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物业设备设施管理方案

物业设备设施管理方案
物业设备设施管理方案

物业设备设施管理方案

xx区电梯、水泵、智能化系统、变配电、给排水等设施设备齐全,一方面方便了物业管理工作,但也对物业管理的工程技术人员在技术、技能和责任心等方面提出了较高要求。

设备设施管理是体现物业管理水平的重要标志,通过专业规范的管理,将可能发生的停水停电等故障排除在前,是对物业管理工作的基本要求。

要做好设备设施的管理,需从以下几个方面入手。

第一节规范严格的做好设备交接工作

(1)严格按照技术指标要求,规范交接程序:“房产”代表、物业工程人员、设备xx家代表三方要进行规范的书面和现场交接,并现场进行设备调试,有问题不接。

(2)由设备xx家技术人员对物业工程人员进行详细的培训和指导;

(3)设备设施的图纸、资料等整理成册,进行移交;

(4)保修条款、保修对接人、xx家的设备保养建议等资料物业要留存,并按照保修条款与设备xx家进行约定和书面明确。

第二节日常管理

(1)根据技术人员个人擅长及设备情况,明确各设备管理责任人,责任到人,任务明确;

(2)制定详尽可行的月度、季度、半年、年度保养计划,并严格照此实施;

(3)制定各种设备设施日常管理要求,包括设备房卫生、设备巡视要求、来人登记等,并严格培训和实施;

(4)建议设备突发故障应急机制,并进行演练;

(5)建立严格的每日巡视制度,并做好巡视记录。

(6)设备管理是物业管理水平高低的重要标志,我公司具有富有经验和技术能力的工程技术人员多名,相信在开发商的大力支持下,一定能够做好此项工作。

第三节日常维修服务

日常维修服务是物业服务的重要内容,也是业主日常生活中经常所需,xx区业主的要求比较高,因此日常维修工作要做好。

第四节日常维修工作的要求

(1)要及时迅速;

(2)保证维修质量,尽量避免一个问题反复维修;

(3)注意上门人员的文明礼貌,礼仪规范,工完场清,注意施工现场的维护;

(4)资料齐全,重要问题或投诉有回访。

第五节日常维修工作的实施

(1)培养工程技术人员的一专多能,以方便调配,接报后迅速维修;

(2)对工程技术人员相对固定维修区域,便于熟悉业主喜好和工作环境,便于和业主沟通交流;

(3)对上门服务人员进行礼仪规范、文明礼貌的培训,制定上

门服务规范流程,要求服装统一、挂牌上岗,在业主家注意自身言行,保证维修质量,迅速落实;

(4)健全维修档案资料,重点问题或有效投诉要由客服中心进行回访;

(5)收费项目要解释在先,征得业主同意后再实施;

(6)定期对上门服务人员进行培训,根据实际发生的案例进行剖析讲解,提高员工上门服务的质量。

物业设备设施管理制度和操作规程

一、高压配电管理制度 二、高压配电管理规定 三、高压开关柜操作规程 四、低压配电操作规程 五、配电房管理制度 六、配电安全操作规程 七、电工安全操作规程 八、发电机管理规定 九、柴油发电机安全操作规程 十、水泵房管理制度 十一、水污染事件防范措施及报告制度 十二、给排水系统维养职责

高压配电管理制度 一、高压配电是项目供电重要部位,未经领导或专业人员许可,除机电维修管理人员外,其它任何人不得擅入。 二、操作维护责任人必须是持《高压进网证》、《特种作业操作证》的合格人员。 三、凡进入高压室作业(包括清洁性工作)必须由二人以上进行,严格执行操作监护制度,遵守操作规程。做清洁卫生工作时必须保持规定的安全距离。 四、室内严禁存放与操作无关的一切杂物,保持室内清洁卫生,设备状况良好。 高压配电管理规定 一、必须由物业站领导批准的、或持有高压操作许可证的人员方可进入高压配电房室。 二、保持室内清洁,设备干净无尘,不得堆放杂物。 三、严禁在室内吸烟。 四、操作配电房前,应仔细阅读配电房说明书及注意事项。 五、断电后,必须进行接地保护。 六、合闸前,必须断开接地保护。

高压开关柜操作规程 一、操作人员必须持有市级以上供电局颁发的髙压操作进网证”,必须熟悉一次系统结线及开关柜操作原理,操作时必须穿戴好绝缘手 套、绝缘鞋。 二、操作人员必须严格遵守《操作票制度》,操作时至少有二人以上在场,一人操作一人监护。 三、操作时先打开接地开关操作孔锁、真空开关操作孔锁、检查三相电源指示灯。 四、对于接地开关,其指示牌为“时表示接通,为错误!未找到引用源。”表示分断;对于真空开关,其指示牌为“时表示接通道,为错误!未找到引用源。”表示分断。 五、分闸操作:先按动跳闸机构钮,开关指示牌呈错误!未找到引用源。”向,再用操作柄操作接地开关,使指示牌呈“向。后锁上操作孔锁,分闸完毕。 六、合闸操作:先用操作柄操作接地开关,指示牌呈错误!未找到引用源。”向,再用操作柄操作真空开关,操作柄插入操作孔后使操作机构向下运动,指示牌呈“向”, 三相电源指示灯亮,再使操作机构向上运动进行锁定,最后锁上操作孔锁,合闸完毕。 七、严禁操作进线柜接地开关及出线联网开关。

