前言
敬老院，英文名为home for the aged，指为老年人养老服务的社会福利事业组织。又称养老院。西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构主办，接收靠福利救济或低收入的老人。中国的敬老院是在农村实行“五保”的基础上发展起来的。
随着年龄的增大，老年人的视觉、听觉，以及记忆力开始下降，同时还可能患有一些疾病，这容易使老年人变得烦躁、孤独，或变得没有自信并缺乏安全感，对他人表现出很强的依赖性，希望得到社会、亲人的关心和照顾。老人最主要的依托就是家庭，期望得到家庭成员越来越多的关心、爱护、尊敬和信任。然而，伴随着工业化和城市化的发展，越来越多的子女到他乡寻求发展机会，有了自己的小家庭后，与年迈的父母见面逐渐减少，有些老人终年见不到子女，出现了许多“空巢”家庭，再随着年龄上带来的行动能力的减弱，容易给他们的心理上产生无依无靠的情感体验。子女的孝顺，朋友的往来，老伴的体贴，将会使他们感到有个心灵的寄托和依靠。
在计划生育的改革下，出现了许多的独生子女，随着时间的流逝，子女慢慢的成长起来，我国出现了“421”家庭。2个青年人要奉养4个老人和1个孩子。在生活的压力下，越来越多的子女到他乡去寻求发展机会，使得许多家庭出现“空巢”。并且我国已慢慢经入老龄化社会，老年人的比重占总人口的？%，他们是一群不可忽视的群体。现如今的青年人为了打拼自己的事业和更好的生活，使得他们没有时间去照顾和陪伴老人，使得老年人常常独自一人，出现无依无靠的现象。古人推崇的老有所养、老有所依、“养儿防老”，处处体现着我国的孝顺的传统美德。因此，我们把那些孤寡老人联系在一起，替那些没有时间陪伴和照顾老人的家属去照顾老人。让老年人能获得更多安全、开心、快乐，具有保障的生活。
设计者:牛汶嵩阴晓通周莹
目录
第一章市场调查 (3)
第二章可行性报告 (4)
2.1行业前景 (4)
2.2市场的发展前景 (4)
2.3项目建设的必要性 (5)
第三章工程预算 (5)
3.1主体工程价位评估 (5)
3.2附属工程价位评估 (6)
第四章敬老院简介及服务 (7)
4.1简介 (7)
4.2服务宗旨 (8)
第五章管理制度及要求 (9)
5.1院务管理 (9)
5.2人员素质要求 (10)
5.3设施 (10)
5.4敬老院建设总体要求 (11)
5.5敬老院建设综合目标 (11)
5.6阶段目标 (12)
第六章营销策略 (12)
6.1打破传统观念，创新思维 (12)
6.2新颖的宣传模式 (13)
6.3老年公益事业的赞助 (14)
第七章整体分析与平面设计 (14)
7.1分析 (14)
7.2整体平面图 (15)
7.3室内设计图 (15)
第八章合同书 (16)
8.1 敬老院入院合同 (16)
8.1.1总则 (16)
8.1.2入院 (16)
8.1.3服务内容和方式 (17)
8.1.4出院 (18)
8.1.5费用 (18)
8.1.6免除责任条款 (18)
8.1.7附则 (19)
8.2敬老院员工合同 (19)
第一章市场调查
家住运城市的王海影前年结婚，去年生下一个女儿。面对没结婚的好友，她总是不无惆怅地叹息“最美好的时光过去了”。她是如此描述为人父母前后的两种生活：以前跟老公自己挣钱自己花，背后还有父母支撑；结婚生子后，不仅要养自己，还要供房子，养孩子，顾及退休的父母。她皱着眉头诉苦，最大的压力是将来父母年迈身体不好，“家里4个老人两个没有养老保险，老公和我自己也只有一个人有，想想真可怕，只能现在拼命挣钱。”
4个老人、1对夫妻、1个孩子，这种被称为“421”模式的家庭正越来越多。而“421”家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力，据最近一项调查显示，35%的城市家庭要赡养4位老人，49%的城市家庭要赡养2到3位老人。而从赡养费看，35.6%的城市家庭每年花费超过1万元。出于对医疗保险体系的担忧，家庭积极储蓄，不敢增加消费支出，是现在中年人的普遍心态。
长期以来，运城市一直是实行计划生育政策相对严格的地区之一，出生率、死亡率和自然增长率的不断降低，巩固了“低出生、低死亡、低增长”的现代型人口再生产模式。目前，人口继续保持在低速稳定增长阶段。但与此同时，老年人口数量大、上升速度快也成为运城市人口变动的一大隐忧。
市社科院人口研究所所长蒲奇军指出，人口老龄化是指老年人在总人口的比重不断上升的过程，“按照国际通行标准，一个国家或地区65岁及以上人口比重超过7%便被定义为进入老龄社会。”据第五次人口普查数据显示，运城2010年60岁及以上老年人在总人口中的比重达12.1%，高于7%的全国平均水平，这表明运城已开始进入老龄社会。市人口计划生育委员会因此预测，老年人的赡养、医疗保障、社会服务等问题的凸现，必将对我市经济社会的可持续发展带来诸多影响和挑战。
对于高中档次敬老院，山清水秀才养老，加上老人怕吵，所以敬老院周围环境不能嘈杂、污染严重。但是对于自己面向工薪阶层的敬老院，我们认为是旧厂房改造，硬件先天不足，因此只能在交通上下功夫，不能离城区太远，让家属探望不方便，“这里距离弹子石车站不到100米”。
投资多少才能开家敬老院？“要看各自市场定位，经营高中档市场，投资大约从数十万到上百万不等；普通敬老院，投资几万就可以。”以这家敬老院为例，总投资额8万余元。而钱主要花在两个地方：一是租下区工业品公司楼房，重新粉刷简单装修，每层楼新修厕所并安装下水道，同时按照敬老院布局隔断不同类型房间；二是购买电视机、消毒柜、电热水器、电话、电扇等家用电器，和与每个床位相配套的高低床、床头柜、三开柜等必要家具与被褥。
第二章可行性报告
2.1行业前景
根据民政部门统计，到2010年，“空巢”将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危，无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。
但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的拥有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊！仅占老年龄人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。
可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题：
(1)老年公寓供不应求，数目少，规模极少。
(2)政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够，老年公寓和养老机构的投入资金远远不足，不能满足需求。因此，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下，将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无限的行业。
2.2市场的发展前景
2.2.1可预见的服务群众
我国老年零花速度快，来势猛。2006年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。
2.2.2入住率高
经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%。经过对老人们的问卷调查，我们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。
2.2.3并非供过于求
我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8%，换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远
超过了供应。
2.2.4收费标准低
我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是500元左右。而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。
2.3项目建设的必要性
2.3.1解决老龄化社会问题的需要。
据世界卫生组织的资料称，一个国家的老年人口系数达到10%以上（60岁以上人口）或7%（65岁以上人口）时，标志着这个国家或地区进入老年型。目前，我国60岁以上老年人口已达1.3亿多，占全世界人口的五分之一，占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿，占全国总人口的28%，即每4个人中就有一位老年人；又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿（占总人口的7.3%）增加到2050年的3.34亿（占总人口的22.6%），我国已成为老龄化速度最快，老年人口最多的国家。有关资料显示，我国现有2360多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄化的来临，老年人问题已成为一个世界问题，同样是我国面临的一个严峻问题。
2.3.2构建和谐社会的需要
党中央、国务院发出构建和谐社会的号召，*县委、政府也提出建设“和谐*”的要求。如果老龄化问题解决不好，和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统，新建*回民福利服务中心，将为弱势老人、孤儿等提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的好场所，不仅使老年人的晚年生活丰富多彩、快乐幸福，也为孤儿等困难弱势群体提供一个温暖幸福的大家庭，使其在这个充满爱和温暖的大家庭里健康成长。这必然对构建和谐社会起到积极的促进作用。
2.3.3加快社会福利事业发展的需要
将彻底改变原有的敬老院设备陈旧、环境较差等这一现状，将扩大收养、收治规模，完善服务功能，亮化美化生活环境，切实解决弱势群体生活困难，充分发挥社会保障作用，更好地履行“上为党和政府分忧，下为人民群众解愁”的服务宗旨。
