婷美内衣的案例分析报告
一、分析婷美初期成功的要素
1发现市场机会。我国在1999年的内衣市场空间很大，而且中国的商家品牌意识不够，多数产品是中低档的产品，高档产品被国外的品牌垄断。中国厂商生产的内衣与国外品牌上有很大的差距，婷美公司正是分析了我国内衣的行业环境，抓住了我国内衣行业的特点，掌握了市场机会。而其他企业的产品都是在大商场的内衣柜台进行终端促销，而婷美则是以保健品柜台销售。从产品模式、销售渠道、新闻炒作能力等各方面分析，婷美本身所有的超越竞争对手的能力都很强。
2 项目选的好。是长线发展，有社会效益，能推动社会进步的项目。
3产品的定位很好，婷美公司把自己定位在保健品的行业，其非常注重营销，通过运作，迅速形成了全国的营销网。
4产品策略，通过给消费者的免费试穿，知道消费者对该产品的反映，确定产品是被消费者所需求，于是将产品推向市场，并通过改进，推出了第二、第三代产品。
5价格策略，婷美并没有像国外或是港台采用高价，通过调查，制定了价格是498元。
6推广策略，在报纸上做公益广告，花大成本在广告的宣传上，取得了巨大的成就，选择了倪虹洁作为形象代言人。
7渠道策略，婷美公司改变定位，将自己定位于时尚内衣，将产品归类于内衣区经销。公司还采取了包销制，也就是特许加盟与经销模式的结合体。
二，婷美内衣销售徘徊不前的原因
1、产品主要是中档价格为主，既缺乏能够作为金字塔底座的低价位产品支撑，又没有位居金字塔尖，能够提升品牌形象的高价位产品。
2、标客户群的计算有误，导致预期过高。婷美的目标客户群是1.3亿城市女性，采用一个品牌多种价格完全覆盖的方式（298元～5000元），有成为“红旗汽车第二”的可能。花5000元购买婷美内衣的消费者，在看到298元的婷美内衣时会产生某种“被欺骗的感觉”。婷美大概忽视了这一点，因而失去了这部分消费者，没有形成“品牌梯度”，把战线拉得太长。婷美的客户群可能仅限于城市女性，由于婷美属于整形内衣，实际客户群可能更少，它忽视了占中国女性总人数70％～80％的农村女性。另外，婷美产品的寿命太短（只有90天），导致消费者保有费用过高。按5000元一件计算，一年需要2万元左右。
3、忽视了与消费者的沟通。婷美的信息渠道不畅，没有自己的竞争性情报战略，只注意短期利润目标，忽视了组织的长期战略——这是目标管理的最大缺点。婷美没能及时调整公司战略，给竞争对手以喘息之机，这是目前中国企业的通病。婷美不注重与消费者的沟通，注定要吃亏。尽管婷美也对此采取了一些措施“亡羊补牢”，但只是惨胜。
4、物流方面存在问题。中国地域辽阔，生产厂家数量少，距离远，且分布不均，导致物流成本居高不下。由于包销制的缘故，厂商跟实际购买人之间距离长、沟通差，造成信息失真，反映不灵，而且常常把包销商误当作实际购买人。
5、没有自己的“企业文化”。更不要说在“企业文化”上升华而成的“企业精神”。
缺乏“企业文化”的引导，会使婷美品牌成为“整形内衣”的代名词，有僵化的现象，不利于婷美品牌的丰富化。
6、形象代言人的问题。婷美找了3个形象代言人做了3个不同的广告轮换播出，虽然是各有分工，但由于我国的电视体制问题（卫星台，有线台，无线台，网络争食，而且还有落地权等复杂因素），各地广告撞车现象越演越烈，终端客户可能会同时看到这3种广告，消费者因此感到迷茫，广告效力下降。
三·婷美内衣销售策略调整为何没有取得预期效果
①婷美试图抓住几乎所有不同层次的消费者。这样一来使得产品不能很明确的定位，从而会使得消费者在购买产品时会觉得不知道是不是适合自己用。所以说在这个问题上也是一个方面。也就是说是产品调整方面出现了问题。
②形象代言人方面。该产品有3个形象代言人。这样会出现产品很不现实，也就是所谓的说“虚”。一个产品并没有必要请多个代言人，这样会有反作用。
③市场活动在产品生命周期中的位置没有把握好。一切产品及其在市场上的活动均存在着由诞生到发展，成熟直至衰亡的若干连续阶段，这些阶段构成了产品生命周期曲线。而产品生命周期不同所采取的策略也不同，而该产品虽然说也有变动，但是他们的策略并没有得到很好地利用。
④没有注意竞争对手的情况。
5婷美推出的系列产品，以功效诉求为主打，其概念直接、尖锐、深刻，极具保健品传播模式。其采用的模式并不是很适合于内衣的销售，虽然公司将其产品定位于内衣类，但其采用的却是保健品的传播模式，这是其没达到预期效果的原因之一。
6婷美公司在品牌调整的时候重点强调了国际名企和婷美的结盟关系，重点提出了婷美的国际化战略，这也在一定程度上影响婷美品牌的美誉度，并没有产生预期销售的热潮。
四、如何提升婷美的经营业绩
1、进行深一步的市场调研，明确市场目标。
2、进行市场细分，明确各个阶层目标消费者的消费需求，并根据消费者的具体消费需求开发不同档次的产品，同时要有目的性地锁定特定消费群体，形成产品特色购买群，从而提升产品的品牌档次。
3 进行正确的产品价格定位。根据不同档次的婷美内衣制定不同档次的价格，与同类产品相比既能体现出价格优势，使目标消费群体能够并且愿意负担该产品，同时，制定的价格又要体现出该产品的高档品味，提升品牌价值。
4 及时了解市场动态，可以通过问卷调查等方式了解消费者对该产品的看法、使用该产品后的感受以及对该产品以后的发展的建议等，同时还应该关注同类产品竞争者的动向，可以以消费者的意愿和竞争者的动态为风向标，及时调整产品策略，保证生产出符合消费者需求的产品，这样才更有利于促进销售业绩的提升。
5 针对物流方面存在的问题，企业应该合理解决此问题，要充分考虑到产地与销地之间的联系，合理进行产品的生产加工和运输销售，加强企业同厂商之间的交流与沟通，及时了解市场销售信息，以便更合理地安排生产。
6 营造良好的企业文化。一个良好的企业文化是一个企业持续较好发展不竭的精神动力，因而，企业要获得长远的发展就必须营造企业良好的文化内涵。首先需要创造出企业文化的精神内涵，其次要对企业员工进行企业文化教育，使企业文化深入每一个员工的内心，然后才能使员工以企业文化为指导，去正确地从事生
产经营，最后要向市场、向目标消费群众推广企业的文化，以得到他们的认同，从而在提升产品品牌价值和内涵的同时才能使消费者愿意接受企业的产品，从而使企业达到销售盈利的目的。
7 对产品进行明确定位，锁定消费群，为产品选定合适的形象代言人。要选择有说服力并且能够代表产品特色的代言人，能够得到目标消费者的信服，产品的形象代言人不在于多，而必须能够彰显产品特色，能够激起消费者的购买欲望，满足消费者对该产品的心理诉求，这样才能成就一个成功的营销活动，促成产品销售。
