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中国对外承包工程商会

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附件一:

2008年中国项目管理应用与实践高峰论坛

——工程总承包EPC与项目管理体系建设

主办单位:中国(双法)项目管理研究委员会

《国际工程与劳务》杂志社

《项目管理技术》杂志社

西安华鼎项目管理咨询有限责任公司

会议时间:2008年9月26~28日

会议地点:陕西·西安

报名截止:2008年9月15日

报名费用:1800元人民币,IPMP获证学员享受八五折优惠,单位团体成员:10人以上享受七折优惠;5~9人享受八折优惠;3~4人

享受八五折优惠(以上优惠不重复计算)

会议主题:工程总承包EPC与项目管理体系建设应用与发展主题一:国内外现代项目管理模式的应用与发展

演讲人:钱福培教授国际项目管理协会副主席

主题二:中国建设工程总承包发展及应用探索

演讲人:吴涛教授级高工中国建筑业协会副秘书长

主题三:我国企业项目管理体系建设状况、问题及对策

演讲人:白思俊教授博士西安华鼎项目管理咨询有限公司总经理

主题四:国内工程总承包EPC发展现状和管理模式

演讲人:马小良教授级高工建设部咨深顾问清华大学特聘教授

主题五:长北油田工程总承包管理模式与实践经验

演讲人:张大书中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司项目经理

主题六:国际EPC项目管理实践

演讲人:姚海东中国路桥工程公司总工程师

主题七:郑西高速铁路项目管理咨询服务模式介绍

演讲人:康学东铁道第三勘察设计院总工程师

主题八:EPC项目的计划与控制实践探索

演讲人:何云华陆工程科技有限责任公司(原化工部第六设计院)项目经理

主题九:工程企业卓越项目管理模式及其实践应用

演讲人:马旭晨研究员高工国际项目管理(中国)大奖组织委员会副主任

主题十:如何构建卓越的EPC项目管理体系—中石油设计公司EPC体系建设实践演讲人:胡春萍高级工程师西安华鼎项目管理咨询有限责任公司副总经理

主题十一:中石油EPC项目管理体系应用

演讲人:陈辉中国石油集团工程设计公司项目管理部副总经理

主题十二:论业主项目群管理的体系建立与应用

演讲人:卫红北京市轨道交通路网管理服务中心有限责任公司工程总监

主题十三:中海外企业级项目管理体系的构思与实践

演讲人:胡慧梦中国海外工程公司副总工程师

主题十五:天津电力建设公司项目管理体系建设与应用

演讲人:郭长有天津电力建设公司发展管理研究中心主任

中国对外承包工程发展回顾与2010年展望

中国对外承包工程发展回顾与2010年展望 2010-2-23 9:24:00 来源:https://www.doczj.com/doc/0c9490309.html, 中国对外工程承包商会会长助理、工程部部长辛修明《中国对外承包工程商会关于海外施工设备采购及管理情况》 我国对外承包工程业务这几年发展很快,取得了很大的成就。这里面有国家政策的支持,承包工程企业的努力,也与相关行业的支持包括金融机构和施工机械行业等各有关方面的支持是分不开的。 一、中国对外承包工程业务发展概况 近年来,我国对外承包工程业务取得了跨跃式的发展,业务规模快速扩大,合作领域不断拓宽,项目档次稳步提高,合作方式趋于多样,经营主体逐步优化。中国公司在国际工程承包市场上越来越受关注,已成为我国实施“走出去”战略的主要形式之一。 (一)整体业务规模与发展趋势 2001年起,对外承包工程已经连续8年保持高速增长,特别是近3年增长速度异常迅猛。 2008年,我国对外承包工程当年新签合同额达到1046亿美元,同比增长34.8%。 2009年,虽然受到国际金融危机影响,1-10月份新签合同额1001.5亿美元,仍同比增长22.7%。 (二)主要业务领域分布(2008年) 1.房屋建筑,325.3亿美元,占合同总额的31%; 2.电力工业,167.4亿美元,占合同总额的16%; 3.交通运输,156.9亿美元,占合同总额的15%; 4.石油化工,104.6亿美元,占合同总额的10%; 5.加工制造,73.2亿美元,占合同总额的7%; 6.电子通讯,73.2亿美元,占合同总额的7%; 7.供排水,41.8亿美元,占合同总额的4%. (三)交通运输建设类项目发展趋势 与其他对外承包工程领域一样,在交通运输建设领域 方面,合同额也呈现出逐年快速增长的趋势。

中国信息协会理事名单

中国信息协会理事名单 序号单位名称姓名职务(123名排名不分先后) 1 国家发改委卢时彻原党组成员、纪检组组长(副部级) 2 国家信息化专家咨询委员会周宏仁副主任 3 国家信息中心王长胜常务副主任 4 国家信息中心胡小明原副主任 5 原国家计委邹向群原副秘书长 6 国家信息中心杜链原副主任 7 原国家计委高技术产业司施凤海原助理巡视员 8 中国信息协会陈小虹副会长 9 国家信息化专家咨询委员会何德全副主任 10 国际电信联盟标准化局赵厚麟局长 11 国家信息中心高新民原主任 12 国家信息中心乌家培原副主任 13 信息产业部林金泉原邮电部副部长 14 中国华能集团公司黄永达副总经理 15 联想控股有限公司曹之江副总裁 16 中国联合通信有限公司李正茂副总裁 17 中国移动通信集团公司李跃副总经理 18 中国电信集团公司孙康敏副总经理

