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培训文件:酒店服务心理学

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培训资料:《酒店服务心理学》

服务质量的高低同时反映了客人中意程度的高低。

一、服务态度:在服务过程中反映了个人的素养、业务水平、服

务意识的高低。(爱岗才能敬业,提高每个人员

的服务意识,完善服务行为和服务态度是密不可

分的,良好的态度要通过良好的服务行为表现出

来。)

①表情②举止③服务语言

环境指工作条件,生活条件,提高自我修养,它包括文化、素养、处理问题。

二、服务语言:准确、得体、热情,能给人亲切自然的心理感受,

俗话讲“礼多人不怪”。(礼多能够,但不要热情

过度,服务标准不能因为个人的心情不行而降

低。)委婉、文雅、能给人受到尊重和

关怀的感受。

三、语言技巧:①明确②简洁③重恳、实事求是的感

受能给客人信任的感受(物有所值)问题:如何提高服务语言的表达技巧?

答:1、用语准确,语言简练,表达清晰,语调和气,亲切自然,优美动听,给客人以舒适感,要讲好第一句

话。①称呼上因人而易。②问候要亲切。③表情要

自然大方,给人以亲切的感受。④简明扼要,要有

同情心,它体现在客人投诉时,首先要表示同情。

2、用词造句要准确。

3、正确运用语言、语调,①语言、语调要适当。②多

用请求建议的语气,在任何时候都不应该用简单的

否定和回绝的语气。(“建议”代替“拒绝”)

4、幸免用过高或过低的音调讲话,不同意用含鼻音的单字讲话。

5、发挥表情的作用。①坚持微笑服务。②两眼要凝视

客人。③面部表情要依照讲话的内容而变化。

6、善于运用动作的力量,优雅得体的动作会增加语言的感染力。

四、服务技术:服务人员对服务知识和操作技术的熟练程度。

①首先提高文化素养,充实服务人员的专业

知识。②强化操作培训、熟练掌握服务技能。

五、服务时机:服务人员为客人提供服务的火候或机会,使

服务发挥最大的功效,使客人感到心理满足。

(适当的时刻、适当的地点、适当的服务,

给客人一流的服务,服务时机的把握分为主

动性和被动性,主动了解客人的身份和年龄,

需要进行分析,给予主动服务,掌握在一定

条件下客人的需求。)

六、餐饮服务与顾客类型

餐厅的服务人员对顾客进行服务,必须与顾客处理好人际关系,了解顾客心理,从而使自己成为一个良好的服务员,一个餐厅的服务人员,每天都要面对各种顾客,尤其是5星级的观光大饭店的餐厅,顾客来自世界各地不同肤色,不同类型的人,他们的语言、风俗、文化背景也各不相同,因此服务人员要想把服务作好,除了要熟悉本身的服务技术外,还要掌握流利的英语、日语,更要了解人与人之间应如何打交道,同过人与人之间的交往来满足顾客的心理需求,一个服务人员要明白得如何“施与”每一位顾客,让每位顾客都感到愉快。

要紧的顾客分类:

