湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶
园示范标段
监理规划
编制人：
审核人：
批准人：
湖北华泰工程建设监理有限公司
大悟县土地整理项目监理部
二OO九年十二月
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段
监理规划
一、工程项目概况
本工程项目位于整个项目区中部、环形道路两侧沿线，工程面积分别约3000亩，主要涉及新城镇江冲、沿河、新城等三个村委会。
二、项目工程施工内容及布局
本标段主要工作内容为包括四个方面分别为：土地平整、农田水利、道路等工程及防护林，具体如下：
土地平整工程主要为水平梯田建设及田坎建设，拟平整面积为1360亩，平整土方69331方，修建石田坎5364米；
农田水利工程主要为现有渠道清淤加固、坡面排水沟、灌排沟新建、护路沟新建及相关水工建设，其中修复现有渠道一条共729米，排水沟8条，共1967米，灌排合一沟四条，1107米，护路沟25条，共11032米；新建过路涵管5类35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套卧管式放水口23座；
田间道路工程主要为4米宽田间道及2米宽生产道的修复和新建，其中修复田间道4条，共5113米，新建生产路7条共2373米，修复生产道3条共1226米，并在修复田间道1沿沿河水库段设臵防护栏一座总长148米；
防护林工程主要为栽植防护林，根据当地气候及习惯，拟在修复田间道两侧栽植乌桕，间距3米，共植树3409棵。
三、监理工作目标
1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。
2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。
3、质量目标：合格工程
单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。
四、监理工程范围
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段施工阶段的全过程监理。
五、各参建单位
建设单位：大悟县国土资源局
承担单位：大悟县土地整理中心
设计单位：安徽正地土地咨询有限公司
监理单位：湖北华泰工程建设监理有限公司
施工单位：××工程有限公司
六、监理工作依据
实施监理工作的基本依据主要有以下几方面：
1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标
投标管理规定》、《水利工程建设项目管理规定》（试行）、《水利工程建设监理规定》。
2、工程建设相关的规范、规程、标准。国家现行设计规范、施工验收规范、建设工程质量评定标准，有关设备、材料检验的国家，行业标准或合同约定的企业标准，《水利水电工程施工监理规范》、《建设工程监理规范》，当地现行的有关建议管理办法。
3、《土地整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）;
4、《机井技术规范》（SL256-2000）;
5、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）;
6、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）;
7、《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ034-94）;
8、《建筑工程施工验收规范》;
9、《公路桥涵施工验收规范》;
10、工程项目建设批准文件;
11、承担单位与监理单位签订的“工程建设监理合同”；
12、承担单位与施工单位签订的“施工合同及其附件”;
13、正式设计任务书，设计和施工证明书及施工图纸、设计变更;
14、业主与供货单位签订的设备、材料、购货合同及其附件;
15、业主对工程设计、工程施工和验收，设备材料质量验收的要求。
七、项目监理机构
1.项目监理机构及组织形式（如下图）
总监理工程师
2.项目监理机构的人员一览表。
姓名
职 务 性别 年龄 负责项目 沈才胜
总 监 男 44 全面工作 芦世金
监理工程师 男 53 质量、进度
控制 刘红伟
监理工程师 男 33 投资控制 潘建国
监 理 员 男 50 旁站
八、工期控制 1.进度控制的工作内容
1）编制进度控制的监理实施细则
2）根据工程的条件全面分析承包单位编制的施工总进度计划，对网络计划的关键线路进行认真的审查，分析进度计划的合理性、可安 全 控 制 部 质 量 控 制 部 进 度 控 制 部 投
资 控
制
部
综 合 部
行性。
3）对进度计划实施监督，在计划实施过程中，对承包单位实际进度进行跟踪、监督，将实际进度与计划进度进行比较、分析、评价，发现偏离及时要求承包单位采取措施，保证合同约定目标的实现。 4）完善各种记录，协调建设单位及施工单位在进度方面的矛盾，处理好工程延期事宜。
5）每月向建设单位提交进度月报，汇报工程进度、存在问题及对以后工程对影响。
2、进度控制对原则
1）在确保工程质量和安全的原则下控制进度。
2）应采取动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。
3）工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实行具有预测性、灵活性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的进度控制方法。
3、进度控制的方法：
1）审查承包单位编制的施工进度总计划、月、周进度计划，对人、机、料进行综合分析，从技术上严格把关，并督促执行。
2）根据施工合同约定工期，对总工期进行分解，对工期采取动态管理，发现工期与计划背离，组织分析原因，影响因素，采取措施，消除影响，以合同约定来控制工程进度。
3）对月、周进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。
进度计划由建立总工程师签署意见批准实施并报送业主。
4）在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。
5）对工程进度进行风险分析，找出影响工程进度的因素，采取预控。
6）召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。
7）公正审定工程延误和工程延期。
8）及时准确签发工程进度支付凭证。
4、进度控制的措施
4.1组织措施
1）建立健全监理组织，明确任务和职责，建立进度控制规章制度落实进度控制责任。
2）合理审核施工进度计划，如果监理工程师在审查过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。
3）监理工程师应每月，每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。
4）确定进度协调工作制度。创造良好的施工内部环境。对影响进度目标实现对干扰和风险因素进行分析、预测，及早采取措施进行主动控制。
5）在项目实施过程中，检查和调整有关组织关系，使其适应进度控制工作的要求。
4.2技术措施
1）建立项目进度网络计划控制系统，督促承建单位制订切实可行的实施计划，认真审核各计划的协调性和合理性。
2）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间，编制有关材料。
3）监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包单位予以解决，特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。
4）及时检查承包单位报送的施工进度资料，同时还要进行必要的现场实地检查，核实所报送的已完项目时间及工程量，杜绝虚报现象。
5）工程进度的动态管理，实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，以便研究对策、提出纠错措施。必要时还应对后续工程进度计划作出适当的调整。
6）结合施工中制定的进度关键线路，保证关键线路施工收尾工作。
4.3经济措施
1）鼓励承包商采取新的施工工艺和施工方法，并予相应的经济补偿。
2）工程开工令的发布，要尽可能及时，因为从发布工程开工令
之日算起，加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工令发布拖延，就等于推迟了竣工时间，甚至可能引起承包单位的索赔。
3）监理工程师应对承包单位上报已完分项工程量进行核实，在其质量通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
4）制订奖罚措施，对提前完成计划者予以奖励，对延误工程计划者按有关规定进行处理。
5）为业主编制详细的资金使用计划，使业主及早筹措资金，保证资金供应。
4.4合同和信息措施
1）利用合同文件所赋予的权力督促承包单位按期完成工程项目。 2）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料，积累素材，为正确处理可能发生的工期索赔事宜。
