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Liton Brochure

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中国互联网公司最新市值排名

中国互联网公司最新市值排名(2012.12.06) 互联网公司市值(亿美元) 腾讯 597.04 阿里巴巴 400.00 百度 308.00 网易 54.00 奇虎360 28.50 新浪 27.60 优酷土豆 25.00 携程 24.00 搜房网 17.90 搜狐 14.50 前程无忧 13.70 畅游 12.20 巨人 12.10 人人 11.80 盛大游戏 7.86 网龙 7.39 YY 7.00 世纪互联 5.27 艺龙 5.16 完美时空 5.08 新意网 5.03 易居中国 3.66 太平洋网 3.40 当当 3.29 网秦科技 2.99 易车网 2.52 凤凰新媒体 2.42 空中网 2.32 慧聪网 2.02 世纪佳缘 1.63 淘米 1.19 掌上灵通 1.00 九城 0.88

斯凯 0.60 酷6传媒 0.54 麦考林 0.31 金融界 0.24 中网在线 0.17 旅程天下 0.03 全球互联网公司市值排名(2012.12.06)互联网公司市值(亿美元) 谷歌 2260.10 亚马逊 1150.30 Ebay 673.10 Facebook 600.32 腾讯 597.04 阿里巴巴 400.00 百度 308.00 雅虎 223.40 全球科技公司市值排名(2012.12.06)科技公司公司市值(亿美元) 苹果 5068.38 谷歌 2260.10 微软 2244.70 IBM 2131.60 美国电话电报 1926.10 亚马逊 1150.30 思科 1019.90 英特尔 987.70 Ebay 673.10 Facebook 600.32

中国互联网行业的现状

中国互联网行业的现状 ?出品:盖亚文娱工作室系列:大处着眼分类:互联网标题:中国互联网行业的现状标签:互联网字数:9000字建议阅读时间:二十分钟在电视剧《亮剑》结尾,在南京军事学院的1953年的首届毕业论文答辩上,北京军区参谋长丁伟发表了《论我国国土防御的重点》的论文,其中最为核心的是提出苏联是未来威胁的假想敌理论:“从理论上讲,一个国家的周边地区出现一个军事强国,不管这个军事强国有没有动手的打算,事实上,潜在的威胁已经构成。动不动手的主动权,不在我方手中。”假想敌理论在此后屡屡被验证,在野蛮生长的当下的中国互联网更是被证明,中国互联网从业者都曾经经历过2010年前的BAT抄你怎么办,2010年后则一直经历着BAT投了你的竞争对手而不是你怎么办的焦虑。在BAT屹立的中国互联网原本已经陷入新模式发展停滞的状态,但却偶然诞生了TMD三家准巨头,TMD一方面需要应对BAT的侵蚀,另一方面不断地进入各个行业拓宽业务线,导致TMD成为了全民公敌,而对TMD来说,他们的假想敌又何尝不是全世界呢? 一、不可复制,TMD的独立发展样本之路 随着2007年阿里巴巴香港上市,BAT成为中国互联网的一级,此时中国互联网的创新仿佛停滞了,BAT成了黑洞,吸

走了所有互联网的资源和用户,抄袭互联网创业模式,并用自发产品和流量优势复制创新,所以才有了“狗日的腾讯”、“百度作恶”,尽管2010年经历腾讯经过3Q大战痛定思痛后开启了BAT开启了并购投资合作模式,但“生死BAT是创业公司的魔咒”、“BAT让中国互联网创新暗无天日”的言论屡屡被提及并且经久不衰,BAT的资源优势对互联网创业公司来说是稀缺的,BAT的资金优势无疑更是稀缺的,更为可怕的是BAT投资哲学像极了孙正义“你若不接受我的投资,我就去投你的敌人”,也让中国互联网企业尽入BAT彀中矣。 但TMD的成长是一个意外,由于彼时BAT的生态建设目标和模式处于探索期,同时互联网的人口红利期并未枯竭,所以TMD能够成长起来,随着BAT的生态布局越来越清晰和强烈,我们能看到诸如大数据、人工智能、区块链、无人驾驶、新零售等新业态的布局上BAT的布局比创业公司更快速,除非速度极快的技术大爆炸发生,否则类似TMD的成长通道或已关闭,BAT会在更早期投资或狙击具有类TMD 发展潜质的创业者。TMD是从BAT的缝隙中生长出来的,因为生长在BAT业务的边缘而得以成长,等到真正成长起来时已经成为不容小觑的创业力量,更重要的是TMD拥有极其强烈的独立发展意愿,所以才造就了TMD的独立格局。TMD到底是怎么发展起来的?