物业设施设备管理制度

物业设施设备管理制度 物业公司的设施设备管理工作尚有许多不能令人满意的地方,归根结底是设施设备管理思想、组织建设和制度建设及专业人才培养跟不上时代发展的步伐,成为制约物业管理发展的瓶颈。积极应用科学技术成果,对设施设备有效地进行综合管理,充分发挥设施设备效能,达到设施设备管理现代化是物业公司解决制约其发展的重要环节。因此,必须重视和尽快完善本企业的设施设备管理体制、组织建设和制度建设。 一、供电系统管理 1.供配电管理制度 (1)建立严格的送配电运行制度和电气维修制度 (2)负责供配电工作,电气维修人员必须经过培训,持证上岗。(3)建立24小时运行或维修值班制度,发现故障及时排除。 (4)停电必须24小时通知办公室,以免造成经济损失或人员伤亡,(由于意外情况突然停电除外) (5)加强日常维修保养工作,管辖区的电气设备、照明要保证完好,线路符合要求,确保用电安全。 2.变、配电的管理制度 (1)为保证配电设备的正常运转,配电室必须有人值班,值班人员必须坚守岗位,定期巡视设备,发现问题及时解决,巡查内容包括记录电压、电流、电表行数,电器运行声音是否正常,房内是否有异味等。

(2)自动空气开关跳闸或熔断器熔断时,应查明原因再行恢复,必要时允许试送一次。 (3)配电房配备防火装置并配置应急照明灯。 (4)供电回路操作开关的标志要明显,停电拉闸要挂指示牌,检修停电更应挂牌。(5)配电房应配置绝缘安全工具,操作检修必须按规定使用电工绝缘工具,绝缘鞋、手套等。 二、排水系统 1.给排水系统的管理制度 (1)建立正常的用水、给水制度 (2)保持水池、水箱清洁卫生、防止污染。 (3)给水系统管路及设备要经常进行维护与定期检修。 (4)水是宝贵财富,应节约用水,防止跑、冒、滴、漏等跑水事故发生。 2.排水系统管理制度 (1)定期检查排污管道的工作状态,并进行维修,防止排污管由于氧化而产生渗、漏污水现象。 (2)排污系统出现故障,立即抢修,防止废水,废物漫溢,污染环境。(3)严防给水系统和排水系统混流。 3、给排水管理制度

物业设施设备方案

物业设施设备方案 1.物业项目整体设计概况 1、1物业项目的基本概况 该项目位于天津滨海新区大港学苑路600号天津国土资源与房屋职业学院,临边天津医科大学临床学院,南开大学滨海学院,地球村等。 1、2项目的工作标准 1、2、1服务理念 亲情服务人文关怀依法诚信管理,竭诚高效服务,创造优美环境,持续不断改进。 2.物业项目设施设备管理人员配置 2、1设施设备人员配置的目的 定时检查、维护公共设施的功能,保障设施的正常使用。 3、设施设备人员的岗位职责 3、1设施设备的主要的岗位职责 每天对公共设备设施进行一次检查; 每月对消防栓、设备房内的灭火器、景观水池、管网、阀门、水底灯及变压器进行一次检查与维护。对排水管网、化粪池、污水井、雨水井、隔油井进行一次巡

查; 完成领导交办的其它任务; 检查共公设施损坏情况,落实修理; 3、2设施设备技术人员的岗位职责 就是对物业设备进管理,操作,保养,维修,保证设备正常运行的总负责人。 各专业技术主管(工程师或技术员) 负责所管辖的维修班组的技术、管理工作,并负责编制所分管的机电设备的保养、维修计划、操作规程及有关资料,协助部门经理完成上级主管部门布置的工作。 物业设备管理人员岗位职责 3、3设施设备维修人员的岗位职责 1.服从部门负责人工作安排,遵守纪律,树立良好服务意识。 2.负责本物业区域维修工作,熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、 分布,掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法。 3.对物业管理区域经常巡视,发现公用设施有损坏、隐患或其她异常情况,应及时 给予维修,保证公共配套设施、设备的正常运行。 4.积极为客户提供多项便民服务,接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。确 有困难应立即与负责人联系。 5.发现重要电气设备故障时,应及时向部门负责人汇报,组织人员抢修,分析事故 原因,做好记录,提出建议。 6.定期清洁配电房,做到“三净”(设备净、机房净、工作场地净),确保设备正常 运行。 7.工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严格遵守操作规程、工作标准,坚决贯彻执 行安全第一的原则。 8.积极参加岗位培训,刻苦钻研技术,不断提高工作水准,做好节能节材工作。 9.发挥工作主动性,完成领导交办的其她工作。

物业设备设施管理方案

物业设备设施管理方案 xx区电梯、水泵、智能化系统、变配电、给排水等设施设备齐全,一方面方便了物业管理工作,但也对物业管理的工程技术人员在技术、技能和责任心等方面提出了较高要求。 设备设施管理是体现物业管理水平的重要标志,通过专业规范的管理,将可能发生的停水停电等故障排除在前,是对物业管理工作的基本要求。 要做好设备设施的管理,需从以下几个方面入手。 第一节规范严格的做好设备交接工作 (1)严格按照技术指标要求,规范交接程序:“房产”代表、物业工程人员、设备xx家代表三方要进行规范的书面和现场交接,并现场进行设备调试,有问题不接。 (2)由设备xx家技术人员对物业工程人员进行详细的培训和指导; (3)设备设施的图纸、资料等整理成册,进行移交; (4)保修条款、保修对接人、xx家的设备保养建议等资料物业要留存,并按照保修条款与设备xx家进行约定和书面明确。 第二节日常管理 (1)根据技术人员个人擅长及设备情况,明确各设备管理责任人,责任到人,任务明确; (2)制定详尽可行的月度、季度、半年、年度保养计划,并严格照此实施;

