中国石油兰州石化分公司
兰州石化公司幸福小区99乙楼、离退休大院拆除工程
HSE计划书
编写：
审核：
批准：
兰州石化建筑安装工程有限责任公司
二零一八年三月五日
一、工程概况
（一）工程概况：
1、项目名称：中国石油兰州石化分公司幸福小区99乙楼及离退休大院拆除工程
2、施工地点：兰州石化幸福街区住宅小区。
3、施工单位：兰州石化建筑安装工程有限责任公司
4、施工规模：兰州石化公司幸福小区99乙楼为4层砖混结构，楼体呈南北向、东西向L型布置，南北向长度57米，宽度10.2米，东西向楼体长76米，宽10.6米，离退休管理一处院内有3层框架办公楼一座，外型尺寸33*14.4米。2层办公楼一座，外型尺寸37*10米。院内有平房、彩板房及部分硬化地坪，总建筑面积8093.9平方米。。99乙楼南北向楼体西侧毗邻五一菜市场，距离菜市场建筑物约1.2米，东西向楼体南侧为城市主干道，因此本次拆除99乙楼西侧需搭设安全防护架，南侧需搭设安全通道及垂直防护架。本次拆除范围包括本体建筑物、建筑物基础拆除破碎，硬化地坪、路面、花坛、台阶等拆除，并将垃圾外运至政府指定地点，场地平整覆盖。
5、工程范围：原有建筑物、基础拆除等。
6、施工性质：拆除工程
7、施工时间：
计划开工时间：2018年3月10日。
计划完工时间：2018年5月30日。
（二）项目地理环境
本工程位于兰州石化公司幸福小区职工住宅区域内。
（三）项目区域社会环境:
本工程作业区内人员流动性大，主要聚集老年人较多。且施工区域临近西固区主干道人行街道，人员活动较随意。在施工过程中必须做到安全、环卫工作至关重要。在施工作业过程中配备消防器材以及达到甲方对施工现场消防管理要求，严格遵守兰州石化公司对施工现场的动火作业要求，严格执行动火票的审批手续。
（四）辖区自然条件
1、本工程地处兰州石化公司职工住宅小区（幸福小区）内。该场地为二类场地土。从查勘现场的情况看，地表面有湿陷性黄土，粉土及饱和土。
2、土壤
①层素填土：灰黄～灰黑色，稍密，稍湿，土质不均匀，以粉土为主，含卵石及少量建筑垃圾与生活垃圾，场区普遍分面，厚度1.50m～1.80m,平均1.63m，该层不宜作拟建建筑基础持力层，承载力特征值:fak=80kpa。
②层黄土状粉土：灰黄～褐黄色，稍密～中密，稍湿～湿，土质较均匀，大孔隙发育，可见白色钙质条纹，韧性较低，场区普遍分面，厚度2.40m～2.70m,平均2.52m，层面埋深1.5m～1.80m，层面标高1542.57m～1543.18m，该层未经处理不宜作拟建建筑基础持力层，承载力特征值:fak=100kpa。
③层饱和粉土：灰黄～褐黄色，饱和，土质较均匀，大孔隙发育，场地内普遍分布，厚度 1.90m～2.90m,平均 2.42m，层面埋深4.00m～4.30m，层面标高1540.08m～1540.68m，不宜作拟建建筑基础持力层，承载力特征值:fak=90kpa。
④层卵石：深灰色～杂色，稍密～中密，饱和，分选较差，颗粒级配和磨圆较好，形状多呈圆形和来圆形，一般粒径20～100mm，含量约占50～60%左右，最大粒径大于150mm，砾、砂充填，母岩成分以石英岩、变质岩和花岗岩为主，冲积成因，场区普遍分布，层面较平缓，揭露厚度2.50～5.30m，平均4.00m，层面埋深5.90m～7.20m，层面标高1537.18m～1538.78m，拟建建筑基础理想持力层，承载力特征值:fak=500kpa。
3、地下水
地下水埋深4.40～4.70m，水面标高1539.92～1539.98m，平均1539.96m，水位高差0.6m。地下水对混凝土结构具有强腐蚀性，在干湿交替状态下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性，在长期浸水状态下对混凝土结构中钢筋无腐蚀，对钢结构具有中等腐蚀。土对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀，场地标准冻土深度1.03m。
（五）外部依托：医疗急救依托兰州石化总医院；治安力量依托当地公安部门和兰州石化公司治安保卫处负责；消防依托施工单位自备的消防器材及兰州石化公司消防队；如必要时依托国家紧急救援力量。（六）作业区平面布置:见作业区平面布置图.
（七）法律法规：《安全法》；《建筑法》；《建筑工程安全生产管理条例》；《危险性较大工程安全专项施工方案、编制及专家论证审查办法》；《建筑工程预防坍塌事故若干规定》；《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999；《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997；《化工与销售分公司检维修施工作业风险管理规定》；《兰州石化公司健康安全环境管理体系作业文件》；《兰州石化建安公司HSE管理体系文件》。
二、政策与目标
（一）政策
兰州石化建安公司幸福小区99乙楼拆除工程项目部，通过实施持续改进的项目安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在区域的公众，在安全、环境和健康上给予保护，使本项目施工的安全、环境和健康管理更加卓越。
○1我们将严格遵守：
▲国家和地方的法律、法规和要求；
▲公共健康条例；
▲习惯做法、财政及社会法规、做法，并且符合业主关于安全、环境、健康与保卫，符合本公司内部的规章制度；
▲实践中使用的施工健康与安全法规和条款；
▲业主在本工程HSE规定的要求。
○2我们的最终目标，就是不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。
--我们的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高员工的HSE管理意识和管理素质。
○3我们将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境，以实现我们的HSE管理目标。
○4我们将广泛征求业主和社会各界的意见，尽可能地满足他们在HSE 管理方面的合理要求。
○5我们将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。
兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部，施工项目经理部见干燥国际惯例，实行现场文明施工项目经理负责制，严格执行国家有关环境保护、市容、卫生的管理规定，实施科学、现代、规范化的管理方法。本项目现场文明施工的总目标为：
▲实现施工场地的文明、整洁、安全；
▲环境保护、劳动安全、卫生健康、“三废”处理做到三同时；
▲遵守国家和地区的法律、法规；确保员工身体健康；致力于可持续发展确保作业安全可靠；确保现场环境整洁；努力建立和维护HSE企业文化。
（二）方针
不断改进HSE目标和措施，定期评价和报告公司的HSE表现，积极开展HSE交流，奖惩相关人员。HSE管理方针是：
安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
（三）HSE管理目标
人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。
（四）HSE承诺
——确保员工身体健康。
——确保作业安全可靠。
——确保现场环境整洁。
（五）项目的范围：
本计划书在兰州石化建安公司幸福小区96#楼拆除工程项目部所施工的工程范围。
三、项目组织机构：
（一）组织机构及人员职责
1、HSE管理体系
