管理制度编号：LX-FS-A59101
安全工作检查、考核、奖惩制度标
准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
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安全工作检查、考核、奖惩制度标
准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、安全管理工作实行逐级检查、考核；
2、安全管理工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实情况逐级上报，对安全事故不瞒报。
3、公司对部门每月至少一次安全工作检查，部门对班组每周进行一次安全工作检查，安全班组对成员每天进行考核；
4、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成情况和交付任务完成情况为依据；
5、检查、考核情况以书面形式汇总于公司，并在安全会议上公布；
6、每半年对安全工作总结以此为依据；
7、检查考核结果与安全奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。
请在该处输入组织/单位名称
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建筑施工企业安全生产奖惩规定 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，严格执行安全生产各项规章制度，保障在生产过程中的人身安全和财产安全，促进企业经济 1、模范遵守安全生产和文明施工的各项规章制度。获得各级政府机构颁发的文明工地称号或安全生产考评无重伤事故、无重大险肇事故、无严重违章行为的；
2、履行各级安全生产岗位责任制。在坚决制止违章指挥和违章作业、维护安全生产稳定秩序方面作出特殊 贡献的； 第三条奖励方式 1、凡符合奖励条件的集体和个人，给予精神鼓励和物质奖励。个人可奖一百元至一千元；集体可奖五百元
至二千元。 2、凡符合奖励条件的集体和个人，优先推荐参加上级机关开展的安全生产先进集体和先进个人的评比活动。 工程项目承包合同的规定执行。 2、被集团、市建委、市安全监察部门、市总工会评为安全生产先进个人和集体的，按评选单位的规定支付
奖金。 3、对其它符合奖励条件的个人或集体颁发的奖金， 由违章罚款专项中列支。 1、凡发生死亡事故的，处以单位罚款二万元。
2、凡发生重大机械设备事故，重大火灾和管线事故 的，处以单位罚款二万元。 3、凡发生重伤事故的，处以单位罚款二千元至一万 1、对第六条1—4款的处罚，由公司安全监督部、工程管理部按各自的职能范围开具《违章罚款通知单》一式三份。一份留底、二份交公司财务部。财务部按《违
章罚款通知单》对处罚个人或单位进行扣款，并附一份《违章罚款通知单》给被处罚个人和单位，作为扣款依 据。 罚款外，视情节轻重可给予行政处分，直至追究刑事责 任。 1、严格执行安全一票否决制。在公司先进个人和先
安全检查和奖惩制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全检查和奖惩制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的 表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制 的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策 后进，促使员工搞好安全生产。 一、安全检查 1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、 班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产 状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行 为，确保安全生产。 2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照 每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境 的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等
管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。 3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。 4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。 5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。 6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法，班组长亲自组织及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。 7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。 8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总
安全生产奖惩管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
安全生产奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注： （1）具体时段（2）负责内容（3）责任目标 （4）奖惩办法（5）监督人员（6）责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调 第 2 页共 2 页
整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。 3.4 各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。 3.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。各项奖惩决定均须公示接受全员监督。 3.6 安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。 4 相关制度 《安全生产责任制度》 《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》 第 2 页共 2 页
建筑企业安全生产奖惩制度 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。 三、高处落物
1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。 四、环境 1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。 2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。 五、检查 1、自检 A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。 B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。 C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。 D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。
