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连锁加盟岗位职责前言连锁加盟业务作为企业的紧要构成部分，具有重点的战略意义和经济价值。
为了规范连锁加盟岗位的工作流程和职责，提高连锁加盟业务的管理水平，订立本规章制度。
一、岗位职责概述连锁加盟岗位是指负责经营管理连锁加盟业务的相关岗位，包含连锁加盟招商人员、连锁加盟运营人员等。
岗位职责重要包含招商工作、加盟店运营管理与支持等内容。
二、连锁加盟岗位职责1. 招商工作•负责订立招商计划和目标，并订立相应的招商策略，找寻合适的加盟商；•确定加盟店的选址标准，并进行市场调研和选址；•负责与潜在加盟商进行沟通，了解其需求，并进行加盟谈判；•搭配法务部门，订立加盟合同，并监督其签订和履行；•建立并维护加盟商数据库，进行加盟数据分析和报告。
2. 加盟店运营管理与支持•负责加盟店的开业准备工作，包含店面设计、装修、设备购买、人员培训等；•帮助加盟商进行店铺设备和物品的选购，并供应相应的供应商信息；•供应加盟店的产品供应链管理支持，包含物料供应、质量管理等；•帮助加盟商进行市场推广和宣传活动，以提升加盟店的知名度和销售额；•进行加盟店的运营分析和引导，帮忙加盟商解决经营问题；•定期进行加盟店的考核评估，依据成绩进行奖惩或调整。
三、管理标准1. 招商工作管理标准•招商计划和目标应与公司整体战略和市场需求相全都；•招商策略应科学合理，与潜在加盟商需求匹配；•加盟店选址标准应明确，市场调研和选址工作应准确、全面；•加盟合同应严格遵守法律法规和公司政策；•加盟商数据库应定期维护更新，加盟数据分析报告要及时准确。
2. 加盟店运营管理与支持管理标准•开业准备工作应依照公司标准和流程进行；•加盟店设备和物品选购应合理、经济高效；•供应链管理要确保物料供应的及时性和质量稳定性；•市场推广和宣传活动要切实有效，宣传资料要合理使用；•加盟店的运营分析和引导要及时、实在、针对性强；•加盟店的考核评估要公平、公正，奖惩措施要明确。
四、考核标准1. 招商工作考核标准•招商计划和目标的实际完成情况；•招商策略的科学性和有效性；•加盟店选址准确性和市场调研质量；•加盟合同的签订和履行情况；•加盟商数据库的准确性和及时性。
![[最新]加盟店人员配置及部门职责[精品]](https://img.taocdn.com/s1/m/e786bed6b84ae45c3a358c4f.png)
加盟店人员配置及部门职责一个标准加盟店的最少人员配置为：总经理1人会计1人出纳1人（不能由会计兼任）店面咨询员2人以上客户经理3人以上服务支持1人以上材料主管1人材料员1人工程监理1人以上行政部1人以上人力资源部1人以上专职施工队伍若干支（必须经加盟店审核备案）部门职责:销售部：1、完成销售指标；2、为客户提供售前服务，包括咨询、勘测、设计、选材、预算等；3、与客户签订合同；建立客户档案；并处理施工工程中的客户投诉、客户追访及其他与客户相关事宜；4、提供保修、维修服务；5、对潜在客户进行回访。
6、与总部进行联络，及时将有关数据上传下达；工程部：1、对所有工程的统一管理，如安排施工队，确定工期等；2、施工合同存档、管理；3、协调工长、客户、客户经理之间的关系，处理施工中突发的事件；4、建立施工人员档案，掌握施工队人员增减情况及各种水平；5、监督施工质量，保证工程按时按质完工；6、监督客户经理的服务质量并统计反馈到相关部门；7、负责材料的选购、验收工作；在材料出现质量问题及用量过多或过少时进行处理。
