2016-2022年中国炼焦产业发展监测及十三五投资商机研究报告
中国报告网
2016-2022年中国炼焦产业发展监测及十三五投资商机研究报告
?【报告来源】中国报告网—https://www.doczj.com/doc/0a12883864.html,
?【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析
?【出版日期】2016
?【交付方式】Email电子版/特快专递
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中国报告网发布的《2016-2022年中国炼焦产业发展监测及十三五投资商机研究报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及有关部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是为了了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章：中国炼焦行业发展环境分析
1.1 炼焦行业界定
1.1.1 炼焦行业定义
1.1.2 炼焦工艺流程
1.2 炼焦行业统计标准
1.2.1 统计部门和统计口径
1.2.2 炼焦行业统计方法
1.2.3 炼焦行业数据种类
1.3 炼焦行业政策环境
1.3.1 炼焦行业相关政策
1.3.2 炼焦行业发展规划
1.4 炼焦行业经济环境
1.4.1 国际经济走势分析
1.4.2 国内经济走势分析
1.4.3 经济走势对行业的影响
1.5 炼焦行业社会环境
1.5.1 行业节能减排要求
1.5.2 行业节能减排措施
1.5.3 节能减排对行业的影响
1.6 炼焦行业技术环境
1.6.1 行业工艺技术进展
1.6.2 行业技术发展趋势
第二章：中国炼焦行业产业链分析
2.1 炼焦行业产业链简介
2.2 炼焦行业上游原料市场分析
2.2.1 炼焦煤资源分析
（1）炼焦煤储量分析
（2）炼焦煤资源分布
2.2.2 炼焦煤产量分析
2.2.3 炼焦煤消费量分析
2.2.4 炼焦煤进出口分析
2.2.5 炼焦煤价格走势分析
2.3 炼焦行业下游行业分析
2.3.1 钢铁行业市场现状及前景分析
（1）钢铁行业经营情况
（2）钢铁产量分析
（3）钢铁需求量分析
（4）钢铁价格走势分析
（5）钢铁行业前景预测
（6）钢铁行业炼焦产品需求分析
2.3.2 铁合金行业市场现状及前景分析
（1）铁合金产量分析
（2）铁合金需求分析
（3）铁合金价格走势分析
（4）铁合金市场前景预测
（5）铁合金行业炼焦产品需求分析
2.3.3 铸造行业市场现状及前景分析
（1）铸件产量分析
（2）铸件消费量分析
（3）铸造行业发展前景预测
（4）铸造行业炼焦产品需求分析
2.3.4 有色金属行业市场现状及前景分析
（1）有色金属行业发展现状
（2）有色金属行业前景预测
（3）有色金属行业炼焦产品需求分析
2.3.5 化学原料及化学制品行业市场现状及前景分析（1）化学原料及化学制品行业发展现状
（2）化学原料及化学制品行业炼焦产品需求分析第三章：中国炼焦行业经济运行分析
3.1 炼焦行业经营情况分析
3.1.1 炼焦行业发展总体概况
3.1.2 炼焦行业主要发展特点
3.1.3 炼焦行业经营情况分析
（1）炼焦行业盈利能力分析
（2）炼焦行业运营能力分析
（3）炼焦行业偿债能力分析
（4）炼焦行业发展能力分析
3.2 炼焦行业经济指标分析
3.2.1 炼焦行业经济效益影响因素分析3.2.2 炼焦行业经济指标分析
3.2.3 不同规模企业经济指标分析
3.2.4 不同性质企业经济指标分析
3.3 炼焦行业供需平衡分析
3.3.1 全国炼焦行业供给情况分析
（1）全国炼焦行业总产值分析
（2）全国炼焦行业产成品分析
3.3.2 各地区炼焦行业供给情况分析（1）总产值排名居前的10个地区分析（2）产成品排名居前的10个地区分析3.3.3 全国炼焦行业需求情况分析
（1）全国炼焦行业销售产值分析
（2）全国炼焦行业销售收入分析
3.3.4 各地区炼焦行业需求情况分析（1）销售产值排名居前的10个地区分析（2）销售收入排名居前的10个地区分析3.3.5 全国炼焦行业产销率分析
3.4 炼焦行业进出口情况分析
3.4.1 炼焦行业出口情况分析
（1）炼焦行业出口总体情况分析
（2）炼焦行业出口产品结构特征
3.4.2 炼焦行业进口情况分析
（1）炼焦行业进口总体情况分析
（2）炼焦行业进口产品结构特征
第四章：中国炼焦行业竞争态势分析
4.1 国际炼焦行业市场格局分析
4.1.1 国际炼焦行业发展现状分析
4.1.2 国际炼焦行业市场格局分析
（1）国际炼焦行业资源格局
（2）国际炼焦行业产能格局
（3）国际炼焦行业产量格局
（4）国际炼焦行业消费格局
4.1.3 国际主要领先炼焦企业分析
（1）安赛乐-米塔尔公司
（2）JFE钢铁公司
（3）浦项钢铁公司
（4）新日铁公司
（5）美国钢铁公司
（6）印度钢铁管理局有限公司
（7）埃弗拉兹控股公司
4.2 国内炼焦行业竞争状况分析
4.2.1 炼焦行业集中度分析
（1）产业资产集中度分析
（2）产业销售集中度分析
4.2.2 炼焦行业五力模型分析
（1）炼焦行业现有企业格局
（2）炼焦行业上游议价能力
（3）炼焦行业下游议价能力
（4）炼焦行业潜在进入者威胁
（5）炼焦行业替代品威胁
4.2.3 不同经济类型企业竞争分析
（1）不同经济类型企业特征情况
（2）产业经济类型集中度分析
4.3 国内炼焦行业兼并重组分析
4.3.1 炼焦行业兼并重组模式
4.3.2 炼焦行业兼并重组动向
4.3.3 炼焦行业兼并重组趋势
第五章：中国炼焦行业主要产品市场分析5.1 焦炭市场分析
5.1.1 焦炭供需情况分析
（1）焦炭产能分析
1）焦炭产能分析
2）焦炭产能利用率
（2）焦炭产量分析
1）焦炭产量分析
2）焦炭产量分布情况
（3）焦炭消费分析
1）焦炭消费量分析
2）焦炭消费结构分析
5.1.2 焦炭进出口分析
（1）焦炭进口量分析
（2）焦炭出口分析
1）焦炭出口税率分析
2）焦炭出口配额分析
3）焦炭出口量分析
5.1.3 焦炭价格走势分析
（1）焦炭价格形成机制
1）价格构成
2）价格波动与上下游的传导性（2）焦炭期货对焦炭价格的影响（3）焦炭价格走势分析
5.1.4 焦炭市场前景预测
（1）焦炭产能预测
（2）焦炭产量预测
（3）焦炭消费量预测
5.2 焦炉煤气市场分析
5.2.1 焦炉煤气特征分析
5.2.2 焦炉煤气生产情况
5.2.3 焦炉煤气应用现状分析
5.2.4 焦炉煤气生产成本分析
5.2.5 焦炉煤气主要生产企业
5.2.6 焦炉煤气需求前景预测
5.3 煤焦油市场分析
5.3.1 煤焦油生产分析
5.3.2 煤焦油消费分析
5.3.3 煤焦油价格走势分析
5.3.4 煤焦油市场竞争格局分析
5.3.5 煤焦油需求前景预测
5.4 甲醇市场分析
5.4.1 甲醇企业规模分析
5.4.2 甲醇产能分析
5.4.3 甲醇产量分析
5.4.4 甲醇消费量分析
5.4.5 甲醇进出口分析
5.4.6 甲醇价格走势分析
5.4.7 甲醇市场需求前景预测
5.5 其他产品市场分析
5.5.1 粗苯市场分析
（1）粗苯产能分析
（2）粗笨产量分析
（3）粗笨需求分析
（4）粗苯价格走势分析
（5）粗笨主要生产企业
（6）粗笨需求前景预测
5.5.2 合成氨市场分析
（1）合成氨产能分析
（2）合成氨产量分析
（3）合成氨价格走势分析
第六章：中国炼焦行业重点区域分析
6.1 炼焦行业总体区域结构特征分析
6.1.1 行业区域结构总体特征
6.1.2 行业区域集中度分析
6.1.3 行业区域分布特点分析
6.1.4 行业规模指标区域分布分析
6.1.5 行业效益指标区域分布分析
6.1.6 行业企业数的区域分布分析
6.2 山西省炼焦行业发展分析及预测
6.2.1 山西省炼焦行业发展现状分析
6.2.2 山西省炼焦行业相关政策分析
6.2.3 山西省炼焦行业在全国的地位分析6.2.4 山西省炼焦行业经济运行状况分析6.2.5 山西省炼焦行业企业发展分析（1）企业集中度分析
（2）企业发展及盈亏状况分析
6.2.6 山西省炼焦行业发展趋势预测
6.3 河北省炼焦行业发展分析及预测
6.3.1 河北省炼焦行业发展现状分析
6.3.2 河北省炼焦行业相关政策分析
6.3.3 河北省炼焦行业在全国的地位分析6.3.4 河北省炼焦行业经济运行状况分析6.3.5 河北省炼焦行业企业发展分析（1）企业集中度分析
（2）企业发展及盈亏状况分析
6.3.6 河北省炼焦行业发展趋势预测
6.4 河南省炼焦行业发展分析及预测
6.4.1 河南省炼焦行业发展现状分析
6.4.2 河南省炼焦行业在全国的地位分析6.4.3 河南省炼焦行业经济运行状况分析6.4.4 河南省炼焦行业企业发展分析（1）企业集中度分析
