智慧园区集成管理平台是通过软件平台对园区区域内各建筑物的电气设备进行自动控制和管理，并对园区内用户提供相应的服务。需要智慧园区管理系统微加ruiecjo进行了解。另外对园区的所有空调、给水排水、供配电设备、通风、消防、保安设备等进行综合检测和协调，使园区的功能应用、服务品质提升。 智慧园区综合管理平台集中控制，通过建立集中控制平台，将空调、给排水、变配电监视、火灾预警、视频管控、防盗报警、门禁管理、电子巡更、公共照明、夜景照明、电梯运维、访客统计管理、停车管理、信息发布、能耗计量等各智能设备系统的集中控制管理，从而实现“集中管理”、“分散控制”、“系统联动”、“优化运行”的目标。 源中瑞智慧园区管理平台采用了先进的层次软件设计结构，使用分布式软件园区管理技术研发的一套成熟、稳定可靠的系统。该系统在设计理念、系统运行环境等方面进行了全面设计布局，源中瑞ruiecjo
智慧园区系统在市场中使用中，也得到了较高的市场反馈情况。智慧园区内智能楼宇综合集成管理的软件产品。 智慧园区能效管理：通过优化整合各系统的资源，对园区的变配电、照明、空调、供热等能源使用状况，实行集中监视、管理和分散控制，实现能耗的在线监测和动态分析，把握能源消耗情况，为进一步制定节能减排措施提供数据依据。 将园区运行核心系统的各项关键数据进行综合展现，支持园区多维度进行日常运行监测与管理，突发事件下的应急指挥调度管理，为用户提供一个集园区生产、园区运营、园区决策多维一体的智能运营管理平台。 智慧园区解决方案依托强大的集成管理云平台，通过分布式的数据采集中心，连接前端各专业智能化系统，以及物联网感知设备，实时准确获取设备运行数据、能源使用数据、环境状态数据等，应用大数据决策分析引擎，进行海量数据的分析、统计、诊断，筛选价值数据进行丰富多元的智能化控制，微电同IT徐瑞138.2311.8291为产业园区提供统一运维管理服务，实现园区用能管理效率的提高，运维成本的降低，建立统一的应急管理与日常管理、对内与对外服务的管理体
智慧园区管理系统开发方案,园区能耗监控平台搭建 当今时代，物联网、云计算、大数据、人工智能等现代化技术的快速发展，为智慧园区的建设与发展提供了强大的技术保障。一个典型智慧园区的建设内容可以总结为基础设施建设、云服务平台建设（园区数据中心云计算）、智慧应用体系建设、运营模式设计等。 智慧园区是指使用最新技术实现对园区的数字化管理，达到科学管理园区的目的。通常情况下，智慧园区平台主要包含三大模块，智能化应用系统、绿色节能管理和政务办公服务平台。智慧园区信息服务平台面向的对象包括园区管理者、运营商、政府部门、企业和业主。源中瑞智慧园区管理系统的功能： 1、物业/租赁：提供合同管理、水电暖费用管理、企业入驻管理、维修管理等功能与服务 2、绩效管理：支撑各级管理者和员工绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用等相关活动的开展、不断优化 3、智能安防：确保园区内公共设施、管委会及入驻企业资产、货物安全，为园区提供安全的交通、生产、运营及工作环境智慧园区系统开发（138电2315微3201） 4、智慧楼宇：基于BIM+GIS园区模型数据，提供应急指挥调度、综合运行监控、园区资产管理等功能与服务 5、智慧车辆：通过视频监控、车辆行驶跟踪、用车管理等功能与服务 6、能耗监控：能耗过程跟踪，有效追溯用能过程，能耗数据分析，
有效利用能耗数据，进行能耗数据挖掘，多角度辅助决策，让楼宇信息化、智能化 源中瑞智慧园区系统的优势： 1、端到端服务 从咨询规划、展厅招商、系统集成、平台开发、服务提供到合作运营的完整解决方案，打造智慧园区全企业链能力支撑，构建智慧园区创新生态体系 2、灵活化 可以统一为所有用户设置一致的收费标准，也可以为每一用户设置不同的收费标准，满足各种费用不同的需求 3、自动化 录入信息后，系统会自动计算所有的费用，预收宽、押金、水电公摊、优惠打折等系统自动进行计算，减少人工计算的失误，提高管理准确率 4、智能化 系统会自动对合同到期、物业费用到期、物业欠费、水电欠费等进行全方位的报警提示，可以有效的防止错收、漏收等问题 5、安全性高 软件采用自动备份和人工备份相结合的方式进行双重备份，可以有效的从技术上避免数据的丢失，会提供高严格的权限设置，针对不同人员具有不同的权限，从而可以降低因为人为因素的泄露
招标投标企业报告鲁西化工集团股份有限公司
本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：鲁西化工集团股份有限公司统一社会信用代码：91370000614071479T 工商注册号：370000018010623组织机构代码：614071479 法定代表人：张金成成立日期：1998-06-11 企业类型：股份有限公司经营状态：在业 注册资本：146486.078万人民币 注册地址：聊城市鲁化路68号 营业期限：1998-06-11 至 / 营业范围：化学肥料及安全生产许可证范围内化工原料的生产销售（以上限分支机构经营）；供热、供汽服务；化工生产专用设备设计、制造、安装、销售；化工技术咨询与服务。自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）11,536
