施工程序总体设想及施工段划分
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第一章施工程序总体设想及1
第一节工程概况 1
第二节施工程序总体设想2
第三节施工段划分2
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺5
第一节施工进度计划5
第二节施工进度修改报告6
第三节确保工期的组织措施6
第四节确保工期的技术措施7
第五节违约承诺8
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施9
第一节劳动力投入计划及保证措施9
第二节材料投入计划及保证措施10
第四章机械设备及检测设备投入计划11
第五章施工总平面布置和临时设施布置12
第一节施工现场平面布置及说明12
第二节施工临时用水、用电16
第六章主要施工工艺及重点难点解决方案21
第一节室内外地面强夯施工工艺21
第二节碎石墩强夯施工工艺25
第三节重点、难点解决方案29
第七章安全文明施工33
第一节安全管理目标33
第二节安全管理指标33
第三节安全管理组织体系建立、健全34
第四节安全管理程序及培训制度36
第五节安全管理检查制度36
第六节文明施工37
第七节雨季施工方案41
第八章质量保证与承诺43
第一节工程质量保证措施43
第二节质量保证体系45
第三节全面质量管理49
第四节整体工程质量保证措施50
第五节质量承诺53
第九章同类工程经验54
第十章项目管理班子配备情况55
第一节项目管理班子配备情况表55
第二节项目经理简历表56
第三节项目技术负责人简历表57
第四节项目管理班子配备情况辅助说明资料58 第五节竣工验收资料及业主评价66
第十一章投标承诺67
第一节施工段的划分与施工顺序 一、施工区段的划分 总体施工本着连续、均衡、流水、展开等原则安排并进行施工区域的划分。本装饰工程划分两个施工段，划分如下： 第1施工段：一层及二层装饰工程； 第2施工段：三十一层装饰工程。 二、专业工种划分 根据图纸设计及甲方指定承包内容,分设以下11个专业施工班组： 第1组——瓦工组：负责水泥砂浆找平、块料面层粘贴等工作； 第2组——天花组：负责天花工程龙骨安装、吊顶面板的加工与安装等工作； 第7组——涂料组：负责饰面油漆、饰面乳胶漆涂刷等工作； 第8组——架子组：负责脚手架的搭拆、清理等工作； 第9组——电焊组：负责二次钢结构、墙柱面骨架、栏杆的制作安装等工作； 第10组——不锈钢组：负责不锈钢装饰施工等工作； 第11组——杂工组：负责拆除、垃圾清运、材料运输等工作； 以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目部的统筹安排下进行有计划的作业。 三、施工顺序 1、按施工工序要求： 也就是说：要满足先上后下、先湿后干、先顶墙后地面；先预埋、后封闭、再装饰的总工序要求。 其中：在预埋阶段，先通风、消防、后水暖管道、再电气线路； 在封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面； 在装饰阶段，先面板、后油漆、再裱糊。 各施工区段在组织分项工程施工时，应先抢吊顶抓墙面，及时安排楼地面，限时完成楼梯间，穿插施工木制品。 在具体实施时，各施工区段应按照划分的区域分别自上而下分区域进行流水作业施工，每个施工楼层划分细部的流水段。对一些主出入门、造型楼梯等各专业工种均交汇的部位，由于工作面紧张、相互干扰多，相应施工难度较大，因此，要作为施工指挥的重点，要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业，减少人工降效，提高施工质量。在主通道、公共走廊等楼地面施工时安排必须的封闭时间以确保工程质量。 2、从空间上安排
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 （一）、工程概况 1、本工程为南京市四方制桶有限公司塑料桶车间工程施工项目 2、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为250日历天. 3、质量目标：合格。 4、安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。 （二）、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 （6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权 2、方案针对性 （1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 （2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计
在本项目的监理过程中，一切外部或内在的不利因素，均可能影响本工程的监理工作质量，因此在组建项目监理部以及制订监理工作程序和制度的过程中，应考虑这些不利因素，并采取有效措施防止这些不利因素对监理工作的影响，从而保证整个监理过程达到监理工作的质量要求。我们将采取以下有效措施，保证监理工作的优良质量。 3.3.2.1 组织措施 ①选好总监，确立项目监理班子的主心骨 一名优秀的总监，是建立一个优秀的项目监理班子的关键，因此我们在选派本项目总监时，不仅考虑了除具备一般监理工程师应具备的一切素质外，同时还应具备有一个管理者、组织者所应具备的素质，具体来说一个总监应包括以下方面的素质： ?除本身专业理论知识、工作实践经验外，还应具备其他各相关专业的基本知识； ?应具有较强的组织管理能力； ?应具有较强的协调能力； ?应具有较高的威信。 ②专业和人数合理搭配，形成高效务实的项目监理班子 一个优秀的项目监理班子，不仅要有一名优秀的总监，还需要选派好各专业监理工程师，我们在组建本项目班子时，充分考虑了本项目的特点，做到专业配套、人员齐备、技术等级搭配、年龄结构合理，从而形成一个高效、务实的项目监理班子。 ③建立完善的监理工作制度 虽然本公司有较完整的监理工作制度、监理工作程序和相应的监理通