3）收集有关进度的信息，通过计划进度和实际进度的动态比较，定期向建设单位及有关单位提供比较报告，为正确的决策提供依据。
九、质量控制
1、原材料质量控制
1.1原材料质量控制的主要内容
1.1.1采购质量控制
1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。为此，对主要材料、设备及构配件在订货前，必须要求承包单位申报，经甲方、监理工程师论证同意后，方可定货。
2）某些材料，定货时最好一次订齐和备足货源。
3）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。
1.1.2材料进场的质量控制
1）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如标志不清或认为质量有问题材料，对质量保证资料有怀疑或合同规定不符的一般材料，由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验。
1.1.3材料、设备存放条件的控制
1）质量合格和材料、设备等进场后，监理工程师对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认。
2）对于材料、半成品等，应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、放腐蚀、通风以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。
3)对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可允许使用，经检查质量不合格要求者，则不准使用，或降低等级使用。
1.1.4天然材料和现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。
1.1.5新材料的应用
对于新材料，新型设备或装臵的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用报告，经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。
1.2原材料质量控制措施和方法
施工阶段的质量控制是以对原材料控制为开始，原材料的好坏是质量保证的基础。
1.2.1组织措施
1）组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制，按有关要求对材料质量作进行严格的监控。
2）现场材料必须按定额使用料，加强材料运输及保管，对远途材料及设备，应认真做好发货及收货的工作，力争让不合格产品不进、不入库、对大型设备及材料最好做到一次进场一次到位。
3）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立、计划、高度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量、如期地满足建设需要。
4）定期召开工地协商例会，以解决工程进度、质量、协调等问题。
5）定期组织质量、安全大检查、使其制度化，促进现场质量与安全管理。
6）建立工序交验及检查验收制度，严格控制监理工作程序组织检查验收。
7）档案管理制度，专人负责，统一施工及监理用表，监理行文制度，分类归档，在工作中参建各方文件往来均应通过监理组转发，并签署监理工程师意见。为加强规范管理，工程中行文用表采用建委示范用表。
1.2.2技术措施
1）在材××料定货前，承包单位必须事先向监理工程师报送材料计划。
2）对于工程的主要材料，监理工程师在进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，并严格按照周口市建材“准用证”制度的要求签认复核，应补作检验。
3）监理工程师应对以下材料进行抽检。
A、标志不清或监理工程师认为质量由问题的材料；
B、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；
C、由工程重要程度决定，应进行一定比例的试验材料；
D、需要进行追踪检查，以控制和保证其质量的材料；
E、用于重要部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误；
F、监理工程师按《建筑材料质量标准与管理规定》对材料质量进行抽检和取样，对于重要构建或非匀质的材料酌情增加采样数量。
G、监理工程师对于现场配制的材料事先提出试配要求，有施工单位取样员和监理单位的见证员共同提取试样，经试配检验合格后才能使用；
H、对新材料的应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并符合结构构造的要求。
1.2.3经济措施
1）对材料采购价格进行分析，严格控制。对特殊材料及主要设备定货前，由施工单位或供货厂家提供生产能力、产品生产工艺、性能价格等资料，业主会同监理方或设计单位，比较考察后方可批准定货。
2）施工单位在材料报送和使用前也应做好自检，对不合格产品应马上清除出场，如擅自使用不合格产品，监理工程师有权采取罚款或停工整顿等处罚办法。
3）对进口材料、设备，监理工程师应会同商检局检验，如核对中发现问题，应取得供方和商检人员签署对的商务记录，按期提出索赔。
1.2.4合同措施
1）监理工程师要对材料采购合同的订阅进行监督；
2）监理工程师对材料采购合同进行统一编号管理；
3）监理工程师对材料采购合同的履行进行检查并分析合同的执行。
2.质量事前控制
2.1事前控制的内容
2.1.1检查承包单位的质量保证和质量管理体系
1）检查承包单位的机构设臵、人员配备、职责与分工的落实情
况及质证情况。
2）检查承包单位质量管理制度是否健全。
2.1.2审查分包单位的资格
总承包单位填写《分包单位资格报审表》报项目监理部审查，监理工程师审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围以及分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。
2.1.3查验承包单位的测量放线，签认承包单位的《施工测量放线报验单》。
2.2事前控制的方法
1）事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制，另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设臵工序活动的质量控制点，进行预控。
2）检查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。 3）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
4）审查施工单位选择的分包单位的技术资质。
5）审查检验承包单位测量放线成果，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料。
6）审查确认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。 7）审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场主要施工设备。 8）审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备对组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价
等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。
9）参与设计单位向施工单位的技术交底。
10）对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。监督落实各项施工条件。
2.3事前控制的措施
2.3.1组织措施
现场的监理组织健全，职责分工清楚，各项规章制度健全；督促、帮助施工单位制定切实可行的创优计划和通病根治措施。
2.3.2技术措施
1）确定质量标准，明确质量要求；掌握和熟悉质量控制的技术依据；审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；检查工程原材料、半成品、组织施工场地的质量检验验收，检查施工机械质量。 2）中标后即进行编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行对目标规划，根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，在监理细则明确工序质量控制点及控制措施，做到规范化监理。
3）在工程施工前，总监理工程师必须审查批准施工单位申报的施工组织设计（施工方案），不符合要求，不得进行施工。
4）参加图纸会审，做好设计交底记录。
5）承包人必须在专项开工之前的规定时间将原材料试验和控制指标试验的结果报监理批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。
