合同管理实务
一、近几年特别是今年的局对系统管理的思路和要求
局紧紧围绕“主业强势、专业突出、内部联动、科学发展”的总体战略，以推进持续、快速、健康发展为主线，更加重视做强做大主业，更加重视加快结构调整，更加重视深化精细管理，更加重视发挥政治优势，更加重视企业整体和谐。我们系统以全面风险管理
今年着力抓好的核心工作包括：“一个确保”（确保系统管理稳步前进）；“两个落实”（进一步落实项目法律顾问制度、落实总法律顾问等法务人员量、质达标）；“三个推进”（企业全面风险管理推进、大合同制度推进、以海外事业部为依托推进海外项目履约过程国内监控事务）；“四个深化”（深化合同全过程一体化运行；深化总、分供方两手抓的履约监控体系；深化法律风险防控事务；深化人才队伍建设特别是新形势下合约、法务人员的适岗培训）。
（一）管理指标：
1.合同管理指标：1）合同（含协议性文件）按规定评审率达到100%；2）合同交底率达到100%；3）履约策划率（可囊括进项目策划中）100%；4）公司职能人员和职能部门对项目履约过程的监控率100%；5）项目合约经理兼任项目法务经理的岗位到位率、职责行使率100%；6）履约过程发生动态风险（特别是工期、质量、价款等重大风险）的层报率、及时处理率和责任制项目覆盖率100%；7）对外合同承诺（特别是影响工期、质量、价款等重要合同权义的事项）集体研究和按规定评审率100%；8）重大（风险）合同总结率100%；9）建立客户资信动态评价管理信息库。
2.全面风险实施指标：1）全面风险管理宣贯公司层面和项目管理层面覆盖率达到100%；2）牵头组织对公司重大风险点识别、收集和动态更新，初步建立风险信息库；3）重大风险信息向局季报及时率100%；4）全面风险管理实施资料（含视、音频和书面资料）局备案率100%。
3.法务管理指标：1）总法律顾问实现专业化（含取得全国法律顾问执业资格证）；2）公司机关职能部门专业人员数量实现达标（直营公司3人以上，子公司5人以上）；3）项目法律顾问按规定配置率以及职责行使率达到100%；3）总法律顾问职责行使情况实施季报制度；4）重特大纠纷（1000万元以上的起诉案件和500万元以上的应诉案件）的处理，按规定事前策划率、层报审批率、备案率和责任制实施率100%； 5）重大案件结案报告局备案率100%；6）外聘律师提供服务的必要性、可行性以及服务合同内容的合理性
按规定层报审批率100%；7）完成局下达的案件专项指标；8）普法事务融入企业的日常管理之中，普法资料局备案率100%。
（二）特点：
1.签约权集中在法人层次；
2.合同主线的的体系化管理（合同条件的标前评审与修订——合同签订评审及合同条款再谈判——合同交底——履约策划——过程管理与监控——合同总结——合同后事务处理）；
3.项目经理部、公司和局三级联动的合同与风险管控体系；
（三）新型事务：
局合字〔2007〕383号,
为全面建立我局的风险防控体系，强化我局的风险防控能力，局首先从施工项目管理入手，制定并印发了我局《施工项目法律风险防控实施办法》
第二章承接项目的合法性论证
第三章招（议）标、投标文件的法律评审
第四章合同签订阶段的法律风险防控事务
第五章合同履行阶段的法律风险防控事务
第一节项目法务经理与项目法律联络员
第二节项目法律顾问
第六章项目竣工后的法律风险防控工作
承接项目进行合法性论证阶段，特别要论证以下几个法律风险点：
（一）拟招标人主体资格合法性的法律形式要件；
（二）项目是否已在当地政府职能部门合法立项，立项的系列审批手续是否齐全、有无瑕疵，特别是相应的权证（土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证）是否取得；
（三）程序的合法性，特别是招（议）标与否的合法性；
（四）初步提出的招标合同条件的合法性论证；
（五）其它职能部门提出的论证意见涉及的法律问题。
，重点识别、分析、评估其中的主体、工期、质量、结算、工程价款的计付、违约责任、争议解决方式等蕴含的法律风险点，并进一步对应提出相应的法律依据和合法地化解有关法律风险点的优化消解方案。
合同履行阶段的法律风险防控事务
第二十八条项目履约过程中的法律风险防控以施工合同为蓝本，以合同履行为主线，以合同法律风险的过程防控为工作重点，采取体系化的管理模式。
项目合约经理的复合化职能在履约过程中的作用
项目合约经理在受派项目经理部履行下列职责：
（一）前期工作：
1、参与工程定标，了解中标工程的背景和费用组成；
2、参与中标工程总分包及采购租赁等合同洽谈、合同条款拟订和签订；
3、参与劳务及分包商的选择录用工作，负责提交项目分包计划表（附件一）和项目分包申请表（附件二），负责劳务及分包商的考核；
4、接受公司总经济师对项目经理部的书面合同交底，并负责向项目经理部各具体人员进行书面交底。
（二）履约过程中的工作：
1、参预履约方案的编制，负责履约方案的实施，及时发布、传递和处理履约警示（附件三），按月向公司合约部报送履约报表（附件四），合同额或暂定造价在5000万元（含）以上以及局总部监管和总承包管理的项目，同时
报送局法务合约部和公司合约部；
2、负责依据合同约定向发包人提出涉及工期、质量、价款、停复工、工程款支付等方面函件的拟定和送达；
3、负责收集、整理索赔资料，提供索赔证据，递交索赔报告；
4、负责争议解决方法的初步意见的提出；
5、对外往来函件应经项目合约经理签署和收发，与劳务或分包单位之间的签证单等应经项目合约经理确认；
6、建立各类合同台账（附件五），按月报送公司合约部。合同额或暂定造价在5000万元（含）以上以及局总部监管和总承包管理的项目，同时报送局法务合约部和公司合约部。
（三）结算工作：
1、负责项目工程总包预算、结算的编制和初审，跟踪和督促业主（审价公司）对结算的审核工作；
2、负责追加合同价款、合同价格调整等要求的提出；
3、负责项目劳务及分包工程结算的审核、并递交公司复核；
4、负责劳务及分包工程价款支付的审核；
5、负责按月度、年度盘点已完工程量，按合同要求编制和报送工程进度报表，编制或审核劳务及分包工程进度报表；
（四）责任成本工作：
1、负责与公司核对项目的责任成本指标，并分解落实到项目部各岗位人员；
2、参与企业定额的编制，负责收集项目工程经济数据（附件六）；
3、负责建立《项目经济档案》（附件七），并于竣工后报公司备案；
项目法务经理的工作职责包括：—8 —
（一）根据具体项目的招（议）标、投标文件和签订合同的具体情况，参与制定履约策划方案，并根据方案实施过程中出现的新情势、新问题、参与动态完善和变更履约策划方案；
（二）定期研究合同条件，并及时向项目经理部提示相关的履约要点；
（三）参加项目例会和其它谈判性会议，参与项目经理部履约管理决策，有针对性地提出专业意见，为减免项目履约风险、增加项目履约收益保驾护航；
（四）参与履约过程中合同条件的变更谈判和补充协议的签署，参与分供方合同的谈判、评审与签署；
（五）负责处理履约过程中的法律纠纷及其他法律风险事件；
（六）牵头履约过程中的索赔与反索赔事务，特别是结合合同约定和法律规定的索赔与反索赔时限等要求收集、整理有效证据资料，参与拟定索赔与反索赔报告，并及时递交相对方，或采取其它包括法律途径在内的有效方式进行索赔与反索赔；
（七）参与履约过程中往来函件、变更签证以及其它往来经济资料的审核、文本拟定与收发；
（八）督导项目经理部规范、系统地建立相应的经济资料档案（见附件四）；
（九）负责每两周一次向直接上级法律事务工作机构汇报工作，一般项目其上级为公司法律事务部门，重大工程项目其上级为项目法律顾问；（十）负责向上级法律事务部门及时报告法律风险事件和请求援助，并接受上级法律事务部门的工作指导。