用表格，项目监理部还将会根据这一工程的特点制订更为周密的工作计划、管理制度和监理实施细则，但是随着工程的进展，外部变化会导致工作计划和管理制度发生不相适应的地方，而监理人员也可能由于外界因素而放松对工作计划和管理制度的执行，这将对监理工作质量造成影响。对此项目监理部的采取的措施是： ?在监理过程中，根据工程实际及时完善和修订工作计划、管理制度及工程程序； ?对各分项、分部工程制订详细的监理实施细则； ?每月召开项目监理部全体监理工程师会议，分析、讨论监理工作计划、管理制度和工作程序的执行情况； ?公司定期对项目监理部进行检查，同时按公司制订的《项目监理部考评实施办法》对项目监理部工作进行考评，并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据。 ④加强监理人员的职业道德教育 监理服务给业主提供的应是独立、公正、科学的技术服务，要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。但在现实生活中，大环境的不良风气和小环境中某些承包商的非法行为，可能会对监理人员产生腐蚀作用，而占小便宜、贪图享受也可能使个别监理人员去损害业主利益，从而严重影响监理工作的质量。对此，本公司已充分认识到这个不利因素，并且在监理过程中将会采取一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响。加强监理人员的职业道德教育，严格遵守监理工作守则，这些措施主要有： ?在项目监理部经常进行《建设监理规程》、监理守则和监理人员职业道德教育，将本公司制订的“监理工程师职业道德守则”、
1 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.1 工程概况 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧，规划工农路东侧,交通便捷。 工期要求：按招标文件要求，该工程总日历天数为800日历天。 工程质量标准：合格。 安全要求：安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。 具体结构材料的选用及规格详见设计图纸。 1.2 编制说明 施工组织设计从土方开挖施工开始编制，针对本工程主要重点部位施工、分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、安全生产和文明施工措施、雨期施工措施、主要施工机械配置、施工合理化和降低成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。 1.3 工程特点 项目业主：连云港市同城地产集团有限责任公司 勘察单位：连云港市建院工程勘察检测有限公司 设计单位：江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧，规划工农路东侧,交通便捷3#楼为18+2高层，建筑面积7095.67㎡，建筑高度
为52.35m；4#楼为25+2高层，建筑面积17903.86㎡，建筑高度为72.80m；一期C 区地下室建筑面积4968.30㎡；1#商业（一期）1291.09 ㎡。其中3#和4#楼基础类型为筏板+桩基，1#商业基础类型为独立基础，纯地下室区域基础类型为独立基础+桩基； 本次招标范围内，地下室一层，为框架结构，3#和4#主楼为框架-剪力墙结构，1#商业为框架结构。 1.4 编制原则 编制本施工组织设计是以达到节约、安全、优质、按期、高效并保证交通畅通而完成施工任务为目的，通过对施工过程的生产力、物质条件和施工条件的组织，从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理法的要求，对本工程范围内的工作内容实行全过程、全方位动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标，本公司将对本组织设计进一步深化、细化、完善，形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划，让业主和监理满意。在编制方案时遵循如下原则： 1、遵循招标文件条款的原则，按照招标文件的说明做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范标准的原则。在编制主要项目、分部分项工程的工序施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在制定施工方案中，根据自身的施工能力、施工经验、技术水平，坚持科学组织、合理安
（1）总体概述；施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分、工期目标、质量目标和质量保修期 一、项目概况： 1、项目名称：城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工； 2、项目地点：西二路以西、黄河路以南； 3、工程规模：主要建设道路主路、雨污水管线、照明等基础设施配套。 4、计划投资：施工计划投资约856.297056元； 5、计划工期：计划开工日期：2016年8月1日；计划竣工日期：2016年12月31日；总工期：153天。 二、编制依据： 1、城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工的招标文件要求。 2、现场及周边的实际踏勘情况。 3、中华人民共和国颁布的现行房建工程及装修、装饰的各类规范、规程及验评标准。 4、山东省和东营市政府有关装饰工程、建筑工程管理，装修工程、环境保护、文明施工、安全管理、质量管理等地方法规和规定。 5、我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、职业健康安全、环境保护以及文明施工管理体系控制程序。 三、施工安排：
