施工图设计交底
1.作业目的
施工图会审是开发单位，设计单位和施工单位在开工前的一次重要的协调会议。是工程建设中很关键的一个环节，是事先控制的一个重要手段。通过会审，可以使设计中的一些错误或不合理的地方得到纠正，一些表达不清，容易误解的地方得到澄清；一些不合理的或不经济的施工方法得到调整；一些与甲方的开发意图不符的做法得到修正。
2.主管岗位总工程师：有针对性地审阅图纸，批准项目经理的会审意见，出席重大或复杂工程的会审会议。
主办岗位项目经理：会前通阅全部图纸，汇总甲方会审意见，主持会审会议。
协办岗位总师室各专业工程师、商务部相关人员、现场的土建和设备工程师：通阅分管工种的全部图纸，提出会审意见，配合会务工作。
3.紧前工作条件
3.1施工图必须完整，并具备审图公司出具的审图合格的文件。
3.2全部图纸已经移交监理单位和施工单位，并已有合理的阅图时间。
3.3项目经理已在公司内部组织内审，把各工种图纸中的相互配合差错，及不合理，不明确，不经济或与原审定的扩初设计有异的地方已详尽摘录汇总（详见作业指导书《施工图内审》）。
施工图设计技术标 书
一、项目实施方案 1工程概况 项目名称：xxxxxxxxxx设计 招标人：xxxxxxxxx 项目地点：xxxxxxxxxxx。 项目概况：xxxxxxxxxxx 2具体实施方案 如果我公司中标，将会自行与方案设计单位联系沟通，根据建设单位已批准的设计方案进行深化施工图设计，而且按照建设单位下发的施工图设计任务书的要求完成设计。同时，积极配合建设单位完成消防报审和施工图的审查工作。 二、设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表示。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面
清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。 2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校正确设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人
一．图纸会审 参与方：建设单位，监理单位，施工单位，各种设备厂家 任务：在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行熟悉，审查施工图中存在的问题及不合理的情况并提交设计院处理。 组织记录者：建设单位组织并记录（也可由监理单位代为组织） 意义：使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 二．图纸会审的内容 1．是否无证设计或越级设计，是否经过设计单位正式签署，是否经过相关部门图审合格； 2．地质勘探资料是否齐全； 3．设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表； 4．设计地质烈度是否符合当地要求； 5．如果由几个设计单位共同设计，图纸之间是否有矛盾；专业图纸之间，平立剖面图之间是否有矛盾，标注是否有遗漏； 6．总平面图与施工图的几何尺寸，平面位置，标高等是否一致； 7．防火，消防是否满足要求； 8．建筑结构与图纸之间是否存在差错及矛盾， 结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致， 结构图与建筑图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准， 预埋件是否表示清楚， 有无钢筋明细表，钢筋的构造要求在图中是否表示清楚； 9．施工图中所列的标准图册施工单位是否具备， 10．材料来源是否有保证，能否代替，图中所要求的条件能否满足，新材料新技术的应用有无问题； 11．地基处理方法是否合理，建筑与结构的构造是否存在不能施工或不便于施工等技术问题； 12．管道，电气线路，设备装置，运输道路与建筑物之前或相互之间有无矛
盾，布置是否合理是否满足设计功能要求。 三．图纸会审的程序及其他注意事项 程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方，监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字盖章后生效 其他注意事项： （1）图纸会审应在开工前进行，如果施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审； （2）图纸会审前必须组织预审，阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表发言，其他人视情况适当解释，补充； （3）施工方与设计方对提出和解答的问题作好记录，以便查核； （4）整理成图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可； （5）项目监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要由总监理工程师签认。 