（2）企业发展及盈亏状况分析
6.4.5 河南省炼焦行业发展趋势预测
6.5 山东省炼焦行业发展分析及预测
6.5.1 山东省炼焦行业发展现状分析
6.5.2 山东省炼焦行业在全国的地位分析6.5.3 山东省炼焦行业经济运行状况分析6.5.4 山东省炼焦行业企业发展分析（1）企业集中度分析
（2）企业发展及盈亏状况分析
6.5.5 山东省炼焦行业发展规划分析
第七章：中国炼焦行业重点企业经营分析7.1 炼焦企业发展总体状况分析
7.1.1 炼焦行业企业规模
7.1.2 炼焦行业工业产值状况
7.1.3 炼焦行业销售收入和利润
7.2 炼焦行业领先企业经营分析
7.2.1 开滦能源化工股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.2 太原煤气化股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.3 山西焦化股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.4 黑龙江黑化股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.5 台河宝泰隆煤化工股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.6 太原化工股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.7 川圣达实业股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.8 山西美锦能源股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.9 山西安泰集团股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.10 山西西山煤电股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.11 中国中煤能源股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
1）主要财务指标分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.12 上海焦化有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.13 山西阳光焦化集团股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.14 宏源（许昌）焦化有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业产品结构分析
（3）企业销售渠道与网络
（5）企业经营优劣势分析
7.2.15 山东潍焦集团有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.16 山西潞宝集团经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.17 山西大土河焦化有限责任公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.18 山西金业煤焦化集团有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.19 景德镇市焦化工业集团有限责任公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
（8）企业最新发展动向分析
7.2.20 河南利源煤焦集团公司经营情况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.21 河南省顺成集团煤焦有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.22 豫港（济源）焦化集团有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.23 山东铁雄能源煤化有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.24 济南信赢煤焦化有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.25 石家庄焦化集团有限责任公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.26 建滔（河北）焦化有限公司经营情况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业经营情况分析
（5）企业经营优劣势分析
7.2.27 河南豫龙焦化有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.28 山东海化煤业化工有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业产品结构分析
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营情况分析
（7）企业经营优劣势分析
7.2.29 河南首山焦化有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
7.2.30 营口嘉晨燃化有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析
（2）企业生产能力分析
（3）企业产品结构分析
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
第八章：中国炼焦行业投资前景预测分析
8.1 炼焦行业投资特性分析
8.1.1 炼焦行业进入壁垒分析
8.1.2 炼焦行业盈利模式分析
8.1.3 炼焦行业盈利因素分析
8.2 炼焦行业投资风险分析
8.2.1 炼焦行业政策风险
8.2.2 炼焦行业关联产业风险
8.2.3 炼焦行业竞争风险
8.2.4 炼焦行业汇率风险
8.2.5 炼焦行业市场供求风险
8.2.6 炼焦行业宏观经济波动风险
8.3 炼焦行业投资结构分析
8.3.1 炼焦行业投资规模分析
8.3.2 炼焦行业投资资金来源构成
8.3.3 炼焦行业投资项目建设分析
8.3.4 炼焦行业投资资金用途分析
（1）投资资金流向构成
（2）不同级别项目投资资金比重
（3）新建、扩建和改建项目投资比重
8.3.5 炼焦行业投资主体构成分析
8.4 炼焦行业发展前景及建议分析
8.4.1 炼焦行业发展前景预测
（1）炼焦行业供需形势预测
（2）炼焦行业市场规模预测
（3）炼焦行业经营效益预测
8.4.2 前瞻炼焦行业投资建议
第九章：中国炼焦行业转型升级方向与案例分析9.1 炼焦行业面临的现状分析
9.1.1 产能过剩，企业效益下滑
9.1.2 资源配置和产业布局不合理
9.1.3 生产环节污染和资源浪费
9.1.4 生产集中度低，技术管理水平落后
9.2 炼焦行业转型升级方向与路径
9.2.1 加快产业结构调整
9.2.2 实施工艺、技术改造创新
9.2.3 与上下游企业跨行业联合重组
9.2.4 扩大和延伸产业链条
9.2.5 优化产品结构，深度开发高附加值的产品9.3 重点地区炼焦行业转型升级现状
9.3.1 山东炼焦行业转型升级
9.3.2 山西炼焦行业转型升级
9.4 炼焦企业转型升级很好案例解析
9.4.1 山东焦化集团
9.4.2 山东潍焦集团
9.4.3 山西焦化集团
9.4.4 天宏焦化公司
9.4.5 云南大为制焦公司
9.4.6 川达兴能源公司
9.4.7 神华乌海能源公司
图表目录
图表1：炼焦工艺流程及主要设备简图
图表2：炼焦工艺流程示意图
图表3：炼焦行业相关政策法规汇总
图表4：2008年以来美国制造业及服务业PMI指数（单位：%）
图表5：2008年以来美国消费者信心指数（单位：%）
图表6：2008年以来欧元区消费者信心指数（单位：%）
图表7：2008年以来欧元区投资者信心指数（单位：%）
图表8：2008年以来日本消费者信心指数（单位：%）
图表9：2008年以来日本投资者信心指数（单位：%）
图表10：2011年以来全国规模以上工业增加值同比增速变化趋势图（单位：%）
图表11：2008年以来全国城镇固定资产投资同比增速变化趋势图（单位：亿元，%）
图表12：2011年以来中国进出口额增速月度变化趋势图（单位：%）