园区信息综合服务平台 解决方案 上海理想信息产业（集团）有限公司 2015-06-11
目录 第一章项目综述 (4) 1.1 项目背景 (4) 1.2 建设思路 (4) 1.3 建设目标 (5) 1.4 建设原则 (5) 第二章需求分析 (6) 2.1 展现园区优势，加强企业招商服务的要求 (6) 2.2 解读各类政策，企业精准获取公开信息的要求 (6) 2.3 转变政府职能，优化管理的要求 (6) 2.4 节约人力成本，提高审核效率的要求 (6) 2.5 降低企业参与成本，提高资金使用效率的要求 (6) 2.6 聚集服务资源，提高服务企业能力的要求 (6) 2.7 企业、园区之间信息共享的要求 (6) 第三章项目建设主要内容 (7) 3.1 功能架构 (7) 3.2 园区门户 (8) 3.2.1 信息发布 (8) 3.2.2 栏目分级管理 (8) 3.2.3 网站模板自定义 (8) 3.2.4 站内搜索引擎 (8) 3.2.5 内容发布系统管理 (9) 3.3 数字化办公 (9) 3.3.1 办公自动化 (9) 3.3.2 企业运行管理 (11) 3.3.3 组织权限管理 (13) 3.3.4 BI运营分析 (13) 3.4 科技平台 (14) 3.5 人才平台 (15) 3.6 融资平台 (16) 3.7 中介平台 (16) 3.8 营销平台 (17) 3.9 政策平台 (18)
3.10 物业管理服务平台 (18) 3.11 企业论坛 (19) 3.12 企业软件服务 (19) 3.13 平台接口 (20) 第四章关键技术 (21) 4.1 WebService技术 (21) 4.2 实时数据中间层技术 (21) 4.3 PORTAL技术 (21) 4.4 5.2.4 J2EE技术 (21) 4.5 移动互联网技术 (21) 4.6 商务智能分析技术 (22) 第五章安全保障体系 (23) 5.1 平台安全防护目标 (23) 5.2 公共安全保障 (23) 5.3 安全管理制度 (24)
聊环审〔2018〕34号 关于鲁西化工集团股份有限公司100万吨/年聚碳酸酯绿色循环一体化项目 环境影响报告书的批复 鲁西化工集团股份有限公司： 你单位报送的《鲁西化工集团股份有限公司100万吨/年聚碳酸酯绿色循环一体化项目环境影响报告书》（以下简称《报告书》）收悉，经2018年12月5日局长办公会研究,批复如下： 一、鲁西化工集团股份有限公司100万吨/年聚碳酸酯绿色循环一体化项目位于聊城市高新技术开发区化工新材料产业园内，总投资1263646万元。拟建项目以一氧化碳、液氯、双酚A、液碱为原料建设5×20万t/a聚碳酸酯装置、3×400m3/h高盐废水预处理设施、2×600m3/h电解除盐设施，其他公用辅助设施依托现有工程及园区内设施。该项目分五期建设，五期各建设一套20万
t/a聚碳酸酯装置、一、二、四期各建设一套400m3/h高盐废水预处理设施；一、三期各建设一套600m3/h电解除盐设施。根据《报告书》的评价结论，同意按环境影响报告书中工程的环保设计和技术标准进行建设。 二、在项目建设和环境管理过程中，你单位必须逐项落实《报告书》提出的污染防治措施，严格按照报告书及批复的内容、工艺、规模和地点建设，确保各类污染物达标排放，并着重做好以下工作： （一）严格落实各项废气污染防治措施。 拟建项目五期共设置22根排气筒。 含光气废气采用一级-10℃冷冻盐水深度冷凝+二级-30℃冷冻盐水深度冷凝+二级碱液吸收+一级蒸汽破坏处理后经40m高的排气筒排放。（其中-10℃冷冻盐水冷凝对二氯甲烷的去除效率为95%，-30℃冷冻盐水冷凝对二氯甲烷的去除效率为96%，二级碱吸收+一级蒸汽破坏对光气及氯化氢的去除效率分别为99.8%和99%）。 二氯甲烷废气采用一级-10℃冷冻盐水深度冷凝+二级-30℃ （其冷冻盐水深度冷凝+活性炭吸附处理后经25m高的排气筒排放。中-10℃冷冻盐水冷凝对二氯甲烷的去除效率为95%，-30℃冷冻盐水冷凝对二氯甲烷的去除效率为96%，活性炭吸附对二氯甲烷的去除效率为70%，二氯甲烷总去除效率为99.94%）。 含尘废气经袋式除尘器处理后由25m高的排气筒排放（除尘效率为99%）。 氯化氢尾气采用一级水吸收+一级碱吸收后由25m高的排气筒
智慧园区管理系统 智慧园区运用云计算、物联网等技术，整合家居安防、园区管理和服务，形成各系统的信息交互，实现园区智慧化管理，将智慧园区服务管理平台部署于云平台之上，减少园区部署VPN、服务器等系统支出，最终整合为智慧园区解决方案。 智慧园区解决方案是为智慧化园区建设量身打造的综合管理软件，主要由停车场管理子系统、门禁管理子系统、食堂管理子系统、会议管理子系统、电梯管理子系统和数据分析子系统等功能子系统组成，同时提供接口，轻松实现环境温湿度控制、照明控制、布线控制和水网监控等功能。 （1）园区管理人员 统一平台管理，各子系统信息共享，远程操作，减少人工运维，减少重复劳作，提高工作效率。 （2）园区办公人员 方便快捷、智能化、自动化，享受智慧园区带来的安全、放心、舒适的办公环境。 （3）园区业主 集中化管理，减少系统管理、故障修复等人力成本，智能分析实现资金效益的最大化。 四大功能优势 （1）双芯RFID 在普通IC芯片基础之上添加了有源双频ID芯片，实现远距离感应工作证，无停留进出 （2）基于云平台 无需自行维护系统，动态扩展IT资源，按需提供服务 （3）服务定制 系统提供接口，根据不同用户的需求，快速实现定制管理服务 （4）数据分析 利用系统完善的数据基础，从管理角度挖掘数据潜在特性 停车场管理子系统