2、项目经理及管理人员、技术人员职责叙述：
（二）能力评价
（三）HSE培训
1、培训目的
（1）关键职位人员的培训目的：关键职位人员对作业的完成和作业中安全、健康和环境有效管理起着至关重要的作用，该职位的人员可以对引起或产生不适影响的事件做出决定或采取措施，这些决定或措施可能影响人员的健康和安全或对环境产生未曾预料的影响，所以，必须进行必要的培训。
（2）员工培训的目的：通过HSE知识培训，实现HSE目标，提高员工的HSE意识，正确认识工作中的各种风险，并能利用学到的知识和技能排除这些险情，一旦发生事故，会进行保护、抢救和处理。
2、培训的内容
（1）关键岗位人员的培训内容：
A、安全法规、标准和规章制度；
B、安全操作规程；
C、应急手册；
D、防火、灭火；
E、环境保护方针、政策、法规；
F.、急救（自救、互救）；
G、工业危害防治处理及公共卫生知识。
（2）员工培训的内容包括：
A. 健康培训；
B. 安全培训；
C. 环保培训。
四、HSE主要设施设备和用品
（一）HSE设施设备
项目部应配备足够数量合格的HSE设施，满足作业中的需要一般包括以下几个内容：
1、健康：劳保用品，防蚊虫叮咬用品，符合国家标准的饮用水，
医疗急救箱。
2、安全：应急灯（手电）、消防器材安全用具护具等（其中安全
用具、护具见下表）。
3、环境：防护布及垃圾回收车，回收袋等。
4、其它：扩音器、照相机及对讲机等。
（二）劳动保护用品
五、危害的识别与控制
（一）危害的识别
根据我公司在同类工程的施工经验，初步识别该工程施工中存在下列的风险和危险特点：
1、该工程施工在临近五一菜场东侧（菜市场距建筑物约1.2米），
施工中可能遇到意想不到的情况。
2、可能发生危害的作业：动土作业、动火作业、起重作业、焊接、
运输作业等。
3、可能产生的风险：火灾、机械伤害、触电等。
4、施工作业区域较大，地形起伏较大易造成施工人员因地面不平
行走时脚扭伤等伤人事故。
5、机械、运输车辆较多，易造成机械与车辆、车辆与车辆、机械
与机械碰撞和交通事故等。
6、施工人员着装不齐，不按规定佩戴安全防护用具，违反安全管
理制度，违章指挥、违章作业也是造成是的主要因素。
（二）评价和评价准则:
1、评价
（1）风险评价总则
HSE管理者代表应不断组织风险评价工作，识别与施工生产活动有关的危害影响和隐患，并对它们进行科学的分析和论证，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，采取有效的控制措施，把风险降低或控制在可以接受的水平。
（2）风险评价目的
对本工程进行全面、系统的风险评价和危害分析，根据评价和分析的结果，制定风险预防与削减措施，使风险降到可接受的程度。（3）风险评价程序
2、评价准则
（1）按法律、法规要求；
（2）合同规定;
（3）公司的方针、目标；
（4）工业标准、国家、行业的标准和规范；
（三）风险评价
1、本工程存在以下主要风险：
机械伤人、物体打击、交通事故、触电、火灾、登高等危险作业。
2、其它施工作业。
3、风险评价的组织
（1）机械伤人、物体打击、交通事故、触电、火灾、登高等危险作业的风险评价，由公司经理、项目经理负责组织相关部门人员组成风险评价小组，由风险评价小组编制风险评价报告，由公司经理、
项目经理批准。
（2）其它施工作业前的风险评价，由施工负责人组织工程技术人员进行编制专项施工方案，由项目经理批准。
4、分析小组的组成
（1）由公司经理和项目经理任命风险评价分析组组长，并授权分析组组长负责风险评价的全过程。
（2）分析小组成员由公司内部专业技术骨干组成，必要时外聘风险评价专家、顾问。
（3）分析小组成员应具备必需的HSE专业技术知识；掌握常用的风险评价方法；具有与风险评价相关的技巧和能力。
（4）风险评价依据
国家的法律、法规制度，公司的HSE管理程序文件和作业文件。（5）风险评价的实施
A、制定风险评价计划
a、收集信息、资料。
b、选择风险评价方法。
c、编制风险评价程序。
d、选择适宜的分析方法辩识危害因素。
e、分析危害因素的危害程度。
f、判定危害程度的可接受性。
g、对不可接受的危害进行分析，找出根本原因和事故隐患所在，
制定风险削减控制措施。
h、汇总风险评价结果，提出风险评价的结论及建议。
g、列出评价的日程和工作安排。
5、风险和危害控制与削减措施。
（1）风险和危害控制与削减措施的内容
预防事故的措施；控制事故措施；降低事故长期和短期影响的措施。
（2）风险和危害控制与削减措施的要求。
A、为了预防事故，减少事故发生的可能性，应通过多种形式的宣传、教育和培训，对每位员工传授和培训HSE方面应有的知识和技能；对土建、安装工程采用先进合理的技术手段，实现生产的本质安全；从HSE管理技术、管理方法、管理职责上严格执行公司HSE 管理体系的要求，减少事故发生的可能性。
B 、控制事故，限制事故发生的范围和时间。应从宏观和微观两个方面进行控制，一方面从整体上制订控制策略和方案，对风险实施综合控制，另一方面，要针对具体的危害，采取必要的技术措施，实施和完成对事故的控制。
C、降低事故影响。
风险和危害的控制与削减措施一旦失败，必须及时实施应急方案，以使事故损失降低到尽可能小的程度。
6、风险和危害的控制与削减措施的实施。
（1）作业前，技术人员必须将风险和危害的控制与削减措施向所有参与施工作业的人员交底。
（2）施工作业必须在确认风险和危害的控制与削减措施全部到位后，方可进行。
（3）公司经理、项目经理负责检查风险和危害的控制与削减措施的落实情况，及时纠正不符合项。
（4）如果有异常或紧急情况，必须及时实施应急方案，以使事故损失减少到尽可能小的程度。
六、应急反应计划
（一）为了提高发生事故后的应变能力，确保发生事故时，能够采取有序的应急和救助措施，有效地保护员工生命、财产安全和自然环境，将各种事故损失降低到最低的限度，以阻止事态的扩大和蔓延，必须制定一套针对各种突发事故的应急计划，以保证在发生任何紧急情况时都能做到应急有序，处理有方。
（二）应急组织机构
1、应急组织机构图
应急小组
组长
（三）应急小组
1、组长由项目经理担任；
2、应急小组职责：
（1）应急小组组长是发生事故现场的决策人，实行全面管理，对现场应急小组的行动负责。超出现场权限的事情，由组长向上级部门汇报；
（2）应急小组依据应急程序，对紧急事件采取相应措施；
（3）对员工进行应急程序培训，并定期参加上级组织的应急演习。（四）应急联系通迅录
（五）抢险原则
在事故险情发生后，为了迅速采取应急行动，避免或减少损失，应遵循以下紧急处置原则：
1、疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；
2、阻断危险物源，防止二次事故发生；
3、保证通信畅通，随时掌握险情动态；
4、调集救助力量，迅速控制事态发展；
5、分析现场情况，划定危险范围，决策当机立断；
6、分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的前提下，组织设施抢险；
7、处理事故险情时，首先考虑人身安全，其次应尽可能做到减轻
损失。
（六）应急行动程序
1、火灾、爆炸应急程序：
（1）发生火灾，爆炸首先要报火警119，并同时上报上级有关部门；（2）应迅速切断事故点的物源，防止连锁事故险情发生；
（3）当发生气防事故时，拨打177兰州石化气防电话，并立即将受伤人员送到医院救治；
（4）作业人员在消防队到达之前，进行前期的灭火工作，切断火势蔓延的路线；
（5）消防队到达现场后，灭火工作由消防队进行统一指挥，其他人员进行积极配合；
（6）如果事故险情得不到有效控制，危急人身安全时，应立即组织逃生；