第三章工程预算
3.1主体工程价位评估
品名数量单价(元) 合计金额(元)
红砖 296500片 0.28 83020
砂子 560方 55 30800
石子 120方 45 5400
水泥 90吨 360 32400
钢材(地圈梁、钢屋架四道) 25000
木材 180根 80 14400
屋面板 600平方 15 9000
油毡 60卷 40 2400
瓦 8000片 1.9 15200
地板砖 400平方 33 13200
地脚线 450米 1.5 675
铝合金窗 72平方米 150 5400
单木门 13个 260 3380
对开门 2个 450 900
电工料 20间 220 4400
过头板 80个 40 3200
走廊吊顶 109平方 30 3270
内外墙涂料 2293.2平方 15 34398
水电费 20间 200 4000
场地平整 1354.8平方 10 13548
廊柱 13个 300 3900
工资 545.4平方 110 59994
其它(铁丝、钉子等) 20间 120 2400
小计 370285
利税 370285 5.3％ 19652
合计 389910
3.2附属工程价位评估
品名数量单价(元) 合计金额(元)
1.1洗澡间
砖 6000 0.28 1680
水泥 3吨 360 1080
砂 8方 55 440
石子 5方 45 225
墙砖 36.4平方 35 1274
地砖 10.5平方 35 367.5
吊顶 10.5平方 30 315
工资 1000
水电及太阳能安装 5600
小计 11981.5
1.2厕所
砖 6000 0.28 680
水泥 2.5吨 360 900
砂 8方 55 440
石子 4方 45 180
混凝土路面 350平方 45 15750
绿化 400平方 30 12000
柴房 30平方 120 3600
1.3大门改造
混凝土路面 50平方米 55 2750
耳墙 15平方 80 1200
铁门 1副 4000 4000
小计 7950
合计 54481.5
利税 54481.5 5.3％ 2887.5
总计 57369
（百度建材价位搜索）
第四章敬老院简介及服务
4.1简介
敬老院占地5000平方米，现有高规格公寓楼两座，平房90间，服务工作人员23人，五保集中供养率可达到91%以上。近年来，镇党委、政政府不断加大投入，改善办院条件，加大管理力度，探索亲情化管理模式，敬老院成为了全市尊老敬老的样板，社会文明的窗口。
高起点、高标准建设敬老院。投资百余万元，先后改建了大门、院墙、伙房、澡堂，硬化了路面，新征土地10亩，建设了3000平方米的高标准公寓楼2座，面积250平方米能容纳200余人就餐的餐厅一座，建室内有卫生间的高标准平房16间。完善了各种配套设施，修建了喷水池、观赏性石拱桥和“老寿星”雕塑各一座，进一步增添了院内花园气息。目前，敬老院内伙房、餐厅、卫生室、澡堂、理发室、洗衣房、健身房、娱乐室、图书阅览室、锅炉房、门球场、星光老年健身场等设施齐全，为院民们提供了一个集住宿、餐饮、医疗、洗浴、休闲、娱乐于一体的良好的颐养天年的场所。
4.2服务宗旨
4.2.1办院宗旨"一切为老人着想，一切为老人服务"追求二十一世纪亲情养老、科学养老、文化养老、环境养老的新观念，实行老有所养、老有所乐、老有所为、老有所学的办院方针。
4.2.2 住院原则：老人未患有精神病、传染病的六十岁以上老人。
4.2.3办理入住手续：
(1)首先到二级以上医院进行入住体检：胸透、肝功化验单（澳抗、GPT）心电图、血糖。
(2)老人在医院的体检结果出来后，家属持以上全部检查结果到本院医务室进行审核，审核合格后，方可办理入院手续。老人入院后，需要经过一周的观察期，在观察期内，老人如有不适宜过集体生活或影响其他老人正常生活的情况，家属应立即接老人出院，否则后果自负。
(3)携带送养人和被送养人的身份证、户口本（复印件）及2 张一寸照片。单位送的需提交营业执照复印件及经办人的身份证复印件。
(4)填写入院老人登记表及各种协议、责任书。
(5)签订扶养合同。
(6)老人需要带三套以上换洗衣服、洗漱用具、暖瓶等生活用品。
4.2.4护理方式：敬老院为老人提供普通流动性服务，当有需要时，请使用呼叫系统，护理员会及时赶到。
4.2.5 收费标准：本院对入住老人的身体状况随时进行为期一个月的评估工作。依据评估结果，为老人提供辅助的护理项目，制定个人护理计划，按标准收费，并补交评估当月的护理费用。老人随着护理项目的增加，相应增加护理费用。
4.2.6退费规定：
(1)临时外出一个月以上免收本院伙食费。
(2)临时外出七天以内不退伙食费,七天以上按超出的天数退还伙食费。
(3)保留床位:每月按期支付床位费、取暖费。
(4)退床:不退床上用品费、设施使用费,可以带走床上用品。
4.2.7 活动方式：
为确保入住老人的生命安全和活动自由，请入住老人与送养方协商一致后，选择活动方式：
(1)出入自由：老人办理签离登记后，可外出活动，在外期间的一切后果自负。未遵守请假制度，私自外出，一切后果自负。
(2)服从管理：由护理人员按护理计划带老人进行户外活动。私自外出，一切后果自负。
4.2.8 房间安排：
本院分为一、二、三层，我们将依据入住老人的实际情况分配房间。
(1) 如老人有调换房间的需要，在入住期间最多满足三次调整。
(2) 如果是夫妻共同入住，请出示相应证件办理共住手续。
(3) 我们尊重老人的宗教信仰和风俗习惯，尽可能提供方便和帮助。
4.2.9 服务等级：
(1）、生活能自理的标准：日常生活全部能独立完成。
提供服务：定期换、洗大件物（被套、床单、蚊帐），打扫室内清洁卫生，督促老人参加各种集体活动和健康锻炼。
(2)、生活半自理的标准：日常生活，部分需要别人协助完成。提供服务：与生活能自理的服务相同，并提供洗衣，打洗澡水（但不帮助洗澡）服务。同时，护工协助洗澡，打饭，被单随脏随换，定期剪指甲、刮胡子；指导老人参加功能锻炼。
(3)、生活完全不能自理的标准：日常生活，完全需要别人协助完成。提供服务：同生活半自理的服务相同，并提供喂饭、喂水、喂药，洗澡，护工协助大、小便服务。并提供翻身，清理大、小便服务，提供鼻饲或褥疮护理服务。
第五章管理制度及要求
敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也为老人们献出我们的爱心。我院采用院长总负责制度。院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。
按照国家规定入住要求来实行招收计划。
5.1院务管理
5.1.1加强管理制度建设
敬老院实行院长负责制。敬老院内部实行民主管理制度，通过选举设立院务管理委员会，委员会下
设护理服务、膳食管理、生产经营、环境卫生、安全保卫、财务管理等小组，并做到上墙公示。管理委员会或管理小组成员中五保供养人员所占比例不得少于二分之一。要坚持以制度管人、以制度管事的原则，建立和完善财务、膳食、生产经营、文体活动、卫生、安全、护理、请销假等各项日常管理制度。
5.1.2加强职业道德教育
敬老院工作人员定期接受县民政局岗位技能培训，全面提升服务管理水平和供养能力。要加强对工作人员的职业道德教育，对工作认真负责、热心为供养对象服务的工作人员应予以奖励，工作不称职的应予以辞退，工作失职造成严重后果的应严肃查处或报请有关机关依法追究责任。
5.1.3倡导健康生活方式
入住敬老院人员的饮食应讲究营养搭配，居室内应保持整洁、无异味、物品摆放有序，生病时院方应及时组织治疗，并建立人员健康档案。要鼓励入住人员参加力所能及的生产劳动和生产经营活动，并根据生产和经营效益给予适当报酬。要适当组织入住人员参加一些有益的学习活动及文化娱乐活动，活跃精神文化生活。
5.2人员素质要求
5.2.1院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定魄力。还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷，并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。
5.2.2护理人员要求。精神素质好，精神面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的沟通能力，并懂得基本的护理知识。
5.2.3厨师要求。懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。
5.2.4清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。
5.3设施
5.3.1房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。(可根据需要设单人或双人套房)
5.3.2日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。
5.3.3办公设施：电脑，打印机，办公桌椅等。
5.3.4基本设施：（按200人计算）
床柜300元∕套*200套=60000元
床上用品150元∕套*200套=30000元
桌椅50元∕套*200套=10000元
电视机1000元∕套*50套=50000元
冷暖空调1800元∕套*50套=90000元
活动器材1万元
家庭影院设施1万元
餐饮设备1.4万
洗衣设备1万元
办公设施5万元
开业仪式和相关宣传1万元
员工工资院长12000每月
护理人员700每月
厨师800每月
清洁工500每月
伙食成本：每年360000元
水电费20000每年
办公费用4600每年
共计头一年需投资96.88万元。
5.4敬老院建设总体要求
5.4.1环境整齐清洁、美观明亮、种有花草；
5.4.2门头有门牌，如办公室、宿舍、医务室、光荣室等；
5.4.3门旁有卫生评比结果牌，如清洁；