图表13：2011年以来中国PMI指数变化趋势图（单位：%）
图表14：2011年以来中国生产出厂价格涨跌幅趋势图（单位：%）
图表15：2011年以来中国生产购进价格涨跌幅趋势图（单位：%）
图表16：中国主要宏观经济指标预测（单位：亿美元，%）
图表17：炼焦行业产业链示意图
图表18：2005年以来我国炼焦煤产量趋势图（单位：亿吨）
图表19：2005年以来我国炼焦煤消费量趋势图（单位：亿吨）
图表20：2002年以来CR炼焦煤价格指数走势图
图表21：2011年以来钢铁行业经营效益分析（单位：万元，%，家，人）
图表22：2002年以来我国粗钢产量及增速变化趋势图（单位：万吨，%）
图表23：2002年以来我国钢材产量及增速变化趋势图（单位：万吨，%）
图表24：2008年以来国内钢材表观消费量趋势图（单位：万吨）
图表25：2007年以来国内主要钢材价格走势图（单位：元/吨）
图表26：中国炼焦行业企业地区分布图（单位：%）
图表27：2011年以来中国炼焦行业盈利能力分析（单位：%）
图表28：2011年以来中国炼焦行业运营能力分析（单位：次）
图表29：2011年以来中国炼焦行业偿债能力分析（单位：%，倍）
图表30：2011年以来中国炼焦行业发展能力分析（单位：%）
图表31：2011年以来炼焦行业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）
图表32：2011年以来中国大型炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）图表33：2011年以来中国中型炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）图表34：2011年以来中国小型炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）图表35：2011年以来不同规模企业数量比重变化趋势图（单位：%）
图表36：2011年以来不同规模企业资产总额比重变化趋势图（单位：%）
图表37：2011年以来不同规模企业销售收入比重变化趋势图（单位：%）
图表38：2011年以来不同规模企业利润总额比重变化趋势图（单位：%）
图表39：2011年以来国有炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）
图表40：2011年以来集体炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）
图表41：2011年以来股份合作炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）图表42：2011年以来股份制炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）
图表43：2011年以来私营炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）
图表44：2011年以来外商和港澳台投资炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，
家，%）
图表45：2011年以来其他性质炼焦企业主要经济指标统计表（单位：万元，人，家，%）图表46：2011年以来不同性质企业数量比重变化趋势图（单位：%）
图表47：2011年以来不同性质企业资产总额比重变化趋势图（单位：%）
图表48：2011年以来不同性质企业销售收入比重变化趋势图（单位：%）
图表49：2007年以来炼焦行业工业总产值（单位：亿元）
图表50：2007年以来炼焦行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%）
图表51：2011年以来炼焦工业总产值居前的10个地区统计表（单位：万元，%）
图表52：工业总产值居前的10个地区比重图（单位：%）
图表53：2011年以来产成品居前的10个地区统计表（单位：万元，%）
图表54：产成品居前的10个地区比重图（单位：%）
图表55：2007年以来炼焦行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%）
图表56：2007年以来炼焦行业销售收入及增长率变化趋势图（单位：亿元，%）
图表57：2011年以来炼焦行业销售产值居前的10个地区统计表（单位：万元，%）
图表58：销售产值居前的10个地区比重图（单位：%）
图表59：2011年以来销售收入居前的10个地区统计表（单位：万元，%）
图表60：销售收入居前的10个地区比重图（单位：%）
图表61：2003年以来全国炼焦行业产销率变化趋势图（单位：%）
图表62：2011年以来中国炼焦行业月度出口金额走势图（单位：亿美元）
图表63：2011年以来中国炼焦行业主要出口产品结构表（单位：吨，万美元）
图表64：炼焦行业出口产品结构（单位：%）
图表65：2011年以来中国炼焦行业月度进口金额走势图（单位：万美元）
图表66：2011年以来中国炼焦行业主要进口产品结构表（单位：吨，万美元）
图表67：炼焦行业进口产品结构（单位：%）
图表68：世界生铁、焦炭、中国焦炭产量对比分析图（单位：万吨）
图表69：世界炼焦煤总储量各主要国家占比情况（单位：%）
图表70：世界炼焦煤主要出口国出口情况（单位：万吨）
图表71：世界焦炭产量区域竞争格局（单位：%）
图表72：2015年世界最大焦炭生产国焦炭产量及预测（单位：百万吨）
图表73：中国炼焦行业前10名厂商资产规模（单位：万元，%）
图表74：2006年以来炼焦行业资产集中度变化图（单位：%）
图表75：中国炼焦行业前10名厂商销售额及销售份额（单位：亿元，%）
图表76：2006年以来炼焦行业销售集中度变化图（单位：%）
图表77：中国炼焦行业竞争格局（单位：%）
图表78：中国炼焦行业销售收入排名前十的企业（单位：亿元）
图表79：炼焦行业企业的所有制结构特征（单位：家，万元）
图表80：炼焦行业不同经济类型企业的财务状况比较（一）（单位：%，次，倍）
图表81：炼焦行业不同经济类型企业的财务状况比较（二）（单位：%）
图表82：中国炼焦行业不同经济类型企业销售收入比较（单位：亿元）
图表83：中国炼焦行业销售收入按经济类型百分比（单位：%）
图表84：2007年以来行业经济类型占比（按销售收入）（单位：%）
图表85：2007年以来行业经济类型集中度变化趋势图（按销售收入）（单位：%）
图表86：2008年以来全国焦炭产能情况（单位：万吨）
图表87：2008年以来全国焦炭产能利用率变化情况（单位：%）
图表88：分区域独立焦化企业产能利用率变化情况（单位：%）
图表89：分产能规模独立焦化企业产能利用率变化情况（单位：%）
图表90：2008年以来全国焦炭产量情况（单位：万吨）
图表91：2011年以来全国焦炭产量地区分布（单位：万吨，%）
图表92：2008年以来全国焦炭消费量趋势图（单位：万吨）
图表93：2000年以来全国焦炭出口税率情况（单位：%）
图表94：2003年以来中国焦炭出口配额情况（单位：万吨）
图表95：2004年以来全国焦炭出口量情况（单位：万吨）
图表96：样本企业成本构成情况表（单位：%）
图表97：样本企业价格、成本、利润情况表（单位：%）
图表98：样本企业焦炭价格对毛利率的敏感性分析（单位：%）
图表99：焦炭价格波动率分析
图表100：格兰杰因果检验结果
图表101：焦炭及其上下游产品价格走势图
图表102：2009年以来国内主流焦炭市场价格走势图（元/吨）
图表103：2004年以来全国煤焦油产能情况（单位：万吨）
图表104：2004年以来全国煤焦油产量情况（单位：万吨）
图表105：我国煤焦油产能分布（单位：%）
图表106：2009年以来煤焦油出口情况（单位：吨，美元，美元/吨）
图表107：国内煤焦油出口情况（单位：吨，美元，美元/吨）
图表108：2009年以来我国煤焦油重点市场价格走势图（单位：元/吨）
图表109：我国煤焦油重点市场价格走势图（单位：元/吨）
图表110：2002年以来我国甲醇产能情况（单位：万吨）
图表111：2000年以来我国甲醇产量情况（单位：万吨）
图表112：2000年以来我国甲醇消费量情况（单位：万吨）
图表113：2005年以来我国醋酸产能、产量及开工率情况（单位：万吨，%）
图表114：2011年以来国内甲醇（国标）综合交易价情况（单位：元/吨）
图表115：2011年以来我国甲醇主流地区价格走势情况（单位：元/吨）
图表116：2009年以来我国粗苯产能及回收率变化趋势图（单位：万吨，%）
图表117：我国粗苯产能地区分布图（单位：%）
图表118：2005年以来我国粗苯产量变化趋势图（单位：万吨）
