娄底市城市商业网点规划
编 制 机 构： 娄
底市规划设计研究院
编 制 人 员： 院 长：邓飞煌
副
院 长：罗润阳
总
规划师：杨宽容
设 计：邓飞煌 罗润阳 杨宽容
晓荣 李利华
基础资料调查：邓辉祥 邹今平
编 制 时 间：二○○四年十二月
规 划 设 计 资质： 乙 级
规划设计证书编号： 1070021
《娄底市城市商业网点规划》评审意见
《娄底市城市商业网点规划》在对娄底市现有经济社会发展和商贸网点现状进行深入调查、了解和分析的基础上，根据商务部《商业网点规划编制规范》、娄底市的区位优势、产业优势、资源优势和商贸业发展现有基础，提出了娄底市商贸流通业发展和布局的总体规划，以及相应的配套措施，思路明确，内容完整，具有前瞻性、科学性和可操作性，是一份符合编制要求专业的网点规划。其主要特点是：
一、体系比较完整。规划分析全面，起点较高，理论联系实际，既有零星商业网点规划，又有商品市场物流和宾馆、餐饮网点布局，体现以人为本和科学发展观的要求，做到了远近结合。
二、创新性较强。本规划在思路上突出创新，对娄底市商贸业的业态、组织方式、经营战略和经营方式等方面进行了创新性的研究。为娄底市商贸流通产业升级和可持续性发展提供了重要依据。
三、定位准确。本规划提出以市级商业中心为主导，次级商业中心、社区商业、集镇商业为基础，以融入长株潭经济一体化为目标的优势互补，内外互动，市镇一体化的设想，切合娄底市实际情况。
四、指导性强。规划与娄底市城市总体规划相一致，提出了一系列可操作性的措施和对策，对推动娄底市城市化进程和商贸流通现代化有重要参考价值。
专家组认为该项成果达到了省内同类项目研究的先进水平。
建议项目组按专家组提出意见进一步修改完善，并尽快按程序报批和实施。
专家评审组组长：柳思维
副组长：朱贵泉
二○○五年五月十日
娄底市商业网点规划编制工作组成员顾 问：蔡力峰 林 武 杨云辉
组 长：杨建军
副组长：廖南云 傅柏杨
成 员：陈一平 朱昌美 刘云华 唐立军 王益民
黄小平 杨宽容 李利华
娄底市商业网点规划专家评审组人员名单组 长：柳思维 湖南省商学院首席教授、博士生导师
副组长：朱贵泉 湖南省规划学会秘书长、高级规划师成 员：张军平 湖南省商务厅市场体系建设处副处长舒志清 长沙市规划设计院总工程师
陈勋星 湖南省商务厅市场体系建设处科长
刘海云 娄底市人民政府政策研究室副主任
蒋育民 离休老领导、原娄底地区人大主任
第一章 总 则
第1条 为适应中国加入世界贸易组织后对外开放的新形势，优化城市商业布局，有效配置商业资源，提升商业品位，保障商业快速、健康、持续、有序发展，根据中华人民共和国国家有关规范及标准，结合
湖南省及娄底市商业发展实际，制定本规划。
第2条 规划对象：由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定数量的从业人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位，包括批发零售贸易业与宾馆餐饮业、文化娱乐业及其它特种行业。
第3条 规划范围：本规划范围与娄底市城市总体规划范围相一致，即规划建成区面积为53平方公里，包括娄星区以及市经济技术开发区。
第4条 规划期限：本规划的规划年限与娄底市城市总体规划年限（2000
年-2020年）基本一致，近期为2005-2010年，远期为2011-2020年。
第5
条
人口规模：本规划人口规模按50万人计算。
第6条 规划解释：本规划以商业行政主管部门为主，并与城市规划行政主管部门共同负责解释，因某种原因需对本规划进行调整、修改时，必须严格按《中华人民共和国城市规划》及有关行政条文法规的规定程序进行修改工作。
第7条 本规划文本与规划图纸所表达的内容是一致的，二者如有不符，以文本为准，文本不够详细的参阅说明书。
第二章 商业发展目标
第八条 规划目标：娄底市城市商业网点建设的总体发展目标是立
足娄底，辐射湘中，逐步成为长株潭经济圈的重要组成部分。融入泛珠三角经济圈。到2020年，在全市基本构筑重点突出、规模适度、结构合理、功能完善、畅通灵活、开放高效的与国内、国际市场接轨的大商贸、大流通、大市场的城市商业网点布局和商业业态结构，打造服务功能完善，既能够引导和满足消费，又能够创造、扩大消费的区域性“购
物天堂”，并初步形成以商业为核心的实体网络和以电子商务为主的虚拟网络相结合的零售商业与服务业体系，基本上奠定以信息业和现代服务业态为主支撑的现代商业基本框架，总体上达到或接近中等发达城市商业水平，使娄底市成为湘中地区的“物流中心”。
第九条 总量预测：预测社会消费品零售总额年平均增长11％，2010年达到146亿元，2015年达到246亿元，2020年达到437亿元。
第十条 营业面积规模：参照同类城市标准及本市商业营业面积现状，确定娄底市区人均（常住人口和暂住半年以上的人口）占有商业营业面积为1.0-1.2平方米。根据人口预测，到2020年娄底市区营业面积控制在60万平方米左右。
第十一条 结构目标：旧城区以调整、改造、提高为主，控制总量，合理配置，提高质量，走内涵发展道路；商业零售营业面积基本保持现有基础水平，适度调整。重点发展旧城以外新建城区和居住区的商业设施，根据城市功能分区和人、车、物流状况，强化沿街门店的规划和控制，逐步形成“一个中心，多种层次”的商业布局结构。
第十二条 区域发展目标：娄底城区的商业发展区域按“一主两翼”划分为三大区域，即：中心区、城南区和城北区，各区域根据人口和经济发展水平、产业优势、基础条件合理确定发展目标。
中心区：商业中心应当在继承商业特色优势的基础上，大力注入新的生机和活力，通过招商引资及企业并购与重组等方法，在规划期未建成一个大型购物中心与一个大型商业广场，打造娄底商业航母，强化商业中心商业气氛，促进娄星商业中心的商业发展，优化市场资源的配置，让商贸流通业成为区域经济的重要支柱产业。
城南区：规划期未，建成一个完善的市场体系，能满足新区人们的生活需要，并以会展为主要特色的商贸区，着重做大做强一批商贸流通企业，充分发挥其在新区的样板引导、集聚效应和骨干支撑作用。
城北区：在依托涟钢薄板、开发区工业园区位优势的基础上，着力发展三大物流基地，高标准、高起点、高速度地发展新的流通业态，完善开发区商贸市场体系，促进开发区经济的发展，构筑崭新的流通现代化宏伟蓝图。
第十三条 积极发展连锁商业和电子商务，到2020年，连锁商店和电子家庭购物实现的社会消费品零售额占总比重的40％左右，其中连锁商业占50％左右，连锁经营覆盖行业在30种以上；电子商务占15％左右。
第十四条 按照功能分区、档次提高、合理布局、有序发展的原则，逐步对城区现有沿街小门小店进行改造、整合，限制非商业设施，
改建商业设施。对沿街沿路应适当发展的便民杂货店和小型饮食服务点，通过加盟、特许形式发展成为连锁的便利店或专业店。不断提高超市经营净菜的比重，推广生鲜食品超市外设，改造农贸市场商业环境，并逐步推行超市化管理及超市化经营。
第三章 城区商业网点总体布局第十五条 根据国家、地方商业规范及娄底市商业布局现状，将娄底市商业体系分为市级中心商业区（城市商业中心）、区域商业中心、居住区（社区）商业、街坊商业、专业（特色）商业街、中心镇商业、乡镇（一般镇）商业、批发市场规划区八大类。
（一）市级中心商业区（城市商业中心）
第十六条 娄底市中心商业区以清泉广场为中心，东至新星路，北至湘阳街，南至乐坪街，西至娄星南路，控制范围约1.7平方公里。该地段具有区位优势和历史优势，是最典型的传统商业街区，其定位是以购物、娱乐、休闲为主的综合商业中心节点，消费对象是市民及流动顾客。
第十七条 中心商业街区特色：结合历史优势与区位特点，推进经营结构调整，完善经营服务功能，突出优势特色经营，档次错开，门类齐全，形成融购物、娱乐、休闲为一体的特色商业板块。
第十八条 中心商业街区业态设置导向
１．鼓励设置：特色百货店、超市、专业店、专卖店、餐饮网点，文化娱乐设施，强调商品精品化、服务规范化、设施高档化。
２．适度设置：大型综合超市、大型购物中心。
３．限制设置：仓储商店、专业批发市场、农产品市场、生产性企业。
（二）区域商业中心（二级商业中心）
第十九条 规划市区设区域商业中心5个，即：城南商贸区、钢城商贸区、仙人阁商贸区、万宝商贸区、江龙滩商贸区。
第二十条 各个区域商业中心要结合各自区域特点，以及现有商业基础条件，分别突出购物、交易、餐饮、娱乐、文化休闲、服务等功能，并形成各自的特色优势。
第二十一条 根据娄底市特点及未来发展要求，确定城南商贸区、仙人阁商贸区、万宝商贸区为本市重点建设的二级商业中心；钢城商贸区在原有基础上，调整结构，控制规模，适度发展，提升档次；江龙滩商贸区根据城市建设发展时序，适当发展，初步建设，为长远发展
奠定基础。
第二十二条 区域商业中心设置导向
１．鼓励设置：大型综合超市、超市、百货店、餐饮网点、文化娱乐设施。
２．适度设置：专卖店、大型专业店
３．限制设置：仓储商店、农产品市场
（三）居住区（社区）商业（三级商业中心）