具体工作内容
1．全面研究的合同条件和合同文本内容
（1）招（投、议）标文件；
（2）承诺函；
（3）合同文本；
（4）前期其它有关资料。
2．出具履约法律风险预控方案（要点列表见附件1）
（1）合同条件、合同文本以及合同评审与合同交底资料中显现的法律风险点（可控与不可控）的识别与分析；
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（2）对于其中的可控风险，根据现行法律、法规、规章、地方性文件等规定提出相对应的举措；
3．过程中风险动态管理（要点列表见附件2）
动态识别履约过程中的法律风险，有针对性、讲时效性地提出防控举措：
（1）法律风险点动态识别；
（2）法律效力以及可能后果分析；
（3）提出对应防控举措：
①向项目经理部出具法律意见书；
②形成决议，向合同相对方发函，设计并实施规避、化解、防范有关风险的策略；
③建议项目经理部组织召开会议，就有关事项形成会议纪要；
④经过集体合意后，采取必要的法律救济途径。
4．履约资料的收发、审核与规范（履约资料分类目录见附件3）
（1）函件的一般收发
①设计发文内容，将规避、化解、防范有关风险的策略纳入行文当中，拟发送函件的内容必须具体、明确，确保达到足以实现发送函件的目的。
②预接收的函件，必须严格审核函件内容，慎重签收，设计签收意见。
③发送或接收函件，须由项目法律顾问或项目法务合约经理负责审核后方可实施。
④接收或拟发送的足以影响工期、质量、价款等重要事宜的函件，须经项目经理和公司主管领导及相关职能部门会签同意后，方可接收或发送。
⑤采用直接送达方式发送或接收函件，须经相对方负责人或负责收发工作的职能部门人员签字并盖章。
⑥将有效签收或发送的函件连同签收或发送凭证存档并妥善保管。
（2）挂号信邮寄发送
①信封封面要注明能体现函件核心内容的名称与时间(如“X年X月X —11 —
日关于XXX的函”)，并留存信封封面复印件。
②挂号信回执首先由经办人回收，然后将有关回执、信封封面复印件及所发函件副本交于项目合约经理存档、保管。
（3）以专递形式（包括EMS、航空快递、快递公司等）发送
①查证收件地址：发包人的工商登记地作为发包人收件地址；或发包人在开工时给项目发的函件中明确的通信地址作为收件地址。
②专递封面“内件品名”必须书写，并要体现函件主要内容及时间。
③专递回执的回收管理：经办人作为回执回收的第一责任人，经办人将函件以及回执交于项目合约经理存档、保管。
（4）公证送达
公证书送达函件的时间、内容必须明确，后附发送函件。
5．规范履约资料的收、发、管理与归档
（1）收文簿
收文时间、所收文名称、所涉主要内容、处理情况；
（2）发文簿
发文时间、所发文名称、所涉主要内容、有权签收人签字；
（3）资料的分类留存（对发包人、对分供方）：
①工期方面资料；
②质量方面资料；
③工程价款与支付方面资料；
④其它方面资料。
（4）整体归档
①体系化；
②分门别类；
③资料齐全；
④专人保存；
⑤原件定时移交公司层面留存。
工作记录
1．法律意见书
供内部参考的法律意见书，项目法律顾问应当在意见书上签名；对外出的法律意见书，应当盖有企业印章和出具日期。法律意见书内容包括但不限于：
（1）风险点的识别与分析；
（2）可能引发的风险或后果；
（3）对于可控风险，提出对应的防控举措。
2．会议纪要
（1）时间确定
（2）会议内容
明确，特别要设计并凸显相应风险的规避、变更与消解内容；
（3）参加人员
相对方应当为具体事项的有权决策人，特别是牵涉到我方变更工程量、变更工程价款、质量、工期等合同实体内容的会议，必须是对具体事
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项由决策权的人员参加；
（4）会议纪要的生效
有权决策人签字或有效印章加盖后生效。
3．各种函件的设计与审核，包括但不限于以下函件：（1）发包人指定材料设备供应商确认报告；
（2）发包人指定工程分包商确认报告；
（3）停工报告；
（4）工期延误报告；
（5）工期补偿报告；
（6）工程变更确认报告；
（7）工程费用补偿报告；
（8）合同价款调整报告；
（9）工程合同价款中间结算确认报告；
（10）已完工程量及合同价款调整报告；
（11）竣工结算报告；
（12）发包人延误合同价款结算确认报告；
（13）工程预付款支付催告函；
（14）工程进度款支付催告函）；
（15）竣工结算价款支付催告函；
（16）向法院申请价款优先受偿的函；
（17）函件发放回执；
（18）相关授权书。
4．工作总结
（1）主要开展工作内容；
（2）取得的成效；
（3）过程中工作的不足之处；
（4）管理启示。
应建立并不断完善项目风险监控工作记录，全面记录合同风险的规避、变更和消解、新增的过程，以此作为公司和项目经理部风险监控工作的过程和最终考核评价依据。
工作记录应包括但不限于：
1．合同一、二级交底
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2．履约时限时效表
3．针对合同主要风险点的应急预案
4．合同风险控制指标
5．警示通知
6．项目各类合同履行月报表
7．项目合同风险动态监控台账
8．周（或月或即时）风险评估小结（需累计本期风险损失最大量化值、新增风险以及规避、变更和消解风险情况）
9．会议纪要、设计或审核的各类函件等（具体内容可参照局合字〔2008〕55号文《项目法律顾问制度实施纲要》）
10．风险监控总结（总结中应注重将过程中反映出的经验、不足和教训，及时通过各种渠道书面反馈到企业的日常管理中）
（1）每个监控周期风险评估小结
（2）竣工后风险监控总结
合同的归口管理
联签制度在履约过程中的应用
授权管理在履约过程中的应用（流程）
各类合同的具体联签形式
加强履约过程合同风险动态监控
各公司应按照下列程序和要求实施项目合同过程监控：
（一）确定监控周期
1．属于重大风险的合同，对合同中全部风险点均采取周监控或即时监控；
2．属于较大风险的合同，应采取月监控，对合同中个别可变性大、影响大等的风险点应采取周监控或即时监控；
3．一般性合同可采取月监控或公司随机抽查等方式实施监控。
（二）确定监控信息传递流程：
收集整理补充
重大风险合同
（三）确定监控内容：
对每个合同的监控包括但不限于以下方面：
1．原合同全部风险点的规避、变更和消解等变动情况；
2．合同异常情况即新增风险（可从项目各类合同履行情况月报表和
公司合同主管部门
公司总经济师/总法律顾问/决策领导
局职能部门/决策领导
项目经理
项目法律顾问
项目合约经理
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项目日常工作中发现问题）；
3．本监控周期各项风险控制指标是否都符合制定标准或及时得到预警和有效消解；
4．防控措施的有效落实情况和效果；
5．关联性较大的分供方合同的履行、风险变动和措施落实情况。
（四）确定监控范围：
1．重大（风险）合同：应将承包合同及全部分供方合同纳入监控范围；
2．较大风险和一般性合同：承包合同需纳入监控，根据实际情况对个别关联性大的分供方合同进行监控。
（五）编制监控方案：
根据合同实际特点和风险等级，结合一、二级合同交底和各级法律意见书，按照局《合约管理手册》示范文本格式篇第2.1条的要求，编制承包合同履约时限（时效）控制表（见附件3），作为监控工作计划表和依据。
（七）过程中新增风险的补充
对合同履行过程中出现的新情势，项目合约经理应即时进行分析识别，属新增风险的按前述要求纳入监控，随之补充完善动态监控台账。