1、施工目标: 工程质量：合格。确保达到国家规定的合格验收标准，符合设计要求，招标要求；安全文明施工：严格按JGJ59-99标准，确保安全、文明施工。 2、项目施工管理： 严格按照项目管理规范组织项目施工，施工过程符合相关规范规定，积极使用新技术、新工艺、新材料，努力提高工程质量，降低资源消耗。 3、在施工进度安排上，设置流水施工，材料、机械设备、劳动力组织服从此总体安排，确保在规定工期内完工。 4、在施工方法的选择为确保工程质量、合理提高施工工效，降低施工成本，并在施工过程中确保做到安全生产、文明施工，具体工艺详见专项施工方案。 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令甲方满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高
第一章工程总体概述：施工程序总体设想及施工段划分 第一节编制说明 经过对《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件》、《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图》的研究，根据招标文书的要求结合现行的有关技术规范、操作规程、管理条例、法律法规和本公司以往在污水截流干管工程施工方面的经验，编制本施工组织设计。 主要内容包括工程施工段划分、施工进度计划及保障措施、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布置和临时设施布置，关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案、安全文明施工措施、质量保证与承诺、新技术应用与承诺等。 第二节编制依据 1、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件； 2、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图及有关地质勘察资料； 3、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标补遗； 4、拟建工程现场踏勘的情况及市场和社会调查资料； 5、国家及××市在安全、文明施工以及环境保护等方面的相关规定及技术标准； 6、ISO9002质量体系认证（质量手册、程序文件、作业指导书）； 7、现行的有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定，标准如下： 7.1《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141） 7.2《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 7.3《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） 7.4《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 7.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 7.6《工程测量规范》（GB50026-93） 7.7《钢筋焊接及验收规程》（J253-2003） 7.8《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》（JGJ/T114-97） 7.9《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 7.10《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 7.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 7.12《建筑安全检查标准》（JGJ59-99） 7.13《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 7.14《建筑地基处理规范》JGJ79-91 第三节编制原则 以招标文件、设计文件、施工验收规范为依据，结合本公司现有的资源状况，运用科学的施工组织管理技术，统筹计划、合理安排。 （1）认真贯彻执行国家工程建设方面的各项方针，严格执行建设程序。 （2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 （3）科学的安排季节性施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。 （4）配备性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 （5）采用先进成熟的施工工艺、施工技术，科学制定施工方案。 （6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完成并全部达到质量目标。 （7）科学布置施工平面图，减少施工用地。 （8）做好现场文明施工管理和环境保护工作，所有现场设施的布置、人员的安排、工程的维护等从各方面都必须满足文明工地的要求。 第四节工程概况 1、地理位置及交通 本工程截污范围：以”广深高速公路—乌沙东路—振安路”为界限的××镇西部地区，主要对东引河、沙涌、人民涌、××排渠、东宝河等主要纳污水体进行截污，汇水面积约为49.15KM2。