2.3.3经济措施
做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生。
2.3.4合同和信息措施
1）审查分包单位的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程施工。
2）所有材料应有厂家或经销商的随货单据、推荐许可证、合格证、应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。
3.质量事中控制
3.1质量事中控制的内容
1）认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐藏工程实行报验制度，对关键部位进行旁站监理、中间检查和技术复核，防止质量隐患。各监理人员还要注意记好监理日记，认真做好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由项目总监签署送业主及承建商。检查时发现承建商未按规范和设计施工而影响工程质量时，应及时向承建商负责人提出口头整改意见或下发监理通知单责令其整改。如整改不力或坚持不改，在征得业主同意单情况下，可有项目总监直接向承建商签发工程暂停令进行停工整改。
2）每月召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，要求各
单位及质量负责人参加，重点解决本月质量问题，并提出下月质量要求。
3.4.2技术措施
1）在设计和施工中进行多方案比选，进行优化设计和选择合理施工方案，优选材料和设备定货方案，严格执行原材料设备检查验收制度，强调进行全面质量管理和质量预控，严格执行质量标准和规范。 2）严格工序管理，每一工序完成必须经施工方自检、报验、经监理核验，方可进行下道工序施工，施工单位应承担质量责任。
3）承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容，检验标准及方法等，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
3.4.3经济措施
1）对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。
2）对于不合格的工序或工程产品，不予计价。
3.4.4合同和信息措施
1）工程监理对下列产品或项目必须执行见证检验，并建立检验台账；
2）经常请市质检部门对监理工作及工程质量进行检查指导，沟通信息促进监理管理工作不断完善。
4.质量事后控制
4.1质量事后控制的内容
4.1.1组织工程竣工验收
1）当工程达到交验条件时，项目监理部组织专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面监查，对发现影响竣工验收对问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
2）对需要进行试验的项目（包括闭水试验），监理工程师督促承包单位及时进行试验；监理工程师认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时请建设单位及设计单位派代表参加。
3）项目总监理工程师组织竣工验收，检查结果需要对局部进行修改的应在修改符合要求后再验，直至符合合同要求；最后由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位。
4.1.2质量问题和质量事故处理
1）施工中发现的质量事故，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理通知》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。
2）监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站监理、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
3）质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单
位和监理单位存档。
4.2质量事后控制的措施和方法
4.2.1组织措施
1）负责工程初验，参加指挥部组织的竣工交接工作，审查工程初验报告，提出监理意见。
2）督促施工单位整理竣工资料，与业主共同建立竣工领导小组，统一协调专业队伍的收尾工作，在验收和资料的交接，签认中共同管理，并协助业主做好外部协调工作。
3）设立专门机构会同公司领导及顾问组，对工程质量事故进行处理。
4.2.2技术措施
1）每个分部工程完成后由施工单位及时填写“分部工程质量检验评定表”经总包单位审核签认，报监理单位核验。
2）采取专业对口的方针，通过竣工领导小组将监理工程师，施工单位、建设单位技术人员结合起来，由监理单位根据国家验收规范组织初验，合格后《初验申请表》报业主，业主根据初验结果确定组织竣工验收日期和程序。
3）在初验过程出现质量问题，应要求施工单位限期整改，经检查合格后才可进行下步工作。
4.2.3经济措施
1）严格控制由于工程质量问题引起的变更而造成的经济签认。 2）正确处理由于工程质量问题引起的各类索赔事件。
4.2.3合同和信息措施
1）每月组织由监理单位、业主、总包单位、分包单位共同参加的工程质量问题联合检查，及时发现问题，并及时将检查评比结果下发各单位。
2）单位工程竣工后，及时按监理档案管理制度整理保存监理资料。
十、投资控制
1、造价控制的内容
1）审核承包商提交的资金使用计划。
2）督促建设单位编制年、季、月资金使用计划，并协助其执行。 3）严格控制设计变更，对设计变更进行经济技术比较。
4）复核工程付款帐单，签发付款证书。
5）经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较，分析与研究。 6）审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行经济分析。
7）审查工程结算，提出竣工验收报告等。
2、造价控制的原则
1）应严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。
2）对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内进行。
3）监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶 园示范标段 监理规划 编制人： 审核人： 批准人： 湖北华泰工程建设监理有限公司 大悟县土地整理项目监理部 二OO九年十二月
湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段 监理规划 一、工程项目概况 本工程项目位于整个项目区中部、环形道路两侧沿线，工程面积分别约3000亩，主要涉及新城镇江冲、沿河、新城等三个村委会。 二、项目工程施工内容及布局 本标段主要工作内容为包括四个方面分别为：土地平整、农田水利、道路等工程及防护林，具体如下： 土地平整工程主要为水平梯田建设及田坎建设，拟平整面积为1360亩，平整土方69331方，修建石田坎5364米； 农田水利工程主要为现有渠道清淤加固、坡面排水沟、灌排沟新建、护路沟新建及相关水工建设，其中修复现有渠道一条共729米，排水沟8条，共1967米，灌排合一沟四条，1107米，护路沟25条，共11032米；新建过路涵管5类35座；陡坡16座；清淤加固塘23口，并配套卧管式放水口23座； 田间道路工程主要为4米宽田间道及2米宽生产道的修复和新建，其中修复田间道4条，共5113米，新建生产路7条共2373米，修复生产道3条共1226米，并在修复田间道1沿沿河水库段设臵防护栏一座总长148米； 防护林工程主要为栽植防护林，根据当地气候及习惯，拟在修复田间道两侧栽植乌桕，间距3米，共植树3409棵。 三、监理工作目标
1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。 2、工期目标：本项目工程计划工期为××日历天，××年××月××日开工，××年××月××日竣工。施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。 3、质量目标：合格工程 单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。 四、监理工程范围 湖北省大悟县新城镇低丘岗地改造项目茶园示范标段施工阶段的全过程监理。 五、各参建单位 建设单位：大悟县国土资源局 承担单位：大悟县土地整理中心 设计单位：安徽正地土地咨询有限公司 监理单位：湖北华泰工程建设监理有限公司 施工单位：××工程有限公司 六、监理工作依据 实施监理工作的基本依据主要有以下几方面： 1、建设工程相关的法律、法规、规章。主要有：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《水利工程建设项目招标
工作行为规范系列 土地整理监理工作目标（标准、完整、实用、可修改） ?I.