四．监理工程师主要原则 （1）是否对初步设计进行了全面，合理的优化； （2）安全可靠性，经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价要求； （3）设计深度是否符合设计阶段要求； （4）是否满足使用功能和施工工艺要求； （5）是否符合有关部门对初步设计的审批要求； 五．监理工程师审核重点 （1）图纸的规范性；（2）建筑功能设计；（3）建筑造型与立面设计；（4）结构安全性；（5）材料代替可能性；（6）各专业协调一致性；（7）施工可行性。六．施工图会审记录内容 （1）工程名称：所在工程名称，图纸中应注明； （2）工程编号：所在工程编号，图纸中应注明； （3）表号：图纸会检表的表号，登记所用； （4）图纸卷册名称：所审图纸卷册名称，图纸中应注明； （5）图纸卷册编号：所审图纸卷册编号，图纸中应注明；
中国国电集团公司 吉林江南热电有限公司新建工程项目管理文件 施工图纸会审及设计交底管理制度 Q/GDX-JLJNX -306.11A—2009 修改状态：0 页码：1/4 1 范围 本制度适用于所有的施工图，在施工前均应进行设计交底与图纸会审，主机设备和特殊辅机设备施工安装前也应进行设备技术交底。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 国电集工[2004]322 号中国国电集团公司火电工程勘察设计管理办法（试行） 3 职责 3.1 设计交底与图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。 3.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 3.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。 3.4 设计方应依据《电力勘测设计管理制度》，对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底；图纸会审前应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。 3.5 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 4 管理内容与要求 4.1 设计交底及图纸会审的条件 4.1.1 监理工程师及相关施工专业技术人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。 4.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一做一次交底与会审。 4.1.3 设计交底与图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设
三、设计交底与图纸会审 (一)设计交底的目的和内容 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。 设计交底的主要内容一般包括： 施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。 (二)图纸会审的目的和内容 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。 其目的有两方面，一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审的内容一般包括： (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 (9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 (10)材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (11)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 (12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 (14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。 [例题] 图纸会审的目的是（） A. 熟悉设计图纸 B. 减少图纸的差错 C. 了解工程特点和设计意图 D. 对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图 E. 解决图纸中存在的问题 答案：A.B.C.E (三)组织设计交底与图纸会审的法律、法规依据 设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方的义务。 (四)设计交底与图纸会审的组织 设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位或建设单位负责组织，设计单位向施工单位和承