(3)制定各种设备设施日常管理要求,包括设备房卫生、设备巡视要求、来人登记等,并严格培训和实施; (4)建议设备突发故障应急机制,并进行演练; (5)建立严格的每日巡视制度,并做好巡视记录。 (6)设备管理是物业管理水平高低的重要标志,我公司具有富有经验和技术能力的工程技术人员多名,相信在开发商的大力支持下,一定能够做好此项工作。 第三节日常维修服务 日常维修服务是物业服务的重要内容,也是业主日常生活中经常所需,xx区业主的要求比较高,因此日常维修工作要做好。 第四节日常维修工作的要求 (1)要及时迅速; (2)保证维修质量,尽量避免一个问题反复维修; (3)注意上门人员的文明礼貌,礼仪规范,工完场清,注意施工现场的维护; (4)资料齐全,重要问题或投诉有回访。 第五节日常维修工作的实施 (1)培养工程技术人员的一专多能,以方便调配,接报后迅速维修; (2)对工程技术人员相对固定维修区域,便于熟悉业主喜好和工作环境,便于和业主沟通交流; (3)对上门服务人员进行礼仪规范、文明礼貌的培训,制定上

物业管理区域内共用设施设备管理维修方案

物业管理区域内共用设施设备管理维修方案 设备在于管理,好的设备若得不到及时维修保养,就会常出故障,缩短其使用年限。对设备进行维修保养是保证设备运行安全,最大限度地发挥设备的有效使用功能,因此,对设备进行维修保养,建立科学合理的设备管理维修方案尤为重要。 一、设备设施维保计划的建立 1、实施设备的维护保养首先要制定维护保养计划 1)制定维修保养计划的准备工作内容: 确定要维护保养的设备,应按照设备系统分化的设备档案,通过设备档案可全面了解设备现状制定计划 2)确定保养的内容: 保养内容依据设备运行状态主要是基于以下三个方面:一是政府部门相关法规规定的保养内容,二是设备运行运转情况,尤其是设备出现故障的信息,这是制定维保计划时重点关注的内容。三是设备运行周期,也就是季节保养。 2、《设备设施年度维护保养计划》制定原则: 1)设施设备使用频率 2)设施设备运行状况(故障隐患) 3)维养工作的合理时间(避开客户使用大的时间段、节假日),具体实施维修保养的时间

4)维修保养项目及内容 5)备品、备件计划,预计费用 设备的日常、定期维护保养工作是工程设备管理工作中极其重要的部分,它直接关系到设备能否可靠正常运转;同时,对于降低成本、减少故障有着至关的作用。为使此项工作落到实处,确保各类设备安全正常运行,工程部负责人负责制定《设备设施年度维护保养计划》,并在每年12月15日前经项目总经理进行审批后执行。 二、设备维护保养的类别: 设备维护保养的类别主要包括维护保养和计划检修 (一)设备的维护保养 1、维护保养的方式主要是以清洁、紧固、润滑、防腐、防冻等主,在就是以运行期间的设备定时定频巡视检查、定期切换运行、轮流使用等方法强制保养。 2、维护保养主要是做好日常运行维护和定期维护保养工作 (二)设备的计划检修 设备计划检修是建立在设备点检基础上的 1、设备点检按设备运行参数和点检方式经行,可以停机检查和随机检查,检查时可以通过摸、听、嗅、等方式也可以使用仪器仪表进行点检。 2、计划检修是对正在使用的设备,根据运行规律及检点的检查结果确定检修周期,以检修周期为基础编制检修计划,对设备进行积极的、预防性的修理。计划检修工作一般分为小修、中修、大修

《碧桂园物业管理方案》全文

《XX物业管理方案》全文 工程维修服务手册 一、岗位职责与管理制度 1. 工程部行为准则 1.1 目的 规范工程维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。 1.2 适用范围 适用于物业管理公司工程维修人员。 1.3 内容 1.3.1 关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。 1.3.2 认真贯彻公司开源节流”的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。 13.3 从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到服从后投诉” 1.3.4 对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升工作水平。 1.3.5 未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。 1.3.6 未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。 1.3.7工作时间须配戴工作证,着装整洁,注意形象、仪表。 1.3.8严禁向业主索取或收受任何礼品酬金。

139 必须将服务意识,服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中,语言文 明礼貌,对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释,不得推脱。 1.3.10对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理,一般情况由当班员工处理完毕。 1.3.11对上门服务应注意业主家内卫生,必须穿鞋套,不得损坏业主物品, 如移动物品,需经业主同意,收费时应公平、公正、公开、合理,并经业主签字生效,服务完毕,应将工作场所打扫干净。 2. 工程部主任岗位职责 2.1任职资格 2.1.1具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》 2.1.2熟练掌握电工基本原理。 2.1.3 具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够 对下属进行技术指导。 2.1.4基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。 2.2工作内容 2.2.1全面管理工程部事务。 2.2.2负责小区(大厦)内设备设施的维修保养、督导和管理工作。 2.2.3 负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因, 制订预防措施。 2.2.4 负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评 ^定。 225 根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防 性检修保养计划,并监督落实。