编号: 土地整理监理工作目标 Land con solidatio n supervisi on work goals 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 土地整理项目监理工作目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，切实搞好工序控制和监测，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收。从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 1、工程质量控制目标： 依据本工程建设施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和
关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范。 2、工程进度控制目标： 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，实现合同约定的总工期。 3、工程投资控制目标： 协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，使本工程成本得到有效的控制，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。
土地用地申请报告范文 建设项目用地预审申请报告正文（样式） 关于×××建设项目用地预审申请报告 （文号） 北京市国土资源局××分局（国土资源部或北京市国土资源局）： 我单位负责开发建设的××项目已经完成相关前期工作，特申报建设项目用地预审，现就该项目有关情况报告如下： 一、建设单位基本情况 主要内容：建设单位设立情况、性质（中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位）、业务范围和本单位现有用地情况。 二、建设项目基本情况 主要内容：该项目建设的相关背景、必要性；项目拟用地选址规划依据和具体位置，建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容，项目投资总额和资金来源；建设项目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件；其他需要特殊说明的情况。 三、建设项目用地情况 主要内容：建设项目用地总规模及确定的有关依据、标准等；建设项目用地的现状权属情况，包括总用地中国有土地和集体土地面积，用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况，占用耕地或基本农田的面积，占用耕地的及补充方式、标准和资金落实情况；建设项目用地方式（包括征收、占用）等情况；建设项目相关用地指标情况，包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地（或分摊土地面积）情况等。 特此报告。 附件：1、企业营业执照或法人代码证书（复印件）； 2.法人身份证明及委托书（复印件）； 3.地形现状图（原件加盖公章）； 4.相关批准文件或其他辅助资料。 （申请单位盖章） ××年×月×日
XX市国土资源局： 我单位于年月日经批准以（出让、划拨）方式取得位于路号国有土地使用权，批准用途为,面积M2。于年月日取得国有土地使用证(证号:XX国用2005字第号)。为保护购房户的合法权益，明晰产权，特申请办理国有土地使用权分割登记许可证。 附:1、共用土地使用权分割登记申请表 2、国有土地使用证 特此报告 （盖章） 年月日 XX国土资[2006]25号 关于XX镇关庙省级投资土地整理项目申请立项的报告 省国土资源厅、财政厅： 为了进一步推动我县土地开发整理工作，加强基本农田保护区建设，按照省国土资源厅、财政厅《关于做好省级投资土地整理项目申报工作的通知》（国土资[2006]70号）的指示精神，现将我县XX镇关庙省级投资土地整理项目有关情况汇报如下： XX镇关庙省级投资土地整理项目符合我县土地利用总体规划，项目的申报得到泗城镇政府及项目区广大群众的大力支持。项目区位于我县泗城镇西303省道两侧，涉及泗城镇关庙、许曹、陈尤3个行政村。介于北纬33°28′06〃至33°29′33〃；东经117°48′00〃至117°29′33〃。项目建设规模为362.8公顷，项目实施后计划增加耕地11.97公顷，新增耕地率为3.3%。根据省级投资土地开发复垦整理项目投资控制标准，项目投资估算为625.83万元，亩均投资1150元。 项目实施后，将基本实现土地平整、格田成方、沟渠相通、道路通达、林带成网，实现项目区农业增产、农民增收，增加有效耕地面积，提高土地利用率和产出率。发展粮食生产，有利于改善当地农业生产条件和农村生态环境，具有良好的社会效益、经济效益和生态效益。专此报告。 XX国土资源局 2009年9月11日
第一章工程概况 项目名称：xxxxxx土地整理项目工程。 项目业主：xxxx国土资源局。 建设地址：xxxxxx村、xxxxx村。 建设期限：150个日历天。 建设规模：项目区整理面积xxx亩。 主要工程容： 1、改建条石浆砌排灌渠xxxx米 2、新建U型槽排灌渠xxx米 3、蓄水池xxx口 4、改建村道、田间道xxxx米 5、新建中心村xx个、聚居点xxx个（基础建设） 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规及标准； 2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作围、目标 第一节监理工作围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资围及预期的工期,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。 安全、文明施工目标：以控制工程项目安全目标为中心任务，通过预控、规、科学、有序的管理，严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定，实现施工无重大质量安全事故，无重大伤亡事故，创文明施工现场。 第四章项目监理组织机构
第一章项目资料的分类 A类表（监理规范上要求的施工单位用表） 1、工程开工/复工报审表 2、施工组织设计（方案）报审表 3、分包单位报审表 4、施工测量报审表 5、施工进度计划报审表 6、材料/构配件/设备进场报审表 7、工程质量报验表 8、工程计量报验单 9、计日工工程量签证单 10、用工、料、机动态表 11、工程款支付申请表 12、工程延期报审表 13、监理通知回复单 14、竣工移交证书 B类表（监理单位用表） 1、监理通知 2、旁站监理记录表 3、工程暂停令 4、工程款支付证书 C类表（各方通用表） 1、工作联系单 2、工程变更单 D类表（监理用报表）
1、监理用报表（见目录） E类表（竣工验收类汇总表） 1、单位（标段）工程质量竣工验收记录 2、单位（标段）工程质量保证资料核查记录 3、土地开发整理项目观感质量检查记录 4、分项工程质量验收记录 5、分部工程验收记录 F类表（记录类表） 1、图纸会审记录 2、设计交底记录 3、设计变更、洽商记录 G类表（施工记录类表） 1、施工测量放线记录表 2、技术交底记录 3、地基验槽记录 4、地基处理记录 5、隐蔽工程检查表 6、砼施工记录 7、砼强度验收记录 8、施工试验记录（通用） 9、管道通水试验记录 10、防水工程试水检查记录 H类表（施工单位质量验收检验评定记录表）
