改造维修许可证（电梯）A级； （3）特种设备制造许可证（电梯）A级；
设计投标实施方案
1.进度计划及保证措施 本项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理： 1）加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，避免重大方案变更。 2）根据深化设计的进度要求，安排各项深化设计工作的进度计划，保证及时提交设计成果。 3）定期对设计进度监测，使进度始终在计划的控制之内。 4）管理人员和专业设计人员一步安排到位，加强技术人员和设备的调配和技术协调。 5）根据以往经验，施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人员力量的投入，加强图纸设计工作的管理。 6）进一步做好做细致的设计工作，在设计中从各角度科学安排工作进度，详细制订设计工作计划并严格按照计划进行，加强各专业间的工序、工作时间交接；此外还需在充分了解情况后准确合理地进行道路平纵、排水管线布置等的设计，不因设计不合理或了解不全面而造成重复设计工作，在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计进度。
设计进度计划表 进度阶段内容 25天 1天2天18天1天1天1天1天 方案设计深化— 施工图设计 设计评审及定案— 图纸设计— 校对含专业交圈— 审核— 审定—设计出图—设计进度的保证措施 1）由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划，由月计划制订周计划，再由周计划制订日计划直到每张图纸的完成情况，层层落实总控计划。
2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划保证总控计划的计划保证体系。 3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 4）切实落实计划的实施，保证设计进度的进展和实现。 5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响设计进度的实施。 6）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证设计进度的实施效果。 7）在设计过程中随时听取业主/总工等对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主的步调统一。
2011年公司员工关爱活动（方案） 一、背景： 公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。 二、目的： ㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。 ㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。 三、成立员工关爱活动小组 组长：丁郁副组长：邹臻杰 组员：柯维栋、钟敢、乾奎、开武、徐斌、王艳丽、王小龙、兰喜、明华、光 四、2011年员工关爱活动具体容：
项事 具体 2011年员工关爱活动 关爱项 执行时 执行部门备注 涵诠释间 模块项 1.一视的管理风格； 2.及时的赞赏； 管理 3.正确的批评；任何时公司领导及各 者形 刻部门领导象 4.合理的工作量安 排； 5.合理的工作压力。 与管理 者工作 关系 1.现场视察及关注 员工工作生活；1.连续 高强度 加班季 节； 1.2董事长、总 裁、副总裁 为了 保证 效果， 公司 领导 2.重要节日的现场 2.重要 3.公司领导、应避 关注问候； 3.入职欢迎。节假日 前； 3.以月为 人事行政部、 新员工所在部 门领导 免代 为行 为发 生。单位，举
部门 . 办小型 新员工 见面会。 1.新员工 1.人事主管问候生入职活 活困难及成长帮助；动； 2.行政主管问候工 2.连续高人事行政部与 经理作安排、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等；班季节；同 3.员工情绪关注与疏导。 1.员工能力与岗位3.以一个月为周期。 公平、公正安排要求匹配； 2.允许员工对工作 任一时 刻 各部门 人事 行政 部督 工作环 境 工作 营造量的安排提出质疑 申诉。 1.开放办公区域只 促 人事 无压迫感能存在赞扬和肯定 的声音； 任一时 刻 公司领导及各 部门 行政 部督