施工总体设想与施工段划分 1.1编制范围及依据 1．建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。 2．工程招标文件。 3．国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。 4．公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。 5．工程使用主要规范规程目录 工程施工及验收必须符合《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》，严格执行国家有关规范规程标准，并执行国家、广东省、佛山市颁布的针对建筑施工的相关法规、文件与规定，保证工程质量，确保施工安全，做好文明施工工作。工程施工工艺按本公司作业指导书执行。 工程施工及验收主要执行技术标准一览表 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) GB50009-2001 建筑结构荷载规范 GBJ17-88 钢结构设计规范 CECS102：98 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 GB50011-2002 建筑抗震设计规范 GB50018-2002 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ81-91 建筑钢结构焊接规程 JGJ79-2002 地基与基础施工及验收规范 CECS71:94 工程建设施工现场焊接目视检验规范DBJ15-30-2002 普通铝合金门窗工程设计与施工规定DBJ/T15-22-98 预应力混凝土管桩基础技术规程 GB50164-92 混凝土质量控制标准 GB50182-93 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50203-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-94 屋面工程技术规范 GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50242-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50259-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50300-2001 建筑安装工程质量检验评定统一标准GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50319-2000 建设工程监理规范 GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规范 JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ94-94 建筑桩基技术规范 JGJ98-2000 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ126-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 说明：以上所列规范根据国家、省有关文件进行更新。1.2工程概况 1.2.1总体概况 汉达精密电子科技（顺德）有限公司筹建的汉达东园区A3综合厂房，工程建筑面积约17100m2。为单层钢结构工程。工程最大跨度为20m。工程由高艺建筑设计有限公司负责。 本工程设计使用年限为25年，耐火等级为二级，安全等级二级。 工程按抗震设防烈度7度进行抗震设计并采用相应的抗震构造措施。 1.2.2建筑设计概况 工程地面做法由下而上为：（1）素土夯实；（2）400厚角石压实；（3）75厚石粉加15%水泥；（4）250厚C20 10@150。 凡石灰砂浆粉刷的工程，在墙体阳角处，均做1：2.5水泥砂浆护角，高度为2000mm，每边宽80mm。 外墙材料为双层0.6厚压型钢板，内填塞泡沫材料。 室外散水宽度为600mm，斜坡长度为1500mm。 防火墙为M5水泥砂浆砌筑M10砌块，厚180mm，双面抹1：3水泥砂浆厚20mm，墙砌于地梁上。 内墙为M5水泥砂浆砌MU10砌块，双面抹1：1：6水泥石灰砂浆，一次抹光20厚，面涂ICI乳胶漆。 屋面采用0.6厚压型钢板。 本工程铝合金采用90系列，1.2mm厚白色铝材，玻璃选用5mm厚白玻璃。 外墙±0.00以上180mm为砖墙，15厚1:1:6水泥砂浆一次抹光，扫面5厚涂白色外墙涂料。 1.2.3基础设计概况 工程基础采用静压预应力管桩基础，桩径为300mm，单桩竖向承载力设计值为300KN，桩长预计为18~20m。桩端持力层为中密粉砂层。工程要求压桩终压力为600KN。基础桩单桩竖向承台力R要求通过PDA测试核定1.65R。试桩按规范确定条数。桩身混凝土强度等级为C80。基础承台材料混凝土强度为C20，Ⅱ级钢筋，保护层60mm，基础梁混凝土强度等级为C20，基础垫层C10混凝土100mm 厚。 1.2.4钢结构工程设计概况 1.2.4.1结构构件系统 工程屋面为彩色钢板，墙面为彩色钢板，厚度均为0.6mm。 檩条为C型冷弯薄壁型钢。 梁柱结构采用H型钢和焊接实腹型工字形截面的钢架，构件之间为螺栓或高强度螺栓连接，柱与基础为铰接形式。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节施工组织总体设想 一、特点分析 根据招标文件要求，本工程实际工期30天，工期较紧。路线沿线有居民区，在施工中交通的组织将是最大的难点，为方便周围居民区及各单位交通通行，做到文明施工，减少对当地居民生产、生活的影响，尤其是要确保与本工程相交道路范围的交通安全，我单位对本工程采取封闭施工的措施，在相交路口采用景观围挡。本标段工程任务重、人员、材料供应比较集中，作业面较多，管理难度较大，必须加强各工序之间的衔接。 二、管理目标设想 1、质量目标：符合国家现行质量验收标准 2、工期目标：确保在招标文件要求的30天工期内完成所有招标范围内的施工内容。 3、安全施工目标：责任事故死亡率为零； 4、文明施工目标：受政府部门批评率为零，群众反映率为零，争创南京市文明施工样板工地。 三、施工队伍设想 我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；每个施工作业段各配备一名具有较高施工水平、有着多年道路施工经验的同志为施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设工程部、技术质控部、财务预算部、材料设备部、综合办公室、安全文明部、实验室等。 根据专业特点及工程量，项目部下设四个施工组：道路工程，排水工程，路灯工程，绿化工程。 四、机械设备及材料部署设想 接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进场，按施工准备清单，将试验仪器、挖机、吊机等机械设备进场。测量仪器由技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。 根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。 五、施工顺序设想 本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取两大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理