八、在动态监控中出现的风险控制指标异常情况，项目经理部和公司应积极应对，及时警示，掌握主动，通过精心组织策划，最大限度地化风险不可控为可控，变危机为良机。
1．风险监控信息传递流程的任一环节，发现指标超标或其他异常情况，应在时限内向项目经理或公司职能部门提出警示和出具书面防控举措；
2．项目经理部应制定针对主要风险的应急预案，并根据实际情况变化调整预控措施；
3．项目合约经理、项目法律顾问会同公司职能部门和决策层领导应设计并实施为规避、化解、防范风险所采取的完善内部管理、与合同相对方的函件、谈判要点以及项目例会或专题例会内容等措施。在经过集体合意后，必要时采取法律救济途径；
4．项目合约经理及项目法律顾问应建议公司或项目召开各系统职能协
调处理会议，并形成会议纪要。
九、公司应当对项目经理部的风险损失最大量化值估算、合同风险控制指标、各监控周期风险变动及措施落实情况、各期监控工作及成效记录等各项反映风险监控过程的计算结果和信息的合理性、真实性、准确性、完整性进行定期或者不定期检查，及时修正。
十、公司和项目经理部应建立并不断完善项目风险监控工作记录，全面记录合同风险的规避、变更和消解、新增的过程，以此作为公司和项目经理部风险监控工作的过程和最终考核评价依据。
工作记录应包括但不限于：
1．合同一、二级交底
—6 —
2．履约时限时效表
3．针对合同主要风险点的应急预案
4．合同风险控制指标
5．警示通知
6．项目各类合同履行月报表
7．项目合同风险动态监控台账
8．周（或月或即时）风险评估小结（需累计本期风险损失最大量化值、新增风险以及规避、变更和消解风险情况）
9．会议纪要、设计或审核的各类函件等（具体内容可参照局合字〔2008〕55号文《项目法律顾问制度实施纲要》）
10．风险监控总结（总结中应注重将过程中反映出的经验、不足和教训，及时通过各种渠道书面反馈到企业的日常管理中）
（1）每个监控周期风险评估小结
（2）竣工后风险监控总结
附件1
项目承包合同风险控制指标
包括但不限于以下列项：
1．截止监控时点，业主实际累计支付与合同约定的比例相比较≥90%；
2．截止监控时点，业主实际累计支付与累计完成量相比较≥70%；
3．未按约定期支付预付款≤15天；
4．未按约定期支付进度款≤7天；
5．截止监控时点，实际工期加签证顺延工期之和与合同约定相比较拖延≤10天；
6．截止监控时点，质量事故及业主检查不满意次数≤2次；
7．截止监控时点，累计已发生违约金额累计≤10万元；
8．截止监控时点，遭业主成功反索赔≤2次；
9．截止监控时点，项目实际成本≤项目计划成本；
10．其他（根据项目个案进行补充）。
项目分供方合同风险控制指标
包括但不限于以下列项：
1．截止监控时点，分供商原因延误工期≤10天；
2．分供商原因最终延误工期总天数≤10天；
3．截止监控时点，分供履约报表中质量及与我方配合的评述中未出现“优良”、“一般”、“较差”、“极差”等表述；
4．截止监控时点，分供商已成功反索赔≤1次；
5．截止监控时点，分供方累计付款总额与已完工程量相比较≤70%；
6．截止监控时点，分包累计付款总额与合同约定相比较≥90%，供应（租赁）累计支付总额与已实际发生款项相比较≥60%；
7．其他（根据项目个案进行补充）。
附件2
项目承包合同风险动态监控台账
项目名称：合同风险等级：项目合约经理: 联系电话:
险损失最大量化值、新增风险以及规避、变更和消解风险情况）、会议纪要、设计或审核的各类函件等。其中工作记录和成效记录只需在表中注明可以查阅的编号，原件另
存放在经济档案中。
2、风险控制指标指：各公司根据本公司实际及项目具体特点，结合局合约管理手册划定各主要风险的预控标准。
编号：_____________书籍出版合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
书籍出版合同【1】 甲方（著作权人）：_______________ 地址：___________________________ 乙方（出版方）：_________________ 地址：___________________________ 作品名称：_______________________ 作品署名：_______________________ 甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议： 第一条甲方授予乙方在合同有效期内，在（中国大陆、中国香港、中国台湾、或其他国家和地区、全世界）以图书形式出版发行上述作品（汉文、_________文）文本的专有使用权。 第二条根据本合同出版发行的作品不得含有下列内容： （一）反对宪法确定的基本原则; （二）危害国家统一、主权和领土完整; （三）危害国家安全、荣誉和利益; （四）煽动民族分裂，侵害少数民族风俗习惯，破坏民族团结; （五）泄露国家机密; （六）宣扬淫秽、迷信或者渲染暴力，危害社会公德和民族优秀文化传统; （七）侮辱或者诽谤他人; （八）法律、法规规定禁止的其他内容。 第三条甲方保证拥有第一条授予乙方的权利。因上述权利的行使侵犯他人著作权的，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。
第四条甲方的上述作品含有侵犯他人名誉权、肖像权、姓名权等人身权内容的，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。 第五条上述作品的内容、篇幅、体例、图表、附录等应符合下列要求： _______________________________。 第六条甲方应于_________年_________月_________日前将上述作品的誊 清稿交付乙方。甲方不能按时交稿的，应在交稿期限届满前_________日通知乙方，双方另行约定交稿日期。甲方到期仍不能交稿的，应按本合同第十一条约定报酬的_________%向乙方支付违约金，乙方可以终止合同。甲方交付的稿件应有作者的签章。 第七条乙方应于_________年______月______日前出版上述作品，最低印数为______册。乙方不能按时出版的，应在出版期限届满前_________日通知甲方，并按本合同第十一条约定报酬的______%向甲方支付违约金，双方另行约定出版日期。 乙方在另行约定期限内仍不出版的，除非因不可抗力所致，乙方应按本合同第十一条的约定向甲方支付报酬和归还作品原件，并按该报酬的______%向甲方支付赔偿金，甲方可以终止合同。 第八条在合同有效期内，未经双方同意，任何一方不得将第一条约定的权利许可第三方使用。如有违反，另一方有权要求经济赔偿并终止合同。一方经对方同意许可第三方使用上述权利，应将所得报酬的_________%交付对方。 第九条乙方尊重甲方确定的署名方式。乙方如需更动上述作品的名称，对作品进行修改、删节、增加图表及前言、后记，应征得甲方同意，并经甲方书面认可。