第二十三条 根据《规范》，列入居住区（社区）商业重点建设的区域是：人口规模达到2-4万人，服务半径在200-500米的居住区。市区新建居住区商业网点建设必须按照国家有关规范，发展连锁经营，推行连锁超市；结合实际，规模适当；统筹安排，合理布局；选址应为人流集中，交通便利地段。市区已建居住区的商业网点要合理设置，做到配套齐全，方便居民。
第二十四条 居住区（社区）商业基本营业面积约为2000平方米，一般以一两个中型超市（1000-2000平方米）为骨干，辅以便利店、医药店、农产品市场、餐饮店等，并以生活服务、图书报刊、邮电、医药等多种形式提供配套服务。
第二十五条 居住区（社区）商业设置导向
１．鼓励设置：新型社区购物中心或邻里中心（集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体，能满足居民多样化消费需求的综合性商业服务中心）、便利店、超市、餐饮网点、农产品市场、生活服务设施等。
２．限制设置：百货店、大型专业店、仓储商店、专业市场、大型购物中心、大型综合超市。
（四）街坊商业
第二十六条 街坊商业服务人口约3000人，基本营业面积400平方米，设置地域为街坊、居民主要途经地，其设置导向为：鼓励设置便民店、生活服务设施。
第二十七条 规划万宝镇、茶元镇、百亩镇等为中心镇商业建设重点，市区其它镇商业为一般镇商业。服务对象为本镇居民和附近村民。
第二十八条 根据各城镇的特点，应当构建能满足当地消费、布局合理、业态新颖、特色经营的产业主导型、交通枢纽型、现代居住、商品集散主导型等各具特色的城镇商业。中心镇商业营业面积控制在18000平方米，以1个中型农贸市场，1个中型综合百货市场为骨干，配套零售、批发、餐饮、服务、文化、邮政等网点；一般镇商业营业面积控制在6000平方米以上，满足城镇居民的生活需要。各城镇商业的发展
应结合娄底市的城市化进程来配套建设。
第二十九条 中心镇、一般镇商业设置导向
１．鼓励设置：社区服务中心、超市、便利店、餐饮网点、农产品市场、生活服务网点。
２．限制设置：大型购物中心、仓储商店。
３．规划万宝镇、茶元镇、百亩镇为中心镇商业建设重点，规划杉山镇、小碧乡、双江乡、石井乡为一般镇商业。
（五）批发市场规划区
第三十条 本规划确定环球商业广场、娄底水果批发市场所在地段为批发市场规划区。环球商业广场现占地30000平方米，以糖酒副食批发为主。娄底水果批发市场规划占地面积10000平方米，以新鲜水果批发为主的专业批发市场。娄底市的批发市场要引进民间资本，加强引导，推进管理，将批发市场做大做强，成为娄底经济的亮点。
第四章 商业街建设规划
第三十一条 商业街设置导向
１．重点整治城区现有主干道商业经营秩序与环境，积极引导城市新建道路商业建设。
２．重点引导建设信息、电子器材、家用电器、文化用品、服饰、旅游纪念品和食品、花卉、餐饮等符合现代消费趋势的专业（特色）商业街。
３．鼓励设置与该专业特色相关的专业店、专卖店；适度设置为该专业配套服务的服务业，限制设置与该专业特点无关联的业态和业种。
４．适应中心城市、园林城市建设的要求，加强商业设施的设计和建设管理，提高商业设施的设计和建设品位，与城市和街道的美化、亮化相协调。
５．到2020年，市区统一命名的有规模、有影响的市级商业专业（特色）街应当达10条左右。
（1） 综合商业街
第三十二条 长青街、氐星路综合商业街是娄底市最为繁华的商业服务业聚散地，规划将洞新市场至吉星路、火车站至湖南人文科技学院路段，结合城市扩容提质与旧城改造，将其建成为一条集文化、交易、购物、娱乐、休闲、观赏、服务于一体的多功能的综合性商业街。改造提升现有各类商店，实行美化亮化绿化工程，减少中低档专业店、
便利店、超市的比例，适当提高大型综合超市、高档专业店、品牌专卖店的比例，并使整条道路分段呈现若干个以同类商品经营的专业街段。
（二）商业步行街
第三十三条 娄底市春园商贸步行街：全长1200米，位于市中心，西起氐星路，东至新星中路，南至乐坪街，北至长青中街，呈十字型布局，规划建筑面积10万平方米，并将于2006年建成。现已建成的九亿商业步行街位于春园公园东侧，全长500米，与春园商业步行街相连接，作为春园商业步行街区域内的特色商业步行街。
第三十四条 涟钢步行街：位于市经济技术开发区内，全长800米，西起娄星北路，东至大汉路，总投资约2亿元，将于2005年建成。是一条以新型商业业态为主，突出精品化、休闲化，具浓郁现代商业气氛的综合商业街。
第三十五条 春园饮食文化街：位于春园公园对面，北接湘阳街，南至长青街，全长400米，以特色餐饮、风味小吃为主。
第三十六条 古玩收藏文化一条街：位于城南新区，全长400米，是以融古玩与收藏文化为一体，展示浓郁中华文化特色的专业商业街。
第三十七条 沿河路旅游文化街：位于孙水河畔，全长近2000米，以人民公园和孙水河为依托，设立经营工艺品、纪念品、土特产品等专业旅游品网点，建成具有浓郁地方风格的旅游购物商业街。
（三）沿街商业建设
第三十八条 根据城区街道（路）的功能分区特点，规划以下道路（地段）为禁止或限制沿街设立小商业门店街道：湘中大道、新星路、乐坪街、湘阳街、长青街（吉星路-娄星南路）。以上道路（地段）应当严格控制商业设施的建设和非商业设施改造成商业设施，树娄底商业新形象。
第三十九条 规划以下道路（地段）为商业整治重点街道：桑塘路、凤阳街、青山街、涟滨街、新科街、扶青路（长青西街-早元街）。以上道路（地段）沿街商业门店应当符合规定的商业设施标准，其商业标识与标志应当按统一标准设置，做到统一规范，提升档次。不得占道经营，不得开办对环境有污染的行业（餐饮、洗车、废品回收店）等。
第四十条 规划以下道路（地段）为商业重点建设街道：大汉路、氐星路、长青街、育才路、香茅街（新星北路-吉星路）、钢城东街（仙桥街-钢城北路）、钢城北路、娄星路、吉星路（秀石街-乐坪街）、泉丰街、甘桂路、扶青南路（早元街-新林街）、大石山路、百宝街。以上道路（地段）应当根据商业发展要求，大力发展各类商业
业态，提升城市品位与商业档次。
第五章 商品交易市场建设规划第四十一条 娄底市商品交易市场应以调整布局、功能创新为发展思路，实行传统商品专业批发市场的升级，积极发展新型市场，塑造商品交易市场的新形象。本规划确定娄底市商品交易市场的重点是：生产资料批发市场、工业消费品市场、农副产品市场（农副产品批发市场与农贸市场）、其它类商品交易市场等。
第四十二条 娄底市应根据本身产业优势与工业特点，积极鼓励与支持发展生产资料综合市场，重点发展工业消费品市场，调整、巩固与提高现有农产品市场，新建旧货市场、汽车交易市场等，适度发展其它类商品交易市场。
第四十三条 娄底市生产资料综合市场应设置在交通便利、工业优势集中地带，目标顾客除本地工业企业外，主要为外地客户群。工业消费品市场主要设置在大型居住区与交通主干道附近，目标顾客以中、低收入居民为主。农贸市场（菜市场）可设置在居住区内或居民集中地，原则上以每1000m为服务半径配置1处，目标顾客以当地居民为主。农副产品批发市场主要设置在城郊结合部和乡镇交通主干道附近，目标顾客以中小批发商和零售商为主。
第六章 商业零售业态建设规划第四十四条 根据国家及湖南省地方标准，参照国内部分城市的可行做法，结合当地实际，娄底市商业零售业态包括超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心、大型购物广场和特设专卖区等十种零售业态。
（1） 大型购物中心
第四十五条 大型购物中心设置导向
１．根据娄底城市、人口与经济发展实际规划大型购物中心发展与建设。
２．近期规划新建大型购物中心一处，即将现有九龙家居生活超市及相邻商业设施改造、升级为购物中心，命名为湘中购物中心。
３．至2020年，大型购物中心控制在2家以内。
（2） 大型购物广场
第四十六条 大型购物广场设置导向
1. 根据娄底城市、人口与经济发展实际进行规划和建设。
2. 大型购物广场应坚持规模化、精品化、综合化、高档化原则，集购
物、餐饮、休闲、娱乐于一体，体现现代商业文化、城市文化特色。
3. 近期规划新建大型购物广场一处，即以现有清泉名店、清泉饭店、
湘中大厦为基础，考虑相连地块，建设清泉铜锣湾商业广场。（3） 大型综合超市
第四十七条 大型综合超市设置导向
1.娄底市应鼓励发展大型综合超市，积极发展连锁经营，并形成特色与规模。
2.至2020年，市区规划控制设置13个，除现有的5个外，近期新设4处，主要是在新建城区中心及居民集聚地。
（4） 仓储商店
第四十八条 仓储商店设置导向：根据人口密度、交通条件以及周边地区商业环境，娄底市区仓储商店建设应有计划地进行，并实行总量与规模控制。至2020年，规划市区设置仓储商店不超过4处，主要是在城郊结合部的城东组团及城南组团内；近期开工建设1处，另将原103仓库改造建设成大宗商品仓储、转运、配送中心。
（5） 百货店
第四十九条 百货店设置导向
１．娄底市市级商业中心内新建或改建1-3个特色百货店；
２．城南商业区设百货店1－２家，近期设１家，即三元百货店；市经济技术开发区设百货店4处，即迎春百货店、甘冲百货店、大埠桥百货店、钢城百货店。
３．至2020年，市区百货店控制在10家左右。
（6） 专业店、大型专业店
第五十条 专业店、大型专业店设置导向