铁路安全宣传实施方案 Implementation scheme of railway safety publicity 汇报人：JinTai College
铁路安全宣传实施方案 前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为进一步加强铁路安全宣传教育工作，有效预防师生道路交通事故的发生，根据《关于开展“学生铁路安全知识宣传教育月”活动的通知》（伊市社综字【2015】72号文件），结合我校教育实际，特制定xxx中学铁路安全宣传教育月活动方案。 一、活动主题： 知路、爱路、护路，共筑平安铁路。 二、活动时间：9月7日至9月28日 三、活动目标 以努力提高广大师生文明交通素质为主线，广泛、深入开展铁路安全大宣传活动，健全完善交通安全宣传机制，在广大师生中普及铁路安全法规，进一步提高广大师生的交通安全意识，为我县经济社会的协调发展营造一个安全、有序、和谐的铁路安全环境。
四、活动内容： 学生铁路安全知识宣传教育月期间，学校要紧紧围绕活 动主题，广泛动员各方力量，有针对性地开展各项宣传教育活动，加大铁路安全知识宣传教育力度。要充分利用广播电影、电视、报刊等传统媒体和互联网、微博、微信等新兴媒体，发挥铁路安全知识宣传教育基地的作用和现代信息技术的'优势，通过编印科普读物、举办专题讲座、开展主题活动等多种形式加强铁路安全知识宣传教育，加大铁路安全知识普及力度。要将铁路安全知识宣传教育融入教育教学环节，覆盖到每一个处室、每一个班级和每一个学生，构建专题宣传教育活动与日常宣传教育活动相结合的长效机制。 五、工作步骤 （一）准备阶段 xxx中学成立铁路安全大宣传教育活动工作领导小组，负责统一组织、部署、协调宣传教育活动，并对活动开展情况进行监督和检查。我校结合本学校实际，学校成立以学校校长黄培忠同志为组长，学校党支部书记刚嘎同志、副校长肯杰拜同志、副校长罗胜同志为副组长，其他各处室负责人为成员的工作领导小组，建立工作机制，落实工作责任，召开会议进行动
招标实施方案 投标单位： 日期：2015年5 月25日
招标实施方案 目录 一、招标代理工作流程及工作要点 (01) 二、招标代理人员配备情况 (08) 三、招标工作进度计划安排 (09) 四、服务质量保证 (11) 五、招标代理工作进度及岗位职责 (19) 六、廉洁从业措施 (24) 七、保密措施 (26) 八、服务承诺 (29)
一、招标代理工作流程及工作要点 I、前期准备阶段 1、业务联系及洽谈，签订招标代理协议。 2、与业主进行技术洽商，据此编制招标公告、招标方案、招标文件（含评标办法） 招标文件的主要内容通常包括： （1）投标邀请函（招标公告）； （2）投标须知； （3）招标工程的技术要求和设计文件； （4）采用工程量清单招标的，应提供工程量清单； （5）投标函的格式及附录 （6）拟签订合同的主要条款； （7）评标的标准与方法； （8）要求投标人提交的其他资料。 3、办理招标备案手续，向管理部门提交以下资料： （1）拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。 （2）招标方案包括：项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间安排等。 （3）代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。 （4）拟发布的资格预审公告。 II、招标投标阶段
4、管理部门审核后，发布招标公告； 5、按招标公告要求接收投标企业报名资料； 6、编制招标文件，接受监管部门审核； 7、招标备案； 8、发出招标文件； 9、接收、汇总、整理投标人提问，组织业主等有关单位进行回答，编制招标答疑文件。如果需要，也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。 10、发放招标答疑文件，并办理招标答疑文件备案。 11、与业主进行开标前洽商，依据招标文件拟定开标会程序，编制开标、评标文件，确定业主评委名单及评标专家抽取原则。 12、招标代理机构进行开标准备工作：制作开标、评标表格，邀请有关部门，准备有关设备，做好一切准备工作。 13、开标 （1）投标截止时间前，接受投标人投标，并做好投标文件的接收记录。 （2）接待贵宾、专家，并登记签到。 （3）主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台，贵宾、各投标人及其他人员就座台下。 开标会议基本程序如下： a、主持人宣布开标会议开始； b、介绍参加开标会议的单位和人员；