合同管理实务 一、近几年特别是今年的局对系统管理的思路和要求 局紧紧围绕“主业强势、专业突出、内部联动、科学发展”的总体战略，以推进持续、快速、健康发展为主线，更加重视做强做大主业，更加重视加快结构调整，更加重视深化精细管理，更加重视发挥政治优势，更加重视企业整体和谐。我们系统以全面风险管理 今年着力抓好的核心工作包括：“一个确保”（确保系统管理稳步前进）；“两个落实”（进一步落实项目法律顾问制度、落实总法律顾问等法务人员量、质达标）；“三个推进”（企业全面风险管理推进、大合同制度推进、以海外事业部为依托推进海外项目履约过程国内监控事务）；“四个深化”（深化合同全过程一体化运行；深化总、分供方两手抓的履约监控体系；深化法律风险防控事务；深化人才队伍建设特别是新形势下合约、法务人员的适岗培训）。 （一）管理指标： 1.合同管理指标：1）合同（含协议性文件）按规定评审率达到100%；2）合同交底率达到100%；3）履约策划率（可囊括进项目策划中）100%；4）公司职能人员和职能部门对项目履约过程的监控率100%；5）项目合约经理兼任项目法务经理的岗位到位率、职责行使率100%；6）履约过程发生动态风险（特别是工期、质量、价款等重大风险）的层报率、及时处理率和责任制项目覆盖率100%；7）对外合同承诺（特别是影响工期、质量、价款等重要合同权义的事项）集体研究和按规定评审率100%；8）重大（风险）合同总结率100%；9）建立客户资信动态评价管理信息库。 2.全面风险实施指标：1）全面风险管理宣贯公司层面和项目管理层面覆盖率达到100%；2）牵头组织对公司重大风险点识别、收集和动态更新，初步建立风险信息库；3）重大风险信息向局季报及时率100%；4）全面风险管理实施资料（含视、音频和书面资料）局备案率100%。 3.法务管理指标：1）总法律顾问实现专业化（含取得全国法律顾问执业资格证）；2）公司机关职能部门专业人员数量实现达标（直营公司3人以上，子公司5人以上）；3）项目法律顾问按规定配置率以及职责行使率达到100%；3）总法律顾问职责行使情况实施季报制度；4）重特大纠纷（1000万元以上的起诉案件和500万元以上的应诉案件）的处理，按规定事前策划率、层报审批率、备案率和责任制实施率100%； 5）重大案件结案报告局备案率100%；6）外聘律师提供服务的必要性、可行性以及服务合同内容的合理性
****商贸投资有限公司 合同管理办法 第一章总则 第一条为规范****商贸投资有限公司（下称“公司”）合同管理工作，防范与控制合同风险，有效维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律规定，结合公司实际情况，制订本办法。 第二条本办法适应于****商贸投资有限公司本部，下属子公司参照执行。 第三条本办法所称的合同带有广义内涵，包括凡是以公司名义对外签订的各类合同与协议。 第四条公司合同管理遵循“分门别类、归口管理“的原则，即各业务部门根据自身职能分工不同，各自独立管理与本部门职能对口的所有合同。 第五条公司风险控制部是公司合同管理的统筹部门，负责对各部门合同管理规范性进行监督检查。 第二章合同归口与管理职责 第六条公司各职能部门分别归口管理的合同如下： （一）办公室：办公物资采购合同、餐饮住宿协议、劳动合同、会务合同、培训合同等；
（二）企业发展部：战略投资合同、项目投资合同、战略合作协议、股权协议、咨询合同、工程合同、委托服务合同等； （三）市场经营部：涉及商贸业务的所有购销合同，包括采购合同、供货合同、涉及贸易关系的战略框架协议等； （四）计划财务部：融资合同、授信合同、担保合同、资金拆借合同、财务软件采购合同、与金融机构的战略合作框架协议、其他金融合同等； （五）资产管理部：固定资产采购合同、无形资产采购合同、资产经营合同、资产处置合同、资产抵质押合同等； （六）质量安全部：安全生产责任书、产品质量责任书、委托第三方检测机构服务合同等。 第七条各部门进行合同管理的职责包括：合同谈判、合同起草、合同报批、合同送签、合同履行、合同解除和变更、合同纠纷处理、合同档案管理等内容。 第三章合同的审批程序与权限 第八条公司合同审批的流程如下：合同经办部门→风险控制部→计划财务部→公司分管领导→公司总经理→公司董事长。具体操作按照《****商贸投资有限公司合同审批单》（附件一）办理。 第九条各合同审批节点的重点审核内容如下： 合同经办部门负责人：重点审查合同的商务条款、合同
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 图书出版合同模板通用版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
订立合同双方出版者____，以下简称甲方;著译者____，以下简称乙方。 甲乙双方经过充分协商，就甲方承担乙方书稿的出版问题达成如下协议，共同信守执行。 第一条 甲方同意出版乙方书稿《_____》并享有该书稿的专有出版权，其期限为____年，即从____年__月__日到____年__月__日止。 甲方在合同期间有权将本书稿以各种形式出版。 期满后，经双方协商可再续订。 第二条 本书稿是乙方本人的智力成果或受他人委托的智力成果，如发生抄袭和侵犯他人版权情况，由乙方承担侵权责任。 第三条 在本合同有效期间，乙方不得将本书稿以任何形式在其他出版单位另行出版。 否则，乙方应向甲方偿付违约金__元。 第四条 本书稿的字数和插图照片___。 第五条 本书稿的基本稿酬定为每千字__元，并按规定付印数稿酬。 书出版后 ，一个月内付清全部稿酬。 第六条 本书定于____年__月底出版。 如不能按期出版，甲方应预支给乙方30以内的基本稿酬。 第七条
本合同签订后，由于客观形势的变化不能出版，甲方应支付给乙方30的基本稿酬。 由于甲方的原因不能出书，付给乙方50～70的稿酬。 遇有这两种情况，都应在__天内将原稿退给乙方。 第八条 甲方对原稿负责，原则上不给乙方看清样。 如乙方要求看清样，只能作个别文字改动，如因改动过多而造成经济损失和延长出书时间，由乙方负责。 第九条 书出版后，赠乙方样书20册，乙方可按定价的70购书100册。 以后每重印一次，赠乙方样书2册。 第十条 在本合同有效期间，经乙方许可，甲方有权允许第三者转载、选编、改编、翻译、录音播放和摄制影片等，甲方应将所得报酬的70转给乙方。 第十一条 本合同自签字之日起生效。 执行合同期间双方如发生争议，应友好协商解决，协商不成，任何一方都可以提请出版管理机关仲裁，直至向法院起诉。 第十二条 本合同如有未尽事宜，须经双方共同协商作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。 第十三条 本合同一式二份，双方各执一份。 甲方____签字盖章 乙方____签字盖章地址____
图书出版合同（3） （标准样式） 甲方（著作权人）：地址： 乙方（出版者）：地址： 作品名称： 作者姓名： 甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议： 第一条甲方授予乙方在合同有效期内，在地区以图书形式出版上述作品文本的专有使用权。 第二条甲方保证拥有第一条授予乙方的权利。如因上述权利的行使侵犯他人权益，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。 第三条上述作品的内容、篇幅、体例、图表、附录等应符合下列要求： 第四条甲方应于年月日前将上述作品的誊清稿交付乙
方。甲方因故不能按时交稿，应在交稿期限届满前日通知乙方，双方另行约定交稿日期。甲方到期仍不能交稿，乙方可以终止合同。 甲方交付的稿件应有作者的签章。 第五条乙方应于年月日产出版上述作品，因故不能按时出版，应在出版期限届满前日通知甲方，双方另行约定出版日期。乙方到期仍不能出版，甲方可以终止合同。乙方应按第九条约定报酬标准的％向甲方支付赔偿金。 第六条在合同有效期内，未经双方同意，任何一方不得将第一条约定的权利许可第三方使用。如有违反，另一方有权要求经济赔偿并终止合同。一方经对方同意许可第三方使用上述权利，应将所得报酬的％交付对方。 第七条乙方尊重甲方确定的署名方式。乙方不得更动上述作品的名称，不得对作品进行修、删节、增加图表及前言、后记。 （乙方可以更动上述作品的名称，对作品进行修改、删节、增加图表及前言、后记，但改动结果应得到甲方的书面认可。）* 第八条上述作品的校样由乙方审校。