19 中国网络通信集团公司张长胜副总经理 20 中国国际工程咨询公司肖凤桐副总经理 21 大唐电信科技产业集团周寰董事长 22 北京慧聪国际资讯有限公司郭凡生董事长 23 沈阳东软软件股份有限公司刘积仁总裁 24 国务院信息化工作办公室杨学山副主任 25 中国人民政治协商会议全国委员会袁守启中管干部 26 国家信息中心沈大风副主任 27 国家信息中心李凯副主任 28 商务部中国国际电子商务中心刘俊生主任 29 信息产业部信息化推进司纪金奎司长 30 国家信息化专家咨询委员会徐愈秘书长 31 原国务院信息办郭诚忠原常务副主任 32 国家信息中心专家委员会梁优彩秘书长 33 中国信息协会姚军洁(女)原副理事长 34 国家信息中心张加强办公室主任 35 中国信息协会肖昶常务副秘书长 36 中国信息协会乔阳(女)副秘书长 37 中国信息协会苏涛副秘书长 38 中国信息协会聂林海副秘书长 39 中国信息协会王砥部主任 40 中国电子信息产业发展研究院李颖(女)副院长

国际商会筹备成立工作报告

国际商会筹备成立工作报告 尊敬的内蒙古贸促会、国际商会XXX会长、内蒙古国际商会XXX秘书长、XXX副市长、XXX副秘书长,各位领导、各位会员、同志们: 我受XXXX国际商会筹备工作领导小组的委托,向大会做筹备工作报告,请审议。 一、成立XXXX国际商会的意义 国际商会是全球唯一的代表所有工商企业的权威代言机构,是为世界商业服务的非政府间组织,是联合国等政府间组织的咨询机构。国际商会的基本目的是为开放的世界经济服务,坚信国际商业交流将促进更大的繁荣和国家之间的和平。 成立XXXX国际商会有利于我们推广和使用国际商会制定的用以规范国际商业合作的规则、惯例,使企业的国际业务更规范,更顺畅。国际商会以贸易为促进和平、繁荣的强大力量,推行一种开放的国际贸易、投资体系和市场经济。由于国际商会的成员公司和协会本身从事于国际商业活动,因此它所制定用以规范国际商业合作的规章、规则、惯例、《国际贸易术语解释通则》等被广泛地应用于国际贸易中,并成为国际贸易不可缺少的一部分,国际商会属下的国际仲裁法庭是全球最高的仲裁机构,它为解决国际贸易争议起着重大的作用。 成立XXXX国际商会有利于工商企业得到国际商会提供

的法律服务、商务咨询、信息资讯和业务培训等专属服务。国际商会以为会员提供专属优质服务为宗旨,其职责是向国际组织和政府部门反映工商业界的利益诉求,参与国际经贸规则与惯例的制定和推广,促进国内外经贸交流与合作,向企业和政府提供法律服务、商务咨询、信息资讯和业务培训等服务,倡导社会责任与公益事业等。 成立XXXX国际商会有利于工商企业利用国际商会的网络资源迅速开展国际贸易,使业务领域更宽,贸易范围更广。国际商会组织会员单位,全面深入地参与国际商会的各种活动,利用国际商会的全球商业网络,同各国商界、政府相关机构以及国际组织建立广泛联系,促进中外企业的合作与交流,加快经济国际化的进程。现在,发达国家和国内发达地区,以国际商会为代表的社团组织,已经成为国际经贸往来的主体,对促进地区间、企业间的经济交流与合作发挥着越来越重要的作用。 XXXX国际商会系中国国际商会地方商会,依照《中国国际商会章程》的规定,独立开展工作。XXXX国际商会的成立必将促进XXXX工商企业同国内各省市及世界各国、各地区在贸易和经济技术等方面的交流与合作,推动XXXX经济的繁荣与发展。 二、筹备成立的过程 8月2日成立XXXX国际商务筹备成立领导小组,8月12日、13日,市商务局局长XXX同志带领筹备小组的相关同志,就成立国际商会的有关事宜走访了中国国际贸易促进委员会和国际商会,得到了指导和帮助。内蒙古自治区贸促会、

我国上市公司高管人员更换的现状分析

我国上市公司高管人员更换的现状分析 中国上市公司研究 我国上市公司高管人员 更换的现状分析 □朱红军 从1993年至1999年,上市公司的董事长和总经理发生了大量的更换,引起了市场人士的广泛关注。本文综述了该方面研究的主要内容,并分析了我国上市公司高管人员更 换的现状,考察了更换的原因以及可能引起的一些结果。研究结果发现,从对外披露的原 因来看,辞职和工作调动是使用最多的托词。但是,从本文的分析来看,高管人员的年龄, 以前年度的经营业绩和大股东的更换是影响高管人员更换的重要原因。然而,高管人员 的更换并不能改变这些企业经营业绩低劣的现状,无法显著提高经营绩效,带给企业的仅 是显著的盈余管理行为。高管人员更换后,继任者中略多于一半的人数来自母公司、以及 与母公司相关的其他单位和政府单位,反映出上市公司大股东控制的现状,这可能会引起 一定程度的大股东侵害中小股东利益问题。 优秀的企业家能为企业带来大量的利润与广阔的发展前景,而跨国集团的总经理或者其他高级职务则更是实务界的风云人物。他们的突然离去带给企业将是股价的大幅震 荡和人事的大量更迭。大量企业的高管人员的更换则为学术界提供了良好的研究素材, 经过多年的努力,已经发展了成熟的理论并积累了丰厚的经验证据。 经过10来年的发展,我国的证券市场已经初具规模。在发展过程中,也涌现出了大量的高管人员的更换,并引起广泛的关注。例如,四川长虹的人事更迭,华晨集团入主申华 实业并导致管理层的大换班等。这些高管人员的更换究竟是什么原因引起,具有何种特 征,并会产生什么样的经济后果,是一个非常值得关心的议题。本文试图通过收集大量的 数据和案例,并利用西方学术界的理论模型和统计分析方法,为我国公司治理机制的现状 分析提供有益的经验证据,并为未来的改革方向提供一些建议。 一、高管人员更换的一般理论与文献综述 高级管理人员的更换是国外证券市场和管理学研究中的一项重要内容,相关的内容在财务和会计学科的国际顶尖杂志上发表了大量的论文,为后续研究提供了一个全面而 坚实的基础。研究的内容主要包括以下4个方面。 一是高级管理人员更换的原因,例如Martin和McConnell(1991)研究了控股权的转移是否会影响公司高级管理人员的更换,研究结果表明经营业绩低劣的公司容易发生控 股权的转移,同时控股权的转移将提高高级管理人员更换的可能性。另外大量的研究集 中在公司经营业绩的优劣与高级管理人员更换之间的关系,分析经营业绩在更换高级管-126-

