当前位置:文档之家› 7-3-1 施工进度月报表封面

7-3-1 施工进度月报表封面

7-3-1 施工进度月报表封面
7-3-1 施工进度月报表封面

四川省成自泸赤高速公路成都至眉山(仁寿)段工程项目

C R合同段

工程施工统计报表

二OO九年月

建设单位:四川成渝高速公路股份有限公司成仁分公司监理单位:

承包单位:

填报人:项目负责人:

联系:填报时间:年月日

驻地办负责人:总监办负责人:

精品文档在线编辑

统计报表说明

(内容提要)

1.本合同段工程总体介绍。土石方工程设计数量(m3),变更数量(m3),变更后数量(m3);桥梁工程设计数量(小桥、中桥、大桥及特大桥m/座),变更数量(小桥、中桥、大桥及特大桥m/座),变更后数量(小桥、中桥、大桥及特大桥(m/座),隧道工程设计数量(m/座),变更数量(m/座),变更后数量(m/座);防护工程设计数量(m3),变更数量(m3),变更后数量(m3)。

2.自开工各项工程累计完成工程量、投资及完成投资占变更后金额的百分比。

3.本月各项工程完成工程量、投资及完成投资占变更后金额的百分比。

4.本月所存在的问题。

5.下月计划完成情况

好文档乐分享 1

山体公园建设工程进度计划与工期保证措施

山体公园建设工程进度计划与工期保证措施 施工单位:(盖单位章) 2015年10月16日

第一节进度计划目标 一、进度计划目标:我公司严格按照招标文件要求在2015年10月15日组织进场施工,计划在2016年6月15日竣工,也就是在总工期245日历天内完成合同范围的内所有的单位工程。 第二节工期保证措施 一、加强计划管理 根据工程施工组织设计的总体布署,每季编制季度计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益。 二、搞好施工协调工作 1.本工程的配合工种较多,因此各工种的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,充分协调好各工种之间的相互配合问题,服从业主和监理的统一调配。 2.项目施工部内的协调 (1)当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动

力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线路转移而影响整个工程的工期。 (2)在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时,要充分利用施工空间大这一特点,其他工段组织施工,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。 三、组织措施 (一)如我公司能够有幸中标,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。 (二)项目经理部负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。 (三)将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行。 (四)利用该地段全封闭施工,工作面大的有利因素,

施工进度计划(范例)

编制依据和原则 1.1编制依据 1、本施工组织设计依据施工图,以及现场勘察情况,招标文件编制。 国家现行建筑安装工程施工及验收规、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料,技术和工艺的要求。 1.2编制原则 1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理,切实执行国家 施工及验收规、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管 理,加快施工进度。 3、充分发挥整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动 生产率,加快施工进度。 4、加强工程管理的科学性,计划性,合理安排机械,材料,劳动力的进退场, 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低 噪音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求,做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处,均以国家现行施工规验收标准及操作工艺标准 理解并执行。 工程概况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋,共四栋。每栋均为四个单元组合,五层采用标准方案。每栋建筑面积为3403平方米,共计13612平方米。 每栋建筑物总长60.02米,宽10.22米,层高2.9米,总高15.29米,室+0.00绝对标高35.9米,室外高差为0.60米。 2.2 基础工程 现场地势较平缓,自然地面绝对标高35.2米---35.25米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料,现场地下水位较低,施工不考虑排水措施。 基础持力层为亚黏土。 基础为刚性条形基础,天然地基,地基上450厚石三和土砖砌大放脚,基底标高-2.2米在-0.9米处有一条钢筋混凝土圈梁。 结构为砖墙承重,外墙360厚,墙240厚,隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁(现浇)。预制混凝土过梁,楼板为预应力空心板,屋面板为混凝土屋面板,预制混凝土屋面板,预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。