红豆内衣的品牌分析 十多年前，红豆内衣在全国针棉织品交易会上创下春秋两季订货会“八连冠”的辉煌业绩，成为了行业中神话。今年四月份，红豆内衣在2005年度中国针织内衣十强品牌排行中连获“中国针织内衣十强品牌”、“中国保暖内衣十强品牌”两项十强品牌称号，从而这支内衣行业中的老牌劲旅再次成为行业中瞩目的焦点。 红豆内衣是我国著名服装企业红豆集团的起家产品，1983年正式走向市场，1991年11月武汉全国针棉织品交易会到1994年9月的北京全国针棉织品交易会,创下春秋两季订货会“八连冠”的辉煌业绩。日前，红豆内衣在由中国针织工业协会和中华全国商业信息中心主办的2005年度中国针织内衣十强品牌排行中连获“中国针织内衣十强品牌”、“中国保暖内衣十强品牌”两项十强品牌称号。20多年来，在内衣行业竞争如此激烈的情况下，红豆内衣这支老牌劲旅为何能常胜？ 狠抓质量夯实根基，红豆内衣成衣率达到100%，产品的一等品率达到99%。 几间租来的祠堂、8台老掉牙的棉纺车、积压在仓库的产品……这就是1983年，这就是红豆集团的前身(港下针织内衣厂)，当时生产的产品是内衣(确切的说是棉毛衫裤)。如何才能使消费者购买自己的产品，产品必须有一个好的名字和过硬的质量。 虽然在八十年代，服装界商标洋化和傍名牌之风已盛行，但钟情于民族文化的红豆集团还是决定给产品命名为“红豆”，当时的红豆集团产品单一，只是生产内衣，于是红豆内衣诞生了，并正式走向市场。
在红豆集团，质量管理已经上升到企业的战略高度。二十多年来，红豆内衣对生产设备经过了三次全面的革新，从江苏省领先到全国领先，目前已是国际领先，美国、德国、日本，等等，在这里可以看到全世界最先进的生产设备。为了保证设备的正常使用，红豆内衣建立了三级设备管理网络，设立设备专管员，对所有设备进行天天检查，并将设备责任到人。 过程控制是质量的关键，红豆内衣在生产过程中实行红白票管理制度，每一个操作工都是质量检测人员，前道检查后道，采取层层相扣、道道把关的管理办法，每件产品标明操作工、质检人员的工号，并且每个月将产品质量问题公布上墙，质量问题与操作工的收入挂钩，从而提高操作工、质检人员积极性。为了从源头控制产品质量，红豆内衣建立了制造车间，从而有效控制了面料的缩水率。 红豆内衣提倡全员培训，新进员工必须参加岗前培训，合格后才能上岗，岗前培训达到100%，员工在工作期间还将参加培训，每位员工每年培训达20个课时以上。与此同时，红豆内衣还组织技能操作比赛，除操作工外，质检人员、车间管理人员都参加比赛，并给以一定的物质奖励。还有值得一提的是，红豆内衣采取员工星级制，从操作工的总数中选出10%的优秀员工，并按照操作工的素质(操作比赛中的成绩也是其中之一)进行一到四星级的划分，星级员工每个月有不等的星级补贴，而且车间管理人员将在星级员工中评选。 注重创新增强活力，红豆内衣年开发新品上千款，专利产品共20多件。
婷美内衣的案例分析报告 一、分析婷美初期成功的要素 1发现市场机会。我国在1999年的内衣市场空间很大，而且中国的商家品牌意识不够，多数产品是中低档的产品，高档产品被国外的品牌垄断。中国厂商生产的内衣与国外品牌上有很大的差距，婷美公司正是分析了我国内衣的行业环境，抓住了我国内衣行业的特点，掌握了市场机会。而其他企业的产品都是在大商场的内衣柜台进行终端促销，而婷美则是以保健品柜台销售。从产品模式、销售渠道、新闻炒作能力等各方面分析，婷美本身所有的超越竞争对手的能力都很强。 2 项目选的好。是长线发展，有社会效益，能推动社会进步的项目。 3产品的定位很好，婷美公司把自己定位在保健品的行业，其非常注重营销，通过运作，迅速形成了全国的营销网。 4产品策略，通过给消费者的免费试穿，知道消费者对该产品的反映，确定产品是被消费者所需求，于是将产品推向市场，并通过改进，推出了第二、第三代产品。 5价格策略，婷美并没有像国外或是港台采用高价，通过调查，制定了价格是498元。 6推广策略，在报纸上做公益广告，花大成本在广告的宣传上，取得了巨大的成就，选择了倪虹洁作为形象代言人。 7渠道策略，婷美公司改变定位，将自己定位于时尚内衣，将产品归类于内衣区经销。公司还采取了包销制，也就是特许加盟与经销模式的结合体。 二，婷美内衣销售徘徊不前的原因 1、产品主要是中档价格为主，既缺乏能够作为金字塔底座的低价位产品支撑，又没有位居金字塔尖，能够提升品牌形象的高价位产品。 2、标客户群的计算有误，导致预期过高。婷美的目标客户群是1.3亿城市女性，采用一个品牌多种价格完全覆盖的方式（298元～5000元），有成为“红旗汽车第二”的可能。花5000元购买婷美内衣的消费者，在看到298元的婷美内衣时会产生某种“被欺骗的感觉”。婷美大概忽视了这一点，因而失去了这部分消费者，没有形成“品牌梯度”，把战线拉得太长。婷美的客户群可能仅限于城市女性，由于婷美属于整形内衣，实际客户群可能更少，它忽视了占中国女性总人数70％～80％的农村女性。另外，婷美产品的寿命太短（只有90天），导致消费者保有费用过高。按5000元一件计算，一年需要2万元左右。 3、忽视了与消费者的沟通。婷美的信息渠道不畅，没有自己的竞争性情报战略，只注意短期利润目标，忽视了组织的长期战略——这是目标管理的最大缺点。婷美没能及时调整公司战略，给竞争对手以喘息之机，这是目前中国企业的通病。婷美不注重与消费者的沟通，注定要吃亏。尽管婷美也对此采取了一些措施“亡羊补牢”，但只是惨胜。 4、物流方面存在问题。中国地域辽阔，生产厂家数量少，距离远，且分布不均，导致物流成本居高不下。由于包销制的缘故，厂商跟实际购买人之间距离长、沟通差，造成信息失真，反映不灵，而且常常把包销商误当作实际购买人。 5、没有自己的“企业文化”。更不要说在“企业文化”上升华而成的“企业精神”。
世界十大内衣品牌排名 中国十大内衣品牌榜中榜(名牌内衣榜中榜)以下排名不分先后 1、黛安芬(世界专业内衣品牌，120年历史) 2、南极人内衣(中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品) 3、曼妮芬(世界专业内衣品牌) 4、爱慕内衣(畅销知名品牌) 5、华戈尔内衣(中国名牌) 6、小妇人内衣(世界驰名内衣品牌) 7、三枪内衣(中国驰名商标、中国名牌) 8、安莉芳内衣(香港著名内衣品牌，大陆市场驰名品牌) 9、AB内衣(中国驰名商标、中国名牌) 10、古今内衣(中国名牌) （品牌评比以市场占有率、知名度、消费者满意度、产品质量、年营业额、税收额、出口额、品牌知性力、开发力、运营团队协作度、企业文化延伸力、服务水准、物流力、广告推介力等为基准） 世界十大奢侈内衣品牌 奢侈第一名： C.Gilson 恒定价格：2684美元(包括睡袍、胸围、内衣、内裤及吊袜带） 奢侈第二名： GuiaLaBruna
