湖北省体育产业中心主任岗位职责
（1）全面负责实施省教育厅确定的重点研究中心建设标准，实施学术委员会确定的科研发展规划，制定内部管理制度并负责实施。（2）负责聘任副主任以下专兼职研究人员及行政和资料人员；（3）负责中心学科研究队伍建设，对外学术交流和横向协作工作（4）建立健全中心科研管理制度，建立长效，竞争，开放的科研机制。
（5）负责组织研究人员对各项重大课题的攻关及申报。
（6）负责中心的课题招标，中期阶段检查，申报结题等工作。（7）组织全体研究人员积极参与政治理论学习和业务理论学习，提高中心的科研整体水平。
（8）负责日常管理工作和研究经费的使用和审核。
（9）负责向校领导，省教育厅，学校科研处和其他部门汇报工作。（10）落实与完成上级领导交办的其他工作。
湖北省体育产业中心副主任岗位职责
（1）协助中心主任交办的有关工作，参与本部门工作的规划，组织，管理，决策，实施及检查，督促和评估。
（2）协助中心主任贯彻学校决定，决议，执行学校党委，行政和智能部门，中心领导交办的有关任务，保证学校政策和整体工作在本部门的贯彻和落实。
（3）对学校和本部门工作提出建设性意见和创新的工作思路，研究本部门有关工作的改革发展与建设。
（4）积极参与中心对外学术交流，在有关期刊发表相关领域研究的高质量论文，完成上级对科研单位所规定的工作任务。
（5）协助中心主任起草工作计划，发展计划，工作总结等有关文件。
（6）积极完成本职工作，聘用目标和领导交办的一切工作任务。
（1）在中心主任领导下进行部门工作的计划，组织，管理，决策和监督，保证中心工作的全面执行和有序进展。
（2）在中心主任领导下具体执行上级部门，中心领导交办的有关任务，保证上级政策和整体工作在本部门的贯彻和落实。
（3）负责中心的日常工作，定期向中心主任汇报各项工作的开展情况，有重大事项及时向中心主任报告。
（4）协助中心主任召开工作例会和其他会议，协调中心各项事务。（5）协助中心主任落实内部职责分工，工作检查和考核制度，保证中心目标的实现。
（6）积极完成本职工作，聘用目标和领导交办的一切工作任务
（1）围绕中心的工作，协助中心主任开展和落实中心的各项工作。（2）根据研究室的研究方向，调研相关学科和领域的发展方向和趋势，提交相关调研报告。
（3）根据研究室的研究规划，承担相关领域的研究课题，提出课题申请，并落实课题负责人。
（4）组织研究室的学术活动，积极参与学术交流，开阔视野，汲取经验。
（5）定期主持并召开研究室会议，对本研究室的研究方向，科研任务和人才培养方案等重大问题，提出决策意见，并及时向中心领导汇报。
（6）组织对研究室课题组和科研人员的业务考核
（7）负责研究室的日常管理工作
（8）积极完成上级领导交办的其他工作。
湖北省体育产业中心对外联络与市场开发主任岗位职责（1）在中心主任领导下负责本部的日常行政工作，制定工作计划，开展部门工作。
（2）开展对外联络，与校内外其他学术组织，科研机构进行学术交流和科研合作，建立友好往来关系。
（3）为各级体育部门制定体育决策和科研决策提供咨询服务
（4）为人才引进，课题招标，业务培训，学术论坛等各种活动进行牵线搭桥，做好服务工作。
（5）协助研究室对各种研究课题进行市场调查，项目开发，提交调研报告。
（6）做好中心的宣传工作，普及学科理论知识，传播科研成果和教学训练的先进技术和经验。
（7）做好中心与其他职能部门的联络工作。
（8）负责完成领导安排的其他工作任务。
湖北省体育产业中心办公室主任岗位职责
（1）在中心行政和中心党支部的领导下开展工作，并对主任负责。（2）负责落实学校和中心各项行政管理制度，完成上级行政布置的各项工作。
（3）负责行政公章的正确使用和安全保管工作，正确出具证明信，便函等。
（4）协助中心主任做好对外联络，信息的收集，传递等后勤服务保障工作。
（5）负责中心有关文件的草拟工作和行政档案的存档工作。
（6）为中心当好家，理好财，及时向中心主任回报财务及经费使用情况，并作出财务统计报表。
湖北省体育产业中心主任岗位职责 （1）全面负责实施省教育厅确定的重点研究中心建设标准，实施学术委员会确定的科研发展规划，制定内部管理制度并负责实施。（2）负责聘任副主任以下专兼职研究人员及行政和资料人员；（3）负责中心学科研究队伍建设，对外学术交流和横向协作工作（4）建立健全中心科研管理制度，建立长效，竞争，开放的科研机制。 （5）负责组织研究人员对各项重大课题的攻关及申报。 （6）负责中心的课题招标，中期阶段检查，申报结题等工作。（7）组织全体研究人员积极参与政治理论学习和业务理论学习，提高中心的科研整体水平。 （8）负责日常管理工作和研究经费的使用和审核。 （9）负责向校领导，省教育厅，学校科研处和其他部门汇报工作。（10）落实与完成上级领导交办的其他工作。
湖北省体育产业中心副主任岗位职责 （1）协助中心主任交办的有关工作，参与本部门工作的规划，组织，管理，决策，实施及检查，督促和评估。 （2）协助中心主任贯彻学校决定，决议，执行学校党委，行政和智能部门，中心领导交办的有关任务，保证学校政策和整体工作在本部门的贯彻和落实。 （3）对学校和本部门工作提出建设性意见和创新的工作思路，研究本部门有关工作的改革发展与建设。 （4）积极参与中心对外学术交流，在有关期刊发表相关领域研究的高质量论文，完成上级对科研单位所规定的工作任务。 （5）协助中心主任起草工作计划，发展计划，工作总结等有关文件。 （6）积极完成本职工作，聘用目标和领导交办的一切工作任务。
（1）在中心主任领导下进行部门工作的计划，组织，管理，决策和监督，保证中心工作的全面执行和有序进展。 （2）在中心主任领导下具体执行上级部门，中心领导交办的有关任务，保证上级政策和整体工作在本部门的贯彻和落实。 （3）负责中心的日常工作，定期向中心主任汇报各项工作的开展情况，有重大事项及时向中心主任报告。 （4）协助中心主任召开工作例会和其他会议，协调中心各项事务。（5）协助中心主任落实内部职责分工，工作检查和考核制度，保证中心目标的实现。 （6）积极完成本职工作，聘用目标和领导交办的一切工作任务