图表119：2007年以来我国加氢苯产能产量对比分析图（单位：万吨）
图表120：2009年以来我国粗苯重点区域价格走势图（单位：元/吨）
……略
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第四节顺丁橡胶产业链分析
一、产业链模型介绍
资料来源：中国报告网，2013年顺丁橡胶以丁二烯为单体，采用不同催化剂和聚合方法合成。目前，我国顺丁橡胶主要用于轮胎、制鞋、高抗冲聚苯乙烯（HIPS）以及ABS树脂的改性等方面，其中轮胎制造业是我国顺丁橡胶最大的消费领域，占比约70%。
二、顺丁橡胶产业链模型分析
1.上游
丁二烯通常指1, 3-丁二烯，又称乙烯基乙烯，是一种重要的石油化工基础原料，是C4馏分中最重要的组分之一，在石油化工烯烃原料中的地位仅次于乙烯和丙烯。
目前，世界丁二烯的来源主要有两种，一种是从乙烯裂解装置副产的混合C4馏分中抽提得到，这种方法价格低廉，经济上占优势，是目前世界上丁二烯的主要来源。另一种是从炼油厂C4馏分脱氢得到，该方法只在一些丁烷、丁烯
资源丰富的少数几个国家采用。世界上从裂解C4馏分抽提丁二烯以萃取精馏法为主，根据所用溶剂的不同生产方法主要有乙睛法（ACN法）、二甲基甲酰胺法（DMF法）和N-甲基吡咯烷酮法（NMP法）3种。
近年来，随着乙烯工业的不断发展，世界丁二烯的生产能力不断增加。目前我国丁二烯的生产主要是从乙烯副产C4馏分中抽提丁二烯，也有采用丁烯氧化脱氢法的装置在运行。我国从乙烯副产C4馏分中抽提丁二烯主要有乙腈法、DMF法和NMP法，乙腈法由我国兰化公司研究开发，DMF和NMP法均为引进技术。1995年以前引进的丁二烯抽提技术均为日本瑞翁公司的DMF法，1995年后又引进了德国BASF的NMP技术。
表 1-2008-2012年我国丁二烯产量及进出口情况（单位：万吨/年）
资料来源：国家统计局，中国报告网，2013年目前我国丁二烯的产量不能满足国内的需求，每年都需大量进口。尽管我国丁二烯目前还供不应求，但趋势正在向供应过剩转变。
2010年国内丁二烯供应格局可以简单概括为：产能、产量提升，进口环比下降，出口猛增。后期随着大庆石化、抚顺石化、四川乙烯和武汉大乙烯共计65.4万吨/年丁二烯新装置投产，2011年产量增幅环比下降；进口量同比下滑。
多年来，我国丁二烯一直处于供不应求。我国镍系顺丁橡胶生产装置经过革新，改造、挖潜、工艺技术水平与国际先进水平大致相当。目前，国内生产规模较大的企业，丁二烯年平均单耗为1005～1015Kg/t，产品质量与进口产品无明显差别。
随着我国国民经济迅猛发展，汽车制造业发展迅速，国内对顺丁橡胶需求不断增加，国内顺丁橡胶及丁二烯生产不能满足实际需要，需要部分进口，同时受自然气候的影响，天然橡胶产量起伏较大，对我国橡胶市场影响较大。在原料方面随着我国石化行业飞速发展，天津、大连、抚顺、武汉、盘锦等地百万吨乙烯
市场营销学课外作业1 请列举中国电信面临的机遇与挑战 SWOT分析：中国电信机遇与挑战共随 在已经过去的一年里，中国电信新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析（SWOT 分别为优势、劣势、机会和威胁的英文单词的首个字母），也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势（strength）和劣势（weakness）分析 自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面： （1）中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1．79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。 （2）中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。 （3）中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。 （4）中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心，为跨省市的集团客户解决进网需求；中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系，最大限度地方便用户；紧接着中国电信推出了首问负责制，解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯
中国移动自有渠道精细化管理提升分析 上一篇/ 下一篇 2007-07-02 17:14:07 / 个人分类：行业洞察 查看( 3645 ) / 评论( 0 ) / 评分( 16 / 5 ) 何彬中研博峰高级咨询顾问 回顾中国移动渠道的发展之路，可以将其归纳为三个比较明显的阶段：一，高速发展阶段；二，整合转型阶段；三，精细化管理阶段，如图1。其中，自营厅在这三个阶段中分别扮演着不同的角色。在第一阶段，自营厅的主要功能定位于实现市场覆盖，抢夺客户资源，是圈地的角色。那时自营厅主要承载的是服务功能，并且服务的水平也参差不齐，也没有一套统一的服务标准和要求，相当于管理学上的保健因素，即不使客户产生抱怨即可。第二阶段，中国移动对自营厅进行大规模的整合和规范，统一VI，进行品牌管理，建立服务标准和考核体系。标准化的管理和统一的服务使自营厅成为移动公司扮演市场领先者的重要加分项，这也是目前中国移动大多数自营厅所处的阶段。但这种“大一统”的程式化的管理也有很大的弊端——成本高，没有针对性。比如像功能分区、硬件配备、考核激励等方面，就需要因地制宜，不能搞一刀切。如何对自营厅进行精细化、差异化管理是目前中国移动面临的重要课题，也是如何从第二阶段向第三阶段过渡的问题。 图1 中国移动渠道发展阶段 关于如何对自营厅实现的问题，笔者认为可以从以下三个环节进行考虑： 一、对自营厅科学分级是基础 要实现对自营厅差异化、精细化的管理，对自营厅进行科学的级别划分是基础，所以首先就需要建立自营厅的信息评估模型。评估模型的目的就是为了强化自营厅管理人员（主要指市级及各区域中心的管理人员）对自营厅周边环境信息和内部营运信息的掌控，以模型为评估工具，对自营厅进行科学划分。
商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。下面的14种方法帮助创业者寻找商机： 1、短缺商机物以稀贵。 短缺是经济牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 2、时间商机 远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 3、价格与成本商机 水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。 4、方便性商机 江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。 5、通用需求商机 周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。 6、价值发现性商机 天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！ 7、中间性商机 螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，
不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。 8、基础性商机 引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入wto之后的五年内，将重排一系列商机。 9、战略商机 未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。 10、关联性商机 一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 11、系统性商机 发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，it需求旺盛，it厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。 12、文化与习惯性商机 由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 13、回归性商机 人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。 14、重大事件商机 由重大事件引起的商机。如奥运会，非典等。