（上述作品的校样由甲方审校。甲方应在日内签字后退还乙方。甲方未按期审校，乙方可自行审校，并按计划付印。因甲方修改造成版面改动超过％或未能按期出版，甲方承担改版费用或推迟出版的责任。）* 第九条乙方向甲方支付报酬的方式和标准为： （一）基本稿酬加印数稿酬：元／每千字×千字＋印数×基本稿％。或 （二）一次性付酬：元。 （三）版税：元（图书定价）×％（版税率）×销售数（印数）*。最低印数为册。 第十条乙方在合同签字后＿＿日内，向甲方预付上述报酬的％（元），其余部分于出版后日付清。 第十一条甲方交付的稿件未达到合同第三条约定的要求，而且甲方拒绝按照合同的约定修改，乙方有权终止合同并要求甲方返还预付报酬的％。如经反复修改仍未达到合同第三条的要求，预付报酬不返还乙方；如未支付预付报酬，乙方按合同第九条约定报酬的％向甲方支付酬金。
合同管理与合同法律风险防范控制管理实务 课程收益： 参加了本课程，您将学习并了解到以下内容： 商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理 合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范 商务合同纠纷的处理与对应 常见商务合同的合同管理的难点及重点 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握绩效的管理方法 课程大纲 一、世界两大法系的特点及主要国家介绍 二、合同陷阱与防范，通过案例分析 合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容： 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施 三、如何进行有效的合同管理 合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作的管理风格 合同管理计划与合同质量计划 合同管理的政策与流程 合同管理的政策 合同管理流程文件 合同管理流程图 合同的保存及销毁 案例分析：某汽车公司的采购合同管理流程 案例分析：某大型汽车配件制造公司合同管理漏洞 四、合同的订立与合同的效力 合同生效时间 合同的效力持续时间 案例分析：某大型生产型公司的采购合同管理失误 五、合同内容 数量及质量条款； 价款或报酬条款； 履行期限、地点和方式； 担保及违约责任条款；
风险转移条款； 所有权保留条款 不可抗力条款； 知识产权、保密协议条款； 争议解决方式条款； 生效条件约定 案例分析：某大型连锁公司的合同管理失误 某大型家电连锁公司的担保管理失误 某中型运输公司的生效条款失误 六、合同的履行 约定不明的履行 执行政府定价、指导价的合同的履行 涉及第三人的合同的履行 三个抗辩权、代位权及撤销权 后合同义务 案例分析：某技术研发公司的后合同义务 七、合同的变更与解除及常见纠纷处理 主体变更，以及主体资格 履行内容的变更 债权的转让 表见代理 无效合同，效力待定与撤销权 债务的转让 要约与承诺的争议 八、采购合同中的其他问题 合营性合同时应注意问题 贸易性应注意问题 合作与知识产权问题 九、常见采购合同的管理重点及难点 关键物料/瓶颈物料的合同管理重点 杠杆物料/常规物料的合同管理重点 涉外采购合同管理重点 MRO采购合同管理重点 采购外包合同管理重点 案例分析：某大型汽车配件生产型公司的采购合同 某汽车（中国）公司的采购合同 十、合同风险管理 合同履行中存在的风险 风险控制–合格供应商的选择 --不合格的供应商带来潜在风险, --供应商评估，评审与审计体系 交货管理 项目采购中的质量风险,进度风险, , 成本风险原因分析和防治措施商业和其他风险分析和防治 十一、合同绩效/供应商绩效管理 合同绩效/供应商绩效考核指标 跟踪与考核体系 案例分析：某公司的采购合同
企业合同管理制度 一、合同管理职责 （一）法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作，支持合同管理机构开展工作，解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 （二）企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理，严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关，共同搞好合同管理工作。 （三）企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同，保管好合同专用章。
3、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为，及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 （四）供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 （五）财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 二、“法人委托书”管理 （一）主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。 （二）被授予“法人委托书”者的条件
公司合同管理办法 第一章总则 第一条根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》,为加强中冶美利纸业股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”)合同管理工作,规范合同审批的决策程序,防范市场风险与法律风险，提高公司经济效益,减少因合同签订、履行过程中不规范行为导致的纠纷,根据《中华人民共和国合同法》等国家相关法律法规,结合《公司章程》及公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司、子公司,下属参股公司亦可参照执行。 第三条本办法所称的“合同”是指公司对外签订的所有建设工程合同、招(投)标合同、物资设备采购供应合同、销售合同、租赁合同、仓储合同、运输合同、技术合同等各类合同、协议，除对外担保合同和劳动合同公司另有规定外，均适用本办法。 第四条本办法所称“合同文件”指与合同的签订、履行、变更和解除、纠纷处理相关的法律性文件。 第五条本办法所称“重大合同”是指： (一）法律关系复杂的合同； （二)其签订和履行将对公司的生产经营活动产生重要影响的合同; （三)合同标的金额超过人民币 1０00 万元的。 第六条本办法所称“一般合同”是指除本办法规定的重大合同以外的合同。 第七条公司下属各分公司、分厂、部室及车间均不得以自己名义对外签订合同。 第八条利用传真、电子邮件等其他方式订立合同的,应当有书面确认文件。