招标代理实施方案 建设工程招投标活动是一项政策性、专业性很强且操作程序比较复杂的系统工程。建设工程招标代理，是指工程建设项目的勘察设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料采购等的招标投标活动。根据招标内容的不同，我司将制订详细的招标工作计划与工作安排，以确保招标工作在最短时间内顺利完成。 (一)招标程序 依据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的要求和招标内容制订合理的工作计划及工作安排，招标分为公开招标与邀请招标，招标程序按以下执行。 （1）招标前，向业主提交招标报告备案。报告具体内容应当包括：招标已具备的条件、招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质(资格)条件、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标的工作具体安排等； （2）编制招标文件； （3）发布招标信息(招标公告或投标邀请书)； （4）发售资格预审文件（如需要）； （5）按规定日期接受潜在投标人编制的资格预审文件； （6）组织对潜在投标人资格预审文件进行审核； （7）向资格预审合格的潜在投标人发售招标文件（如需要）； （8）组织购买招标文件的潜在投标人现场踏勘；
（9）接受投标人对招标文件有关问题要求澄清的函件，对问题进行澄清，并书面通知所有潜在投标人； （10）组织成立评标委员会，并在中标结果确定前保密； （11）在规定时间和地点，接受符合招标文件要求的投标文件； （12）组织开标评标会； （13）在评标委员会推荐的中标候选人中，确定中标人； （14）向业主提交招标投标情况的书面总结报告； （15）发中标通知书，并将中标结果通知所有投标人； （16）进行合同谈判，并与中标人订立书面合同。
员工关爱实施方案 在集团二次创业精神体系提出的背景下，为体现集团对企业持续发展、员工健康成长的关注，集团人力资源中心牵头组织员工关爱专项工作。通过员工关爱工作的推进，旨在提高员工敬业度水平、提高客户满意度、促进企业战略目标的实现。 在5月份进行的集团员工敬业度调查结果显示，公司在员工关爱方面工作还有进一步的提升空间，通过关爱工作以促进团队凝聚力、创新力、执行力的提升，营造出更和谐融洽的企业氛围。 为落实员工关爱精神，体现公司人文关怀理念，塑造企业软实力，现计划从以下方面对工作予以规划： 一、员工关爱职责的界定 为有效落实员工关爱各项具体工作，首先需要对职责予以界定，明确不同部门的工作内容，规范工作流程，减少上下重复的工作，达到事半功倍的目的。 1、集团是员工关爱工作的指挥官 集团人力资源中心是员工关爱工作的发起者，是指引文件的起草者，是工作进度的督导者，是工作结果的稽核，同时对集团本部各中心的员工关爱工作负责。 集团人力资源中心负责拟定员工关爱工作的各项制度文件，制定集团范围内通用的员工关爱措施。通过对各运营公司人事行政部的约束和指导，随时掌握工作进度。
集团主要承担员工关爱方案的制定、大型活动的策划、关爱效果的审议、员工敬业度的改善等工作，关注点在宏观层面。 2、运营公司是员工关爱工作的执行者 各运营公司需要承担各自员工关爱的落地执行工作，是该项工作的直接责任人。各运营公司在集团指引下开展员工关爱工作，落实具体的员工关爱措施，并需要向集团及时反馈工作成果。考虑到不同区域的实际情况，各运营公司在完成集团统筹的员工关爱措施后，可以有一定的差异性举措，保持一定的自主灵活度。 运营公司主要承担员工访谈、员工关怀、福利改善、活动组织、职业规划、学习成长等工作，是联系公司与员工的纽带，侧重关注各项员工关爱政策的落地执行。 3、用人部门是员工关爱工作的排头兵 用人部门做为员工管理的一线部门，更容易发现员工各种状况，能将公司的政策传递到位，能将负面的反应在第一时间予以纠偏。 用人部门主要承担员工在职期间的入职访谈、转正访谈、职业规划、学习成长等工作，重点关注员工的工作层面。上级领导对员工直接工作的辅导是帮助员工快速提升的最佳渠道之一，用人部门对员工的关注，对部门组织的建设是提升员工敬业度的有效解决方案之一。 二、员工关爱的群体划分 一切科学的前提是分类。为有的放矢，差异化满足不同群体的需求点，改善员工关爱工作效果，首先需要对关爱的对象予以分类。 在之前的调查中发现，基层员工最关注的是最直接的一些问题，