（7）事故险情解除后，应立即组织现场清理。
2、高空坠落应急行动程序
（1）当作业过程中人员发生高空坠落时，根据伤势情况，立即进行救护；
（2）如果伤势严重，立即拨打急救电话177或120，组织人员将受伤人员送到附近的医院救治；
（3）及时上报公司应急值班室。
七、HSE作业指导书和安全操作规程
操作规程见兰州石化建安公司安全操作规程
八、信息交流
（一）HSE 信息交流一览表
（二）文件和资料控制：
项目部应按公司HSE管理程序文件的要求，做好本单位文件、资料的管理工作，文件应保管，不得随意涂改、丢弃。
（三）信息交流的形式
1、会议;
2、报告与记录;
3、通讯;
4、变更管理;
5、与相关方交流。
九、监测和整改
（一）项目经理按HSE管理的代表，每周组织一次全范围的HSE巡检。（二）按HSE管理的要求，每月对本单位工作进行一次小结和考核。（三）项目部应及时制定监测计划并执行。
（四）主动接受相关方的监测。
（五）HSE代表对本单位HSE管理执行情况随时进行监督检查。（六）监测内容
1、根据目标和具体目标和表现准则,检查HSE计划进展情况；
2、检查HSE设施、设备的配置及设施完整性；
3、检查和监测事故隐患；
(七) 纠正和预防措施
对上级公司和主管单位查出的不符合项，属于本单位职责范围内的应立即组织进行纠正，并制订纠正和预防措施；在未纠正之前，应采取相应的措施。
（八）事故报告和调查
当发生事故后，应立即上报，保护现场，并如实向上级主管部门反映事故经过，协助事故调查，不得隐满任何环节，对于上级做出的
工程项目HSE作业计划书范本 总说明： HSE:是英文健康（Health ）、安全（Safety ）、环境 （Environment ）的英文缩写。 本计划书是各项目部在施工准备阶段编制《项目HSE作 业计划书》的指导，《项目HSE作业计划书》是各项目部指导安全管理的重要依据，也是安全管理的最基础资料。 《项目HSE作业计划书》应该由项目部工程技术人员和安全管理人员结合工程实际共同编写，力求结合实际，操作性强。 一、工程项目概况 本项目地处本项目地处XX县外围，距离最近居民区 50m,周围无危险化学品生产、储存单位，距离县人民医院 3Km距离县中医医院5Km交通比较便利；项目东侧5Km为XX山，植被覆盖率78%并有XX河发源于此，距离项目部最近处1.2Km，年最大流速为150m3 /秒；该地区四季分明夏季最高气温为37C，冬季最低温度为-13 C,雨季为6--10 月份，常年为西南季风。 本项目分生活区、材料储存加工区、施工区三个功能区，其中生活区距离材料储存加工区、施工区分别为150 m和 260m材料储存加工区位于生活区东北方向，施工区位于生 活区正东方向，距离材料储存加工区120m。 说明：此部分所描述的项目概况是项目施工前危害因素识别和评价的一
部分。如：工程地质情况、项目部周围交通情况、地理地貌、自然环境、周围有无居民区、危险化学品生产和储存单位等。 二、本工程项目的HSE方针和目标 （一）HSE方针 1、环境方针：提高环保意识，节能降耗、预防污染、控制排放，营造 绿色施工环境。 2、安全方针 安全是工地一切经营活动的保障，安全第一、预防为主、综合治理。 3、职业健康管理方针： 以人为本，综合治理，持续改进，构件和谐的企业文化。 （二）HSE目标 1、环境管理目标 施工现场达到市级文明工地标准，固体废弃物分类归集，统一处理，污水排放符合国家排放标准，对施工现场噪音源进行有效控制。 2、安全管理目标杜绝重伤及以上安全生产和非生产性事故，施工轻伤控制在0.1 人次/ 百万元，杜绝一半以上机械设备事故。 3、职业健康管理目标特种作业持证上岗，危险品有效控制，配备安全劳动保护用品，控制各种危险源和人身伤害，杜绝群体传染病和食品中毒的危害。 说明：本目标是公司的总体目标，各项目部要在此目标的基础上，提出更高要求，只有这样才能满足本目标的顺利实现。 三、项目机构、职责及人员
HSE作业计划书 一、编制依据 1、政府、行业的HSE法律、法规、标准、规章； 2、塔里木油田公司HSE管理标准及相关规定； 3、塔西南勘探开发公司HSE管理相关规定； 4、项目部HSE体系文件的要求； 5、招标文件约定要求； 6、我单位对招标文件及施工图纸的解析。 7、主要安全技术标准如下（以最新的版本为准）： （1）《建筑施工安全检查标准》JGJ59 （2）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80 （3）《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77 （4）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33 （5）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46 （6）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194 （7）《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146 （8）《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3887 8、主要依据的塔里木油田分公司安全管理标准如下（以最新的版本为准）： （1）《通用安全管理标准》 （2）《安全生产许可证管理标准》 （3）《工业动火安全管理标准》 （4）《临时用电安全管理标准》 （5）《挖掘作业安全管理标准》 （6）《高处作业安全管理标准》 （7）《进入受限空间安全管理标准》 （8）《吊装作业安全管理标准》 （9）《现场安全目视管理标准》
（10）《承包商安全管理标准》 （11）《现场应急管理通用标准》 （12）《工作安全分析管理标准》 （13）《便携式梯子安全管理标准》 （14）《工艺安全信息管理标准》 （15）《工程施工工艺安全管理标准》 （16）《设备质量保证手册》 9、除上述所列主要标准外，还应执行工程所涉及的相关安全技术标准、管理标准及管理规定。 10、所有相关标准和规范的执行顺序：企业标准→行业标准→国家标准，均执行最新发布的标准。 二、编写程序 1、明确项目中各分工负责单位(部门)的HSE职责和范围； 2、进行项目的有关HSE的情况调查； 3、进行项目的HSE危害识别和风险评价； 4、确定项目的HSE目标，确定风险消除削减与控制措施； 5、编制项目HSE作业计划书； 6、编制项目HSE应急预案； 7、根据“项目HSE作业计划书”编制岗位HSE工作指导卡。 三、项目概述 、项目基本情况简介 1、项目规模 塔西南生活基地体育馆位于新疆泽普奎依巴格镇：建筑总面积7013.29平米，本工程主体篮球馆二层，室内游泳馆一层，建筑总高度米。 2、作业内容 本作业计划书主要编制招标文件规定施工范围内的安全生产、文明施工、职业健康及环境保护等相关内容。
文件编号：TP-AR-L6219 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________《HSE作业计划书》的定义和作用正式样本
《HSE作业计划书》的定义和作用正 式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 所谓《HSE作业计划书》，就是基层企业按照 HSE管理体系要求针对某一个特定的项目而规划的一 份较为详细的健康、安全与环境工作程序文件，是基 于对项目（过程）作业或活动的健康、安全与环境评 价，在对危险源全面辨识的基础上，对明确控制、避 免和消除危害的基本工作程序形成局面文字描述，用 于指导实际作业或施工，以达到项目或过程的预期健 康、安全与环境目标的一种书面文件。《HSE作业计 划书》是由具体实施生产施工作业的基层企业在HSE 管理体系的框架内结合其所从事专业项目的具体情