1、视阳国际体育管理公司 视阳国际体育管理公司是以体育公关为核心业务，专门从事体育营销战略咨询以及新兴体育产业项目的市场开发与推广实施的专业机构。公司依托国家体育总局的长期合作关系，拥有强势的专业体育活动管理背景，以及丰富的体育公关、事件营销等实操经验，为企业提供全方位的“专业、创新”的体育营销顾问服务与执行，能有效地满足客户所举办的各种项目活动、赛事推广、日常公关传播的需要和期望。 视阳国际体育管理公司作为专业的体育营销顾问，组织业内权威专家针对企业不同的特点及需求，注重每一次的服务质量，为企业提供可信赖的专业意见。不仅可以给客户提供有效可行的实施方案、专业意见和运作团队，还可以提供协调战略性营销策划。另外，通过我们广泛的合作媒体，可以进一步协助客户扩大活动的影响力，提升企业品牌的关注力。目前，视阳国际体育管理公司的主营业务为：社会体育赛事的策划推广、企业体育营销公关活动代理、体育广告代理发布、体育事件赞助及媒体投放的调研评估、露营天下俱乐部。 2、北京未来国际体育发展有限公司 北京未来国际体育发展有限公司是一家国际化、专业性体育产业公司，简称“未来体育”。未来体育以全球的视野、产业的视角、专业的深度立足于中国体育产业，面向国际、国内企业提供产业资讯、商业咨询与市场策略规划。 未来体育不仅拥有一支由中国体育产业经营人才、资深体育工作者所组成的核心团队，更与国际著名的体育机构、职业体育联盟、公关公司、各国驻华使馆与商会等相关机构保持着密切地合作，将国际体育产业的最新理念、运作模式、发展趋势带入中国。 未来体育与CCTV5、中国体育报等强势体育媒体联合开辟报纸专版、制作体育影视产品和广告代理，为体育开拓更为广泛的发展领域。
一、岗位职责 (一)、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议，并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待，处理来信、来访。 5、管理文书档案，健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责
1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下，主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨，参照国家教委关于学生思想政治教育要求，负责拟定在学生中开展思想品德教育要点，由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务，选择印发实事、形式教育材料，供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。
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山东省人民政府关于加快发展体育产业的实施意见 【标 签】发展体育产业,实施意见 【颁布单位】山东省人民政府 【文 号】鲁政发﹝2012﹞31号 【发文日期】2012-09-12 【实施时间】2012-09-12 【 有效性 】全文有效 【税 种】其他 各市人民政府，各县(市、区)人民政府，省政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校： 体育产业是现代服务业的重要组成部分。大力发展体育产业，对于拓展体育发展空间，提高人民群众健康素质、生活质量和竞技体育水平，促进经济结构调整和发展方式转变，加快推进经济文化强省建设，具有重要意义。近年来，我省各级、各有关部门积极推动体育产业发展，取得了明显成效。但从总体上看，我省体育产业发展水平还不高，活力还不强，健全的市场体系和良好的发展环境尚未形成，与满足人民群众日益增长的体育文化需求、推动经济结构调整和转变经济发展方式的要求还不相适应。为加快发展体育产业，按照国务院部署，现提出以下实施意见： 一、总体要求和发展目标 1.总体要求。深入贯彻落实科学发展观，以满足广大人民群众日益增长的多元化、多层次体育需求为目标，坚持深化改革、开拓创新，加快建立完善有利于体育产业健康发展的体制机制，构建体育产业服务体系，不断繁荣体育市场，增加体育市场供给，推动体育产业又好又快发展，将体育产业培育成新的经济增长点，为推动我省经济社会科学发展、加快建设经济文化强省作出积极贡献。 2.发展目标。到2020年，培育一批具有规模优势的体育产业园区，形成一批体育产业重点企业和企业集团，打造一批具有国际影响力的体育产业品牌；建立以体育服务业为重点，优势突出、结构合理的体育产业体系和规范有序、繁荣发展的体育市场；形成多种所有制并存，各种经济成分竞相参与、共同兴办体育产业的格局；体育彩票发行量、承办年度全国以上比赛数量保持在全国前列；居民人均体育消费显着增加，体育服务贸易较快发展，体育产业从业人数占全社会就业人数比例和体育产业增加值占全省地区生产总值的比重明显提高；形成体育公共服务与市场服务相互结合、体育事业与体育产业协调发展的良好局面。 二、重点任务
湖北省第三产业信息传输行业以及文化、体育和娱乐业个体就业人数3年数据专题报告2019 版
序言 本报告从第三产业个体就业总人数，第三产业个体信息传输、软件和信息技术服务业就业人数，第三产业个体文化、体育和娱乐业就业人数等重要因素进行分析，剖析了湖北省第三产业信息传输行业以及文化、体育和娱乐业个体就业人数现状、趋势变化。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解湖北省第三产业信息传输行业以及文化、体育和娱乐业个体就业人数现状及发展趋势。本报告数据来源于中国国家统计局等权威部门，并经过专业统计分析及清洗而得。 本报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍湖北省第三产业信息传输行业以及文化、体育和娱乐业个体就业人数真实状况及发展脉络，为需求者提供必要借鉴及重要参考。