远程控制、监控设备 LED显示设置 车辆出入记录查询门禁管理子系统 门禁设备远程控制 记录查询 自动化来访登记 黑名单管理食堂管理子系统 饭卡快速充值 设置补贴金额 消费报表查询、导出 设置用餐时段、金额、角色及用餐规则照明管理子系统远程设置室内和室外照明策略 智能调节亮度 故障报警 会议通知 LED显示信息自动签到 会议记录查询电梯管理子系统 权限控制 权限设置 楼层控制 电梯通行记录查询安防管理子系统 远程控制监控设备 远程视频监控 远程设置巡更策略 智能管理巡更情况 门禁出入分析 食堂就餐统计 访客统计 电量统计
鲁西化工：向综合性化工转型，业绩增长可期 鲁西化工原主要业务为化肥的生产与销售。为了开拓新的利润增长空间，2009年鲁西化工开始向综合性化工企业转型。当时，公司计划大幅降低化肥产品比重，取而代之的是高附加值的中高端化工产品。目前，公司投资建设的多个化工项目已经投产，并收到了较好效益；三季度公司业绩同比大幅增加，鲁西化工转型综合化工企业初战告捷。 一、公司已经成功转型，业绩处于增长期 鲁西化工今年7月20日发布公告，称投资建设的年产16万吨三聚氰胺一期工程8万吨项目顺利投产，并生产出合格产品，这标志着公司已经实现成功转型。 （一）公司从尿素转向多元化化工企业 公司原有150万吨煤头尿素，即一厂40万吨（3套装置）、二厂45万吨（2套装置）、三厂20万吨（1套装置），本部45万吨尿素（1套装置），还有磷酸二铵20万吨。近期公司投资了48亿元在鲁西化工工业园新建了8万吨三聚氰胺（扩建后16万吨）, 6万吨甲烷氯化物（扩建后12万吨），10万吨DMF(扩建后20万吨DMF，中间产品二甲胺、三甲胺)，有机硅5万吨（扩建后20万吨），粉煤气化30万吨尿素，6万吨甲醇，离子膜烧碱20万吨,另外还有危险品化学站和水库各一座。 鲁西化工工业园现占地面积2.5平方公里，具有合成氨、甲醇、尿素、烧碱、液氯、氯化苄、苯甲醇等十几种产品；已形成完善的园区内水、电、汽动力装置供应网络，并有足够余量可满足项目发展需要。具备了煤化工、盐化工以及煤化工和盐化工相结合综合延伸发展的条件。该工业园区位于东阿县城西部，北邻新聊滑路，距聊城火车站25km，距济邯铁路茌平站约30km。北距济馆高速公路25km，东距105国道5km，以公路运输为主，辅以铁路运输，交通十分便利。工业园建成后公司主要装置将在该园内，基本面随即发生了很大变化，从尿素转向多元化化工企业。 （二）三聚氰胺消耗了过剩的尿素，延长了化肥产业链 三聚氰胺用途十分广泛，是基本有机化工的中间产品，少数作为特殊医药原料，主要与甲醛缩合制成三聚氰胺－甲醛树脂。 成本估算（按生产一吨三聚氰胺计，人均工资福利30000元／年，蒸汽单价100元/吨;动力电0.5元/度;循环水0.2元/吨;仪表空气氮气0.3元／Nm3;管理费为工资福利的100％；项目按10年折旧;大修费为每年折旧费的50%;增值税为
鲁西化工集团股份有限公司 公司章程 二〇一二年十二月二十四日
（经2012年12月24日2012年第二次临时股东大会审议通过） 目录 第一章总则.................................................................................... - 2 - 第二章经营宗旨和范围 ................................................................... - 3 - 第三章股份........................................................................................ - 3 - 第一节股份发行 ......................................................................... - 3 - 第二节股份增减和回购 ............................................................. - 3 - 第三节股份转让 ......................................................................... - 4 - 第四章股东和股东大会 ................................................................... - 5 - 第一节股东.................................................................................. - 5 - 第二节股东大会的一般规定 ..................................................... - 8 - 第三节股东大会的召集 ............................................................. - 9 - 第四节股东大会的提案与通知 ............................................... - 11 - 第五节股东大会的召开 ........................................................... - 12 - 第六节股东大会的表决和决议 ............................................... - 14 - 第五章董事会.................................................................................. - 18 - 第一节董事 ........................................................................... - 18 - 第二节董事会 ........................................................................... - 20 - 第六章经理及其他高级管理人员 ................................................. - 24 - 第七章监事会 ......................................................................... - 26 - 第一节监事................................................................................ - 26 - 第二节监事会 ........................................................................... - 26 - 第八章财务会计制度、利润分配和审计 ..................................... - 28 - 第一节财务会计制度 ............................................................... - 28 - 第二节内部审计 ....................................................................... - 28 - 第三节会计师事务所的聘任 ................................................... - 30 - 第九章通知和公告 ......................................................................... - 30 - 第一节通知................................................................................ - 30 - 第二节公告................................................................................ - 31 - 第十章合并、分立、增资、减资、解散和清算 ......................... - 31 - 第一节合并、分立、增资和减资 ........................................... - 31 - 第二节解散和清算 ................................................................... - 32 - 第十一章修改章程 ......................................................................... - 34 - 第十二章附则.............................................................................. - 34 -
智慧园区服务管理系统项目 解决方案
目录 1 产品概述 (3) 1.1 产品背景 (3) 1.2 智慧园区的解决方案特征： (4) 1.2 效益分析 (5) 2 产品设计 (7) 2.1 系统架构 (7) 2.2 智慧园区管理系统功能介绍 (8) 2.2.1 智慧客服服务管理系统 (13) 2.2.2 智慧企业孵化器管理系统 (15) 2.2.3智慧一卡通管理系统 (15) 2.2.4智慧信息发布管理系统 (16) 2.2.5智慧音视频管理系统 (16) 2.2.6智慧安全管理系统 (17) 2.2.7智慧消防管理系统 (19) 2.2.8智慧办公管理系统 (20) 2.2.9智慧节能管理系统 (20) 2.2.10智慧园区基本信息管理系统 (21) 2.2.11智慧园区云计算管理系统 (22) 2.2.12智慧园区基础通讯管理系统 (23) 2.2.13智慧外联信息管理系统 (25) 3 智慧园区结构拓扑图 (25)