申请书-进度款申请表

进度款申请表 篇一:工程进度款申请表(2014最新版) 惠州市宏泰兴房地产开发有限公司工程单 工程款进度款申请审批表 注:附工程形象描述、工程量计算表;本表一式四份,施工单位一份,建设单位工程部、技术部、财务部各一份。 惠州市宏泰兴房地产开发有限公司工程单 附表一、工程形象进度描述表 注:工程质量栏填写是否符合工程质量要求、存在质量缺陷等工程进度栏填写是否满足总体进度要求、提前或延后进度 惠州市宏泰兴房地产开发有限公司工程单 附表二、工程量清单报价表 施工单位(盖章): 说明:如涉及中没有的清单子项,则在单价栏中填写暂估价。 施工单位经办人(签名):日期:年月日 篇二:工程进度款支付申请表 篇三:工程进度款申请格式 已完工程形象进度确认表 编号:“项目名称拼音简写”-001~099 工程类款项支付申请表

年月完成工程量报审单 工程名称: XXX工程合同名称编号: (编号:) 本期完成工作量:元截至上期累计完成工作量:元 施工单位(签章):XXX公司编制人:负责人: 本期审批工作量:元截至上期累计审批工作量:元 建设单位(签章):审核人:成本合约部经理:合约分管领导: 特别说明:1、本单由项目成本负责人负责在审核完成后填报、并由施工单位确认签章; 2、本单所有数据均为经审核后的数据:完成量为当月经审核后全额完成量,审批量为按合同比例应付金额; 3、本计量书仅作为工程进度款支付依据,不作为结算依据。 附件四完成工程计量与造价审核表(按每月完成工程进度付款) 分包方签署: 发包方成本合约部签署: 说明:1、分包方按楼号、分部分项工程分别列项填入此表,具体报审清单(或预算书)作为附件进行报送。 2、附件主要包括:1)清单计价方式:总封面、报量范围、报量汇总表(群体工程)、单体封面、编制说明、报价清单(含费率表、清单计价表,措施项目表、综合单价分析表等); 2)定额计价方式:总封面、报量范围、报量汇总表(群体工程)、单

公园PPP项目施工工期

公园PPP项目施工工期 一、施工进度计划编制原则、方法 根据合同文件的预期工期及施工特性,结合我公司的施工能力、设备、人员 等资源储备情况和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划编制依据和原则如下: 1、严格按照合同文件规定的预期工期,科学、合理地安排施工程序及进度,确保业主规定的预期工期目标,并有所提前。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工,综合分析各种施工条件,实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉作业,以缩 短直线工期,加快施工进度。 3、充分考虑当地气候环境、工程地质、物资设备和人员组织条件等因素对工程进度的影响,强调安全生产、重视文明施工,确保万无一失。 4、发挥我集团公司的技术及装备优势,并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量,组织配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快:L:程施工进度。 5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度,对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期N旋余地,并在施工中注意均衡生产。 6、施工进度计划编制方法: 7、总进度计划是控制工程进度的指导性文件,各分项工程在总体计划的指导安排下,进行细化和微调整。按主要节点的要求,制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间 都要对总体计划的粗线条给予保证,依据每个施工过程,组织劳动力和各种 物资供应计划。 编制程序:收集信息一划分施工项R—计算各项目工程量一计算各项目劳动 量一确定各项延续时间一相互搭接一编制进度计划一检验和调整。 划分施工项目:施工项H—般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分, 便于具体指导每个工种实现分部分项目标,便于统筹安排,缩短工期。 计划工作量:按施工图纸计算出工程量,并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。 二、总体施工进度计划安排 详见施工进度计划图(附后) 三、影响工期的因素分析 1、工程建设相关单位的影响及应对措施:影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、 业主,设计单位、物资供应单位、运输、通讯、供电等部门),其工作进度 的拖后必将对施工进度产生影响。因此,我们将经常与监理单位、建设单位 进行沟通,及时地向监理单位、建设单位汇报施工过程中遇到的问题,请监 理单位、建设单位协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协 调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。 2、人、材料、机械对:1:期的影响及应对措施 劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素 质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根 据施工条件及时组织抢:丨:期及实行双班作业。材料供应影响:施工过程中需要的材料、构配件、半成品等,如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范 本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

山体公园工程进度计划.