安全检查奖惩制度 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查奖惩制度》，各单位遵照执行。 一、检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《公司安全检查标准》 JGJ59-99进行检查评分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查由生产安全部和各项目部、分公司自行组织，各级领导和安全员要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查由公司每月组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患通知书。 3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查由各相关部室在暑季、汛期、冬季及节假日进行 检查。
5、临时性检查由生产安全部组织人员根据公司通知组织检查。 6、各二级单位的检查方式由各二级单位按国家有关标准规范制 定。 三、安全检查的内容 1、查领导 （1）查各项目部、分公司、各职能部室的安全生产责任制落实情况。 （2）查是否做到了生产活动“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）查是否做到了工程项目的“三同时”原则，即在新建、改建、扩建工程中，安全环保设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。 2、查思想 （1）查各级领导和安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。
安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保生产安全文明进行，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。 3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。 3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。 3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。 3.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。 4.1.2 对安全生产有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产委员会审议，总经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后，由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
4.1.4 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除，不得摊入生产成本。对所罚款项，财务科应立专用户头，列入暂存款——安全专款中，由财务科掌握用于安全生产工作。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。 4.1.6 综合办负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和/或物质奖励。4.2.1 认真执行安全生产方针、政策、法律和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励200元和100元。 4.2.2 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、车间和个人，各奖励100元。 4.2.3 由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励100元。 4.2.4 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。4.2.5 对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50元。 4.2.6 在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到2000元。 4.2.7 及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到1000元。 4.2.8 举报事故经确认属实者，奖励50元。 4.3 处罚 安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。 经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。 行政处罚：警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合同等。
企业安全生产奖惩制度 暂行 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
安全生产奖惩实施办法（暂行）为强化安全管理，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少安全事故发生，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。 1、奖励和处罚类别 依据公司《员工奖惩实施办法》的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰、记功、记大功；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、记过、记大过、开除等处分。2、考核金额标准 生产系统各级人员月度安全考核金额标准分别为：员工100元、组长150元、班长200元、车间主任（含副主任、办公室主任、技术员等）300元、副厂长400元、厂长500元。 行政系统各级人员月度安全考核金额标准分别为：部门经理300元、员工100元。 副总经理以上高管人员的安全考核由公司安委会及生产经营管理委员会研究决定。 3、奖励 奖励内容 全月无安全事故的部门（车间）、个人，经安全科核准，发放当月安全考核工资。 对全年或季度安全生产目标责任项目执行良好的部门，安全科将报请安委会根据公司生产经营状况酌情给予一定比例的奖励。 其他类型的奖励
凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全科调查审核后，上报公司安委会给予奖励。 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显着成绩的单位、班组和个人。 及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显着成绩者。 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。 对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员。 在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。 举报事故经确认属实者。 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显着的单位和个人。 4、处罚 对违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门（车间）、个人，将严格追究其违章违纪行为和所造成事故的赔偿责任。 各种违章违纪行为的处罚 违反禁烟规定，在生产区内吸烟者处罚100元/次。 违反用火、用电和进入设备内规定进行操作，未造成事故的处罚当事人30元/人次。造成事故的，扣除当事人及责任单位负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。
内部编号：AN-QP-HT936 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用 范本