******海量免费资料尽在此 数据库浏览中国商业报告库中国资讯行提供 正文显示：在线词典 【行业分类】环境保护 【地区分类】中国 【时间分类】19991207 【文献出处】经济研究参考 【标题】中国环保产业的现状.前景与对策('99文献)(7766字) 【副标题】国务院发展研究中心社会发展研究部岳颂东 【正文】 环境保护产业是以防治城乡环境污染和改善生态环境、保护自然资源为目的而进行的技术开发、产品生产、商品流通、资源利用、信息服务、工程承包等活动的总称。环保产业在我国是一个新兴产业，至今发展仅仅２０年，分析我国环保产业的发展现状，展望环保产业发展的前景，克服发展过程中存在的制约因素，完善环保产业振兴的政策体系，将使我国环保产业推向一个新的阶段。 一、环保产业发展的现状与特征 根据国家环保总局１９９８年１月--６月为期半年的调查统计，到１９９７年底全国（除西藏、宁夏、海南以及台、港、澳地区，以下同）从事环保产业的企事业单位９０９０个（企业单位７６１７个，事业单位１４７３个），其中专业单位５９９５个，占单位总数的６６％，兼业单位３０９５个，占单位总数的３４％。职工总数１６９．９万人，其中企业单位１４８．５万人，占职工总数的８７．４％，事业单位２１．４万人，占１２．６％。环保产业拥有固定资产７２０．１亿元，其中企业单位６２０．９亿元，占８６．２％，事业单位９９．２亿元，占１３．８％。环保产业年产值５２１．７亿元，当年实现销售收入４５９．２亿元，占总产值的８８％，当年实现利润５８．１亿元，占销售收入的１２．６％。调查显示，从１９８９年到１９９７年８年间，我国环保产业得到了快速发展，并逐步形成了一个独立的综合性的新兴产业，具备了初步的产业规模，对我国的环保事业发挥了重要作用。 环保产业纵向与自身相比，发展是不慢的；但是横向与其他产业相比，其发展则呈现如下几个特征： １．产业的总量规模依然不大，发展潜力十分看好。 １９９７年环保产业年总产值为５２１．７亿元，仅占国民生产总值的０．７％，这对于环境污染生态失衡十分严重的我国来说，确实不是很大。另外，在全国７６１７家企业中，固定资产小于１５００万元的小型企业占９０％左右，大中型企业占１０％左右，即便在总量规模不大
计算机信息管理学院本科学年论文 云计算为中小企业带来的机遇和挑战 作者单娜 学院计算机信息管理学院 专业电子商务 年级 11级 学号 112102332 指导教师李翠梅 导师职称副教授
内容提要 云计算是指基于互联网的超级计算模式，它为中小企业的发展注入了新鲜的血液。云计算对我国中小企业的意义是深远的。在中小企业处境危机之时，国内掀起了云计算应用热浪。“云端”的世界，不一样的世界。本文在阐述云计算给中小企业带来的机遇和挑战的基础上，预测了云计算在中小企业的应用前景。 关键词：云计算技术云安全云计算市场 Abstract Cloud computing is Internet based super computing model, which gave fresh blood to the development of smes. Cloud computing on the significance of Chinese small and medium enterprises is profound. When the crisis situation of small and medium enterprises, domestic heat set off a cloud application. "Cloud" of the world, not the same world. Paper explaining cloud computing poses opportunities and challenges for smes on the basis of predicted cloud prospects of application in small and medium enterprises. Keywords: cloud computing technology cloud security cloud computing market
环保行业未来发展趋势 ---- 整体将保持增长态势 一、行业整体将保持增长态势 1、水资源与环境危机是推动行业成长的内生动力 【慧聪环保网】多年来，我国经济快速增长，取得巨大成就，但也付出了沉重的资源和环境代价。尽管近几年国家环保投资总额不断增加，但由于历史欠帐太多，水资源与环境问题仍然十分严峻。 (1)我国淡水资源量呈下降趋势 尽管我国淡水资源丰富，但由于人口众多，人均水资源量却比较贫乏，根据《联合国世界水资源开发报告(Ⅱ)》的统计数据，2005年我国人均水资源量仅为世界平均水平的1/4。而且，近两年我国淡水资源总量有所下降，已由2005年的28053亿立方米减少到2007年的25255亿立方米，人均淡水资源量也从2140立方米降为1911立方米。按照国际公认的标准，人均水资源低于2000立方米为中度缺水，我国已属于中度缺水地区。 而且，由于我国地下水长期超采，不仅造成了水位急剧下降，水源枯竭，而且还引发了地面沉降，管网漏损率增加。据建设部2006年的统计,全国已形成160多个地下水超采区，年均地下水超采量超过100亿立方米，造成地面沉降面积6万多平方公里，50多个城市地面沉降严重。 (2)水体污染现象依然严重 根据环保部发布的《全国地表水水质月报》(2008年2月)，2008年2月，全国地表水污染现象依然严重，七大水系总体为中度污染。监测的七大水系(含国界河流)183条河流的370个断面中，Ⅰ～Ⅲ类水质断面占51﹪，Ⅳ、Ⅴ类占23﹪，劣Ⅴ类占26﹪。主要污染指标为氨氮、五日生化需氧量和高锰酸盐指数。与去年同期相比，水质无明显变化;劣Ⅴ类水体比重较2007年底提高了2.4个百分点。 资源不足和水质污染等因素带来的水资源短缺不仅影响了人们的生活安全，也给工农业生产造成很大损失。据统计，全国有3.2亿人用水不安全、7000万人饮水困难，每年因缺水影响粮食产量150亿~200亿千克、影响工业产值2000多亿元，一些污染严重的河段已经鱼虾绝迹，渔业生产受到严重影响。可见，水资源危机已经制约了经济社会的可持续发展。 (3)垃圾围城现象广泛存在 我国固体废弃物处理设施建设滞后，固废处理能力严重不足。根据国家统计局的数据，2007年末，我国设市城市655座，城市生活垃圾处理厂只有460座，年处理垃圾9438万吨，占城市垃圾清运量的62%，尚有近5800余万吨生活垃圾未经处理排放;工业固废
案例一：中国电信的SWOT分析 在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面： 1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。 4、中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心，为跨省市的集团客户解决进网需求；中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系，最大限度地方便用户；紧接着中国电信推出了首问负责制，解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题；另外，中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等，建立了与用户之间的沟通服务，提供互动式服务。 虽然中国电信具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的条件下，优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才，但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为，中国电信拥有资源优势，但却缺乏资源运作优势。一旦不慎，优势很可能就转变成劣势。目前，中国电信的劣势主要表现在以下几方面： 1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。 2、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应，并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。 3、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色服务。中国电信虽然拥有比较完善的网络基础设施，但这大都不是根据市场的实际需要建设的，而是为了满足普遍服务的需要。 4、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。新中国电信的主要