施工流程、流向、施工区段的划分 1、施工总体布署 1.1、施工部署的总体原则 为保证按期保质完成施工任务，施工前编制施工预算并依据预算进行工料机分析，提出材料、劳动力、机械使用计划。对工程施工进度进行合理安排，考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工部署按照“先结构、后装饰装修；先土建后安装的顺序进行”。 1.2、时间上的部署原则及季节性施工考虑 本工程冬雨期施工主要为混凝土结构。 1.3、空间上的部署原则 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，在施工组织上要考虑安排主体与装饰装修，主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。 1.4、人力的安排和部署原则 各专业均按作业班进行人力配备，主要作业班组有钢筋作业班、模板作业班、混凝土作业班、砌筑作业班、抹灰作业班、管道作业班、电气作业班及机械作业班。在本工程中基础、主体结构施工阶段，现场组织一支钢筋、模板、混凝土结构混合队伍负责本工程的施工。门窗等由相应资质等级的专业队伍进行施工，施工时严格执行国家规范标准。装修阶段组织三支抹灰队伍，分别负责进行屋面、内装修及楼地面工程施工，安装工程分别组织水、暖、电队伍进场配合施工。 1.5、资源上的部署原则 根据该工程的结构形式及工程量，合理安排施工机械设备，既要保证工程施工质量、进度、安全，又要做到经济合理，充分有效地利用各类机械设备，提高生产率。预先根据施工图预算，提出详细周全的材料使用计划，并由专人组织，确保材料供应满足施工要求。 1.6、施工段划分 根据工期要求及施工特点，将工程划分为三个施工阶段：基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修及屋面工程。 2、施工顺序
第一章、施工组织总体设想和施工段划分 一、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 一、综合说明 （一）、编制依据 1.山东人工智能产业园改造工程建设项目幕墙工程招标文件； 2.山东人工智能产业园改造工程建设项目幕墙工程清单、图纸文件； 3.相关法律法规要求； 4.有关文明工地标准要求； 5.类似项目的参考经验； （二）、编制原则 1.认真贯彻有关本工程的各项方针、政策，遵守法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期； 2.采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工； 3.在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理，积极贯彻ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理要求，实行安全生产责任制； 4.做好人力、物力的综合平衡调配，做好冬、雨季施工安排； 5.贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，文明施工； 6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 二、施工段划分 1、第一阶段： （1）该阶段为前期准备阶段，其中包括校核结构尺寸、测量、放线、定位、埋件处理等。 （2）本工程幕墙均使用双排钢管脚手架施工，施工时要注意安全。 （3）现场施工时严禁在各楼层的沿口堆放材料，在各楼面放置3米安全警戒线，操作前必须清理任
何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物。现场施工人员必须佩带安全带等确保人身安全的保护品。（4）与总包协调，给出提供材料堆放的层面位置 2、第二阶段： （1）此阶段为龙骨安装阶段，其中包括防火封修处理和避雷施工。对埋件校核无误后即可根据施工图纸的龙骨布置图进行工程骨架的安装，该工程所用的骨架为铝型材和钢龙骨结合。 （2）从安装结构上看，我们实现先立主龙骨，后装横梁，竖龙骨定位校正后再装横框，这能很好地保证框架的直线度与标高位置，这是保证幕墙安装质量的前提因素之一。在安装过程中，质检人员随时查看型材的安装质量，对不合标准的框架及时下整改通知单，并监督整改直至达到安装标准，确保工程质量。 3、第三阶段： （1）此阶段为版面及板块安装阶段，龙骨安装调试后即可进行幕墙板块的安装，安装顺序为从上到下。 （2）现场安装时，要先分清标号，并对应板块编号图，确定无误后再进行板块运输与安装工作。（3）施工作业时要相互配合，共同作好衔接处的处理工作。 4、第四阶段： （1）此阶段为密封打胶及清理工作阶段，待整个板块安装工程完成一部分后，即可进行打胶工作，在接缝两边板块上贴上不小于25毫米宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要均匀、饱满，不得有空隙，注好的胶面要立即进行刮胶修整，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。 （2）待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。 5、第五阶段： 此阶段为竣工验收阶段，周期约为1天。