物业共用设施设备管理服务的方案.doc

物业共用设施设备管理服务方案一、房屋建筑主体维修养护计划及标准表 序 项目时间次 维修养护内容工作标准 号间隔数 1 、检查地基有无超过允许范围的不有超过允许范围的 半年一均匀沉降。不均匀沉降请专家 2 、检查其中有无开裂、破损,基脚鉴定,制定维护方案有无破损。由专业公司实施。无 1 地基基础适时安排白蚁的防治和消杀工作,走白蚁,结构性能完 每季一访用户,了解其办公室内有无发现白好。 蚁,检查公共部位有无白蚁。 每年一检查房屋基础结构性能是否完好以及地基沉降总量情况。 每季一检查有无变形、裂缝、腐蚀。结构性能完好、安 全,无弯曲变形,裂梁 每年一检查整体结构性能是否完好。缝、腐蚀、无孔洞、 每季一检查有无弯曲变形、裂缝、腐蚀。脱漆、起壳。对于承 板重结构部件,若出现每年一检查整体结构性能是否完好。 因设计或不可抗拒每季一检查有无倾斜,变形、裂缝、腐蚀。 柱因素引起的严重损每年一检查整体结构性能是否完好。坏,委托专家进行分 每季一检查有无孔洞、变形、裂缝、锈蚀。析、计算,拟定维修承重墙 一检查整体结构性能是否完好。方案,由专业公司实每年 承每季一检查金属构件有无孔洞、变形、裂缝、 施处理。锈蚀。 重 2 对油漆脱落、起壳、锈蚀部分刷漆处 结每半年一 理。 构 分析金属结构各部件的工作状况,评 金每年一定构件的受压稳定性和塑性累积损 伤,鉴定金属结构整体承载能力。 属 1 、加强大风暴雨等恶劣天气时对金构 属结构和支撑体系的适时检测。 件 2 、加强地震等不可抗拒自然力作用 备注后,对金属结构和支撑体系的检测维护工作。 3 、在大风暴雨后加强对金属结构的检查,根据检查的结果进行必要的维护。 每月一检查墙体是否平直、有无裂缝、孔洞、结构性能完好墙体 3 非承重墙风化等缺陷。平直,无裂缝、孔洞、 每年一检查墙体结构性能是否完好。风化缺陷。 4 屋防水 一 1 、清扫、冲洗屋面,特别注意采光屋面、采光棚清洁,面 每周 天棚的清洁。雨水口无堵塞,伸缩涂层、

物业设施设备方案

物业设施设备方案1.物业项目整体设计概况1.1物业项目的基本概况临边600号天津国土资源和房屋职业学院,该项目位于天津滨海新区大港学苑路天津医科大学临床学院,南开大学滨海学院,地球村等。项目的工作标准1.2服务理念1.2.1亲情服务人文关怀依法诚信管理,竭诚高效服务,创造优美环境,持续不断改进。 2.物业项目设施设备管理人员配置 2.1设施设备人员配置的目的 定时检查、维护公共设施的功能,保障设施的正常使用。 3.设施设备人员的岗位职责 3.1设施设备的主要的岗位职责 每天对公共设备设施进行一次检查; 每月对消防栓、设备房内的灭火器、景观水池、管网、阀门、水底灯及变压器进行一次检查和维护。对排水管网、化粪池、污水井、雨水井、隔油井进行一次巡查; 完成领导交办的其它任务; 检查共公设施损坏情况,落实修理; 3.2设施设备技术人员的岗位职责 是对物业设备进管理,操作,保养,维修,保证设备正常运行的总负责人。 各专业技术主管(工程师或技术员) 负责所管辖的维修班组的技术、管理工作,并负责编制所分管的机电设备的保养、维修计划、操作规程及有关资料,协助部门经理完成上级主管部门布置的工作。

物业设备管理人员岗位职责 3.3设施设备维修人员的岗位职责 1.服从部门负责人工作安排,遵守纪律,树立良好服务意识。 设备的种类、熟悉物业管理区域内公用配套设施、负责本物业区域维修工作,2. 分布,掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法。 3.对物业管理区域经常巡视,发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况,应及时给予维修,保证公共配套设施、设备的正常运行。 4.积极为客户提供多项便民服务,接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。确有困难应立即与负责人联系。 5.发现重要电气设备故障时,应及时向部门负责人汇报,组织人员抢修,分析事故原因,做好记录,提出建议。 6.定期清洁配电房,做到“三净”(设备净、机房净、工作场地净),确保设备正常运行。 7.工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严格遵守操作规程、工作标准,坚决贯彻执行安全第一的原则。 8.积极参加岗位培训,刻苦钻研技术,不断提高工作水准,做好节能节材工作。 9.发挥工作主动性,完成领导交办的其他工作。 4.设施设备人员的工作制度 4.1设施设备人员的管理制度 1. 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

物业设施管理与维护方案

第一节房屋附属设备的管理与日常性保养 一、附属设备管理的意义与特征 物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。 物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。影响居住水平,关系到人们生活质量。物业设备管理是物业管理的重中之重。反映国家、民族、时代科技经济特征,是人类文明的标志。 (一)物业设备管理的意义 物业设备管理是指按照科学的管理方法、程序、技术要求,对各种物业设备的日常运行和维修进行管理。其作用: 1.是充分发挥房屋住用功能的保障 2.是延长设备使用寿命,保障设备安全运行、发挥设备价值的 保证 3.利于推动房屋建筑设备的现代化 4.利于强化物业管理企业的基础建设 (二)物业设备管理的特征: 1.服务性功能强; 2.经营性特点突出; 3.专业性技术要求高; 4.综合性强(具有计划性与突然性,集中与分散结合的特点)。 二.物业设备的构成 (一)给排水系统 物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。它包括: 1.供水设备、设施