第九条凡国家或公司有标准或示范文本的,应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。 第十条如无国家或公司标准示范合同文本,合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、准确,条款齐全,权利义务清楚。 第十一条合同有效期限原则上不超过一年。特殊情况下,如需签订有效期限超过一年的长期合同,需按本办法要求完成相关审批手续。 第十二条合同正式文本应当打印或印刷制成。合同文本应使用中文,或至少应当制作中文文本。 第二章公司合同管理机构 第十三条公司证券与法律事务部是公司合同审查管理机构，负责修订和完善公司合同管理的规章制度,并制订公司自用合同的格式文本;负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性,提出意见供业务部门参考；会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见；参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案；负责公司合同资料的归档等相关管理工作。 公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，有条件的,应指定专人负责具体工作。 第十四条公司财务与资产管理部等相关部门依据各自不同的职责对合同进行审核监督。 第三章公司合同审批权限的划分 第十五条为加强合同风险管理,有效执行合同，对第三条所指的公司合同，按以下规定审批执行:
图书出版合同模板汇总10篇 图书出版合同模板汇总10篇 现今很多公民的维权意识在不断增强，越来越多事情需要用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编精心整理的图书出版合同10篇，希望能够帮助到大家。 图书出版合同篇1 甲方（著作权人）：地址： 乙方（出版者）：地址： 作品名称： 作者姓名： 甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议： 第一条甲方授予乙方在合同有效期内，在＿＿地区以图书形式出版上述作品＿＿文本的专有使用权。 第二条甲方保证拥有第一条授予乙方的权利。如因上述权利的行使侵犯他人权益，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。
第三条上述作品的内容、篇幅、体例、图表、附录等应符合下列要求： 第四条甲方应于＿＿年＿＿月＿＿日前将上述作品的誊清稿交付乙方。甲方因故不能按时交稿，应在交稿期限届满前＿＿日通知乙方，双方另行约定交稿日期。甲方到期仍不能交稿，乙方可以终止合同。 甲方交付的稿件应有作者的签章。 第五条乙方应于＿＿年＿＿月＿＿日产出版上述作品，因故不能按时出版，应在出版期限届满前＿＿日通知甲方，双方另行约定出版日期。乙方到期仍不能出版，甲方可以终止合同。乙方应按第九条约定报酬标准的＿＿％向甲方支付赔偿金。 第六条在合同有效期内，未经双方同意，任何一方不得将第一条约定的权利许可第三方使用。如有违反，另一方有权要求经济赔偿并终止合同。一方经对方同意许可第三方使用上述权利，应将所得报酬的＿＿％交付对方。 第七条乙方尊重甲方确定的署名方式。乙方不得更动上述作品的名称，不得对作品进行修、删节、增加图表及前言、后记。 （乙方可以更动上述作品的名称，对作品进行修改、删节、增加图表及前言、后记，但改动结果应得到甲方的书面认可。）＊ 第八条上述作品的校样由乙方审校。 （上述作品的校样由甲方审校。甲方应在＿＿日内签字后退还乙方。甲方未按期审校，乙方可自行审校，并按计划付印。因甲方修改造成版面改动超过＿＿％或未能按期出版，甲方承担改版费用或推迟出版的责任。）＊
合同编号：2021-xx-xx 合同/协议(模板) 合同名称： 甲方： 乙方： 签订时间： 签订地点：
图书出版合同模板经典版 著者(或译者)姓名：___________ 出版者名称：___________ 著作稿(或译稿)名称：___________ 本译作原著名称：___________ 原著者姓名及国籍：___________ 原出版者及出版地点、年份：___________ 上列著作稿(或译稿)的著者(或译者)和出版者于_______年 _______月 _______日签订本合同，双方达成协议如下：___________ 第一条本著作稿(或译稿)的专有出版权由著者(或译者)在本合同第十七条规定的有效期间授予出版者。出版者在此有效期间有权将本著作稿(或译稿)以各种版本形式出版，但未经著者(或译者)同意不向第三者转让出版权。 第二条本著作稿(或译稿)系著者(或译者)本人创作(或翻译)的原稿，如发现剽窃等侵犯他人版权情况，著者(或译者)负全部责任，并适当赔偿出版者由此受到的经济损失。 第三条在本合同有效期间，著者(或译者)不将本著作稿(或译稿)的全部或一部分、或将其内容稍加修改以原名称或更换名称授予第三者另行出版。著者(或译者)若违反本规定，将适当赔偿出版者经济损失。出版者并可废除本合同。
第四条出版者将按照国家规定的稿酬办法向著者(或译者)支付稿酬。基本稿酬定为每千字 _______元。书稿发排后预付稿酬支付稿酬 _______元，在见到样书后30天内结清全部稿酬。 第五条出版者将在 _______年季度出版本著作稿(或译稿)。如出现出版者本身无法控制的特殊情况需推迟出版日期，出版者应与著者(或译者)另议出版日期。如更改后的出版日期到期著作稿(或译稿)因印刷原因仍未出版，出版者照付基本稿酬，全部稿酬在出书后结算付清。 第六条本合同签订后，著作稿(或译稿)由于出版者的原因不能出版，出版者向著者(或译者)支付基本稿酬 %，并将稿件归还著者(或译者);著作稿(或译稿)由于客观形势变化不能出版，出版者向著者(或译者)支付基本稿酬%，并将稿件退还著者(或译者)，但可保留复制本。上述稿件以后如有可能出版，在本合同有效期间出版者可保留专有出版权，亦可允许第三者使用此项出版权。 第七条出版者加工著作稿(或译稿)，若改书名、增加插图、标题、前言后记或对稿件内容作实质性修改，应事先征得著者(或译者)同意并在发稿前退著者(或译者)审定签字，著者(或译者)应按双方议定日期退回原稿。 第八条本著作稿(或译稿)的校样，由出版者负责根据著者(或译者)审定签字的原稿校对;著者(或译者)若看校样，只在校样上作个别不影响版面的修改，并在天内签字后退还出版者。如校样不按期退还或因修改过多(不是由
建设工程招标投标与合同管理实务试题 一、多选 1、索赔按目的划分包括（）。 A、综合索赔 B、单项索赔 C、工期索赔 D、合同内索赔 E、费用索赔 2．《建设工程施工合同（示范文本）》中，因以下原因造成的工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：( )。 A、承包人未能按合同约定质量标准施工 B、发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致 使施工不能正常进行 C、工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行 D、设计变更和工程量增加 E、一周内非因承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时 3．评审资格预审文件时，评审内容主要包括：（） A、法人资格 B、商业信誉 C、财务能力 D技术能力 E、施工经验4．《合同法》规定合同无效的情形有（）p170 A、一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益