互联网企业文化

互联网企业文化 一、企业文化 精神 求实、进取、创新、服务 愿景 打造中国最有实效的全媒体营销服务平台 成为中国企业家圈子首选的全媒体营销服务商 使命 成就客户价值创造公司价值实现个人价值 经营理念 深耕中国,完善布局 坚持持续提升策划、研发、设计、销售、推广等能力,以最专业的团队为基准,最精诚的服务为宗旨,打造成一个专注于传统互联网——移动互联网——企业家圈子网络平台——电视媒体平台为核心的对外推广全媒体平台,为企业家提供线上线下的落地服务及资源、金融、项目对接支持,辅助中国的企业家实现产业转型升级,力争成为珠三角地区企业产业转型升级的主力推手。并以深圳为核心营地,以配套各个城市的网络服务为目标,业务逐步向全国拓展,实现公司既定的“深耕中国,完善布局”的发展战略规划。 管理理念 志存高远,脚踏实地 积极打造"志存高远,脚踏实地"的企业文化,厉行广开言路、勇于创新的执行团队思想,让顾客得到价值,让员工得到成长,让企业得到发展。 人才观

关爱员工关爱企业 员工设立五条保障线,通过能力得到施展、价值得到认可、待遇得到提高、未来得到规划、想法变为步伐的激励形式,根据新时期人才的特点,完善专业培训、情感关怀、困难排解等员工关爱系统,通过系列关爱平台的有效运转,营造"安康、稳定、发展"的和谐氛围。并长期致力于慈善公益事业,持续推进“1+1”的社会救助计划,用实际行动善尽企业的社会责任。 二、公司简介 深圳科技有限公司,始创于2008年,是一家专注于移动端软件平台的专业开发服务商,是以移动互联网为领域,以核心技术为驱动力的移动软件开发的先锋企业,公司拥有专业的策划和技术开发团队,具有丰富的创意设计经验、领先的技术应用经验,从产品商业模式架构、产品策划、产品设计、技术实现都能全方位的精准操控。 深圳科技有限公司,以技术为本,致力于为客户提供基于创新技术的微信平台开发、APP平台开发、各种手机软件等移动服务体系,致力于成为最具创新力的企业和一流的移动互联网解决方案提供商。 深圳科技有限公司,是腾讯EC产品战略合作伙伴,是深圳市互联网技术应用协会副会长单位,万科集团年度服务商,华润集团年度服务商,京基集团年度服务商,华为集团二级服务商。

十大失败案例(多数为互联网企业)

亿唐 案例特点:中国互联网行业融资额最大的案例 创业者的教训:钱再多,也得省着花,不然冬天不好过 VC的教训:“海龟” +“概念”的时代牺牲品 在互联网行业,一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力,但这家公司无疑是个例外:它是曾经的新贵,高调诞生;它又一事无成,落魄到连域名都被拍卖。这家公司就是亿唐(https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, )。 1999 年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海 松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由5 个哈佛MBA和2 个芝加哥大学MBA组成 的。凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen 手中拿到两期共5,000 万美元左右的融资。直到今天,这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。 亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,也是亿唐是一个"生活时尚集团" ,致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e 代”的18-35 岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。 亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000 年年底,互联网的寒冬突如其来,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。从2001年到2003年,亿唐不断通过与专业公司合作,推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品,并在线上线下同时发售,同时还悄然尝试手机无线业务。此后两年,依靠SP 业务苟延残喘的亿唐,惟一能给用户留下印象的就是成为CET(四、六级)考试的官方消息发布网站。 2005 年9月,亿唐决定全面推翻以前的发展模式,而向当时风靡一时的Web2.0看齐,推出一个名为https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 的个人虚拟社区网站。随后,除了亿唐邮箱等少数页面保留以外,亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站https://www.doczj.com/doc/0d564272.html,,风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web2.0 网站。2006 年,亿唐将其最优质的SP资产(牌照资源)贱卖给奇虎公司换得100 万美元,试图在https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 上做最后一次的挣扎。不过,https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 在2008 已经被关闭亿唐公司也只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。 2009 年5月,https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 域名由于无续费被公开竞拍,最终的竞投人以3.5 万美元的价格投得。 亿唐生得伟大,死得却不光荣,只能说是平淡,甚至是凄惨。其它死掉的网站多多少少会有些资产被其他公司收购,在修养生息之后也许还有重出江湖的机会,但 亿唐却沦落到域名无人续费而沦为拍卖品的下场。亿唐对中国互联网可以说没有做出任何