按照整个供水环节来看,可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。 2.排水设备、设施 包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。 根据纳污性质,建筑物中的排水管道可分为:生活污水管道、生产废水管道、雨水管道。 3.房屋卫生设备 包括:浴缸、水盆、小便戽、镜箱、冲洗盆、抽水马桶,面盆等不同种类。 4.热水供应设备 包括:淋浴器、热水管道、热水表、加热器、循环管、冷水箱、疏水器、自动温度调节器、减压阀等。 5.消防设备 包括:灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备(如烟感、温感、光感探测器)、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。 (二)燃气系统 包括:煤气灶、煤气表、煤气管道、天然气管网等。 (三)空调、通风系统 包括:供暖设备、供冷设备和通风设备 1.供暖设备 有热水供暖和蒸气供暖之分 包括:锅炉、蒸汽喷射器、输热部分(热量的输送管道等),散

物业设施设备房管理制度与操作规程完整

高压配电房管理制度 一、高压配电房是项目供电重要部位,未经项目负责人许可,除机电维修管理人员外,其它任何人不得擅入。 二、操作维护责任人必须是持《高压进网证》、《特种作业操作证》的合格人员。 三、凡进入高压室作业(包括清洁性工作)必须由二人以上进行,严格执行操作监护制度,遵守操作规程。做清洁卫生工作时必须保持规定的安全距离。 四、室内严禁存放与操作无关的一切杂物,保持室内清洁卫生,设备状况良好。

高压配电房房管理规定 一、必须由项目负责人批准的、或持有高压操作许可证的人员方可进入高压配电房室。 二、保持室内清洁,设备干净无尘,不得堆放杂物。 三、严禁在室内吸烟。 四、操作配电房前,应仔细阅读配电房说明书及注意事项。 五、断电后,必须进行接地保护。 六、合闸前,必须断开接地保护。

高压开关柜操作规程 一、操作人员必须持有市级以上供电局颁发的“高压操作进网证”,必须熟悉一次系统结线及开关柜操作原理,操作时必须穿戴好绝缘手套、绝缘鞋。 二、操作人员必须严格遵守《操作票制度》,操作时至少有二人以上在场,一人操作一人监护。 三、操作时先打开接地开关操作孔锁、真空开关操作孔锁、检查三相电源指示灯。 四、对于接地开关,其指示牌为“|”时表示接通,为“—”表示分断;对于真空开关,其指示牌为“|”时表示接通道,为“—”表示分断。 五、分闸操作:先按动跳闸机构钮,开关指示牌呈“—”向,再用操作柄操作接地开关,使指示牌呈“|”向。后锁上操作孔锁,分闸完毕。 六、合闸操作:先用操作柄操作接地开关,指示牌呈“—”向,再用操作柄操作真空开关,操作柄插入操作孔后使操作机构向下运动,指示牌呈“|”向,三相电源指示灯亮,再使操作机构向上运动进行锁定,最后锁上操作孔锁,合闸完毕。 七、严禁操作进线柜接地开关及出线联网开关。

物业设备、设施管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A34782 物业设备、设施管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

物业设备、设施管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完好率,直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的成效,对集团的开发成本和经济效益,有着直接的关系。所以必须从技术、经济、组织等各个方面加强综合管理,以达到最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。 一、设备管理组织机构 物业总公司设备工程主管 分公司(处)设备维修主管 电工班水暖班瓦工班热力站

物业设备管理制度汇编

物业设备管理制度汇编

*****物业设备管理制度汇编 设备设施安全管理 1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台账》。 2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。 3、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度;未经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。 4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。 5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。 6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。 7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。 8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。 9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活无破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。 10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,针对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。

设备设施检查管理 1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。 2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时应及时排除,重大问题应及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。 3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现故障隐患及时排除,确保安全。

物业共用设施设备管理服务方案.doc

物业共用设施设备管理服务方案

物业共用设施设备管理服务方案 一、房屋建筑主体维修养护计划及标准表 时 序 间 次 工作标准 项 目 维修养护内容 号 间 数 隔 1、检查地基有无 有超过允 超过允许范围的 许范围的 半 不均匀沉降。 不均匀沉 年 一 降请专家 2、检查其中有无 开裂、破损,基脚 鉴定,制 有无破损。 定维护方 适时安排白蚁的 案由专业 地 基 基 防治和消杀工作, 公 司 实 1 每 走访用户,了解其 施。无白 础 季 一 办公室内有无发 蚁,结构 现白蚁,检查公共 性 能 完 部位有无白蚁。 好。 检查房屋基础结 每 构性能是否完好 年 一 以及地基沉降总 量情况。

每 一检查有无变形、裂结构性能 季缝、腐蚀。完好、安梁 每检查整体结构性全,无弯 一 年能是否完好。曲变形, 每 一检查有无弯曲变裂缝、腐 季形、裂缝、腐蚀。蚀、无孔板 每检查整体结构性洞、脱漆、 一 年能是否完好。起壳。对 每 一检查有无倾斜,变于承重结 承季形、裂缝、腐蚀。构部件,柱 每检查整体结构性若出现因重 一 2 年能是否完好。设计或不结 构每 一检查有无孔洞、变 可抗拒因 承重季形、裂缝、锈蚀。素引起的 墙每 一检查整体结构性 严重损 年能是否完好。坏,委托 每检查金属构件有 专家进行 金一无孔洞、变形、裂分析、计 季 属缝、锈蚀。算,拟定构每对油漆脱落、起 维修方 件半一壳、锈蚀部分刷漆案,由专年处理。业公司实