中国电信集团总部成本费用预算全过程管控 项目背景 中国电信集团总部机关财务处是其计划财务部二级单位，主要负责集团总部的收入与费用核算。在预算管理上，其年度预算编制采用集团统一的预算编制软件来完成，日常的预算执行情况跟踪、反馈尚无统一的信息系统平台。鉴于上海新逸科技有限公司在预算管理领域的成功经验，集团公司总部财务处拟采用上海新逸科技有限公司的全面预算管理系统作为其实施全面预算管理的系统平台，在完成2005年年度预算编制工作的基础上实现全面预算管理 中国电信集团公司总部目前通过WFS70系统核算主要经济业务，同时在OA平台上部署了集中支付系统，用于处理各部门费用和支出的报销工作。该系统记录了付现支出的明细信息；在2003年已在预算管理系统方面付诸了实践，并在预算模型、编制与审批控制、执行反馈等业务分析上取得一定成果。总部财务处希望通过预算管控系统的建设，解决现有预算管理上的难题： （1）部分部门、项目编报预算缺乏明细、规范的测算过程和依据，随意性较大；影响审核工作效率、难以把握审核标准； （2）部分部门预算工作分工分散、缺少整合；造成编报标准不统一、内容重复/遗漏、预算沟通效率低，部门经理难以很好对部门预算总体把关； （3）部门多、指标多、调整多，处理量大（40个部门、项目组，170个指标，处理约7000数据），工作强度大、时间长，用于审核、沟通时间被挤占； （4）预算调整追加频繁，给预算日常执行管控带来困难； （5）随着预算反馈工作在反馈项目范围、时间及时程度、数据准确性等方面要求不断提高，使得预算反馈涉及数据量激增，加之两总部两本帐的分摊使得核算复杂性大大增加，造成手工反馈出表周期长、易出错，难以达到预算管控要求； （6）预算分析工作、总部预算考核以及未来可能对总部现金流的细化管控等工作进一步开展和深化，也对预算管控系统提出了强烈需求。 具体实践 总部财务处在2003年预算系统工作成果的基础上，改进预算模型的展现形式和系统表现界面；预算编制、控制流程审批做到使用与OA集成的工作流工具；系统支持预算执行与反馈工作，系统在2004年二季度基本实现预算管理系统的开发工作，在三季度进入试运行
《独孤求BUY》中 关于“寻找商机”的几个小节 1.一辆自行车 说起找商机，我好像还真没怎么上过心。总感觉自己手里不是没的做，就是不知道怎么做。 我刚做了大客户部经理，带着几个兄弟到处瞎撞，那时候是不缺项目的。首先我们可以优先从公司的老客户里挑那些符合我们标准的目标客户，并且省里那些大企业也就那么多，就是找时间联系的问题。再说了去年怎么也有残羹冷炙。所以，我是不知道怎么做，不是没的可做。 说起商机，不得不说说那个东西――漏斗。 有人把这东西叫做pipeline，也有人叫做funnel。 我第一次听说漏斗这个东西，还是从某位头头那儿。当时我没被拉下马，在外地跑得正欢――有位兄弟和总部的一个瞎仙儿应邀去演示，砸了。我大雨天拎着礼品去人家单位，结果好不容易突破了门卫，在人家办公室等了一个多小时，没见到人。就在我从外地赶回公司的路上，接到了福哥的电话――尽快赶回来，今晚有领导要来。 福哥说的领导，是管我们的大区总经理。当时全国分为四个大区，每个大区下辖着属地里的分公司。分公司向大区汇报，大区向总部汇报。也就是说，这个大区总经理就是福哥的顶头上司。 我回到公司，弯腰推开福哥办公室门缩着脑袋往里看的时候，已经是下午下班的时间了。里面，几个核心经理围坐在福哥的会议桌周围，出奇地安静。旁边一块白板前，一位中年男人正在拿着笔指着白板，向大家说着什么。 我低头哈腰地走进去，笑着把头深深点了两人下“某总，你好！”我当然是知道老大姓什么。然后往椅子方向走去。福哥说“这是我们的大客户经理某某，刚出差回来。”大区总笑了笑说“辛苦了！”我说“不辛苦！”坐下之后就掏出本子。 大区总讲了一段好像是区域划分的东西，好像是怎么经营好每一块地的意思。接着，他说“如何管理自己的地盘呢？如何管理自己的项目呢？如何管理好自己销售呢？用什么方法？”他问我们。我们没人敢说话。他接着说“你们听说过一个东西，”同时在白板上画了一个上粗下细的管子，有些像倒梯形，“有个东西叫漏斗，funnel，你们听说过吗？”除了福哥脸上暗带微笑、闭着嘴未动声色，当时只有挺哥点了点头，其他都没敢动。 大区总说“每个销售要同时跟踪很多个项目，你知道哪个要成交了？哪个已经报价了？哪个演示了产品？哪个要出个方案？哪个刚联系上？都在什么状态、什么阶段？我们怎么管理？还有，每一步向下怎么推进？” 大区总一问，确实把我们问得有些慌了神。我看了看老销售，他们好像心里有点儿数，毕竟也有些经验，根据经验也能判断出来，并且在他们的那些厚厚的破本子里，也都记着呢。他们愿意把本子里的，和心里的那些东西，都掏出来告诉公司吗？ 见大家不动声色，大区总接着在那个上粗下细的管子里画了个小圆，说“如果这是你的项目，从你发现他、联系上，对方表示有意向，你确认他确实想买，然后到立项、然后调研出方案演示，再到报价，最后成交，大约需要经过这样几个阶段……” 大区总一边说，一边在那个小圆下面直着画个小尾巴，然后再画个圆，再尾巴，再圆，
2017 年环保行业统计数据趋势分析 环保投资结构不合理，真正用于环境污染治理的投资总量较小，城 市环境丛础设施建设投资存在高估现象，尽管近两年投资结构比例有了初步 改善，但仍需进一步改善环保投资结构。以下对2017 年环保行业统计数据分析。近四年来，受国家加快推动生态文明建设、多个循环经济领域示范试点 创建实施(节能减排综合示范城市、城市矿产示范基地、园区循环化改造示范 试点、海绵城市等)、社会公众节能环保意识提高等多因素推动，中国节能环 保产业快速增长。 4 月10 日至4 月14 日环保板块环保指数上涨2.12%，同期沪深300 下跌0.88%，中信环保指数跑赢沪深300 指数3 个百分点。分板块来看，环保工程及服务(申万)下跌0.06%，环保设备(申万)下跌1.03%，水务(申万)上涨9.78%。 近日，环保部陆续对外公布2016 年第二批中央环保督察反馈情况，北京、广东、陕西、上海、北京、重庆、甘肃7 省市被晒出问题清单，问责超 过三千人。还记得2016 年7 月，第一批中央环境保护督察组对内蒙古、黑龙江、江苏、江西、河南、广西、云南、宁夏等8 省区开展为期一个月的环保 督察。据中央环保督察组反馈，江苏省盐城、连云港、泰州、南通、扬州5 市仍在水源一级保护区内违规建设70 余家规模化畜禽养殖场，部分甚至无污染治理设施，带来污染隐患。据悉，今年我国将实现环保督察全覆盖，4 月 起将对湖南、安徽、新疆、西藏、贵州、四川、山西、山东等15 个省进行督察。环保督查带来的治污问责风暴对各地环保工作带来的影响还将持续。 环保部公开发布了2017 年部门预算。与去年相比，环保部今年的支出预算在通常公共服务支出上没有变化，节能环保支出这一项从294791.2 万元
中国移动社会渠道管理中的面临的严重问题社会渠道队伍庞杂和放号酬金虚高是目前中国移动社会渠道管理中面临的两大问题。中国移动拥有数量最为众多的社会渠道，包括代理商、指定专营店、特约代理点等多种类型，业务代理形式既有实体店面类型，又有代理人类型。大规模、类型多样的社会渠道队伍，在新增用户快速增长的市场阶段为中国移动带来了用户规模的快速扩。但在用户增长速度逐渐趋稳的市场阶段下，规模、类型过于庞杂的社会渠道给渠道管理带来了很大难度，社会渠道管理成本逐渐升高。并且，中国移动拥有数量最为众多的是社会渠道，80%——90%的放号业务是由社会渠道承担的。可以说，社会渠道一直是移动运营商发展新增用户的主要渠道。但是，由于部分省市公司对社会渠道的监控和管理力度不够，且酬金与放号量关系过于紧密，导致部分社会渠道，尤其是规模较大的代理商办理虚假业务骗取酬金，造成大量用户频繁的非正常入网和离网，从市场整体情况来看用户总数没有明显增幅，但用户的大进大出现象严重，业务量虚高，并由此导致社会渠道酬金总额虚高。社会渠道管理模式的转变由于目前社会渠道队伍过于庞杂，需要从管理模式、酬金和非酬金激励两方面加强社会渠道管控力度，在管理成本有限的条件下提升管理效率。一方面需要加强资质审核，纯化社会渠道队伍；另一方面需要识别优质、高价值的社会渠道，重点加强对该类渠道的管控力度；同时，调整现有酬金体系，从单纯的计件形式的酬金向长期激励酬金演化，通过利益引导方式提高酬金使用效率，抑制用户大进大出现象；并将酬金资源和非酬
金激励向优质核心社会渠道倾斜，加强核心渠道的利益捆绑和情感、服务维系。 建立社会渠道分层分级管理体系，识别优质渠道，纯化社会渠道队伍 通过分层分级体系的构建， 识别对移动公司市场发展贡献较大的核心、 优质渠道， 加强 对其的管理精细度， 并强化酬金激励和非酬金的关系维护， 在控制社会渠道总体成本的同时， 提高对高层级社会渠道的掌控力度。