目录 第一节湖北省第三产业信息传输行业以及文化、体育和娱乐业个体就业人数现状 (1) 第二节湖北省第三产业个体就业总人数指标分析 (3) 一、湖北省第三产业个体就业总人数现状统计 (3) 二、全国第三产业个体就业总人数现状统计 (3) 三、湖北省第三产业个体就业总人数占全国第三产业个体就业总人数比重统计 (3) 四、湖北省第三产业个体就业总人数（2016-2018）统计分析 (4) 五、湖北省第三产业个体就业总人数（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国第三产业个体就业总人数（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国第三产业个体就业总人数（2017-2018）变动分析 (5) 八、湖北省第三产业个体就业总人数同全国第三产业个体就业总人数（2017-2018）变动对 比分析 (6) 第三节湖北省第三产业个体信息传输、软件和信息技术服务业就业人数指标分析 (7) 一、湖北省第三产业个体信息传输、软件和信息技术服务业就业人数现状统计 (7) 二、全国第三产业个体信息传输、软件和信息技术服务业就业人数现状统计分析 (7) 三、湖北省第三产业个体信息传输、软件和信息技术服务业就业人数占全国第三产业个体 信息传输、软件和信息技术服务业就业人数比重统计分析 (7) 四、湖北省第三产业个体信息传输、软件和信息技术服务业就业人数（2016-2018）统计分
网络运营岗位职责
网站运营岗位职责 负责任：周邵江邬星 一、岗位概述：策划推进公司网站业务运营战略、流程与计划、组织协调各资源，实现网站运营目标。 二、主要职责： 1、参与网站规划：在公司经营战略指导下，组织网站整体规划、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向； 2、运营项目策划：进行目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，挖掘项目的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成 3、栏目与内容的规划运维：根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划和完善，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施； 4、商务拓展与合作：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 5、运营数据分析：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和数据分析评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
三、主要工作内容： 1、网站框架图制定：设定修改板块栏目的DEMO。 2、接洽各部门：与各部门接洽信息，进行信息整合编辑。 4、栏目管理：管理栏目内容，根据需要完成各栏目内容的建设和充实，保持信息的更新。 5、网站专题制作：设计专题流程，完成专题制作与广告审核。 6、网站运营分析：包括网站流量及推广优化的相关数据分析。 7、网站推广：根据网站定位及需求不同，分别进行站外外链建设、搜索引擎优化、博客推广、软文推广、硬广投放策略分析和实施。8、商务拓展：根据网站项目需求，进行业务洽谈以及与其它网站友好合作。 9、客服服务：在线咨询客服中心管理以及常见问题的整理分析并随时在线回答客户任何问题及售后服务。 10、团队建设建议：根据网站项目运营需求不同，分别针对SEO推广、策划、编辑、销售、客服以及物流进行团队建设提建议。 11、物流服务：负责发货，退货处理。 12、图片美化及其处理修整。
艺术团各部门工作职责 大学生艺术团是开展艺术实践和群众性文艺活动的学生艺术团体，它致力于丰富校园文化，促进校园精神文明建设。 部门职责： 1、负责大学生艺术团的日常管理，指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动； 2、发现和培养文艺骨干，组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练； 3、积极担任文艺演出任务，负责指导学生参加各类文艺演出； 4、协助团委其他部门做好各项工作； 5、组织开展文艺创作活动，编写创作反映学生生活题材的艺术作品； 6、完成领导交办的其他工作。
团长 对内对外最高代表，主抓全面工作，对团的未来发展方向进行规划，对团内的各项决策进行签署、发布。拥有决策权、任命权。对团内发展和团内成员负主要责任。当举行团内活动时，担任最高指挥官，并对外担任最高外交官。制定团内方案、团内规章制度，赏罚分明，举止得体。向团内成员发布最新领导决策，即使传达团委下达的指令和意见。定期视察、审核团内成员工作，撰写报告。 副团长 主要抓常务工作，辅助团长进行日常工作安排，深入细节开展团内决策，团长不在时担任临时团长进行布置日常工作，巡查各队训练情况，各部工作进展，对团员有批评、教育的义务，并对其有指导、引正的责任。参与团内各项决策的制定，并有发言权。对任命一事有建议权。 秘书长： 总领办公室宣策日常工作，辅佐团长进行日常工作安排，审查活动经费使用情况，对艺术团干事进行培养、监督和考评。负责团内各种
文件、档案的制作与管理；起草制订艺术团工作报告情况；负责艺术团服装等固定资产的管理和维护工作，公物管理；负责处理本组织内人员的违纪事件，协调各部门的工作；修改、完善本组织的规章制度等；监督宣策、办公室部门工作开展情况；负责办公室值班人员的安排； 秘书处 对团员日常活动进行检查和监督，队员是否正常每晚排练，各项会议缺席情况，各项活动的纪律检查，并对违反规章制度的个人进行记录、申报、处分。对每月的工作情况进行总结，并提出不足，撰写纪检报告和相关意见，上缴团长。 办公室 主要进行团内工作统筹。对联系方式进行网式规划，及时进行收缴团费，将团内各项活动记录在案，并对各项活动进行系统、全面的总结。对团内各档案进行整理、保存。为各队编排训练时间，及时发布团长、副团长的命令，对会议进行记录，对每月团费花销进行预算、整理、统计、公布。 策划部
技术中心岗位职责
研究室主任岗位职责 一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设; 2. 负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划; 3. 负责本室成员技术能力的培训、培养和提升, 并负责对 最终效果加以考核。 4. 负责定期组织召开内部会议; 5. 行使和履行技术中心规定的其它职责和权限。 二、职权: 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权
