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浙江省产业创新服务综合体建设申报书申请名称：浙江省产业创新服务综合体申请单位：（盖章）建设依托单位：（盖章）申请日期：年月日
注：申报书提交的是支撑引领具体XXX块状经济、产业集群的产业创新服务综合体。
必须了解产业园区运营的5种创新模式 产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具 有很大的差别，其管理及开发是一个充满智慧的过程。 产业链模式创新：一张蓝图绘到底 产业园区应以产业为支撑。成熟的产业园区不仅是一个产业要素资源聚集平台，还是一个产业发展平台和产业链要素配置的产业综合体或联合体。 新发展形势下，过去那种“圈一片土地、布几个产业、发展一批企业”的传统产业园区 发展模式已再无生存空间。 在“商难招、资难引、产难布、企难育”的现实面前，不论是已建成的还是计划建设的 产业园区，都应该重点前瞻性研究经济发展趋势、科学分析市场需求变化、理性设计产业发展方向、战略规划发展模式，而不能“脑袋一热上马、束手无策下马”。 产业园区运营必须要按照“构建产业链、形成产业集群、构建产业生态”的创新发展模式。新建产业园区更应该从前瞻趋势研究、科学战略规划、创新开发投资模式、强化产业孵 化培育、加强园区运营服务，实现一张蓝图绘到底。 战略化模式创新：多重战略叠加发展 在产业发展跨界融合、区域发展协调协同、全球发展互联互通的新产业发展格局背景下， 任何一个产业园区都不能再采取区域化、封闭化、孤立化的运营发展模式。 产业园区运营体现在园区定位、产业选择、主导产业培育等方面： 首先要研究分析国家发展战略，做好自身园区在整体国家发展战略的精准定位； 同时还要做好所在区域内的园区功能定位，或区域发展战略的支撑作用； 更重要的是要立足自身园区产业与产能发展，做好对整体市场发展需求量与需求变化的 研究分析与预判，做好市场需求战略的超前规划。 需求化模式创新：从满足需要转向设计需求 不论是产业园区运营，产业导入培育，还是产业企业发展壮大，都既是需求的满足，又 是需求的引领。园区要满足产业发展平台的建设需求，企业要满足市场供应的需求。
工业集中区和产业园区产业发展综合解决方案 中研智业集团
目录 一、研究背景 (1) 二、关注重点 (2) 三、总体要求 (3) 四、研究特色 (6) 五、技术路径 (8) 六、服务内容 (9)
一、研究背景 工业集中区和产业园区是区域对外开放的重要窗口、招商引资的主要载体、推进新型工业化的最优平台。改革开放以来，我国各地积极创办各类开发区、工业集中区和产业园区22000多个，在区域经济发展中起到了巨大的推动作用，是区域经济发展的重要增长极。当前，随着我国特色社会主义进入新时代，经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，工业集中区和产业园区作为经济发展的主要载体之一，也面临新旧动能转换、产业结构优化升级、产城融合发展、资源综合利用、生态环境保护等课题，提高发展质量，提升发展层次。 产业是工业集中区和产业园区可持续发展的支撑力量，产业结构优化、产业高质量高水平发展是工业集中区提速扩规、提质增效、提档升级的核心要点，是加快推进供给侧结构性改革的重要举措。《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》（国办发〔2017〕7号）文件提出，开发区要适应新一轮产业变革趋势，加快实施“中国制造2025”战略，通过优化园区功能、强化产业链条、扶持重大项目、支持科技研发、腾笼换鸟等措施，支持传统制造业通过技术改造向中高端迈进，促进信息技术与制造业结合。这为当前各类工业集中区和和产业园区产业发展指明了方向。 加快提升县域工业集中区和各类产业园区建设水平，创优县域经济发展条件，优化产业结构、推动产业升级将成为今后工业集中区和产业园区发展工作的重中之重。我们中研智业集团以党的十九大报告提出的“质量第一、效益优先”理念为引领，以推动工业集中区和产