选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用范 本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。 一、检查依据 1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。 二、安全检查的形式与时间及要求 1、每班员工岗位自查。
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全检查制度及奖罚措施(标准 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
安全检查制度及奖罚措施(标准版) 为保障各项目工程有序进行，切实将事故苗头消除在萌芽状态，防止重大安全事故的发生，集团公司制定如下安全检查制度： 一、安全检查的形式有普遍检查、专业检查、季节性检查 (一)普遍检查：该方式的检查主要集中在每年的4、5月份之间，对各项目工程民工联队进场情况、开工前安全生产防护、人身投保情况、安全教育等方面具有普遍性的检查； (二)专业检查：该方式的检查主要体现在项目施工过程中，如对桥涵开挖、桥梁上部构建、路面摊铺等特殊施工的专项检查； (三)季节性检查：该方式的检查主要集中在雨季检查各项目工程防洪、防水、防自然灾害的应变能力。 二、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理
(一)查思想 施工项目的安全检查主要以自检为主，集团公司安全生产部只对各工程公司安全生产工作作普遍性的指导。项目部应在各类人员进场时，就要做好安全生产教育，提高各类人员的安全意识。 (二)查管理 查各工程公司有无明确的安全生产管理办法以及项目施工的安全操作规程，安全管理不仅要写在书面上，主要应将安全生产管理落实到各项施工实际过程中，要有明确的施工过程安全生产记载。 (三)查施工现场 1.查有无完善的安全技术操作规程，内容包括操程完善、具体、实用、不漏项、不漏岗、不漏人。 2.查安全措施计划是否完善、及时，内容包括单项、单位、分部分项工程有无安全技术措施计划，进行安全技术交底。 3.主要安全设施是否可靠，包括道路、管道、电气、线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求，坑、井、洞、孔、沟等处有无安全措施；脚手架、井字架、龙门架、塔
安全生产考核和奖惩制 度 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产考核和奖惩制度企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。 （一）安全考核 1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。 3、考核按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。 4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97-98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格或差。
（二）奖励 1、公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责安全生产主要人员，根据其安全工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500-2000元。 2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励500-2000元。 3、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给予奖励500-2000元。 4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，给予奖励500-800元。 （三）处罚 1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予500-2000元罚款，并视情节轻重给予行政处分。 2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。
x建筑工程公司安全考核和奖惩制度 【最新资料，WORD文档，可编辑】安全考核和奖惩制度 总则 1、 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行建设 工程安全技术操作规程，全面履行公司安全生产岗位职责，最大限度地控制和减少 各类事故，营造安全、文明、有序的施工环境，切实维护和保障员工在施工生产过 程中的安全和职业健康，确保公司安全生产步入正规发展，依据《安全生产法》、 《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规，结合 公司实际情况，特制订本制度。 2 本管理制度适用范围: 、 1）、公司各项目部内的各个岗位的正式员工（试用期内及实习生不 计入该考核制度）； 2）、试用期内及实习生也可参考本管理手册所列规则进行评定（原 则上不做奖罚处理），其结果可作为转正或提前转正及录用的依据; 3） 公司今后正式发文说明纳入受该考核制度管辖的部门或员工。 、 3 本制度颁布后（或今后有员工转正入职后），须阅读并签名，表明本人已、 看过并理解本管理制度，并自愿接受本制度的管理和约束; 4 本制度颁布后，各项目员工因条件具备公司的奖罚条例后，如无异议的, 、 将在行政部发文公示奖罚处理结果后的下一个月的工资中体现奖罚处理结果;
5 、 本制度在今后如有修订的，将按新版本实施（须同步更新受辖员工签名确 认），实施之日后，旧版本自动作废，并以新版本的颁布日期作为新旧版本执行的分界线。 6 、 本管理制度为本公司强制执行的管理制度，并在颁布后将严格按照本制度执行。如落实过程中存有争议或疑义的，可书面咨询或申诉公司行政部（7日内未递交申诉书的，默认认为被处罚人认同处罚结果），由公司行政部 书面答复。并以公司行政部书面答复意见为准（该答复解释权限高于本制 度） 。 7 、 如被处罚人对处罚决议有异议，但申诉未能成功，被处罚人拒不接受公司 处罚决议的，公司可单方面按该处罚意见强制执行，并对被处罚人追加一次警告处分。 奖励/处罚制度实施流程: 9、如公司件 ， 核小组、项目经奖励意见待 （项目经理）有权提出奖励/处罚员工的 警告 10 、 只有公司考核小组或考核负责人 方可生效。 的，以11 、 本奖罚 本奖罚制度条
为强化企业安全管理，将安全标准化相关要求具体落实到日常安全生产中，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，预防各类安全事故发生。以安全标准化文件为指导，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。 一、奖励和处罚类别 依据本制度的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、解除劳动合同等处分。 二、奖励 1．凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全管理员调查审核后，上报公司安委会给予奖励。 1.1 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人。（一年一次，安全模范班组1个奖励200元，安全模范个人3名，每名100元。） 1.2 及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显著成绩者。（给予通报表彰） 1.3 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有安全管理部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。（给予通报表彰） 1.4 在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司