况、特点而编制的文件。 《HSE作业计划书》的作用主要体现在以下三个方面： 一是形成基层作业的HSE工作程序和指南。指导生产、服务现场从事具体作业和活动，防止出现人的随意行为，造成对健康、安全与环境表现的破坏，保持现场作业行为符合健康、安全与环境表现要求，不断规范作业行为。 二是参与市场竞争时，用于签订项目合同。衡量相关方HSE方管理的优劣，首先是审核标书合同中的HSE工作计划，确认相关方的健康、安全与环境管理水平和实际表现水平，并以此作为合作的重要依据。 三是用于作业现场的健康、安全与环境表现审查。作为审核现场实际健康、安全与环境管理的依
HSE工作计划书XXXXXXXXXX有限公司
一、项目概况 我公司经招议标承包贵公司XXXXX项目，此项目在生产过程中容易出现设备故障及人员安全问题，为了消除设备隐患，确保人员、设备安全，并积极配合贵公司生产节奏，提高生产效率。我公司决定自2016年3月26日至2016年6月25日止，对XXXXX项目，制定如下HSE作业计划书。 二、管理组织机构 公司安排管理机构组成人员如下： 1、项目经理：XXXXX全面负责该工程工作。 2、技术负责人：XXXXX负责该项目计划、安排、技术方案、安全技术交底等项具体管理工作。 3、现场负责人：XXXXX负责现场安全管理工作，落实控制措施工作。 4、安全员: XXXXX负责计划的落实、督促检查工作,教育培训及作业安全管理工作。 三、作业区域 贵公司钢屑装卸、压块作业区域。 四、风险识别与控制 （二）环境影响因素识别与控制
五、作业过程中风险消减及控制措施 1、在操作设备过程中可能会出现机械伤害，如夹伤： （1）严格执行设备安全技术操作规程； （2）及时检查、维修设备； （3）两人及以上共同作业时，要密切配合。 2、在操作设备过程中可能会出现用电伤害，如触电： （1）确保用电设备接地； （2）确保电线绝缘； （3）接拆电源由专业电气人员操作，不得随意私自接拆。 3、在装载过程中可能会出现物体打击伤害，如砸伤： （1）装载时，两人及以上共同作业时，要密切配合； （2）确保装载物加固牢固； （3）现场操作人员必须佩带安全帽、穿戴劳动保护用品操作、作业。 六、应急救援与现场处置 1、乙方在作业过程中如遇到紧急情况时，立即采取甲方现场事故应急预案实施紧急救援。 2、应急信息的收集和传递 当作业现场发生碰伤、砸伤人员或其他紧急情况时，当事人应立即报告作业队负责人，乙方负责人立即通知甲方现场负责人，甲方现场抢险小组应立即进行现场救助，病情较重时要立即送XXX医院。并立即设置警戒区，对事故现场进行维护。 3、应急抢险原则 （1）先控制、后消灭的原则 （2）救人重于救险的原则 （3）先重点后一般的原则 4、应急状态的起始和解除 当紧急情况发生时，即进入应急状态，应急现场处理完毕，应急状态的解除应根据事故轻重由甲方负责宣布。 5、应急善后处理
H S E作业计划书(模版)
H S E作业计划书 （工程建设指导模板） 公司
目录 编写说明 1．项目概况、作业现场及周边情况2．人员能力与设备状况 3．危害因素辩识与主要风险提示4．风险削减与控制措施 5．应急预案
编写说明 作业计划书是项目的HSE策划文件，随着工程项目或作业条件变化而变化，计划书应在项目开工前编制完成并进行宣贯。计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理的需要，针对特定的项目的主要风险和新增风险，制定的工作计划与指南。 本指导模板依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》（安全[2007]44号）的要求编制，规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容，体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。 1、本指导模板明确了作业计划书由“项目概况、作业现场及周边情况；人员能力及设备状况；项目主要风险提示与新增危险因素辩识；风险控制措施；应急预案”五部分主要内容组成。 2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系文件的相关规定要求。 3、作业计划书的编写应由项目经理主持，队长、班组长、岗位员工（尤其是关键岗位及有经验的员工）共同参加，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价，制定控制措施。依照格式和内容要求进行编写，并根据项目管理模式及具体情况确定审核及审批权限。 4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的，各单位在编写时，可根据本单位实际情况，按照模板编制适合本单位的作业计划书。 5、在工程施工过程中，应根据项目情况定期或不定期组织危害因素识别与风险评价，对评价出的新增风险，填写《风险管理单》进行控制。 6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工，包括设备安装、土建工程、防腐工程等。 7、为便于编制和使用，本指导模板根据《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》精神，尽可能简化计划书的编写。各单位可根据要求视情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。
《HSE作业计划书》的编制 引言 《中国石油天然气集团公司2001年5月11日下发的HSE作业计划书编写指南（试行）》中要求，中国石油天然气集团所属基层组织所有从事施工作业的基层组织（如物探、钻井、井下、管理、油田建设和炼化检维修等）应依据本指南编制《HSE作业计划书》。其他固定生产作业场所的基层组织（如机加工、供水、供电）应参照本指南编制《HSE作业计划书》。 《HSE作业计划书》主要是基于基层组织所从事的工程项目或作业场所是变化流动的，根据变化这一特定活动来编写计划书。《HSE作业计划书》是项目执行过程的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理，应急预案等内容，结合具体作业项目作业细化和补充。它是《HSE作业指导书》的支持文件，是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。 《HSE作业计划书》的编写应以基层组织的人员为主，要充分考虑业主，承包商以及其他相关方的要求。 《HSE作业计划书》应在作业项目开前编写完毕，经项目方评审后实施。基层企业的活动应尽可能满足本指南所述的要求。由于生产作业性质、复杂程度及危害程度的不同，可在不影响健康、安全与环境表现水平的前提下进行调整。 中国石油天然气集团公司HSE作业计划书编写指南（试行） 目的和范围 本指南规定了《HSE作业计划书》编制的基本要求，适用于中国石油天然气集团公司所属基层企业。 所有从事施工作业的基层企业（如物探、钻井、井下、管道、油田建设和炼化的维修等）应依据本指南编制《HSE作业计划书》。其他固定生产作业场所（如机加工、供水、供电）的基层组织应参照本指南《H SE作业计划书》。 《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，必须针对《HS E作业指导书》有关风险管理、应急预案等内容，结合具体作业项目做出细化和补充，是《HSE作业指导书》的支持文件，是支持而不是取代现有的HSE管理体系文件。