技术总监岗位职责 一、职责: 1. 全面负责公司技术线的管理工作; 包括新产品、新技术的 可行性分析的把关、评审和审批; 2. 协助产品总监解决技术疑难问题; 3. 负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请 及对外成果申报; 4. 优化研发流程, 确保研发资料归档及时完整; 5. 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势, 协助决 策层确立技术发展方向及组织制订技术发展战略规划; 6. 负责技术人员的技术能力培训、培养和提升; 7. 负责组织对外技术协作与技术交流; 及时了解和应用国家优惠政策等。 二、职权: 1、对公司的发展、经营方针及中长期规划有建议权。 2、对新产品、新技术有鉴定权。
产品总监岗位职责 一、总职责 1、为实现公司全年销售任务提供全方位技术支持。 2、负责科研规划、产品研发、生产及质量保证等技术方面的工作。 二、具体职责要求: 1、熟悉所负责产品及专业的技术动态和市场动态, 针对 产品的发展及现状提供合理化建议, 为公司制定发展 规划提供参考。 2、负责新项目的方案策划、评审、立项确定并组织实 施; 负责组织新产品、新技术、新工艺的评审、鉴定工
去年湖北体育产业总产出达195.88 亿 体育产业发展是湖北建设体育强省的一个重要环节，在第二届全国智 运会揭幕之前，省体育局局长胡德春昨日公布了湖北体育产业去年的基本情 况。目前，我省体育产业已初步形成健身休闲、竞赛表演、体育用品、服务贸易、体育彩票五大门类的体育市场体系、体育产业的质量、效益和增加值稳步 提高，体育产业呈现占比提高、增速加快、效益提升的发展态势。 原来，今年上半年省体育局和省统计局联合开展了2010 年度全省体育及相关产业专项调查工作。最终的统计结果让很多人不由惊叹：去年湖北体育产 业总产出达到195.88 亿元，创造的增加值为95.57 亿元，对全省GDP 的贡献为0.60%，现居全国第六。光说数字，也许还弄不太清楚。这样说吧，依靠北京奥运会的举办北京的体育产业才占到全市GDP 的1.39%。国际方面通常这个比例是1%至2%。省体育局副局长何开文介绍说。 本次调查报告中还列出了一组吸引眼球的数据神龙架滑雪场二期工程投 资约3.9 亿元，是鄂西生态文化旅游圈最大的投资项目之一，荆门李宁工业园投资32 亿元，成为华中地区乃至全国最大的体育产品生产基地和物流集散地，年产值约为50 亿元。总投资约7.2 亿元湖北力天鞋业有限公司和总投资约1 亿美元的宝成国际(襄阳)体育用品工业园，年产值也达到45 亿元。 此外，以变形金刚为理念、计划投入约4.7 亿的湖北奥体中心二期工程也将开展。变形金刚其实就是指场馆多功能性。胡德春透露，对二期工程的场馆 要求之一就是要具有多功能性。参与了此次调查工作的何开文还给了那些想要 参与体育产业的市民一些建议，体育服务业和体育品牌用品这两个方面完全值 得考虑，在湖北肯定还有很大的发展空间。
体育产业公司“十四五” 发展规划 （专业完整模板） 前言 “十四五”时期是全面建成小康社会决胜阶段，也是加快企业体育产业发展的重要时期。为统筹“十四五” 期间企业体育产业的各项工作，充分发挥体育产业在建设健康中国、保障和改善民生、推进体育供给侧结构性改革、挖掘和释放消费潜力、增强经济增长新动能等方面的积极作用，根据党中央、国务院的总体部署和“十四五”时期我国体育产业发展面临的新形势、新任务、新要求，制定本规划。 一、“十四五”体育产业发展基础与面临形势 “十三五”时期是我司体育产业发展取得较大成绩的五年。在企业领导的高度重视和正确领导下，体育产业发展乘势而上，为国民经济发展和全民健康发挥了重要作用。 （一）产业规模逐步扩大 2019 年企业体育产业总规模超过XX万亿元，实现增加值XX亿元，占当年国内生产总值的XX%，2016-2019 年体育
产业增加值年均增长率为 XXX%，凸显出成为国民经济新兴产业的巨大潜力。 （二）产业体系日益健全 体育产业初步形成了以竞赛表演和健身休闲为驱动，体育用品为支撑，体育场馆、体育培训、体育中介、体育传媒等业态快速发展的良好态势。体育与科技、文化、传媒、健康、养老、旅游等相关行业日益融合。 （三）产业结构明显优化 体育用品业稳定增长，体育服务业比重逐步提升，体育产业呈现出多种经济成分并存，非公有制经济占据主体的格局。 （四）产业政策取得重大突破 2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46 号，以下简称《意见》），明确了体育产业的地位，指明了发展方向。各级政府认真贯彻落实《意见》取得积极进展，为体育产业发展营造了良好环境。五是体育产业各项工作稳步推进。大型体育场馆运营管理改革创新取得突破，体育产业统计工作稳步推进，体育市场监管体系初步建立。体育产业“十二五”规划
职位名称：网络营销运营专员 职位的概要描述： 负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。 岗位职责： 1、负责网站数据分析，运营提升； 2、负责搜索竞价平台的管理； 3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 4、负责公司网站的规划落地执行； 5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。 岗位要求： 1、3年以上电子商务/网络营销工作经验； 2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等理论知识和一定的实践经验； 3、优秀的网络营销数据分析能力和丰富的分析经验； 4、具备一定的文案能力和和网站策划能力，对客户体验有深刻认识和独特领悟； 5、对网络营销商业全流程都具备一定认知和执行能力。 职位名称：网站编辑/网络编辑 职位的概要描述： 负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。 