全国商会

中国各省商会官方网站汇总 中国各省商会官方网站汇总 ·北京市 中国企业改革与发展研究会 北京通州区工商业联合会 中国机电产品进出口商会 北京工商业联合会(商会)汽车运输业商会 美中联合商会 中华全国工商业联合会金银珠宝业商会 北京浙江企业商会 中国欧美同学会商会 美中经贸投资总商会 中华全国工商业联合会汽车摩托车配件用品业商会中华全国工商业联合会家具装饰业商会 中华全国工商业联合会直属会员商会 ·上海市 上海国际商会 上海市黄浦区商业联合会 上海闸北区工商业联合会 上海市浦东新区工商业联合会 上海市崇明县工商业联合会 上海市商业联合会 上海市温州商会 上海市工商联住宅产业商会 上海市工商业联合会 上海市侨商会 上海市浙江商会 上海工商业联合会钢铁贸易商会 ·天津市 天津市工商业联合会;天津市商会 天津市和平区工商业联合会 天津市工商联福州商会 天津市河西区侨商会 天津宁波商会 ·重庆市 重庆市房地产商会 重庆市工商业联合会 重庆市工商业联合会(总商会)湖南商会

重庆市渝北区工商业联合会(总商会)忠县工商业联合会 重庆市福建商会 重庆市总商会浙江商会 重庆市福建商会 重庆市巴南区工商业联合会 重庆市总商会餐饮商会 ·广东省 佛山市顺德区容桂商会 佛山市工商业联合会 顺德房地产商会 深圳市南山区侨商会 饶平青年商会 东莞市常平镇商会 广东省工商联五金机电商会 深圳市投资商会 江门市外海商会 广东省工商联鳗鱼业商会 佛山市青年商会 东莞市工商联(总商会) ·浙江省 山下湖珍珠商会 宁波市工商业联合会 杭州市下城区工商联(总商会) 温州市合成革商会 绍兴市总商会 松阳县松香商会 温岭市工商业联合会 金华市工商业联合会 杭州市萧山区工商业联合会 温州市橡胶商会 温州市拉链商会 杭州市江干区总商会 ·江苏省 南通市服装业联会商会 江苏省小型进出口企业商会 镇江市工商业联合会 盐城市工商业联合会 通州市建筑房地产商会 连云港市浙江投资企业商会 泰州市浙江商会

中国对外承包工程商会

附件一: 2008年中国项目管理应用与实践高峰论坛 ——工程总承包EPC与项目管理体系建设 主办单位:中国(双法)项目管理研究委员会 《国际工程与劳务》杂志社 《项目管理技术》杂志社 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 会议时间:2008年9月26~28日 会议地点:陕西·西安 报名截止:2008年9月15日 报名费用:1800元人民币,IPMP获证学员享受八五折优惠,单位团体成员:10人以上享受七折优惠;5~9人享受八折优惠;3~4人 享受八五折优惠(以上优惠不重复计算) 会议主题:工程总承包EPC与项目管理体系建设应用与发展主题一:国内外现代项目管理模式的应用与发展 演讲人:钱福培教授国际项目管理协会副主席 主题二:中国建设工程总承包发展及应用探索 演讲人:吴涛教授级高工中国建筑业协会副秘书长 主题三:我国企业项目管理体系建设状况、问题及对策 演讲人:白思俊教授博士西安华鼎项目管理咨询有限公司总经理 主题四:国内工程总承包EPC发展现状和管理模式 演讲人:马小良教授级高工建设部咨深顾问清华大学特聘教授 主题五:长北油田工程总承包管理模式与实践经验 演讲人:张大书中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司项目经理

主题六:国际EPC项目管理实践 演讲人:姚海东中国路桥工程公司总工程师 主题七:郑西高速铁路项目管理咨询服务模式介绍 演讲人:康学东铁道第三勘察设计院总工程师 主题八:EPC项目的计划与控制实践探索 演讲人:何云华陆工程科技有限责任公司(原化工部第六设计院)项目经理 主题九:工程企业卓越项目管理模式及其实践应用 演讲人:马旭晨研究员高工国际项目管理(中国)大奖组织委员会副主任 主题十:如何构建卓越的EPC项目管理体系—中石油设计公司EPC体系建设实践演讲人:胡春萍高级工程师西安华鼎项目管理咨询有限责任公司副总经理 主题十一:中石油EPC项目管理体系应用 演讲人:陈辉中国石油集团工程设计公司项目管理部副总经理 主题十二:论业主项目群管理的体系建立与应用 演讲人:卫红北京市轨道交通路网管理服务中心有限责任公司工程总监 主题十三:中海外企业级项目管理体系的构思与实践 演讲人:胡慧梦中国海外工程公司副总工程师 主题十五:天津电力建设公司项目管理体系建设与应用 演讲人:郭长有天津电力建设公司发展管理研究中心主任