. . 项目设计招标文件 招标人： 日期：
前附表
第一章投标须知 第一部分招标工程综合说明 1、招标工程概况： 1.1 项目简介 （1）项目名称： （2）项目背景：（项目的周边地理、人文条件以及开发理念及定位简述） 1.2 项目概况 （1）项目……（项目地理位置及周边环境） （2）项目……（项目用地及周边规划情况） （3）项目具体情况介绍：（各个组团的主力户型及户型比、配套公建情况等。） 2、招标容 2.1招标容概述 （1）本项目设计容包括：详规、单体建筑方案的设计及报审、单体各专业扩初设计（包括建筑、结构、水、暖、电的扩 初及扩初设计的报审）、施工总平面图、管网综合、单体 施工图设计、地下工程方案及施工图设计，参与方案阶段 讨论，协助招标人方案审批，并提供现场设计服务及设计 变更及竣工验收等事项。 （2）不包括外网施工图设计、景观设计、装修设计、玻璃幕墙及钢结构二次深化设计容。
3、招标人提供的图纸资料： 3.1项目用地及规划总平面图 3.2其他可提供资料
第二部分招标须知 ● 适用围与定义 （1）本招标文件适用于本项目建设工程设计招标； （2）“招标人”指按照《中华人民国招标投标法》中规定的提出项目并进行招标的法人或其他组织； （3）“投标人”指响应招标文件的要求，向招标人提交投标文件的设计单位。 1、投标人的资格要求 1.1 具有签订设计合同资格的投标人，应具有建筑行业建筑工程甲级设计资质，并具备类似工程设计业绩。投标人应是在法律、财务方面独立的法人。 1.2 投标人必须按招标文件要求进行投标。 1.3 投标人还应满足下列条件要求： （1）投标人最近几年有相同或类似本工程设计的经历和业绩，并具有相应的设计、经济能力和良好的社会信誉。 （2）投标人担任本标项目设计任务的主要成员应具备以下条件：与本投标人签订1年以上劳动合同且工作1年以上， 须为本单位注册人员；在与本工程性质、规模相当的工程 设计方面具有5年以上经历，并有在关键岗位工作3年以 上的经历；担任本工程的设计人员、设计技术负责人应具 有与工程性质相应的书。 1.4投标人应遵守国家有关法律、法令和条例。近三年无违纪、
文件编号：RHD-QB-K6148 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×
300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落
实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
设计交底及图纸会审的内容及流程 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。 设计交底及图纸会审的内容及流程 一、设计交底与图纸会审应遵循的原则 1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需
再统一交底与会审。现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。这些现象是不正常的。图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。 2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。各专业图纸之间必须核对。 3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。未经确认不得交付施工。 4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。 二、设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握
XX项目 公共部分精装修方案设计招标文件 XXXXX地产开发有限公司 2009/10
招标通知书 （投标公司名）： 经我公司考察，决定正式邀请贵方参加位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的XXXX项目的公共部分精装修方案设计投标。 招标文件共计7页，内容如下： 1.封面 (1) 2.招标通知书 (2) 3.招标说明 (3) 4.投标人须知………………………………………………………3-5 5.投标要求…………………………………………………………5-6 6.其它 (7) 联系地址：、6、 邮政编码：、 联系人： 联系电话：、 传真：、 招标方印章： XXXXX地产开发有限公司 2009/11
一、招标说明 1，项目基本条件： 项目名称：浩洋大厦 项目地点：北京西城区 项目性质：办公，商业 招标单位：北京浩洋房地产开发有限公司 2，项目概况： 本项目位于西城区西单南大街宣武门十字路口东北角宣武门教堂（南堂）北侧，距西单首都时代广场150米，地处以天安门为中心的国家核心圈内。 3，设计理念： 4，招标方式： 本次招标活动采取多家邀标的方式进行招标。 ●投标方的所有投标文件均达到招标方标书要求的情况下，招标方将向各 投标方（不包括中标方）支付设计成本费五万元人民币。 ●对于中标方案及中标方，招标方将同中标方进行精装修施工图设计的合 同谈判。双方签订设计合同后，本次招标之中标方案的设计费将不再另 行支付。 5，特别说明： 本标书经北京浩洋房地产开发有限公司备案后，不得擅自变更其内容，确需变更或补充的，应以文字形式报我司批准。