电商产业园的运营创新之道 ※动态资讯※ 商务部《2016年电子商务和信息化工作要点》提出：2016年是我国电子商务创新发展和商务系统信息化建设提质增效的关键之年。2016年电子商务和信息化工作的总体要求是：按照中央经济会议和全国商务工作会议部署，贯彻落实《国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》（国办发〔2015〕72号），深入推进“互联网+流通”行动计划，加快构建资源融合、协同共享的电子商务产业链和电子政务应用体系，创新政策举措，提升公共服务，为商务事业改革发展作出新的贡献。 《2016年电子商务和信息化工作要点》提出：五大重点领域包括深入实施“互联网+流通”行动、加快电子商务进农村、鼓励电子商务进社区、推进跨境电子商务发展、加强电子商务人才培养；三大示范体系包括深入推进示范基地创建工作、推广示范企业典型经验、推进电子商务与物流配送协同发展试点。 ※主题解析※ 电商产业园（全称电子商务产业园）以电子商务为发展主线的专业园区，重点构建以B2B、B2C、O2O为核心的电子商务产业链，重点引进电子商务、信息软件、设计研发，仓储物流等一系列围绕电商产业发展的企业，涉及电商平台运营、平台服务、软件开发、数据分析、营销推广、专业咨询、仓储物流、定制生产、人才培训等电子商务直接或相关环节。 发展电商产业园对区域发展具有三大价值：一是激发创业因子、实现创业人才培育、创业氛围营造和创业资源集聚；二是培育和提升区域产业品牌，促进本地区产业转型升级，实现区域经济跨越式发展；三是对接全球产品和要素资源，提高全球资源链接能力。 ※主题观点※ 电商产业园的运营创新之道 近年来，随着电子商务持续、高速发展，各地网商和电子商务服务商聚集和互动，催生了众多电商产业园区。电商产业园作为“互联网+园区”融合发展的典型成果，正
鞋业产业创新服务综合体相关材料一、省级鞋业产业创新服务综合体功能布局 为加强鞋业产业各类创新平台与区域平台发展规划、产业发展规划的配套衔接，做到与特色小镇、产业园、小微园等平台布局有机融合、梯度匹配，综合体根据《鹿城区国民经济和社会发展“十三五”规划》、《鹿城区产业平台发展“十三五”规划》等，构建“一体两翼多星”功能布局。“一体”指综合体创新服务中心，位于双屿板块，面积达1万平方米，主要承载产学研服务、创新公共服务、知识产权服务、科技成果交易服务等功能；“两翼”指鹿城鞋艺小镇、珂卡芙鞋业服务园，位于鞋都板块，主要承载创意设计、技术创新、协同创新、公共服务、创新孵化等功能；“多星”指以鞋都、双屿等片区鞋类服务资源，打造点线面、上中下交错的综合、立体、现代、生态的科技创新平台体系，形成众星捧月的良好创新生态圈。 综合体“一体两翼多星”功能布局图
（一）“一体” 综合体创新服务中心。该中心分两期建设，一期以双屿现有综合体服务中心为主，二期根据鹿城鞋艺小镇建设情况在小镇内进行扩展建设，打造“一厅一园、九方联动”全方位产业创新生态服务体系。 1.“一厅一园”。一是建设鞋业产业综合资讯展示服务厅。分为鞋业资讯区和前沿技术展示区，展示鞋产业最新发展潮流和创新技术，重点展示鞋业最新潮流趋势、鞋样3D打印技术、3D脚型测量仪、智造装备——成套软硬件、智能云店等，展示推广线下脚踝数据采集、个性化时尚定制、制作流程实时显示、配送服务监控，提供全新的试穿体验与定制展示服务，将数字化、网络化、智能化等科技元素融入并渗透到鞋业产业链上下游多个关键环节，助推鞋类产品从时尚设计、制造，到仓储、物流以及营销、集中管理等全方位智能化升级。二是建设创新公共服务园。聚焦鞋业产业当前面临的创新短板和发展瓶颈，集中集聚以高校院所创新服务资源为主的产业创新公共服务机构，面向鞋产业构建以产业性技术研发、转化和应用为特征的科技支撑服务平台。同时，搭建鞋业指数大数据分析平台，为综合体鞋业企业提供原材料价格指数分析、鞋业产销量指数分析、鞋业进出口贸易指数分析、区域内鞋业资源调配与预测分析等数据的查询服务。 2.“九方联动”。把综合体作为“三服务”的重要载体，推动科技、经信、市场监管等部门的政策和服务集成，实行