施工组织总体设想 前期部署 项目管理组织 根据承包范围，我司将实施项目法施工，成立总承包项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。本工程项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理，包括自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。施工队伍选择 施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的整建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。 根据施工进度和施工方案的要求，优选有素质施工班组，并对各施工班组进行上岗前培训，其培训内容包括：企业规章制度；安全文明施工、操作规程和技术交底等。 劳动力管理 根据有关要求以及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参建施工队伍签订《劳务合同》，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查，明确其责任，做到“责任分明、有据可查”的原则。 所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。 进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。 落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。 材料管理措施 材料品牌严格按招标文件要求的厂商供应。 所有材料采购进场之前，应对分承包商（材料供应商）进行考察审核，作出评价，确定合格分承包商。按有关规范的规定进行采样试验，试验合格后方可进场，严禁不合格材料使用在本工程上。以材料员为首，成立项目部内部采供部，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。 所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。 准备工作 严格按照住建部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、淮安市关于施工现场标化管理的具体规定，重点组织好现场文明施工，保证道路畅通，降低噪音，排放达标，注重环保，确保市级建筑安全文明施工标准化示范工地。 加强与业主、监理公司及有关部门的联系，服从业主、监理的调度和安排；强化质量管理，认真贯彻我公司《管理手册》和《一体化管理体系程序文件》及工艺标准，从施工技术、质量、环境和职业健康安全等方面对本工程进行策化、实施和控制。 严格材料管理，从对分承包商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用，检验和验证应按程序规定进行。本着“快进场、快准备、快开工”的原则，在接到中标通知书后，我司将尽快与业主协商签订合同，立即成立本项目调遣工作领导小组，充分发挥我司的人员和设备优势，迅速组织调遣急需的施工队伍和施工机械进驻工地，采取一切必要措施，缩短前期准备工作时间，项目经理部主要管理人员和先遣队伍将在合同签订后1日之内快速进驻现场。先期可进行施工项目包括： 1）及时穿插塔吊基础施工，及时完成塔吊安装。 2）业主指定区域的临设方案图报送业主审批，并按图及时施工。
施工段划分及施工顺序 1.施工段划分 1.1根据业主进度要求，拟考虑各个单体在基础施工阶段按照筒体或对称轴划分为A、B两个施工段，两个施工段平行独立施工，从而合理配置资源。 1.2在各个单体主体施工阶段，将建筑标准层分为A、B施工段。各个流水施工段内组织等节拍流水施工，在各个施工段内组织流水作业施工。主体结构施工时垂直施工段以楼层划分，施工缝留在柱底和板面。 2.施工顺序 2.1在基础施工阶段，地梁基础全面展开施工，基础土石方完成后，先浇筑。在标准层分A、B两个流水施工段，只要在A、B两个流水施工段内调整1d的流水节拍，合理地控制时差，严格落实网络计划，就能平衡劳力，充分利用资源和机械设备。初期要以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层、同步流水的施工方法。 2.2当主体结构施工完成到中部时，室内隔墙砌砖和室内抹灰就开始从下向上单向跟进，交叉流水。主体封顶后，室内、外装饰装修工作要全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线。 2.3在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾工程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
3.施工流程 3.1土建工程施工流程 人工土石方→钢筋砼灌注桩→基础梁、墙→剪力墙柱、梁板→填充墙砌筑→内抹灰→→门窗安装、栏杆安装→油漆涂料 3.2安装工程施工流程 3.2.1给排水安装 预留预埋立管安装横管、支管安装消防设备安装 卫生器具安装调试 3.2.2电气安装 预留预埋线槽安装线路敷设电气设备安装 灯具开关插座安装调试