二、投标人需知 1，投标人资格约定： 投标人应具备以下资格和条件： ●具备精装修施工图设计资质，或国际知名室内装修设计公司。 ●具备国内同等类似工程的方案设计、施工图设计经验。 ●优先考虑外籍设计师参与设计或负责主创。 2，标书要求： 投标书一式肆份，其中正本壹份，副本叁份。每份投标书的正本、副本均应包括招标书要求的所有投标资料。 3，标书编制要求： ●投标书密封：需用一张专用封条在投标书袋的背面上方开口处密封，并 填写密封日期，封条上加盖投标单位和法人代表签名两枚。投标书密封 袋内图纸或文件应有可供识别的公司名称。 ●用于展示文案、图纸、彩色平面设计、模型、效果图等成品中不得出现 投标企业的单位名称或其它字符。 4，废标说明： 有下列情况之一者，其投标书被视为无效（即废标）： ●投标书封皮未按规定密封，未盖单位公章和法人代表印签。 ●投标书不满足招标书要求的，或投标书内容不全、字迹模糊、难以辨认。 ●投标书逾期送达。 5，投标截止时间： 各投标方应于2009年X月X日下午四点前将投标文件送达北京浩洋房地产开发有限公司。
施工图设计交底及图纸会审 一、设计交底的概况： 1、设计方和施工方进行图纸的交接和交流,使施工单位进一步了解设计细节和以后施工顺利。 2、由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 3、施工现场哪些是重点,要注意什么,设计单位会有一份文件,开工前,图纸会审也是图纸交底。 4、设计交底与图纸会审是保证工程质量的。 二、设计交底的概念： 设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
三、设计交底与图纸会审的目的 为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定,对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求,避免返工浪费:在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。现阶段大多对施工进行监理,设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各有关单位应当充分重视。 二、设计交底与图纸会审应遵循的原则
XX国际广场 屋顶钢结构工程 招标文件 工程名称：XX国际广场钢结构设计 工程地点： 招标人： 招标地址： 招标日期：
招标邀请书 XX国际广场屋顶钢结构及相关服务进行国内竞争性招标。兹邀请合格投标人前来投标。 1．招标文件编号： 2．招标项目名称：屋顶钢结构深化设计及施工 3．主要技术规格：国标及相关的技术规范 4．深化设计时间：收到图纸之日起至年月日 5．工程项目地点：XX国际广场 6．招标文件从年月日起至年月日每天工作时间在下述地址（第11条）出售，招标文件人民币300元，售后不退。 7．投标书无需投标保证金 8．投标截止时间：年月日上午11时30分（北京时间）逾期不予受理。 9．投递标书地点 10．开标时间和地点：年月日上午10时00分（北京时间）， 11．通讯地址： 邮政编码： 电话： 传真： 联系人： XX有限公司 年月日
第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表
二、投标须知 （一）总则 1、工程概况 1.1本招标工程项目说明详见附件。 1.2招标范围：见投标须知前附表第6项。 2、投标人资格要求 2.1凡具有独立法人资格，在国内注册的中外合资合作及中外独资企业，符合 并承认和履行招标文件中的各项规定者，均可参加投标。 2.2投标人资质要求：有一级钢结构施工、甲级钢结构设计能力的企业，注册 资金3000万以上。 3、投标费用 投标人应承担其编制投标文件、递交投标文件及因投标所需所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 （二）招标文件 1、招标文件的组成 1.1招标文件包括下列内容 第一章：投标须知及投标须知前附表 第二章：评标办法 1.2除上述内容外招标人以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人起约束作用。 1.3投标人获取招标文件后，应仔细核查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获取招标文件3日内向招标人提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。投标人同时应认真审核招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件