财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。（给予通报奖励，并奖每人每次50-100元） 1.5 举报事故经确认属实者。（给予通报奖励，每人每次50元） 1.6 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的个人。（给予通报奖励，每人每次50-100元） 三、处罚 对违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门（车间）、个人，将严格追究其违章违纪行为和所造成事故的赔偿责任。 1 各种违章违纪行为的处罚 1.1 有“三违”现象即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未造成事故的，扣罚当事人100-200元/次；造成事故的，根据所造成的经济损失予以处罚，并给予通报批评，情节严重者解除劳动合同。 1.2 违反禁烟规定，在非指定区内吸烟者，处罚100元/次并给予通报批评。 1.3 违反用火、用电管理规定进行操作，未造成事故的处罚当事人30元/人次；造成事故的，根据所造成经济损失予以处罚，并给予通报批评。 1.4 违反劳动放护用品管理制度，不按规定着装及佩戴安全防护用品进行操作，未造成事故的，扣罚当事人50元/
安全生产奖惩管理制度 1范围 本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。 本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。 本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。 本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。 2规范性引用文件 ——《中华人民共和国安全生产法》 ——国家电网公司《安全生产奖惩规定》 ——山西省电力公司《安全生产奖惩规定》 3管理目标 通过严格执行安全生产奖惩管理标准，用经济、行政手段规范员工的行为，提高员工的安全意识和责任感，调动员工的安全生产积极性，提高安全管理和安全生产水平，预防事故的发生。 4主管、协管部门及岗位 4.1安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。 4.2安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责。 4.3安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。 5管理内容及要求 5.1奖励 5.1.1特殊贡献奖： 对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人，给予特殊贡献奖。 5.1.1.1避免群伤、群亡事故者，奖励5000-30000元； 5.1.1.2避免人身重伤、死亡事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.3避免主设备重大损坏事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.4避免重大生产火灾事故者，奖励1000-10000元；
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑企业安全生产奖惩制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7218-55 建筑企业安全生产奖惩制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度： 一、学习 1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。 二、违规操作 1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，
其需承担20-30%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。 三、高处落物 1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。 2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。 3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。 四、环境
文件编号：RHD-QB-K8688 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全检查与奖惩制度标 准版本
安全检查与奖惩制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制度》，望各班组遵照执行。 检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《质量标准化达标》打分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式
安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。 3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查：根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。 5、临时性检查：由单位组织人员根据公司通知组织检查。 三、安全检查的内容
1、查工班（队）长 查各班组负责人的安全生产责任制落实情况。 2、查思想 （1）查各工班（队）长和班组安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。 （2）查日常记录能否坚持。 4、查隐患 （1）查施工现场和施工作业人员是否有不安全
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产检查考评奖罚细则(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产检查考评奖罚细则(最新版) 第一章总则 第一条为认真贯彻落实本项目“安全生产管理办法”，强化项目安全生产管理系统化、标准化、法制化建设，夯实安全管理基础，提升安全生产管理水平，保障从业人员职业健康和企业生产安全，确保安全生产目标的实现，经理部结合沪昆客专湖南公司“安全生产管理规定”有关要求，特制定本奖罚细则。 第二条经理部负责安全生产的检查考核及日常监督检查，并对做出贡献的单位和个人给予表彰奖励，对造成不良影响或安全事故的单位和个人给予安全通报及经济处罚。 第二章安全生产检查考评组织 第三条经理部成立安全生产检查考评领导组： 经理任组长，副经理、总工程师任副组长，组员由经理部相关部门组成；由经理部领导组织，检查考评领导组人员共同参与，认
真做好检查考核评比工作。 组长：温波 副组长：崔国顺梁怀超 组员：张国政雷横奇王伟李明张迪李小翠冯艳明翟晓斌 第三章考评细则 第四条评分标准依据考核评分内容，量化为百分制，针对各作业队进行现场对照检查、考核，从中评出优胜者。（附件：安全生产考核评分表） 第五条检查考评时间及频次 每季末举行一次检查考评，根据考评的结果进行通报和奖罚。 第六条检查、评分办法 一、安全生产检查考评，分为三个档次：检查考评90分以上为优良；检查考评90-80分为合格；检查考评80分以下的为不合格。 二、检查考评为不合格单位，责令其立即进行整顿，并要提交整改报告、整改措施、整改期限和责任人。 三、在限期内没有实现整改目标的单位，经理部将责令其停产
公司安全生产奖惩 制度 1