1、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表Ⅰ） 2、土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表（表Ⅱ） 3、土地开发整理项目土方开挖单元工程质量评定表 4、土地开发整理项目土方回填单元工程质量评定表 5、土地开发整理项目浆砌石、挡土墙单元工程质量评定表 6、土地开发整理项目原土开挖沟渠单元工程质量评定表 7、土地开发整理项目砖砌体（渠）单元工程质量评定表 8、土地开发整理项目农田水利砼模板单元工程质量评定表 9、土地开发整理项目砼钢筋单元工程质量评定表 10、土地开发整理项目砼浇筑单元工程质量评定表 11、土地开发整理项目预制U型槽安装单元工程质量评定表 12土地开发整理项目砼预制板（构件）制作单元工程质量评定表 13、土地开发整理项目砼预制面板铺设单元工程质量评定表 14、土地开发整理项目管涵安装单元工程质量评定表 15、土地开发整理项目砼伸缩缝及止水单元工程质量评定表 16、土地开发整理项目扩堰增容单元工程质量评定表 17、土地开发整理项目倒虹吸进、出口段单元工程质量评定表 18、土地开发整理项目管道段施工单元工程质量评定表 19、土地开发整理项目田间道路路面铺设单元工程质量评定表 20、土地开发整理项目生态防护、水土保持单元工程质量评定表 21、土地开发整理项目生态板、生态孔单元工程质量评定表 22、土地开发整理项目（建筑物）石砌体单元工程质量评定表 23、土地开发整理项目（建筑物）砖砌体单元工程质量评定表
TD/T1013─2000 《土地开发整理项目验收规程》 前言 为规范土地开发整理，保障土地开发整理质量，根据《中华人民共和国土地管理法》及相关法律、法规，制定本标准。 省、自治区、直辖市土地行政主管部门可结合本地情况，依据本标准制定具体实施规程，报国土资源部备案。 本标准从2000年10月1日起实施。 本标准的附录A、附录B、附录C都是标准的附录。 本标准起草单位：国土资源部土地整理中心。 本标准主要起草人：高向军、郑凌志、刘仁芙、佟绍伟、余曙、朱德举、江峰、王磊、高永、陈原。 本标准由国土资源部负责解释。
土地开发整理项目验收规程 目录 1 范围 2 验收条件 3 验收组织 4 验收依据与内容 5 验收程序和方法 6 技术档案 附录 A 土地开发整理质量验收内容 附录 B 主要成果内容、格式 附录 C 技术档案的主要内容及使用管理 条文说明
1 范围 本标准规定了土地开发整理项目验收的条件、组织、内容、程序、成果要求和建立技术档案。 本标准适用于经各级政府土地行政主管部门批准的土地开发整理项目的验收。其他土地开发整理项目的验收可参照本标准。 2 验收条件 2.1 项目实施部门按照经批准的项目规划设计要求全面完成了土地 开发整理任务，经自验合格后方可申请验收。 2.2 项目实施部门提出验收申请，附《土地开发整理项目竣工报告》。《土地开发整理项目竣工报告》主要包括以下文字部分、附表、附图和附件。 2.2.1 文字部分，主要内容包括：项目建设任务与主要技术指标完成情况；工程建设的质量情况；资金管理使用情况；土地权属调整情况；项目建成后运行管护措施和文档管理情况；项目建设管理主要措施、经验、存在问题及改进意见等。 2.2.2 附表，包括《土地开发整理项目竣工验收表》、《土地开发整理项目经费收支情况表》、《土地开发整理项目预期效益表》、《土地开发整理前后土地利用结构变化情况表》，见附录B。 2.2.3 附图，包括土地开发整理前后土地利用现状图、土地开发整理规划图、土地开发整理项目规划设计图、土地权属界限图或地籍图。 2.2.4 附件，包括： a) 项目可行性研究报告、立项申请报告及批准文件； b) 项目合同；
土地整治项目监理 规划 1
XX高标准基本农田建设XX年度X镇土地整治项目 监理规划 XXX工程咨询有限公司 XXX项目监理部
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 X 年X 月 1
目录 一、监理工作的指导思想 ............................................ 错误!未定义书签。 二、监理工作的主要依据 ............................................ 错误!未定义书签。三．工程项目主要目标.................................................. 错误!未定义书签。四．监理工作范围、监理工作内容 ............................ 错误!未定义书签。五．监理组织.................................................................. 错误!未定义书签。 六、监理项目组成人员和任务 (15) 七. 施工监理工作程序、方法和制度 .......................... 错误!未定义书签。八．监理人员守则和奖惩制度 ..................................... 错误!未定义书签。 九、工程质量控制......................................................... 错误!未定义书签。 十、工程进度控制......................................................... 错误!未定义书签。十一、工程投资控制..................................................... 错误!未定义书签。十二、合同管理............................................................. 错误!未定义书签。十三、信息管理............................................................. 错误!未定义书签。十四、工程验收与移交................................................. 错误!未定义书签。
昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治项目 监 理 实 施 细 则 内容提要： 专业工作特点 监理工作流程 安全监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 云南易通工程监理咨询有限公司
目录 一、总则 二、工程概况及工程特点 三，参建单位 四，监理工作流程 五、监理工作控制要点及目标值 六、监理工作的方法与措施 一、总则
1、编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 2、编写依据： （1）业主和承包签订的施工合同； （2）设计图纸、文件、资料。 （3）已批准的监理规划。 （4）施工组织设计 （5）与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 3、适用范围 本细则适用于土地整理项目工程的监理，本细则根据项目土地平整项目、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。 二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程 项目区地形较为平坦，比较好整。按规程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程 2.1农沟开挖 项目区周边均有数条排水沟存在，所以项目区内只规划排水农沟，与其周边斗沟相连，共同组成项目区的排灌体系。项目区排水开挖农沟37972 米， 2.2田间道路工程
XXX土地整理工程 质 量 评 估 报 告 XXX监理有限公司年月日