(完整)企业中高层管理者培训方案

企业中高层管理者培训方案 一、培训对象 客户公司主管级以上管理人员,包括承担部分管理职责的高级技术人员。 二、培训目的 通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益: 1、懂得做领导的真正含义; 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力; 3、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 5、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率; 7、提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来,提高团队作战能力; 8、提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。 三、培训需求分析 关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行: 1、战略与环境分析 主要是通过分析公司未来三年的发展规划,由此得出公司对中高层管理者的发展要求,并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析 主要通过分析中高层管理者的任职资格标准,得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求,并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力(素质)模型 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别,由于管理类工作十分普遍而且重要,所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们

通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。他 们发现,一个合格的管理人员必须具备下列 11项素质(见图 3-1),否则很难成为一名 合格的职业经理人。其中基本要求:组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的, 不可能百分之百适用于所有企业, 企业在实际应用过程中,还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正,从而得出企业自己的个 性化的管理人员素质模型。 图3-1中高层管理者的能力(素质)模型 3、人员与绩效分析 主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告,总结出其中反映的共性问题, 由此制 定出有针对性的培训提升方案。 四、培训课程设计 1、设计思路 为帮助学员在有限的时间及预算下学到必备的知识, 并且强化学员学习效果, 课程将秉 承精简、全面、有效的设计理念,采用讲授与辅导相结合的培训方式。通过对客户公司中高 层管理者培训进行需求分析, 结合管理维度分解,总结出公司中高层管理者培训主要集中在 三个方面:自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现。课程将针对于各管理维度的核心能力素质进行设计。 影响力 成就导向 团队合作 分析式思考主动性培养他人 信息收集能力 自信 命令、果断性 团队领导 概念式思考 自我管理角色认知时间管理情绪管理 员工管理团队管理沟通管理领导力 业务技能目标管理战略管理 业务管理管理提升

中国协会名单分解

中国协会名单福建省经济技术协作促进会 福建省纺织行业协会 福建省石油和化工行业协会 福建省食品工业协会 中国企业联合会 中国质量协会 中国农业机械流通协会 中国轮胎翻修利用协会 中国拆船协会 中国煤炭城市发展联合促进会 中国民用爆破器材流通协会 中国物资储运协会 中国调味品协会 中国机械通用零部件工业协会 中国模具工业协会 中国塑料机械工业协会 中国钢结构协会 中国重型机械工业协会 中国热处理行业协会 中国炭素行业协会 中国炼焦行业协会

中国耐火材料行业协会 中国铁合金工业协会 中国模板协会 中国废钢铁应用协会 中国化学试剂工业协会 中国化工节能技术协会 中国腐植酸工业协会 中国化工企业管理协会 中国监控化学品协会 中国化学矿业协会 中国化工装备协会 中国工业气体工业协会 中国农药工业协会 中国橡胶工业协会 中国化工施工企业协会 中国化工情报信息协会 中国造纸化学品工业协会 中国石油和石化工程研究会 中国针织工业协会中国化纤工业协会中国丝绸协会 中国纺织机械器材工业协会 中国家用纺织品行业协会

中国砖瓦工业协会 中国非金属矿工业协会 中国砂石协会 中国建筑卫生陶瓷协会 中国建材工程建设协会 中国石棉制品工业协会 中国石灰协会中国水泥制品工业协会(CCPA)全国电力技术市场协会 中国电力建设企业协会 中国电力企业多种经营协会 中国电力规划设计协会 陕西省注册会计师协会 中国室内装饰协会 中国宝玉石协会 温州市自营进出口生产企业协会 中国武术协会 中国家具协会 中国制笔协会 中国缝纫机协会 中国搪瓷协会 中国眼镜协会 北京市保龄球运动协会

上海自行车协会 天津自行车协会 中国机械工程学会 中国食品科学技术学会 中国市场学会 中华糖尿病学会信息化专家委员会中国电子学会IEEE 北京分会中国力学学会 中国制冷学会 中国药学会中华医学会 中国计算机学会 上海市公路学会 中国中医药学会 中国针灸学会 广东省制冷学会 中国科学技术情报学会 天津市通信学会 中国社会学会宁波计算机学会 上海市微型电脑应用学会 上海市图像图形学学会 中华护理学会 中国中西医结合学会 福建省医药信息学会 秦皇岛天文科普学会