中国互联网行业分析报告

中国互联网行业分析报告 撰写人:潘彪24120201 小组成员:潘彪赵煜24120202 胡姜文赫24120204 周吉琛24120206

一、行业概况 1.行业规模 截止今年6月底,我国光纤接入用户达到5393万户,8M以上的用户占比超过30%。3G基站超过117万个,用户已经达到4.7亿户。4G基站超过40万个,用户达到了1397万户。3G和4G用户占移动用户的比重接近40%。互联网网间互联带宽达到134G,新增的7个国家级互联网骨干接入点将于今年下半年全部开通。 我国互联网网民达到6.32亿,普及率达到46.9%,其中手机网民达到5.27亿,网站总数突破350万个。67家上市互联网企业中有7家企业进入全球互联网企业排名的前30名。据有关统计,上半年,我国信息通信业基于互联网的业务收入已经突破4000亿,在行业总收入中的占比接近47%。移动互联网已经成为基础电信企业收入增长的第一引擎,贡献力已经达到1.29%。移动互联网产业链更加细分,业务应用日益丰富,商业模式不断创新,带动了整个互联网产业和行业格局的加速变革。 同时最近两年掀起了互联网金融等概念,我们也来看看互联网金融的一些概况:速途研究院2015年5月4日报告金融行业可谓是“离钱最近的”行业,进入互联网时代,新兴互联网金融企业搞得风生水起,传统金融行业也不甘示弱,纷纷投身到互联网金融建设中来。如今的互联网金融市场,银行、保险当道,第三方支付、P2P、众筹争鸣,甚是热闹,然而热闹的背后不得不提,其中的风险依然不容忽视。就单单互联网金融行业的规模就已经超过10万亿元: 2.发展速度 2013年,中国互联网发展迎来了重要战略机遇期。首先,国家出台“宽带中国”战略进一步加速中国网络基础设施建设和网络演进升级进程,网络基础设施服务能力大幅提升,网络带宽不断增长,接入手段日益丰富便捷。其次,3G、移动终端快速普及以及4G牌照发放,移动应用和服务爆发式增长,移动互联网创新热潮进一步释放,不断开辟着互联网发展的新空间。在此推动下,中国互联网继续保持较快发展。 从消费方式看,近年来网络消费呈现出迅猛增长态势。2013年中国全年网络零售交易额达到1.8万亿元,预计2015年将超过3万亿元,占到社会消费品零售总额的10%以上[4],

互联网 对中国制造业企业发展的影响

“互联网+”对中国制造业企业发展的影响 【摘要】 “互联网+”概念的出现正驱动着各个产业的产业升级、创新发展,传统的制造业在“互联网+”的时代下也必然需要寻求新的发展。本文通过对“互联网+制造业”的分析,发现互联网与制造业的特性,探索“互联网+”对制造业的深远影响,以使得制造业在新时代下寻求更好的发展途径。 【关键词】互联网+;制造业;技术创新;协同效应 1.“互联网+”概述 “互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态,一般来说指的是“互联网+各个传统行业”,即利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。例如“互联网+交通”衍生出了滴滴打车、快滴打车等打车软件;“互联网+购物”衍生出了淘宝、京东等各种电商平台;“互联网+金融”衍生出了各种P2P金融投资平台;“互联网+医疗”衍生出网上挂号等服务。 如今的互联网已经占据我们生活的方方面面,与我们的工作息息相关,如果中国的制造业仍然墨守成规,那么必然跟不上时代的步伐而逐渐走向衰败。“互联网+制造业”是未来中国制造业想要发展必须要走的途径,利用互联网的大数

据分析平台可将我国传统的制造业同消费者之间的距离逐步拉近,逐步实现按需生产,智能生产,多样化、定制化生产。 2.“互联网+”对制造业的影响 2.1 打造“互联网+制造业”新模式 传统的制造业大多还在遵循着刚性生产,以供给为导向,单一品种,大批量的生产,以求获得规模优势,通过剥削员工劳动力和降低原材料质量压缩成本,降低价格,采用成本领先战略获取利润。而随着21世纪互联网的普及,消费者越来越倾向于购买个性化的产品,刚性生产只会导致产能过剩,造成人力成本和资源成本的浪费,刚刚过去的2015年里制造业企业纷纷倒闭正是由于产能过剩丧失利润的原因。在当今“互联网+”的时代我们更需要的是柔性化的生产,以需求为导向,采用小批量、多品种、零库存的生产方式,可以更好地迎合消费者的心理,同时节约资源、节省成本。最先推行精益生产、敏捷制造的丰田汽车公司向我们展示了柔性化生产的优势,之后无论是汽车行业里的上海通用、一汽大众,服装业里的ZARA、红领,还有家电行业里的海尔、美的等都在践行着柔性化生产,从中都获取了巨大的利润。要想实现多品种、小批量的生产就需要依靠互联网的大数据进行分析、追踪消费者的偏好,以及通过互联网进行下单和跟踪订单,互联网可以将企业和消费者的距离拉得更