4实施方案 (26)
1 产品概述 1.1 产品背景 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在： ●园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运 营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能 化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动； ●园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同 时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立， 不能实现信息资源共享。 ●园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能 管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法 针对园区各类情况调整管理策略。园区服务对象主要面向园区运营商， 入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。 1.2 智慧园区的解决方案特征： ●平台技术结构智慧化：运用云计算、物联网、自动化控制、现代通讯、 音视频、软硬件集成等技术，整合园区安防、消防、通讯网络、一卡通、信息发布、管网设备能源监控、停车管理、自动化办公等10多个系统到 一个统一的平台，实现各个系统的信息交互、信息共享、参数关联、联 动互动，独立共生。每个系统既可以独立运行、又保证数据和信息的互
智慧园区解决方案 一、系统概述 1.智慧园区背景 在经济快速发展和政府政策的推动下，以产业聚焦为手段的园区经济发展迅速。各地园区经济呈现出覆盖区域不断扩大，产值越来越集中，GDP占比越来越大的趋势。 园区企业逐渐向高（高技术）、新（新领域）、专（专业性）行业发展。未来趋势，园区将是高新技术产业的集中研发地，高新企业群集的区域，高新产品孵化和生产的基地。 园区规划建设整体性越来越强，更加注重各种基础配套设施，以更好的服务促进高新产业的发展。尤其是注重产业园区的信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园区发展的重要内容。各类产业园区发展迅猛，规模扩张也越来越明显，高新企业纷纷入驻，企业对园区信息化要求越来越高，同时对园区服务和管理水平也提出了更高的要求。 据分析，目前各类园区由于基础设施建设不完善，缺乏统一专业的园区现代化管理规划，因此园区管理方式落后，主要体现在： ●园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色。园区运营商只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，信息化、智能化都由入驻企业自行完成。园区管理平台和入住企业平台不能交互互动； ●园区信息建设自成体系，信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，同时业务系统封闭运行，软硬件各个系统相对独立，数据库也相对独立，不能实现信息资源共享。 ●园区管理局限于园区安防、园区消费等几个方面，没有覆盖到园区节能管理、空间管理、建筑管理等领域。在管理方式上处于被动状态，无法针对园区各类情况调整管理策略。园区服务对象主要面向园区运营商，入驻的中小型企业缺乏企业信息资源共享、发布、招商引资平台。
建设方案 （一）园区基础信息化建设 1、宽带园区建设 对园区的高标准网络进行统筹规划，一次性的实现百分百光纤到户，达到园区宽带接入速率1000Mbps级别的业务需求。 积极开展存量信息管网资源置换和收购，充分发挥公共信息管网效能。积极推动信息网络资源的整合，尽快使公共信息管网成片成网，形成规模。加强规范管理，避免信息管网重复建设。结合现有通信网络扩容以及3G建设的需要，加快园区新建信息管网建设，积极推进架空信息线缆入地敷设工作。建设信息管网枢纽中心（智能化管理中心），将园区电信、移动、联通通信枢纽楼引入该中心，通过集约化建设管理，逐步形成覆盖园区的公共信息管网系统。 在宽带改造的同时，实现整个网络数据交换设备的IPv6协议支持，以双栈方式为主，保证IPv6和IPv4在网络上动态有序共存，业务上保证IPv6用户的业务体验和IPv4相同，保证IPv6用户可以访问IPv4网络资源，保证IPv4用户在迁移到IPv6以后，不会造成对原有业务的使用损失，确保网络平滑升级。 通过大量无源光网络的部署，采用单位能耗更低的传输设备，大幅降低整个通信网络的能耗，实现节能减排。同时，通过新一代光网提供更加丰富便捷的绿色信息应用产品。 2、无线园区建设