方案编号：YT-FS-8024-21 投招标方案范本请示(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
投招标方案范本请示(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 市发改委： 承德时运物流有限公司承建项目“双滦时运现代 物流中心公共信息平台项目”工程建设项目可研报告 已完成，特申请市发改委招投标核准，项目基本情况 如下： 一、项目名称：双滦时运现代物流中心公共信息 平台项目 二、建设单位：承德时运物流有限公司 三、建设地点：双滦区滦河电厂东北侧编号为 【20XX】14号地块2/3/120地段，北临现状道路、西 侧为承德博冠实业有限公司、东侧及北侧为规划路。 四、建设规模：该项目占地面积32279.0平方米， 规划建筑面积30000平方米(其中商务中心建筑面积
10000平方米，仓储用房建筑面积20xx0平方米)，主要建设商务中心1座、仓储用房8座及配套水、暖、电设施与道路绿化等。物流中心信息平台项目位于商务中心大楼，拟占用建筑面积3060平方米。项目建设期限1.5年。 五、投资总额：项目总投资3870.06万元，其中建筑工程费942.0万元(其中商务中心918万元，其它24万元)，勘察设计费105万元，监理费46.3万元，设备购置费20XX万元，安装工程费97.62万元，预备费316.73万元，铺底流动资金34.1万元，其他费用312.41万元。项目投资全部为自筹资金。 六、招标方案： 1、对项目的勘察设计费、建筑工程、安装工程、监理费、设备等进行招投标核准。 2、不招标费用为预备费和其他费用。 特此请示 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
展览会实施方案 一、时间：2003年5月26日—30日 二、地点：澳门旅游塔(二、四层) 三、规模：170个展位 四、内容：展示下列领域与绿色产业，可持续发展有关的新技术、新产品。 1、环境保护：以建设一个绿色城市所需的环保设计、技术、设施和产品为主； 2、天然药物：以源于天然产物的医药品和健康食品为主，包括植物药、营养补充剂、功 能性食品、草药和中药等； 3、信息技术：以绿色城市管理、绿色医药及旅游业有关的软件开发成果为主，其它it 产品为辅。 五、展览要求： 1、请各区、市科技局、各有关单位选派上述领域中既具有科技创新型、技术含量高的产 品又希望参与尤里卡计划合作的企业、研究机构、合资及民营企业参展； 2、展出形式以实物样品为主，并附有中、英文说明，展台布置内容充实、美观； 3、各单位应选派懂业务，有一定外语表达能力的人员参展； 4、展览会期间可赠送纪念品，但不能出售产品和展品。 六、展览服务项目： 1、尤里卡计划委员会、澳门特别行政区政府的有关领导将参观展览； 2、组委会将对参展单位及其参展项目通过澳门特区报纸等各种新闻媒介进行宣传； 3、国际标准展位（面积3米×3米），配有桌、椅、射灯等设施， 墙面可悬挂轻质产品及张贴宣传品（电源电压为220伏）。 七、参展费用： 1、展位费：标准展位5000元/个，每个展位需交纳预定金1500元。科技部合作司将对 所报展的项目进行评定，对评定合格的项目，将资助部分展位费。每个展位以2--3人为宜。 每个展位可有2名人员免费参加研讨会。 2、赴澳批件等手续费500元. 3、在澳期间的食、宿、交通等费用均由各参展单位自理。我们将根据组委会推荐优惠价 格的澳门饭店，统一预订，其费用由各参展单位直接与酒店结算。 八、报名： 各有关单位参会者请填写参展人员报名表，并将报名表于2003年3月8日前以邮寄、传 真或email方式传送到市科技厅局国际合作处或合作协会。 为了加强宣传，参展单位在寄（传）“登记表”同时，请附企业中英文简要介绍。如有招 商项目，须寄项目中英文详细材料。 报名截止日期为2003年3月10日。 九、费用交纳： 参展单位将展位费预定金、赴澳批件等手续费于2003年3月10日前交市科技局国际合 作处。 十、联系方法 青岛市科技局国际合作处 通信地址：青岛香港中路11号0653室 邮政编码：266071 联系电话：5911346 5896962 联系传真：5911333 5899564 联系人：罗维林、张蕊芳