5.4.4老人室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定； 5.4.5老人床头挂有标识牌，注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等；
5.4.6室内用品摆放整齐、无灰尘、无杂物（含床下）；
5.4.7院内所有工作人员一律挂牌上岗；
5.4.8敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管仓库等；
5.4.9各项档案资料齐全、管理规范。
5.5敬老院建设综合目标
遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨，加大硬件投入，强化软件建设，达到班子革命化、管理规范化、经济多元化、环境园林化、生活多样化、服务优质化；把敬老院办成颐养天年的乐园、、五保服务的中心、老龄活动的场所，精神文明的窗口。在服务上做到爱心、诚
心、细心、耐心、贴心；顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味；微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务；说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻，达到语言亲切，动作细腻、体贴入微，视老人为亲的效果。
5.6阶段目标
十年内分为三个阶段
第一阶段：我院在前3年里，要做到回收成本，并完善管理及服务体系，寻求更好的的服务理念。我们将派人到其他优秀机构学习考察，建设我院特色服务。
第二阶段：在有属于自己的特色服务下，加强我院的宣传工作，增强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受1000人规模。我们也会建设有自已特色的娱乐场所，丰富老人生活。我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐“的办院宗旨。
第三阶段：在我院基本发展完善的情况下，也丰富我院的院外活动，与旅游社合作，让老人游山玩水，开阔视野，愉悦心情，好好地享受晚年。
第六章营销策略
6.1打破传统观念，创新思维
敬老院的概念束缚着拥有传统思想的中国儿女和养老人，尤其是目标人群的思想更加守旧，中国儒家的礼仪孝道思想让一部分儿女和老人对养老院这一名词有了抵触思想，虽然中国的市场经济再不断的发展，思想也在不断的更新，即使现代儿女可以改变思想，但是对于部分老年人始终还是不能彻底消除。作为一个私营敬老院，最终目的是为了盈利，既然是想盈利，就不必和公办的养老院或福利社那样的模式来经营。
这里提到的超限思维，转换概念，是要求经营者要超越自己的思维，不要墨守成规，要有偷换概念的创新思想。我的想法是转换敬老院的概念，简言之，就是改名，把敬老院的概念转换成老年人俱乐部这一新概念。通过偷换概念，让老年人淡化传统的礼仪孝道观念，渐渐让他们熟悉并喜欢上这种老年人的俱乐部。经营者不用担心把名称改为老年俱乐部后经营模式的陌生，我这里只需要把概念更换了就可以了，形成表面是俱乐部，实则敬老院。用养老院的模式来经营老年人俱乐部，俱乐部只不过是个对外的品牌概念而已。
具体运作：
这里偷换概念不能仅仅是自己取个好听的俱乐部名字而已，我们需要借此来对外宣传，打响俱乐部
概念偷换的第一炮，以达到醉翁之意不仅在酒又在提高知名度。
在所能覆盖的目标人群城市的地方，通过报刊等广而告之渠道刊登老年人俱乐部取名征集活动，同时在敬老院的网站上也同时开展此活动，以可观的奖金为诱饵，吸引人群的参与。活动流程可参照猪八戒的单人中标或多人中标按比例分配奖金模式。其中特设一个奖励模式，即如果获奖者家有老人可以免费入住老年人俱乐部一周，在这一周的时间，必须对入住的老人进行特殊的照顾和护理，让老年人一周后可以自发的去宣传俱乐部，营造良好的口碑。与此同时，想办法让地方报刊记者跟踪报道此事件。
俱乐部要有个好的名字，要符合老年人对健康、长寿需求的心理。这在活动要求中要注明。比如可取名寿康老年俱乐部。
应急措施：
针对国家对开办敬老院的优惠政策，考虑到更换为俱乐部后可能失去这些优惠，在面临可行性不大的基础上，这项活动可改为为敬老院取名，活动流程相同。雇主针对具体地方政策而定，如果当地没有这项政策或优惠程度不可观，可按原定计划执行。
6.2新颖的宣传模式
这里指以不同的载体，发布整版的信息。中国企业宣传经历了三播媒体使用的创新，每一播都造就了一批企业和个人，最早是广播广告；第二播是电视广告‘垃圾时段’的成功运用；第三播，也就是现在保健品行业中流行的地方报纸整版广告使用的模式，这里我将此方法运用于敬老院的营销推广。整版广告中运用图片和大量的软文对目标消费人群进行强有力的攻心策略。
具体运作：
在目标消费地区的地方报纸上买下一个整版，聘请专业的文案人员写敬老院宣传软文，软文要达到‘四不像’模式，即像广告又不是纯广告，像新闻又不是纯新闻，做到既像新闻又像广告，混淆消费者的感性思维。消除阅读者对广告的厌烦和新闻的枯燥感觉。这里的投放整版软文所在的报刊可选择三大类型报刊，即老年人报刊、商业报刊和地方门户报纸。因为老年人报刊阅读者多为目标消费人群—老人，商业性报刊阅读者多为目标消费人群的推动者—儿女，门户报纸阅读量大，宣传速度快。在报刊的投放中要结合敬老院的相关图片和软文一起整版出击。版面美工请专业人员来设计。软文的征集也可以在猪八戒中进行，内容要有情感流露。
应急措施：
如果雇主在资金方面有问题，不能买下整版，也可以采用购买半版模式，其他一致。
6.3老年公益事业的赞助
通过对老年人公益事业的赞助和帮扶活动，提升敬老院的美誉度和知名度。巧妙的结合企业的延伸内涵，达到企业内涵的传播和升华
具体运作：
选择较有影响力的的老年公益事业项目进行赞助投入，并且与传媒保持良好的合作关系，努力进行企业的美誉传播。
一个好的营销方案必须在吸引顾客后能够留住顾客，所以必须对后续留住老人进行策划：
根据雇主的提供的资料，敬老院在提供的服务方面很周到，希望继续保持，对不利的方面进行改善，加强适合老年人的娱乐活动。
(1)实行探亲制
心理专家对几家大型的敬老院的老人进行了心理调查和咨询服务。专家们发现，虽养老院的硬件设施良好，服务人员对待老人的照顾很周到，给老人提供了比较好的生活环境，但很多老人因长期不能和子女们进行沟通，还是会感到孤独、甚至有受气、被冷落的感觉。工作人员始终不能代替儿女，情亲永远不可替代。
具体运作：
敬老院通过与儿女的沟通达成协议，让老人的子女经常过来探望，定期把老人接回家住几天，让老人有家庭的感觉和幸福感，这样可以避免老年人的流失，维持客流量。
(2)老幼结合，情意浓浓
老年人大多都喜欢儿童，可与学校开展合作，让敬老院作为学校的活动基地，定期举行学生和老年人的交流活动。
对于专业对口大学生，可提供就业实习机会。
第七章整体分析与平面设计
7.1分析
7.1.1项目具有课前瞻性和可操作性
7.1.2项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济回报率高
7.1.3市场定位明确，是国家导向项目
7.1.4综合分析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面对着一个庞大的消费群体。它更是我国急需发展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资格。
整体分析与平面设计7.2整体平面图
7.3室内设计图
第八章合同书
8.1 敬老院入院合同
甲方：运城市常平村敬老院
住址：运城市常平村
法定代表人：XXX
乙方：送老人住院的亲属或单位。即负责住院老人的住院费及生活、医疗方面的各项费用的个人或单位。
姓名（单位）：与送养人关系：
住址：身份证号码：
丙方：在常平村敬老院入住被送养老人。
姓名：身份证号码：
住址：
8.1.1总则
第一条：四季青镇敬老院是镇办的集体敬老、养老单位,集养老，康复、保健及临终关怀等一系列服务，面向社会服务,
欢迎各界老人(含港澳台、国外来中国居住的老人)前来入住。
第二条：依据《中华人民共和国合同法》及民事、民政法律、法规的规定，甲方以关怀、诚信为宗旨，本着自愿，互利的原则，同各方当事人明确双方的权利义务，签定本合同。
8.1.2入院
第三条：丙方入院时，必须是本人有住院的真实的意思表示和要求，他人不得有任何强迫行为。
第四条：在丙方住院前，乙方应对院内环境、服务标准及各项规章制度进行了解并认同，甲方有义务做出明确解答。
第五条：丙方入院时，应符合以下条件：
(1)、被送养人住院应符合中华人民共和国民法通则第十一条规定：为完全行为能力人，在医学上为非精神病患者，无传染性疾病。
(2)、适宜过集体生活。若属限制行为能力人或无民事行为能力人不适宜过集体生活,试住一周后,甲方有权终止合同,乙方必须将被送养人接走。
(3)、被送养人在住院期间行为能力性质发生变化，不适宜过集体生活时，经双方确认或有关部门签定，确认为限制行为能力人或无民事行为能力人，不符合住院生活条件时，本合同自行终止，乙方必须将被送养人从甲方处接走。
第六条：丙方入院时，由乙方提供丙方的健康检查报告，通过甲方验证后作为丙方入院的健康标准。
第七条：对于符合条件的丙方则由甲方评估，乙方确认后方可办理丙方入院手续。
第八条：入院手续主要包括以下事项：
(1) 填写入院申请书。
(2)填写被送养人入院登记表。
(3)老人入住担保书。
(4)签定防火责任书。
乙方向甲方提供的联系地址、方式应准确、详细，如有变动应及时告知甲方，否则因联系中断而产生的不利后果全部由乙方自行负责。
第九条：办理入院手续后，丙方即时入住，并交纳各项住院费用。
8.1.3服务内容和方式
第十条：甲方为丙方提供普通流动性服务和个案护理服务。丙方不能高估自己，当有需要时，必须使用呼叫系统。
第十一条：甲方在丙方入住的第一个月，对丙方进行个人身体状况评估，依据评估结果制订个人护理计划，按标准收费，并补交评估当月的护理费用。丙方随着护理项目的增加，护理费用相应增加。
第十二条：甲方发现丙方患病，及时通知乙方；发现丙方患传染病，及时向卫生部门报告，并通知乙方，必须转出本院。