分析金属结构各施处理。 部件的工作状况, 评定构件的受压 每 一稳定性和塑性累 年 积损伤,鉴定金属 结构整体承载能 力。 1、加强大风暴雨 等恶劣天气时对 金属结构和支撑 体系的适时检测。 2、加强地震等不 可抗拒自然力作 用后,对金属结构 备注 和支撑体系的检 测维护工作。 3、在大风暴雨后 加强对金属结构 的检查,根据检查 的结果进行必要 的维护。

物业小区设施设备管理方案1.doc

物业小区2015年设施设备管理方案1 物业小区2015年设施设备管理方案 一、本项目管理设施设备概况 (一)设施设备数量明细: 1、供配电系统设备:干式变压器2台、高压开关柜5个、低压开关柜10个、低压配电箱213个; 2、给排水系统设备:污水泵33台、生活水泵2台、稳压罐1个、水箱1个、水泵控制箱1个; 3、消防系统设备:喷淋泵2台、消防泵6台、稳压罐2个、水箱1个、火灾报警机2台、火灾报警控制器23部、防火卷帘3个; 4、弱电系统设备:车辆管理系统2台、彩色监视器6台、单元门禁系统16个; 5、通风系统设备:送排烟风机19个及其附属设备; 6、公共区域设施:铁艺护栏、木质景观、健身器材。 (二)、本项目移交、外包设备 1、21台电梯及其附属设备已委托电梯通力公司保养; 2、热力交换站所属设备变频控制器1台、板式热交换机1台、补水泵2台、循环泵2台已移交热力公司管理。

二、物业小区2015年工程设施设备管理重点和目标 (一)、工程部工作职责以及设施设备管理工作重点: 1、配电设备年检、水质检验、电梯年检、化粪池清理、围墙铁艺以及木质景观的养护、公共管道阀门的检修保养,消防设备、智能道闸设备 的除尘与养护,公共照明以及各种设施设备的巡检维修,保证设备正常运转; 2、根据设施设备安全普查结果,将小修范围内的设施设备故障有计划的纳入第二、第三季度日常维修养护工作,逐步减少遗留工程问题; 3、建立完善的标识及设施设备档案 (1)、设备标识制作 ①、完善设备房标识及责任人姓名。 ②、所有设备按套或单机悬挂《设备卡》,标识该设备的技术参数及标识其设备编号等。 ③、制作“待维修”或“维修中”告示牌用于故障设备。 ④、预计2015年4月底根据以上设备标识要求对小区内所有设备标识进行重新更换。 (2)、设备档案管理 ①、工程部负责建立设备的技术资料档案,负责建立《设施

物业设备管理方案

设备运行维修计划 设备管理做到"三好"、”四会"、”五定"。 制定各系统的应急处理方案。 量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为上海区域五角场万达广场节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实, 加强值班和巡视,确保万无一失。 2.1上海区域五角场万达广场机电设备设施特点 上海区域五角场万达广场的机电设备设施系统主要由供配电系统、中央空调系统、电梯系统、供水系统、排水系统、消防系统、楼宇自控系统、停车场管理系统、保安监控系统,整个机电设备系统的特点主要体现在: 2.1.1装机种类复杂,涉及专业面广,设备先进,进口设备多,现代高新技术被广泛应用于机电设备中,对设备管理与维修人员素质要求高。 2.1.2机电设备性能先进,设备运行管理与维修难度大。 2.1.3设备数量多,分布区域广,停机影响大。 2.1.4机电设备容量大,运行时间长,运行费用高,节能降耗是本物业高效运作与管理的重要方面。 2.2机电设备设施管理的重点和难点 2.2.1上海区域五角场万达广场机电设备装机容量大、技术含量高, 属智能型物业,管理的技术难度相对较大。 2.2.2上海区域五角场万达广场商业性物业,各区域能耗时间不同, 这给机电设备的运行管理提出了更高的要求,如何控制不同设备的运行时间,节能降耗,尽量降低运行成本,是机电设备管理工作的重点和难点。

2.3机电设备管理的原则和目标 231机电设备管理的原则 231.1预防为主,坚持日常保养与计划性维修保养并重,使设备时刻处于良好状态。 2.3.1.2对设备做到"三好"、”四会"和"五定"。”三好"即用好、修好和管理好设备;"四会"即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;"五定"即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。 231.3实行操作人员维护与专业人员维修相结合。以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业维修人员对出现的问题及时维修处理。 2.3.1.4完善设备管理和定期检查、维修制度。制定科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。 2.3.1.5修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。 231.6规范供配电设备设施运行与维修保养管理工作,确保供配电设备设施正常运行。 2.3.2机电设备管理的目标 通过经常性养护与及时性维修,使设备设施时刻处于最佳的运行 状态,延长设备设施使用寿命,提高物业的运作效益,确保机电设备完好率99%以上,设备设施零修、急修及时率100%。 2.4加强与有关部门协调,做好重大会议、活动的设备管理 针对上海区域五角场万达广场机电设备特点及重要性,遇重大会议、活动,须做好以下工作,确保会议、活动的顺利进行。 2.4.1维修人员全部到位,分工负责。