2020年中国企业三大经典管理症状解析及对策

只要大家细心观察,国内企业大部分都存在三大显著的管理症状:一是企业与雇员之间关系含糊;二是普遍存在执行乏力的问题;三是普遍缺乏管理伦理的约束。要彻底治治疗这三大症状的话,也非一朝一夕之功可以达成,因为它们是由“软故障”所造成。要彻底解决的话,要容易也容易,要不容易也不容易。要改变的话,往往都必须由高层领导的管理思想和管理习惯开始,这需要一场来自于中国企业管理高层的自我革命。如果上述三种管理症状不解决的话,必然会让中国企业在融入全球化市场竞争中处于不利的地位。我们必须迅速建立起适合于全球化背景下的企业文化和企业伦理,否则我们将长期处于蓄势突破的阶段。 有人说,阻止成功的最大敌人是自己。对于企业来说,它的最大敌人也是来自于自己内部。孙子兵法说“上下同欲者胜”,那么我们如何才能做到上下同欲呢?是不是做做表面文章就可以呢?做表面文章肯定是不可以的,大家都非常清楚。表面文章只能骗自己,而老板其实是最了解自己企业的命门在哪里,只是他们看着越来越庞大的队伍,越来越大的规模,控制起来会感觉“心有余而力不足”。 或许,中国企业的老板们,中国企业的高层管理者们,都应该给自己的管理思想和观念来一场革命了。下面,我针对中国企业存在的三大显著管理症状进行分析研究,希望能够为国内企业的高层管理者提供一定的参考价值。 一、现代企业与雇员之间应建立合同契约关系 大家都知道,在管理规范的现代企业,老板或董事会不要求职业经理人和职员对于企业的绝对忠诚,企业和雇员之间是合同契约关系,它们开出的薪水一般都比较有吸引力,至少能够做到或略高于行业同类职位的水准。它们不过于关注个人的“良心”及对于组织的“忠心”,因为人的内心世界是无法直接掌控的,人不是软件程序里的某个部件,会自动按照程序要求运行。如果一个企业将企业的经营管理放在对人的良心依靠上,那么必然会造成管理的失控。 我认为,人类不能被商业社会和商业组织工具化或物化,应允许他们保持个人在精神和物质上的独立地位。企业对于人的管理,应该关注的是他能否满足企业工作的要求,能否胜任这份工作。雇员的责任止步于正常的工作时间,下班之后个人与企业的合同契约关系就已经不存在了,那是属于个人的时间,个人有自由支配的权利,任何人都不得任意剥夺。企业要求雇员更多地依附于自己时,必然会让企业成员沦为组织的附庸,从而丧失个人在社会中的创造力和自由个性,这显然会导致人类社会的历史倒退。 国内企业在制定规章制度时,应严格遵守现代合同契约伦理,不应利用自己的优势地位,制定对于雇员显失公正的条款。我们应该以尊重个人和不触犯法律为制定企业根本法的核心原则,否则的话,企业的运营越来越难以适应法治和民主社会,会为自己的作为付出惨重的代价。 现代企业管理理论认为,在现代商业环境下,如果不支出同等薪水,那么肯定难以招到能力相等的人,甚至于在未来,企业为补偿他们对于企业的忠诚和奉献,其在过去所多付出的努力,必然要通过提供更大平台、更多福利补偿以及潜在的机会来达到雇员的收支平衡。甚至有可能,在未来的公司职位上,难以有称职的干部,而占据职位的人,则由于过去的贡献,又不可能把他换下来,换下来的话,必然会遇到许多不可想象的阻力,形成“内部人控制”的现象,而这种“内部人控制”现象,其实就是“内部人之间”利益相对平衡的妥协机制。如果企业承诺无法兑现的话,那么,企业的干部和员工都会离德离心,无法形成合力,从而与现代企业成立的宗旨相违背。 我更赞同企业与雇员之间是合同契约关系,企业给你这个职位,你就按照约定把它做好,然后企业自动给你相应的待遇和机会,每个人都知道,通过自己的工作和努力,可以在企业里得到哪些东西,你的所得只与你的能力和业绩有关。如果过份强调雇员对于企业的依附和顺从,那么势必造成企业运作机制的不透明,造成企业各类规则的不合理。这样,必然会损害企业组织内公平环境和透明机制的建立,那么对于企业的发展来说,国内企业强调的所谓“忠诚”,反而创造了中国企业群体进化缓慢的巨大阻力。 我认为,国内企业所谓的“忠诚”,强调的其实是对老板和企业的“从一而终”,是中国封建文化残余和国人习惯思维在现代企业管理中的复制和运用。以前我们经常讲的美国王安电脑公司,本来组织内部有更好的接班人,但王安受中国文化影响太深,过份强调忠诚和世袭制,过于强调控制权要转移到自己的儿子手里,而不顾儿子的能力是否称职,结果必然导致企业离德离心,其失败当然是不可避免的。 国内企业要实现突破的话,必须要坚决打破中国传统控制文化的影响。我们要从老板开始,就要理解现

中国的商会溯源与历史发展

中国得商会溯源与历史发展 协商汇 2015年以来,随着国家社团民非组织得放开,全国各地商会组织如雨后春笋般得分分成立。那么大家究竟对商会组织得宗旨、形式、职能及运作模式了解多少呢?本专题将为大家系统性得介绍中国商会组织得创立起源及国外商会组织得发展特点,以供各级商会学习借鉴。 一、中国商会得溯源与发展 在西方近代商会产生之前,我国各地已有为数众多得商业行会与手工业行会。据史料记载,我国得行会组织起源很早,上可追朔至西周、始于秦汉、兴于唐宋、盛于明清。从6世纪末叶起,隋、唐、宋朝得市肆中已经有了“行”,行业组织为首者有“行头”、“行首”、“行老”之称。当时得“行”已具有商业行业与“工商业者组织”得含义。 从古代到近代,商会组织得形式如下: 西周———肆 据史载,中国得行会最早出现于春秋时代得公元前770年至公元前476年前后。从西周开始,我国手工业已经比较发达,分工也逐渐细化。手工业、商业得发展,加上城市得出现与繁荣,产生了行会得萌芽,《论语》中说:“百工居肆,以成其事”。这里得“肆”,指得就就是中国最早得行会组织。 先秦时代———行 这个时期得行会被称为“肆”,汉代称为“行列”、“市列”,隋唐代后则称为“行”。据《中国史稿》记载:大都市经营同一行业得店铺增多,就产生了同行业得封建性组织———行。行由行首或行头主持本行得事务,在行内负责贯彻有关官员与市场得规定,向政府交纳税收,办理与官府得交涉关系事项等。封建政府则利用“行”这一特别得组织与“行”头加强对各行得控制。 手工业者与商人组成行会,一方面就是为了限制竞争,另一方面就是为了应付官府得差遣,便于行会会员共同承担应尽得义务与分摊各会员应付得份额。从官府来瞧,行会便于其统治与管理手工业、商业者,可以简便地有效率地通过行会征徭役、派官差与推行各种经济政策。 明代———商帮 在明代以前,我国商人得经商活动多就是单个得、分散得,就是“人自为战”,尚没有出现具有特色得商人群体,也即有“商”而无“帮”。自明代中期以后,由于商品流通范围得扩大,商品数量与品种得增多,在商业中具有“龙头”作用得行业在一些地区兴起,传统“抑商”