人力资源部：1、负责加盟店人员的招聘、录用、培训、激励、考核等工作；2、按《加盟商人事管理办法》进行各种人事事务的处理，如员工劳动合同管理、档案管理、员工保险福利等等；3、负责办理员工异动手续；4、为员工建立在加盟店就职期间的个人档案，记录培训情况、所受奖惩、异动情况等；5、负责薪金核定。
行政部：1、各部门办公费用计划收集、审核、报批，费用支出情况的审查；2、办公用品采购、入库、入帐及物品领用登记；3、重要物品包括介绍信，相关合同，相关证明，保修单、说明书、电脑驱动盘、车辆及办公文柜备用钥匙的保管；4、对外关系（政府、装协、工冏）的协调；5、办公设备的维护、保养；6、车辆管理；7、办公资料的打印、复印、登记、统计；8、车、船、飞机票的订购；9、公司内部各部门间的工作协调；10、报刊、杂志等资料和征订，整理，收存；11、员工考勤汇总登记及监督。
招商加盟的岗位职责招商加盟的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 招商渠道开发：招商加盟人员负责开发和建立招商渠道，积极寻找合适的加盟商。
他们需要通过调研市场，分析竞争对手的加盟模式以及潜在的目标客户群，制定招商策略，寻找合适的招商渠道，包括线下渠道和线上渠道。
他们需要与渠道商进行沟通，洽谈合作条件，达成加盟意向。
2. 加盟商培训与管理：招商加盟人员负责对加盟商进行培训与管理工作，确保他们能够按照总部的经营标准进行运营。
他们需要制定培训计划，为加盟商提供相关的培训内容，包括产品知识、市场营销技巧、店面管理等方面的知识。
同时，招商加盟人员还需要定期进行加盟店的巡店与考核，确保加盟店的运营质量和业绩。
3. 商圈选址与评估：招商加盟人员要负责指导加盟商选择合适的商圈，并对商圈进行评估。
他们需要了解当地的市场情况、竞争对手的布局以及消费者需求，对商圈的潜力进行评估，为加盟商提供专业的选址建议。
同时，他们还需要协助加盟商与房东进行谈判，确保加盟店的租金、商圈位置等条件符合加盟标准。
4. 市场推广与品牌管理：招商加盟人员要负责推广企业品牌，并协助加盟商进行市场推广工作。
他们需要制定市场推广计划，包括广告宣传、促销活动等，帮助加盟商提升品牌知名度和销售额。
同时，他们还需要对加盟店的品牌形象进行管理，确保加盟店的装修和服务符合企业标准，保持品牌形象的统一。
5. 数据分析与报告：招商加盟人员需要负责收集和分析市场数据，及时反馈市场的变化和竞争动态。
他们需要通过对销售数据、市场调研数据等进行分析，为企业制定招商和市场推广策略提供数据支持。
同时，他们还需要定期向公司上级汇报招商和市场推广的工作进展和效果。
总之，招商加盟的岗位职责涉及到招商渠道开发、加盟商培训与管理、商圈选址与评估、市场推广与品牌管理以及数据分析与报告等方面的工作。
招商加盟人员需要与多个部门紧密合作，制定招商和市场推广的工作计划，并确保加盟商的顺利运营和品牌形象的塑造。
开发加盟岗位职责加盟岗位职责是指担任加盟业务的工作人员所需要承担的职责和任务。
在开发加盟岗位职责时，需要考虑到加盟业务的特点和需要，合理分工并确定责任边界，以保障加盟业务的顺利进行。
下面是一个针对加盟岗位的职责描述，供参考：一、市场调研和竞争分析1.进行市场调研，了解消费者需求和市场潜力。
2.分析竞争对手的经营状况，制定竞争策略。
二、制定加盟政策和条件1.协助制定加盟政策和条件，包括加盟费用、培训支持、经营指导等内容。
2.根据市场变化和公司战略调整加盟政策。
三、招募加盟商1.制定招募计划，包括招募渠道、招募标准等。
2.开展招募活动，筛选和评估加盟申请人。
3.与加盟商进行沟通、协商和签约。
四、加盟店选址和装修1.协助加盟商选定店面位置，并进行评估和规划。
2.协助加盟商进行店面装修和设计。