物业设备管理方案

物业设备管理方案 1、设备管理目的: 设备管理做到”三好”、”四会”、”五定”。 制定各系统的应急处理方案。 量身订做一套经济运行方案,提高运行效率,节能降耗,为广场号楼项目(---)节约运行成本。重大会议、活动,早准备、早落实,加强值班和巡视,确保万无一失。 广场号楼项目(--)是综合性强的现代化物业,其机电设备设施系统较为复杂,运行时间长,而且各系统大量运用现代高新技术,自动化程度高。作为政府公益性物业,其设备运行安全正常是保证整个物业正常运作的基本条件。所以,机电设备的管理显得尤为重要。 2.1广场号楼项目(--)机电设备设施特点 广场号楼项目(--)的机电设备设施系统主要由供配电系统、中央空调系统、电梯系统、供水系统、排水系统、消防系统、楼宇自控系统、停车场管理系统、保安监控系统(来自:)及银行专用设备设施等组成,整个机电设备系统的特点主要体现在: 2.1.1装机种类复杂,涉及专业面广,设备先进,进口设备多,现代高新技术被广泛应用于机电设备中,对设备管理与维修人员素质要求高。 2.1.2机电设备性能先进,设备运行管理与维修难度大。 2.1.3设备数量多,分布区域广,停机影响大。 2.1.4机电设备容量大,运行时间长,运行费用高,节能降耗是本物业高效运作与管理的重要方面。 2.2机电设备设施管理的重点和难点 2.2.1广场号楼项目(---)机电设备装机容量大、技术含量高,属智能型物业,管理的技术难度相对较大。 2.2.2广场号楼项目(---)是商业性物业,各区域能耗时间不同,这给机电设备的运行管理提出了更高的要求,如何控制不同设备的运行时间,节能降耗,尽量降低运行成本,是机电设备管理工作的重点和难点。 2.3机电设备管理的原则和目标 2.3.1机电设备管理的原则

物业管理中的智能化设施的管理与维修方案

第六节智能化设施的管理与维修方案 一、人员配备 配备专业的智能化技术人员对智能化设备进行管理、维护与维修,保障智能化设备的长期、可靠、有效运行。 二、材料储备 根据智能化设备的实际情况,有预见性的储备部分易损件,以保证及时排除智能化设备运行中出现的故障。 三、运行管理 1、门禁对讲系统:至少每两天一次对各门禁对讲主机进行巡视检查,并对巡视检查的情况按实予以记录。巡视检查时发现问题马上组织处理。 2、安防监控系统:配备专人对监控设备进行实时管理,随时将异常情况反馈给专业技术人员进行处理。 3、停车场管理系统:配备专人对停车场管理系统进行实时管理,随时将异常情况反馈给专业技术人员处理。 四、定期维护 1、门禁对讲系统: (1)、每季一次门禁对讲系统设备除尘、清理。包括管理主机、楼宇主机、层间解码器等。(2)、每季一次楼宇门禁对讲主机、门禁读卡器内部电子器件检查。 (3)、每月一次楼宇门禁对讲主机按键灵敏度测试。

(4)、每月一次根据楼宇门禁对讲系统设备参数进行功能测试,及时发现异常及时处理。(5)、每月一次门禁系统电控锁、磁力锁调整、检修及可靠性测试。 (6)、每月一次管理主机软件维护,包括查毒、杀毒、软件升级。 2、安防监控系统: (1)、每季度一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净,调整清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在-20 ℃~+60℃,相对湿度应在10%~100%;室内温度应控制在+5℃~+35℃,相对湿度应控制在10%~80%。 (2)、根据监控系统各部份设备的使用说明,每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。 (3)、对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如视频头等。 (4)、对易吸尘部份每季度定期清理一次,如监视器暴露在空气中,由于屏幕的静电作用,会有许多灰尘被吸附在监视器表面,影响画面的清晰度,要定期擦拭监视器,校对监视器的颜色及亮度。 (5)、对长时间工作的监控设备每月定期维护一次,如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量,一旦其电风扇有故障,会影响排热,以免硬盘录像机工作不正常。 (6)、对监控系统及设备的运行情况进行监控,分析运行情况,及时发现并排除故障。如:网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运行检查,网络及桌面

物业设备管理制度

物业设备管理制度

金宸国际各种设备管理制度 1.设备房管理规定 2.二次供水管理制度 3.二次供水突发污染事故和水源性传染病应急处理预案 4.二次供水卫生管理制度 5.电梯应急预案 6.通力电梯维护保养管理规定 7.高低压配电室管理手册 8.高低压配电室管理制度 9.停电管理规定 10.各设备巡视要求

(一)设备房管理规定 为了使物业服务设备有一个安全、清洁、良好的运行环境,保证设备的正常运行,特制定此<<设备房管理规定>>。 1、设备房的门应有锁紧装置,窗应能开启自如,并能自锁。 2、设备房内不应放置与该设备无关的杂物。 3、设备房内不应放置易燃易爆物品,如确有必要,不得存放超过设 备的一次性用量。 4、设备房内应有必要的消防设备,且处于有效期内。 5、设备房应有固定式照明设施,地板表面的处理应满足设备维修要求。 6、照明开关应设于设备房入口处易接触的地方。 7、设备房内应有良好的通风降温设施,保证设备房内温度不超过 40℃;设备房内应悬挂方便查看的温度计。 8、当使用排风扇通风时,通风口应设防护网和防雨措施。 9、设备房地面不得有积尘、积水、垃圾等,墙面干净、整洁;不得 有灰尘、蜘蛛网等。 10、设备房如有排水设施,应通畅,盖板完整、严密,沟内无杂物; 排污泵自动状态良好。 11、有要求的设备房门口应设有防鼠措施。 12、毗邻水箱的设备房,应做好防水防潮工作。