我国对外工程承包行业面临的主要问题与对策-中国对外承包

第三部分我国对外工程承包行业面 临的主要问题与对策 一、面临的主要问题 (一)企业规模仍然偏小,市场范围有限 我国对外承包工程企业中除少数原中央各部的专业性公司和部分发展较快的省市大公司外,大量的工程承包企业规模较小,结构单一,经营范围狭窄。他们主要是从事劳务分包,实行工程总承包的项目较少。而且,勘察设计、工程咨询、项目管理等方面的国际市场开拓能力依然较弱,即使我国的大公司与国外公司相比规模也偏小。2003年进入225强的47家中国承包商国际业务营业额虽然从上一年度的71.29亿美元增加到83.33亿美元,上升16.9%,入选家数占225强的21%,但其营业额仅占225强的5.9%。 从全球最大的225家国际承包商的业绩来看,其业务重点主要分布于欧美和亚洲。他们在这三个地区市场的营业收入为789亿美元,占营业总收入的67.7%,有l68家承包商集中在欧美拓展业务。在今后一段时间内,欧美工程市场仍然是全球最大的区域性市场,且北美市场将长期保持全球建筑市场排名第一的地位。而我国企业仍然局限在传统的亚非市场,进入发达国家市场还面临着很大的困难和障碍。 (二)恶性竞争严重,经营秩序混乱

我国工程承包企业之间缺乏合作,相互压价、恶性竞争现象比较严重。有的企业仅以中标为目的,不计成本和利润,报价远低于合理的价格水平,严重损害国家利益和行业利益。国际市场的低价竞争也引起了其他国家承包商的担心,大部分国际承包商表示担心新的竞争者出现,特别是中国这样低成本的国家进入国际市场,担心投标正在变得不公正和不适当。他们认为投标价过度低于建筑业平均水平虽能中标,但结果往往导致不完整的或低质量的产品。此外,低价竞标可能导致业主担心工程质量无法保证而拒绝授标,使承包商中标困难,并影响到今后的进一步合作。随着越来越多的我国工程承包企业走出国门,如果不能正确引导和管理,低价竞标的现象将更加突出。中国企业之间的恶性竞争、低水平的竞争,最后也可能会受到国际多边贸易机制的制裁。 (三)资金短缺,金融支持力度不够 由于新的承包方式要求承包商提供从设计、采购到建设、管理、运营等全程服务,拥有雄厚的资金和很强的融资能力已成为能否赢得工程项目的重要因素。一些发达国家的大承包商凭借其融资能力强及其政府出口信贷等的支持,在竞争中占据十分有利的地位。我国对外工程承包企业融资能力普遍较弱,已成为我国工程承包企业承揽大型国际工程项目的最大“瓶颈”,主要表现在以下几个方面: 1、融资渠道窄。国际上通行的项目融资在我国尚未开展;因为国内工程承 包企业缺乏资信记录,需要一个逐步被国际金融市场了解和接纳的过程,企业境外融资还面临着很大的障碍;由于我国工程承包企业大多存在资本金不足、资产负债率较高的情况,国有商业银行一般不愿向无抵押和担保

我国对外工程承包企业参与“一带一路”

我国对外工程承包企业参与“一带一路” 建设遇到的问题及建议 中国施工企业管理协会 2016年6月

“一带一路”建设是我国在新的历史条件下实行全方位对外开放的重大举措、推行互利共赢的重要平台。“一带一路”倡议顺应了时代要求和沿线各国加快发展的愿望,具有深厚历史渊源和人文基础。“一带一路”战略构想引起了国内和相关国家、地区乃至全世界的高度关注和强烈共鸣。 为准确掌握“一带一路”战略推进情况,深入了解我国对外工程承包企业在参与“一带一路”建设中遇到的问题,我协会组织力量进行专题调研,实地走访了多家大中型施工企业,召开了8家中央企业相关负责人参加的“一带一路”工程建设情况座谈会(中国电力建设股份有限公司、中国中铁股份有限公司、中国铁建股份有限公司、中国能源建设股份有限公司、中国中材集团有限公司、中冶海外工程有限公司、中国化学工程集团公司、中国交通建设股份有限公司)。我们研究整理了调研和座谈情况,现将推进情况、存在问题和政策建议进行汇报,为在新形势下深入推进“一带一路”战略提供参考。 一、多措并举,“一带一路”战略开局良好 (一)顶层设计完成,重点项目建设顺利实施 一是战略规划制定完成。2015年3月,国家发展改革委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。《愿景与行动》发布之后,涉及到“一带一路”建设的省份均做了相应的规划,建立了