恒定价格：750美元（包括内衣及短裤、泳衣等） 奢侈第三名： Victoria’sSecret 恒定价格：690美元（包括紧身女胸衣、内裤及吊袜带等） 奢侈第四名： LaPerla 恒定价格：620美元（包括胸围及内裤） 奢侈第五名： AgentProvocateur 恒定价格：588美元（包括胸围、内裤、吊裤带及紧身衣裤） 奢侈第六名： Damaris 恒定价格：544美元（包括胸围和有带内裤） 奢侈第七名： FranklyDarling 恒定价格：430美元（包括睡衣、毛巾裤、胸围和内裤、泳衣、前卫胸衣等）奢侈第八名： Ravage 恒定价格：420美元（包括胸围和内裤、泳衣等） 奢侈第九名： Little women（小妇人）
内衣分析报告 内衣是日用消费品，是与女性消费者日常生活息息相关的产品，必须让女性消费者普遍认可，获取广泛的市场口碑，这样才能达到拓展市场的目的。企业要通过恰当的品牌宣传，不断提高自己产品的品牌知名度，在市场上树立广泛的影响力，在消费者中建立声誉鹊起的轰动效应，才能使产品长久的受到市场的青睐。单纯打造知名品牌不是惟一目的，而是要把品牌做成“百年品牌”，使企业得以永续发展，内衣市场随着2011年面料价格指数的升高，国内内衣品牌市场的竞争也愈演愈烈，终观2011年的中国内衣行业现状，可以用以下几个关键词来加以描述；一是博弈，就是几大行业巨头围绕品牌、市场、质量、设计研发等方面开展了有史以来最为激烈的竞争；二是品牌，品牌的意识已经从字里行间走向市场一线，从墙上挂的荣誉牌走到了消费者的跟前，从小众走向了广阔的媒体舞台；三是终端，终端是企业间竞争的最前沿阵地，也是最为直观的彰显舞台，质量、行销力、品牌魅力等都通过终端加以区隔分辨，最终分出高下和胜负；四是创新，行业企业特别是规模较大的企业都使出浑身解数，努力创造出好的内外部环境，致力于产品的创新研发，以此促进产品市场竞争力和附加值的提高。以国内最具品牌效应的几大内衣企业为例，他们的品牌宣传与产品特性、市场定位都非常吻合。 一、推广目的 1．让渠道客户在最短的时间内认知新产品的特点、价格，使用效果，新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3．提高品牌知名度和美誉度。 4．提高现场售点的产品的销量。 5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。 二、产品策略 1．产品定位：品牌定位于中高档系列。 2．价格策略 （1）利用价格同位保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。（所设区域一级代理价格为相同，终端现金零售供价为统一价，终端零售欠款供价为统一价格）。在区县终端商超客户应按照具体情况进行分析的。 （2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。 （3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 三、产品推广 1．广告方面 本公司通过广告，模型展示，样板展示，销售资料等。主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的云涛毛巾进行宣传，以达到如下效果。 （1）在市场中建立产品知名度和激发加盟兴趣。 （2）提升企业及品牌形象 （3）全面步入品牌竞争 四、渠道策略 1．将万州区，涪陵区，长寿区（凤城市场），合川区，永川区，秀山县（边贸市场），潼南县（金海洋市场），綦江县（城南市场）划分为一个综合管理渠道，加大对这8大区的品
i中国保暖内衣十大品牌排行榜 一、南极人保暖内衣 “南极人”是“南极人(上海)纺织科技有限公司旗下的一个品牌，成立于1997年，主导产品为保暖内衣、秋冬内衣，并涉及毛衫、毛裤、西服、茄克、羽绒服、T恤、衬衫、家居服、裤类、家纺等相关领域，近年累计实现销售总额高达数十亿元，早已成为中国纺织业的领导品牌。保暖内衣产品分类：保暖基础内衣:羊毛竹炭系列;保暖流行内衣:商务衫;休闲衫;束身保暖内衣。 二、纤丝鸟保暖内衣 一个恪守品质、洋溢梦想的品牌，诞生于2001年，秉承着“以专注的精神为人们提供健康、舒适、美丽的内衣产品，传播内衣文化，提升大众生活品质”的品牌使命，便有了领飞内衣之巅的美丽传奇。纤丝鸟商标2002年，纤丝鸟急速抢滩于中国保暖内衣市场。纤丝鸟可以说是聚集了保健内衣与常规内衣的精华，将内衣的单一功能向个性化、舒适化延伸，使内衣的发展与升华达到了前所未有的至高境界，赢得了美体专家、温暖博士的卓越口碑!
三、猫人保暖内衣 猫人国际(香港)股份有限公司于1998年成立，是一家致力于专业研发、经营时尚内衣、潮流女装和运动休闲服饰的现代化大型品牌运营集团2003 年初，猫人国际为其冬季新品保暖内衣品牌“猫人热力卡”和羊绒裤品牌“古纳斯”寻找广告代理公司，力主由成美(广州)行销顾问公司，负责其主打产品猫人热力卡项目。
四、婷美保暖内衣 北京婷美集团保健科技有限公司是北京市高新技术企业，自1999年创立以来，立足科技前沿，开创新兴健康产业，历时3年、斥资数百万元研发出“美体修形”的婷美内衣，凭借高科技、人性化的产品优势，成为中国家喻户晓的知名内衣品牌。2002年7月，投资控股"俞兆林"公司，与中科院中科集团联手打造中国新一代保暖内衣的"航空母舰"。续写"资本运作、市场运作、品牌运作"的神话。
女士内衣知识大全 玲珑曲线的身材相信每位女性都希望拥有，而内衣的功能正正能为实现女性的梦想。而一件好的内衣更是关乎女性的体形与健康，相信这一点各位女士都认同。因此，女性在选购内衣的时候，以下的内衣小常识必须谨记。 在日常生活中，内衣是女性贴身的衣物，亦和女性健康有莫大关连。文胸作为保护脆弱乳房的卫士，如果穿戴不注意，也会成为乳腺癌的诱因，不知不觉的威胁了我们的乳房。 在选择内衣要留意以下几点： 1.内衣的款式不同，其实际功用也不同