城市核心商圈的大型商业综合体设计思想创新 城市核心商圈的大型商业综合体设计思想创新―以徐州中央国际广场初步设计为例 杨宝民，深圳新摩尔商业管理公司总经理，清华大学商业地产总裁班客座教授。 崔庆福，设计师，建筑学硕士，广州城市勘察设计院 朱昌宏，建筑结构博士，广州城市勘察设计院 岳永平，深圳新摩尔商业管理公司副总经理 江禾，新加坡星联国际机构执行董事，建设部专家 前言 2006年杨宝民与江禾在联商网站发表城市综合体的开发与运营规律――中日案例比较分析文章，重点介绍了六本木新城和福冈博多运河城等综合体项目；2007年同济大学的牛力完成【建筑综合体的空间认知与寻路研究】博士论文；2008年初同济大学的王桢栋完成【“合”当代城市建筑综合体研究】博士论文；2008初期深圳新摩尔公司服务徐州中央国际广场建筑策划和概念设计工作,杨宝民先生同时兼任徐州综合体项目首席顾问，7月我们在星联机构江禾总裁带领下再次考察日本东京中城等最新的城市综合体，系统研究了四万平方米占地规模的核心商圈综合体相关商业规划与设计问题，通过新摩尔公司的现代城市综合体研究成果，主动挖掘徐州综合体项目的巨大商业价值，提出了项目开发战略和实施策略，配合徐州中央国际广场置业有限公司实现项目良好的经济效益与社会效益。 一、城市综合体的商业建筑策划思想与体系 1.城市综合体的商业建筑策划新思想 (1) 基于全寿命周期的综合体成本理念 项目建设开发、运营、拆迁成本的最优化，改变传统的核算理念，对建筑设计及其优化提出了更高的要求，有利于我们转变观念，从长远的角度控制总体成本。 建筑环保节能和绿色生态是现代城市开发的宗旨，减少臭氧与ＣＯ２排放，降低城市景观污染，有利于中国城市综合体的可持续发展，为城市的节能减排做出贡献。 (2) 商业规划与建筑设计方案的最佳匹配
产业园区的有效运营模式 产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别。产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别，其管理及开发是一个充满智慧的过程。1984年我国开始设立第一批经济技术开发区，之后产业园一直作为中国经济的一种特殊的产业形态，成为各地区经济建设的重要支柱。一、产业园区五种不同的运营模式第一种模式：政府运营模式。这里的政府运营模式与前面所说的行政主导型园区有关联，但却是不同概念。政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见，园区由政府投资开发，园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务，然后收取一些服务费用，同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。政府运营模式适合于一些规模小，管理简单的园区。对于一些大型的园区，这样的运营模式无法保证园区的长期运营。广州天河软件园就属于这类运营模式。第二种模式：投资运营模式。投资运营模式是通过政府投资建设园区，然后通过房租、固定资产等作为合作资产，孵化有发展潜力的中小企业，在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市，实现资产增值并收回投资。这是一种长期投资的理念，园区在中短期很难有可见的回报，
但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用，因为园区的发展是建立在企业投资成功的基础上的。浦东软件园就属于这一模式。第三种模式：服务运营模式。随着经济的发展，只是投资还是不能满足很多企业的需要，很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。在这个基础上出现了服务运营模式的园区。园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务，为企业提供更佳的生存发展环境。服务运营模式强化了园区与企业的合作，增加了园区的收入渠道。杭州软件园就属于这一类运营模式。第四种模式：土地盈利模式。随着近十年中国房地产市场的热起，土地增值的盈利能力远远超过了很多行业的盈利水平。一些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能，所以一些园区通过控制大面积的土地，在进行初步开发后，短期内提升土地的价值，然后进行地产开发或转让。这种模式更像一个有规划的地产开发商，获利能力非常的强大，同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。这方面做的比较好的是中关村软件园。第五种模式是产业运营模式。一些重要的开发区其实承担了调节、完善、强化区域产业链运营的作用，园区设立的目的就是要做一个产业链，比如一些新能源产业园、创意产业园、物流产业园等，这些产业园在投资初期就会进行招商引资，引入企业资本一起搭台，然而园区也做好了与企业一起唱戏的准备。园区会对一些有实力的入驻企业进行投资，