2019年环保行业呈现五大趋势，六大细分市场需求仍在 一.政策趋势 大监管格局形成，开启深耕时代 国内的环保产业已经迈入2019年，纵观环保产业的发展，2019无疑是一个全新的局面，水土固废气的大监管格局已形成。 新的格局下，环保产业已从政策播种时代进入到全面的政策深耕时代。 在政策深耕时代，三个维度的发力将对环保产业的发展起到实质性的推动作用。 1.政策的时间维度：大限将至倒逼产业提速 过去4年，环保行业涉及水、土、气、固废处理全方位的政策法规虽然来的有些迟，但终究还是到位了。 《水十条》、《重点流域水污染防治规划(2016-2020年)》、《全国地下水污染防治规划(2011-2020年)》等： 到2020年，七大重点流域Ⅲ类水比例达70%以上; 地级及以上城市黑臭水体控制在10%以内;城市集中式饮用水水源水质达到或优于Ⅲ类比例总体高于93%; 全国地下水质量极差的比例控制在15%左右; 近岸海域水质优良(一、二类)比例达到70%左右; 京津冀区域劣V类下降15个百分点; 到2020年，新增完成环境综合整治的建制村13万个; 到2020年，全国所有县城和重点镇具备污水收集处理能力，县城、城市污水处理率分别达到85%、95%左右; 地级及以上城市污泥无害化处理处置率应于2020年底前达到90%以上; 地级及以上城市污泥无害化处理处置率应于2020年底前达到90%以上。 《气十条》、《打赢蓝天保卫战三年行动计划》、《“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案》等： 到2020年，二氧化硫、氮氧化物排放总量分别比2015年下降15%以上; PM2.5未达标地级及以上城市浓度比2015年下降18%以上; 地级及以上城市空气质量优良天数比率达到80%，重度及以上污染天数比率比2015年下降25%以上; 到2020年，建立健全以改善环境空气质量为核心的VOCs污染防治管理体系，实施重点地区、重点行业 VOCs 污染减排，排放总量下降 10%以上; 到2020年底前，在电子、包装印刷、汽车制造等 VOCs 排放重点行业全面推行排污许可制度。 《土十条》、《“十三五”生态环境保护规划》、《生活垃圾分类制度实施方案》等： 受污染耕地安全利用率达到90%左右，污染地块安全利用率达到90%以上; 到2020年，全国工业固体废物综合利用率提高到73%; 到2020年，秸秆综合利用率达到85%，国家现代农业示范区和粮食主产县基本实现农业资源循环利用; 到2020年，各城市全面推行垃圾分类制度，基本建立相应的法律法规和标准体系，公共机构普遍实行垃圾分类，作为先行先试的46个城市要初步建成垃圾分类处理系统;
中国电信集团员工职业发展管理办法 时间:2010-05-07 11:05来源:未知作者:电信工会点击:144次 中国电信集团员工职业发展管理办法 第一章总则 第一条为做好人力资源开发工作，促进员工职业生涯发展，特制定本办法。 第二条企业本着“不埋没人才、不限制空间”的理念，为员工提供施展才能的舞台，使个人价值伴随企业的成功得到提升。 第三条员工职业发展机制的建立遵循以下原则：符合市场发展、经济转型及企业组织结构变化的需求；保证企业的正常新陈代谢机能；促进员工生涯需求与企业要求持续匹配。 第二章职业发展道路 第四条员工在企业内的职业发展有两种方式：一是纵向发展，即职务晋升，也就是员工在同一组织单元中职务层次的提高；二是横向发展，即职务扩展，也就是员工在不同组织单元之间的平行流动。 第五条企业为员工提供双重职业晋升通道，即管理序列和技术业务序列。 管理序列通道按照企业的管理岗位设置，随着职务的晋升，岗位职责和权力逐渐加大，所需管理技能也相应增强。 技术业务序列通道按照技术业务岗位设置，职务的提升主要反映员工专业能力和技术水平的提高。 员工可以在两条通道上交互发展。 第六条为了拓宽员工的职业能力，企业允许并倡导员工在不同岗位之间平行流动。 企业实施岗位轮换制度，以扩展员工职业技能、经验与发展空间，并努力实现工作扩大化和工作丰富化，提高工作的内在价值。 员工从事各类岗位的工作经验将是担任更高层次岗位工作的重要条件。 第七条为了确保员工具备基本的素质，同时激励员工不断提升自己，企业对每一岗位规定任职资格，作为职务晋升和职务扩展的基本依据。 第八条员工在职务晋升或职务扩展后，人力资源部门将根据其变化后的岗位重新对应薪酬标准，做到以岗定薪，岗变薪变。 第三章职务晋升 第九条企业在确定的定员范围内，根据需要适时进行岗位调整。对于空缺岗位，原则上应实行竞聘上岗。
中国称动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法 （V1.0版） 为贯彻中国移动通信集团终端有限公司（以下简称“终端公司总部”）电子商务运营策略，更加市场化开展互联网渠道终端裸机零售及基于互联网渠道开展的裸机分销业务，基于互联网运营中心“准事业部”管理原则，特制定中国移动通信集团终端有限公司互联网运营中心（以下简称“互联网运营中心”）互联网渠道产品及价格管理办法。 第一条、适用范围 本管理办法仅适用于互联网渠道裸机零售及基于互联网渠道的裸 机分销。互联网渠道合约机分销按终端广东分公司针对实体渠道的产品及价格管理办法执行。 第二条、主要定义 （一）价格定义 1、采购价：互联网运营中心向供货方购进终端、配件时的采购价格； 2、互联网零售价：指互联网运营中心在自有商城、平台店铺等零售渠道面向末端客户开展裸机零售的价格； 3、互联网分销价：指互联网运营中心面向互联网销售商（包括其他商城、其他互联网卖家）开展批量销售的价格。 （二）产品定义
1、终端类： （1）总部类终端：总部集采类终端、总部集采且代理类终端、总部代理类终端； （2）广东分公司省代理类终端：指终端广东分公司与终端生产厂家或生产厂家指定的国包商签订代理协议，并以此为基础，负责在各渠道开展销售推广的产品。 （3）广东分公司代销类终端：终端广东分公司与终端生产厂家或省代通过代销合同建立合作关系，并以此为基础开展销售推广的产品。 （4）他省类终端：指由互联网运营中心与其他省终端分公司建立合作关系，并以此为基础在互联网渠道开展销售推广的产品。从合作模式来看，具体包括省际铺货代销和分省发货两种模式。 （5）互联网专属类终端：指由互联网运营中心通过买断或代销的方式，与厂家或供应商建立合作关系，并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。 2、配件类： （1）终端广东分公司类配件：终端广东分公司与配件合作商通过购销或代销的合作方式建立合作，并以此为基础开展销售推广的配件。 （2）互联网专属类配件：指由互联网运营中心通过买断或代销的方式，与配件厂家或供应商建立合作关系，并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。
初次创业者怎样在新城市建设中的寻找到商机？ 什么产商机：商机就是产生需求，从而满足需求的过程，满足需求的方式存在着时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态；从而产生了交易。 商机的核心：产生需求和满足需求， 商机的要素：时间、地点、成本、数据、对象的不平衡。 商机的特点：受时间和空间的影响。 商机的发现：1、未被解决的问题。2、未被满足的需求。 3、未被重视的事物。 商机的成败的关键：由于受时间和空间的影响，所以速度是决定商机成败的关键。俗话说：“商贵神速”，意思是谁先占领了市场，谁先控制着资源，成功就是他的。所以往往做生意赚不到钱，失败的人通常是看到别人的成功，然后自己在去做，已经晚了！ 从商机的认识中，我们发现一个新城市的建设隐藏着很多的商机，那到底有那些商机呢？ 我们来思考一下：要建设一个新的城市需要些什么？ 1、路：高速路、城市中心的主道、铁路、各种桥等。 2、街：商业街、步行街、娱乐文化街、广场、公园等。 3、房：小区房、商品房、经济实用房、政府办公大楼、写
字楼等。 4、业态：各种企业公司、工厂、酒店、餐饮娱乐服务业、 住宿、车站、学校、医院等 综上所述，我们来一个一个的分析其中的商机，可以总结为三个方面：一、资金，二、人才，三、资源配置。 一、资金： 资金的来源可以从几个方面：A：政府招商引资，B：政府财政支持，C：政府向银行和其它地方借钱，发展债务。D：政策导向，免费出让土地租赁等。从资金方面可以找到那些商机？第一个商机：如果你有大量的资金在手里，可以做投资，投资的方向很多，比如：路、街、房地产的建设等，做基础建设项目，因为政府主导和支持，所以收益稳定，有些项目是免税的，回报高，风险可控制。缺点和难点：资金要大，需要上亿，上千万的投资，有可能还要搞关系才能拿到项目。所以一般是那些专业的大公司，房地产公司和金融投资者的商机。第二个商机：由于城市建设需要大量的资金，所以政府的政策会比较好，会提供很多政策上的帮助，比如：办各种证件会很方便，有些项目比如绿色环保，低能低炭是免税的，国家还给补贴，容易形成垄断性经营等，可以发展的项目很多，只要找到一个好项目，由于在城市建设发展的背景和政策优惠的趋势下，资金容易找到；有