岗位职责： 1、负责定期对网站资讯内容及产品编辑、更新和维护工作； 2、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施，能对线上产品进行有效的整合，配合策划执行带动销售的活动方案，从而达到销售目的，适时对网站频道提出可行性规划、设计需求报告； 3、编写网站各宣传资料，收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息； 4、频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高； 5、集团及各分公司的新闻活动的外联工作及各活动的及时报道与回顾，重要活动及人物的采访； 6、对各网站的相关内容进行质量把控，以提升网站内容质量。 岗位要求： 1、2年以上新闻记者、编辑工作经验； 2、熟悉互联网，了解网络营销，有较强的频道维护和专题制作的经验和能力，对客户体验有极深了解； 3、具备扎实的营销知识和丰富的实践经验，能有效提升网站的销售力和传播力； 4、具有扎实的文字功底及编辑能力 5、拥有良好的沟通能力与表达能力，具有快速准备的反应能力及较强的分析解决问题的能力； 6、出色的工作责任心、良好的团队合作精神，能够承受一定的工作压力； 7、熟悉网站的建立与维护,了解并能使用DreamWeaver，Photoshop，office软件等网页编辑工具。 职位名称：网络营销文案策划 职位的概要描述：
教学主管工作职责及绩效考核标准 一、常规工作 1、制定与调整美术与书法全年工作计划及教学目标；制定周工作计划；并按质按 量完成； 2、协助校长召开每周工作例会，传达并推动执行学校的各项规章制度和工作； 3、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息； 4、配合课程顾问做好咨询报名、试听课安排，负责培训课程顾问了解学校专业课 程方面知识； 5、做好教师的本职工作，积极主动做好学员服务，起模范带头、榜样作用。 二、教研活动 1、研究制定美术书法教学标准流程； 2、研究佳翼教材的重难点； 3、每周主持教研会，带动各老师认真备课、过课、演课、磨课，探讨教学问题， 做好会议记录； 4、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有 效的提高学生技能方法
三、教学管理 1、进班听课并作出质量评价，每周不少于4课时，对教师不足之处与其进行沟通和调整； 2、主持安排室外、室内展示课及优秀学员作品展示； 3、主持安排公开课； 4、监督教学流程的实施情况； 四、家校服务 1、监督实施电访工作； 2、监督实施学生补课工作； 3、解决家长教学投诉工作； 4、掌握各班学习、纪律等情况； 五、续办与招生参与制定 1、参与制定、实施续班和招生工作计划、方案； 2、组织家长会； 3、组织校内招生活动； 4、合理分配班级，并对招生提出合理化建议；
六、教师团队建设 1、负责学校的教师招募、培训、考核制度制定及执行； 2、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升； 3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长； 教学主管绩效考核表
技术中心岗位职责 编制： 审核： 批准： 技术中心编制 二O一七年十月
目录 主任岗位职责 (1) 副主任岗位职责 (2) 选矿工程师岗位职责 (3) 冶金工程师岗位职责 (4) 化工工程师岗位职责 (5) 机械工程师岗位职责 (6) 电气工程师岗位职责 (7) 自动化工程师岗位职责 (8) 仪表工程师岗位职责 (9) 土建工程师岗位职责 (10) 造价工程师岗位职责 (11) 测绘工程师岗位职责 (12) 资料管理员岗位职责 (13)
主任岗位职责 在上级分管领导的领导下，全面负责技术中心工作。 1、根据公司发展战略目标，组织拟订创新技术发展规划，选择确定研究课题，并组织实施，并围绕工程项目推动科技成果的转化。 2、组织公司科研课题的申报、立项、评审工作，以工程项目为依托，对新建、技改等项目进行调研、论证、研发、决策。 3、组织对公司批复确定的新建、技改、扩建等工程建设项目的工艺设计及技术方案论证，完成设备技术文件编写、施工图设计、工程概算、竣工验收等工作。 4 、组织实施产、学、研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为公司技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。 5、积极承担省、地方的科研项目。组织技术攻关、开展技术交流与技术合作，研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料、新装备（“四新”），带动企业的技术进步。 6、组织引进先进技术，注重技术继承和创新并举，形成具有本企业特色的自主知识产权体系，不断提高企业技术水平和竞争力。 7、组织重要工程技术资料的收集、整理、总结、归档，形成技术积累，并推广应用。 8、培育技术创新队伍。组织建立有效的激励机制，完善必需的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的
武汉市汉阳区体育产业调查与分析 體育产业是社会经济产业的重要组成部分，是指体育社会活动中形成的经济结构，体育产业作为经济结构中的一部分，具有与其他产业相同的特性，讲市场、讲经济、讲效益，也具有自己独有的特性。体育产业结构复杂，经济种类繁多，涉及的范围广泛，同时近几年来越来越讲究其经济效益。了解汉阳区体育产业发展状况，产业结构，分析其体育产业发展的优势和不足，为汉阳区体育产业发展相应政策的出台提供科学的数据和指导，提出相应的结构优化方案和具体的实施措施，从而推进汉阳区体育产业的发展。 标签：汉阳区；体育产业；问题；对策 1.1汉阳区体育产业收入、体育从业人数基本特征。本次体育产业调查共调查与体育相关的单位114家，114家企业在2015年体育营业收入的总和为219495.26千元，2015年体育从业人数为1167人，其中私营企业数量达67家，体育营业收入和体育从业人数分别占总量的4 2.20%和59.55%，在调查的10家与体育相关的事业单位中，体育营业收入达99707.11千元，是四种单位里面体育产业收入最多的单位，占总收入的45.43%，但体育从业人数却只占总人数的20.74%，本次调查中，共调查9家体育非营利组织，其体育营业收入和体育从业人数所占的比重较小，分别占5.69%和9.70%。在个体户的调查中，我们抽取了其中的28家体育个体经营户进行了调查，其28家个体户的总收入为12484千元，体育从业人数为112人。 