第十三条：甲方负责制订丙方营养平衡食谱，合理配置适合丙方食用的膳食。
第十四条：甲方严格执行卫生消毒制度，定期给丙方使用的餐具消毒，定期清洗丙方的床上用品。
第十五条：甲方每年组织丙方体检一次，并将检查结果告知乙方。如发现丙方需要做特殊检查时，应遵照医嘱办理，其费用由乙方承担。
第十六条：遇有丙方病重或其他疾病突发情况，甲方根据自身的医疗条件采取必要的措施，并及时通知乙方。由乙方决定是否亲自送往医院，还是委托甲方通过急救中心送往医院，其急救费用由乙方负担。如甲方送往医院的，乙方必须及时赶到医院办理手续，否则甲方不承担延误治疗的责任。
8.1.4出院
第十七条：丙方准备出院时，乙方应二日前通知甲方，以便办理出院手续。如临时出院视同占床。
第十八条：解除或终止协议要办理相关手续，除入院登记的法定赡养人外,任何人均无权带丙方出院（包括临时性出院）。
第十九条：如有特殊情况，乙方确实无法亲自前来的，应事先通知甲方可委托其他人持授权书同甲方办理出院手续，接走丙方。
第二十条：乙方在办理出院手续时，应一并结清被送养人在院时发生的一切费用。
8.1.5费用
第二十一条：根据民政、财政、物价部门有关规定，按标准收费，详细内容见收费价格表。
第二十二条：当遇有与甲方有直接相关的各种物资或人工的价格上涨，甲方有权按比例调整收费标准，并做好宣传归档工作；同时以通告的形式提前一个月告知乙方。
第二十三条：关于退费的有关规定：
(1)、丙方离院时,押金5000元如数退还或折抵相关费用;床上用品费、设施使用费不退;但一年之内重新入住免收设施使用费。
(2)、丙方离院时，退还其按月交纳的生活费减去该生活费除以30天乘以其实际住院时间的余额。
(3)、丙方暂时离院7天以内不退伙食费及服务费，7天以上的按超过的天数退还伙食费及服务费；临时外出一个月以上免收本月伙食费及服务费。
(4)、丙方保留床位的每月按期支付床位费、取暖费。
第二十四条：乙方应按合同中的规定按时交纳各项费用，每月20-30日下午3点之前交下月各项费用，如有特殊情况需要缓交，应事先取得甲方的同意。无故拒交各项费用超过3个月，甲方有权按10%收取滞纳金，并有权将丙方送回乙方的主管单位或家中，由此产生的费用有乙方承担。
8.1.6免除责任条款
第二十五条：丙方因违反甲方制定的各种规章制度，造成自身伤害的，由丙方个人承担责任。丙方因此而给其他老人或服务人员造成伤害的，由乙方承担责任。
第二十六条：丙方不按甲方提供的服务方式、服务时间、服务内容接受服务，擅自行动，造成本身伤害的，由丙方承担责任。
第二十七条：丙方在室内、院内独自活动，因自己的原因或身体因素受到意外伤害，或私自离院外出，发生走失、受伤害等情况，甲方应及时通知乙方，但不承担任何责任。
第二十八条：丙方需要独自外出的须经家属向院方申请同意外出，院方方可办理出入证手续。但乙方不同意外出，丙方又是完全民事行为能力人，要求外出的（有请假条）并提出申请，方可外出。外出期间发生意外，院方不承担责任。
第二十九条：其它非因甲方的过错或未履行合同规定应尽义务的原因，而丙方受到伤害的，甲方不承担任何责任
第三十条：由于不可抗拒的原因使丙方受到伤害的，免除甲方责任。
8.1.7附则
第三十一条：乙方应确保24小时能与甲方取得联系；甲方因乙方提供的联系地址、方式不准确、不详细或变动，无法与乙方联系视为联系中断，甲方有权终止本合同的履行。因此而造成的后果由乙方负责。
第三十二条：乙方无故拒交、欠交各项费用超过三个月，除依本合同相关条款追究违约责任外，甲方有权解除合同，并要求乙方赔偿实际损失。
第三十三条：乙方应向甲方如实介绍身体健康情况，如有无精神忧郁症、或自杀行为及生活特性等情况。如有隐瞒实情，并影响他人正常生活的造成的后果由乙方负责，甲方有权劝退。
第三十四条：被送养人要遵守甲方的各项规章制度，接受甲方服务人员管理，爱护公共财物。甲方提供房间里的所有物品若有损坏，照价赔偿。入住老人家属也不例外。
第三十五条：本院规定的入院须知及规章制度为本合同不可分割的组成部分，与本合同有同等效力。
第三十六条：本合同的各方当事人签字或盖章后立即生效并执行。（原签定的合同同时废止）第三十七条：本合同在履行过程中，发生争议应协商解决。协商解决不成或不愿协商时，任何一方均应向甲方所在地法院起诉，通过诉讼解决争议。
第三十八条：本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：丙方：
年月日年月日年月日
8.2敬老院员工合同
甲方：常平村敬老院
乙方：常平村工作人员（姓名）
一．本合同期限为年，自年月日起至年月日止,其中试用期个月，自年月日起至年月日止。
二．工作内容
甲方根据工作需要，安排乙方从事，具体工作任务为：
。
三．双方的权利与义务
1、按照国家法律、法规和本单位有关规定，甲方决定对乙方劳动报酬的分配形式，并对乙方实施奖励或处分；
2、甲方应当根据有关规定及本合同有关条款按时支付乙方劳动报酬并提供保险福利待遇；
3、根据工作需要，甲方可以变更乙方工作岗位；
4、甲方向乙方提供必需的工作条件，每年向乙方提供培训。
5、乙方享有休息、休假与获得劳动安全卫生保护的权利，每年享受带薪休假20天，同时享受公司
年假制度，休假不跨年使用。
四、工作时间与劳动报酬
(一)甲方根据国家法律、法规和本单位实际，实行不定时工作制。
(二)双方商定劳动报酬的计算和支付方式如下：
1、每月固定工资为人民币元；
2、每月办公及招待费用可核报人民币元；
3、甲方根据月度考核制度，按月给予最高为人民币元的奖金；
4、甲方根据年度考核制度，在每年年终给予总额最高为人民币元的奖金。
(三)因生产经营发展，或本合同商定的其他条款变化，本条协商确定的各项劳动报酬标准需要调整时，应经甲、乙方协商，并签订补充协议。
五、社会保险和福利
甲乙双方依法参加社会保险，按所在地规定的以每月固定工资标准为办理社会保险，乙方个人负担的部分，由甲方代为扣缴。
乙方退休、患病、工伤等福利待遇，按国家和省有关规定在甲方投保的社会保险事业管理机构领取。
六、劳动合同的变更、续订、解除及终止
(一)下列情况，甲乙双方可以变更本合同的相关内容
1、甲方调整工作岗位的；
2、由于不可抗拒力致使本合同无法履行的；
(二)在下列情况下，甲方可以解除劳动合同
1、在试用期内证明乙方不符合录用条件的；
2、乙方违反或不履行劳动合同的；
3、乙方严重失职，营私舞弊或者泄漏甲方商业秘密的，对甲方利益造成重大损害的；
4、乙方被依法追究刑事责任的；
养老院设计及要求 一、建设目标 本项目智能化系统建设目标：使用安全、操作方便、运行可靠、 性能稳定、维护低廉、人性化管理和服务 使用安全：完善安全保卫工作，提高整体管理水平、降低管理人 员劳动强度、节省运行能耗、物耗。 操作方便：操作者使用方便，操作简单、易行。 运行可靠：设备运行的安全性得到保障，充分发挥每台设备的最高稳定性，同时延长设备使用寿命，降低运营成本。 性能稳定：保证整个系统性能可靠、运行稳定。 维护低廉：保持性能稳定且满足要求的前提下，最大限度降低日后维护成本。 人性化管理和服务：创造人性化服务、办公的工作界面，使用户享受数字化服务带来的便捷、高效。 二、设计依据 1、本任务书作为天津市宝蓟兴隆商贸公司，在颐华伟业（天津）国际养老公寓智能化系统设计的指导手册； 2、符合国家智能化设计的各项最新相关规范及要求： 《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50309-2013 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB 50198-94 《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-2001 《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007 《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94 《火灾自动报警系统施工与验收规范》GB50166-2007 《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005 《防盗报警控制器通用技术条件》GB 12663-2001 《视频安防控制系统技术要求》GA/T 367-2001 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312-2000 《布线系统工程设计规范》GB50311-2007 《通信电源设备安装设计规范》YD-5079-99 其它国家及地方现行相关规范及标准文件。 (注：如规范内相应的条款有矛盾，应以最新标准为主。） 三、设计要求 1、符合国家智能化系统设计和养老公寓设计的各项相关规范及 要求； 2、设计方案应分配合理、切合实际、科学的考虑平面布局与流程，充分满足使用要求，达到技术先进、安全可靠、经济合理、方便 施工。设计文件必须完整、准确、详尽、规范且应满足甲方要求，符
项目名称爱源养老院服务公司 项目组成员： 指导老师： 日期：
目录 一：执行总结 (3) 二：公司概况和公司服务 (5) 2.1 公司概况 (5) 2.2 公司特色 (6) 三：管理团队和员工管理 (6) 3.1 团队组成 (6) 3.2 员工管理 (6) 四：市场机会和竞争分析 (7) 4.1 环境分析 (8) 4.2: 顾客分析 (10) 4.3 竞争分析 (12) 五：管理体系和公司产权 (13) 5.1 管理构架 (13) 5.2 法律结构 (13) 5.3 所有权分配 (13) 六：项目安排和项目风险 (14) 6.1 系统风险及对策 (14) 6.2 非系统风险及对策 (15) 6.3 项目前期计划发展 (16) 6.4 项目中期计划发展 (17) 6.5 项目后期计划发展 (17) 七：营销计划和服务定价 (17) 7.1市场进入 (17) 7.2营销宗旨 (17) 7.3 营销策略 (17) 7.4 服务体系 (18) 7.5 品牌塑造 (19) 八：管理团队和员工管理 (20) 8.1 团队组成 (20) 8.2 员工管理 (21) 8.3 志愿者团队建立 (21)