某某山体公园工程进度计划 某某山体公园工程,儿童公园分部工程现已基本完工,由于天气原因部分面层施工受限,例如:塑胶地面、彩色水泥路面等,已不宜冬季施工,只好留到2016年完工。 A、建设单位新增项目:某某山体公园山门前,增设台阶石踏步及花岗岩石材板平台,建筑面积约:1200㎡,受建设单位委托施工,施工方案及进度计划如下: 一、施工方案: 采用自卸翻斗车运距10KM运送混砂料进入施工区,DX260型挖掘机挖土方平整场地,压路机及打夯机分层碾压夯实。施工程序--定位放线--垫层施工---定位放线--钢筋绑扎--支模板--混凝土浇筑--养护越冬维护(采用混凝土表面覆盖草帘子,上面加覆塑料膜,上面覆盖炉渣300厚,进入冬季维护)。注:建设单位有变更的情况除外,工期顺延。 二、进度计划: 1、2015-10-31 计划完成施工定位放线,同时拆除原有剪力墙改为台阶挡土墙,支模板,局部回填混砂夯实; 2、2015-11-1~2 计划完成台阶踏步基层混砂回填夯实;同时加工制作钢筋; 3、2015-11-3~4 计划完成台阶踏步混凝土钢筋绑扎及模板工程; 4、2015-11-5 计划完成台阶踏步C20混凝土浇筑工程,为抢进度计划用泵送商品混凝土加早强防冻剂。(以上工期,由于建设单位,有大的变更,工期顺延3日,浇筑混凝土及基础垫层,视天气气温情况而定) 5、2015-11-8~20 养护阶段方案:采用混凝土表面覆盖草帘子,上面加覆塑料膜,上面覆盖炉渣300厚,进入冬季维护。 B、山体公园项目:

一、施工方案: 山体公园项目,目前已完成90%以上清林及山路基床施工。剩余10%由于占地征林未达成协议,绿化施工区域内部分林木尚未采伐清理,无法施工。 现就能施工区域制定施工方案如下: 1、总体计划“先绿化后土建”的方案,目前,山体道路基层施工基本结束,可以,进行道路边界线的确定,绿化区边界线也同时能够划分清楚。道路边界线两侧各预留500mm宽暂不施工,作为土建施工作业面,待道路形成、路缘石铺砌结束后再施工。 2、先平整绿化区场地,回填绿化土、绿地整形、施工放线确定大型乔木移栽位置、运输吊装、栽植养护。绿化土回填整理结束后,清理垃圾弃土外运。山体道路回填混砂、整理修筑路基,分层碾压。 人力及机械设备配备 人员数量机械名称数量技术人员3名DX260-型挖掘机2台力工10名DH80-型挖掘机1台 机械维修工2名50型铲车1台 材料人员2名240型推土机1台 尖锹、平锹10把自卸翻斗车5辆

xx年工程施工进度计划范文

xx年工程施工进度计划范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年工程施工进度计划范文 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成 1业主招标要求 工期:本工程计划xx年xx月xx日开工,施工总工期400天, xx年xx月xx日交工。 质量:业主要求的质量等级为合格。 2投标工期控制 工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。 开工日期:xx年xx月xx日,xx年xx月xx日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5%; 3进度控制指标分解及其说明 其阶段工期控制为: (1)基础施工 从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日,进行定桩放线、土方开挖、 第 2 页共 2 页

基础处理、验槽工作,工期40天。 从xx年xx月xx日开-xx年1xx月xx日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排xx日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。 (2)地上结构施工 地上结构施工安排184天,即:xx年1xx月xx日开始-xx年xx月xx日完成。 (3)装修施工 装修工程施工总工期安排176天左右,从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日完成。 装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于xx年5年月xx 日开始,在xx月xx日完成,工期17xx日历天;屋面工程安排xx日历天,从xx年xx月xx日-xx年xx月xx日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在xx年xx月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。 专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、 第 2 页共 2 页

公园景观工程施工进度计划

公园景观工程施工进度计划 (一)、总工期 我们在认真研究了工程施工图纸和对现场进行详细的踏勘后,结合自己的实际情况将施工组织进行优化设计后,本着先进、合理、可行的原则进行编制合理施工。 (二)、进度计划保证措施 为了保证工程施工进度,我公司通过周密的计算和科学安排,为保证在我们承诺的工期内完工,特采取如下措施: 1、施工准备措施 施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等,通过做好施工准备工作,使项目各级管理人员对施工过程全方位控制,在保证质量的前提下确保工期。 2、组织措施 2.1从公司上下统一思想,成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组,加强组织领导工作,领导小组常驻现场办公。