关爱员工方案 分析：员工生日是员工较为重视的个人生活，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求，所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势，以及公司“以人为本”的企业化。 目的：体现公司“人本主义”，增加员工归属感； 丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。 方式： 1、人力资源部在员工生日当天早上10：00以前，以公司总裁名义发送贺卡或E-mil祝贺员工生日。 2、根据员工人数2-3个月定期举行员工集体生日活动（具体活动项目见方案，员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容，特别说明的是如参加生日公益活动的员工将能够获得公司1天的带薪假期）。 3、每月5日前人力资源部将在公司食堂公布当月“寿星榜”（生日员工名单）。 具体方案： 员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种： 一、户外活动：所有户外活动都要送员工体恤一件，帽子一顶 1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游 主题：员工集体生日会 目的：增强员工归属感，丰富员工生活 增进各部门员工沟通了解 方式：由自愿报名领队的1名总经理带队，外出郊游（周末一天时间），选择离公司2小时以内的旅游景点，参加人员可爬山\划船\有奖游戏等集体活动地点：农乐等 参加人数：40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做） 费用：60-80元人 总费用：2400-3200元 具体内容： 进行爬山或打牌等休闲游戏比赛 给获奖队伍颁奖 2、员工生日活动方案之户外系列二----定向运动 主题：精诚合作，团队至上 目的：锻炼员工吃苦耐劳的精神 加强沟通理解，体现团队凝聚力 提升员工间的协作精神 方式：请专业定拓展公司或教练带队，以1-2名总经理为队长，到郊外参加定向运动（周末一天时间）。（备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往） 地点：公园 参加人数：40人左右（可1-3个月过生日员工合并一起做） 费用：80-100元人 总费用：3200-4000元 具体内容：
某局安全生产宣传教育行动实施方案一、指导思想 坚持以科学发展观为统揽，全面认识和把握新时期安全生产的特点和规律，围绕安全生产各项工作任务，深化 对“安全发展”科学内涵的认识，以正面宣传为主，把握正确的舆论导向，强化全民安全意识，推进安全文化建设，为全面完成“安全生产年”各项目标任务，推动全区安全生产状况的持续稳定好转，提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。 二、工作目标 通过深入开展安全生产宣传教育行动，倡导安全发展理念，营造全社会“关爱生命、关注生命、安全是福”的舆 论氛围。使广大人民群众和我区全体干部职工安全生产意识和遵章守纪自觉性得到明显提高，自我安全保护的 意识和能力明显增强，从业人员“三违”行为明显减少，郊区安全文化建设氛围不断升华，积极打造安全和谐的 新郊区。 三、主要内容 1、突出宣传重点，把握宣传方向，为安全生产工作营造良好的舆论环境。 围绕安全生产中心工作，突出安全生产主题。要以“关爱生命、安全发展”为主题，广泛宣传开展“安全生产年” 活动的意义和要求，结合年度安全生产目标任务，大力宣传党和国家，省委、省政府、市委、市政府及区委、 区政府关于加强安全生产工作的决策和措施，进一步落实安全生产责任。要大力宣传各乡镇、各单位、各企业 安全生产工作中的有效做法和成功经验，增强社会公众对安全生产工作的关注，形成全社会齐抓共管安全生产 的良好局面。 2、加强安全生产法律法规的宣传工作。 在外对社会公众、全体企事业要广泛宣传《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、《山西省生产经营单位 安全生产责任规定》等一系列安全生产法律、法规。在内要积极对本系统干部职工进行宣传教育，进一步增强
投标方案 XX公司 二零一七年五月