九：融资方案和退出方案 (22) 9.1 融资方案..... (22) 9.2 资本退出方案 (23)
一.执行总结 1、创意背景和项目的简述 针对天津市的老年人口逐年增加，老龄化问题越来越突出，而且人们的生活水平不断提高。同时，老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活，把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城，且环境优美，地理位置适中。众所周知，天津有很好的教育、医疗等资源，这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心，引进京津好的医院，而且还要通过与天津大的专业化的医院，尤其是老年常见病最好的科室，最好的医生，进行对接，建立绿色服务通道。 2|、创业的机会概述 近年来，我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年，所以，这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要. 3.目标市场的描述和预测 爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区. 4、竞争优势和劣势分析 本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的，同时，也
乡镇敬老院建设实施方案 乡镇敬老院建设实施方案 为贯彻落实国务院《农村五保工作条例》,改善五保供养条件，加快敬老院建设，提高五保对象集中供养率，特制定我县201X年乡镇敬老院建设实施方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，按照政府主导，社会参与，统一规划，分期实施的方针，通过新建、改扩建等方式，立足高标准，着眼社会化，建设一批覆盖全县、设施配套、管理科学、服务完善的农村敬老院，提高全县农村五保供养工作水平，促进社会主义新农村建设。 二、目标任务201X年底，我县农村五保集中供养床位达2114张，新增床位750张，新建、改扩建敬老院15所(详见附件)。 三、建设标准 1、布局选址： 根据省政府皖政[201X]1号文件,到201X年五保对象集中供养率须达到50%的要求,各乡镇要根据五保供养对象人数和年龄结构实际，兼顾需求和可行性，对敬老院建设进行总体规划,选址布局要符合本乡镇的城乡建设规划和土地利用总体规划。要选择交通便利、背风向阳、南北通透、适宜居住、方便照料的地点进行建设，周边须有方便的公共服务设施，压滤机滤布要避开灾害易发地。 2、建设形式： 一是新建敬老院；
二是整合资源，对撤并乡镇后能置换的办公场所、学校等进行改扩建； 三是经济薄弱的乡镇，对原有的敬老院、五保老人之家进行改扩建，最大限度地增加床位数。 3、建设规模： 每所农村敬老院建设规模不得少于40人。一般能容纳100人的敬老院，占地面积不得少于20亩，配备厨房、餐厅、储藏室、医务室、工作人员办公室、值班室、浴室、公厕和必要的生产（菜地）、活动场所。 4、建筑要求： 敬老院五保供养对象人均居住面积不少于10平方米，人均公共用房不少于4平方米。敬老院建筑结构宜为砖混结构的两层楼房，建筑设计符合当地防震标准，楼、屋面全现浇，坡面隔热，室内布局力求科学合理、功能齐全，室内地面应选用平整、防滑材料。台阶、楼梯、扶手等要考虑五保供养对象生活安全需要。公共区域设有明显标志，便于寻找和识别，应设有方便残疾五保对象使用的无障碍设施。应配备消防设施（灭火器、手抬机动泵、消防桶等简易灭火器具），储备充足水源，能迅速扑灭初火。应设有低压配电室，照明设备宜采用荧光灯及节能灯具。建筑施工单位要有三级以上资质证书。在显著位置设置中国福利彩票资助安徽省民生工程项目的醒目标识。房屋建筑风格以县为单位，统一设计，统一提供设计图纸和效果图。四、工作措施 1、认真搞好规划，落实建设类民生工程项目管理制度。乡镇敬老院建设由乡镇人民政府负责组织实施，按照要求进行选址、规划、设
养老院服务项目规划 一说到老，就会想起那刻满沧桑的脸，佝偻着已经伸不直的背，或者腿不能麻利地走路等等，其实这还不是最悲惨的事。曾经问过大家，当你老的时候：你最怕什么，有许多的回答是：一、孤独，二是生病了不能动了，没有人理睬，更别说有端茶或者稀饭之类，其实说到底，还是孤独！人是喜欢有人群的地方，喜欢要有人说话的，你老了，谁和你说话？由于当初的国家的独生子女政策，呼应这个号召的我们都已步入老年人的行列。二个孩子要照顾四个老人，需要生存地养家糊口，还需要尽孝道地照顾四位老人，也确实地难为了孩子们─然而，这确实是很残酷的现实，即将成为社会特大的难题！ 去养老院养老，已经有不少人想到，但是在那里坐吃等死，那里的人们无神的目光，护工的不负责任，没有趣味式的生活，都让我们望而生畏，简直就是一个活的坟墓─想死不能想活又困难！ 而我公司正是为解决这一难题而建立的。我公司主要为老年人顾客提供养老服务，给老年人提供一个养老休闲的场所，让老年人老有所依，老有所乐，让他们有一个温馨，安逸，美好的晚年。 在刚刚召开过的十八届三中全会中中指出“积极应对人口老龄化，加快建立社会养老服务体系和发展老年服务产品。”据政府消息，国务院办公厅日前下发《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》，指出涌现一批市场强大的龙头企业和大批知名品牌。由此可见，老年人业务市场发展潜力巨大。 随着我国经济水平的不断提高，人们的消费观念也在转变，由原来只顾温饱的保守消费更趋向于精神消费的提升生活品质，追求更加健康文明的生活，大家对敬老，养老，助老的意识进一步加强，在外工作的子女为了孝敬老人舍得为老人花钱买健康。 我公司的服务项目分为前期项目和后期项目，前期项目为重点发展项目，当资本积攒到一定程度后发展后期项目。 前期项目 机构养老也就是一般所说的养老院，一些有经济能力，且子女工作比较忙的老人会选择养老院，我们不仅能解决老人的养老问题，还能解决病人的健康，心理问题，最能给老人带来满足感、安全感、尊重感，从而提高老人的养老质量。
前言 敬老院，英文名为home for the aged，指为老年人养老服务的社会福利事业组织。又称养老院。西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构主办，接收靠福利救济或低收入的老人。中国的敬老院是在农村实行“五保”的基础上发展起来的。 随着年龄的增大，老年人的视觉、听觉，以及记忆力开始下降，同时还可能患有一些疾病，这容易使老年人变得烦躁、孤独，或变得没有自信并缺乏安全感，对他人表现出很强的依赖性，希望得到社会、亲人的关心和照顾。老人最主要的依托就是家庭，期望得到家庭成员越来越多的关心、爱护、尊敬和信任。然而，伴随着工业化和城市化的发展，越来越多的子女到他乡寻求发展机会，有了自己的小家庭后，与年迈的父母见面逐渐减少，有些老人终年见不到子女，出现了许多“空巢”家庭，再随着年龄上带来的行动能力的减弱，容易给他们的心理上产生无依无靠的情感体验。子女的孝顺，朋友的往来，老伴的体贴，将会使他们感到有个心灵的寄托和依靠。 在计划生育的改革下，出现了许多的独生子女，随着时间的流逝，子女慢慢的成长起来，我国出现了“421”家庭。2个青年人要奉养4个老人和1个孩子。在生活的压力下，越来越多的子女到他乡去寻求发展机会，使得许多家庭出现“空巢”。并且我国已慢慢经入老龄化社会，老年人的比重占总人口的？%，他们是一群不可忽视的群体。现如今的青年人为了打拼自己的事业和更好的生活，使得他们没有时间去照顾和陪伴老人，使得老年人常常独自一人，出现无依无靠的现象。古人推崇的老有所养、老有所依、“养儿防老”，处处体现着我国的孝顺的传统美德。因此，我们把那些孤寡老人联系在一起，替那些没有时间陪伴和照顾老人的家属去照顾老人。让老年人能获得更多安全、开心、快乐，具有保障的生活。 设计者:牛汶嵩阴晓通周莹
养老院创业策划书 一、调查的基本情况 市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。规模大小不一，收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为市第二社会福利院、市振兴区善乐敬老院和市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。 二、市养老服务机构状况 （一）基本情况 床位收住对象敬老院名称创办形式占地面积 （m2）
市振兴区善乐敬老院民办4500 133 自理 （二）人员构成 这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。 （三）资金来源 政府拨款、自筹 （四）服务项目 集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构 （五）收费标准 各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院依据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或多人世。最高的为每月8000元，最低的每月400元不等。 三、福利服务机构的老年人状况 此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。
（一）年龄结构 图1：敬老院老人年龄结构 如图1所示：在调查到的100位老年人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。 （二）身体状况 这次调查到的老人当中，有10％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽车、