2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司年度的重点突击施工项目,优先保证本工程的需求。 2.3根据施工时间,建立进度控制与实施的组织,落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责,根据不同施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,从而建立起切实可行的进度目标体系。 2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设备、材料的保障及资金的周转,对该工程项目给以优先政策。 2.5项目对专业技术人员实施岗位责任制,各人员分工明确,对工程进度、质量管理层层负责,项目部制订各项规章制度,对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处罚。 2.6项目部对工程作充分而又细致的准备工作,并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。 2.7组织专业化作业队伍,进行立体交叉施工作业。

2.8工程施工实行三班连续作业,节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员,确保工程的连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放,不拖欠民工工资。 2.9按公司重点工程组织施工,实施全司参与,全面保证,全力以赴,确保指挥管理系统的全面优化。 2.10公司与项目经理部、项目经理部与专业承包队,层层签订工期责任状,实行重奖重罚制度,直至撤换责任人或专业承包队伍。 3、技术措施 3.1严格按照施工规范和验收标准组织施工,熟悉施工图纸,按图施工,各分部分项工程质量保证一次达优,不因工程质量返工而延误时间。 3.2对重点施工项目,所有技术及管理人员均亲临现场指挥施工,通过各种统计及表格措施对施工进度全面监控,及时采取对策以确保工程建设按计划如期或提前完成。 3.3严格按照编制的施工进度计划安排施工,各分部分项工程的施工进度落实到人,每天进行检查,发现滞后果断

基坑支护工程进度计划与工期保证措施标准范本

解决方案编号:LX-FS-A51906 基坑支护工程进度计划与工期保证 措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

基坑支护工程进度计划与工期保证 措施标准范本 使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)施工组织 (1)配备一套土钉施工设备,每大班配备10人,二大班作业,约每7天完成一层土钉施工。计划55天完成全部土钉墙工程施工。 (2)配备电焊工2人、电工2人、测量工2人、钢筋工2人、机修工2人、 普工2人,配合施工。 (二)进度计划工程进度计划详见附表 (三)工期保证措施该项工程工期短,为确保按期顺利完工,应采取如下工期保证措施:

建筑施工合同封面

编号:_____________建筑施工合同封面 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

建筑施工合同范本一 甲方:(项目部(施工局)全称) 乙方:(营业执照登记名称,全称) 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定,为确保工程优质、按期完工,甲乙双方本着诚实信用原则,经自愿、平等协商就工程施工事项达成一致,且乙方已充分注意、理解本合同各项格式条款的约定,并自愿履行由此产生的全部义务,特订立本合同。 1、项目概况 1.1 项目名称: 1.2 项目地点: 2、合同范围 2.1 主要合同内容 ,具体以施工图(含业主同意变更的部分)为准。 2.2 主要施工工序 (1), (2), (3), 以及为完成本合同工程所做的其它一切准备工作。 2.3 主要工程量 2.4 合同工期 2.4.1开工日期年月日,完工日期年月日。 2.4.2工期延误

如果关键线路的节点工期在发生以下情形之一而造成工期延误,经甲方确认后,工期顺延: ***** ***** ***** *****。 2.4.3乙方应在发生工期延误造成窝工事实后7日内就延误内容和因此发生的费用向甲方书面报告,甲方就相关事项及时向业主提交报告。 如乙方未提交或逾期提交的,则视为乙方放弃顺延工期及赔偿的权利。 如乙方虽按约定提交上述书面报告,但遇业主不同意或不完全同意时,则乙方认可甲方因此采用的不同意或不完全同意的处理意见。 2.4.4因乙方原因导致工期延误,工期不予顺延,且由乙方承担由此造成的一切经济损失和赶工费用。 2.4.5业主及甲方需提前完成工期时,有关事宜由双方协商解决另行约定。 3、承包方式 根据本合同的施工内容及主要施工工序,乙方同意按(单价或总价)方式进行承包。 本合同(单价或总价)在合同执行期间,无论工程量是否变化合同价格均不做调整。 若在合同签订个日历天之后,因国家颁布新的法律、法规等导致燃油费(柴油)等其它原材料价格的上涨,并且主合同有相关补偿条款时,双方才可以协商调整合同执行期间受影响项目的单价或总价;否则合同价格不做调整。