B、恶意串通，损害国家、集体或第三人利益 C、以合法形式掩盖非法目的 D、损害社会公共利益 E、违反法律、行政法规的强制性规定 5．建设工程施工招标的条件有：( )。P21 A.招标人已经依法成立 B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准 D.有相应资金或资金来源已经落实 E.有招标所需的设计图纸及技术资料 6．《建设工程施工合同（示范文本）》的组成包括( )等。 A、协议书 B、通用条款 C、结算报告 D、专用条款 E、预算书 7．《建设工程施工合同（示范文本）》的附件包括( )等。 A、协议书 B、通用条款 C、工程质量保修书 D、专用条款 E、发包人供应材料设备一览表8．施工分包合同的当事人为（）。 A建设单位B承包人 C监理单位 D设计单位E分包方 9．合同的内容一般包括条款（） A、当事人的名称或者姓名和住所 B、标的
公司合同管理制度 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门（法务部）的主要合同管理职责 1）、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2）、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3）、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 4）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 5）、做好合同统计、归档、保管工作。 6）、监督、检查本公司合同签订、履行情况。
7）、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。 8）、依法处理本公司的合同纠纷。 9）、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10）、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1）、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2）、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3）、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4）、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。 5）、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6）、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1）、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2）、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3）、配合法务部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 1、公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。 2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 3、除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用法务部发布的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交法务部审核。 4、所有合同都应按顺序由法务部统一编号。 5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 6、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓
有关图书出版合同合集八篇 有关图书出版合同合集八篇 在人们愈发重视契约的社会中，关于合同的利益纠纷越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的图书出版合同8篇，欢迎大家分享。 图书出版合同篇1 甲方（著作权人）：地址： 乙方（出版者）：地址： 作品名称： 作者姓名： 甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议： 第一条甲方授予乙方在合同有效期内，在＿＿地区以图书形式出版上述作品＿＿文本的专有使用权。 第二条甲方保证拥有第一条授予乙方的权利。如因上述权利的行使侵犯他人权益，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。
第三条上述作品的内容、篇幅、体例、图表、附录等应符合下列要求： 第四条甲方应于＿＿年＿＿月＿＿日前将上述作品的誊清稿交付乙方。甲方因故不能按时交稿，应在交稿期限届满前＿＿日通知乙方，双方另行约定交稿日期。甲方到期仍不能交稿，乙方可以终止合同。 甲方交付的稿件应有作者的签章。 第五条乙方应于＿＿年＿＿月＿＿日产出版上述作品，因故不能按时出版，应在出版期限届满前＿＿日通知甲方，双方另行约定出版日期。乙方到期仍不能出版，甲方可以终止合同。乙方应按第九条约定报酬标准的＿＿％向甲方支付赔偿金。 第六条在合同有效期内，未经双方同意，任何一方不得将第一条约定的权利许可第三方使用。如有违反，另一方有权要求经济赔偿并终止合同。一方经对方同意许可第三方使用上述权利，应将所得报酬的＿＿％交付对方。 第七条乙方尊重甲方确定的署名方式。乙方不得更动上述作品的名称，不得对作品进行修、删节、增加图表及前言、后记。 （乙方可以更动上述作品的名称，对作品进行修改、删节、增加图表及前言、后记，但改动结果应得到甲方的书面认可。）＊ 第八条上述作品的校样由乙方审校。 （上述作品的校样由甲方审校。甲方应在＿＿日内签字后退还乙方。甲方未按期审校，乙方可自行审校，并按计划付印。因甲方修改造成版面改动超过＿＿％或未能按期出版，甲方承担改版费用或推迟出版的责任。）＊
公司合同管理制度 第一章总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 第二章合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 第三章合同的审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人
图书出版合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
图书出版合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 书名____ 作者————————————— 责任编辑____ 甲方(出版者)： 地址/邮编： 责任编辑/科室： 联系电话/e-mail： 乙方(著作权人)： 身份证号： 单位/职业：
地址/邮编： 联系电话/ e-mail： 作者署名顺序： 作品名称： 作品类别：(一)原创; (二)演绎( 1.改编、2.汇编、3.翻译、4.注释);(三)编著 甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议： 一、出版原则 根据本合同出版发行的作品不得含有下列内容： 1、反对宪法确定的基本原则; 2、危害国家统一、主权和领土完