13、门口、窗口、排风口应设有防雨、防雪、防水设施。 14、各种规章制度和必要的操作规程、要求、注意事项等应装在镜框 内,并上墙,挂在醒目处。 15、各种纪录表格应整洁、完善,满足日检、维修纪录查看要求。 16、各种管线应按规定进行刷漆,水流指示方向应做标识,阀门常用 工作状态应挂牌标识。 17、电源操作控制柜(箱)的指示必须标示正确完整。 18、通用警示标识应在醒目处张贴或挂靠。 新乡市德林物业服务有限公司宣(二)二次供水设备管理制度 一、水泵房管理制度 1、水泵房、消防水系统、设备等由管理处指定专人负责监控、清洁 及日常运行的巡视。 2、水泵房内机电设备、仪器由值班人员负责操作,无关人员不得进 入水泵房并严禁非值班人员操作各种开关、按钮。 3、消防泵、生活泵、污水泵及各类控制开关、按钮、阀门应有明显 操作标志,标志应简单易懂,正确无误。高压用电设备应有危险标志并有防触措施。 4、水泵、仪表控制开关、阀门应定期检查,发现问题及时通知管理 处维修班组进行维修、更换,确保水泵、仪表控制性能良好。 二、水池(箱)管理制度

物业设备设施管理制度范本

内部管理制度系列 物业设备设施管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-85951物业设备设施管理制度 Property equipment facilities management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完好率,直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的成效,对集团的开发成本和经济效益,有着直接的关系。所以必须从技术、经济、组织等各个方面加强综合管理,以达到最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。 一、设备管理组织机构 物业总公司设备工程主管 分公司(处)设备维修主管 电工班水暖班瓦工班热力站 二、设备设施技术资料管理 设备、设施管理资料,主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和管理。

1、设备分类: A.供暖、供热水设备; B.供电设备; C.给排水设备; D.通讯设备; E.交通运输设备; F.办公设备 G.生活设备 H.机械加工设备 I.土建设备J.社区文化宣传设K.社区文娱健身设施L.其它设备 2、设备设施编号: 3、A、已经安装完毕并验收合格的设备设施,在转入固定资产的同时,均应由设备管理员统一建帐登记。台帐、卡片一式两份,由主管部门和财务部各执一份。 3、设备设施台帐和卡片的管理: 台帐和卡片由设备管理员管理,财务部由分管设备的财会人员负责。 B、集团新添设备设施和退出使用的设备设施,凭有关凭证,记入台帐卡和销帐注销卡片。 C、设备设施折旧、大修、事故、内部调配、调出、报废等,都应根据有关凭证登记在卡片内,集团内部调配转移时,

物业地产工程部设施设备管理制度

物业地产工程部设施设备管理制度 1. 目的 规范设施设备管理,延长其使用寿命,保障设施设备正常运行。 1.适用范围 适用于园区内所有的设施设备。 3. 职责 3.1工程部资产管理员必须做好设施设备的台帐,严格做好设施设备的库存管理。 3.2工程部经理做好设施设备的保养计划与申购计划。 3.3其他各部门人员对设施设备的改装、移位提出合理性建议。 4. 内容 4.1 设备技术档案管理

4.1.1各类技术资料必须分类装订成册,编制目录,专人管理,并按规定程序借用。 4.1.2每一台设备应设立一张《设备登记卡》,并按设备系统分 别装订成册。《设备登记卡》应包括设备检查、维修保 养记录,设备缺陷记录以及重大事故记录。设备应每年 按《设备登记卡》进行一次全面的清点核对,应该做到 帐物相符。 4.1.3每一独立用户单元需设立一张《单元设备档案卡》,以 便于掌握对用户设备设施的完好程度及设备返修率程 度的了解。 4.1.4所有技术档案如需复印,必须经工程部经理批准。4.1.5工程部技术档案管理人员必须严格执行本制度,不得 遗失技术档案,未经工程部经理批准,不得随意复印、外借,否则应按《员工守则》的相关规定进行处罚。 4.2 新增、改装及报废设备管理

4.2.1凡各部门需新增设备,均应由各部门向工程部提出申 请,经工程部按电力供应、建筑物承载允许值,安全 及环保等要求核实后,报请上级批准后方可进行。4.2.2工程部应提供产品信息和核查新增设备的产品,与使 用部门共同制定安装要求,并视工程大小,决定由工 程部或委托专业施工单位施工。 4.2.3新增设备验收后,验收资料及技术文件,由工程部存 档,工具由使用部门保管。 4.2.4物业设备设施需改装、移位时,对一般容易改装、移 位的设备设施,由使用专业提出申请,报请部门经理 批准后,由工程部安排计划进行。当改装工程较大, 技术复杂性和价格较高或需对原建筑结构做较大面积 破损的,一定要由部门经理报请上级批准,并由工程 部提出方案后再进行施工。设备设施改装的资料及审 批文件,应由工程部存档,隐蔽工程设备设施的改装、移位的资料除存档外,还应对相应竣工图纸作有关说 明备案。凡任意改装、移位设备设施或拆除建筑物结 构者,应追究责任。 4.2.5相同设备的更新和报废必须同时办理。

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