安全生产奖惩制度 根据安全生产管理制度和安全操作规程,制定本制度: 第1条奖励: 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励: 1、对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人; 2、由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者; 3、为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者; 4、对改进劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员; 5、在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者; 6、及时制止违章和误操作并转危为安者; 7、举报事故经确认属实者; 8、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。 第2条惩罚: 违反<安全生产管理制度>和<安全操作规程>的单位、个人,公司严格追究其违章违纪和造成事故的责任。
1、各种违章违纪的处罚: (1)凡不按公司规定办理各种作业票、证,视情节罚进行作业的单位或个人50-200元／次,各种作业票、证涂改、代签、越级审批无效; (2)违反用火、用电和进入设备检修规定的视情节罚:20-50元／人、次; (3)凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款3000元,在禁烟区内的各单位辖区内,发现烟、烟头、烟灰等迹象罚责任单位2OO元／个、堆,并由责任单位缴纳罚款,携带打火机等火种进入禁烟区者罚300元／次; (4)违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚30元／人、次,穿带铁钉子的鞋进入易燃易爆区罚款50元／人、次; (5)各种车辆无安全措施入厂罚款50元／次,罚所经门卫责任人20元／次; (6)凡不按规定持证上岗者,罚款50元／人、次; (7)凡由于生产、基建或检修需临时破坏的安全防护设备、设施等,完工后未修复的责令修复并扣罚施工单位50-500元／处; (8)损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿经济损失的50～lOO％; (9)不按规定时间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的,扣罚责任单位100元/人、次; (10)各类事故隐患不按<限期整改通知书>按期完成的,扣罚50-500 3
管理制度编号：LX-FS-A89946 安全检查和奖惩制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全检查和奖惩制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。 一、安全检查 1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。 2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安
编号：SM-ZD-69470 安全生产考核奖罚制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产考核奖罚制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、对各级各部门有关人员安全生产责任的考核依据公司《建筑施工安全管理工作规定》的第三章公司各级各部安全生产责任制度的有关各项责任条款的规定。 2、考核的对象是各级各部门的负责人。 3、考核的事项是部门和本人对应该负责任履行情况，按责任执行好的或没执行的实例。 4、考核的方法是现场检查或看工作记录。 5、考核组织由公司法人总经理或公司安委会主任名誉指定副总经理负责有关人员参加的五人考核小组。由小组负责定期对安全生产责任的考核。考核结果在公司的《安全简报》上公布。 6、有下列条件之一的单位和个人应当给予荣誉或物质奖 ①认真执行公司《建筑施工安全管理工作规定》履行自己应负安全生产责任制的职责，对安全生产文明施工做出贡
安全生产奖惩考核制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产奖惩考核制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识，维 护正常的生产工作秩序，促进安全生产工作的发展，在公 司范围内实行安全生产奖惩考核制度。 2、奖励 （1）通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀 前二名的项目经理部（直属单位）给予一定的奖励，视为 公司年度安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部 （直属单位）奖励2000至4000元；第二名的奖励1500 至3000元。 （2）结合年终检查，对各项目部（直属单位）安全管 理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比 例，评选公司安全先进工作者，并发给200元以上的奖
金，以资鼓励。 （3）各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。 3、处罚 （1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚： ①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。 ②安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全
安全生产奖惩制度 2018年1月1日
安全生产奖惩制度 第一章总则 一、目的 贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产各项规章制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。 第二章管理机构与职责分工 一、第一责任人 （一）岗位名称：公司总经理 （二）具体承担的责任： 1、负责组织制定本管理制度； 2、督促落实安全生产奖惩工作，落实奖励资金。 （三）管控方式： 奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
二、部门职责 （一）安全环保部 1、组织和参与本制度的制定和修订并监督执行。 2、负责建立奖惩台账。 （二）相关职能部门 1、综合部汇总各部门的奖惩情况，并根据汇总结果落实奖惩。 2、财务部负责建立奖惩专用账户，及时兑现安全生产奖惩。 第三章管理办法 一、安全奖惩审批流程 二、奖励办法 （一）对安全生产方面做出成绩的部门、车间和个人给予奖励：
1、全年实现安全生产目标的部门、车间，经安委办考评达标的，公司给予安全专项奖励； 2、对在生产过程中，及时发现重大事故隐患或在危及安全生产紧急情况下能正确处理险情，避免事故发生的部门、车间或个人，公司给予重奖。 （二）对在安全生产方面做出下列贡献之一的个人，给予重奖： 1、严格执行岗位责任制，按时巡回检查，及时发现事故隐患，并及时采取安全有效措施，转危为安，避免重大安全事故发生，奖励100～2000元； 2、能坚持原则，及时有效地制止违章操作或误操作，避免重大安全事故发生，奖励1000～20000元； 3、在发生重大事故时，采取应急措施得力，有效减少事故损失和人员伤害，成绩突出者，奖励1000～20000元； 4、积极提出合理化建议，经有关部门审查被列为安全措施，经实践证明效果显著者，奖励100-500元。 （三）对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者或在安全技术上有重大改革且具有显著成绩者，奖励 100-500元。 （四）对安全生产工作业成绩特别突出的车间授予“安全生产先进集体”称号。 （五）对安全生产过程中对违章违纪的行为能及时举报，举报内