１．娄底市应当有控制地设置大型专业店。推动和鼓励企业细分目标市场，大力发展不同规模的专业和特色经营。重点扶持服装、电子电器、地方特色产品等专业店与大型专业店的发展。各区域商业中心可根据实际需求设1-3家大型专业店。
２．继续推动与鼓励专业店发展，并引导其向城市新建区、社区商业中心发展。到2020年，专业店数量要力求适应行业发展需要，达到200家。
（7） 专卖店
第五十一条 专卖店设置导向：娄底市要推动和鼓励特色经营，
发展系列专卖与特种商品专卖，并逐步形成专卖连锁经营体系。到2020年，规划市区品牌专卖系列与特种专卖网点达到200家左右，重点扶持服装针织产品、特种农副产品、工农业生产资料等品牌专卖店的发展。（8） 超市、便利店
第五十二条 超市、便利店设置导向
１．加大超市结构调整力度，鼓励发展300平方米以上、生鲜食品占有较大比重的超市门店。广泛采取特许或加盟的形式，以连锁性质的便利店或专业店为主要形式，改造传统小型商业网点。
２．超市的设置应与大型综合超市和仓储商店保持一定距离。
３．充分发挥超市门店和便利店在网络信息和商品配送方面的优势，使其成为电子商务载体，实现虚拟网络和实体网络的有机结合，加快电子商务进入居住区（社区）的进程，扩大销售规模。
４．娄底市应当按每1万人口或1公里为半径的居住区（社区）配置一个中小型超市，每3000人或0.3公里为半径的居住区（社区）设置一个便利店，实行布局控制。积极引导市区传统经营单位、传统零售业态向便利店过渡。推进超市、便利店业态内部重组，至2020年，超市和便利店连锁公司（含外来公司）分别控制在2-5家，同时形成2-3家年销售1亿元以上的电子商务龙头企业。
第七章 物流配送业建设
第五十三条 充分利用娄底市交通优势，积极发展三大物流基地，重点发展火车东站物流基地、城南物流基地、卧龙山物流基地，推进娄底市商贸配送体系建设，重点在钢材、建材、日用工业品、蔬菜、肉食品及冷藏食品等行业设置。
第五十四条 配送网络的设置导向：
１．充分考虑工业、农业及商业网点布局特点，并与城市总体规
划相衔接。
２．配送节点位于主要住户集中地、居民生活区附近，尽量缩短配送的平均运输距离。
３．配送中心应位于交通主干道附近，交通便利、通畅、通达性好，配送服务准时性运作，有可靠保障。主要包括对内、对外的交通集疏运条件应良好，与港口、铁路、公路货运枢纽有良好的运输道路衔接。配送节点所在城区路段应无严格的禁止行驶限制，或限时行驶对客户需求不产生明显影响等。
４．配送中心预选地址不仅满足当前需要，而且应有足够的发展空间；新建配送体系应在预选地址时考虑地价相对便宜。
第五十五条 至2020年，娄底市区应当形成以大型现代化物流基地为核心，物流基地与综合性及专业性物流配送中心共同组成的高效的物流网络体系。规划设置现代物流配送企业在2家以上，2-4处专业化配送中心，并以钢材、建材、日用工业品、蔬菜、肉食品及冷藏等行业为重点。
第八章 宾馆（饭店）与餐饮业规划
第五十六条 娄底市应以中心城市区位优势、“生态园林城”、建设基础条件以及丰富的高品位旅游资源为依托，根据商务区、旅游区、休闲娱乐业、社区和集镇等的不同需求，加快中高档宾馆（酒店）发展，治理整顿现有餐饮业，提升宾馆（饭店）业、餐饮业总体水平。
第五十七条 娄底市必须加大星级宾馆建设与评定力度，到2020
年，市区星级宾馆评定率应不低于宾馆总数量的80％，星级宾馆合格率达到100％。
第五十八条 加快中高档宾馆（酒店）建设，到2020年，规划新设置大型宾馆（酒店）15家，其中五星级及以上酒店在3家左右。
第五十九条 结合将娄底发展成旅游城市的要求，加强宾馆（饭店）的规范与管理，坚决打击黑客黑店，对宾馆（饭店）中存在的违反国家法律、法规的经营行为予以坚决取缔，大力发展旅游定点单位，以宾馆（饭店）与旅游景点为依托，重点发展一批娱乐、餐饮、购物及满足少数民族习俗为特色的旅游定点单位，满足团队旅游需求。
第六十条 调整布局，优化结构，创新服务，提升档次，发展市区餐饮业，对新建餐饮网点进行统一规划与管理。重点发展一批专业化、连锁化的大型餐饮企业。以梅山饮食文化为依托，突出地方特色，打造娄底精品。
第六十一条 逐步整治分布在街道、主要居住区、城市中心区的传统小型餐饮网点。城区主干道不得设置与城市环境不协调的小吃店、小饭店与夜宵摊点，逐步实现街头巷尾饮食摊点进室入户。
第九章 特种行业规划
第六十二条 娄底市应以清理整顿成品油流通市场、危险、化学品流通领域、规范成品油流通秩序，确定危险、化学品流通路线及储存位置等特种行业为目标，促进我市成品油市场、危险、化学品市场等特种行业领域的有序竞争，确保娄底市经济健康、持续、有序发展。
第六十三条 特种行业的设置导向
1、充分考虑城市工业布局及城市人口分布状况，并与城市总体规划相衔接。
2、加油站要按照“先总体、后单体，先布局、后选址”的次序，统筹规划，合理布局，以便形成一个完整的加油站网络。
3、城市公共加油站的服务半径宜为1.2km，一般设置在大型汽车场、城市出入口、主要干道及车辆经过或汇集较多的地方。
4、危险、化学品布置应远离市区，与居住区保持规定的安全距离。
第六十四条 至2020年，当铺店、拍卖行等特种行业的设置不应超过10家。
第十章 其它要求
第六十五条 各级商业设置除按本文本标准执行外，还应符合国家和湖南省现行的其它有关规定。
第六十六条 各级商业设置可分步实施。区域商业中心、居住区商业、街坊商业在相近的地域可统筹安排，避免重复设置。
第六十七条 本规则的规范指导作用适用于新建商业设施和已形成的各级商业的改造。
第六十八条 区域商业中心的设置宜以块状为主、条状为辅，建筑形态宜采取购物中心模式。
第六十九条 居住区的商业设置宜适度集中，应以配置便民利民的业态和业种为主。
第七十条 大型商业设置应按标准和要求配置停车场地。
第七十一条 农产品市场、浴场、餐饮店及娱乐业等商业设施应与住宅分开。
第七十二条 对规划范围内违反规定的建设将按下列方式进行处罚。
1.开发建设者违反商业规划、建设与管理有关规定的，由市商业行政管理部门按有关规定与条例进行处理与处罚。
2.开发建设者违反城市规划有关规定的由城市规划管理部门按《城市规划法》条款规定进行处理。
第十一章 规划管理与实施措施第七十三条 娄底市城市商业网点布局规划是娄底市城市发展总体规划的组成部分，是城市建设和城市经济发展的重要内容。
第七十四条 切实加强对娄底市城市商业网点规划建设与发展工作的领导，应当成立在市委、市政府领导下由政府有关部门组成的娄底市商品市场建设管理领导小组，加强市直各有关部门和市、区的协调。市政府商业行政主管部门会同市有关部门统一制定市区商业网点规划，并组织实施。各区商业行政主管部门，应要根据本规划要求，配合做好各行政区域内设置商业业种、业态的定量和结构控制。
第七十五条 大力招商引资，积极开拓城区市场商业网点建设、发展的新渠道。对投资建设市场商业网点的外地客商及其中介人，市委、市政府制定有关优惠及奖励政策。
第七十六条 加快市中心城区国有商贸流通（服务）企业产权制改革的步伐，三年之内全部退出一般性竞争领域。采取有力措施，积极
促进和大力支持市中心城区民营、股份和外资商贸流通（服务）企业的快速、健康发展。
第七十七条 对市中心城区新（改、扩）建500平方米以上建筑面积或总投资100万元以上的单体商业网点，实行市场准入制，其准入程序为：由投资经营者直接向市商业行政管理部门申报，并经娄底市商品市场建设管理领导小组审批。
第七十八条 对在市中心城区建设大型商业设施和社区连锁便民店，实行行业听证制度。具体办法由市商务局制定，报市商品市场建设管理领导小组审批同意后实施。
第七十九条 大力提升城市商业网点设施的档次与水平。对沿街小门店进行清理、整顿，各商业网点的各类商业标识要做到整齐规范，实行严格管理。城市主干道严禁设置洗车场、废品场、小餐饮、小维修等“三小四小”商业网点。严禁商业网点有占道经营等任何妨碍市容市貌的行为。坚持治理城区农贸市场（菜市场）经营秩序与经营环境，特别是对城区繁华地段的农贸市场（菜市场）要实行重点治理，对其进行扩容改造提质，并引导其逐步向室内化生鲜超市发展。
第八十条 积极推进高新技术应用，走科技兴商之路，提高商业网点建设、运营管理、服务的技术含量。全面推进商业信息化基础建设，积极运用计算机与网络技术改造传统业务流程；大力推广单品管理、供应链管理等先进手段，提高流通效率，降低流通成本；积极推进电子商务发展，抓住信息技术革命带来的机遇，发展虚实相结合的电子商务，推广网上采购、网上交易和网上服务，带动流通交易方式和服务方式的创新。
第八十一条 娄底市人民政府尽快制定合理有效的商业网点管理与建设规范。同时，强化行业管理，通过建立行业协会、完善行业规章、制定行业标准等，加强对商业网点设置的指导、监督和协调，实现行业的自律管理。积极支持商贸流通业各行业建立行业协会以及企业与企业间的非正式网络或战略联盟、经纪事务所、信息咨询、劳动服务等中介组织。行业协会要积极发挥对商业网点投资的有效引导作用，制定相关的行规行约、经营规则等自律性规章，确保各行业在守法自律中发展壮大。
第十二章 附 则
第八十二条 本规划由文本、图纸和说明书三部分组成，批准后的规划图纸与文本具有同等法律效力。
第八十三条 本文本由娄底市商务局与娄底市规划局共同负责解释。