相应的工作机制,编制了一批专项规划,出台了一系列配套措施,顺利完成了“一带一路”战略的顶层和中层设计。 二是国际合作共识不断深化。2015年,我国和30多个国家签订了“一带一路”共建谅解备忘录,一些主要的“一带一路”骨架已经开始搭建。例如:中蒙俄的经济走廊、中国-中南半岛的经济走廊、新亚欧大陆桥经济走廊、中国-中亚-西亚走廊、中巴经济走廊、孟中印缅经济走廊的建设,都在稳步推进,有的已经进入到建设阶段。 三是优势装备和产能出海取得新成绩。在国际市场上,我国铁路和核电建设取得了重大突破。 在铁路建设方面,已经启动建设的有雅万高铁、中老铁路、中泰铁路、匈塞铁路。莫斯科至喀山的高速铁路和巴西到秘鲁的两洋铁路已经开始勘测。 雅万高铁是印度尼西亚雅加达至万隆高速铁路的简称。雅万高铁全长150公里,最高设计时速350公里,项目的总造价51.35亿美元。2016年1月22日开工建设,计划2018年建成通车。雅万高铁是中国高速铁路从技术标准、勘察设计、工程施工、装备制造、物资供应,到运营管理、人才培训、沿线综合开发等全方位整体“走出去”的第一个项目,对于推动中国铁路特别是高铁走出去,具有重要的示范效应。 中老铁路是中国云南省省会昆明经老挝著名旅游胜地

中国广告协会单位会员名单

中国广告协会单位会员名单 日期:2008-06-26 10:41:14来源: 在中国广告协会的500余家单位会员中,拥有306家中国最大的国有、民营广告公司和中外合资广告公司,其中包括全国各大城市的公共交通、铁路、民航、电力、户外、霓虹灯广告公司,拥有40家省级、省会、城市电视台广告部,18家省、市级电台的广告部, 80家省、市级报社广告部,有在国际、国内知名的大型工商企业和教学研究机构。广告协会的会员数虽只占全国广告经营单位总数的0.5% ,但其营业额却占到了全国广告总营业额的百分之五十以上。 人民日报社广告部 经济日报社广告部 光明日报社广告部 工人日报社广告部 中国青年报社广告部 法制日报社广告部 健康报社广告部 解放军报社广告部 参考消息报社广告部 科技日报社广告部 中国日报社广告部

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中国的商会溯源与历史发展

中国的商会溯源与历史发展 协商汇 2015年以来,随着国家社团民非组织的放开,全国各地商会组织如雨后春笋般的分分成立。那么大家究竟对商会组织的宗旨、形式、职能及运作模式了解多少呢?本专题将为大家系统性的介绍中国商会组织的创立起源及国外商会组织的发展特点,以供各级商会学习借鉴。 一、中国商会的溯源与发展 在西方近代商会产生之前,我国各地已有为数众多的商业行会和手工业行会。据史料记载,我国的行会组织起源很早,上可追朔至西周、始于秦汉、兴于唐宋、盛于明清。从6世纪末叶起,隋、唐、宋朝的市肆中已经有了“行”,行业组织为首者有“行头”、“行首”、“行老”之称。当时的“行”已具有商业行业和“工商业者组织”的含义。 从古代到近代,商会组织的形式如下: 西周———肆 据史载,中国的行会最早出现于春秋时代的公元前770年至公元前476年前后。从西周开始,我国手工业已经比较发达,分工也逐渐细化。手工业、商业的发展,加上城市的出现和繁荣,产生了行会的萌芽,《论语》中说:“百工居肆,以成其事”。这里的“肆”,指的就是中国最早的行会组织。 先秦时代———行 这个时期的行会被称为“肆”,汉代称为“行列”、“市列”,隋唐代后则称为“行”。据《中国史稿》记载:大都市经营同一行业的店铺增多,就产生了同行业的封建性组织———行。行由行首或行头主持本行的事务,在行内负责贯彻有关官员和市场的规定,向政府交纳税收,办理与官府的交涉关系事项等。封建政府则利用“行”这一特别的组织和“行”头加强对各行的控制。 手工业者和商人组成行会,一方面是为了限制竞争,另一方面是为了应付官府的差遣,便于行会会员共同承担应尽的义务和分摊各会员应付的份额。从官府来看,行会便于其统治和管理手工业、商业者,可以简便地有效率地通过行会征徭役、派官差和推行各种经济政策。 明代———商帮 在明代以前,我国商人的经商活动多是单个的、分散的,是“人自为战”,尚没有出现具有特色的商人群体,也即有“商”而无“帮”。自明代中期以后,由于商品流通范围的扩大,商品数量和品种的增多,在商业中具有“龙头”作用的行业在一些地区兴起,传统“抑商”政念的转变,商人队伍的壮大,商业竞争的激烈,以致在商业战线上出现了前所未有的喧闹局面。最明显的是,在全国各地先后出现了不少商人群体———商帮,他们是驰骋于商界的一支支劲旅,操纵着某些地区和某些行业的商品贸易。 商帮,是以地域为中心,以血缘、乡谊为纽带,以“相亲相助”为宗旨,以会馆、公所为其在异乡的联络、计议之所的一种既“亲密”而又松散的自发形成的商人群体。商帮的出现,标志着我国封建商品经济发展最后阶段的开始。 它的活动在商界产生了很大的影响,在中国商业史中,山东商帮、山西商帮、陕西商帮、洞庭商帮、江右商帮、宁波商帮、龙游商帮、福建商帮、广东商帮、徽州商帮等十大商帮,在明清300余年中,都是称雄逐鹿于商界的商人群体。一个商帮,是一方经济势力的代表。他们的活动,除与整个社会有一定联系以外,更主要的是影响一个地区的方方面面。

国际商会中国国家委员会2000年国际贸易术语解释通则[1]