北京霞云岭国家森林公园施工进度计划

北京霞云岭国家森林公园(东北区域)建设工程(施工)施工计划 一、2020年10月25日-12月15日(上石堡村范围内) 1挡墙、护坡墙 1.1森林生态带1挡墙(浆砌石挡墙510m) 挖一般土方6085.176m3,回填方 2047.276m3;浆砌石挡墙3563.63m3,混凝土帽石45.9m3,墙面变形缝219.3m,排水管 303.45m,回填方(砂砾料)428.4m3 1.2森林生态带2挡墙(浆砌石挡墙772m) 挖一般土方7950.056m3,回填方3466.285m3;浆砌石挡墙3890.88m3,混凝土帽石69.48m3,墙面变形缝293.36m,排水管463.2m,回填方(砂砾料)523.42m3 1.3森林休闲带挡墙(浆砌石挡墙554m) 挖一般土方6344.196m3,回填方2957.975m3;浆砌石挡墙3871.08m3混凝土帽石49.86m3,墙面变形缝238.22m,排水管329.63m回填方(砂砾料)465.36m3 1.4森林生态带1护坡墙(浆砌块石护坡墙498m) 挖一般土方2408.509m3,回填方802.836m3;浆砌块石护坡墙1583.64m3,剁斧面青石压顶 498m,墙面变形缝149.4m,排水管224.1m,回填方(砂砾料)250.99m3 1.5森林生态带2挡墙(浆砌块石护坡墙1085m) 挖一般土方4688.532m3,回填方1095.6m3;浆砌块石护坡墙3450.3m3,剁斧面青石压顶1085m,墙面变形缝325.5m,排水管509.95m,回填方(砂砾料)546.84m3 1.6森林休闲带护坡墙(浆砌块石护坡墙395m) 挖一般土方496.963m3,回填方122m3;浆砌块石护坡墙C20带形基础379.2 m3,浆砌板岩挡墙355.45m3 1.7科普宣传广场护坡墙(200m) 挖一般土方850.429m3,回填方757.35m3;砌块石护坡墙C20带形基础860m3,浆砌块石护坡墙737.5m3,浆砌板岩护坡墙193.75m3,剁斧面青石压顶300m,墙面变形缝119m,排水管160m,回填方(砂砾料)218.4m3

大型公园施工组织设计编制依据及说明

大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001:2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001:2000 版标准和公司相关程序,依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 9、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97) 10、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002) 11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 13、给排水图集(2002版) 14、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88) 15、建筑施工安全检查标准(JC59-99)

16、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 17、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 18、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准(CJJ67-95) 21、园林基本术语标准(CJJ/T91-2002) 22、城市居住区规划设计规范(GB50180-93) 23、城市绿地分类标准(CJJ/T85-2002) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001:2000(质量管理体系——要求) 1.2、编制说明: 本施工组织设计,是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

项目工程进度款结算管理办法 - 制度大全

项目工程进度款结算管理办法-制度大全 项目工程进度款结算管理办法之相关制度和职责,项目工程进度款和结算管理办法一、目的:理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及... 项目工程进度款和结算管理办法 一、目的: 理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 二、适用范围: 本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 三、术语和定义: 工程进度款:指各承建商按照合同条款,按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。 工程结算款:指承建商承建的工程内容,按照国家有关规范,通过政府相关职能部门竣工验收后,按照合同总价款、变更签证增减款项,水电费扣除款项、其他奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。 四、原则: 多级审核原则:承建商提交的工程进度款申请和资金申请必须通过公司内部审核,加盖公章后,报监理公司和审计单位审核,双方审核后,提交业主审核,进入业主审核和支付流程,承建商和监理、审计单位对其提交的数据和审核结果负责。 时效性原则:各承建商必须在每月25日提交进度款申请给监理公司审核,监理、审计公司必须在7天内审核完毕,提交业主审核。承建商应及时申报、同时做好收发文记录,监理应及时审批并转交审计公司,如每月30日,进度款申请书没有到业主方处,业主将暂停支付该月工程进度款,顺延到下月工程款中支付。 准确性原则:各承建商必须按照工程实际进度和实际完成量申请工程进度款和结算款,并提交资金计划,同时监理应认真审核。 表格统一原则:工程款申报需按照代建公司制定的表格填写和申报,如承建商上报表格错误,自行承担工程款拖延支付的责任。 完整性原则:工程款申报的手续需齐全,一份完整的进度款申报报告包括:申请报告、封面、编制说明、预算清单、形象进度、变更签证申报汇总表、变更签证单。一份完整的工程结算申报资料包括:验收证明、竣工图、申请报告、结算对帐单、结算封面、目录、工程量及单价表(合同内)、工程量及单价表(合同外)、已审核完成的签证单、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料价款计算书、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款单等往来款项计算书。结算款付款申请包括:结算款付款申请报告,双方已签字确认的建安工程施工图预(结)算书、竣工结算造价协议清单、结算对帐单。 流程: 工程进度款申报: 承建商每月25日按照甲方规定格式上报监理公司(一式四份)