1、老主顾型

这类顾客是经常光顾我们酒店的客人,当他在次来到餐厅就餐时,服务人员应态度热情,微笑的接待他们,但在服务过程中也不能因为他们而冷落了其他顾客,以至阻碍服务质量。

2、缺乏主见型

这类顾客没有主见,关于点菜专门难下决心,在服务这类客人时,应恳切的向客人介绍各种菜肴并提出意见,引导他快速决定,如此即能够节约时刻,又能增加顾客的信心。

3、自以为事型

关于这类顾客的服务,最好是多听他讲话,少反驳他所讲的内容,他要点什么,我们就给他什么。

4、健忘型

这类客人关于服务员告诉他的菜品名称等相关情况比较容易不记得,必须要讲好几遍才行,点菜时,服务员写好的后,必须经他确认否则菜送来后他又不承认。

5、急燥型

这类顾客个性急燥,任何情况都希望快速解决,因此在为他服务时,也必须动作迅速,与他交谈要直截了当,

简单明了,不然客人会发脾气。

6、VIP型

对这类客人服务时,应把他视为国王来侍侯他。

7、骚扰型

这类顾客不够庄重,尤其是当女性服务员为其服务时,可能有过分行为,我们要注意保持我们的服务距离,必要时找上司。

8、无理取闹型

服务人员为这类客人点菜或服务时,应注意自己所讲的话语是否礼貌,切忌不要与他争辩,如无法应付,赶忙找到上司,由上司处理。

9、夫人型

因为女性顾客是酒店义务宣传者,应殷勤的接待他们,尽量满足她们的需求

10、醉酒型

这类客人到餐厅一定喝酒,每次必醉,当他喝醉时,尽量不要注意他,不要与他讲话,只要他不吵不闹就能够了,假如醉倒应安排到房间休息。

11、斤斤计较型

客人把产品的价格与其成本相比较,时常抱怨产品

的价格太贵,服务员应以良好的的服务态度,有效

的销售技巧,向他讲明特点,介绍构成成本因素对

此类客人应耐心。

12、儿童型

儿童也是客人,即服务时要耐心,又要小心,服务时应

幸免与客人小孩嬉闹,玩耍,以免阻碍正常工作,或引

起小孩的父母不满。

13、固执型

这类顾客自我观念专门重,尽管处事果断,但因欠考虑,往往也无法与我们的意见相同,只要以和气的态度,礼

貌引导他赞同我们的主张即可。

14、慢吞吞型

这类顾客喜爱东张西望,动作较慢,讲话吞吞吐吐,需

要通过专门长一段时刻才能确定下来,因此服务人员在

为其服务时帮他下推断。

七、个性服务

打破规范制造最好的服务。

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培训资料:《酒店服务心理学》 服务质量的高低同时反映了客人中意程度的高低。 一、服务态度:在服务过程中反映了个人的素养、业务水平、服 务意识的高低。(爱岗才能敬业,提高每个人员 的服务意识,完善服务行为和服务态度是密不可 分的,良好的态度要通过良好的服务行为表现出 来。) ①表情②举止③服务语言 环境指工作条件,生活条件,提高自我修养,它包括文化、素养、处理问题。 二、服务语言:准确、得体、热情,能给人亲切自然的心理感受, 俗话讲“礼多人不怪”。(礼多能够,但不要热情 过度,服务标准不能因为个人的心情不行而降 低。)委婉、文雅、能给人受到尊重和 关怀的感受。 三、语言技巧:①明确②简洁③重恳、实事求是的感 受能给客人信任的感受(物有所值)问题:如何提高服务语言的表达技巧?

答:1、用语准确,语言简练,表达清晰,语调和气,亲切自然,优美动听,给客人以舒适感,要讲好第一句 话。①称呼上因人而易。②问候要亲切。③表情要 自然大方,给人以亲切的感受。④简明扼要,要有 同情心,它体现在客人投诉时,首先要表示同情。 2、用词造句要准确。 3、正确运用语言、语调,①语言、语调要适当。②多 用请求建议的语气,在任何时候都不应该用简单的 否定和回绝的语气。(“建议”代替“拒绝”) 4、幸免用过高或过低的音调讲话,不同意用含鼻音的单字讲话。 5、发挥表情的作用。①坚持微笑服务。②两眼要凝视 客人。③面部表情要依照讲话的内容而变化。 6、善于运用动作的力量,优雅得体的动作会增加语言的感染力。 四、服务技术:服务人员对服务知识和操作技术的熟练程度。 ①首先提高文化素养,充实服务人员的专业 知识。②强化操作培训、熟练掌握服务技能。 五、服务时机:服务人员为客人提供服务的火候或机会,使

《酒店服务心理学》课程标准

《酒店服务心理学》课程标准课程编码: 适用专业:酒店管理 学时:26 开课学期:第二学期 一、课程性质 本课程是研究酒店行业消费者和从业人员心理活动的一门科学,它阐明了消费者在消费活动中的心理活动规律,对学生今后做好服务接待工作有密切的关系,对提高服务工作的水平有重要的作用。 ! 本课程是酒店管理专业必修的一门专业基础课程。学好本课程可以使学生了解必要的心理学基础知识,掌握顾客的需要特点,初步掌握对消费者鉴貌辨色的方法;培养学生对消费者进行心理分析的能力;培养学生具有良好的心理素质,为今后做好本职工作,提高服务质量奠定良好的基础。 二、课程培养目标 本课程将学科基础知识与基本实践技能相结合,面向酒店服务与管理工作的全过程和各岗位,对学生基本酒店管理能力进行培养。 通过本课程的学习,其主要目的是:使酒店管理专业的学生认识酒店服务心理学在酒店业发展中的作用、地位和意义;掌握宾客消费心理、酒店管理心理以及酒店服务心理的一般规律;运用基本原理和方法分析酒店服务中的各种心理现象,对人的消费行为进行准确预测;并能够采取相应的措施和办法,提高酒店服务人员的服务与管理心理素质;为从事酒店服务与管理工作打下坚实的理论基础。 (一)知识目标 要求学生掌握心理学的基础知识,掌握感觉和知觉的概念,了解感觉和知觉的特点,掌握需要,兴趣,动机,注意,记忆,思维,情绪和情感,气质,性格,个性等基本概念和其特点。 (二)素质目标 1、独立获取知识的能力——逐步掌握科学的学习方法,不断地扩展知识面,更新知识结构;培养学生的自我学习与独立思考能力。 — 2、科学观察和思维的能力——运用管理学相应理论和经验,结合酒店业实际情况,解决酒店在服务和管理过程中的问题。 3、专业知识的应用能力——通过实习和见习的机会,熟悉酒店企业运营和管理,并学会融会贯通,将所学知识和实际运用高度结合。 4、良好的沟通能力——通过各种方式,培养学生的沟通与人际交往能力。 (三)能力目标

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