**************养老院 施 工 组 织 设 计 *********项目部
施工组织设计报审表工程名称：******养老院编号：
施工组织设计审批表
一、编制依据 二、工程概况 三、主要施工法 四、脚手架搭设 五、模板工程 六、施工准备工作及部署
七、项目部管理体系 八、各种管理体系 九、文明施工措施 十、施工进度计划表 十一、施工现场平面布置图 一、编制依据 1.设计施工图纸，招投标文件 2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3.《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 4.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002 5.《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002 6.《钢结构工程施工质量及验收规》GB50205-2001 7.《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002 8.《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002 9.《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2002
10.《屋面工程质量验收规》GB50207-2002 11.《地下防水工程质量验收规》GB50208-2002 12.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 13.《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 14.《职业病防治法》、《环境噪声污染防治法》、《环境保护法》、《节约能源法》、《污水综合排放标准》、《建筑施工场界噪声限值》 二、工程概况 1．工程简述： 本工程为********养老院工程，位于**************，由新疆勘察规划设计，*************，农二师建设工程质量安全监督站监督，**********承建。主体采用砖混结构，室外高差-1m，地上一层，总高度为4.156米。总建筑面积：1654.04m2。本工程建筑耐火等级为二级，屋面为三级防水，设计使用年限为50年。本工程计划开工日期：2012 年8月1 日，计划竣工日期：2013年6月30日。工程质量：符合有关的施工规要求，达到合格。 2.屋面工程：
第一部分养老院项目总论 总论作为养老院项目可行性报告的首要部分，要综合叙述养老院项目可行性报告中各部分的主要问题和研究结论，并对养老院项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、养老院项目背景 （一）养老院项目名称 （二）养老院项目的承办单位 （三）承担可行性研究工作的单位情况 （四）养老院项目的主管部门 （五）养老院项目建设内容、规模、目标 （六）养老院项目建设地点 二、养老院项目可行性研究主要结论 在养老院项目可行性研究中，对养老院项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、养老院项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括： （一）养老院项目产品市场前景 （二）养老院项目原料供应问题 （三）养老院项目政策保障问题 （四）养老院项目资金保障问题
（五）养老院项目组织保障问题 （六）养老院项目技术保障问题 （七）养老院项目人力保障问题 （八）养老院项目风险控制问题 （九）养老院项目财务效益结论 养老院项目总投资万元，其中建设投资万元（其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元），铺底流动资金万元。养老院项目所需投入总资金万元。 养老院项目建成后，年营业收入万元，年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元，投资利润率，投资利税率，销售利润率，税后投资回收期年，税后内部收益率，盈亏平衡点，年税金总额万元。 （十）养老院项目社会效益结论 （十一）养老院项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中，可将养老院项目研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对养老院项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对养老院项目可行性研究中提出的养老院项目的主要问题进行说明并提出 解决的建议。
设计说明 第一章设计总说明 一、项目区位: 项目位于成都市苏坡乡清波村1、 6、 7组红线范围内。 二、项目拟建规模: 规划建设净用地面积为3500平方米, 总建筑为9567.92平方米。三、建设内容: 多层公寓、医疗室、活动室、餐厅、地下车库、景观绿化等设施及配套工程。 第二章建筑专业设计说明 一、设计依据: 1、已批准的规划红线和设计条件通知书 2、建筑项目用地界址测绘平面图 3、成都市规划管理局规划条件通知书 4、成都市清波养老院工程设计招标文件 5、国家及成都市的有关法律、法规及设计规范《成都市规划管理技术规定》( ) 《民用建筑设计通则》( GB 50352- ) 《建筑设计防火规范》( GB 50016- ) 《无障碍设计规范》( GB 50763- ) 《饮食建筑设计规范》( JGJ 64-89) 《老年人居住建筑设计标准》( GB／T 50340- ) 《老年人建筑设计规范》( JGJ 122-99) 二、设计理念和建筑风格 本设计以舒适、可发展、经济适用做为设计理念; 作为一所专为老年人设计使用的建筑, 建筑本身针对使用人群, 处处体现人文关怀, 将建筑的合理性、便捷性、多样性、生态性和容纳性融于建筑设计中, 设计出充满温情的房子。 从类别上考虑, 作为老年人建筑, 建筑整体上简洁大气, 色泽柔和; 从其实用功能上考虑, 房间尺度适宜, 阳台开敞, 日照充分, 内庭明朗别致, 能很好地满足目标人群的生活起居所需; 整体以现代风格作为设计风格, 建筑的立面以色泽温和的红色和白色为主色调, 立面风格将简洁现代与温和复古融合, 视觉观感独树一帜。
三、规划布局: 基地呈菱形状, 在满足功能要求的同时, 综合考虑最有利的建筑朝向, 周边建筑的整体形势和有限的基地资源, 建筑整体格局层半围合U型, 利用建筑纵横向的次第进退, 营造出建筑丰富的层次感和张弛感。 东侧楼体主体三层局部四层, 是养老院临街的主要形象展示区域, 囊括了门厅展示, 办公综合、活动庆典、休闲品茗等多方面功能为一体; 北侧为七层楼体, 西侧为五层楼体, 一层包括食堂、洗衣房、医疗室、储藏室、公共卫生间淋浴间等; 二层为棋牌室、健身房、理发室、阅览室、公共卫生间、储藏室等, 三层及以上均为标准房间; 四、交通流线分析: 项目建成后将东面及东侧临路, 人流主入口在基地东侧中部侧临路处, 车行主入口在东南侧临路处。 总体规划实行人车分流车, 利于老年人出行安全。形消防车道环形设置, 保证在火灾发生时消防设备能方便快捷到达进行施救。 五、绿化体系: 绿化平面布局较灵活自由, 内庭中部留有足够的硬质铺装, 尽可能能够保证老年人的生活起居、休闲活动、强身健体所需, 尽管布局自由灵活, 在有限的内庭空间, 设计出曲折有度, 层次丰富趣味各异的绿色空间, 满足老年人对绿色的喜爱; 内庭景观作为横向生长的绿色空间, 同时纵向绿色空间在本次设计中也是一大亮点, 作为聚居的老年人, 充分考虑她们的生活趣味和疗养宜居的需求, 我们利用平台绿化和屋顶绿化, 将绿色空间扩展到整个建筑中, 形成极具特色的空中花园, 赋予建筑旺盛的生命力, 打造纵横立体交织的一个老年人绿色建筑。 六、噪声与日照: 保证退距的同时尽量增大距离, 楼与楼之间, 楼与街道间栽植树木吸音; 将功能性用房设于底层, 居住用房远离街道; 日照设计上主要使用房间采用南北朝向布置居住用房。 第三章结构专业设计说明 一、设计依据 本工程根据建设单位委托及其提供的有关技术文件, 遵照现行设计规范进行结构设计。 主要设计规范、规程及技术规定: 《建筑结构可靠度设计统一标准》( GB 50068- ) 《建筑工程抗震设防分类标准》( GB 50223- ) 《建筑结构荷载规范》( GB 50009- ) 《建筑抗震设计规范》( GB 50011- ) 《建筑地基基础设计规范》( GB 50007- ) 《混凝土结构设计规范》( GB 50010- )
养老院创业计划书 莲 山课件 m 养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会，老年人口基数大、增长快，滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱，家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势，“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大，养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析，包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析，需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化，促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因，饮食起居需要人照顾，不同身体状况和疾病要求是多样性的，有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆，即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人