如果忽视这一点，只考虑内衣漂亮的外观，那么它就会慢慢蚕食你原本出众的身材。要知道内衣不但需要配合体形，而且也要配合在不同场合搭配的外衣。如果能结合外衣的设计、面料和穿着季节、场合等挑选内衣，就更能体现穿衣者的品位和修养。 花酷妖针对千差万别的身材设计出功用不同的女性内衣，就有全包式的、斜包式的、半包式的，或者是有托衬的、无托衬的等等，有的托衬会用到钢丝，并分出不同的长短宽窄来，让女性胸部曲线更流畅，更挺拔，充分衬托出女性的无限魅力。 2.内衣要有包容性，才能有效地给乳房承受力 一般来说双针织的全棉面料最富弹性且耐用。要注意的是，内衣的生命力是有限的，一旦松弛失去弹性，就应该放弃了，及时地除旧换新。
说到舒适透气，不得不提花酷妖的复合结构罩杯，在使胸部曲线更加优美的同时，也让身体享受到自由的深呼吸。由于它采用了多层复合透气面料，创造出立体而轻盈透气的舒适感觉的同时，也使穿内衣不再是一种束缚。 3.内衣不宜穿得过松或过紧 因为松垮的内衣，就像没穿一样，无助于你的体型;过紧的内衣会在身上勒出印痕，对呼吸及血液循环不利。过松或过紧很大程度在于肩带调节的错误，一般女性为斜肩与一字肩，斜肩的女性容易肩带滑落，造成尴尬，因此，建议使用左右、前后交叉等比较稳固的肩带扣法，而肩膀比较漂亮的女性，则建议一绕颈或斜扣尽显妩媚风情。
中国十大内衣品牌排 行榜
中国十大内衣品牌排行榜 内衣作为贴身之物，其品质直接关乎女性的舒适与健康。好的内衣产品，不仅体现在健康、舒适、时尚等多方面上，更是一种内在美的体现。作为时尚的重要部分，消费者对内衣产品也有自己更高的追求。细数当下中国市场上的内衣品牌，很多内衣品牌产品在消费者心目中已经得到了共识和认可。此番2014中国十大内衣品牌排行榜，根据消费者对内衣产品的整体评价，盘点了国内市场上最受欢迎的十大内衣品牌。 爱慕Aimer 1993年3月8日，“爱慕”诞生于中国首都北京并全面实施品牌经营战略，十年来已经建起了遍布全国的营销网络，在全国主要大中型商场开设了300多个形象专柜，销售业绩位居同行业前列。 爱慕以精致、时尚、优雅并融合东西方文化的原创设计为女性创造美、传递爱，展现万千姿彩的女性韵味。 安莉芳Embry 安莉芳，香港内衣品牌，创办于1975年，自九十年代初期进军国内市场，不仅是女性内衣的供货商，更成功地建立了高质素、多元化的“Embry Form安莉芳”、“Fandecie芬狄诗”等内衣品牌系列。产品设计时尚，制作精巧，能为不同年龄的女士提供全线内衣产品。 安莉芳内衣以其高雅、时尚的风格，通过舒适、健康、不断创新的理念而深受广大女性消费者的喜爱。 曼妮芬
1996年，曼妮芬在北京开了第一家专柜，通过不断深入了解消费者需求，在此基础上不断调整产品服务，使其更加贴合并满足消费者需求。其以“融合创新和时尚，以升华女性魅力”的品牌使命，和女性消费者产生了强烈共鸣。 曼妮芬内衣以体现女性魅力、享乐主义、领袖气质、戏剧表演的品牌价值，为女性插上魅力的翅膀、让女性从内到外得以升华，让人无法抗拒。 都市丽人 都市丽人是国内首家全力打造快时尚的内衣品牌，立志帮助每一位都市女性实现打造百变内衣时尚生活的愿望。截至目前，在全国一线、二线及三线800多个城市建立了销售终端，是大众风尚内衣的连锁品牌。 都市丽人内衣系列以百变为主要特点，结合时尚潮流推出风格多样，款式新颖的内衣产品，满足了众多都市女性对于内衣时尚丰富多变的需求，保持时尚“新鲜感”，是众多女性比较认可的内衣品牌。 古今 古今内衣的发展堪称年代久远，被国内贸易部认证“中华老字号”。发展至今，拥有近千家独立门店、店中店覆盖全国各地的营销服务网络。 古今内衣产品跨年龄度比较大，面向的消费者比较广，在质量、款式、面料上都极具用心，并同时保持与世界潮流同步发展的各类女性文胸、花式内裤、新潮泳装等六大系列产品，深受全国广大女性消费者青睐。 缤纷丽人
一个内衣品牌的营销案例 如果一个产品的品质本身具有某种竞品无法竞争的优势时，那么它就有机会进行激进式的品牌突围。把自己放在一个更高的起点上，让竞争对手无法超越，这就是段位营销的全部秘密。段位营销的*作最大的特点就是大胆入世，正面作事，迅速把产品优势转化为品牌优势，把品牌优势外化成消费者可以理解并接受的资源优势，进而在短时间内成就一个黄金品牌。2002年中科暖卡保暖内衣利用段位营销概念打市场，取得了可喜成绩。本期案例通过总结中克保暖内衣的市场实战经验，深刻诠释段位营销这个新的营销概念，希望对商家有所启发. 1背景 ★如果下围棋，本来已具备了从八段进入的实力，却偏偏要从业余开始，未免要失去很多机会。同理，当一个企业，已经掌握了足够的市场资源，并且有真正的拳头产品握在手中时，就可以大胆地从更高的起点进行品牌突围，如果犹豫不决，慢慢积累的话，反而会失去市场机会。 ★“保暖内衣”在中国成为清晰的产品类别刚刚有五年左右的时间，但由于其“暖”的特性诉求，迅速引来了市场消费者的追捧。到2001年，已经形成了厂家数百家、年销量2600万～2800多万套、产值30亿元左右的规模市场。但由于保暖内衣技术门槛低、产品同质化、技术操作无标准、行业管理不规范的特点，致使追逐利润的投机成风。众多企业一窝蜂地进入保暖内衣市场，更加剧了市场竞争的复杂化。这主要表现在以下几个方面：信任危机，品牌打折；价格大战，美誉度下滑；混淆概念，误导消费；科技诱饵，降价促销。
就是在这样的市场背景下，婷美集团选择了进入保暖内衣行业。之所以选择这一行业，并不仅仅因为婷美看好了保暖内衣的发展前景与市场潜力，同时更因为婷美已有一张王牌握在手中，这张王牌就是：中科暖卡。 2产品★新品进入市场的方式有很多种，即可以顺势跟进，又可以直接进入细分市场，然而这一切，似乎都不如直接推出具有绝对差异优势的产品，直接进入高端竞争。 同婷美数年前切入内衣市场，推出束身内衣一样，婷美此次进入保暖内衣市场，亦有自己的打算。根据目前保暖内衣市场的现状，婷美认为，只有切入高端市场，依托自己的品牌优势与资源优势，提高技术门槛，重新规划行业布局，结束目前保暖内衣的散乱无序的局面，才能真正树起一个黄金品牌。为此，婷美进行了一系列精密筹划，迈出了关键性的两大步： 第一步：提高产品的科技含金量。 保暖内衣市场之所以出现信任危机，有众多企业跟进，盲目竞争，关键的因素还是大家都没有把“技术”作为一个重要元素。所以，提高产品的科技含量，才是进入保暖内衣市场，打造黄金品牌的关键底牌。 第二步：推出具有绝对差异化的产品。 产品同质化，概念模糊化，严重影响了保暖内衣市场的发展。所以，婷美进入保暖内衣市场，必需推出具有绝对差异优势的产品。更为关键的，这种差异，绝不仅仅是简单的概念差异，而是技术差异，只有这样，才能让婷美一进入市场，就切入高端市场竞争。