第八十四条 本规划自娄底市人民代表大会常务委员会批准之日起生效。
第八十五条 本规划所有内容与国家法律、法规相抵触时，必须服从国家法律法规的规定。
城市商业规划网点布局理论 城市商业规划与网点布局理论 城市区位理论 对于城市区位问题的论述，主要有以下几种理论模式： （一）杜能的土地价值理论 在对城市经济功能分区进行分析的基础上，杜能（V on Thunen）指出，不同经济活动的现实区位，取决于这种经济活动对特殊空间位置的投标竞争实力。对于一个企业来说，它对某些土地进行投标的投标地租高低，完全取决于它对这块土地所能带给它的预期利润的大小。对于与商品供给企业和广大商品的消费者都具有广泛联系的商业企业来说，具有便利交通条件和密集消费群体的城市中心地区往往可以在相当程度上保障并增加企业的经营利润。因此，商业企业对城市中心地区的土地投标地租就较高。而对于工业企业来说，土地投入的地理位置是否居中往往并不重要，重要的是与其前、后序产业相互毗邻，要有良好的供、排水条件和便利的交通运输条件等。因此，工业企业对城市中心地带土地的投标地租一般并不高。这样，城市中心地带就一般被商业企业所占用，并形成以商品交换和商品流通为主要经济功能的商业中心。而商业中心又可依照其功能层次和辐射范围，分成高、中、低不同的几个级别。 （二）加纳模式 将土地价值理论思想应用于商业区位格局分析之中，格蒂斯（Gertis）在1961年通过揭示总零售量随离开地价最高的中心地带距离的增加而逐渐减小的规律，证实了城市土地地租变动及其与商业经济活动之间关系的规律。到1966年，加纳（B．J．Garner）进一步对商业中心的内部结构进行了研究，他根据一系列的城市土地地租的投标曲线，构造了不同等级商业中心的空间模式，形成了城市地理学中的加纳模式。 加纳模式的主要思想可概括为：高门槛（所谓“门槛”threshold，是指一个企业为经济正常经营活动而需赚取的最低收入）的职能是有较高的地租支付能力，因而能够居于商业区中地租较高的地方。在实践中，由于商业企业都是为其周围的居民服务，所以可用维持其正常经营所需的最低人口数代替最低收入下限，以人口门槛（Population Threshold）作为门槛高低的简明指标。当然，某一企业“门槛”水平的高低，是与其自身的特征相关的。 此外，通过对美国芝加哥商业区空间布局的分析，总结出商业区空间布局的几个特征： 1、经济规模较多的高门槛经济活动（如百货、服装、珠宝等），往往靠近地价峰值区，占据着地租最高的城市土地，在其周围，按门槛递减顺序排列的其他职能活动（如银行、餐馆、面包店、家具店、家用电器店等）。 2、任何商业中心的核心区，总是被那些能显示商业中心最高级别的职能经济单位所占据。 3、随着整个商业中心级别的增高，低级别经济职能单位将被排斥到低地价地区，在商业中心的边缘地带布局。 4、在任何一级商业中心的典型职能内，每一项职能的次序也是按门槛高低的顺序系列排出的。 加纳理论的不足之处主要在于：商店的位置并不总是与距地租峰值区的距离有关，而且商用土地的地租也并不完全是由距中心点的距离来决定的。针对这些不足，道宁（P．B．Downing）进一步阐述了土地面积、人口分布、经济收入分布状况、交通及便捷性的不规则状况等对城市商用土地地租的影响，使加纳模式更加合理客观。 （三）中心位置理论 中心位置理论是由沃尔特?克里斯泰勒（Walter．Christaller）于1933年创立的，后经奥
附件一： 《城市规划制图图例（试行）》技术说明 一、图例的适用范围与作用 第1条.该图例适用于城市总体规划中的中心城区用地布局现状图、规划图和控制性详细规划用地布局现状图、规划图， 该图例可作为规划总图CAD图例绘制的统一技术标准。 二、图例的分类依据 第2条.该图例的建设用地分类依据为新版《城市用地分类与规划建设用地标准》（GB50137-2011）。 三、图例的分类范围与精度 第3条.该图例分类范围涵盖《城乡用地分类和代码》规定中的“H”类的全部用地类别（“H1—H9”）和《城市建设用 地分类和代码》规定中的全部用地类别。 第4条.该图例分类深度涵盖《城乡用地分类和代码》类和《城市建设用地分类和代码》规定中的大、中、小全部类别。 四、图例的绘制原则 第5条.颜色选择以AutoCAD颜色索引为基础。 第6条.图例中相同大类的图例颜色应尽量处于同一色系。 第7条.当新版《城市用地分类与规划建设用地标准》 （GB50137-2011）与旧版《城市用地分类与规划建设用 地标准》（GBJ137-90）涉及的用地性质相同或相近时，
应尽量沿袭旧版图例绘制的习惯。 第8条.图例中大类以“颜色”作为用地性质的表达形式；中类和小类出两种版本： 一种版本是中类以“颜色”为主， 其中部分以“颜色+符号”作为用地性质的表达形式；小 类以“颜色”、“颜色+符号”或“颜色+用地代码”作为 用地性质的表达形式（注： “颜色+符号”的小类用地性 质亦可用“颜色+用地代码”代替）；另一种版本是中类 以“颜色”为主，其中部分以“颜色+文字符号”作为用 地性质的表达形式；小类以“颜色”、“颜色+文字符号” 或“颜色+用地代码”作为用地性质的表达形式（注： “xx 色+文字符号”的小类用地性质亦可用“颜色+用地代码” 代替）。 第9条.当总图中某一类用地仅划分到“大类”时，应使用“城市建设用地（大类）制图图例”，且该类用地的“大类” 与“中小类”不得同时出现。
投资建设商业综合体（购物广场）项目运作可行性报告 郑志刚 为项目运作实施（始终）提供切实可操作纲领性运营打算书，以指导整个项目运作，从而确保项目成功运作。 纲要编制统筹：纲要目录 第一章项目名称……………………………………………………… 第二章项目定位与经营治理模式构想……………………………… 一、项目定位讲明………………………………………………………… 1、经营业态定位………………………………………………………… 2、经营业种与经营商品定位…………………………………………… 3、竞争策略定位………………………………………………………… 二、经营治理模式构想…………………………………………………… 三、经营治理理念简述……………………………………………………
四、经营信条要素…………………………………………………………第三章项目经营规划与经营特色构想……………………………… 一、总体规划思路与经营特色体现……………………………………… 二、一楼经营规划简析…………………………………………………… 三、二楼经营规划简析…………………………………………………… 四、三楼经营规划简析……………………………………………………第四章项目前期运营程序打算……………………………………… 一、市场广告推广策略………………………………………………… 二、专业人才招聘、培训打算………………………………………… 三、组建运作机构………………………………………………………第五章项目招商工作安排与作业程序…………………………… 一、招商差不多政策……………………………………………………… 二、招商品牌基础档案的建立………………………………………… 三、招商宣传资料编制（略）………………………………………… 四、招商工作打算作业进度安排………………………………………
商业综合体设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 该商业综合体项目位于二环路西二段，总建筑面积100891M2，地上建筑面积为70909M2，地下总建筑面积为29982M2，综合容积率为5 ，绿化率35％，地下机动车泊车位492个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、纤体店、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施，成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目位于二环路西二段，紧邻市中心，周边道路网络发达，交通十分便利。该基地地理位置优越，周边资源十分丰富，处于茶店子商圈内，靠近金沙商圈和老会展商圈，商业气息浓厚，具有很好的开发发展潜力。经考察调研，基地周边资源十分丰富，坐拥金沙遗址及西南财大的大量人脉，但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑，因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积㎡，可用地面积为㎡，场地现状为空地，用地平整，并无太大的高差变化。 3、设计依据 1．