临海沿溪加油站储罐防渗改造及非润 一体化改造工程 施 工 作 业 H S E 计 划 书 江苏江都建设集团有限公司 年月日
项目HSE计划书 1、项目概况 1.1项目概述 工程名称：临海沿溪加油站储罐防渗改造及非润一体化改造工程 建设单位：临海市中油远洲沿溪加油站有限公司 施工单位：江苏江都建设集团有限公司 合同工期：37天 项目概况及主要内容：详见施工方案 2、工程项目施工流程 3 、组织机构和职责 3.1项目组（经理部）组织机构 依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE工作。具体HSE管理组织机构见下图：
3.2应急岗位职责 1）指挥长职责：负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。 2）副指挥长负责：负责协助指挥长掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。 3）工程抢修组职责：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受指挥长指挥。 4）救护组职责：负责组织对受伤人员的救护。 5）物资组职责：负责组织抢修机具、材料的调配。 6）外协组职责：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作。 3.3培训 1）培训目的 掌握加油站改造工程施工作业中各种情况下进行作业的要领及安全规范。 2）培训内容 学习HSE作业计划书；学习HSE作业指导书；掌握发生事故时自救或救护措施；掌握风险的削减及控制方法和措施；掌握加油站改造工程作业所必须的专业技术知识。 3）培训时间 施工作业开始前进行培训，日常每月组织一次培训。 4）培训对象 所有参与施工作业的员工都必须经过培训。 5）考核方法 a)所有参与检修作业的员工必须进行安全教育，考试达业主要求者为合格。 b)岗位HSE作业计划书按照有关规定进行培训
苏南-22集气站（土建）工程HSE作业计划书 编制： 审核： 批准： 横山县荣盛建筑工程有限责任公司 2012年5月29日
一、工程概述： 本工程为苏南-22集气站土建工程，位于榆林市定边县学庄乡付洼村境内，值班工作间五间为砖混结构,占地面积为150㎡；设计单位为西安长庆科技工程有限责任公司,监理单位为西安长庆工程建设监理有限责任公司，由横山县荣盛建筑工程有限责任公司承建。建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为Ⅱ级,结构设计使用年限为50年。 条型基础、梁、压顶圈梁、雨蓬、预制构件标号为C25，构造柱、圈梁标号为C25。±0.000以下采用MU10烧结普通砖砌筑,M5水泥砂浆,±0.000以上框架结构采用MU10 kP1承重多孔砌筑,M5混合砂浆。屋面防水采用4㎜厚SBS防水卷材。 二、我公司承诺： 1、遵守当地政府和业主的有关质量、健康、安全与环境的法律、法规和规定； 2、领导和员工必须树立“安全第一，预防为主”的思想； 3、积极向员工宣传质量、健康、安全、环保政策，施工前对员工进行HSE培训考核； 4、提供必要的设备和资金，最大限度的保护环境和员工的身心健康与生命安全； 5、把HSE工作落实到整个工程过程中； 6、任何违反HSE规定及其它相关政策、法规的员工必须受到严厉惩处。
三、方针及目标 1、坚持在整个施工作业过程中对员工进行HSE知识的学习教育，不断促进员工质量、健康、安全、环保意识，形成安全、健康的工作习惯，提高自身的自救能力、专业技能和整体素质，使员工能够认真的履行自己的责任和义务； 2、坚持长期将HSE管理工作放在首位，使之贯穿于施工的全过程，使各种风险减至最低程度，创造良好的健康、安全工作环境，确保员工的健康、安全，提高工作质量； 3、杜绝或努力减少污染，保护生态环境，把对环境的影响降低到最小程度，合理有效的利用自然资源。 四、HSE组织机构及管理职责 （一）组织机构： 组长：孟成江 组员：曹兴富曹汉文尉涛 （二）管理职责： 1、组长职责： （1）贯彻执行相关质量、健康、安全与环境的法律、法规和要求，落实甲方HSE管理文件以及相关的管理规定； （2）协调甲乙双方涉及的质量、健康、安全与环境管理的关系； （3）组织专业管理人员对施工现场进行质量、健康、安全与环境保护的例行检查； （4）定期了解、分析本项目HSE计划执行情况，有针对性的组
XX县XX镇XX村庭院管网入户工程 HSE 作 业 计 划 书 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：XXXX有限公司 日期： 20XX 年 XX 月
目录 目录 (1) 1.总则 (3) 2．项目概况、作业现场及周边情况 (3) 2.1项目概况 (3) 2.2作业现场的社会及地理环境 (3) 2.3作业地区的气象 (3) 2.4外部依托 (3) 3.人力设备状况 (4) 3.1人力状况 (4) 3.2设备状况 (5) 4．项目新增危害因素辨识与主要风险提示 (5) 4.1按事故表现形式分类 (5) 4.2按事故的危害程度分类 (6) 5.风险控制措施 (8) 6.应急预案 (9) 6.1制定风险应急预案的目的 (9) 6.1.1目的和适用范围 (9) 6.1.2应急原则 (9) 6.1.3纪律 (9) 6.2应急组织 (9) 6.2.1突发事件的处理 (11) 6.2.2天然气大量泄漏的处理 (11) 6.3事故应急准备 (11) 6.4事故应急 (12) 6.4.1汇报程序 (12) 6.4.2现场应急措施 (12) 6.4.3现场抢救 (12) 6.5事故处理 (12) 6.5.1事故原因分析 (12) 6.5.2事故损失统计 (12) 6.5.3事故总结 (13)
1.总则 为全面做好健康、安全与环境管理工作，持续提升企业管理水平，努力实现生产经营与健康安全环境的协调发展，进一步提高顾客、员工的满意度，建立良好的健康安全环境文化，依据ISO14001:2004《环境管理环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001－2001《职业健康安全管理体系规范》、SY/T 6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和中国石油天然气集团公司Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系规范》四个标准要求，在《环境、健康、安全、管理手册》的基础上，按照天恩建设集团有限公司的管理机制和管理流程，编制了本计划书。 2．项目概况、作业现场及周边情况 2.1项目概况 本工程为XX县XX镇XXX村庭院管网入户工程。 2.2作业现场的社会及地理环境 作业地区位XX县XX镇XX村。 2.3作业地区的气象 主要施工季节为夏秋季节，适合施工作业。 2.4外部依托 食宿在天恩建设集团有限公司设在景县驻地，医疗急救可拨打120电话进行急救，一旦遇有火灾拨打119电话请求消防救助。
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 《HSE作业计划书》的内容说明- 应急计划(标准版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