十大内衣品牌排行榜 （第一名）暖之舒保暖内衣：暖之舒保暖内衣属于杭州康磁生物科技有限公司的旗下品牌，暖之舒吸收欧美国家先进的发热保暖服装的功能技术，经过自主研发、设计、结合国人的生活特性和习惯，采用航空领域广泛应用的碳纤维材料以及自主研发的国内外最常用的锂电池技术和发热核心材料生产了系列智能环保发热内衣、智能发热外套（含冲锋衣、登山服），智能发热手套、智能发热裤子、智能发热座垫、智能发热鞋子和鞋垫以等多款加热保暖服装产品。产品于当年问世，并获得市场广泛关注，并成功打入海外市场。由于暖之舒的技术革新所引发的保暖内衣市场的地震，所以面世后不久就登顶十大品牌之首。 （第二名）三枪保暖内衣：上海三枪集团成立于1994年，主要生产三枪牌高档内衣系列。高科技+大批量+系列化，是三枪新产品开发的三大纲要，经过多年努力，三枪集团已形成以市场为导向的新产品开发和技术创新机制，建立了市级的三枪技术中心。 （第三名）恒源祥保暖内衣：恒源祥有限公司成立于1927年，由沈莱舟先生在上海创建。“恒源祥”是目前全球最大的绒线制造商，2009年，恒源祥入选中国世界纪录协会世界最大绒线制造商。 （第四名）宜而爽保暖内衣：中兴投资（中国）有限公司是台湾中兴集团在大陆设立的独资企业。自1989年以来，台湾中兴企业集团已经在大陆投资设立了百货、食品、娱乐、房地产、纺织、电子等六大产业，计15家公司。 （第五名）莫代尔保暖内衣：上海莫代尔高级服饰有限公司成立于2004年，是保暖内衣行业龙头企业上海赛洋集团旗下一全资子公司。作为引领行业创新的重要举措，集团结合莫代尔国际企业(法国)有限公司的强大研发量，全力打造超越想象亲柔舒适美观的莫代尔时尚无缝暖衣。 （第六名）纤丝鸟保暖内衣：纤丝鸟公司成立于2001年，以专注的精神为人们提供健康、舒适、美丽的内衣产品，传播内衣文化，提升大众生活品质。2002年，纤丝鸟急速抢滩中国保暖内衣市场，上演了一飞冲天的行业史话。 （第七名）南极人保暖内衣：南极人是上海南极人纺织科技有限公司旗下的一个品牌。主导产品为保暖内衣、秋冬内衣，并涉及毛衫、毛裤、西服、茄克、羽绒服、T 恤、衬衫、家居服、裤类、家纺等相关领域。04-05年，南极人从人力资源、管理模式等方面开始了系统升级。同时把经营重心下沉到二、三线市场。 （第八名）俞兆林保暖内衣：上海兆林实业有限公司成立于1996年。俞兆林教授发明的以“导湿保暖复合绒”为主要的原料的复合保暖内衣，成为继金属棉、太空棉、
全国各地内衣产业基地分析 中国放弃计划经济，市场化改革的30年，孕育了中国几大区域经济版块，每个区域经济板块都有自己的经济特色，在内衣领域也不例外。下文就中国内衣的几大生产基地进行一下扼要的分析。 一、广东汕头潮阳：规模最大、产业链最健全、内衣种类最全面的板块 【荣誉优点】 这是中国内衣当前产量最大的区域，拥有中国内衣名镇谷饶、中国针织内衣名镇陈店、中国家居服装名镇峡山、中国针织名镇两英。就是胪岗镇、司马浦镇、和平、铜盂、贵屿，也都非常了得。这里可以说是中国内衣之都。其中有若干中国著名品牌和驰名商标。汕头内衣的优势是价格低廉、营销灵活和产业链完备。目前内衣企业数量据说超过2000多家。 【代表品牌】 培育起曼妮芬、秋鹿、美标、达尔丽、意大来、奥丝蓝黛、雪妮芳、汾芳王、万康、新一系、新世家族、霞黛芳、姣莹、彩婷、曼蝶莉、鸿姿情、六月玫瑰、睦隆世家等一大批知名品牌。品牌数量象天上的星星一样繁多数不清。 【特点特色】 这里还是中国内衣种类最齐全的地方。谷饶的文胸、陈店的文胸、司马浦的睡衣、峡山的家居服、胪岗的保暖内衣、甚至成田的袜子，临近普宁(传统意义上的潮汕)的内裤，可以说是分工明确，应有尽有。 同时汕头这里还是产业链最完善的地区。印染、织造、花边、肩带、海绵等，完全就是一条龙。用一些人的话说，直接拿棉花过来，就能生产内衣了。每年到了内衣准备订货的时候，全国各地的代理商纷至沓来，参加各种各样的订货展示会。这里最壮观的，要数路边的海洋一样的内衣形象广告和招工广告，单从这点，也可以看出一二。 【缺点劣势】 但是部分厂家设计的模仿抄袭、营销的因循守旧，思路的狭隘保守，已经制约了汕头内衣的进一步发展。汕头内衣现代化的历程还任重道远，老一辈的思路亟待创新，新一辈的还需要经验和稳重。 【综合评价】 从长远来说，汕头内衣还将保持高速发展。但是产生单一龙头品牌的概率比较小。 二、广东南海盐步：最早进入文胸二线市场，进行市场化、区域化操作的板块 【荣誉优点】 这是中国内衣最早以区域闻名的板块，也是第一个中国内衣名镇。曾经的7大内衣品牌风风火火，南海内衣城、模特选美大赛也曾经轰动一时。这里的品牌，占据了二线内衣市场龙头的前三名。由于较早推行现代化的企业管理和市场运作模式，为中国内衣营销奠定了初步的基础，培养了大量的内衣专业人才。目前内衣企业大约100多家。广州市内也有若干内衣企业如娜圣莎等，这里不一一提及。
内衣公司简介范文4篇 内衣是女士的必需品，市场上有很多不同品牌的内衣。下面是内衣公司简介范文，欢迎参阅。 内衣公司简介范文1 广东美思内衣有限公司总部设在“中国内衣名镇——南海盐步”。历经近二十年的发展，现已成为集女性内衣开发、设计、生产、营销、服务、自营进出口为一体的现代化企业。产品涉及文胸、内裤、家居服、塑身衣、保暖内衣、泳衣等。 如今，公司旗下拥有“美思、诗婷”两大著名自主内衣品牌，近30000平方米的现代化工业园，员工1000多人，20多条具有国际先进水平的专业内衣生产线和研发设计中心，美国格柏(GERBER)设计系统，近30项国家产品专利。拥有强大、完善的营销网络体系，在全国30多个省、市、自治区设有20xx多家专卖销售网点，并承接国际OEM业务，产品出口远销欧美、东南亚、港澳台等多个国家和地区。 近年来，公司全面推行“做内衣专家、送五星级服务”的专业精神，是国内首家荣获ISO9001国际质量体系和ISO14001国际环境管理体系双认证的内衣企业，连续多年被授予“质量信得过单位”、“质量优胜企业”、“文明企业”、“中国质量万里行质量先进单位”等殊荣。“美思”品牌还被评为“广东省著名商标”、“中国内衣行业十大品牌”、“中国名优产品”。 展望未来，美思公司将与时俱进、开拓创新，坚持“一业多元”，