本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 （1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005 （2）《建筑设计防火规范》GB50016－2006（2006年版） （3）《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版） （4）《住宅建筑规范》GB5068-2005 （5）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 （6）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 （7）《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 J275-2003 （8）《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 （9）《屋面工程设计规范》GB50345-2004 （10）国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 成都市作为国家的西部重镇，在城市化进程加速和西部大开发的大背景下，需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发，把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合，从而形成的一种城市实体。 这次设计主要利用建筑空间的复合化、集约化和开放化，建立一种依存、助益的空间能动关系，形成多功能，高效率的聚集体。 三、总平面规划设计 1、总体布局 2、道路交通组织 3、绿化景观环境 四、建筑单体设计 1、功能分区 （1）地下一层为超市层高米，地下二、三车库层高米，建筑面积为29982M2，地下机动车泊位492个。 （2）地上4层是大型一站式购物中心，建筑高度米，建筑面积为22449M2。建筑功能主要包括商场，超市，餐饮娱乐，特色餐饮，书城，国际影城等，首层层高6米，建筑面积为5715M2，设有百货，商场，高档主力店，餐饮等。二层层高6米，建筑面积为5715M2，主要设立大众百货。三层层高米，建筑面积为5715M2。设有大众百货，数码电器，电玩城，美容店，纤体店等。四层层高米，建筑面积为5304M2，主要设有电影院，书店，咖啡厅等。设计采用框架结构，商业形态布置灵活．超市有其独立的交通核心区，百货和运动营等通过中间交通核心联系起来，避免人流相互穿叉，使人流能方便、快捷的在商业空间
城市综合体设计策划书 ： 班级： 学号： 日期：
城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 （一）项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 （二）项目地块现状调研分析 1）建筑调研 2）商业调研 (三）现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 （一）项目开发的基本经济数据指标 （二）项目商业整体定位 （三）项目商业的功能定位 （四）项目商业业态分析 （五）项目的形象定位 （六）项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 （一）项目地块规划设计理念 （二）项目地块建筑设计概念
策划容 第一章项目地块现状研究 （一）项目地块与城市关系分析研究 1）区位格局 基地位于老城区中心位置，总面积约为28350平方米，南北总长约为270m，东西最窄处约80m，最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场，北侧，东侧被居住区包围，西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场，但可以说是市一个地标性的广场，为许多人熟知。随着市的发展，五一广场也日新月异，如今它成为了许多市民休闲的好去处：老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动；儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子；年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影，在广场散步。同时，由于距离火车站很近，许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街，在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所，如何建立五一广场与综合体的联系，如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接，这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆，南为五一大楼，东侧是五一路老邮局，西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕，充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在，昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中，在考虑到历史建筑要求保留改造，因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格，弱化建筑之间风格差异性的强烈对比，使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑，西侧饭店为一个大型仿古木构建筑，体量巨大，用色鲜艳，非常抢眼，对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。
西子商业中心规划及建筑方案 设计说明 一、项目概况 本项目位于长沙市火星大道，芙蓉区政府西南侧。项目用地属城市商业建筑用地。 本项目总用地面积24431 ，其中建设用地面积20189.02 ，其余为代征城市道路及绿化用地。 二、项目定位 本项目的定位为大型城市综合体建筑。当我们面对城市大型建筑时，往往会发现其产生和发展引发了一系列的问题和思考： 首先，现实意义上肆意膨胀的大型综合体建筑往往造成对传统城市格局的颠覆：巨大的尺度难以提供人性化的空间体验，步行交通成为一种磨难；阳光照射和空气流通成为无法企及的奢求，高容量的开发强度带来难以解决的交通和环境问题。这成为我们在本项目开发中所必须面对的首要问题。 其次，随着社会公众对于大型商业地产项目的质疑之声日渐，大型商业项目唯我独尊、缺失明确目的的开发方式已难以为继。面对大型集中式购物中心开发热度的有所降温，寻求更为理性的大型商业项目开发模式，成为我们在本项目开发中面临的又一问题。 第三，在城市发展进程中，土地——这一至关重要的稀缺性资源，其利用方式和开发效率的重要性已被广泛认可和日渐重视。对有限土地资源的合理和配置，达成经济和社会效益的统一，是我们必须正视的第三个问题。 由上述三个问题出发，我们期望通过本项目的开发，达成三个明确定位，进行积极有效的探索：1.对城市空间的积极有效参与： 在城市发展版图中，以积极的姿态参与城市空间的构成，为日趋庞大的城市空间提供尺度宜人的空间，完善城市功能意义 2.对市场定位的灵活机动应对： 合理控制项目规模和分期形态，以更为灵活的策略、符合商业地产发展规律和特征的运营理念应对更为成熟的市场挑战。 3.对土地资源的充分合理开发： 通过大型集中式项目的开发，使有限的城市土地资源物尽其用，同时有效避免带来使城市不堪重负的过大压力。
购物中心商业规划思路 时间:2008-3-20 9:44:00 希望你所建设的购物中心独具特色，希望你所运营的购物中心业绩持续上升？这是商业地产投资企业目前最关注的话题。 目前业界比较流行的一个词语叫做“规划先行”，这也已经被证明是购物中心要成功的一个基本要点。 笔者非常认同商业地产投资商从拿地开始便要进入商业规划的观点，个人以为这是一个购物中心未来运营成功的关键所在。 而在近日看到戴德梁行购物资产管理部经理的发言，也谈到了这一点，他表示：建好购物中心之后，才开始对购物中心进行管理，这个时候已经太晚了，正确的做法应该是在设计的时候就对它进行很好的，各种各样的准备（规划），如果不这么做，在未来运营的时候一定会遇见很多问题。 而商业规划需要考虑哪些问题呢？ 根据笔者多年参与制作商业地产项目可行性报告的经验，不论是国内的商业地产投资商也好，或者是国外的投资机构，我们在报告中经常需要分三大部分去做分析，分别是项目分析、项目定位、收益分析。项目分析项目所处市场状况分析首先，就是关于位置的问题，即我们零售常说的选址。在很多可行性报告里，我们用了大量的篇幅去介绍该项目位置的特殊性、便利性、优越性，无非就是说明这个地址在目前或者未来是可以吸引大量人流的，具有广泛影响力的。在介绍位置的问题上，我们需要较多地去考虑交通因素（城市主干道、车站、地铁以及停车场）、周边建筑因素（包括居民区、写字楼、酒店以及其他配套设施），这些都需要用详实的数据来说明。 其次，就是关于人流的问题，刚才已经说了选址是为了说明可以吸引人流，所以人流是非常重要的因素。商业运营需要考虑四个流，包括人流、物流、现金流和信息流。人流是最重要的一个环节，这是因为未来运营必须非常清晰地去考虑商圈内的消费力和消费总