五、培训和指导1.协助制定培训计划，包括商品知识、经营技巧、员工管理等。
2.组织并参与培训活动，确保加盟商和员工能够熟悉经营流程和标准。
六、运营管理1.定期进行加盟店经营考核和评估。
2.提供运营指导和支持，解答加盟商的疑问和困难。
3.监督加盟商的经营状况，确保经营按照规范和标准进行。
七、市场推广和品牌管理1.协助制定营销方案，进行品牌推广活动。
2.管理加盟店的品牌形象，确保统一标准和形象。
3.收集市场信息和反馈，及时调整和改进营销策略。
八、加盟合同管理1.相关合同的起草和协商。
2.管理和更新加盟合同，确保合同的合规和有效性。
九、加盟商关系管理1.建立和维护良好的加盟商关系，包括定期沟通和情感支持。
2.解决加盟商的问题和投诉，处理纠纷。
以上是加盟岗位的主要职责和任务，具体的工作内容可能因不同企业和行业而有所不同。
关键在于根据加盟业务的实际情况，制定合理的职责和权责分配，确保加盟业务的顺利发展和公司利益的最大化。
加盟管理专员岗位职责
加盟管理专员岗位职责
一、职责范围：
1. 负责加盟事务的策划、执行和管理，包括但不限于市场推广、拓展加盟渠道、加盟店选址、合同管理、品牌维护等工作；
2. 负责加盟店的考察、评估和甄选，保证加盟店具备合适的条件和潜力，确保加盟店的运营质量和商业利益；
3. 负责制定加盟政策和规定，指导和管理加盟店的运营和管理，确保加盟店与总部的协调合作；
4. 负责加盟店的培训和指导，提高加盟店的服务质量和管理水平，实现销售和业绩目标；
5. 负责加盟事务的统计、分析和报告，及时反馈问题和建议，推动加盟业务的持续发展和改进。
二、合法合规：
1. 遵守国家法律法规和行业规范，执行合法合规的经营加盟事务；
2. 建立和完善加盟合同和协议，明确双方权利和义务，保护共同利益；
3. 加强法律意识和合规意识的教育和培训，防范加盟风
险和纠纷。
三、公正公平：
1. 公开透明、公正公平地处理加盟事务，确保每个加盟
者的权益不受侵害；
2. 公正评估和甄选加盟者，避免利益输送和不合理竞争，维护公平竞争环境。
四、切实可行：
1. 制定具体可行的加盟政策和规定，保证执行的可行性
和有效性；
2. 合理安排和分配加盟资源，充分发挥各方的优势和贡献；
3. 在加盟事务中注重实际效果和市场价值的实现，保证
经营的可持续性和回报率。
五、持续改进：
1. 根据市场变化和加盟经营情况，不断优化和改进加盟
政策和规定；
2. 加强加盟业务的创新和研究，提前洞察市场趋势和加
盟商需求；
3. 加强加盟团队和加盟商的沟通和合作，汇聚智慧和经验，推动加盟业务的可持续发展。
2024年加盟业务岗位职责7篇目录第1篇加盟业务渠道岗位职责任职要求第2篇加盟业务岗位职责任职要求第3篇加盟业务经理岗位职责第4篇加盟业务岗位职责第5篇加盟业务主管岗位职责第6篇加盟业务拓展岗位职责第7篇加盟业务渠道岗位职责加盟业务岗位职责任职要求加盟业务岗位职责岗位职责;1. 负责公司旗下品牌连锁加盟业务的开发、拓展谈判、跟进等，协助新加盟商进行市场规划;2、负责协助公司旗下品牌加盟政策的宣传和贯彻;3、开拓渠道，收集并跟踪意向客户，维护客户资源，开拓潜在客户并最终达成合作;4、参加、组织和策划各种招商说明会及推荐会;5、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息。
任职要求:1. 了解特许加盟模式，连锁发展因素，商业规范化要求等，餐饮连锁企业加盟负责人优先;2. 具备较强的沟通协调及商务谈判能力、人际洞察力;3. 具有极强的敬业精神和优秀的心理素质，能承担一定的工作压力。