钱塘新区产业规划与城市规划新蓝图分析与点评 深圳新摩尔商业管理有限公司杨宝民 2020年3月9日 一、杭州下沙区块和大江东两个“产业新城”各有侧重 《纲要》里明确，未来，钱塘新区要聚焦半导体、生命健康、智能汽车及智能装备、航空航天、新材料等五大智造集群，布局5G、强人工智能、量子计算、增材制造等未来产业。不过，根据大江东和下沙区块目前的发展趋势，各有侧重。下沙区块，未来将会被打造成下沙科创服务城市，以科创和教育为主。 这里有两个名声在外的小镇，大创小镇和杭州医药港小镇。 目前，大创小镇已经牵手14所高校，在建一个60多万平方米的创新平台。而杭州医药港小镇里，也已经吸引辉瑞、默沙东、拜耳等入驻，全球十大药企七家已至钱塘。 大学因为拥有众多的师生，以及精湛的科研力量，往往对一个区域甚至一座城市起到非常大的带动作用。下沙区块，有着浙江省规模最大的高教园区，拥有浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江工商大学等14所高校，约20万的师生在这里工作、学习、科研。 大江东区块，未来将要打造成一个江东智造创新城。 大江东区块的产业，重在制造。就拿汽车产业来说，很少在一个地方，就能见证一辆汽车从无到有的全过程，但在大江东区块就可以。多年来，已经有数不
清的汽车在这里从一个零部件组装成整车。 这里，已经集聚了长安福特、林肯、Ferrotec、西子航空、格力、吉利、广汽、费列罗、顾家工艺、新松机器人、华东医药、传化公路港等一批知名企业。可以说，不管是天上飞的、地上跑的，还是家里用的，都已经在这里形成产业集群。 二、杭州市钱塘新产业规划比较分析与点评 推进新时代新制造业高质量发展 依托能级的不断提升，未来跻身国家级新区靠的更是产业的加速腾飞。 2019年10，刚满半岁的钱塘新区，正式对外发布产业规划。翻阅这份规划书，感受到的不仅是一张作战图， 更是未来的宏伟画卷。 1、定位
浙江试行省级产业创新服务综合体管理考核办法 日前，由浙江省科技厅、财政厅研究制定的《浙江省省级产业创新服务综合体管理考核办法（试行）》（以下简称《办法》）正式印发实施。《办法》涵盖了综合体建设的内涵要求、申报认定、建设管理、考核评价等内容，并对考核“不合格”的省级综合体作了明确要求。 《办法》规定，在同等条件下，优先支持获得省政府科技创新督查激励的设区市、传统块状经济影响力大、现代产业集群引领力强、实施长三角一体化战略成效明显的市、县（市、区）和26个加快发展县建设综合体。同时建立约束和倒逼机制，对相关产业集群三年内发生较大安全生产事故、环保责任事故、危化物处置不力或被环保督查查实存在问题的市、县（市、区），不予支持建设综合体。 《办法》突出KPI指标体系，对综合体实施年度绩效评价和建设期满考核，年度绩效评价每年开展一次，凡列入创建或培育半年以上的综合体均要参加。 具体而言，综合体考核以定量评价和定性评价相结合，突出综合体的创新服务功能、体制机制创新导向，一级指标由“体制机制创新、创新能力指数、服务能力指数、产业竞争力提升、带动区域创新”等构成。 《办法》突出资金支持的公平性，对列入省级创建名单的综合体，给予其所在市或县（市、区）最高2000万元省财政资金支持。 针对考评结果，《办法》突出从严从实要求，对综合体年度绩效评价末10%且未能完成申报书明确的阶段性建设任务的，予以黄牌警告，并由省科技领导小组办公室组织约谈；连续两年黄牌警告的，不再列入省级综合体名单，视情全额追回省财政专项激励资金。 同时，在综合考虑年度绩效评价结果和建设目标完成情况基础上，开展创建类综合体建设期满考核，对建设期满考核“不合格”的省级综合体，不再列入创建名单，并全额追回省财政资金。 浙江省科技厅基础处相关负责人表示，下一步，省级产业创新服务综合体工作重点将从增数量到重质量转变，择优推广一批省级“标杆型”综合体工作经验，在全省形成示范带动效应，到2022年，高质量打造省、市、县三级产业创新服务综合体300家，其中省级100家。 建设产业创新服务综合体，是促进产业转型升级、激发中小企业创新活力的关键一招。省级产业创新服务综合体的功能是集聚技术研发、工业设计、检验检测、标准信息、知识产权、成果转化、创业孵化、人才培育、科技金融等创新资源要素，强化创新、深化服务，为提升块状经济和现代产业集群产业链现代化水平提供全链条服务。 （非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）