延安市城市商业网点规划 目录 前言 (4) 第一部分规划文本 1. 规划 (6) 2. 规划的指导思想 (7) 3. 规划的原则 (7) 4. 规划发展目标 (7) 5. 规划布局 (8) 6. 规划实施保障措施 (17) 第二部分规划说明书 第一章规划总则 (20) 一、规划的作用 (20) 二、规划的指导思想 (21) 三、规划的原则 (21) 四、规划的依据 (23) 五、规划的范围和对象 (23) 六、规划的期限 (23) 第二章现状分析 (24) 一、城市概况 (24) 二、商业发展概况 (26) 三、发展条件分析 (29)
第三章规划发展目标 (31) 一、近期发展目标 (31) 二、远期发展目标 (31) 第四章规划布局 (32) 一、空间 (32) 二、城市商业中 (32) 三、区域商业中心 (35) 四、旅游商业功能区 (37) 五、社区商业中心 (38) 六、商业街 (39) 七、商品交易市场 (41) 第五章规划实施保障措施 (49) 一、实施管理措施 (49) 二、配套服施 (48) 三、督促检查措施 (50) 第三部分规划图纸 一、城市区域位置图 二、现状分析图 三、总平面规划图 四、零售网点规划图 五、农贸市场规划布局图 六、物流基地分布规划图 七、专业市场规划图 八、城市商业街规划图
规划文本 1. 规划总则 1.1 规划的作用 1.1.1是构建和谐社会、贯彻科学发展观的客观要求 1.1.2 是实现全面建设小康社会战略目标的必然结果。 1.1.3 是城市商业网点建设管理的重要依据 1.1.4 是城市总体规划的深化和落实 1.1.5 是体现现代流通理论的社会实践 1.2 规划依据 1.2.1 《中华人民共和国城乡规划法》 1.2.2 《城市商业网点规划编制规范》商建发[2004]180号 1.2.3 《城市居住区规划设计规范》 1.2.4 《商务部建设部关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》商建发（２００４）１８号1.2.5 《延安市城市总体规划》（2006－２０2０） 1.2.6 《延安市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 1.2.7 《城市商业网点规划资料汇编》商务部市场体系建设司编 1.2.8 《陕西省商务厅关于加快编制各市区城市商业网点规划的紧急通知》陕商发[2004]131号1.2.9 《延安统计年鉴》（2003） 1.2.10 《延安统计年鉴》（2004） 1.2.11 《延安统计年鉴》（2006） 1.2.12 《延安市社会经济统计资料手册》(2007) 1.2.13 《陕西统计年鉴》（2004） 1.3 规划范围和对象 1.3.1 规划范围
实例分析城市商业综合体建筑设计 发表时间：2019-04-02T10:37:33.217Z 来源：《基层建设》2019年第1期作者：林俊杰[导读] 摘要：城市综合体是现代社会发展的标志，当今的中国城市综合体如雨后春笋般拔地而起，城市综合体在设计中发展，在发展中成熟。 广东博意建筑设计院有限公司广东佛山 518000摘要：城市综合体是现代社会发展的标志，当今的中国城市综合体如雨后春笋般拔地而起，城市综合体在设计中发展，在发展中成熟。希望通过不断的探索实践提高对其的认知，提高其建筑设计的高度。 关键词：城市；商业综合体；建筑设计 一、城市综合体的城市价值 城市作为一个人口聚集的场所，随着人口数量的不断增加，用地必然会呈现出十分紧张的态势。为了实现土地的集约化利用，在用地紧张的区域核心部位必然会出现城市综合体，在满足城市发展需求的同时，也有效的缓解了用地紧张的局面。在当前城市综合体设计过程中，需要以现代城市设计、环境和行为理论来进行具体的景观和环境设计，同时还要打破传统的建筑立面概念，采用多种手段来进一步对景观和环境进行丰富，凸显出建筑群体的景观特征。可以说城市综合体承载着城市文明和经济发展的责任的同时，也在一定程度上有效地提升了城市的整体形象。城市开发的基本成分之一即是居住，通过打造城市综合体，可以有效地解决城市中心居住问题，实现了能源的节约，进一步缓解了城市交通压力。而且城市综合体有效地将不同时间的功能进行组织，实现了各个时间段上各功能的有效衔接，使其保持了24小时的繁华，城市综合体的使用效益达到较高水平。而且城市综合体的出现，其内部各种业态有效地刺激了经济的发展，带动了城市其他行业的发展，并为人们提供了更多的就业机会，更凸显出区域的价值。 二、我国城市综合体的典型特征 1、超大空间尺度 综合体的建设必须和城市的整体发展状况大致一致，最好可以将城市的各个要道完美的融合在一起，因此需要非常宽广的建筑外部空间，由于综合体的建设规模的持续增大，使得建筑内部空间也持续的增大，而外部和内部的空间的统一工作就显得尤为的重要。另一方面，多样性的功能匹配，成为许多功能的主要亮点。 2、通道树型交通体系 通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划，将建筑群体的地下或地上的交通和公共空间的贯穿起来，同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设施及建筑内部的交通系统有机联系，组成一套完善的“通道树型”体系。 3、购物与娱乐相结合 购物与娱乐结合在一起的理念提高了传统商业街的魅力、活力和发展动力。因此，原始的封闭的商业广场注定要消失，取而代之的是一个多功能的空间网络，商业广场的室内外空间与城市景观交织在一起。 4、高科技集成设施 城市综合体在建设上拥有普通世俗的因素，同时又是融合了高新科技的元素。凭借其高新的设备完全体现出了相关技术的在建筑上的充分利用。室内高速交通主要以垂直电梯为主，自动扶梯，人行观光电梯为辅；而通过电话、电报、电传、传真、互联网电视、电脑等；安全系统通过电视系统、监控系统、紧急呼叫系统、分页系统设置和分区可以保证。 三、实例分析 本项目位于花园北路与花园新街及塘厦大道交汇处，用地为商位混合用地，东侧设置一栋集中商业，主出入口设为在塘厦大道一侧，沿街面长，人流量大。西侧设置3栋高层住宅楼，并沿地块外围设置商业裙房。 1、总平面布局与规划 在本项目设计中，追求形式与功能的最佳组合，追求建筑群与区域空间的优质呼应是设计的先行要素，基于此重塑办公、居住、文化、艺术、娱乐、商业融合的城市文化商业中心，引入活力人流，引导街区复兴，激发都市中心的活力与魅力，推动区域经济发展。 1）功能布局 该方案运用简洁的设计手法，将地块分为东西两区。充分利用地形特征，考虑周边环境与日照影响，确立沿地块西侧面向望江路及北侧面向钱江路设集酒店、商业中心、办公于一体的标志性建筑，商业复合体的设计提升商业氛围，形成主干道交界处的耀眼地标，同时形成休闲娱乐的品质焦点。 为保持各建筑功能独立性的同时兼顾商业流线的顺畅，扩大各塔楼外向景观视野，确立沿地块东侧、南侧规划道路布置办公楼A、B 座，与商业复合体围合形成中央绿化广场。中央绿化广场始于地块东侧，将区域活力人流引入，通过塔楼间宜人的绿化空间，直达地块西侧的商业复合体，创造都市型生活新体验。 2）交通组织 地块出入口分别位于地块东侧、南侧规划道路中段，东面入口通过中央广场的景观元素构建，与商业集合体形成对景，有效定义区块特质。 为做到人车分流，沿地块外圈设置环形车道，连接各塔楼和商业复合体上落客区及3处地下停车库入口，有效提供便捷的车流，确保中央绿化广场无车流干扰，创造安全舒适的环境。 3）景观设计 本案景观设计采用多层次、多角度的手法，通过交叉、叠错、并列各种可变因素与空间发生对话。地块内的绿化与钱江路绿化带相结合形成连续的城市绿化景观带。主要绿化形式以树木为主，草坪为辅。在整个建筑群中心地带以及楼宇之间进行相应的绿化布置，使其在各具特色的前提下，寻求整体风格的统一，形成连续的室外绿化空间环境。结合地下室的设计，尽可能的提高实土绿化的比例，与室外绿化、屋顶绿化、景观铺地和水体设计相结合，满足规划要求的20%绿化面积。在绿化设计中重点考虑绿化空间之间的渗透，为都市空间丰富多样的行为模式提供更多的可能性和便捷性。 2、建筑设计