出现疾病同样会影响子女的工作和学习，在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差，或是交通不便远离城市的养老机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么，养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析，养老机构产业化发展的三个基本方向： 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势，容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准，但就一般民众心理认同而言，养老机构的床位数在200张以下的为小规模，床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么，为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面： (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工，较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。
【最新整理，下载后即可编辑】 医养结合养老院（养老中心）项目可行性研究报告 一、项目背景 目前我国城乡空巢家庭超过50%，部分大中城市达到70%；目前，世界上主要的养老服务模式有三种：机构养老、社区养老和家庭养老。西方发达国家建造了大量老年福利机构。养老产业是一个与众多行业相关联的朝阳产业，产业链延伸甚广，包括老年人用品、养老金融产品、医疗保健、养老机构等多个方面。同时，还能带动养老保险、老年地产等诸多行业的发展，具有显著的经济带动效应。 基于中国“未富先老”的国情，面对人口老龄化的挑战，中国养老问题日渐严峻，在此基础上，中国出现了居家养老、机构养老、社区养老三种养老模式。
（1）家庭照顾 中国传统养老模式以家庭养老(也称家庭照顾)为主，即养老的物质需要和生活照料由家庭成员提供。 （2）机构养老 随着经济的发展，中国在社会福利设施建设方面有了较大的投入，尤其是在政府对老龄化问题的重视下，机构养老的建设有了很大的改善。各种营造类家庭气氛的养老机构纷纷成立，致力于让老人在晚年获得更多家庭的温暖与感觉。此外，各种机构更加重视以人为本，以客为主的服务建设，要让老人真正成为机构的主人，从而使老年机构照顾的质量有了保证。机构服务观念的改变和政府政策的支持是机构照顾可持续发展的重要动力。 （3）社区养老 社区照顾，是指动员社区资源、运用非正式支持网络并联合正式服务所提供的支援服务及措施，让有需要的人在家里得到照顾，从而能够过正常生活，达到与社区的融合。 图表：中国养老模式比较
2.完善的软、硬件设施丰富、保障老年人的生活 3.帮助老年人重新融入社会，达到“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”目标 4.市场化的养老方式可有效提高养老服务的供给质量 3.社区养老福利色彩较浓，一般情况下，收费标准较机构养老低 2. 良好的社区照顾比机构照顾费用昂贵，这是由于社区资源的分散和专业人员的稀少所造成的
养老院建设方案
爱晚工程：银铃改（颐乐堂）（颐年乐）或（玫瑰）老年公寓 计划立项。投资预算。 可行性研究报告 总策划人：耿柏林 注释：用上建议名称，具有积极暗示名称，能够给人心理上的暗示，选择利于老年人建立积极心态的词语，为老年公寓命名可视为人性化表现，象征着入住该公寓的老年人活力与丰富多彩的生活，及过着生命不息的余生，也肯定老年人所做的贡献，让生活在此公寓的人有着很多美好的回忆， 目录 一、赤峰市房地产市场概况 二、老年住宅市场 1、老龄化市场机遇分析 2．赤峰市老龄化现状 3、赤峰市老年住宅市场现状 4、赤峰老年人住宅市场发展趋势 三、项目规划要求
四、项目投资预算 1、项目投资与成本费用估算 2、项目投入产出与回报 五、项目风险分析 六、风险规避建议与结论 ： 二、老年人住宅市场分析 （一）老龄化市场机遇分析 中国已进入老龄化社会阶段 按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据有关统计资料显示，当前中国是世界上老年人口最多的国家，60岁以上的老龄人口约为1.45亿，占中国总人口的11.2%，而且这个数字每年都在以3%的速度增长。中国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国家有关部门统计预测，到2025年，老年人将占全国总人口19.34%；到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%，届时每三个半人口中就有一个老年人口。 “老年人住宅市场”潜力巨大 当前，中国60岁以上老年人已达1.4亿。以3.5%的速度递增。中国已进入老龄化社会，如何充分满足养老需求，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3；另据中
养老院规划设计应该注意的环节 养老院规划设计应该注意的环节，本文适合建设中高档标准的注重提高老人精神文化生活的社区，不是标准性的内容，因为很多养老院设计需要根据实际情况而变化的： 1 私密性：老年人需要一个属于自己，不被干扰的空间。 2 社会交往：应为老年人提供一个进行社会交往的公共空间。 3 可选择性：应为老年人提供多种可选择性，并有控制的能力。 4 清楚的方向性和明确的标志系统，它为记忆力减退的老年人提供活动上的方便。 5 安全感和安全性：为活动能力减退的老年人提供活动的安全性，使他们有安全感。 6 可达性和易操作：供老年人活动的空间应有很好的可达性（即无障碍）。常用设施（如门、窗、家电）应易于操作。 7 适度刺激性和挑战性：一个有适度挑战性的环境将促进老年人的经常活动。 8 适度的声光环境：它将大大方便视力和听力已经减退的老年人的活动。 9 环境的熟悉性和连续性：环境的设计应有一定的地方传统，并成为往日生活的延续，使老年人不感到陌生。 10 尺度适宜的细部：它可以使老年人处处感到方便和愉快。 我国改革开放20多年来，国民经济飞速发展，人们的生活水平也有了很大提高，从而加速了人口老龄化的进程，同时，老人们对养老设施的要求也越来越高。老年公寓作为一种重要的养老方式，一定会有很好的发展前景。面向新世纪的老年公寓，应该以老有所养、老有所为、老有所乐为目标，提供多功能、全方位的服务，形成一个完善的老人社区。选址应在郊区，距市内一小时车程，占地500亩左右，周围有河流、湖泊、山地、树林，最好还有温泉，空气清新，环境怡人。内部有果园、鱼池、花圃、菜地、养殖场、运动场，可供老人休闲、健身、劳动。 在设施建设上，住房应以单元式公寓套房为主，有卧室、起居室、小厨房、卫生间，配备家具、彩电、冰箱、空调、电话等设备，使之具有家庭气氛；卫生间及过道、走廊均安装扶手，床头安装紧急呼救装置。公寓楼设活动室、娱乐室、健身房、洗衣房、阅览室、会客室等，并设医务室、监护室及相应的医疗仪器，另设招待客房。公寓的辅助设施应有小商场、邮电所、银行、停车场等。公寓配备专职的服务队伍，经过培训的服务人员负责打扫卫生、保护环境、维修设备，并提供老人需要的各种服务。公寓定期为入住老人进行体检，医护人员24小时关注老人身体状况，随时诊治，必要时及时送往专门医院。老年公寓的收费要充分考虑当时中上收入水平家庭的支付能力，不可太高。 敬老院总体规划设计说明 敬老院是服务于老年人的场所，环境的优劣直接影响到老年人的生活。本规划本着以人为本的设计思路，在设计上突出体现环境服务于人、怡人、怡情的园林特点。结合甲方的意愿,在保留部分建筑及道路的前提下,统筹规划,科学规划,给老年人创造一个优美的环境。
医用呼叫对讲系统工程 方 案 书
第一、客户需求： 1、1 客户总需求： *****养老服务中心共18层，共计309个房1177个床位，3-15层每层都有护士站，16-18层由16层护士站管理，实现每个床位和护士站值班室建立一个完整、完善的医院服务呼叫系统。 1、2、客户具体需求： ●每个床头安装一个呼叫端，实现呼叫对讲功能，卫生间安装紧急按钮，护士站安装一台护理主机，能够随时接收到呼叫信息，并且能够和病人或老人以及各个科室通话。 ●主机能够设置特护管理，对特殊病房能够优先处理。 ●主机带病员一览表，方便管理病人信息。 ●值班室安装1个护理通讯机，遇呼叫时通讯机对应号码灯闪烁提示 ●呼叫器外观要和养老院的整体装修风格相吻合，提升场所形象 ●呼叫系统性能要稳定，避免使用中出现异常，影响正常服务。 第二、呼叫系统解决方案 2、1系统设计原则 根据贵院的实际情况与贵院领导对产品的需求，结合本公司有线呼叫系统产品在实用性、高可靠性应用上的丰富经验，我们建议的方案力求使呼叫系统在最大限度上满足用户的需求。同时也使用户能够在最大限度上利用呼叫系统实现及时呼叫、迅速解决各种问题和紧急情况。本公司提供的解决方案是基于以下原则设计的： ?杰出的性能价格比 ?高可用性 ?迅捷性 ?安全性 ?扩展能力