2014年中国互联网公司100强排名

2014年中国互联网公司100强排名 排名名称 1腾讯(深圳市腾讯计算机系统有限公司) 2阿里巴巴(阿里巴巴集团) 3百度(百度公司) 4网易(网易公司) 5搜狐(搜狐集团) 6新浪网(新浪公司) 7奇虎360(北京奇虎科技有限公司) 8盛大网络(上海盛大网络发展有限公司) 9巨人(上海巨人网络科技有限公司) 10完美世界(完美世界(北京)网络技术有限公司) 11京东(北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司) 12人人网(人人公司) 13携程(上海携程商务有限公司) 14凤凰网(北京天盈九州网络技术有限公司) 15优酷网(合一信息技术(北京)有限公司) 164399小游戏(四三九九网络股份有限公司) 17苏宁易购(苏宁云商集团股份有限公司) 18太平洋电脑网(广东太平洋互联网信息服务有限公司) 19号码百事通(号百信息服务有限公司) 20乐视网(乐视网信息技术(北京)股份有限公司) 21世纪佳缘(上海花千树信息科技有限公司) 22艺龙(北京艺龙信息技术有限公司) 23当当网(北京当当科文电子商务有限公司) 24易车网(北京易车信息科技有限公司) 25新华网(新华网股份有限公司) 26人民网(人民网股份有限公司) 27PPS网络电视(上海众源网络有限公司) 28唯品会(广州唯品会信息科技有限公司) 29亚马逊中国(北京世纪卓越信息技术有限公司) 30中关村在线、爱卡汽车(北京智德典康电子商务有限公司)31MSN(上海美斯恩网络通讯技术有限公司) 32美团网(北京三快科技有限公司) 33智联招聘(北京智联三珂人才服务有限公司) 34央视网(央视国际网络有限公司) 35酷狗音乐(广州酷狗计算机科技有限公司) 36起凡游戏(上海起凡数字技术有限公司) 37迅雷(深圳市迅雷网络技术有限公司) 38搜房网(北京搜房科技发展有限公司) 39联动优势(联动优势科技有限公司)

2000年中国互联网发展综述(上)

2000年中国互联网发展综述(上) https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 2000.12.20 摘要:纵观2000年中国互联网的发展,经历了从疯狂到迷茫,从迷茫再到冷静和理智的过程。整个行业目前正在进行着表面并不明显但是实质剧烈的变化。从年初中国互联网行业轰轰烈烈的景象变化到年底相对低潮的状况,美国纳斯达克的变动是最直接的原因。我们看到了中国概念的互联网企业登陆纳斯达克,也看到这些公司的股票不断下落。由此导致了投资商对中国互联网企业投资的谨慎甚至停滞,而使年初时很多以海外上市为最主要近期目标的互联网公司不得不考虑别的出路。 在过去的一年中,不论是互联网商业模式还是技术,我们看到的创新仍然很少,尤其是针对中国市场和环境特色的创新。 尽管我国的许多互联网商务模式发生了变化,但这种变化几乎与国外的发展有着完全相同的曲线,只是在时间上稍有后滞。到后来这种时间上的后滞也变得越来越小。问题是互联网企业们很快发现这样仍然无法打动这些以国外风险资金为主的投资者。在去年和今年年初,互联网企业只需要迎合国外投资商的口味就可以得到发展资金,但当这些投资商现在开始犹豫或者停滞时,使很多中国的互联网企业陷入一种无望的境地:参考国外模式发展突然不被投资商看好,但对国内的市场和发展方向又没有太多的考虑。一些已经获得投资或者已经有相当实力的互联网企业开始转变,更多的针对中国市场进行转变。 另外,很多传统的信息技术巨头、传统行业在今年都开始介入互联网行业。但在目前,仍然看不到能够在行业本身具有领导作用的发展,这些企业是否能够充分利用互联网所带来的潜在的变革,则在今年的发展中并没有很明显的体现。创新对于新起的企业来讲是更容易产生的地方。 技术,尤其是各种基础技术和软件技术在今年逐渐成为大家认可的重要领域。在这个方面,我们有很好的机会,但必须看到的是中国目前在技术上具有实力的企业并不多,尤其是具有自主知识产权和高水平的管理能力的企业太少。如果没有一批这样的企业,即使中国的信息化水平提高了,也是建立在非本地化技术和产品的基础上,对于一个国家,对于整个的互联网行业,这将带来很多潜在的隐患。我们不希望看到今后中国的互联网是个只有市场而没有本地化的行业。 下面将从纵向和横向对中国2000年互联网的基础环境、技术、基础设施、互联网应用等方面进行详细的分析。 2000年中国互联网发展纵向分析 基础环境 网络基础环境在过去的一年中有了很大的改善。主要表现在国内主干网带宽有了较大的扩展,个人和企业上网费用已经开始下调;网民和企业对网络环境已经从速度慢和价格高的要求进一步提高到了要求保障服务质量,对于网络服务已经开始进入更具体和更务实的发展阶段。 有线、无线和宽带网的发展是今年市场上的一个很明显的动向,但有线网怎样能够与互联网和其它相关环境有效和有利的结合,目前仍然不是很清晰,尽管各地已经开始了方案讨论,甚至成立了专门的实体,但并不是按市场和商业发展的规律进行的,更多的是政府和地区性行为。无线网及其服务在中国将会拥有巨大的市场和客户群,但今年的发展尽管有一段时间轰轰烈烈,但并没有看到真正的有实质意义的发展,基础环境仍然有待提高是一个方面,最重要的是能否提出和发展吸引中国