《华容县城市商业网点规划(2007-2020)》 (报批稿) - 1 - 《华容县城市商业网点规划(2007-2020)》 目 录 ...................................................................... 2 第一章总则 (3) 第二章指导思想 .................................................. 5 第 三章总体思路 .................................................. 6 第四 章规划原则 .................................................. 6 第五章 发展目标 .................................................. 8 第六章发 展战略 ................................................ 12 第七章规划与布局 ............................................ 13 第八章组织实 施 ................................................ 39 第九章附 则 .................................................... 43 附录条文标 准用词说明 (44) 2 《华容县城市商业网点规划(2007-2020)》 第一章总则 第一条坚持科学发展观～以人为本～合理利用与配臵全县商业资源～提升县 域现代化流通水平和商贸服务形象～满足城乡居民生活和生产需要～改善投资环境～构建新型工农城乡关系～促进城乡社会经济协调发展～特制定本规划。 第二条规划依据 1(《中华人民共和国城乡规划法》
大型商业广场购物中心商业 规划设计方案
目录 第一章项目概述 (1) 第二章新建基础设施 (13) 1. 调度大厅建设 (13) 1.1 平面布局. (14) 1.2 装饰装修. (15) 1.3 空调系统. (18) 1.4 操作台. (20) 1.5 DLP 大屏幕显示系统 (21) 1.6 气体灭火系统. (23) 2. 多媒体会议系统 (26) 2.1 应急指挥会商中心. (27) 2.2 视频会议室. (29) 2.3 多功能会议室. (32) 2.4 其它中小型会议室和通用配置. (33) 3. 远程高清视频会议系统 (35) 3.1 总体组网结构. (37) 3.2 系统组网方案. (37) 3.3 与商业综合体级联. (40) 3.4 领导决策系统网络. (41) 3.5 分会场连接. (41) 4. 荣誉展厅多媒体展示系统 (42) 4.1 平面布局. (42) 4.2 各区域设置. (42) 5. 智能控制系统 (44) 5.1 大厅、公共通道、电梯厅. (45) 5.2 各类会议室. (45) 5.3 办公区域. (46) 5.4 领导办公室. (46)
7. 机房建设（合用） (50) 7.1 环境要求. (50) 7.2 装饰装修. (51) 7.3 电气. (52) 7.4 空调. (53) 7.5 消防. (55) 7.6 机房环境监控系统. (55) 第三章已有基础设施完善 (58) 1. 综合布线系统 (58) 1.1 水平和工作区部分. (58) 1.2 管理和设备区部分. (60) 1.3 主干线缆调整. (61)
关于城市商业综合体建筑设计的思考 发表时间：2019-06-21T16:06:18.880Z 来源：《城镇建设》2019年第06期作者：周思碚 [导读] 根据城市商业综合体进行简要分析。 中国建筑技术集团有限公司深圳设计院广东深圳 518000 摘要：随着国家经济的日益发展，人们普遍进入了小康水平，所以对与衣食住行有了更高的追求，不同阶层、不同行业、不同收入、不同年龄段的人们拥有着不同的需求，商业综合体的发展是社会发展潮流之中的必然结果。不同的需求就要求商业建筑拥有多功能、高效益的综合性配置，要将购物需求、餐饮需求、娱乐需求、住宿需求等不同的需求融合到同一个商业建筑之中，商业综合体的设计理念应运而生。将这些功能规划安排到一起，使其充分发挥各自的作用，满足不同人们的不同需求。商业综合体的发展离不开经济的支持，经济的发展也离不开商业综合体的不断发展，本文就会根据城市商业综合体进行简要分析。 关键词：城市;商业综合体;建筑设计 一、城市商业综合体的概念 城市商业综合体顾名思义就是在城市里面修建的大型城市休闲商业区，然后它本身具有综合的功能，将娱乐休闲聚会于一体的综合地，因为综合体本身的内部功能有很多所以就要做好基本的功能分区，让商业综合体内部更加井然有序，不同的休闲娱乐活动都有自己的位置，这样才能更加方便人们的休闲活动。每个功能区都有不同的功效所以不同的商业区间不能重复而是要互相补充互相联系不能够完全分离完全割裂。商业综合体不是只提供给人们娱乐的场所人们也要在内部工作还具有商业往来的功效，现在商业综合体越来越普遍化，越来越走进人们的日常生活，所以它在日常生活中的作用显得十分重要，所以政府有关部门还有负责人都要承担起自己的责任，为人们提供更好的服务，并且对于提升一个城市的形象也具有重要的作用。 二、城市商业综合体的特点 （一）相对较大的空间范围 一个城市里面的商业综合体是一个城市的名片也可以成为一个城市的标志，因为它具有综合的功能所以他的占地面积肯定很大，并且与一个城市的经济发展水平以及一个城市的大小也有重要的关系，它们是互相匹配的，越大的城市商业综合体的规模以及占地面积还有规模都越大反之就会越小，不相匹配就会显得很突兀。一个商业综合体是娱乐人们的生活的作用所以需要修建在繁华的地方并且可以带动周边地区的发展，所以要修建在交通便利的地方起码要在城市的主干道附近，一个城市一般不会只有一个商业综合体，可能存在多个这也代表着一个城市的发展水平，一个城市越发达拥有的商业综合体一般来说就会越多。并且一个商业综合体修建以后不可能永远都不变化，所以修建一个综合体的时候就要预留空间给它自身扩展的可能性，否则就会落后甚至淘汰经济的发展会影响综合体的内部空间，所以在建筑设计的时候不仅要预留出足够的外部空间，内部也要预留出足够的空间这样才能随着时代或者经济的发展而发展。所以就对设计师们提出了更大的要求。 （二）城市商业综合体的多个功能相结合 城市商业综合体之所以成为综合体就是因为，它本身需要满足综合的人们的需求，在一个建筑里面有的人想要逛街有的人想要吃饭而有的人想要约会看电影，所以不同的人们因为时间地点的不同而有不同的需求，而这样的综合体就要满足人们各种各样的需求，这样才能长久的发展，如果不能满足人们的需求久而久之人们就不会再光顾，所以客人们的要求极其重要，一般来说一个商业综合体都是购物和娱乐于一体的，当人们购物时疲劳了就可以在综合体里面吃饭休息一下，所以是一种一条龙似的服务设施。不是传统认识里面的就是只有一个功能，购物和吃饭娱乐是分开来的，而是将这些结合在一起的。让人们可以放松身心，更好的促进商业的发展，促进城市的进步。 （三）城市商业综合体需要高科技的支撑 随着我国经济的发展，科技水平也不断提高，就要求提高我们自己的创新水平以及自主研发能力，城市商业综合体是近些年兴起的娱乐地点，所以它的出现也伴随着高科技和数字智能的兴起，它之所以能吸引人们的目光还与它本身有的新奇的功能有关，需要用高科技来产生不同的功能满足人们不同的需求。它自身的互联网通讯还有内部的记录以及内部的安保功能都与高科技高智能有关，只是有了高科技的支撑，商业综合体才能发展的越来越快，所以二者是相互促进的关系。互相依托互相促进，共同促进城市与国家的进步。 三、城市商业综合体的建筑设计 （一）建筑设计过程要坚持整体性 城市商业综合体在一开始修建的时候就需要设计师有着总体的概念，不能还没有完全想好就付诸实践，我们要明白牵一发而动全身这样的事情，因为需要不同的功能分区，所有的功能分区组合在一起才能成为一个综合体才能提供不同的服务，并且在一开始的设计的时候就要确定好整个建筑的风格与自己鲜明的特点，因为一个城市会有几个甚至多个商业综合体所以建筑设计还要进行创新和独特的风格，不仅需要完善的功能还要有美观的外表，建筑不仅体现时代的需求还要融入当地文化，这样给人们以赏心悦目的直观感受，给人们更好的休闲娱乐体验，所以为建筑设计提出了更高的要求。 （二）城市商业综合体的选址 有人认为“位置决定一切”，虽然不尽然，但位置的重要性毋庸置疑。位置决定了商业的可达性、可视性、交通是否便利、客流量是否稳定。因此，好的选址是商业成功的先决条件之一。 商业综合体的初衷是为了要给人们更便利的生活，所以在建筑选址的时候赢尽量离人们居住的地方不能太远最好修建在人们聚居的地方，这样才能大大便利了人们的生活。然后可以修建在城市的交通主干道拥有综合的立体的发达的交通系统，更方便人们的出行，这样自己本身的客流量也能越来越大发展的规模也能越来越大。城市商业综合体核心功能就是商业活动人们在这其中从事各种各样的商业活动都呈现出复杂化的特点。也会出现其他不同的衍生部门，所以会更有利于形成一个综合的商业活动系统使得一个城市的商业不断迸发活力。 （三）城市商业综合体内部空间的设计 因为商业综合体要有不同的商业分区和功能分区，所以它自身的内部设计就能十分重要不能显得杂乱无章，而是要井然有序，人们在里面从事的商业活动都可以更加方便和有效，具有相同功能的要放在一起，比如购物可以在叫较低的楼层再往上面就是餐饮以及娱乐场