逐步向“产业化、多元化、科技化、集团化”的发展方向迈进。 内衣公司简介范文2 古今内衣有限公司位于上海高雅繁华商业街--淮海中路黄金地段，创始于40年代，是一家被国内贸易部认证为“中华老字号”的知名企业。自1988年起，经10余年持续发展，现已成为品牌领衔，工贸结合、全国连锁的女性内衣专业公司。上海古今内衣有限公司主要开发生产与世界流行潮流同步发展的各类女性文胸、花式内裤、新潮泳装等六大系列产品。 现已在全国各省市(除西藏、台湾以外)开设古今连锁企业175家，批发和经销网点有500余家，外销产品已进入日本、欧洲市场。 古今牌女式内衣在质量、款式、面料上深受全国广大女性消费者青睐、古今产品已连续5年被评为“上海市名牌产品”，古今商标被评为“上海市著名商标”。 昨天的上海名牌、今天的中华名牌、明天的世界名牌，是古今人追求的卓越目标。 内衣公司简介范文3 广东美思内衣有限公司始创于1988年，总部设在“中国内衣名镇——南海盐步”。历经近二十年的发展，现已成为集女性内衣开发、设计、生产、营销、服务、自营进出口为一体的现代化企业。 产品涉及文胸、内裤、家居服、塑身衣、保暖内衣、泳衣等。如今，公司旗下拥有“美思、诗婷”两大著名自主内衣品牌，近30000平方米的现代化工业园，员工1000多人，20多条具有国际先进水平
中国内衣品牌前十名 （ctrl+鼠标左键点击进入店铺） 1、爱慕Aimer (内衣十大品牌,内衣专业领导品牌,北京爱慕内衣有限公司) 爱慕官方旗舰店 2、安莉芳Embry (中国名牌,创办于1975年,最佳信息化效益企业,安莉芳集团) 安莉芳官方旗舰店 3、法曼儿Farmanl (十大内衣品牌，法国法曼儿国际集团有限公司) 法曼儿官方旗舰店 4、华歌尔wacoal（华歌尔（中国）时装有限公司一线内衣十大品牌） 华歌尔官方旗舰店 5、古今内衣Gujin (中国名牌,十大内衣品牌,上海古今内衣有限公司) 6、黛安芬Ttiumph (内衣十大品牌,世界著名内衣品牌,德国黛安芬有限公司) 黛安芬官方旗舰店 7、曼妮芬Maniform (中国名牌,广东著名商标,深圳市曼妮芬针织品有限公司) 曼妮芬官方旗舰店 8、婷美Gracewell (十大内衣品牌,中国美体修形品牌,婷美保健科技集团) 婷美官方旗舰店 9、维多利亚秘密Victoria's Secret (美国，女人衣柜里都有“维多利亚的秘密”） 维多利亚秘密官方旗舰店 10、戴安娜Diana （佛山盐步嘉莉诗内衣实业有限公司质量十佳内衣品牌） 戴安娜官方旗舰店 二线内衣品牌：（ctrl+鼠标左键点击进入店铺） 法曼儿霞黛芳万康美思兰缪歌瑞尔安莉芳欧迪芬芬狄诗戴安娜 欧迪芬奥丽侬芬怡嘉莉诗依之妮依曼丽兰卓丽伊丝艾拉美思贝佳人 水中花桑扶兰嘉诗芳傲然佳添芬狄斯帕丝柔珠欧莉帝夏娃之秀茜施尔艾茜芬安丽丝曼度红豆美梦奥丽侬，嘉莉诗，依曼丽，依之妮 梦依诗曼蝶莉枫莲奥尔黛丝娇莹黄金身段百利安梦盈芝雅安丽娜 佳添莲娜黛丝舒天贝婷娜雪梦洁法尔迷露丝媚半边天舒薇欧莉娅依潞佳新思雅奇丽尔思微雅欣姿芳伊维斯奥黛莉艾格鸿姿情霞黛芳 彩婷雪妮芳韩姿娜汾芳王葛琳若安莎梦婷芳娅茜赏心奥丝蓝黛爱莉莎迪芬娜凯诗琳锋燕新思雅帝梦诗戴丝玉
一、猫人 1 公司介绍：猫人（国际）香港股份有限公司成立于1998年，目前已成长为一个专注于研发、生产及销售时尚性感内衣的现代化大型品牌运营集团。猫人公司在北京、上海、武汉、香港分别设有独立的商品设计和研发中心，针对不同区域消费人群的需求特点进行研究和开发。目前猫人产品线涵盖时尚暖衣、文胸、家居服、泳装、瑜伽服、内裤、时尚裤袜等产品。 2 品牌特点/文化：猫人以激情、时尚、性感为企业文化特质。 3 产品系列：猫人目前的产品系列主要有：猫人经典、猫人秘密、猫人性感地带、猫人儿童、猫人活力派、猫人猫王共6个系列。 ①猫人经典为猫人集团旗下成熟女性内衣品牌，该品牌定位为成熟、品位、性感、经典，目标人群以35~45岁为主的都市成熟女性。成熟、自信，有较好的经济基础，追求高品质生活。 该品牌系列产品有：时尚豹纹蝶蜜衣、精致塑身蜜衣、浓情法兰绒家居、时尚金丝绒家居、极致性感蜜衣、绝色性感蜜衣、极尚轻柔暖衣、潮流天鹅绒家居、圣诞法兰绒家居 ②猫人秘密为猫人集团旗下密熟女孩内衣品牌，以性感文胸和时尚家居服为主力产品，品牌定位为年轻、激情、时尚、性感。目标人群以22~28岁为主的都市年轻女性。社交活跃、渴望释放自我，时刻以性感时尚武装自己，立志做爱情和职场的赢家。 该品牌系列产品有：绝色性感文胸组、绝色性感泳衣组、绝色性感家居服、绝色性感运动组、华丽朋克文胸、摩登印花文胸、野性猫纹文胸、深V一片围文胸、珠光迷情文胸 ③猫人性感地带为猫人集团下青熟女孩内衣品牌，针对中国青少年内衣市场发展不足的现状而重点打造的时尚潮流内衣品牌，品牌定位为青春、健康、潮流、活力。目标人群以16~21岁为主的青熟女生（高中和大学生）。青春、活力、充满无限梦想，渴望早日成熟，绽放无限性感美丽。 该品牌系列产品有：轻薄拼色文胸、潮流情侣内裤、蜜桃时尚文胸组 ④猫人儿童为猫人集团下专业儿童内衣品牌，融合天然环保与极佳穿着感受。品牌定位为健康、时尚、舒适、快乐。目标人群以3~12岁为主的都市中产家庭儿童。具有较优越的生活环境，父母高度重视孩子的健康成长并愿意为之投入。 该品牌系列产品有：时尚暖衣、时尚快干衣、时尚家居、轻压无痕内衣、立体裁剪内衣、新年派对家居 ⑤猫人活力派为猫人集团下专业男士精品内裤品牌，以柔软舒适和亲肤高品质、高性价比面料为基础，紧随国际流行款式、花色、版型，结合中国人体特点立体剪裁。品牌定位为健康、舒适、时尚、趣味。目标人群以28~ 35岁为主的都市职场男士。拥有较高收入，承受