2020年中国互联网企业百强是什么

2020年中国互联网企业百强是什么 015年7月15日,中国互联网协会、工业和信息化部信息中心 在京联合发布2015年“中国互联网企业100强”排行榜。新华网再 次入选百强榜,最终排名第36位,位居中央重点新闻网站首位。 该榜单主要参考互联网企业2014年度发展数据,评价指标既覆 盖收入、利润、人力资本等财务指标,也覆盖流量、活跃用户数等 业务指标。数据统计采用了计算复合指标的方法,计算得出各家企 业在企业规模、社会影响、发展潜力和社会责任四个维度上的得分,加权平均后确定排名。 自2013年开始,中国互联网协会、工业和信息化部信息中心每 年发布一次中国互联网企业100强榜单,旨在梳理国内资产规模较大、社会影响力突出、具有良好发展潜力和较强社会责任感的互联 网企业,客观反映我国互联网信息服务业的经营发展状况和行业发 展格局,对于研究我国互联网行业发展,树立互联网企业品牌具有 积极意义。 本次百强榜单的前十名为:阿里巴巴、腾讯、百度、京东、奇 虎360、搜狐、网易、新浪、携程、搜房网。 该排行榜的主要依据是互联网企业2014年度发展数据,包括企 业自主上报数据、上市公司财务报告、第三方研究机构研究成果等 公开数据。数据统计采用了计算复合指标的方法,选取若干指标, 以此计算各家企业在企业规模、社会影响、发展潜力和社会责任四 个维度上的得分,加权平均后得到的总得分作为排名的依据。评价 指标既覆盖收入、利润、人力资本等财务指标,又覆盖流量、活跃 用户数等业务指标。自2013年开始,中国互联网协会和工信部信息 中心每年发布一次中国互联网企业100强榜单。 百强企业2014年的互联网业务收入总额达5735亿元,占我国2014年信息消费总额的20.5%。百强企业总体收入同比增速达47%,带动信息消费增长7.7%,贡献了42.3%的信息消费增量。百强中有

中国企业互联网市场现状分析

中国企业互联网市场现状分析 中国互联网的B2C消费者市场要么已经被BA T垄断,要么已是红海;而B2B市场的历史和现状规模则完全是另外一番景象。 今年百度联盟峰会上针对企业互联网市场,李彦宏说,“你们可以大有作为,但是我们不会去做。” 阿里巴巴B2B业务主要针对海外客户的,中国市场只有1688的诚信通一个核心产品,占阿里收入的比例低得可怜。 腾讯的企业QQ并没有掀起巨浪,现在他们开始打造微信企业号。 BA T们有的远观,有的保守,有的主动出击,中国企业互联网市场到底是蓝海还是死海?互联网老兵——明道创始人任向晖近日在艾瑞峰会上谈了他的观察和想法。 企业互联网市场为什么比较慢 企业互联网市场总体发展速度是非常滞后的,我们可以从基础设施、标杆厂商和商业模式限制三个角度来分析原因。 1.缺乏基础设施 互联网企业软件有两大重要的环境因素——云计算的基础设施和智能设备的广泛普及。十年前云计算的基础条件还不成熟,传统企业软件只能用私有部署来帮助企业实现局域网内的资源共享;企业软件只能通过PC端使用,这大大限制了老板使用企业软件的机会,因为老板们绝大多数时间都是用手机。没有智能手机,企业应用只能被

局限在特定的时间和空间。这两个环境因素在近两年都有了本质的改观。 2.缺乏标杆厂商 企业软件市场所谓的标杆厂商,像用友、金蝶、东软等过去二十年来,一直在忙于私有部署、定制开发和单租户模式软件销售。他们大部分业务对象都是大企业,专门为一个企业做服务。虽然是标准化产品,但是到大企业那里难免做一些个性化实施,到最后大部分产品都是一个客户一套方案。做互联网有一个非常基本的规律,如果没有大规模复制,就没有创造规模经济效益,企业也就不可能有获利能力。传统企业软件看着标的很大,刨去日益高涨的人力成本,其实剩下没什么利润,更何况面对的大企业个个都有很强的议价能力。从一开始,明道就不打算用这种方式去服务大企业,因为传统的软件销售和部署模式永远无法让服务商从从这个泥潭里爬出来。改变传统企业软件市场,一定需要依靠新的标杆厂商。 3.商业模式单一 B2C产品可以通过免费模式来吸引流量,通过广告等模式获利;而B2B产品大部分只能通过直接的收费模式来获利。收费当然会大大限制用户的增长速度。 另外,风险投资也从未在企业互联网领域内进行过大笔投资。没有投入,就没有产出,这是一个基本规律。