产业园区运营模式1 五大产业园运营模式分析 一、华夏幸福基业 1、企业背景及发展概况 华夏幸福基业成立于1998年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。2002年开始运营固安工业园，逐步向工业园区运营商进行转变，目前已经形成“园区+地产”运营模式。华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。 其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点，通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展，同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契，实现互帮互赢。 2、运营模式和盈利模式 运营模式 以打造“产业新城”为企业战略定位，以“园区+地产”作为盈利模式，公司在园区还未起步前，就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务，政府则提供行政方面的服务和管理。与2015年提出的PPP模式不谋而合。
企业整体运作类似于中介服务，通过对产业新城的整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。 运营特点 1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区，以助力区 域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策； 2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，同时能够及早 地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，对园区规划及后期招 商均有利好。对政府来说，华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。 3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系，园区行政服务直接与政府相关部门协调 对接，加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。 4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售， 获取利润。产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。
浙江领导莅临濮院毛衫时尚产业创新服务 综合体 2019年9月16日，濮院创新赋能综合体盛大开幕！在综合体开幕前日上午，到来的领导有中国纺织工业联合会孙瑞哲会长，中国纺织工业联合会副会长兼中国服装协会会长陈大鹏先生，中国纺织工业联合会信息化部副主任兼流通分会副会长徐建华先生以及中国纺织工业联合会流通分会副会长兼秘书长张海燕女士等在桐乡市市长于会游先生的陪同下参观了综合体的内外全貌，POP时尚网络集团总裁陆平一先生、设界联合创始人张巍女士，盛情接待诸位领导来到濮院创新赋能综合体进行参观交流。 首先，张巍女士向各位领导详细介绍了创新赋能综合体的建立背景和项目核心。而设界作为其唯一的服务运营商，围绕创意设计需求场景下的业务需求，以结合线上云端技术与线下实体空间设施服务为特质，为时尚产业创造者提供从数据趋势灵感到智能设计工具、从供应链资源支持到人才赋能培养孵化等业务。
通过此次创新赋能综合体的参观走访，当地领导们了解到了「设界」仅发展三年就已先后落地8个城市产业集群地地区，运营面积超过8万方。 而就在综合体开幕前日下午，我司总裁陆平一先生、设界联合创始人张巍女士还接待了中国纺织工业联合会原会长杜钰洲先生，中国纺织工业联合会原副会长陈树津先生，中国流行色协会会长朱莎女士等一行领导，来到濮院创新赋能综合体进行参观，张巍女士随行就综合体的空间设计理念和智能趋势技术，如何为设计行业专业、方便、快捷帮助等方面，和到场领 导进行了热情的交流与探讨。