2021新图书出版合同完 整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
2021新图书出版合同完整版 下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方（著作权人）地址： 乙方：（出版者）地址： 作品名称： 作者姓名： 甲乙双方就上述作品的出版达成如下协议： 第一条甲方授予乙方在合同有效期内，在___地区以即形式出版上述作品___文本的专有使用权。 第二条甲方保证拥有第一条授予乙方的权利。
如因上述权利的行使侵犯他人权益，甲方承担全部责任并赔偿因此给乙方造成的损失，乙方可以终止合同。 第三条上述作品的内容、篇幅、体例、图表、附录等应符合下列要求：第四条甲方应于___年___月___日前将上述作品的誉清稿交付乙方。甲方因故不能按时交稿，应在交稿期限届满前__日通知乙方，双方另行约定交稿日期。甲方到期仍不能交稿，乙方可以终止合同。 甲方交付的稿件应有作者的签章。 第五条乙方应于___年___月___日前出版上述作品，因故不能按时出版，应
中小企业合同管理办法 第一条为规范公司的合同管理工作，降低公司经营风险，根据《中华人民共和国合同法》和国家有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本办法。本办法适用于公司和公司所属子公司。 第二条合同的形式 合同的形式分为口头合同和书面合同，即时清结的小额标的合同可以口头形式订立。标的额超过10万元以上的国内买卖业务应当签订书面合同或取得能证明合同关系的书面文件，如原辅料款支付承诺书、收货凭证等。对于订立后双方同意不再履行的合同，应当签订书面解除协议，以免除可能出现的后患。 第三条合同订立前的要求 在合同订立前，经办业务人员应认真了解对方的主体资格、经营范围、履行能力、商业信誉等情况。订立合同时，如合同相对方授权他人签署合同的，应认真查验相对方签约代表的有关授权证明，确认其签约资格及授权范围，并妥善保存对方提供的证明原件。 第四条合同的内容 合同主要内容应当齐全，特别是对合同编号、标的、价格条款、付款方式、付款时间、交货方式、交货时间、违约责任、纠纷解决方式等内容的表述应当明确。各类合同可参考公司法律部门提供的合同范本。 第五条合同范本的适用 合同范本主要包括：委托代理进口合同范本、委托代理采购合同范本、仓储合同范本、担保书范本。子公司在签订上述四类合同之时，必须严格适用公司范本。而对于国内采购合同，由于采购产品及业务的多样性，其范本仅作参考之用。 对于合同范本中的条款（尤其“纠纷解决方式”等条款），不得随意更改。采用合同范本订立的合同，须经子公司总经理或分管总经理审核后报批；如需对范本的某些条款进行更改，应当征求法律部门的意见。 第六条担保合同的规定 无论是相对方向公司提供担保，还是公司向其他方提供担保，均应签订书面担保合同（或担保书）。由于担保合同的专业性，即使采用公司范本签署，也应当在签署前向公司法律部门征求意见。 第七条合同审批权限 1．外合同的审批 （1）合同标的在30万美元以下的（不含30万美元），由子公司副总经理（含助理）审批；（2）合同标的在30万至50万美元的（不含50万美元），由子公司总经理审批； （3）合同标的超过50万美元的，由公司总经理审批。 2．国内合同的审批 （1）合同标的在100万元以下的（不含100万元），由子公司副总经理（含助理）审批；
图书出版合同 著者（或译者）姓名： 出版者名称： 著作稿（或译稿）名称： 本译作原著名称： 原著者姓名及国籍： 原出版者及出版地点、年份： 上列著作稿（或译稿）的著者（或译者）和出版者于年月 日签订本合同，双方达成协议如下： 第一条本著作稿（或译稿）的专有出版权由著者（或译者）在本合同第十七条规定的有效期间授予出版者。出版者在此有效期间有权将本著作稿（或译稿）以各种版本形式出版，但未经著者（或译者）同意不向第三者转让出版权。 第二条本著作稿（或译稿）系著者（或译者）本人创作（或翻译）的原稿，如发现剽窃等侵犯他人版权情况，著者（或译者）负全部责任，并适当赔偿出版者由此受到的经济损失。
第三条在本合同有效期间，著者（或译者）不将本著作稿（或译稿）的全部或一部分、或将其内容稍加修改以原名称或更换名称授予第三者另行出版。著者（或译者）若违反本规定，将适当赔偿出版者经济损失。出版者并可废除本合同。 第四条出版者将按照国家规定的稿酬办法向著者（或译者）支付稿酬。基本稿酬定为每千字元。书稿发排后预付稿酬支付稿酬元，在见到样书后３０天内结清全部稿酬。 第五条出版者将在年季度出版本著作稿（或译稿）。如出现出版者本身无法控制的特殊情况需推迟出版日期，出版者应与著者（或译者）另议出版日期。如更改后的出版日期到期著作稿（或译稿）因印刷原因仍未出版，出版者照付基本稿酬，全部稿酬在出书后结算付清。 第六条本合同签订后，（１）著作稿（或译稿）由于出版者的原因不能出版，出版者向著者（或译者）支付基本稿酬％，并将稿件归还著者（或译者）；（２）著作稿（或译稿）由于客观形势变化不能出版，出版者向著者（或译者）支付基本稿酬％，并将稿件退还著者（或译者），但可保留复制本。上述稿件以后如有可能出版，在本合同有效期间出版者可保留专有出版权，亦可允许第三者使用此项出版权。
图书出版合同锦集10篇 图书出版合同锦集10篇 随着时间的推移，越来越多的场景和场合需要用到合同，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编精心整理的图书出版合同10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 图书出版合同篇1 __________________，出版社，以下简称甲方； __________________，以下简称乙方。 甲乙双方经协商一致，订立本合同，共同信守执行。 第一条甲方同意将乙方的《_____________》书稿列入甲方________年自费出版计划。 第二条乙方在____年____月____日前将完整的书稿交付甲方，并保证书稿质量，文责自负。 第三条甲方负责对书稿进行质量检查，如发现书稿违反四项基本原则和有不健康内容，应在接到书稿的____个月内将书稿退还乙方，不予出版，本合同失效。 第四条甲方接到书稿____个月内完成其编辑加工，复审，终审，封面设计和版
式设计，以后并承担校对、书籍订价及质量检查工作。 第五条乙方负责出书的全部费用，并按标准向甲方予付下列款项 〔暂定：书稿字数为____万字，总码洋为____元／册×____册：____元〕 费用项目 管理费编审费封面设计版式设计校对费标准总码洋的％元／万字元／幅元／万字元／万字次计总计人民币（大写）：甲方收款后发稿，负责“齐，清，定”。 第六条乙方负责印刷，装订，保证书籍质量，出书15天内，按本合同第四条标准以书籍实际总码洋和字数向甲方结清各款项，并交甲方样书____册及全套纸型。 第七条本合同有效期限为____年，从____年____月____日至____年____月____日，甲方享有本书稿的专有出版权。 第八条违约责任 1．甲方未按本合同规定将乙方的书稿列入出版计划，应退还乙方的预付款，并向乙方偿付违约金__________元。 2．甲方未按第四条规定完成书稿编辑等工作，每延期一个月，应向乙方偿付违约金__________元。 3．乙方未按期向甲方交付书稿，每延期一个月，应向甲方偿付违约金__________元。