（（监理单位）受（建设单位）的委托，对工程实施阶段监理，于XXX年XXX月XXX 日派驻项目监理部开始对该工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于XXX年XXX月XX日该工程达到竣工条件，经承包单位申请，我项目监理部于XXX 年XXX月XXX日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位组成的验收小组，对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下： 一、工程概况： 工程名称：XXX土地整理项目 设计单位： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 工程规模：土地平整XX亩，工程造价XXX万元 施工范围：土地平整、农田水利工程、道路工程、其他工程 开工日期：XX年XX月XX日 竣工日期: XX年XX月XX日 二、监理依据： 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、条例； 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等； 3、经有关部门批准的工程项目文件和合同设计文件；
4、建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同； 5、建设单位与承包单位签订的建设工程承包合同； 6、工程建设标准强制性条文。 三、监理工作情况： 1、监理工作就是“四控两管一协调”，而质量控制是监理工作的核心，质量控制主要有： 事前控制：熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准；审查施工单位资质、施工组织设计及施工方案；进场材料报验；施工现场检查验收及核查工程质量保证措施等。对重点工序质量控制关键点进行技术交底。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》,开工前进行监理交底，编制相应的《监理细则》。对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 事中控制：对施工过程进行全面控制，主要采用巡视、旁站、平行等检验方法。严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度，强化验
目录 1 综合说明 (2) 1.1项目名称 (2) 1.2项目类型 (2) 1.3项目建设规模 (2) 1.4项目区位置和范围 (2) 1.5项目区地貌类型 (2) 1.6项目区土地权属情况（所有权、使用权） (2) 1.7项目预计新增耕地面积、新增耕地率 (3) 1.8项目主要建设内容 (3) 1.9项目预期目标 (3) 1.10项目工期 (3) 1.11项目总投资、亩均投资 (4) 2 项目背景 (4) 2.1项目所在县简况 (4) 2.2项目提出的缘由 (6) 2.3可行性研究报告编制依据 (7) 3 项目区概况 (10) 3.1自然条件 (10) 3.2自然资源条件 (11) 3.3社会经济状况 (12)
3.5土地利用现状 (14) 3.6基础设施条件 (16) 4 项目分析 (18) 4.1项目区合法性分析 (18) 4.2土地利用限制因素分析 (18) 4.3新增耕地来源分析 (19) 4.4水土资源平衡分析 (19) 4.5土地适宜性评价 (24) 4.6公众参与分析 (26) 5 项目规划方案及建设内容 (28) 5.1规划原则 (28) 5.2规划方案比选 (28) 5.3总体布局 (30) 5.4建设内容 (36) 5.5整理后土地利用结构 (54) 6 土地权属调整方案 (57) 6.1项目区土地权属现状 (57) 6.2土地权属调整原则 (57) 6.3权属调整程序 (57) 7 实施措施与工程管理 (61)
7.2工程管理 (67) 8 施工组织设计 (69) 8.1施工条件 (69) 8.2天然建筑材料 (69) 8.3施工布置 (70) 8.4主要工程施工 (71) 8.5施工进度 (74) 9 投资估算 (75) 9.1编制说明 (75) 9.2估算费用构成 (76) 9.3资金筹措 (82) 9.4投资进度计划 (83) 10 效益分析 (85) 10.1社会效益分析 (85) 10.2生态效益和环境影响分析 (85) 10.3经济效益分析 (86) 10.4耕地质量等级 (88) 11 可行性研究结论与建议 (89) 11.1可行性研究结论 (89) 11.2建议 (89)
第一章工程概况 项目名称：***县***乡***村土地整治项目 项目业主：***县土地整理中心 建设地址：***县***镇***村 建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。 主要工程内容： １、土地平整工程 土地平整工程动土方43886立方米。 ２、农田水利工程 清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米； 3、路、田、林网化建设 砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；
2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件； 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件； 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更； 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。 第三章监理工作范围、目标 第一节监理工作范围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。 进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。 投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
一土地整治工程监理概述 1.1 土地整治工程的概念和特点 1.1.1土地整治工程监理的概念 土地整治工程监理单位是指具有相应资质的监理企业，接受实施单位的委托，承担其项目工程管理，并代表实施单位对施工单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 1.1.2 监理工作目标 （1）监理工作的总目标：土地整治工程监理目标控制是根据业主方提出的监理委托要求，通过目标规划、风险管理和动态控制、使监理工程项目的实际投资不超过合同投资，实际建设周期不超过合同建设周期，确保净增耕地面积达到规划设计数量；各类单体工程通过当地质检机构的合格验收；同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现，最终一次通过专家组的验收；尽可能好地实现项目的社会效益目标、投资目标、进度目标、质量目标的四者统一。 （2）工期控制目标：以合同工期为控制目标。 （3）质量控制目标：施工承包合同所规定的质量目标。 （4）投资控制目标：以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。 1.1.3 监理工作范围 土地整治工程监理范围包括工程项目开工前期工作、施工全过程监理及保修期间的监理，对工程进行质量、进度、投资、安全四控制，对工程合同、信息进行管理，对业主、施工单位、施工现场进行协调等。 1.1.4 监理工作依据 （1）国家有关工程建设的法规、标准、规范， （2）经批准的规划设计和工程的设计文件
（3）委托人与建设相关方签订的合同 如：(1)《中华人民共和国土地管理法》 (2)《基本农田保护条例》 (3)《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》 (4) 工程监理委托合同，工程建设施工合同，工程施工图纸，规划设计变更，其他相关设计文件，工程招投标文件。 (5) 项目所在地土地利用总体规划； (6) 相关技术规范： 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1011-2000） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021-89） 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99） 《农田灌溉水质标准》（GB5084-92） 《泵站安装及验收规范》（SL317-2004） 《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91） 《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）