在本次交流活动中，张巍女士向领导们介绍了设界在为推动国内时尚产业链发展，全力打造服饰研发必备平台等方面所做出的不懈努力和阶段性贡献成果，而本次创新赋能综合体，正 是设界作为专业服务运营商联合濮院毛衫产业，为濮院打造的一个智能化设计艺术空间。
揭秘万科打造商业综合体的五大产品创新战略 作者：邹毅领易投资总经理 白银时代的万科面对产业巨变，开始走向了产品创新和多元化的路线。早期，市场对万科的熟悉更多停留在万科住宅的品牌和品质上，如今万科商业方面的创新也同样跑在了市场的前面。 下面就以上海万科所打造的首个持有型商业综合体——虹桥万科中心为例，分享万科在商业综合项目创新方面的实力。 这种实力主要体现在地段抢位、产品组合、业态定位、产品细节创新、高科技的应用等五大方面。 一、抢占一线地段，占领中长期资产升值的高地 上海作为中国第一大金融、贸易服务业城市，其开放的经济模式将上海整个建在了车轮与飞机的翅膀上。而虹桥商务区不仅是上海目前最热的战略领地，更是中国首屈一指的国家级综合交通枢纽，集航空、高铁、长途客运、城市公共交通于一体，成亿的客流量将带来无限的长尾效应。 在这里，还有着“长三角1小时经济圈”概念：驱车自由穿梭都市，高铁往来长三角区域，飞机直达不同省市。便利的交通条件将虹桥商务区和1小时可通达的范围聚集起来，形成合力，构建更强大的竞争优势。 更妙的是，虹桥万科中心不仅是位于虹桥商务区，更处于其核心位置，与虹桥交通枢纽的直线距离只有500米。 当然，虹桥万科中心作为一个打算长线持有性的商业项目，最看重的还是长周期环境下资产的增值前景。 目前，大虹桥地区有瑞安虹桥天地、龙湖虹桥天街等项目，竞争相当激烈。在如此环境下，虹桥万科中心所拿出的，是更高水准的产品能级。 那么，让我们在具体看看虹桥万科中心是如何凭借实力脱颖而出的。 二、商业办公特色组合开启无死角的消费模式 底层商业+7栋写字楼+下沉广场 = 钻石塔形结构 虹桥万科中心总体量近20万平方米，其中办公体量近10万平方米，商业3.5万平方米。通常情况下，开发商拿到这种体量的商办用地时，都会很自然地将商业与办公形态分开：沿街面尽量预留最佳商业展示面，内部配置写字楼。 然而虹桥万科中心却不是这样，有别于其它的商业综合体项目，它采用了“蛋糕+蜡烛”模式。 项目充分利用虹桥交通枢纽多种交通方式地下完全接驳的特殊性——三大人流
诸暨市大唐袜业创新服务综合体信息化建设项目采购项目 一、项目内容及规模： 诸暨市大唐袜业创新服务综合体信息化建设采购项目，采购预算为730万元。 二、投标人资质要求： 1、具有本项目实施能力，信誉良好的独立法人； 2、本项目不接受联合体投标。 三、评标办法：综合评分法 （1）满分为100分。总得分=技术得分+商务得分。 （2）技术得分=技术评分，技术评分=各评委的有效评分的算术平均数。 （3）商务得分=（评标基准价/投标报价）*价格权值*100，评标基准价=通过技术评审入围的最低投标报价，价格权值=30%； （4）技术分评分细则（70分） 评分项评分内容分值 投标人实 力1.投标人具有计算机信息系统集成资质：三级资质得1分；二级资质 得2分；一级得3分； 2.投标人通过CMMI认证：三级得1分；四级得2分；五级得3分； 3.投标人具有建设行政主管部门核发的电子与智能化工程专业承包 资质，一级得2分，二级得1分； 4.投标人具有ITSS信息技术服务标准资质认定得2分； 5.投标人具有国家保密局颁发的涉密信息系统集成甲级资质得2分； 6.具备ISCCC中国信息安全认证中心颁发的信息系统安全集成服务 资质认证，三级得1分，二级以上的（含二级）得2分。 7.投标人具备完善的管理体系，获得质量管理体系标准认证、职业健 康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体 系认证、环境管理体系认证，全部满足计3分，缺一项扣1分，扣完 为止。 8.投标人具有良好的企业信誉，具有AAA级企业信用等级证书得1 分，其他不计分。 （以上开标时需提供相关资质证书复印件加盖投标单位公章） 18分 综合体门户设计对大唐现有门户网站的现状分析和解决方案是否符合大唐袜业创新 服务综合体现有需求。符合大唐现有网站建设情况，解决方案清晰合 理，评委酌情打分，最高得2分。 2分 综合体信息服务平 台1.投标人能根据招标需求提供虚拟服务大厅的功能设计，并提供服务 大厅的效果图设计（三张及以上），功能设计合理性由专家横向比较 打分，最高得3分。 2.投标人能结合大唐袜业创新服务综合体总体规划，对信息服务平台 十大服务中心的服务内容及功能进行设计。所提供的设计内容清晰完 整及贴合程度由评委针横向比较打分，最高得3分。 6分 企业上云投标人具有袜业行业软件产品积累，已具备袜业企业云应用需要的相 关信息系统：企业生产管理系统、袜业打样管理系统、经销商管理系 统、原料生产管理系统、云移动办公系统的软件产品著作权，每项得 2分，最多得10分。 10分 袜业生产投标人能根据招标文件中袜业产业中面临的难点、痛点问题，提供：10分