无线园区建设的规划策略主要以市场需求导向为原则，以先覆盖后容量的建设步骤，精确选点积极推进园区建设。 打造“3G+WLAN”为一体的“无线园区”网络，优化升级3G 网络质量，快速实现园区热点区域的高速无线网络覆盖，形成立体的网络覆盖，系统推进各制式3G网络向4G网络的发展演进，鼓励企业参与TD-LTE研发产业化和推广，建设宽带无线城区。通过3G 网络作为广域覆盖和容量负担的基础网络，对室外片区和室内区域整体覆盖，通过WLAN实现热点覆盖和容量分担，对片区/区域中的热点进行覆盖。无线终端在3G和WLAN重叠区域，优选WLAN实现高速宽带接入；在WLAN信号覆盖不到的地方，选择3G实现中高速接入，无线终端在WLAN和3G两种网络中无缝切换。继续提高无线城区网络的广度和容量，实现园区热点区域的高速无线网络覆盖。优化提升3G网络质量，加强重点区域的3G网络深度覆盖；重点完善园区WLAN全覆盖，热点区域无线宽带接入带宽达到每秒20兆比特以上。 强化产业园区无线信息化综合服务平台建设，加快重点企业的无线信息化建设，积极支持骨干企业无线信息化示范试点，加强娱乐资源整合力度，融合广播电视、影视、动漫、音乐、体育、游戏等内容，创新打造园区休闲文化圈，开发个性化无线宽带平台，以个人网络社交为中心，增强社交平台功能，丰富文化社交生活。 强化网络应急容灾能力建设，依托无线城区公共网，做好应急预案制定、应急资源储备、应急抢险队伍建设、应急容灾技术创新
鲁西化工[000830]2019年度财务分析报告 目录 一．公司简介 (3) 二．公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (5) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (12) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (24) 2.5.1 短期偿债能力 (24) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)
2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE（净资产收益率） (31) 2.7.4 ROA（总资产报酬率） (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)
智慧园区综合管理平台园区管理系统方案 产业园区是实现产业发展集聚规模化产业，也是经济化转型升级的重要方式之一，怎样为园区中的企业以及个人提供智慧化服务，是每个产业园区服务需要解决的主要问题。智慧园区是在基本园区服务的基础上，解决园区建设中存在的侧重园区建设和管理，忽视"技术"与"人"的互动、"信息化"与"园区有机整体"的协调，导致"信息烟囱"、"数据孤岛"，重技术轻应用、重投入轻实效，公共数据难以互联互通，用户感知度较差等问题。智慧园区体现了园区、企业和人的良好互动，以服务于人作为对园区智慧化的核心需求。 目前产业园区遇到的普遍问题 资源整合比较困难，没有统一的系统平台运营，难以将园区、产业、服务机构等实现有效的整合连接。 运营成本增加：只是通过运营员工来解决园区内企业管理的问题。 收入渠道局限：仅依靠物业管理费、入驻费和政府扶持，收入渠道局限。 入驻率不高：产业园区过渡开发，导致空间资源过剩问题，及同质化问题日趋严重。 源中瑞园区根据工业园区的能源管理要求和数据结构，对数据库设计进行了恰当的规划。根据具体需要，对采集到的数据进行实时处理和存储，支持分布式管理和应用系统。需要智慧园区综合管理平台微加ruiecjo了解。实时数据库是一个分布式数据库系统，它以数据库为基础，分为三层结构： 一、物理数据层 它是数据库的最内层,是物理存贮设备上实际存储的数据的集合。是用户加工的对象,由内部模式描述的指令操作处理的位串、字符和字组成。 二、概念数据层 它是数据库的中间一层,是数据库的整体逻辑表示。指出了每个数据的逻辑定义及数据间的逻辑关联,是存贮记录的集合。它所涉及的是数据库所有对象的逻辑关系,而不是它们的物理情况,是数据库管理员概念下的数据库 三、逻辑数据层 它是用户所看到和使用的数据库,表示了一个或一些特定用户使用的数据集合,即逻辑记录的集合。数据库不同层次之间的关联是通过映射进行转换的。 智慧园区平台，通过云大物移智等先进的技术手段，加强园区内部的互动沟通和管理能力，在更大范围内提高园区知名度、服务水平、管理水平；源中瑞智慧园区管理系统电138~2311~8291微同添加，加强园区管委会、园区企业等各个方面的资源整合能力，把园区内各方的专长资源加以整合推广，提升园区整体品牌形象。 源中瑞智慧园区综合管理平台基本功能介绍： 招商引资：括招商信息管理、综合服务、推广融合等功能与服务。 物业/租赁：提供合同管理、水电暖费用管理、企业入驻管理、维修管理等功能与服务。人事管理：提供招聘入职管理、培训管理、员工管理、薪资管理等功能与服务。 绩效管理：支撑各级管理者和员工绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等相关活动的开展、不断优化。 运维管理：通过全面汇总人员行为数据，量化分析模型，实现提升班组效率、降低事故发生数量、提高运维管理效率等目标。 采购管理：提供电子招投标、竞价规则设置、电子竞价管理、信息管理等功能与服务。园区软件：为园区管理者、企业管理者、企业员工、访客等提供便利的移动APP服务。一卡通/门禁：提供门禁出入控制、制卡中心、考勤系统、统计分析等功能与服务。 智能安防：确保园区内公共设施、管委会及入驻企业资产、货物安全，为园区提供安全