中国互联网公司大全,互联网公司排名

中国互联网公司按市值排名是根据截止2012年8月9日中国上市互联网公司的最新市值统计排名。 中国互联网公司按市值排名 排名中国互联网市值(亿美元) 1 腾讯578 2 百度424 3 阿里巴巴350 4 网易82.1 5 新东方 42.5 6 新浪35.6 7 优酷27.2 8 携程26.8 9 分众传媒26.5 10 奇虎360 22.9 11 人人17.50 12 搜狐17.2 13 搜房网13.6 14 前程无忧13.13. 15 盛大游戏11.3 16 畅游11.2 17 巨人网络10.9 18 土豆10.1 19 易居中国 4.5 20 完美时空 4.5 中国互联网公司按流量排名是根据截止2012年8月9日中国上市互联网公司Alexa每天访问量的排名。 中国互联网公司按流量排名 中国排名 世界排名 网站 网址 1 005 百度 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 2 008 腾讯QQ https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 3 014 淘宝 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 4

新浪 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 5 025 网易 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 6 028 新浪微博https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 7 033 soso搜搜https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 8 040 搜狐 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 9 048 土豆网 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 10 050 优酷 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 11 059 天猫 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 12 062 凤凰网 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 13 063 Hao123 https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 14 074 京东网上商城https://www.doczj.com/doc/0d564272.html, 15

中国互联网企业发展模式探析——以腾讯为例

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中国互联网企业发展模式探析——以腾讯为例 作者:张军杰, Zhang Junjie 作者单位:合肥工业大学管理学院,安徽,合肥,230009;武汉邮电科学研究院光纤通信技术和网络国家重点实验室(筹),湖北武汉430074 刊名: 经济与管理 英文刊名:ECONOMY AND MANAGEMENT 年,卷(期):2011,25(2) 参考文献(10条) 1.郭凯多元化战略管理:决策程序及其理论依据[期刊论文]-商业研究 2008(03) 2.姚凯;陈曼企业家心智模式对企业多元化战略决策的影响[期刊论文]-经济理论与经济管理 2009(12) 3.林琳腾讯发展模式于企业发展的启示[期刊论文]-市场论坛 2005(09) 4.腾讯控股有限公司2009年报 2010 5.杨强;汪波;吕荣胜企业多元化战略的动因及其风险分析[期刊论文]-北京交通大学学报(社会科学版) 2008(03) 6.Rumelt R Strategy,Structure and Economic Performance 1974 7.Ansof HI Corporate strategy:an analytic approach to business policy for growth expansion 1965 8.袁立;石建多元化战略分类方法研究[期刊论文]-集团经济研究 2007(01) 9.兰卫国;张永安;杨丽企业多元化战略与目标行业选择研究[期刊论文]-软科学 2009(04) 10.Gort M Diversification and integration in American industry 1962 本文读者也读过(1条) 1.曹文锐基于SWOT分析看腾讯公司的发展前景[期刊论文]-魅力中国2010(35) 本文链接:https://www.doczj.com/doc/0d564272.html,/Periodical_jjygl201102008.aspx

2016年中国互联网百强企业

2016年中国互联网企业100强发布,百度并未跌出前三(附全名单) 2016-07-13 10:36:00 来源: 投资界网站(北京) (原标题:2016年中国互联网企业100强发布,百度并未跌出前三(附全名单)) 7月12日,中国互联网协会、工业和信息化部信息中心在京召开2016年中国互联网企业100 强发布会暨百强企业论坛,会上发布2016年中国互联网企业100强榜单,阿里巴巴、腾讯、 百度、京东、奇虎360、搜狐、网易、携程、唯品会、苏宁云商位列前十位。 据了解,本次评价依据互联网企业2015年度数据,采用综合分析方法,设置代表企业业务 规模、社会影响、盈利能力、成长速度、技术创新及社会责任等方面的8个指标,加权平均 计算生成综合得分作为企业的最终得分。 2016年互联网企业百强有以下突出特点:一是规模实力进一步壮大,保持了较快增长,百 强企业2015年的互联网业务收入总额达到7561亿元,同比增长42.7%,带动信息消费增长 8.1%,超过五成企业互联网业务收入超过10亿元,12家企业超过100亿元。二是业态多元 丰富,覆盖综合门户、垂直门户、电子商务、互联网金融、网络视频、网络游戏、网络营销、 大数据服务、IDC、CDN、互联网接入等主要互联网业务领域。三是电子商务发展迅猛,在“互 联网+”政策引领下,电子商务企业从2015年的20家增加到2016年的34家,8家B2B电 商进入榜单。四是“大众创业、万众创新”政策效果初步显现,有成立不足三年的企业初次 入榜,各地互联网行业快速发展,特色鲜明,领军企业纷纷涌现,呈现“百花齐放”的格局, 山东、湖北、重庆、云南四省企业首次位列百强。 工业和信息化部信息通信发展司司长闻库在发布会上表示,在当前互联网行业快速发展的形 势下,开展第三方中国互联网企业百强评价工作具有重要的现实意义,可以帮助行业主管部 门全面了解互联网行业特别是骨干企业的发展现状及行业区域布局,为主管部门更有效地开 展行业管理、推进网络强国建设提供了参考依据,同时对宣传我国互联网行业和企业发展成 绩也具有积极的促进作用。 “2016年互联网百强榜方法严谨,数据可靠,权威性强,客观反映了我国互联网行业发展 业态和产业格局。榜单的评价和发布,为企业树立了行业标杆,使企业便于与上榜企业对标 的同时,能更好地了解自身所处行业地位,合理树立发展方向和目标。” 附:2016中国互联网企业100强排行榜 排名公司名称主要品牌 1 阿里巴巴集团阿里巴巴、淘宝、天猫 2 腾讯公司腾讯、QQ、微信 3 百度公司百度 4 京东集团京东 5 奇虎360科技有限公司360安全卫士 6 搜狐公司搜狐、搜狗、畅游 7 网易公司网易、有道 8 携程计算机技术(上海)有限公司携程旅行网、途风旅行网 9 广州唯品会信息科技有限公司唯品会,乐蜂网 10 苏宁云商集团股份有限公司苏宁易购、苏宁红孩子、PPTV 11 北京新美大科技有限公司美团、大众点评 12 网宿科技股份有限公司网宿CDN、网宿科技云分发平台 13 小米科技有限责任公司小米、MIUI、多看