《HSE作业计划书》的内容说明-应急计划 (标准版) HSE管理体系的宗旨是体现预防为主，采取风险防范措施把事故消灭在萌芽态，从而实现无事故、无危害、无污染的终极目的，与此同时，我们也必须注意到，即使再周密的防范措施，也不可能保证万无一失，万一发生了意外应该怎么办？为了把危害的影响降低到最低，就必须制定应急预案，并进行相应演练，从而能够在危害或其他突发事件一旦发生的情况下，快速、高效、有序地进行应急处理工作，最大限度地保护员工生命安全和公司财产，把事故的危害和对环境的影响减少到最低程度。 应急反应的原则： （1）建立一套直观、实用的应急反应活动； （2）按“保护生产、环境和财产”优先权排列；
（3）满足管理者、股东、业主和媒体的不断需求； （4）保护公司财产和保护公司的形象。 本节“应急计划”由三部分组成，即应急组织，应急预案及应急演习计划，下面我们对逐一进行分析。 1．应急组织 1）条文 为有效控制和及时处理作业过程的各类突发事件，应建立各类应急组织，并明确职责与权限。 2）说明 为了有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件，应建立各类应急组织，如钻井队，物探队等基层企业应建立以队长（项目经理）为组长的应急小组，小组成员应由医疗救护人员、HSE监督员、工程技术人员及通讯联络等人员组成。应急小组下面应设立抢险突击队及医疗救护队和后勤保障队，下面的结构框图即某钻井队的应急组织机构。（见图10） 图10某钻井队应急组织机构
HSE作业计划书编写规范 一、HSE作业计划书基本要求 适用范围：HSE作业计划书适用于各类新改扩建工程项目和作业环境变动较频繁的作业活动。 基本要求：HSE作业计划书具有HSE体系文件的结构层次特征，其特点是可以按照作业区域为基础制定作业计划书，只要作业区域的环境条件不改变，作业计划书可多次使用或沿用以往活动所制定的文件，补充新的内容，构成项目HSE体系文件，HSE作业计划书虽为阶段性的文件，但应具有宣传展示HSE管理的作用，对HSE管理具有较强的指导意义和符合性。 二、HSE作业计划书编写规范 1.依据：集团公司安字[2007]44号文“进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见” 2.计划书内容基本框架： ⑴项目概况、作业现场及周边情况； ⑵人员能力及设备状况； ⑶项目新增危害因素辨识与主要风险提示； ⑷风险控制措施； ⑸应急预案。 ★项目概况编写说明 1、项目概述主要依据工程实际，以及甲方相关告知进行编写； 2、项目概述主要目的：一是为了了解和掌握甲方的基本情况，
以及甲方在HSE管理方面的要求，二是了解和掌握工程设计中提示的工程施工重要危害因素，在施工中引起特别注意，以便制定相关控制措施，满足甲方及工程设计提示要求。 ★作业现场及周边情况调查编写说明 1、周边情况调查的主要依据是工程设计，以及现场对周边的勘查情况； 2、周边情况调查的主要目的是掌握和辨识周边与施工现场的相互关联危害因素。 3、若周边无其他受影响方，在计划书中删减该项内容。 ★人员能力及设备状况； 1、人员能力评价情况（编写说明） ⑴在施工前，要对关键岗位及新增（变更）人员依据岗位任职条件进行能力评价，并将评价结论（情况）编制成表，对评价不合格者不能单独顶岗。 ⑵关键岗位人员应根据各施工队伍的相关规定进行确定，新增人员指新分配人员、转岗人员及因其他原因变更工作单位的人员。 ⑶在综合评估栏中填写“合格”或“不合格”评估结论，对不合格者，不能独立顶岗。 2、设备设施评估情况（编写说明） 1、施工前要对主要设备及主要HSE设施（防H2S、CO中毒的检测、防护设施）进行评价，将评价情况编制表格填写。
XXXHSE作业计划书 炼化装置检修理作业 HSE作业打算书 润滑油厂异构脱腊装置技术改造设备基础单位名称:大庆油田飞马有限公司工程分公司
目录 1 作业概况、作业现场及周边情形 2 人员能力及设备状况 3 作业危害因素辨识与风险削减和操纵措施 4 应急预案 5 附件
作业单位作业打算书审批意见 作业所在单位备案
1.1 作业概况 1.1.1 作业所在单位情形 本次作业所在单位是炼化公司公司润滑油厂生产厂异构脱腊装置； 1.1.2作业所在装置周边情形： 装置东临：装置；装置西临：装置； 装置南临：装置；装置北临：装置； 1.1.3作业所在装置特点: □易燃易爆□有毒有害□高温高压□腐蚀性强□作业环境恶劣□其他 装置特点的具体描述：涉及到动土作业必须设好支撑 ； 1.1.4 作业内容简介： 作业名称：润滑油厂异构脱腊装置技术改造设备基础； 作业所属专业：□机修□电气□外表□土建□起重□架设□防水□防腐保温□暖通□安装□装修□其他 作业内容1：拆除原基础及开挖土方； 作业内容2：基础浇灌； 作业内容3：支架焊接及预埋螺栓安装； 作业内容4：回填土； 作业打算起止时刻： 2018 年 7月 2日至 2018 年8月 22日； 1.1.5作业中可能涉及的需要办理作业许可的高危作业： □工业用火□进入有限空间□高处作业□临时用电 □动土□射线探伤□其他 进行高危作业的具体描述：动土作业、临时用电 ； 1.2 作业现场及周边情形 1.2.1作业现场分布情形 本次作业现场位于：润滑油厂装置异构脱腊装置； 1.2.2本次作业对装置生产运行造成的阻碍： □需要全部停工配合□需要局部停工配合□切除部分流程□停用部分设备 □划定专门作业区域□临时停用消防设施□其他
（衡阳中心加油站）HSE作业计划书 一、工程概况 1、作业现场及周边情况 该工程位于衡阳营销中心中心加油站。该站建筑面积为左右，储油罐个，个 m3，个m3，总罐容 m3，系类站。 2、主要施工内容：新建中心加油站 二、施工组织管理 1、针对衡阳中心加油站工程项目，我们将以建设单位的要求为标准，选派技术好、素质高、能力强、施工经验丰富的管理人员进驻工地，优质、高效、安全地完成工程施工任务。 2、公司成立项目经理部，项目经理部下设：项目经理、工程技术员、安全监督员等。 3、施工管理职责 （1）项目经理： 全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题；对工程的人、财、物进行总安排和调度。 （2）工程技术员： 技术人员负责泥工、木工、漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底，对工程质量和进度负责。 （3）安全监督员： 负责生产人员的安全教育及施工过程的安全监督。
三、施工准备 1、施工安全教育 加油站工程施工项目在开工前，营销中心安全环保部要按规定进行入场安全教育和考试。油库工程施工项目在开工前，由仓储管理部门进行入场安全教育和考试。施工人员安全教育台帐由受教育人员签字确认，未经安全环保教育或考试不合格者不得进入作业现场作业。 2、施工安全准备 （1）施工单位和建设单位都应明确施工及检维修现场HSE责任人。 （2）施工前由使用单位、施工单位对设备设施做全面检查，所在环境经过各项测试合格，满足人员进入和动火要求，并严格履行交接手续。 （3）施工及检维修人员及监护人员到现场，检查施工及检维修准备完好情况。 4、工程危害因素辨识与主要风险 危险目标：加油现场、油罐区、配电室、营业室 风险防范目标：罐区火灾事故、加油机火灾事故、高空坠落事故、机械伤人事故、有限空间室息事故、清洗油罐及动火作业时的着火爆炸、人身伤亡事故等。 四、施工项目方案 详细见施工设计方案 五、风险控制措施