智慧园区综合管理系统整体解决方案 智慧园区综合业务智能管理系统集成视频、报警、园区一卡通、产线管理、能耗管理、公共广播、信息发布等多种系统，全方位实现企业园区的智能化管理，为企业员工打造安全、便捷、规范的工作环境，为企业管理者提供高效、可靠、综合的管理手段，从整体上提高企业形象，增加企业竞争力。1、智慧园区综合业务智能管理系统简介 企业通过信息化、高效化和实时化，最终实现全面智能化管理。企业智能化的水平直接决定了国民经济以信息化带动工业化的成败和企业竞争力的高低，是我国目前经济发展的战略重点。企业作为国民经济的基本细胞和实现信息化、工业化的载体，其信息化水平既是国民经济信息化的基础，也是信息化带动工业化，走新型工业化道路的核心所在。2、系统架构 智慧园区综合业务智能管理系统，通过TCP/IP连接和控制各个子系统硬件设备，系统网络结构图如下： 3、系统优势3.1与视频监控、入侵检测系统的联动 不法分子越过围墙，触发入侵检测系统，检测系统发出告警给附近摄像机，摄像机运行到预订位，进行拍摄。
同时告警会上报到综合业务智能管理系统，管理系统中的实时监控系统，自动弹出发出告警的摄像情况，并同时发出告警声音提示。 相关监控人员根据情况通知附近安保人员，并可同时发出警报或通知警察。3.2与视频监控、门禁系统的联动 当门禁在以下情况： 长时间不关门 多次密码输入错误 发现尾随 发现返潜 输入“胁迫密码” 对门禁系统进行破坏（暴力破门、剪线、短接） 以及类似情况时，监控中心的电子地图、监控视频都会发出声音告警提示，并显示具体报警内容、报警位置、报警当地视频情况。3.3与信息发布、公共广播系统的联动 当发生告警时，智能系统会自动辨识告警类型，并判断是否触发在信息发布系统、公共广播系统中事先录制好的广播内容。3.4手机监控，查询统计 提供智能手机客户端（Android、IOS），供客户监控企业运行情况，监控人员是否到岗、产线生产是否顺利，企业当月能耗情况等。4、系统特点 融合度高：通过统一的基础平台，集成入侵检测、视频监
鲁西化工工业实习报告 化工见习是化工学院化学工程与工艺专业教学计划中一项重要的学习实践环节，是在现实中学习并培养能力的过程。为使学生了解化工产品的生产情况，从而加强工程观念，并逐步把已学的理论知识与生产实际联系起来，为学习今后的课程奠定基础。6月17日，化学化工学院化工专业XX级全体学生在分团委老师王欣彦等老师的带领下，到鲁西化工有限公司进行了化工生产见习活动。 为确保此次生产认识见习能达到预期的效果，给同学们提供一个良好的实习环境，鲁西化工技术工作人员广开思路，充分利用各方面资源，专门为同学们召开了化工见习报告会，主要介绍了公司简介及主要产品流程，并对生产见习过程中的一些注意事项进行了强调。随后，同学们在有关技术人员的带领下，参观了整个工艺流程。在生产车间，厂方技术人员对氯碱工业的流程进行了精心讲解：“盐水生产的精盐水由盐水工序送入精盐水贮槽内，用精盐水送入高位槽，自流入盐水预热器，加热至80摄氏度后注入电解槽内，经电解制取NaOH、NaCl的电解液和氯气，氢气三种物质，并以它们为原料生产出一系列化工产品，才能进行销售。”同时，同学们还了解到，工厂中安插了许多随风而动的小旗，使工作人员在氯气泄漏时能准确判断风向，迅速撤离。最后，此次见习之行在技术人员对合成氨工艺的介绍中结束了。
通过对化工生产进行现场参观学习，同学们深入到生产第一线，不仅了解了真实体系的物质转化、化学反应控制、单元操作等过程，还了解了企业的卫生安全、管理经营和行业发展前景，通过实践把课本上学到的理论知识与化工生产实际联系起来，进一步加深了对化工生产和理论的认识。 山东省鲁西化工集团股份有限公司是国有大型化工企业集团公司，其拥有10万千瓦发电机组配套装置，是集化肥、化工于一体的综合性化学工业企业，是目前全国最大的化肥生产企业之一。鲁西化工一直秉承“顾客至上，锐意进缺”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
鲁西化工2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为201,541.28万元，与2018年的382,933.52万元相比有较大幅度下降，下降47.37%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为509.84万元，与2018年的1,218.9万元相比有较大幅度下降，下降58.17%。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损12,110.2万元，2019年扭亏为盈，盈利49,478.59万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 1,808,157.63万元，比2018年的2,128,484.84万元下降15.05%，营业成本为1,470,604.26万元，比2018年的1,525,418.18万元下降3.59%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入1,808,157.6 3 -15.05 2,128,484.8 4 35.04 1,576,180.0 3 实现利润201,541.28 -47.37 382,933.52 54.68 247,571.67 0