黄金小区施工图设计招 标文件 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
山东黄金地产旅游有限公司黄金时代广场 施工图设计 竞争性谈判文件 项目编号：HYHA2008-037 山东海逸恒安招标有限公司 二OO八年八月 目录 第一章投标邀请书 （被邀请单位名称）: 1．招标条件 本招标项目黄金时代广场已由山东省发展和改革委员会批准建设，项目业主为山东黄金地产旅游有限公司，建设资金来自业主自筹，招标人为山东黄金地产旅游有限公司。项目己具备招标条件，现邀请你单位参加黄金时代广场施工图设计投标。
2．项目概况与招标范围 黄金时代广场位于解放东路和经十东路之间，西邻体育西路，总用地面积约70830平方米，地上建筑面积万平方米（其中超高层写字楼A楼万平方米，高层写字楼B、C、D楼万平方米，高层产权式酒店E、F、G、H楼12万平方米，架空车库万平方米），地下约12万平方米（南区地下三层、北区地下二层）。 本次招标为施工图设计招标，招标范围为高层写字楼A楼、C楼、B\D楼，产权式酒店E\F楼、G\H楼、配套商业、商务会所、架空停车场、地下连通车库以及区内管网、道路等配套工程，内容包括1、建筑设计（幕墙设计）；2、结构设计；3、机电设计（包含消防给排水设计、建筑电气设计、采暖通风与空气调节设计、防雷设计、管网设计）；4、室外管网设计。施工图设计要求以中标后所订合同的要求为准。 本次招标共分四个标段： 第一标段高层写字楼A楼，万平方米；第二标段高层写字楼B\D楼，万平方米；第三标段高层产权式酒店E、F、G、H楼，12万平方米，北区地下二层车库，架空车场，5万平方米，北区室外道路、管网等配套工程；第四标段高层写字楼C楼，万平方米，南区地下车库，架空车场，7万平方米，南区室外道路、管网等配套工程。以上招标面积为暂定建筑面积，实际面积以规划局文件为准。本次竞争性谈判确定的设计单位合同签订时间、工作内容、工作时间以业主正式通知为准。由于项目开发周期较长，今后若因特殊情况造成本次确定的设计单位承担的标段项目中止或者业主整体转让，不受本次谈判约束，业主不承担任何费用及相关赔偿。 3．投标人资格要求 本次招标要求投标人具备甲级设计资质，具有同类工程施工图设计经验，并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工图设计的能力。 投标单位不可以组成联合体投标。
设计交底会制度 1、施工图纸会审由业主方负责，业主方在取得设计部门的施工图纸后交施工方、承包方做会审准备； 2、项目施工组在接到施工图纸后由项目总技术员组织项目施工组人员对图纸中的如下内容进行会审准备： 1）图纸是否经设计单位正式签署，是否有出图章，是否经审图机构审核合格，是否符合制图标准； 2）依据是否充分（包括地质资料）； 3）设计图纸与说明是否齐全； 4）各专业设计图之间、平立剖面之间、建筑图与结构图之间、土建（或市政）图与电气安装、电力排管之间有无矛盾，标准有无遗漏； 5）总图与分部图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致，预埋件是否表示清楚；6）是否符合国家有关技术政策； 7）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备； 8）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料新技术的应用有无问题； 9）地基处理是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或者易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题； 10）管线间、管线与设备间、设备与建筑间有无矛盾或错、漏、碰、缺等问题；11）施工安全、环保要求有无保证。 3、由业主方约同设计单位组织施工图纸会审会议，先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过业主、设计、施工、施工单位四方研究协商，拟订解决办法，写出会议纪要； 4、项目施工组对施工图纸会审中提出的问题和设计方的答复，应用“备忘录”由业主通知设计单位。 深圳市维业装饰集团股份有限公司
施工组织设计审查制度 1、施工前、施工单位必须编制施工组织设计或施工方案； 2、项目施工组总技术员组织全体施工人员审查施工组织设计或施工方案； 3、未经项目施工组审核，单位工程不能开工，分项工程不能施工； 4、施工组织设计审核内容： 1）程序性审核, 施工组织设计或施工方案审批程序是否符合法规要求； 2）符合性审核，施工组织设计或施工方案的内容是否符合工程建设强制性条文规定； 3）针对性审核，施工组织设计或施工方案是否针对工程实际； 4）具体内容： （1）施工方案和施工方法；（2）施工总进度计划； （3）施工管理人员组成；（4）施工机具、设备计划； （5）原材料、半成品需用计划；（6）各工种劳动力组织计划； （7）临时供水、供电措施；（8）运输计划； （9）施工准备计划；（10）施工流水段的划分； （11）施工场地总平面布置图；（12）施工安全保证措施； （13）工程质量保证措施；（14）文明工地管理措施； （15）经济技术指标（包括技术节约措施）。 5、项目施工组对施工单位的施工组织设计，必须结合施工现场和工程要求，从组织管理、安全技术、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方案在安全上和技术上可行、经济上合理，有利于保证施工安全；提高工程质量，施工总进度计划要满足合同对进度的要求。 深圳市维业装饰集团股份有限公司