xxxxxxxxxxxx装修工程 HSE 作 业 计 划 书
xxxxxxxxxxx有限公司施工组织设计（方案）报审表
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署 (2) 四、施工准备计划 (2) 五、主要项目施工方法 (3) 六、主要分部分项工程质量标准 (7) 七、主要技术措施 (10) 八、雨季施工措施 (15) 九、文明施工 (16)
一、编制依据： 1、根据户主提供方案意见； 2、现行施工验收规范； 3、施工现场实际情况； 二、工程概况： 工程名称：塔西南三区高层住宅室内装修工程 工程类别：装饰装修 工程地点：塔西南三区内 该工程为民有家居，须满足户主安居的舒适，使用方便、感观良好、居之心情舒畅。本工程装修的主要内容包括：室内地面铺贴、墙
面乳胶漆或壁纸、房顶装饰或吊顶、各类柜体。由于本小区是新建住宅楼，室内配套的水、电、气系统安装齐全，该几项主管线不变，只需要安装用具和装饰即可，具体施工按各家住户的设计方案要求进行装修。 三、施工部署： 1、根据工程特点，实行项目法施工，由公司从事多年装饰、装修、安装工程的项目经理负责对该工程实行全面管理，由具有丰富经验的专业技术水平高的工程师担任技术负责人，优先选取本公司技术精良的施工队伍入场施工。 2、施工目标：争创家装优质工程，各施工人员将严格遵循公司家装部的质量方针，以优质、高效的敬业精神为户主服务。我们有信心，也能力通过全体员工的共同努力，通过自己辛勤的劳动和汗水，以一流的质量、一流的管理水平，创行业一流，争领先地位，为公司家装部争创家居装饰中的一（丰碑）。 3、安全目标：施工人员要以公司为核心，人人来把关，避免安全隐患，杜绝一切安全责任事故和火灾事故发生。 四、施工准备计划： 1、家装部负责人应主动和户主协商落实有关事项，装修的意图、想法、要求、建议、使用中功能，尽量把问题在施工前解决。 2、根据现场情况和户主意图，合理按排施工程序，先进什么材料，后进什么材料，以免施工中倒腾，造成浪费、污损。 五、主要项目施工方法：
H S E作业计划书（工程建设指导模板） 公司
目录 编写说明 1．项目概况、作业现场及周边情况2．人员能力与设备状况 3．危害因素辩识与主要风险提示4．风险削减与控制措施 5．应急预案
编写说明 作业计划书是项目的HSE策划文件，随着工程项目或作业条件变化而变化，计划书应在项目开工前编制完成并进行宣贯。计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理的需要，针对特定的项目的主要风险和新增风险，制定的工作计划与指南。 本指导模板依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》（安全[2007]44号）的要求编制，规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容，体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。 1、本指导模板明确了作业计划书由“项目概况、作业现场及周边情况；人员能力及设备状况；项目主要风险提示与新增危险因素辩识；风险控制措施；应急预案”五部分主要内容组成。 2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系文件的相关规定要求。 3、作业计划书的编写应由项目经理主持，队长、班组长、岗位员工（尤其是关键岗位及有经验的员工）共同参加，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价，制定控制措施。依照格式和内容要求进行编写，并根据项目管理模式及具体情况确定审核及审批权限。 4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的，各单位在编写时，可根据本单位实际情况，按照模板编制适合本单位的作业计划书。 5、在工程施工过程中，应根据项目情况定期或不定期组织危害因素识别与风险评价，对评价出的新增风险，填写《风险管理单》进行控制。 6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工，包括设备安装、土建工程、防腐工程等。 7、为便于编制和使用，本指导模板根据《进一步规范HSE作业指导书和作业计划书编制工作的指导意见》精神，尽可能简化计划书的编写。各单位可根据要求视情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。
HSE作业计划书 性质：受控文件 分号：02 编号：HSE/H2/SG-2012-7 编制部门：XXXXXXX 编制：XXX 审核：XX 批准：XXX
目录 1项目概述 (1) 1.1 工程概况 (1) 1.2 地理位置、环境施工工期内的气象特点 (1) 1.3 法律、法规及其他要求 (1) 2政策和目标 (2) 2.1 公司的方针和承诺 (2) 2.2公司的HSE方针 (2) 2.3项目经理部HSE控制目标 (2) 3人员组织机构 (3) 3.1项目部组织机构 (3) 4 主要施工设备、HSE设施及用品 (4) 4 .1设备台帐 (4) 4.2 HSE设施台帐 (4) 4.3 医疗用品 (5) 5危害的识别与控制 (5) 5.1 站场施工 (5) 5.1.1站场施工重大危险源清单 (5) 5.1.2风险控制措施 (5) 5.1.3重大环境因素控制措施 (9)
1项目概述 1.1工程概况 XXXXXX 1.1.1概算投资：万元。 1.1.2合同工期：2012年月日——2012年月日 1.3法律法规及其他要求 HSE法律、法规、标准清单
2政策和目标 2.1公司的方针和承诺 *遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； *为实现体系的发展和有效运行提供强有力的资源保证； *合理的利用资源，保护生态环境，实施清洁生产，降低废物的产生和排放； 2.2公司HSE方针： *以人为本，保证员工身心健康； *安全第一，营造和谐工作氛围； *预防为主，控制基建作业风险； *保护环境，全央推行清洁生产； *遵章守纪，树立知法守法意识； *持续改进，塑造全新企业形象。 2.3项目经理HSE控制目标 *员工的职业病、传染病、地方病的发病率为零； *卫生合格率100%，生活用水合格率100%； *环境污染、破坏事故为零。
HSE作业计划书的内容及格式要求 一、HSE作业计划书的内容： 1 项目概述（此部分以项目管理单位为主体，与施工单位共同完成） 1.1 项目基本情况简介（项目投资、规模或作业内容、相关方等） 1.2 项目HSE相关背景 2 施工单位基本情况 2.1 资质情况 2.2 资源配置(包括HSE资金、人员清单、设备设施清单等)。 2.3 HSE业绩 3 HSE承诺、目标和工作计划 3.1 项目HSE承诺 3.2 项目HSE工作目标 3.3 项目HSE工作计划（HSE检查、会议、培训、隐患治理、污染物处理等） 4 HSE管理组织机构及职责 4.1 HSE管理组织机构 4.2 HSE管理组织机构职责（第一责任人、HSE监督、其它成员职责等） 5 HSE风险识别与控制 5.1 HSE风险识别与评价 5.2 HSE风险消除、削减与控制措施 5.3 应急预案 6 HSE管理制度 6.1 HSE管理制度（列出制度清单,包括制度名称、修订时间等） 6.2 变更管理 7 信息交流