2020-2021年中国互联网企业综合实力研究报告

中国互联网企业综合实力研究报告 (2020年) 2020年10月

中国互联网企业综合实力研究报告(2020) 前言 2019年,中国互联网行业深入贯彻网络强国战略,充分把握数字经济的历史发展机遇,互联网企业利用人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术有效提升运营效率与服务质量,在深耕消费互联网的同时,加强产业互联网布局,促进互联网与实体经济深度融合,助力产业数字化与数字产业化并肩前行。互联网头部企业总体营收规模创历史新高,盈利规模迈上新的台阶,原始创新能力持续提升,应用场景实现全方位覆盖,互联网行业展现出蓬勃发展的良好局面。 在这一年里,我国互联网行业头部企业整体发展呈现如下趋势:一是前百家企业总体营收规模创历史新高,互联网业务收入达3.5万亿元,整体规模较去年增长28.2%。总体盈利规模迈上新的台阶,营业利润总额达3174.9亿元。二是企业原始创新能力持续增强,研发投入规模达1772亿元,较去年增长15.2%。三是经济拉动作用显著,前百家企业纳税总额和员工数量同比增速分别为20.6%、18.3%,新模式新业态助力稳就业。四是互联网应用场景实现全方位覆盖,互联网企业地理聚集特征显著,京津冀、长三角、珠三角集中了超过八成的互联网前百家企业,北京成为入驻首选地。五是消费互联网持续深耕细作,电子商务稳居互联网垂直产业首要地位;产业互联网布局不断深化,云服务助力传统产业

中国互联网企业综合实力研究报告(2020) 转型升级。六是领军企业格局持续变更,有21家企业连续8年入围互联网前百家企业,年度迭代率最高达到45%。互联网成长型企业发展势头迅猛,呈现如下趋势:一是成长型企业增速迅猛,且规模与盈利协同增长,营业收入同比增速达88.3%,是互联网前百家企业的3.1倍。二是研发投入规模处于业界高位,平均研发投入占比达12.6%。三是聚焦传统互联网领域,精雕细琢商业模式拓宽服务边界。四是社交电商助推企业营收爆发式增长,电子商务迎来投融资热潮。 在我国数字经济发展浪潮中,作为将信息技术与实体经济深度融合的卓越代表,互联网产业表现出新的发展趋势:一是新基建将成为经济高质量发展内生动力,持续激发消费潜力。二是加速产业互联网布局,跨界融合程度将进一步加深。三是平台化产业新生态迅速崛起,信息技术有效提升互联网服务质量。四是互联网为疫情防控提供强有力的支撑,助力经济社会快速复苏。 2013年以来,中国互联网协会已连续8年开展中国互联网企业综合实力研究,获得了业界、政府部门以及各级媒体的广泛关注和认可,成为政府了解优秀互联网企业发展状况的一大渠道,成为展现国内互联网企业综合实力的一大品牌,亦成为国内优秀互联网企业向社会展示风采的一大窗口。2020年,为进一步展现我国互联网企业风采,塑造互联网行业中国品牌形象,中国互联网协会组织开展2020年中国互联网企业综合实力研究工作,得到了社会各界的广泛关注和互联网企业的积极响应。受疫情因素影响,2020年互联