ⅩⅩⅩⅩ项目施工图审查 招标文件 招标编号： 招标项目：ⅩⅩⅩⅩ施工图审查 招标单位： 二零一四年五月
招标文件目录 第一篇投标邀请书 第二篇投标人须知 一、说明 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、投标文件的递交 五、开标、评标和定标 六、授予合同 第三篇合同主要条款 第四篇招标文件参考格式附件 一、投标函 二、法定代表人授权书 三、投标单位基本情况表 四、项目负责人情况表 五、本项目主要技术人员一览表 六、质量、工期和服务承诺书 九、投标工程报价表
第一篇投标邀请书 招标编号： 项目名称： （单位/部门）就项目进行公开招标。欢迎符合条件的单位参加投标，并请按招标文件的要求认真准备按时前来投标。 1．招标文件发售时间：年月日点分至点分； 2．投标保证金：元整。 3. 投标文件递交时间：年月日点分至年月日点分； 收标地点：； 投标截止时间：年月日点分整。 4．开标时间：年月日点分整； 开标地点：。 5．本次招标的有关事宜，也可按电话形式查询： 联系部门： 联系人：联系电话：传真： 招标人： 地址： 年月日 投标须知前附表 工程名称
建设地点 联系人联系电话传真 招标方式邀请投标招标范围 建筑面积 合同暂定价合同暂定价=暂定工程量×固定综合单价 预算金额约为万元 招标保证金投标保证金数额：（转帐至以下帐户） 开户名： 开户银行： 帐号： 联系人：联系电话： 投标有效期满，未中标单位投标保证金在合同签订后一周内无息退还。 投标有效期投标截止日后 90 日内有效 投标文件份数正本壹份，副本贰份，电子文件壹份，正、副本及商务标、技术标分别密封装订（电子文件包括预算书的EXCEL格式和软件格式、投标文件电子版存在U盘里密封在商务标书正本里）。 投标文件递交递交方式：封条密闭，并加盖公章、法人代表印鉴章。递交地点： 地址： 接收人： 投标截止时间：年月日时分 招标答疑 投标人疑问需在年月日时分前以书面文本送达号楼室，超出该时间招标单位有权不再答疑。 开标开标时间：年月日时分（如有变化，另行通知）开标地点： 投标基本要求1、具有一类施工图审查资质；（提供复印件，原件备查） 2、具有相关经营范围及同类项目经验；（提供复印件，原件备查） 3、具有履行合同所必须的专业技术、设备和经济能力；（提供原件） 4、具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度及履约记录；（提供复印件，原件备 查） 5、参加本次投标活动前三年内，在经营活动中无重大违法记录；（提供原件） 以上基本条件如有造假，一经查实，没收投标保证金，取消投标资格。（提供复印件，原件备查） 6、对项目负责人需具备工程师资格（提供工程师证书复印件，原件备查）
设计交底及施工图会审制度 为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。 一、会审时间 一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。 二、会审参加人员 XX、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。 三、会审程序 1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。 2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。 3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。监理公司
及工程部分管人员必须认真做好记录。 4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。由工程部提交XX，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。 四、会审纪要的落实 施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。 附《设计交底及施工图会审纪录表》 XX绿城千岛湖投资置业XX 工程管理部