城市规划制图标准 发布日期：2007-12-10 13:56:34浏览次数：1022 【收藏】【打印】【关闭】在本站刊登无损检测标准规范，本站将注明出处及作者信息 [我要刊登]总则 1.0. 1 为规范城市规划的制图，提高城市规划制图的质量，正确表达城市规划图的信息，制定本标准。 1.0. 2 本标准适用于城市总体规划、城市分区规划。城市详细规划可参照使用。 1.0. 3 本标准未规定的内容，可参照其他专业标准的制图规定执行，也可由制图者在本标准的基础上进行补充，但不得与本标准中的内容相矛盾。 1.0. 4 城市规划图纸，应完整、准确、清晰、美观。 1.0. 5 城市规划制图除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。 一般规定 2.1 图纸分类和应包括的内容 2.1.1 城市规划图纸可分为现状图、规划图、分析图三类、 2.1.2 城市规划的现状图应是记录规划工作起始的城市状态的图纸，并应包括城市用地现状图与各专项现状图。 2.1.3 城市规划的规划图应是反映规划意图和城市规划各阶段规划状态的图纸。 2.1.4 本《标准》不对分析图的制图做出规定。 2.1.5 城市总体规划图应有图题、图界、指北针、风象玫瑰、比例、比例尺、规划期限、图例、署名、编制日期、图标等。 2.2 图题 2.2.1 图题应是各类城市规划图的标题。城市规划图纸应书写图题。 2.2.2 有图标的城市规划图，应填写图标内的图名并应书写图题。 2.2.3 图题的内容应包括：项目名称（主题）、图名（副题）。副题的字号宜小于主题的字号。 2.2.4 图题宜横写，不应遮盖图纸中现状与规划的实质内容。位置应选在图纸的上方正中，图纸的左上侧或右上侧。不应放在图纸内容的中间或图纸内容的下方。 2.3 图界 2.3.1 图界应是城市规划图的幅面内应涵盖的用地范围。所有城市规划的现状图和规划图，都应涵盖规划用地的全部范围、周邻用地的直接关联范围和该城市规划图按规定应包含的规划内容的范围。 2.3.2 当用一副图完整地标出全部规划图图界内的内容有困难时，可将突至图边外部的内容标明连接符号后，把连接符号以外的内容移至图边以内的适当位置上。移入图边以内部分的内容、方位、比例应与原图保持一致，并不得压占规划或现状的主要内容。 2.3.3 必要时，可绘制一张缩小比例的规划用地关系图，然后再将规划用地的自然分片、行政分片或规划分片按各自相对完整的要求，分别绘制在放大的分片图内。 2.3.4 城市总体规划图的图界，应包括城市总体规划用地的全部范围。可做到城市规划区的全部范围。 2.3.5 城市分区规划图、详细规划图的图界，应至少包括规划用地及其以外50m内相邻地块的用地范围。
购物中心规划设计[108369] 一、选址原则“天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握;“人和”是商品在管理上的技巧, 包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而“地利”也是一个非常重要的因素,属于建筑策划的范畴。店址选择适当,占有“地利”之势,广泛吸收消费者促进销售,实现更好的经济效益。 城市商业活动是以追求最高利润为目的的,这是商业设计选址与布局的经济原则。同时,顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分,因此,建筑之布局与城市人口分布形态密切相关。 城市商业中心的形成和发展是城市、社会、经济和科技等领域综合作用的产物,按其相互作用的规模和范围的层次来分,可分为宏观的社会经济影响,中观的空间区位条件和微观的空间模式三个不同的层次。 商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资,直接关系企业经营的战略决策,是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现,是影响企业效益的一个决定性因素,同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。 商业设施的选址应该考虑以下因素:(1)客流规律;(2)交通状况;(3)商业环境;(4)地形特点;(5)符合城市规划要求。 1、客流规划是选择店址的最重要的因素 商业中心是消费中心,从经济效益上讲,商业中心必须满足整个城市消费市场的要求,争取尽可能多的顾客; 从成本效益上讲,要争取最大的聚集效益,要求最大限度地利利城市的各种基础设施。所以,城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。 (1)相同客流规模的不同地区,因客充的目的、速度、时间不同,对选址条件有不同差别。 在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流,或是与购买商品有联系的观光浏览,为以后购买作准备,这类地区的客流特点一般是速度缓慢,停留时间较长,流动时间相对分散。 有些时候,除了人口的密度因素之外, 人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的主要因素,必须加以考虑。前者可以作为商业规模的主要参考指标,后者则除影响规模之外,还决定了商业的特色和内容。 (2)选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模,选择客流较多的街道一侧。 (3)选择店址要分析街道特点与客流规模的关系,街道交叉路口客流最多,是选址的最好位置。 (4)对于大型的购物中心和商业街,除了被动适应客流规律之外,还可以在原有路网基础上加以改善开发, 选择有开发前景的区域,开辟新的道路交通系统,主动地引导客流,制造客流,进而创造新的商业环境。 2、交通状况 城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。因此,它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围,保证尽可能多的顾客方便地到达商店。因此商业设施的选址必须是交通可达性最佳的地点。在商业的追求最大货物销售范围的原则下,选址应使交通费用达到最小。所以商业中心交通可达性最佳的实质是:所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。 3、商业环境 选择店址应考虑设店地点附近的商店的规模和数量,如果在同一地区内已有过多的同行业商店,势必影响商店的经营效果,此为趋异性。但是另一方面,由于顾客希望就近广泛地比较选择商品,以及希望一次购足所需的商品,有些商店又有集中趋势,相邻而庙,此为趋同性。 一般来说,比较专一的商品,顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集中的专门店。这种顾
商业综合体商业规划及方案V3.0 商业综合体商业规划及方案
目录 第一章项目概述 (1) 1.编制单位............................................ 错误！未定义书签。 2.编制依据............................................ 错误！未定义书签。 3.项目建设周期........................................ 错误！未定义书签。 4.项目资金来源........................................ 错误！未定义书签。 5.项目分析及设计定位.................................. 错误！未定义书签。 5.1 项目现况 (1) 5.2 项目需求 (1) 5.3 楼层布局 (3) 6.办公基础设施现状勘察 (4) 7.项目建设系统架构 (7) 7.1 基础设施建设及完善 (7) 7.2 网络平台建设 (7) 7.3 应用平台建设 (8) 7.4 子系统/平台设置 (8) 8.方案设计思想/原则 (10) 第二章新建基础设施 (13) 1.调度大厅建设 (13) 1.1 平面布局 (14) 1.2 装饰装修 (15) 1.3 空调系统 (18) 1.4 操作台 (20) 1.5 DLP大屏幕显示系统 (21) 1.6 气体灭火系统 (23) 2.多媒体会议系统 (26) 2.1 应急指挥会商中心 (27) 2.2 视频会议室 (29) 2.3 多功能会议室 (32)
2.4 其它中小型会议室和通用配置 (33) 3.远程高清视频会议系统 (35) 3.1 总体组网结构 (37) 3.2 系统组网方案 (37) 3.3 与商业综合体级联 (40) 3.4 领导决策系统网络 (41) 3.5 分会场连接 (41) 4.荣誉展厅多媒体展示系统 (42) 4.1 平面布局 (42) 4.2 各区域设置 (42) 5.智能控制系统 (44) 5.1 大厅、公共通道、电梯厅 (45) 5.2 各类会议室 (45) 5.3 办公区域 (46) 5.4 领导办公室 (46) 5.5 电动窗帘控制 (48) 6.信息引导及发布系统 (48) 7.机房建设（合用） (50) 7.1 环境要求 (50) 7.2 装饰装修 (51) 7.3 电气 (52) 7.4 空调 (53) 7.5 消防 (55) 7.6 机房环境监控系统 (55) 第三章已有基础设施完善 (58) 1.综合布线系统 (58) 1.1 水平和工作区部分 (58) 1.2 管理和设备区部分 (60) 1.3 主干线缆调整 (61)