?稳定性 ?实用性 保障性能、高可用性和稳定性是本方案系统设计的首要任务。杰出的性能价格比 是我们一贯坚持的市场策略，是本公司对客户信任与支持的最佳回报。迅捷性和安全性 保障了系统在使用场所的正常运转和应用，解决客户的呼叫服务问题扩展性充分体现了 我们有线呼叫系统基于公司强大的研发实力可对系统进行随时的扩展、更新，满足客户 日益变化和增长的需求。 2.2 具体施工方案 整个系统用两芯总线制方式布线，值班室安装护理对讲主机，可以和病患通话，方便 值班管理，走廊悬挂双面LED显示屏，可以显示呼叫号码，床头安装对讲分机。综合以 上情况，本公司推荐使用TD928型医用呼叫系统，本系统由主控台、分机、厕所分机、 显示屏组成。各分机、显示屏与主控台之间采用两线制无极性连接，用户可根据实际需 要自由选择明装或暗装分机。 第三、TD928型医用呼叫系统 一、主要特性 1．主机面板上装有六十个或一百LED指示个灯，可同时显示多个呼叫床号，并装有两位或三位LED高亮度数码管，自动有序显示呼叫床号，整体显示一目了然。 2．主机与分机之间对讲声音宏亮清晰，无杂音 3．改号方便，分机采用美国Microchip公司的PIC系列八位单片机作为编码芯片，改号只需更换编码芯片即可、性能可靠 4．外形时尚美观，主机与分机外壳均采用进口模具和材料制作，颜色搭配和谐、美观 二、主要功能 1．双向呼叫：主机可自由呼叫分机，分机也可呼叫主机 2．全双功对讲：送话及受话均不需要转换，拿起话筒双方就可以交谈，如同打电话般方便 3．主机与分机均可复位 4．可配接无绳子母电话 5．四位高亮度大数码管显示屏 6．治疗小显示屏带有与主机操作台一样的音乐提示（包括分机、特护及厕所的音乐提示）7．分机呼叫存储、自动排队 8．主机振铃十二首和弦音乐可选，振铃音量16级数字可调
“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。 俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。 2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛，培养老人自理能力，参与意识和伙伴意识，可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
养老院建设方案 可行性研究报告 (计划立项﹒投资预算) 注释：建议名称:颐乐堂，具有积极暗示名称，可以给人心理上的暗示，选择利于老年人建立积极心态的词语，为老年公寓命名可视为人性化表现，象征着入住该公寓的老年人活力与丰富多彩的生活，及过着生命不息的余生，也肯定老年人所做的贡献，让生活在此公寓的人有着很多美好的回忆， 目录 一、萍乡市房地产市场概况 二、老年住宅市场 1、老龄化市场机遇分析 2．萍乡市老龄化现状 3、萍乡市老年住宅市场现状
4、萍乡老年人住宅市场发展趋势 三、项目规划要求 四、项目投资预算． 养老院建设方案 1、项目投资与成本费用估算 2、项目投入产出与回报 五、项目风险分析 六、风险规避建议与结论
养老院建设方案 一、萍乡市房地产市场概况 二、老年人住宅市场分析 （一）老龄化市场机遇分析 1、我国已进入老龄化社会阶段 按照国际标准，当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60 岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会。据有关统计资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家，60岁以上的老龄人口约为1.45亿，占我国总人口的11.2%，而且这个数字每年都在以3%的速度增长。我国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国家有关部门统计预测，到2025年，老年人将占全国总人口19.34%；到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%，届时每三个半人口中就有一个老年人口。 2、老年人住宅市场潜力巨大 目前，我国60岁以上老年人已达1.4亿。以3.5%的速度递增。我国已进入老龄化社会，如何充分满足养老需求，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3；另据中国老龄人协会估计，
金秋家园颐养中心方案设计说明 第一章建筑设计 一、设计原则 1、工程概况： 金秋家园颐养中心所在用地位于泉州市洛江双阳朝阳片区，东临其它企业用地，西侧，北侧均为山坡地，南面临朝阳二路。一二期总用地面积约68656.4平方米（合102.9亩）, 本项目用地远离繁华闹市，空气清新，气候宜人，交通便利，规划将建成老年人养老、休闲、娱乐为一体的颐养天年的理想休养场所，为入住老年人营造温馨的家园氛围。 一二期总建筑面积8.9万余平方米，其中一期共有综合楼一栋（5层），特殊护理楼一幢（8层），公寓楼7幢（5-6层），食堂一幢（3层）。二期有公寓楼2幢（7层），会所一幢（3-5层）及职工宿舍楼一幢（5层），高档型公寓20幢。 2、设计依据： （1）、泉州市建设规划部门提供的用地红线图 （2）、甲方提供的设计要求及任务书 （3）、国家及地方有关的建筑设计及规划设计的有关规范 民用建筑的设计通则GB50352-2005 建筑设计防火规范 GB50016-2006 高层建筑防火设计规范 GB50045-95(2005年版) 老年人建筑设计规范 JGJ 122-99 老年人居住建筑设计标准 GB/T 50340-2003 3、设计指导思想： （1）、结合周边环境及基地现状，考虑老年人建筑的特点和要求，化解各种不利因素，尽量满足相关设计条件，强调园区的整体性，使园区因地制宜，合理舒适。 （2）、顺应地形、地貌、结合总体布局，塑造优美宜人的园区绿色景观，强调环境的均好性，体现环境的地方韵味，重视环境的协调感，努力营造社区的“家园感”和“归属感”。 （3）、根据“以人为本”的原则，从景观、空间、户型等多方面提高居住生活质量，力求环境效益、社会效益、经济效益的有机统一，创造出有个性特点，有一定品位的现代化新型老年社区。 二、建筑设计： 1、设计思路与总体布局 （1）、整体规划，突出轴线 将整个园区当一个大家庭来考虑，公共空间相对集中开放，私密空间相对环绕分散.各功能空间相对独立，整体建筑群通过连廊联系，使用便捷。 本案从地块整体入手，将主入口设置在南面的朝阳二路上，另两个次入口同样设置在南面的朝阳二路上。整个园区内部以步行为主，以3600平方米左右人工湖为中心,建筑围绕其分散布置。本地块内的环境与景观是建筑不可分割的有机组成部分，因此在总体规划的设计上特别注重环境与建筑的浑然一体。这一系列环境设计运用了中国古典园林的设计手法，如远景，对景，借景等，形成步移景异的空间序列，同时又把各种景观元素，如水景、树木、小品等统一在同一尺度的网格中，运用传统手法以现代风格将建筑与环境和谐地结合成整体。 （2）、因地制宜，合理布局。 环境效益、社会效益、经济效益三位一体，充分考虑地域特点和社区环境，从景观、空间、户型等多方面优化设计，充分利用基地内外
一、养老集团解决方案 一、背景需求 养老产业作为健康服务业的重要的内容之一，吸引了众多金融投资机构、大型央企国企、房地产开发企业等集团的深度关注和积极参与，养老产业市场呈现一片繁荣和喧嚣。 而这些转型而来的养老集团在拥有自身的条件优势外却缺乏专业的养老经验和运营经验，这是制约养老集团快速发展的主要因素。 二、解决方案 大多数养老集团旗下经营着多家养老机构、居家养老或者医院，这就决定养老集团需要关系多个甚至是不同类型的养老机构，需要集团式的养老管理平台和适用旗下分机构的管理软件。在软件的基础上开展有自己特色的养老服务内容、优越的养老环境、专业的护理和医院、功能齐全的生活设施、专业的定制服务等等（图片展示），所面对的养老人群也趋于“三高”人群：高知识分子、高收入人群、高级退休人员。老人更加看重养老集团提供的服务是否多样和符合他们需求，管理软件则帮助养老集团更方便有效管理各分机构。 在众多的条件中，管理平台和服务内容是决定该运营模式是否成功的关键。因为该类型老人更加看重养老集团提供的服务是否多样性和符合他们生活需求；管理软件则帮助养老集团更方便有效管理各分机构。
二、医养结合解决方案 所谓“医养结合”是养老服务的充实和提高，是重新审视养老服务内容之间的关系，将老年人健康医疗服务放在更加重要的位置， 区别于传统的单纯为老年人提供基本生活需求的养老服务。“医养结合”在传统的生活护理服务、精神心理服务、老年文化服务的基础上，更加注重医疗康复保健服务，涵盖医疗服务、健康咨询服务、健康检查服务、疾病诊治和护理服务、大病康复服务以及临终关怀服务等。 医养结合要围绕养老机构和医院为中心，依托医生和护理员为基础，医疗设备、康复设备为辅助，有效解决老人的养老及就医问题。
福寿年华养老院项目 商业打算书Business Plan 中国·北京
目录 第一章执行概览 (3) 1.1简介 (3) 1.2企业描述 (3) 1.3产业分析 (3) 1.4市场分析 (3) 1.5营销打算 (3) 1.6治理团队与公司结构 (3) 1.7设计和开发打算 (4) 1.8 企业设计与开发打算 (4) 1.9 融资打算 (4) 第二章企业描述 (5) 2.1 简介 (5) 2.2 使命陈述 (5) 2.3 宣传语 (5) 2.4 产品与服务 (5) 2.5 法律地位和所有权 (5) 第三章产业分析 (6) 3.1 产业定义 (6)
3.2 产业规模、增长速度和销售预测 (6) 3.2.1 产业规模 (6) 3.2.2 增长速度 (6) 3.2.3 销售预测 (6) 3.3 产业特征 (6) 3.3.1 产业结构 (6) 3.3.2 参与者性质 (7) 3.4 产业趋势 (7) 3.4.1 环境趋势 (8) 3.4.2 人口趋势 (8) 3.5 远期前景 (8) 第四章市场分析 (9) 4.1 市场细分与目标市场选择 (9) 4.1.1 市场细分 (9) 4.1.2 目标市场的选择 (9) 4.2 购买者行为 (10) 4.3 竞争者分析 (10) 4.3.1 直接竞争者 (10)
4.3.3 以后竞争者 (11) 第五章营销打算 (12) 5.1 概念转换 (12) 5.2 活动营销 (12) 5.3 广告营销 (13) 5.3.1 广播广告营销策略： (13) 5.3.2 电视广告营销策略： (13) 5.3.3 网络营销策略 (14) 5.4 合作营销 (16) 5.4.1 营销的现状 (16) 5.4.2营销智囊机构的分类 (17) 5.4.3智力服务的特点 (18) 5.5 探亲策略 (20) 第六章治理团队与公司结构 (21) 6.1 治理团队 (21) 6.2 顾问委员会 (22) 6.3 公司机构 (22)