岗位职责;1. 负责公司旗下品牌连锁加盟业务的开发、拓展谈判、跟进等，协助新加盟商进行市场规划;2、负责协助公司旗下品牌加盟政策的宣传和贯彻;3、开拓渠道，收集并跟踪意向客户，维护客户资源，开拓潜在客户并最终达成合作;4、参加、组织和策划各种招商说明会及推荐会;5、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息。
任职要求:1. 了解特许加盟模式，连锁发展因素，商业规范化要求等，餐饮连锁企业加盟负责人优先;2. 具备较强的沟通协调及商务谈判能力、人际洞察力;3. 具有极强的敬业精神和优秀的心理素质，能承担一定的工作压力。
加盟业务岗位加盟业务渠道岗位职责华东区业务拓展副经理/加盟商渠道拓展经理六福珠宝(上海)有限公司六福珠宝(上海)有限公司,六福 1.根据公司加盟业务发展计划,完善加盟条件、制度和流程2.为实现品牌加盟的规范化运作,贯彻执行统一的加盟条件、制度和流程,根据不同的管辖区域,对加盟商进行监督及指导3. 为完成公司年度加盟销售指标,制定区域客户销售计划,实施目标市场拓展,提高品牌的市场占有率4.搜集区域加盟客户信息,与其开展沟通和洽谈,为准确的经营资格认定进行实地考察和调研;评估区域加盟客户资金、信誉业绩,为优化区域加盟客户结构提供参考依据5.为开展合理合法的业务合作,签订与区域加盟客户的协议,以及正式合同谈判,并上报ceo6.为维护与加盟商户的关系,了解区域激萌商户的销售情况和需求,为加盟商户提供及时有效的服务7.定期制定培训计划,并实施培训活动帮助加盟商户提升其营运及销售能力任职要求:1.本科以上学历及,五年以上珠宝(或化妆品/零售)行业加盟管理经验2.掌握内业的如合同法、消费者权益保护等相关基础法律法规知识3.具有一定的财务知识,理解相关的销售、利润预算4.对市场感觉敏锐,具有招商激情,能熟练运用招商技巧和策略5.具备良好的分析能力,较强的公关能力、抗压能力、客户意识、高度的协调及商务谈判能力6.珠宝业内从业经验者优先加盟业务主管岗位职责加盟业务主管内蒙古鄂尔多斯服装有限公司内蒙古鄂尔多斯服装有限公司,内蒙古鄂尔多斯服装有限公司,鄂尔多斯服装,鄂尔多斯服饰,鄂尔多斯集团岗位职责:1、负责寻访、招募、甄选代理商客户;2、代理商客户的日常运营管理、应收款跟进等;3、进行销售数据分析,跟进销售情况;4、协助培训转训工作,向代理商传达品牌标准。
XX连锁培训机构企业组织架构和部门职责、业务流程全套资料北京XX教育有限公司2020年X月目录第1章连锁经营组织结构设计的程序 (3)1.1 概述 (3)1.2 连锁组织设计内容 (3)1.3 组织机构设计的原则 (4)第2章设计说明 (5)2.1 连锁企业的组织框架 (5)2.2 连锁组织设计因素分析 (5)2.3 明确连锁经营企业的任务 (7)2.4 工作分类 (8)第3章岗位职责设计 (10)3.1 分校主管或校长 (10)3.2 市场部 (45)3.3 销售部 (48)3.4 教学部 (50)3.5 教务部 (51)3.6 行政人事部 (52)3.7 客服部 (53)第4章管理制度 (55)4.1 编制手册的目的 (55)4.2 人力资源部工作职责 (55)4.3 名词解释 (61)4.4 招聘、面试、录用管理制度 (62)4.4.1 总则 (62)4.4.2 招聘管理制度 (63)4.4.3 面试管理制度 (68)4.4.4 录用管理制度 (72)4.5 试用期协议（门店） (78)4.6 职能部门考勤管理制度 (81)4.6.1 适用范围 (81)4.6.2 作息时间 (81)4.6.3 考勤规定 (82)4.6.4 附则 (84)4.7 休假管理制度 (85)4.7.1 总则 (85)4.7.2 请假程序及批假权限 (85)4.7.3 假别及相关规定 (89)4.8 人员内部调动管理办法 (91)4.8.1 总则 (91)4.8.2 内部调动原则 (91)4.8.3 内部调动条件 (92)4.8.4 调动申请提出 (92)4.8.6 外派执行流程 (93)4.8.7 调岗执行流程 (96)4.8.8 待岗执行流程 (96)4.8.9 内部调动的审批权限 (97)4.8.10 内部调动相关规定 (97)4.8.11 附则 (97)4.9 职业生涯规划体系之职能部门员工晋升规划 (97)4.10 离职管理制度 (98)4.10.1 总则 (98)4.10.2 离职管理 (99)4.11 聘用协议管理制度 (103)4.11.1 目的 (103)4.11.2 政策 (103)4.11.3 适用范围 (104)4.11.4 合同签署权限 (104)4.12 薪资管理制度 (104)4.13 福利管理制度 (104)4.13.1 总则 (104)4.13.2 福利的种类 (105)4.13.3 福利待遇标准 (105)4.13.4 福利待遇的核发 (106)4.13.5 附则 (106)4.14 福利管理流程 (106)4.14.1 总则 (106)4.14.2 福利管理细则 (106)4.15 绩效管理制度 (107)4.15.1 员工销售业绩绩效 (107)4.15.2 员工管理指标 (107)4.15.3 年度绩效指标 (107)4.16 档案管理制度 (107)4.16.1 总则 (107)4.16.2 员工档案分类 (107)4.16.3 员工档案管理 (108)4.16.4 相关单位的工作要求 (108)4.16.5 材料及归档要求 (109)4.16.6 档案保密规定 (110)4.16.7 档案借阅规定 (110)4.16.8 档案保存 (110)4.16.9 附则 (111)4.17 公司会议管理制度 (111)4.17.1 指导思想 (111)4.17.2 会议室使用规范 (111)4.17.3 会前 (111)4.17.4 会间 (112)4.17.5 会后 (112)4.17.7 罚则 (113)4.17.8 附则 (113)4.18 计算机管理制度 (113)4.18.1 总则 (113)4.18.2 网络使用规则 (114)4.18.3 罚则 (115)4.18.4 附则 (116)4.19 固定资产管理制度 (116)4.19.1 总则 (116)4.19.2 固定资产范围 (116)4.20 办公用品管理制度 (117)4.20.1 总则 (117)4.20.2 办公用品的费用预算 (118)4.21 公司总部卫生管理制度 (119)4.21.1 总则 (119)4.21.2 总部办公区域的卫生管理 (119)4.21.3 办公室内的卫生管理 (120)4.21.4 奖罚规定 (121)4.21.5 附则 (122)4.22 连锁店考勤管理制度 (122)4.22.1 适用范围 (122)4.22.2 作息时间 (122)4.22.3 考勤规定 (124)4.23 试用期协议（连锁店） (124)4.24 服务之星评选办法 (126)4.24.1 指导思想 (126)4.24.2 评选对象 (126)4.24.3 评选奖项 (126)4.24.4 评选办法和奖励 (127)4.24.5 级别评定 (127)4.25 职业生涯规划体系之连锁店员工晋升规划 (128)4.25.1 总则 (128)4.25.2 附则 (134)第1章连锁经营组织结构设计的程序1.1概述连锁经营组织系统的确立是连锁企业发展的重要环节，良好的组织结构是连锁经营企业获得市场成功的必备条件之一。