公园园林绿化及景观工程施工部署

公园园林绿化及景观工程施工部署 1、部署原则 1.1积极响应招标文件中关于质量、工期的要求,合理组织,科学安排。 1.2本工程按照先地下后地上、先土建后绿化的原则安排施工。 1.3采用先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量达到合格标准。 1.4施工进度安排合理、高效,施工区段划分科学合理,抓住控制整个工程工期的关键项目,严密组织,协调统一,确保工期目标实现。 2、施工准备 根据本工程任务重、工期紧的特点,施工准备工作必须快速完成,在签订合同后,项目经理部在合同规定的时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作。 2.1现场准备

2.1.1按照施工总平面图的布置,建造临时设施,进场后首先完善现场生产办公室的临建设施。搭设施工围挡。 2.1.2在3日内完成临时施工所需水、电的接入与布设工作。 2.1.3在15日内完成施工场地平衡土方工程,多余土方外弃。在2天内完成测量工作控制网的测设工作,设置坐标桩及水准基桩。 2.1.4按有关规定设置消防、保安措施。 2.1.5按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。 2.2技术准备 2.2.1技术管理 施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察,认真审阅施工图纸,做好图纸会审与设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,并对所有参施人员进行入场教育,对所有施工人员做好技术交底工作。经公司审批的施工方案,采取“三级制”进行技术交底。即项目技术负责人—工长—作业班组。项目技术负责人向工长进行交底,要求细致全面并要结合具体操作部位、操作要点、注意事项进行交底。

2.2.2测量、检测、试验系统管理 项目部成立测量班,施工前作好工程交接桩与测量定线工作,校核永久水准点,建立临时水准点,并做好控制桩保护。施工前认真熟悉图纸,编制测量方案,每道工序施工完毕后作好测量复测与记录工作,并作好存档工作。 所有材料、混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成。现场安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料试验,配备必要的检测、试验仪器,按照工程进度提前作好各原材料的检验和试验。 2.2.3技术资料管理 技术资料严格按照《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003的内容执行。 技术资料随施工进度,由项目总工程师和资料员及时按系统整理、保存,保证完整、准确。技术资料在收集、整理、移交过程中办理交接手续。 单位工程竣工后,由项目总工程师负责编制竣工资料。按合同规定的时间和份数分别组织并移交给建设单位、城建

施工总进度计划范本79723

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况,我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日,工期为3天; 2、浆砌石拆除:计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日, 工期为30天; 3、土方开挖、软基处理施工:计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日,工期为30天; 4、石方明挖施工:计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日,工期为30天; 5、钢筋混凝土工程施工:计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日,工期为185天; 6、土方回填施工:计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日,工期为140天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日,工期为16天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须

搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

项目工程进度款和结算管理办法

项目工程进度款和结算管理办法 一、理清流程,确保施工单位和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。督促各施工单位按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 二、本工程各施工单位在工程项目建造和交付维修全过程。 三、工程进度款:指各施工单位按照合同条款,按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。 工程结算款:指施工单位承建的工程内容,按照国家有关规范,通过政府相关职能部门竣工验收后,按照合同总价款、变更签证增减款项,水电费扣除款项、其他奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。 四、完整性原则:工程款申报的手续需齐全,一份完整的进度款申报报告包括:申请报告、封面、编制说明、预算清单、形象进度、变更签证申报汇总表、变更签证单。一份完整的工程结算申报资料包括:验收证明、竣工图、申请报告、结算对帐单、结算封面、目录、工程量及单价表、工程量及单价表、已审核完成的签证单、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料价款计算书、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款单等往来款项计算书。结算款付款申请包括:结算款付款申请报告,双方已签字确认的建安工程施工图预算书、竣工结算造价协议清单、结算对帐单。 流程: 工程进度款申报: 施工单位每月月底按照甲方规定格式上报监理公司 监理、代建公司在7天内依次审批完成转交业主 报业主项目部审批进入业主审批流程 施工单位提交工程发票给项目资料管理员 项目资料管理员负责备齐付款资料,填报付款申请,进入付款审批程序,审批后再付款。工程结算流程: 1.施工单位按照合同规定完成履约,并报项目管理部、监理等验收,取得验收合格证明;并按合同规定向甲方移交竣工存档或备案资料

公园施工组织设计方案 - 副本

公园施工组织设计方案 第一部分,建筑安装部分 一、编制说明 (—)编制目的: 为确保本工程达到省级优良工程标准及工期要求,安全生产,文明施工,我公司以科学的态度编制了本施工组织设计,以便合理施工。 (二)编制依据: 本施工组织设计方案依照编制原则及施工验收规范,以以下文件为编制依据: 1、甲方所提供的施工图纸及招标文件有关要求。 1,绿化设计规程 2,园林植物栽植技术规程 3,园林植物养护技术规程 4,园林植物保护技术规程 5,行道树栽植技术规程 6,大树移植技术规程 7,园林栽植土质量标准 8,垂直绿化技术规程 9,花坛花镜技术规范 10,草坪建植和草坪养护管理的技术规程 11,园林工程质量检验评定标准 12,市政道路工程质量检验评定标准 13,城市绿化工程施工及验收规范 14,电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 15,给水排水管道工程施工及验收规范 二,工程概况 (—)地理位置: 中心公园位于青川县沙州镇政府旁边。该公园绿化工程的建设为沙洲镇人民强身健体、休闲娱乐,提供场地;受到广大的人民的关注。 (二)施工内容: 1,施工图范围内的土建、安装、绿化工程。 2,树木、花卉、草种的购买、种植,18个月成活期中的养护及补种; (三)质量要求:

本项工程我公司现拟定工程质量为优良奖 (四)工期要求: 现订工期3个月。根据我公司施工力量及机械、劳动力状况,确定2012年8月14日开工至2012年10月14日竣工。 (五)质量方针及质量目标: 1,指导思想: 我公司贯彻IS09002标准的质量方针是:“质量为本、用户至上,雕刻时代艺术精品”,指导思想是以质量为中心,组织高水平的管理人员,积极采用新工艺、新方法、新设备、精心施工,科学管理,争取创造出新世纪的精品。 2,实施目标: 发挥我公司一贯的严谨作风。合理组织流水施工,确保实施以下目标: l),确保本工程达到优良工程。 2),总工期确保力争提前2天完成。 3),采取有效措施,杜绝安全伤亡事故。 4),本工程达到文明施工。 3,服务目标: 诚实守信,认真协调与各方面的关系,接受业主和监理、质检部门的监督。 4,保证措施: 集中投入大型机械设备和大量人力;储备充足的流动资金,按约定日期优质交付使用。 三、现场管理机构及分工,专业配置 本工程为二七区游园及公园绿化建设工程,施工时二七区政府给予高度重视,严格按照郑州市园林绿化方面有关规定做到文明施工,规范施工,严格把好各道施工工序的质量,确保工程质量,并按照合同要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行施工组织,为确保工程按时优质完成施工任务,力争提前完成,在施工部署上将分段确立施工重点,按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力,尽量做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。 (一),施工总体部署: 我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本项目施工质量定为优良精品工程。(二),施工项目管理组织机构: 根据本项目工程施工要求,我公司决定委派有经验的工程师、贰级项目经理为本工程项目经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子。工程项目经理部在项目经理领导下,作为本项目工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本项目工程的质量、

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档