图纸会审及设计交底管理制度 为规范XXXXXXXXXXXX项目的图纸会审及设计交底 责任，理顺图纸会审及设计交底管理流程。目的是熟悉和 掌握图纸的内容和要求，确保各专业图纸经济、合理，规 避设计中的质量隐患，解决各专业之间的矛盾，增强协作，发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计 内容并进行洽商及更正，特制定本制度。 一、总则 本管理制度适用于公司范围内开发、管理的所有项目。 二、词语定义 业主：工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建 设项目设立的独立法人以及取得该当事人资格的合法继承人。 PM：受业主委托负责实施项目管理服务而派驻工程的管理组织。 SPD：经业主同意并在业主授权范围内，在PM主持 项目管理服务的全权负责人。 监理部：被业主和PM接受的为负责履行委托监理合 同而派驻工程的组织。 施工单位：被业主和PM接受的承担建设工程施工任 务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人，包括施 工总承包、专业总承包和专业分包。
施工总承包：被业主和PM接受的具有相应工程施工 承包主体资格并承担项目工程总承包配合管理等工作的当 事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 专业总承包：业主和PM根据项目的实际情况对专业 性较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业总承包单位，其负责对自行完成施工内容和相关的专业分包进行管 理（如机电工程总承包\室内装饰工程总承包\智能化工程总承包\市政工程）。 专业分包：业主和PM根据项目的实际情况对专业性 较强的分部（分项）工程进行发包确定的专业分包单位， 其负责对自行完成施工内容进行管理(如桩基础工程\土石方工程\玻璃幕墙工程\消防工程\电梯工程\园林绿化工程等)。 勘察设计单位：被业主和PM接受的从事建设工程勘 察和建设工程设计工作的当事人以及取得该当事人资格的 合法继承人。 三、管理流程 (一)图纸会审 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制。会审前施 工单位、PM、监理部相关人员应认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找 出图纸问题。 1.职责 （1）设计部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
猎德污水处理厂厂内污泥干化减量工程施工图审查服务招标文件 招标单位：广州市净水有限公司 招标代理单位：广东华迪工程建设监理有限公司 日期：2016年3月
目录 投标邀请书 (2) 第一部分投标人须知 (3) 1.概述 (7) 2.招标文件 (8) 3.投标文件的编制 (9) 4.投标书的递交 (12) 5. 若出现以下情况，招标人将拒绝接收其投标文件： (13) 6.开标与评标 (13) 7.授予合同 (14) 8.其他 (15) 第二部分施工图审查合同 (16) 第一条签订依据 (18) 第二条审查依据 (18) 第三条合同文件的优先次序 (19) 第四条工程概况 (19) 第五条甲方应向乙方提交的有关资料及文件 (19) 第八条支付方式 (20) 第九条双方权利和义务： (21) 甲方权利和义务 (21) 乙方权利和义务 (21) 第十条保密 (22) 第十四条合同生效及其他 (23) 第三部分投标文件格式 (25) 格式一：投标函 (26) 格式二：投标申请人声明 (27) 格式四：主要人员简历表 (30) 格式五：施工图审查单位工程业绩一览表 (32) 第四部分评标办法 (33) 综合评分表 (39) 第五部分施工图审查服务技术要求 (41)
投标邀请书 致： [投标人名称] 1．广州市净水有限公司为猎德污水处理厂厂内污泥干化减量工程施工图审查服务的业主。现对该项目进行公开招标，选定承包人。 2.本次招标工程项目的概况如下： 项目名称: 猎德污水处理厂厂内污泥干化减量工程施工图审查服务 3.投标申请人在开标前，应按照有关规定提交壹万元（人民币）的投标保证金。 4.投标文件提交的截止时间为2016年月日时分正，提交地点为广州市天润路333号广州公共资源交易中心开标室（具体开标室见交标当天交易中心电子信息屏幕或网站上的安排）。逾期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。 5.本招标工程项目的开标时间为：2016年月日时分至2016年月日时分。投标人的法定代表人或其委托代理人应准时参加开标会议，并提交法定代表人证明书原件、法定代表人授权委托证明书原件（非法定代表人参加时提供）、本人身份证原件（原件核对后退回）和投标保证金凭证原件。 如果招标活动安排有变动，以招标人或者代理机构最新通知为准。 招标人：广州市净水有限公司 地址：广州市天河区临江大道501号 联系人：方先生联系电话： 招标代理单位：广东华迪工程建设监理有限公司 地址：广州市天河区黄埔大道西273号13H室 联系人：祝思阳电话：传真： 日期：2016年3月日