施工程序总体设想及施工阶段的划分 1.2.1 施工程序总体设想 (1)施工总体按排 遵循“先地下后地上”、“先深后浅、“先结构，后安装”、“先主后辅”、“先土建，后设备”的施工原则，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作 有序地交叉穿插进行。 1)首先进行施工场地规划，搭建临时设施，铺设临时道路，组织施工人员和机械设备进场； 2)对埋深较大的送水泵房、排泥泵房、反冲洗调节池、清水池、等进行基坑开挖支护，完成后开始池体施工，同时开始反冲洗滤池和絮凝沉淀池、避咸池、滤池沉淀池的地基换填处理； 3)泵房、反冲洗泵房的主体结构完成后，即可展开以三大池（絮凝沉淀池、反冲洗滤池、清 水池）为主要控制的全面施工阶段； 4)主体结构完工后，进入装饰施工和管道设备安装阶段； 5)管道设备安装到一定阶段，即开始电气安装，同时可进行厂区道路及相关配套工程施工； 6)工艺设备单机调试和联机调试； 7)竣工验收。 (2)施工总体流程 (3)各建（构）筑物施工程序 1)构筑物（水池）： 土方开挖及基坑支护→砼垫层→基础钢筋→基础砼（含整体梁板）→水池底板→水池池壁、隔墙→满水试验→内外防水→回填→工艺管道安装调试→工程收尾。 2)构筑物（水池）：－地基换填 土方开挖及基坑支护→地基换填（灰土或级配砂石）→砼垫层→基础钢筋→基础砼（含整体梁板）→水池底板→水池池壁、隔墙→满水试验→内外防水→回填→工艺管道安装调试→工程收尾。 3)建筑物： 地基处理施工→（基坑支护）土方开挖→砼垫层→基础钢筋→基础砼（含整体梁板）→首层结构→屋面结构→砌筑→装修（含屋面防水、门窗、楼地面）→设备安装调试→收尾→室外工程。 1.2.2 主要施工方案选择 (1)地基换填施工 沉淀池滤池、避咸池、脱水机房、加氯车间、污泥浓缩池、二泵房、排泥水和反冲洗池地基处理采用换填3:7砂石混合料，换填量约25000m3，拟采用拌和机现场拌和，人工配合推土机整平， 压路机分层压实。 (2)基坑支护及降水 本工程部分构筑物埋深较深，施工时基坑开挖较深，且土质较差，需做专项基坑支护方案。其中送水泵房基坑深度达6m，清水池4m，排水池、排泥池，。上述构筑物基坑支护暂定采用土钉墙或坡道锚喷的方案，同时采用井点降水施工；其余构（建）筑物基坑计划采用放坡开挖加压砂包的支护形式。具体要视地质情况选择合理经济的方案，进行详细的方案设计。 (3)土方工程施工
第二章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节、项目概况 工程名称：南京钟英中学教学楼加固工程 工程地点与位置：南京钟英中学 建设规模：以实际建筑面积为准 工期要求：合同工期总日历天数210天 质量要求：符合国家质量验收合格标准 6、工作量范围：加固工程施工 第二节、本设计的工程内容要项 施工设计图纸范围内的新建、加固工程施工 第三节、场地与地质概况及施工环境 1、施工环境：以获得相关部门的施工许可证，并且四通一平已经完成。 2、本工程位于：南京钟英中学. 3、场地情况：场地已平整。 第四节、施工条件 1、本工程的场地已基本平整，施工用水、用电已接通至施工现场。这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。 2、建设方提供的施工现场能满足本工程安全施工需要。 本工程建设方招标要求质量标准等级为：工程质量应符合国家现行施工规范要求。本工程土建工程施工质量控制难度较小，极易达到或超过业主所要求的质量目标。 我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，在一系列大中型项目施工中积累了丰富的施工经验。 第五节、本工程拟实现的主要目标、指标 工程总目标： 配置强有力的项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，运用充分优质的资源实施本工程施工，严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到：工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质，无尾工、零缺陷，创精品工程，确保工程质量合格率100%，竣工工程观感得分率不低于90%。 2、工期目标： 满足建设方对工程工期及相关节点里程牌的要求。 3、安全管理目标： 高标准运行GB/T28001：2001职业安全健康管理体系标准及公司体系文件。 树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。 以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。 ——重伤及重伤以上事故为零； ——重大机械事故为零； ——重大火灾事故为零； ——主要责任在我方的重大交通事故为零； ——重大设备事故为零； ——创“无重大违章工程”。 4、品质控制目标： 确保工程品质优级，结构确保创优质结构。
施工段划分及施工程序 施工段的划分： 根据不同的施工内容，将整个工程划分为几个施工段，分别为：测量放线、土壤改良、给水工程和绿化工程，各施工段相互衔接，主次分明，为顺利完成本工程的建设打下良好的基础。 施工程序： 为使园林绿化施工达到预定质量目标，符合ISO9000质量标准体系，特制定本程序供园林绿化施工管理人员参考使用。 一、规划设计：设计方案、图纸、效果图、施工图 二、人员配备：管理人员、技术人员、施工人员、后勤保障人员 三、施工日程计划：分阶段划分，充分考虑天气变化、领导意图变更、人员波动等 四、前期基础工作：含基础设施建设、除草、整地、种苗采购三项，须同步实施，定植前完成 （1）基础设施建设：包含以下程序 A.水、电：水源供给点分布图，电源线路图 B.明排：线路图（对没有明排的区域应及时补充） C.暗排：线路图（对没有暗排的区域应及时补充） D.其它管线（电缆、涵管等） E.检验以上管线是否符合园林绿化的需求，是否影响园林施工，并汇报，解决 F.对基础工作要绘制座标图，逐项检查落实 （2）除草：化学除草/人工除草 （3）整地：包含以下程序 A.粗整：去砖头/地基/道路旁渣子/建筑垃圾/杂物/废弃物/去“死土”，采取 车辆外运、人工转运、就地深埋等办法清除各类垃圾 B.转运土/回填土：去高填低，去劣保优，多退少补 C.细整地：人工翻地/牛耕地/撒糠壳/机械翻地/施肥/整平，清除整地产生的 杂物，使土壤平、整、细，最终达到优化土壤的目的