目录 第一部分项目需求及设计方案 (5) 第1 章项目理解及需求分析（现状） (6) 1.1对项目建设背景的理解与分析 (6) 1.2对项目建设单位的理解与分析 (6) 1.3对项目建设目标的理解与分析 (6) 1.4对项目各项建设内容的理解与分析 (6) 第2 章项目需求分析 (7) 2.1现状需求分析 (7) 2.2硬件需求分析 (7) 2.3软件需求分析 (7) 2.4功能需求分析 (7) 2.5系统建设需求分析 (7) 第3 章设计原则与依据 (8) 3.1系统设计思想 (8) 3.2系统设计原则 (8) 3.3系统设计依据 (8) 第4 章总体设计方案 (9) 4.1建设目标 (9) 4.2总体架构 (9) 4.3系统界面设计 (9) 4.4系统功能设计 (9) 4.5系统网络设计 (9)
4.7技术路线 (9) 第5 章系统功能介绍 (10) 第二部分项目实施及管理方案 (11) 第6 章项目实施承诺 (12) 6.1项目进度承诺 (12) 6.2项目人员承诺 (12) 6.3其他承诺 (12) 第7 章项目组织机构及职责 (13) 7.1组织及管理目标 (13) 7.2项目组织结构 (13) 7.3项目组织人员 (13) 第8 章项目实施计划 (14) 8.1项目实施阶段划分 (14) 8.2各阶段进度安排 (14) 第9 章项目管理方案 (15) 9.1项目管理承诺 (15) 9.2项目管理总体框架 (15) 9.3项目管理内容 (15) 9.4项目管理制度 (15) 第三部分技术支持与售后服务方案 (16) 第10 章技术支持承诺 (17) 10.1技术支持承诺 (17) 10.2售后服务承诺 (17)
新员工关爱策划, 如何做好员工关爱 中智关爱通( 上海) 科技股份有限公司是中智公司旗下首个为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全球领先的IT平台技术及强大的供应商整合能力, 已成功为近10000家企业, 350万员工传递了关爱。 员工激励在线应用。当前有2款产品: 为你点赞?和白领悦读?。 为你点赞?是一款员工即时认可与激励在线应用。经过事先定义符合企业价值观的行为, 并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励, 从而达到落实企业文化、提升员工敬业度的效果。 白领悦读?是一款奖励员工读书、写书评的在线应用。它能够提升员工的创新能力, 增强员工间的交流沟通, 并助力企业向学习型组织转型。 企业如何有效获取不同员工的关怀需求? 如何设计针对不同员工有效的关怀措施呢? 如何确保关怀措施的”对症下药”呢? 员工关怀在富士康发生”十二连跳”事件之后, 被国内越来越多的企业所重视, 并纷纷开始建立企业自己的员工关怀体系。但随着一哄而上的员工关怀体系建设”风潮”, 不排除有些企业在形式上设立了员工心理辅导室, 加强了与员工的沟通平台建设, 改进了员工后勤服务质量, 等等。可是针对员工多样化、多层次的”被关怀”, 企业的关怀
体系依然显得单薄, 并不能真正满足员工的全面需求。这里我们结合中国最佳雇主在员工关怀方面的案例, 针对不同种类员工, 分析总结出了以下一些员工关怀的类别, 管中窥豹, 权当抛砖引玉吧。汕头招聘网 员工关怀首先要做好需求分析汕头招聘网 经过了解整个团队士气、氛围和效率, 分析员工心态与工作状态, 掌握员工关怀的需求状况, 确定整体改进的思路与关键点, 就能够制定有针对性的关怀方法。汕头招聘网 一般来讲需求需求分析的方法有以下四种: 汕头招聘网 ( 1) 日常观察与反思: 经过观察与反思, 发现员工需求; 要透过现象看到本质, 深入了解问题背后的问题, 才能从根本上解决问题。汕头招聘网( 2) 员工座谈: 利用座谈、头脑风暴, 集中了解民意、抓住问题重点。汕头招聘网 ( 3) 员工沟通日: 定期进行, 制定不同的主题和形式, 利用这种主动型管理工具和沟通渠道, 发现问题, 寻求解决办法。汕头招聘网 ( 4) Q12调查: 经过问卷调查, 收集潜在需求, 深入分析问题根源。汕头招聘网 汕头招聘网 重视精神奖励: 不要吝啬你的赞美之词汕头招聘网 理解是人天生就具有的一种欲望, 人一旦得到理解, 就会感到欣慰。在阅读中国最佳雇主案例的相关资料时发现, ”尊重”、”信任”、”沟通”、”鼓励”、”帮助”、”关怀”、”共赢”、”发展”等词语出现的频率非常之高, 由此总结出这些优秀雇主的共同特点之一就是, 重视员工。汕头招聘网 领导者能够经过改进管理提高员工对精神待遇的满意度。实践证明, 赞美是职场关系的润滑剂, 赞美比批评更易被员工所接受。每一个员工均有被欣赏、被重视的需要, 上司要学会运用”保龄球效应”, 发挥赞美的激励作用。美国钢铁大王安德鲁? 卡耐基选拔的第一任总裁查尔斯? 史考伯说, ”我认为, 能够使员工鼓舞起来的能力, 是我所拥有的最大资产。而使一个人发挥最大能力的方法,