土地开发整理验收 报告 1 2020年4月19日
中国西部某场二连等6个连队土地整治（节水灌溉）项目初步验收报告 西部某场土地整治项目初步验收组 9 月 28 日 一、初步验收工作情况 1、参加验收有关单位 项目初步验收工作由中国项目实施管理领导小组主持，项目办公室（西部某场）具体承办。参加验收的单位有师、团项目实施领导小组成员、监理单位、质量监督单位、设计单位、施工单位、实施单位和其它有关单位。 2、验收组成员 项目初步验收工作组组长由师项目领导小组组长担任。验收工作组分综合资料组、工程质量组、财务组、组成成员名单为国土局、水利局、审计局、农业局、监察局、财务局、发改委、设计院、质量安全监督站、国土局。 3、验收依据、时间、方法初步验收依据 1.《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》。 2.《土 地开发整理项目竣工验收规程》。 3.《某省土地开发整理项目竣工验收实施办法（试行）》。 4.《某省国家投资土地开发整理项目竣工自查工作》等。工程质量两组、财务组、综合资料组。 2 2020年4月19日
1.工程质量组：按照工程批准设计内容，对工程规模、建设标 准、工程量及工程运行情况，进行现场抽查，对施工记录， 监理报告及质量评定，档案资料进行了抽验，并对首部泵 房、机电井、过滤器、地埋干管、 地面支管等材料进行了外观检查和实际布设计情况抽验。 2.财务组：经过对会计凭证、原始票据及项目工程财务决算报 表的检查，对国家投资项目资金到位情况、财务资金管理制 度执行情况、财务核算及科目使用情况进行了检查。 3.综合资料组：经过翻阅项目竣工报告、可研报告、项目立项 申请、批准文件及变更设计批准文件、规划设计和预算书、 有关项目的合同书、协议书和任务书、项目实施方案、项目 招标有关文件及资料、项目工程监理单位提交的监理资料、 项目工程施工单位提供的有关材料、项目材料预算与审计报 告、项目投资效益分析报告、土地权属调整情况报告、项目 实施单位总结报告及与工程有关的影像资料等有关档案资 料，检查项目档案资料是否齐全。 二、制度执行情况 1. 公告制 8月12日招标公告经过某省日报和某省政务网两种媒体发布，6月12日至6月17日售标书，7月21日正式开标。招标结束后，项目某县在团部及所在连部发布项目基本情况公告，设置公示牌。 3 2020年4月19日
永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B 监理规划审批表
永川区朱沱镇江永村土地开发整理 项目B 监
理 规 划 编制单位：重庆财汇工程管理有限公司编制时间：年月
目录 一、工程概况 二、监理工作范围和内容 三、项目工程主要目标 四、工程建设组织 五、监理工作依据 六、现场监理组织 七、监理方法和措施 八、监理工作制度 九、监理设施
一、工程概况 1、项目名称：永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B 2、项目性质：本项目为市级补助，区级投资高标准基本农田的土地整理项目 3、建设地点：永川区朱沱镇江永村大池湾社、江永村石甲林社、江永村文坪社、江永村中湾村。 4、自然条件与外部环境： 1）地形、地貌
项目所在地朱沱镇位于永川区南部，地处渝西方山丘陵区，属于重庆市高标准农田建设区中的丘陵宽谷区。岩层为侏罗系中统沙溪庙组厚层泥岩，由于泥岩物理风化强烈，抗风化能力较低，岩层经过长期的风化剥蚀，形成连绵起伏的破碎山丘，山顶浑圆，山坡平缓，常呈现孤立的残丘和残岭，沟谷断面多呈“U”字型，沟底纵坡平缓。 项目区总体地势为北端高南端低，起伏较小，丘体多呈馒头状。海拔高度在209m～326m之间，海拔最低点位于项目区东部的白香弯社白湾沟处，海拔最高点位于项目区西部的工马子溪社磨子山处。 2）气候 项目区属亚热带湿润季风气候区，气候温和，四季宜耕，降雨量分布不均，光、热、水分配同季。夏热冬暖春早，热量资源丰富；降水充沛，时空分布不均；秋多阴雨，冬多云雾，光能资源少；地域差异大，立体气候明显。年平均气温18.2℃，最高气温39℃，最低气温2℃，年平均日照时数为1298.5小时，≥10℃的年总活动积温5246℃，平均无霜期317天，项目区多年年降水量约1042mm，月降水量变幅大，冬季降水量较少，在夏季最为集中。全年相对湿度较大，多年平均为82%。 3）土壤 项目区土壤均以侏罗系中统沙溪庙组紫色砂页岩或泥岩发育的灰棕紫泥土为主，该土壤富含钙质，呈微碱性，发育的土壤类型为沙夹泥土。 水稻土有机质含量1.84%，全氮含量0.113％，速效氮87.7mg/kg，有效磷27.3mg/kg，速效钾97.12mg/kg，土壤pH值7.0左右，土壤为壤土质地，有效
蕲春县管窑岭镇寒婆岭2013年度高标准 基本农田土地整理项目 结 结 罗田县广厦建设工程监理有限责任公司 土地整治工程项目监理部 2015年5月9日 项目名称：蕲春县管窑镇寒婆岭高标准基本农田土地整治项目 技术负责人：________________________________________ 总监理工程师：______________________________________
报告编写：__________________________________________ 业主签收：__________________________________________ 一、项目建设概况 （一）建设概况 蕲春县管窑镇寒婆岭2013年度高标准基本农田土地整治位于蕲春县管窑镇，涉及寒婆岭村、胡岗村、楼岗村、土城岗村等4个行政村。项目区建 设规模为666.6667公顷，总投资2439.71万，其中工程施工费2058.82万，规划后实现新增耕地11.38公顷，新增耕地占建设规模的1.71% 标段范围： 一标：总投资为415.90万元，主要涉及胡岗村，标段面积约为209.02 公顷（包括不动工面积），。 二标：总投资为415.08万元，主要涉及胡岗村，标段面积约为68.50公顷（包括不动工面积）。 三标：总投资为417.14万元，主要涉及寒婆岭村，标段面积约为103.45 公顷（包括不动工面积）。 四标：总投资为402.45万元，主要涉及寒婆岭村、土城岗村，标段面积约为584.88公顷（包括不动工面积）。 五标：总投资为408.24万元，主要涉及楼岗村、土城岗村，标段面积约为428.56公顷（包括不动工面积）。 （二）项目工程实施概况 1、项目参建各方及主要负责人
土地整理监理细则 乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个木寸土地整理项目监理细则 乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村 土地整理项目
监理细则 编制人：________________ 审批人：________________ 审核人：________________
乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目监理细则 2008-9-18
乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目监理细则 目录 1 . 工程概况 2 2. 监理组织机构 (2) 3. 质量监理工作流程 (2) 4. 监理工作控制要点3 4.1施工前组织保证^ 3 4.2施工中技术保证..... (3) 4.3本工程质量监理要点 (3) 5监理工作的方法及措施 (9) 5.1组织措施 (9) 5.2技术监理工作的方法及措施 (10) 5.3质量监理工作的方法及措施 (10) 5.4合同及经济监理工作的方法措施................................................. 1.1 5.5安全进度监理工作措施11
乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目监理细则 乐山市井研县研经镇同前、塘家等六个村土地整理项目 监理细则 1. 工程概况 1.1、工程类型 项目区主要工程包括：土地平整工程（主要是坡改梯、水田整理、荒草地开发）；农田水利工程（主要是农渠、排灌渠、山平塘、蓄水池、提灌渠、提灌站、便民池等）；道路工 程（田间道和生产路）；农田防护工程等。 1.2、工程数量 土地平整工程：旱地坡改梯区域391.783公顷；筑埂水田 99.025公顷；荒草地开发整理1.27公顷；爆破松土33.24公顷。 农田水利工程：新建提灌站1个；新建蓄水池108 口；新建便民池80 口；新建排灌渠1条，长1280.00m ;新建田间道涵管67处；新建隧洞涵管长250.00m ;整治山平塘14 口；整治农渠6条，总长7070.00m;整治提灌渠1条，长1717.00m ；整治排洪沟1条，长205.00m ;整治囤水田99.025公顷。
省国家及省级投资土地开发整理项目工程监理规 （试行） 省国土资源厅土地整理中心 2006年 10月
目录 1 总则................................................................. - 3 - 2 术语................................................................. - 3 - 3 监理组织及监理人员.................................................... - 5 - 3.1 监理单位............................................................ - 5 - 3.2 项目监理机构........................................................ - 6 - 3.3 监理人员的职责...................................................... - 7 - 3.4 监理设施与设备...................................................... - 9 - 4 施工准备阶段的监理工作................................................ - 9 - 4.1 设计交底和图纸会审.................................................. - 9 - 4.2 监理规划和监理实施细则............................................. - 10 - 4.3 第一次工地会议..................................................... - 11 - 4.4 审查施工组织设计（施工方案）....................................... - 12 - 4.5 核查开工条件....................................................... - 12 - 5 工程质量控制......................................................... - 14 - 5.1 工程质量控制的原则................................................. - 14 - 5.2 原材料、构配件和工程设备的控制..................................... - 14 - 5.3 施工过程质量控制................................................... - 15 - 5.4 工程质量验收....................................................... - 15 - 6 工程进度控制......................................................... - 1 7 - 6.1 工程进度控制的原则................................................. - 17 - 6.2 工程进度控制的基本程序............................................. - 1 8 - 6.3 进度控制的容和方法................................................. - 18 - 7 工程造价控制......................................................... - 20 - 7.1 工程造价控制的依据................................................. - 20 - 7.2 工程造价控制的原则................................................. - 20 - 7.3 工程计量........................................................... - 21 - 7.4 工程款支付......................................................... - 21 - 7.5 竣工结算........................................................... - 23 - 8 合同及其它事项的管理................................................. - 24 - 8.1 工程变更的管理..................................................... - 24 - 8.2 工程暂停及复工的管理............................................... - 24 - 8.3 工程延期的管理..................................................... - 25 - 8.4 工程分包的管理..................................................... - 26 - 9 监理记录和资料管理................................................. - 26 - 9.1 会议纪要........................................................... - 26 - 9.2 监理日志........................................................... - 27 - 9.3 监理月报........................................................... - 27 - 9.4 监理工作总结....................................................... - 27 - 9.5 监理资料........................................................... - 28 - 10 保修期的监理工作.................................................... - 29 -附录一土地开发整理项目工程监理依据和相关规............................- 30 - 附录二施工监理用表......................................................- 31 -