7.1 野外通讯 7.2 与相关方交流 8 监测与不符合项的纠正 8.1 监测与检查 8.2 不符合项的纠正 8.3 事故报告 9 审核 附件1 (平面布置图等) 附件2 …… 附件N 其他附件 二、HSE作业计划书的格式
3cm ，下、 左、右边距各2.5cm 。 作业场所名称+作业性质+ HSE 作业计划书 中国石油塔里木油田公司+单位名称+基层单位名称(队级)
HSE 作业计划书审批表 备注：本审批表式样适用石油石化生产装置大检修施工项目HSE作业计划书
HSE 作业计划书审批表 备注：本审批表式样适用于工程投资在500万元以上（含500元）的石油石化生产装置改扩建项目。
操作规程编号：LX-FS-A61885 《HSE作业计划书》的定义和作 用范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
《HSE作业计划书》的定义和作用 范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 所谓《HSE作业计划书》，就是基层企业按照HSE管理体系要求针对某一个特定的项目而规划的一份较为详细的健康、安全与环境工作程序文件，是基于对项目（过程）作业或活动的健康、安全与环境评价，在对危险源全面辨识的基础上，对明确控制、避免和消除危害的基本工作程序形成局面文字描述，用于指导实际作业或施工，以达到项目或过程的预期健康、安全与环境目标的一种书面文件。《HSE作业计划书》是由具体实施生产施工作业的基层企业在HSE管理体系的框架内结合其所从事专业项目的具
中国石油xxxxxxxxx分公司 Petrochina Neimenggu Hohhot Marketing Company QB Q/HSXS-HSE-JH- （A/Ｏ） xx油库高处 HSE项目过程作业计划书 审核： 批准： 中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司 年月日
目录 1.目的 .............................................................................................................................................. - 1 - 2. 工程项目简介.............................................................................................................................. - 1 - 3.机构设置与职责：........................................................................................................................ - 1 - 4.施工人员资评价：........................................................................................................................ - 2 - 5.主要施工设备：............................................................................................................................ - 2 - 6.风险评价与管理：........................................................................................................................ - 2 - 7．施工程序...................................................................................................................................... - 1 - 8.HSE管理......................................................................................................................................... - 1 - 9.应急计划........................................................................................................................................ - 2 - 10.附件 ............................................................................................................................................. - 3 -
庆阳石化公司搬迁改造项目 HSE作业计划书作业项目：重油中间原料罐区及泵房防腐保温 申报单位：安徽省防腐工程总公司 申报时间: 2010年3月6日 HSE作业计划书会签表 项目名称：庆阳石化公司搬迁改造项目-储运-重油中间原料罐区及泵房防腐保温工程编写单位：安徽省防腐工程总公司负责人：唐彬 参加编写人员：冮鹏飞、孔德东 项目方技术负责人意见 （签字）：日期: 项目方HSE负责人意见 （签字）：日期: 项目经理意见（签字）： 日期: 监理单位意见 施工经理部意见 负责人（签字）：日期:
1作业项目概述................................. 1.1作业项目概况................................ 1.2位置及环境.................................. 2 HSE方针与目标............................... 2.1 HSE 方针................................. 22 HSE目标 ................................. 2.3业绩.................................... 3人员、组织机构与职责............................ 3.1 组织机构及职责 .............................. 3.2能力评估.................................. 4主要设备................................... 4.1主要施工设备：............................... 4.2主要HSE设施: ............................... 5危害识别与控制措施.............................. 5.1危险危害及环境因素识别、评价与控制措施................... 5.2 HSE风险削减措施............................. 6、应急计划.................................