1.2汉阳区体育业务类别、营业收入基本特征。汉阳区体育产业运营共涉及到15个业务类型，其中单位数量超过10家的业务类型有，健身娱乐、体校及体育培训、体育活动及赛事策划、体育用品销售等4种，从事体育用品销售的单位最多，达36家。从事赛事安保、体育健康服务、体育旅游服务、体育赛事推广、文化体育管理的单位数量各占1家。 在营业收入方面，体校及体育培训营业收入最高达到103666.68千元，占整个汉阳区体育产业收入的47.23%。其余的建设服务、体育场馆建设、体育活动及赛事策划、体育用品销售和体育用品制造等业务的营业收入都超过了10000千元，分别占总收入的18.68%、4.98%、9.04%、9.32%和6.23%。体育旅游服务和体育赛事推广的营业收入比重均不到0.1%，是营业收入最少的两种业务类型。 1.3汉阳区体育单位空间分布特征。在调查的114家体育相关单位中，有77家单位分布在汉阳区的主要干道上。分布与汉阳大道的单位达20家，其主要是私营企业和个体户。分布在龙阳大道上的单位达19家，其中包括1家非营利组织，13家私营企业和5家个体户。非营利组织和事业单位大多分布在墨水湖北路和琴台大道两条主干道上。分布在鹦鹉大道的单位有12家，其中11家是私营企业，1家非营利组织。还有少量的私营企业和个体户分布在拦江路。其余的37家单位分布在汉阳区其他地区。
陕西省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案 根据《陕西省人民政府关于组建陕西省体育产业集团有限公司的批复》（陕政函【2010】181号）、《陕西省体育产业集团有限公司组建方案》（陕体字[2010]50号）、公司章程以及党和国家有关规定，制定陕西省体育产业集团有限公司机构设置“三定”方案如下： 一、董事会 （一）公司设立董事会，董事会由7人董事组成，其中职工董事1人。董事会设董事长1名，副董事长1名，董事长为公司的法定代表人。 （二）董事会依照《公司法》、省政府和省体育局的授权行使下列职权： 1. 执行省政府、省体育局的决定，并定期报告工作； 2. 审核公司发展战略和中长期发展规划，对其实施过程进行监督，并根据环境的变化进行必要调整； 3. 决定公司的经营方针、经营计划、项目投资方案、资产处置、资本运作、融资方案； 4. 决定公司的风险管理体系，包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制等，并对实施过程进行监督； 5. 决定公司年度经营目标，听取和审议批准公司年度经营报告； 6. 审议批准公司的年度预算方案、决算方案； 7. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 8. 制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；
9. 制订公司合并、分设、变更公司形式（股份制改革以及与其他企业重组）、解散方案； 10. 决定公司内部管理机构、分支机构的设置以及业务重组和业务流程的调整； 11. 决定总经理、副总经理、总工程师和总会计师等高级管理人员的报酬、奖惩事项； 12. 依照法定程序决定或参与决定公司控股、参股企业的重大事项和公司董事会成员及高级管理人员出任的董事、监事等人选；依照法定程序决定公司控股企业董事长人选；审议并批准公司控股企业的章程； 13. 对公司聘用或解聘会计事务所、律师事务所作出决定； 14. 制订公司章程修改方案； 15. 制定公司的基本管理制度； 16. 法律、行政法规、省政府、省体育局授予的其他职权。 (三)董事长行使下列职权： 1. 对省政府和省体育局负责并报告工作 2.召集和主持董事会会议； 3.监督检查董事会决议的实施情况； 4.主持制定公司章程以及董事会运行的各项制度，协调董事会 运作； 5. 必要时提出董事会决定事项的决议草案； 6. 在发生特大自然灾害等不可抗拒力的紧急情况下，对公司事
网络运营部岗位职责与知识技能 网络运营部岗位一般有：1、网站编辑2、文案策划3、推广专员4、网站美工5、网站程序员6、运营专员 SEO专员知识+技能 1、掌握百度、Google、yahoo、soso等搜索引擎的基本排名规律；并精通以上各类搜索引擎的优化，包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等；精通各种SEO推广手段，并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。 2、具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力，有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析。 3、具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力。 SEO专员岗位职责： 1、运营搜索引擎到网站的自然流量，提升网站在各大搜索引擎的排名，对搜索流量负责。 2、从事网络营销研究、分析与服务工作，评估关键词。 3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。 4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标。 5、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。 6、了解网站业务，锁定关键字；站点内容强化，内部链接；外部链接建立；结合网站数据分析；扩展长尾词。 推广专员岗位职责： 1、负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制 2、负责论坛事件营销的创意和执行 3、负责媒介公关和广告投放执行和监测 4、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行 5、对网站的有效、精准流量负责