施工图交底也叫技术交底，就是甲方拿到施工图之后，给施工队研究几天，然后甲方，施工队，和设计院三方人员见个面，施工队对图纸上有些在施工中会遇到的技术难点，或者一些构造做法不懂的向设计者提问。设计者予以解答，提供方案。 1.建筑公司施工图纸审查和设计交底管理流程规定 1、目的和范围 通过图纸审查和设计交底,使设计图纸符合有关规范要求,使规划、结构、配套等设计做到经济合理、安全可靠,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。本流程适用于总公司管网工程和工程项目所有土建、给排水及配套图纸。 2、工作流程 2.1取得设计图纸 2.1.1 工程技术科招标工程师负责与设计单位沟通联系,并按设计委托要求,及时将设计图纸取回,取回设计图纸当日移交档案管理(工程统计)工程师存档; 2.1.2 招标工程师负责考核设计单位出图效率,工程管理科专业工程师负责考核设计单位设计服务质量; 2.1.3 档案管理(工程统计)工程师负责根据工程计划,向监理单位、承包商和工程管理科专业工程师发放图纸。 2.2 施工图纸自审 2.2.1 根据合同约定、国家规程规范、行业标准,承包商进场前或单项工程施工前7个工作日,承包商应自行主持施工图纸自审,写出施工图纸自审记录; 2.2.2 承包商的施工图纸自审记录,报送监理工程师和工程管理科专业工程师; 2.2.3 监理工程师在3个工作日内对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见; 2.2.4 专业工程师、https://www.doczj.com/doc/0a14842107.html,工程管理科科长对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见; 2.2.5 工程管理科主管主任根据监理工程师、专业工程师、工程管理科科长的审核意见,决定施工图纸会审的时间计划安排。 2.3 施工图纸会审和设计交底 2.3.1 由主管主任组织,设计单位、监理工程师、承包商、工程管理科科长、专业工程师共同参加; 2.3.2 施工图纸会审由施工单位进行现场记录汇总整理交监理工程师审核签认;设计交底由设计部门汇总整理并经总监签认; 2.3.3 施工图纸会审纪要经部主管主任审核后报总公司领导批准; 2.3.4 形成施工图纸会审和设计交底纪要,由总公司正式行文,四方共同会签并加盖公章,作为指导工程施工和工程结算的依据; 2.3.5 图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,由工程技术科邀请有关专家作专题咨询;工程技术科招标工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行; 2.3.6 在施工过程中,工程管理科专业工程师须定期检查按图施工的情况,如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计部门,并通过设计部门进行设计调整或确认,再发正式文
高端商业广场景观 方案及施工图设计招标文件 编号： 招标人：商业广场投资（置业）有限公司日期：2010年04月12日
目录 第1章投标须知 一、前附表 二、总则 （一）项目概况 （二）投标费用 （三）其他 三、招标文件 （一）招标文件的组成 （二）招标文件的解释和答疑 （三）招标文件的修改 （四）现场踏勘 四、投标文件的编制 （一）投标文件的语言 （二）投标文件的组成 （三）标书制作要求 （四）投标有效期 （五）投标承诺 （六）投标文件的签署 五、投标报价原则 （一）投标报价 六、投标文件的递交
（一）投标文件的密封和递交 （二）投标截止时刻 （三）投标文件的修改和撤回 七、开标 八、评标 （一）评标工作 （二）评标原则 九、合同的授予 （一）合同授予标准 （二）中标通知书 十、概念方案设计保底费 第2章技术规范 第3章投标格式 一、投标书 二、开标一览表 三、报价表 四、法定代表人资格证明书 五、授权托付书 六、项目负责人及要紧技术负责人简历表 七、要紧设计人员表 八、目前正在设计工程情况一栏表 第4章合同格式
第1章投标须知一、前附表
二、总则 （一）项目概况 1 项目名称：高端商业广场 2 项目地址：见设计任务书 3 项目概况：见设计任务书 4 设计范围及内容：用地红线范围内及红线外直到市政路道牙范围内的室外景观环境设计，具体设计内容详见设计任务书。 5 设计深度：概念方案设计、方案深化设计、初步设计、施工图设计及现场施工配合服务。具体容详见设计任务书。 （二）投标费用 投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 （三）其他 1 本次招标是以设计方案为基准进行评定，投标人最终提交结果符合招标人招标文件要求，招标人支付未中标的投标人概念方案设计保底费，招标人不向中标人支付概念方案设计保底费，中标人的概念方案设计费视为已包含在中标价格中，其费用支付按照招标人与中标人签订的合同执行。 2 工期要求：方案深化设计_ 30 _个日历日，初步设计_ 30 个日历日，施工图设计 45 个日历日。 3 资质要求：本次招标采纳资格预审的方法。在整个招标过程中，若投标人资格条件与资格预审发生实质性改变，尤其是要紧设计人员（包括但不限于项目负责人及专业负责人等）低于资格预审的水平，招标人