著名内衣品牌维多利亚的秘密营销之秘 2013-4-1 8:17:00 美国内衣品牌维多利亚的秘密(Victoria's Secret，下文简称VS)可以称为时尚界的神话，她不仅是一个内衣品牌，同时更是全球最有名、最令女人为之疯狂的时尚品牌之一。伴随着维多利亚的秘密不断风靡世界，成为全球性感内衣的风向标，其母公司(LTD)股价也在不断创出历史新高。这些年来，VS如何引导了美国内衣行业的革命，又如何稳步行进在成功之路?在本文中，作为一名专注研究和服务企业的品牌与网络营销专家及培训师，刘杰克老师将就著名内衣品牌维多利亚的秘密营销之密来与读者进行相关的探讨。 一，定位独特，打造体现生活态度的品牌 作为女性内衣品牌，VS首先要考虑的是女性消费者对于内衣到底有些什么样的诉求。根据《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》品牌营销课程中的战略定位论，刘杰克老师认为，产品必须能够了解目标消费者的需求，满足目标消费者的诉求才能从众多竞争对手中脱颖而出。一般而言，内衣对于女性顾客来说主要有两种：舒适功能型和时尚性感型。在VS品牌建立之初，社会环境较为保守，几乎所有的内衣都是白色棉质的功能型产品，展现女性之美的性感内衣非常少。内衣作为生活必须品，女性在购买时更多地会考虑其舒适度，然而女性天然的对于美的追求使她们对于能够展现自我的性感内衣是非常渴求的，而当时保守的市场并没有能够满足女性消费者这一诉求的品牌出现。正是看到了消费者的这一诉求，VS并没有定位于成为舒适内衣品牌，而是将品牌的核心定位设定于“性感”、“时尚”、“魅力”，这为其日后的成功奠定了基石。
长期以来，女性消费者从内衣产品中得到的更多的是功能上的基础性满足，通过美丽的内衣得到情感和精神上满足的诉求并没得到重视。VS的出现超越了内衣带给女性消费者功能性满足的阶段，让内衣成为给女性带来精神愉悦的神奇产品。与其产品定位相符合，VS 的产品设计非常的前卫大胆，设计思路充满对性感的追求，比如将紫色、红色、黑色等性感色调加入内衣制造中，在胸衣下缘等位置增加凝胶填充物，以达到提升和聚拢的效果，同时在细节上，VS会在胸衣内部设计超软泡沫衬里，给予胸型自然提升的同时，胸衣内部会对不同胸型形成记忆，用户也自然的享受到量身定制的效果。值得一提的是，VS并没有将年轻少女纳入目标顾客群以进一步扩大市场，因为年轻少女更多倾向于购买可爱风格的内衣，在尺寸上也与成熟女性有很大不同，因此VS仅针对女大学生推出了Pink系列，对于可能有损品牌定位的少女市场选择放弃，集中精力打造性感品牌。 维多利亚的秘密希望将VS打造成一种象征生活态度的品牌，这也与其战略定位紧密关联。在VS之前，女性内衣更多地只是一种普通的日常用品，VS使内衣被赋予更多丰富的内涵，穿上一套漂亮的内衣成为女人享受美好生活的一部分。爱美是女人的天性，展现魅力自我是女人的本能，时尚、性感的VS内衣，非常完美地体现出女性的一种追求美丽、热爱生活的积极态度。为了让消费者更全方位地感受到VS是自己生活中的一部分，目前VS的产品品种已经从文胸和底裤等延伸到包括睡衣、休闲衣、泳衣、鞋、美容产品及礼品等8个，新的产品品种都继承着VS一贯的时尚性感路线，全方位体现女性顾客最求美丽的生活态度。 时尚性感的内衣品牌在当今可能已不算什么稀奇，但在早期市场，VS的大胆定位显得非常独特，正确的定位使VS迅速获得消费者的热烈欢迎，在十几年的时间里一路成长为北美最大的女性内衣零售商。
黛安芬、曼妮芬、爱摹等 1 黛安芬(世界专业内衣品牌，120年历史) 2 南极人内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 3 曼妮芬(世界专业内衣品牌 4 婷美内衣(畅销知名品牌) 5 古今内衣(中国名牌) 6 北极绒内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 7 三枪内衣 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 8 安莉芳内衣(国家免检产品) 9 AB内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 10 暖倍儿内衣(国家免检产品) 1、古今内衣(上海市优秀企业) 2、爱慕Aimer(北京名牌) 3、伊兰芬Eleven(调整型内衣第一品牌) 4、黛安芬Ttiumph 二线内衣品牌：万康法曼儿贝佳人曼妮芬桑扶兰古今欧迪芬奇丽尔思微雅欣姿芳伊维斯娅茜奥黛莉艾格芬怡奥丽侬水中花嘉莉诗依之妮伊丝艾拉依曼丽 美思霞黛芳赏心鸿姿情彩婷雪妮芳韩姿娜汾芳王葛琳若安莎梦婷芳
奥丝蓝黛爱莉莎迪芬娜兰卓丽凯诗琳锋燕新思雅帝梦诗 戴丝玉美梦芬狄诗嘉诗芳万康傲然佳添芬狄斯帕丝柔珠 欧莉帝克梦依诗夏娃之秀戴安娜茜施尔艾茜芬安丽丝曼度 红豆雅安丽娜曼蝶莉枫莲奥尔黛丝娇莹隆力奇黄金身段百利安梦盈芝佳添莲娜黛丝舒天贝婷娜雪梦洁法尔迷思娜思婷露丝媚红豆半边天舒薇彩多姿欧莉娅依潞佳樱卡媚新思雅 三线内衣有媚金、露诗媚、娇莹、奥尔戴丝、奥维丝丽、金奴卡、彩婷,、曼迪诺丝，都市丽人，水中花，韩姿娜，嘉利诗，娅西，曼蝶莉，彩婷、梦涟娜、MonCheri 、Kiss girl 、Easy body 、barbara 、玛登玛朵、兰卓丽、迪娜、夏娃之秀、美思、魔咔、可芮娜等等。三线内衣基地一般都在汕头和中山三线品牌中界与三线和二线之间有：嘉莉诗、美思、奥丽侬、伊斯艾拉、水中花都市丽人，女人心，城市佳人，伊之美，卓雅佳人，这些都是深圳的品牌
内衣十大排名，黛安芬之外还有哪些 我留意过很多国际高端内衣品牌，其实很多品牌在国内都难以接触到，triumph 黛安芬算是国内比较知名的国际内衣品牌了。我列出了含triumph黛安芬在内的、知名度较高的十个内衣品牌介绍，帮助大家对国际品牌内衣做一些了解。 内衣十大排名-triumph黛安芬 品牌历史悠久的高端内衣。triumph黛安芬在内衣市场有着举足轻重的地位。1886年成立于德国的triumph黛安芬，从133年前一个在厂房生产紧身内衣的小型企业起家，已成为全球最国际化的内衣企业之一。 内衣十大排名-c.gilson吉尔森 最奢侈品内衣。c.gilson吉尔森被冠以最奢侈品内衣之名，该品牌是著名比利时设计师carine gilson在1994年创立的年轻内衣时装品牌，它的地位也正如它的价格一般，无人能敌，无可取代。有着“缔造优雅内衣的公主”美誉的carine gilson创立了一个面向“所有对美好事物有着疯狂迷恋的女性”的内衣系列，满足了女人关于精致、高贵及性感的所有渴望。 内衣十大排名-guia la bruna 最奢华的少女内衣。guia la bruna给予了甜美女孩另外一种气质，guia la brun