推广专员知识+技能 1、具备品牌策划、传播策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验 2、了解各种网络营销方法、手段、流程，并有一定实操经验 3、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底 4、优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案 5、对网络文化、网络特性、网民心理具有深刻洞察和敏锐感知 网络运营经理知识+技能 1、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论识和丰富的实践经验 2、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各网络营销推广手段都实操经验 3、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底 4、优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案 5、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力 6、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力
艺术培训学校岗位职责 （一）、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是： 1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议，并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待，处理来信、来访。 5、管理文书档案，健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 （二）、教学部门职责 1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 （三）、教育部门职责 1、在校长的领导下，主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨，参照国家教委关于学生思想政治教育要求，负责拟定在学生中开展思想品德教育要点，由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务，选择印发实事、形式教育材料，供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。 5、组织开展评选表彰“教育先进工作人员”活动。 6、完成校长交办的其他工作。 （四）、教务部门职责 1、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。 2、组织印刷发放教材、讲义和习题。 3、制定并调整课程表。 4、做好学生反馈工作的总结。 5、做好全校考务工作。
第33卷第3期2019年6月 武汉商学院学报Vol.33No3 JOURNAL OF WUHAN BUSINESS UNIVERSITY June2019 湖北省体育产业投融资现状分析 林林兵'T鹏"陈子和2 （1.武汉商学院，湖北武汉430056; 2.悉尼大学，澳大利亚悉尼2006） 摘要：通过采用文献资料法等研究方法，对湖北省体育产业发展和投融资现状进行梳理和总结，探寻湖北省体育产业投融资发展和改革路径。研究认为，湖北省作为长江经济带重要增长极，区域经济水平不断提升,但体育产业投融资市场力量薄弱以及投融资渠道“窄化”现象严重。对此，湖北省应积极建立多元化的投融资渠道，完善投融资监督约束机制，培养体育消费新业态，引领非公有制经济助力体育产业发展。 关键词：体育产业;投融资;非公有制经济;监督约束;新业态 中图分类号：F832；G80-05文献标识码:A文章编号:2095-7955（2019）03-0040-04 —、前言 体育产业是指为社会提供各种体育产品（货物和服务）和体育相关产品的生产活动的集合叫体育产业作为新兴产业、绿色产业,投融资活跃程度直接反映了该产业的市场热度和未来发展走向，也影响了该产业的发展质量和速度。回顾2016-2018年体育投融资发展情况，无论是项目数量还是投融资金额方面,2016年达到高峰，2017年有所回落，2018年如果抛开政府投资和电竞领域投资，社会投资呈现下滑趋势叫针对体育产业投融资发展走向和市场疲软等问题，如果仅依靠体育事业财政或其他财政支出作为资金来源，难以促进该产业的全面和可持续发展。 湖北省作为长江经济带重要增长极，在2008-2018年的经济发展中，湖北省GDP总量2018年相对于2008年增长倍数为2.5叫受益于本区域经济水平的不断提高，湖北省体育产业得到了快速发展，投融资机制体制不断完善，营商环境不断优化,但投融资市场力量薄弱以及投融资渠道“窄化”等现象依然严峻,从而限制了体育产业健康可持续发展O 因此，通过采用文献资料法等研究方法和相关报道,梳理总结湖北省体育产业发展现状和产业投融资发展过程中存在的不足，为湖北省体育产业发展提供些许参考。 二、湖北省体育产业投融资现状 （一）投融资市场力量薄弱 目前，湖北省体育产业发展依然以政府主导为主，且以体育职能部门为牵头单位，对于庞大的体育产业来讲，投融资管理、产业统计、政策规划制定等仅依靠单一或少数部门显然不能全面带动体育产业发展和调动行业发展积极性，应充分联合其他职能部门和动员社会力量投入到体育产业领域中。 2015年湖北省体育事业财政支出占财政支出的比重为0.16%,人均体育事业财政支出16.8元,在同期全国省、市、区人均体育事业财政支出中位次排名第25位同,这一现状与湖北省战略地位和长江经济带发展要求不符，也反映了在当前体育产业投融资市场上，湖北省政府财政的投入所占比例仍处于一个较低水平,投融资市场力量依然有待增强o另外,2018年下半年至今，几个大型互联网健身平台被爆岀融资困难，体育板块的企业互相认购也客观佐证了体育产业“钱荒”的现状——从社会资本难寻资金，只能板块内部之间融资叫融资轮数也多停留在一轮（A轮）,融资乏力和融资“难、贵、慢”的窘况均显示了市场对体育产业发展的信心不足，成为了阻碍体育产业市场发展的重要因素。 （二）投融资渠道“窄化” “十三五”时期,2016年全省体育产业总产出 收稿日期:2019-05-16 作者简介:林桥兵（1991-）,武汉商学院体育学院教师.硕士。主要研究方向:竞技能力理论、体育赛事管理理论。 .40.