营业利润152,062.69 -61.51 395,043.72 60.29 246,461.85 0 投资收益509.84 -58.17 1,218.9 78.88 681.4 0 营业外利润49,478.59 508.57 -12,110.2 -1,191.18 1,109.82 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年鲁西化工成本费用总额为1,632,385.34万元，其中：营业成本为1,470,604.26万元，占成本总额的90.09%；销售费用为60,687.99万元，占成本总额的3.72%；管理费用为32,749.28万元，占成本总额的2.01%；财务费用为57,615.09万元，占成本总额的3.53%；营业税金及附加为11,477.27万元，占成本总额的0.7%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额1,632,385.3 4 100.00 1,674,694.7 2 100.00 1,328,350.9 6 100.00 营业成本1,470,604.2 6 90.09 1,525,418.1 8 91.09 1,165,404.8 9 87.73 销售费用60,687.99 3.72 50,889.82 3.04 46,550.91 3.50 管理费用32,749.28 2.01 38,811.01 2.32 62,533.89 4.71 财务费用57,615.09 3.53 45,223.16 2.70 37,767.79 2.84
“鲁西化工”是一棵生机盎然的大树 ---------浅谈企业文化建设 著名管理咨询大师余世维说过：一流的企业看文化！二流的企业看创新！三流的企业看利润！ 鲁西化工集团股份公司是国有大型化工企业集团，自七十年代创立，至今已经走过了三十余载的风风雨雨，从偏居一方的鲁西化肥厂到1998年成为上市公司，到如今企业发展成为集煤化工、盐化工、硅化工以及化工设计开发、制造安装于一体的综合性化学工业集团，三十多年的春华秋实，记录了鲁西化工不平凡的发展进程。鲁西化工企业文化在企业的诞生之日而开始抽丝、萌芽，靠吸收企业智慧、科学知识而不断成长、成形，“创鲁西品牌，做百年企业”是一代代鲁化人发自心底的呐喊，“产业报国、回报股东、服务用户、共建美好家园”是时代赋予鲁化人的历史责任，“忠诚敬业勤奋严谨”的核心价值观是鲁西化工企业文化的精髓所在。 “文化”在古汉语中是“人文教化”的意思。随着时间和空间的岁月流转，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念。企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。鲁西化工的企业文化，是在实现“创百年品牌”宏伟目标的过程中，不断吸取社会创造的一切新知识、新理论而形成独具特色、健康的企业文化，是企业改革、创新、发展的文化动
力。而不健康的企业文化，有时会给企业带来灭顶之灾。曾名盛一时的秦池，企业发展路线偏激、出手3亿夺广告标王而自取灭亡；过去全国有名的巨人集团，好大喜功图虚名，设计二十多层的大厦最后要盖到七十多层，企业随着巨人大厦的中途夭折而败走麦城；，被利益蒙蔽了双眼、扭曲了价值取向的“三鹿”，让本该拥有快乐童年的孩子们永远的失去了幸福的时光，也让这个叫了20多年的品牌永远的离开了历史的舞台。一个企业的失败，无需太多的理由，主要是企业文化的缺失、企业文化的贫穷，健康的企业文化是企业生存的保障，健康的企业文化引领着企业走在正确的发展道路上。 独具特色、以人为本、产业报国的健康企业文化，是鲁西化工持续、健康、跨越发展的马达与灯塔，是企业万古长青的雨露和太阳。世界上的百年企业，他们长寿的秘诀就是都有一个良好的企业文化传承。美国哈佛大学的约翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长682%，不重视企业文化的公司则仅达166%；重视企业文化的公司股票价格增长为901%，不重视企业文化的公司为74%；重视企业文化的公司净收入增长为756%，不重视企业文化的公司仅为1%。根据一项国际管理咨询公司的调查表明：之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于，他们善于给自己的企业文化注入活力。2011年，面对动荡的国际经济形势、复杂多变的国内经济环境，鲁西化工按照“有利于安全、有利于质量、有利于效益、有利于发展、有