盘点中国互联网史上最至关重要的10家公司

盘点中国互联网史上最至关重要的10家公司 通过对互联网18年发展史的梳理,市值大的企业往往都对互联网做出重要贡献,可市值却并非衡量其贡献的唯一标准。在19年的历史中,有很多公司来来去去,有的做大了,有的倒下了,也有的正处在困难境地,但时间并不能抹杀它们对中国互联网发展的贡献,它们所做的一切,应该被后人铭记。 在这10家企业中,不包含难以界定的电信运营商,且排名不分先后。 1、瀛海威 了解过瀛海威历史的人,都会在内心发出一声叹息,作为中国互联网第一家明星公司,其短短几年的历史,读来惊心动魄。辉煌时的瀛海威,在中关村竖起的那块广告牌,是互联网18年历史中屡屡为人津津乐道的事情。有很多人认为,向北1500米处是瀛海威的的公司总部,其实那块广告牌指向的是瀛海威的科教馆,那是用来面向普通人做互联网普及的地方。 在互联网发展道路无可借鉴的1996年,各种条件都缺乏,连用户都很稀缺。瀛海威只能凭一己之力奋勇搏杀,一个企业担负了寻找发展道路,开拓商业模式,争取政府支持的重担,甚至连市场培育,用户教育这些本该属于社会的事情,瀛海威也承担下来了。中国互联网的第一批基础用户,都是通过瀛海威而走向互联网的,这对于未来至关重要。 瀛海威最终的失败,本身就是对互联网的一个重大贡献,后来者如新浪和搜狐等企业,接受教训将ICP作为主要方向,而在与瀛海威博弈中获胜的电信运营商,也反思起过往的政策,逐渐建立起与民营互联网企业合作共存的机制和模式,这对中国互联网其后17年的发展而言意义重大。

2、新浪网 新浪网不是一家非常大的公司,但无疑是中国互联网上最重要的一家公司。这家脱胎于一个简陋论坛的公司,在引领中国门户网站发展壮大方面,做出了卓越贡献。互联网发展之初,业务模式的方向不像现在这么清晰,做ICP很难见到钱,做ISP拥有巨大的现金流水,却会遭遇与运营商的艰苦博弈。之前走向ISP方向的263,原本也是一家很优秀的企业,但方向错了,以至于最终走向平庸。 早期的门户,就是一些网站链接的集合,从新浪网开始,逐步建立起一套利用新闻发布获取流量,然后再用展示广告将流量变现的商业模式。这个流程看似简单,建立起来非常不容易。首先不具备新闻资质的门户要去上游如新华社购买新闻资源,然后对其进行加工后发布出去,通过修改标题使之更具可看性等方法,获取比新闻源头更高的访问量,并将之变现。 新浪网在发展过程中建立起一套如富士康代工厂一样的生产流程,对编辑业务的各个环节做出界定,制定出标准,使得生产能形成规模。新浪网的这套业务模式,很快在门户中流行起来,一个庞大的门户群体逐渐形成,门户也得以成为过去10年互联网最主要的商业模式之一。 3、盛大游戏 游戏是中国互联网两个最大的商业模式之一,另一个是广告。在盛大游戏之前,游戏的主要盈利模式是出售单机版光碟,网络游戏不能说没有,只是人们并不知道如何从中赚钱,还处在起步阶段,一切都是空白。是盛大,将网络游戏做成了一个产业,并发展成至今都是最赚钱的业态,其意义堪比游戏界的福特汽车。 盛大游戏的起家之作是代理韩国的《热血传奇》,虽然这不是一款国产游戏,而网易的国产游戏《大话西游》,也比这款代理游戏早一天上线,但《热血传奇》获得的巨大成功,推动了这个行业的发展。《热血传奇》最高在线人数在70万之上,而在这款游戏之前的国产网游,同时在线人数多在1万人左右徘徊。人们在羡慕盛大的成功之余,也对游戏这个产业有了新的认识。 在盛大游戏的示范效应下,之后腾讯、畅游、完美世界、巨人等公司的介入,把网络游戏这个产业做大了,形成一个数百亿元人民币的大市场。游戏本质上是一种娱乐手段,会占用青年人的宝贵学习时间,但从产业角度来说,盛大无疑对这个行业做出了最大的基础性贡献。 4、百度 百度不是第一家向小企业提供服务并收费的互联网企业,如果将之前的万网、世纪互联等公司算上,百度只能算作后来者,但百度向小企业提供的服务,无疑是价值最大的,虽然其商业模式本身存在一些争议。 在百度之前,小公司是做不起广告的,不但在电视台做不起,在门户网站上也很难做得起,因为单价太高。而在报纸和杂志等传统媒体上,广告单价并不高,效果却呈现不断下滑的态势。百度在线广告给小企业提供了巨大的机会,让他们能够看着手里的钱,按需投入,实时

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