2015年新商机这七大板块最赚钱 2015年哪些行业能赚钱？作为全年经济发展的风向标，今年的政府工作报告中对城镇化、新能源、物联网、大健康、农业现代化等等领域都做了重点规划，这里面究竟蕴含了多少商业机会？我们就为您从中梳理出最有发展前景的“七大能赚钱行业”，帮您掘金2015。 1、智慧城市大动工 市场亮点：4万亿 机会：智能交通、数字化医疗、智能政务、水资源管理、安全监管、智能楼宇和园区等等，这些都是发展智慧城市必不可少的领域。全国人大代表，神州数码董事局主席郭为在接受经济观察报采访时表示，智慧城市的战略机遇，意味着要用互联网思维来推动城市转型发展，借助现代技术发展，实现更加精准化、更加高效化的管理模式。 背景：今年政府报告中指出，将提升城镇规划建设水平，发展智慧城市。根据住建部公布的数据，2013年国家智慧城市试点总数已达193个，80%以上的二级城市明确提出建设智慧城市的发展目标。中国工信部软件服务业司巡视员李颖称未来中国智慧城市建设市场规模估计有4万亿元人民币。 挑战：作为新一代信息技术的创新和城市转型发展的深度融合的产物，智慧城市的挑战在于要跨部门、跨领域、跨系统之间的整合和交互。同时需要大量投资，而融资仍是智慧城市推进过程中面临的最大挑战之一。 2、物联网高速发展
市场亮点：全球经济获益1.9万亿美元 机会：市场研究公司Gartner预测，2020年物联网设备数量将激增至260亿，如果算上智能手机和平板电脑，这一数字将增长至330亿。物联网市场蕴藏着巨大商机：Gartner 预测，物联网将使全球经济增长1.9万亿美元——即企业通过销售和使用物联网技术获得的收益。Gartner预测，到2020年，物联网公司的直接营收将达到3090亿美元，其中大多数来自服务。 背景：今年政府将全面推进“三网”融合，加快建设光纤网络，大幅提升宽带网络速率，发展物流快递。物联网包括，连接所有物体的网路基础建设，包括LED照明、智慧电网、以IPSTB或IPTV为主体的三网融合的应用终端，以及通过整合型的系统平台形成的包括硬件设备和服务在内的应用。 挑战：发展物联网的挑战来自技术、标准、市场和商业模式等多方面。首先，目前的数据中心架构还没有能力处理那些将被产生、且需要处理的异质性巨量数据；其次可穿戴设备需要具备更高的通讯功能，才能打破与手机之间的连结并直接与云端联机；甚至需要配备GPS功能。此外，创新的应用仍有待挖掘，这主要来自睿智的创业家，以及愿意承担风险、尝试新业务与新创新模式的少数产业领导者。 3、大健康产业全面推进 市场亮点：健康消费品、养老机构将直接受益
济源电信商机管理办法 为加快发展模式（由松散型向集约型）转变速度，应对日益激烈的大客户市场竞争，将被动营销转变为主动营销，从而有效地提高营销效率及大单签约入网成功率，加快政企业务发展，特制定本商机管理办法。 政企商机客户的定义：是指对电信产品、应用及服务有潜在或显性需求意向的单位或集团客户。 一、政企商机客户的来源方式： 1、由中国电信客户经理门户系统产生; 2、由公司员工及渠道收集或推荐产生； 3、商机信息收集表见附件2。 二、政企商机客户开发挂牌规则（流程附件1） （一）商机开发挂牌方式： 政企部每月10日前对下月挂牌商机客户通过展板和邮件通知方式进行公示，公示期一周。公示内容主要包括商机客户企业名称、企业规模简介，一次性入网要求，入网期限、业务类型、挂牌成本等。 （二）商机挂牌成本核算规则： 1、拜访成本 首次拜访客户并收集客户资料，由公司提供价值50元的礼品。 2、开发成本 对于有意向的商机客户进行开发，由公司提供价值200元的礼
品。 ３、激励成本 按照商机客户入网规模及收入核算激励成本，奖励给发展人或渠道。 1）入网规模小于50户的，核算总收入的4%作为激励成本； 2）入网规模大于50户小于100户的，核算总收入的5%作为激励成本； 3）入网规模大于100户小于200户的，核算总收入的6%作为激励成本； 4）入网规模大于200户的，发展人和公司协商议定。 5）商机挂牌激励成本发放规则 商机挂牌激励成本分两次发放，员工、渠道摘牌后1个月内发放，首次发放激励成本的30%，入网完成后再支付70%。（对挂牌单位预支前期攻关资金1000元，待完成开发后再统算。）说明：客户发展激励成本主要是指用于政企客户公关、协调费用、业务招待等。此类费用不再报销。 （三）商机挂牌入网规则： (1)以挂牌商机客户的公示内容要求标准执行。。每月对需要挂牌的商机客户进行明确后，确认入网数量、套餐、具体行业应用、专线、电路、开发时限等以及其它要求（商机开发表见附件3） (2)挂牌入网用户在网期限：24个月 （四）摘牌规则:
环保行业及环保工程师发展现状和前景调查研究报告 一、摘要： 环保产业是一个新兴的经济门类,主要包括环境保护产品、洁净产品生产,环境保护服务,废物循环利用,自然生态保护等。本文将从中国以及世界环保行业的现状，从事环保行业所需的技能，其就业形势和著名环保公司的介绍，来介绍环保这个新兴行业。 二、关键词： 环保产业现状前景职业技能待遇就业形势典型公司 三、行业概述： ①环保行业，简单地说是从事环境保护、对影响环境的废水、废气、废渣加工处理并进行利用的行业。包括环境保护机械设备制造业、环境保护仪器仪表制造业、环境检测行业、环境卫生业、污水处理及污水处理设备制造业、节能锅炉、除尘设备、垃圾焚烧利用、可再生能源发电、水处理试剂、市政卫生设备、环卫、环境保护局、环境保护协会等企事业单位。
进入21世纪，全球环保产业开始进入快速发展阶段，逐渐成为支撑产业经济效益增长的重要力量，并正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。美国、日本和欧盟的环保产业成为全球环保市场的主要力量。 ②中国环保产业还处于快速发展阶段，总体规模相对还很小，其边界和内涵仍在不断延伸和丰富。随着中国社会经济的发展和产业结构的调整，中国环保产业对国民经济的直接贡献将由小变大，逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的产业。产业内涵扩展的方向将主要集中在洁净技术、洁净产品、环境服务等方面，中国环保产业的概念也将演变为：“环境产业”或“绿色产业”。 环保工程师从事水污染防治、大气污染防治、固体废物处理处置和资源化、物理污染防治、污染现场修复等工作。 表1 环保产业结构 水污染治理设备38.57%
中国电信的SWOT分析 在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面： 1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善。改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。
3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。 4、中国电信日趋完善的服务质量。中国电信成立了集团客户服务中心，为跨省市的集团客户解决进网需求；中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系，最大限度地方便用户；紧接着中国电信推出了首问负责制，解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题；另外，中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等，建立了与用户之间的沟通服务，提供互动式服务。 虽然中国电信具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的条件下，优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才，但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为，中国电信拥有资源优势，但却缺乏资源运作优势。一旦不慎，优势很可能就转变成劣势。目前，中国电信的劣势主要表现在以下几方面： 1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。 2、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应，并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。