网络运营中心岗位职责 一、 1、负责网络运营部的日常管理工作，制定网络运营部日常工作计划。 2、根据公司发展规划和网络运营部建设方向的规划，负责网络体系的建设的统筹安排，制定本公司网络运营部建设及发展总体规划，组织并有效实施网络运营部工作计划。 3、根据公司发展战略，逐步拓展信息系统业务范围和深度，并充分发挥信息化在企业发展的积极作。 4、沟通网络运营部与上级之间、内部成员之间的关系。 5、全面统筹安排公司各种信息系统的管理，责任落实到个人，并监督实施。 6、建立和完善网络运营部的建设、运营和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化。 二、 1.参与公司营销战略制定编制传播规划，承担公司网络广告传播工作的实施和广告效果测评负责网站管理工作。 2、接听和处理各种网络业务，新的网络营销途径及形式 3、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略 4、负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议 三、 1、认真执行各种规章制度。 2、掌握常用计算机硬件、软件和网络知识，对有关设备应用经常进行检查维护，保证计算机设备的正常使用。 3、建立公司电话、计算机及网络设备档案。 4、日常备份主要信息资源，为数据安全提供保障。 5、负责公司计算机维护，及时处理公司员工的计算机和网络故障。 6、负责公司局域网交换及路由设备的配置和维护。 7、积极主动配合、协助网络运营部其他岗位的工作，完成领导临时交办的任务。 四、
1、认真执行各种规章制度。 2、负责公司网站的维护、更新和升级，扩展公司网站功能。 3、负责景区名片、商品名片网站的开发、维护、更新。 5、协助相关部门开展网站宣传和拓展，并提供技术支持。 6、负责本公司网站开发和网站运营前期的测试工作。 7、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。 8、对外包开发项目的技术方面进行设计、实施跟踪和交付成果的控制验证。保证外包项目能完全按照我方技术要求和规划完成。 9、负责网站后台管理和网站运营。 10、积极主动配合、协助网络运营部其他岗位的工作，完成领导临时交办的任务。
艺术团各岗位职责： 【一】通联部： 1、负责联络演出、场地、赞助、宣传等事宜。 2、争取立足北京，面向京津冀，扩大宣传面，扩大宣传力、影响力。 3、多方面、全方位的做好艺术团的形象定位、活动方针定位。 4、以一种健康积极的思想观、世界观，引导推进艺术团的发展。 5、争取利用各种关系、各种渠道，广交朋友，多拉赞助，多联络演出场次。 6、开通多种宣传方式及手段，比如电视广告、报纸广告、彩页、网络宣传等等。 7、倡导奉献精神，鄣显悦音墨舞特色，使艺术团成为具有“广泛性、持久性、独特性、示范性”的文艺团体。 8、加强与其他艺术团体艺术组织的联系与合作，争取最大限度的作到互帮互助、互利互惠。 9、服务大众，传播文明，思想正派，作风端正。 10、负责起稿团内的活动方案并组织开展和策划商业演出的外联方案。 11、保持与赞助商的联系与长期合作，善后服务。 【二】后勤部： 1、负责艺术团演艺人员安全保障、生活起居、舞台监督、灯光音响、通讯器材、现场摄影录象等事宜。
2、必须保证第一时间各方面设备齐全到位，保证各种器材正常流利使用，保障艺术团现场工作正常运行。 3、制定演员排演场地、训练时间、演出场次。 4、快速协调好演出场景、道具，音影及舞美。 5、用最少的钱办最好的事，因陋就简，又要有所创新。 6、争取每场演出都能体现当地地域、人文特色。 7、要做到吃苦耐劳、工作踏实、任劳任怨，对演艺人员尽心尽力，对艺术团工作认真负责。 8、自觉维护艺术团的荣誉，勇于为集体争光。要遵守艺术团守则和各项规章制度，不做有损艺术团形象的事。 9、爱护公物，保护好各类训练演出设施，因个人原因造成损坏或遗失的，应照价赔偿。 10、按时参加活动，按要求完成每场演出任务。 【三】节目部： 1、负责每一台节目策划、撰稿、节目等事宜。 2、节目应以“高、精、雅”为审核标准，倡导“生动、活泼、健康、高雅”的艺术文化氛围，提高节目质量。 3、准备的节目要加强排练和熟悉程度，提高节目的演出水准，培养演员的舞台经验。培训新成员，规范排练场地及人员的排练时间，提高排练成果。 4、善于发现人才，发掘新人，推陈出新，节目不老套，不低俗。