崇尚自然、舒适、健康的穿着，立体合身的裁剪是它最大特色。低调的奢华与简洁的完美组合，注重营造妩媚的视觉感。一套的价格折合人民币大概5000多，它应该是最奢华的少女内衣品牌。 内衣十大排名- I.D.Sarrieri 最高贵的情趣内衣。奢华的内衣终究要回归于性感，源于法国的i.d.sarrieri堪称最高贵的情趣内衣，赋予了更多的性感与挑逗。i.d.sarrieri一套价格大概在4000人名币左右，着实让很多人觉得高不可攀。 内衣十大排名- La Perla拉佩拉 内衣商品中的“劳斯莱斯”。La Perla是意大利顶级奢侈时尚的骄傲，LA PERLA 品牌内衣具有深厚的文化内涵和惟美的艺术气息，成功地令内衣真正显示出女性的妩媚，把内衣潮流及时地带进年轻人的世界。因其高贵的风格和悠久的历史，被业内誉为内衣商品中的“劳斯莱斯”。 内衣十大排名- Agent Provocateur大内密探 最具诱惑力的内衣。Agent Provocateur是伦敦高级内衣品牌，这个内衣品牌由英国时装女王Vivienne Westwood的儿子Joseph Corre和妻子Serena Reese共同创立，其品牌文化是性感奢华，极具诱惑力，富有创意。 内衣十大排名- Damaris “内衣女皇”。Damaris内衣富有挑逗性的设计是当今英国男士们送给亲密伙伴的首选礼物，由Damaris Evans于2001年创立。Damaris内衣的设计注重每一个细节，处处彰显高贵品质，充满性感魅惑又不失纯真，被《Vogue》、《Elle》的编辑冠以英国“内衣女皇”的头衔。 内衣十大排名- Ravage
国内女士内衣行业市场分析 一、五力分析 就现目前而言，国内的女士内衣市场呈现出一派繁荣景象，品牌繁多，品种齐全，款式多样。 首先就供应商而言，国内外知名品牌比比皆是。国内的诸如，古今，爱慕（来自北京，国内最早注重品牌形象推广的内衣品牌），唐克一品Tankl，婷美内衣，黛安芬Ttiumph（诞生于德国），红豆内衣，爱慕Aimer，AB内衣，三枪内衣，曼妮芬，安莉芳Embry等。 国外知名品牌如，仙黛尔（法国第一品牌内衣Chantelle），Laperla （世界最美丽也最昂贵的内衣品牌），Lise Charmel（发过女性奢华十年来的极致体现），雅芳（来自美国的品牌，始于1886年，以化妆品闻名于世），华歌尔（来自日本的品牌）等。 就内江本地较为流行的就有中低端品牌——都市丽人，和高端品牌——莱特妮丝功能内衣专卖店。 由于国内外供应商很多，供方行业的市场地位并不十分稳定，其产品的买主很多，但是卖主也很；供方产品的特色区别也不是很大，买方若想找到替代产品很容易，转换成本也不是很高；供方能够方便地进行前向联合或一体化，大部分供应商都可以将原料和加工厂联合起来，实现前向一体化，当然，买方也能方便地实现后向联合或一体化，与中间商和零售商合作。所以，在供应商的议价能力不是很强。 其次是从购买者的角度来说，单个购买者的购买量可以很大，也可以很小，并不能占据卖方销售量的很大比例；卖方行业生产销售理念的日益成熟，从整个行业来看，并不仅仅是由大量相对来说规模较小的企业组成；购买者所购买的产品基本上是标准化产品，女士内衣几乎都是大同小异的；当然，前面也分析到，买卖双方都有能力实现前后向联合或一体化。所以，购买者的议价能力也不是很强。 再次是潜在进入者的威胁，新进入者进入新领域的障碍不大，一是只要能设计出新颖实用的款式，使用舒适的面料，搭配出流行的颜色，就能大体上进入这一领域，当然品牌的树立和推广也很重要，二来实现规模生产也是很有可行性的，三是实现联合成本，生产内衣的同时也能生产其附属产品，如硅胶垫、肩带、塑身内衣带，难度都不大；预期现有企业对于进入者的反应会比较大，因为本来涉足这一领域的商家就很多了，现有的都没有完全满足，新进入者要想分到一杯羹更是需要下一番功夫，所以现有企业对新进入者的反应会比较大。 再看替代品的威胁，成年的女士内衣，具体到文胸类，就现目前而言几乎没有替代品。所以，这一行业的创新潜力巨大。现有企业产品售价以及获利潜力的提高，不会受到替代品的限制。所以替代品的威胁不大。
……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 如何实现快速发展 时下“假日经济”越来越热门。对于经营普遍处于困境中的百货公司，该如何利用好“假日”来发展“经济”？在激烈的市场竞争中胜出？北京蓝岛百货商场的成功案例值得借鉴。 以今年“五·一”节为例，蓝岛大厦7天的销售额就高达3586万元，较去年同期增长28％，日均销售512万元，创下了少见的高额销售纪录。鞋帽类在“五·一”节当天即销售35万元，创下蓝岛鞋类日销售纪录。女服类商品销售同比上升53％。 那么他们的成功经验何在？关键在于能打破常规，自己走出一条路来。 一是商品特色。蓝岛对“商品特色”理解是“人无我有、人有我全、人全我名、人名我优、人优我新、人新我精”。如雪花冰箱是老牌子，许多大商场都不再经营。然而在北京的市场上确实有一批雪花冰箱仍在家庭中使用，而且大多都到了更新期，许多老客户仍对其情有独钟。于是蓝岛积极主动配合雪花冰箱厂，在五·一节期间推出了折价以旧换新活动，销售结果极好，共售出1400台，占到同期整个北京市场雪花冰箱销售5000台总量的28％。 二是特色服务。特色服务引人入胜，在当今商品过剩和日益同质化的情况下，靠什么来吸引人呢？蓝岛采取的是在商品上附加特色服务。如：五·一节前就预见到今年的冰箱空调洗衣机的销量会很大，于是就在已有送货队的情况下，又成立了付货队，专门负责商品送出前的检查督办；今年暑期蓝岛举办电脑节，顾客到蓝岛购物可获得银行贷款，而不用支付利息，利息由商家支付。蓝岛推出的这项便民利民项目，对顾客有很强的吸引力。 三是商企联手。假日经济对于商家和企业两家来说都是一锅唐僧肉，但要想充分享用，两家必须携手。如在今年的母亲节到来之际，蓝岛和婷美内衣生产厂家联手推出了“买一送四”活动，蓝岛给予多方面的配合和支持，为婷美内衣销售创造了有利的客观环境。结果婷美内衣销售奇好，4天总计达46万元，5月16日销售高达15.7万元，创蓝岛内衣类单一品种日销售最高纪录。 四是打形象牌。打形象牌而不打价格牌。蓝岛在竞争中尽量摒弃价格战这种低层次的竞争手法，而是着眼于服务和技术上的竞争，从而提升了蓝岛的整体形象。 时下大型百货商场经营普遍困难，原因不外乎以下几点：一、供给过多，数量过度集中，布局不合理；二、新业态的出现，导致同行业竞争加剧；三、市场定位不准确，经营雷同化； 四、消费者消费的理性化和整体经营环境的萧条；五、大型百货商场的内部局限性。 这些原因归根到底，都是由于经营者的思维局限于传统、无法突破而导致的。要想在激烈商战中获得立于不败之地，必须寻求创新，以创新求生存。 本案例中的蓝岛百货，以创新思维，巧妙地搭上了“假日经济”这辆顺风车，从而为企业搭建了快速发展平台。 1