D.抽槽/挖树穴 E.检查验收：检查土壤、树坑是否达到种植前的各项要求，做专题记录。其中 石灰、积水状况必须明述，解决存在的突出土质问题 F.放线：按图放线，并做好标识 （4）种苗采购：包含以下程序 A.招标 B.签订供销合同/购买种子 C.通知到货日期：根据施工进展确定日期 D.货物到站验收质和量：专人负责数量，专人负责质量，检查苗木整齐度、是 否破土球及苗质，分类分开存放，不符合质量要求的苗木另行处理 五、各类辅助工具的配备：包含水管、斗车、板车、遮阳网、薄膜、镇压工具、饮用水桶等 六、栽植前的检查验收：包含对以上五项工作的检查，对出现的问题及时修正解决，汇报，并解决，确保栽植的顺利进行 七、种、栽、植：含草坪的种植，苗木的栽植，草坪的铺植三项，根据现场实际情况确定此三类定植的先后顺序，以保证整体景观完好与不相互破坏为前提 1、草坪的种植：包含以下程序 A.土壤整理：施肥/细平整/除杂/镇压/灌水/自然沉降/细土覆盖/道路边沿处 理 B.分区测量面积 C.依据分区测量面积计算出相应播种量 D.专人播种 E.镇压 F.盖无纺布 G.透浇水 H.播后管理：见干浇水，出苗70%左右揭无纺布，蹲苗，修剪，追肥等 2、苗木的栽植：包含以下程序 A、保苗：指苗木栽植前的保活，可采取不间断雾状喷水、盖遮阳网防晒、盖薄膜防雨水、修剪等措施
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 1.１工程施工总目标 1. 工期目标 本工程拟定建设总工期:9０日历天;开工时间以开工报告为准。 在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况,我公司承诺在９0日历天内全面竣工交验。 2. 质量目标 提高和加强职工的质量意识，牢固树立“质量第一、用户至上”的观念。实现对业主的质量承诺；以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，确保工程一次验收合格率达10０%，分项工程优良率达到80%以上，观感质量得分率90%以上;实现“过程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。 3. 安全文明施工目标 （１）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;轻伤发生频率控制在千分之三以内; (2）无火灾事故和恶性中毒事件; (３)无严重污染扰民事件； （4）无重大交通行车事故。 我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，严格执四行各项安全规章制度，通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之三以内,我们在该工程中将严格按照职业安卫方针进行管理和组织施工。加强策划,全员教育、监督、分析和持续改进,将质量、环境、职业健康、安全全面控制,不断追求卓越品质。 4. 环境保护和现场管理目标 我公司将严格按照地方关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“形象示范工程”，不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。认真贯彻：“遵规守法、预防污染、加强管理、持续改进、创造美好环境”的环境方针。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，将制定专项环境管理实施方案。 5．工程成本造价控制目标 我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 1、项目管理总体安排 按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。 2、整个工程总体施工安排 根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成，施工工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成。 3、工程管理目标 （1）质量目标 按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。 全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程争创优质工程。 工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。 （2）进度目标 总工期：90日历天，施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。 （3）安全施工目标 努力消除安全通病，按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法，参照《句容市安全生产监督管理办法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标： 1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二； 2）无触电、物体打击、高空坠落等事故； 3）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 4）无集体中毒事故。 安全生产管理目标最低为合格。 （4）文明施工目标 严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境整洁。在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。文明施工目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。 （5）环境保护目标 有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件。控制减少项目植被破坏和水土流失。节约能源、资源，强化成品保护。环境管理的目标最低为合格。文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施