国际商会中国国家委员会2000年国际贸易术语解释通则(Incoterms2000) 《国际贸易术语解释通则》(Incoterms)于1936年由国际商会制订。它是在国际贸易中得到普遍承认和应用的国际惯例,为节省贸易商们的谈判时间,减少纠纷,促进国际贸易的发展起到了十分重要的作用。为适应国际贸易实践的不断发展,1999年7月,国际商会正式出版了它的第六次修订本,即Incoterms2000。Incoterms2000于2000年1月1日起生效。 前言 经济全球化给商界创造了前所未有的参与国际竞争的机遇,更多种类的商品以更大的数量在更多的国家销售。但是,随着国际销售中货物数量和复杂程度的增加,销售合同的起草如不适当,产生误解和代价昂贵的交易纠纷的可能性也增加。《国际贸易术语解释通则》,是国际商会对各种贸易术语解释的正式规则,其目的在于便利国际贸易的进行。在销售合同中引用《2000年国际贸易术语解释通则》可以明确界定当事方各自的义务并可减少法律纠纷的风险。自1936年国际商会创立《国际贸易术语解释通则》以来,这个全世界无可争辩的合同标准就不断更新以与国际贸易的发展保持同步。《2000年国际贸易术语解释通则》考虑了最近出现的无关税区的广泛发展、交易中使用电子讯息的增多以及运输方式的变化。13个贸易术语在《2000年国际贸易术语解释通则》中变得更简单明了,每一个术语都被修订过。ICC国际商业惯例委员会成员来自世界各地不同贸易领域,其丰富的专业知识保证了《2000年国际贸易术语解释通则》足以满足世界各地的商业需要。 引言 1.《国际贸易术语解释通则》的宗旨和范围 《国际贸易术语解释通则》(以下称Incoterms)的宗旨是为国际贸易中最普遍使用的贸易术语提供一套解释的国际规则,以避免因各国不同解释而出现的不确定性,或至少在相当程度上减少这种不确定性。 《INCOTERMS 2000》明确了适用范围,其仅限于销售合同当事人的权利、义务中与交货有关的事项。且其货物仅指“有形的”货物,不包括“无形的”货物,如电脑软件等。《INCOTERMS 2000》只涉及与交货有关的事项,如货物的进出口清关、货物的包装、买

易华录:关于聘任公司高级管理人员的公告

证券代码:300212 证券简称:易华录公告编号:2020-042 北京易华录信息技术股份有限公司 关于聘任公司高级管理人员的公告 北京易华录信息技术股份有限公司(下称“公司”)第四届董事会第三十九次会议审议通过了《关于聘任公司高级管理人员的议案》。根据相关规定,经公司总裁林拥军先生提名,由董事会提名委员会、薪酬与考核委员会进行了相应的考察,拟聘任何晓楠先生、谷桐宇先生、欧阳海峰先生为公司副总裁,任期自本次会议通过之日起至本届董事会届满时止(各成员简历详见附件)。公司独立董事对该事项发表了一致同意的独立意见。 上述高级管理人员,具备与其行使职权相适宜的任职条件,未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒,不存在《公司法》、《上市规则》等法律法规及《公司章程》规定的不得担任公司高级管理人员的情形,不属于失信被执行人,亦不存在被中国证监会确定为市场禁入者且在禁入期的情况,任职资格合法,聘任程序合规。 特此公告。 北京易华录信息技术股份有限公司董事会 2020年4月17日

附件:相关人员简历 1、何晓楠先生,中国国籍,1964年11月出生,无境外永久居留权,毕业于天津市广播电视大学,高级工程师,曾获“天津市五一劳动奖章”、“天津市新型企业家”、“天津市第二十一届优秀企业家”等荣誉称号。曾历任天津电力建设公司经营管理部副经理、北京华龙电子有限公司经理、天津华笙智能网络有限公司经理、天津华硕系统工程有限公司总经理,2011年至今,历任天津易华录信息技术有限公司常务副总经理、总经理,易华录数据湖产业园事业部总经理。目前分管数据湖产业园建设及运营。 何晓楠先生目前持有公司股份总计54,173股,其中股权激励限售股54,173股;与持有公司5%以上股份的股东、其他董事、监事、高级管理人员不存在关联关系;未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒;不存在《创业板上市公司规范运作指引》第3.1.3条所规定的情形。 2、谷桐宇先生,中国国籍,1979年4月出生,无境外永久居留权,硕士研究生,毕业于复旦大学软件工程专业。曾于沈阳新力技术开发公司担任工程师,2002年9月加入易华录,曾任易华录市场发展中心副总监、总裁助理、华东事业部总经理、供应链管理中心总经理、人力资源总监、运管中心总经理;以及易华录(天津)交通工程有限公司总经理、易华录(天津)易云互联有限公司总经理,易华录公共安全BG总裁,北京尚易德科技有限公司总经理。目前分管易华录企业战略合作,企业B端业务。 谷桐宇先生目前持有公司股份总计245,573股,其中股权激励限售股54,173股,流通股191,400股;与持有公司5%以上股份的股东、其他董事、监事、高级管理人员不存在关联关系;未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒;不存在《创业板上市公司规范运作指引》第3.1.3条所规定的情形。 3、欧阳海峰先生,中国国籍,1978年8月出生,无境外永久居留权,北方工业大学控制工程硕士。2000年参加工作,曾历任北华大学仿真中心实验室实验员、北京中科创新园高新技术有限公司运营总监、副总经理、中科创新园控制技术有限公司总经理。2014年至今,历任易华录PMO总经理、营销交付管理中心副总经理、交付管理中心总经理。目前分管易华录项目交付,供应链、资产及品质管理。

中国电子商会电子市场专业委员会会员名单

中国电子商会电子市场专业委员会会员名单:理事单位:

第三届电子信息产品交易市场资质评定工作委员会委员 (任期:2010-2012) 会员单位: 北京硅谷电脑城 北京电子商会 北京中关村电子产品贸易商会 北京仁光世纪发展有限公司 北京方信恒业科贸有限公司

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