五大产业园运营模式分析 一、华夏幸福基业 1、企业背景及发展概况 华夏幸福基业成立于1998年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。2002年开始运营固安工业园，逐步向工业园区运营商进行转变，目前已经形成“园区+地产”运营模式。华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。 其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点，通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展，同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契，实现互帮互赢。 2、运营模式和盈利模式 运营模式 以打造“产业新城”为企业战略定位，以“园区+地产”作为盈利模式，公司在园区还未起步前，就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务，政府则提供行政方面的服务和管理。与2015年提出的PPP模式不谋而合。 企业整体运作类似于中介服务，通过对产业新城的整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。 运营特点 1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区，以助力区 域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策； 2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，同时能够及早 地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，对园区规划及后期招 商均有利好。对政府来说，华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。 3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系，园区行政服务直接与政府相关部门协调 对接，加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。 4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售，
松阳县茶产业创新服务综合体建设方案（年）编制服务采购项目 竞争性磋商文件 采购编号：浙大采招号 采购单位（盖章）：松阳县科学技术局 代理机构（盖章）：大兴建设项目管理咨询 备案单位（盖章）：松阳县政府采购监督管理办公室 二○一九年九月
目录 第一章竞争性磋商公告..................................... 错误!未指定书签。第二章采购需求.......................................... 错误!未指定书签。 一、采购预算.............................................. 错误!未指定书签。 二、概述.................................................. 错误!未指定书签。 三、指导思想.............................................. 错误!未指定书签。 四、方案要求.............................................. 错误!未指定书签。 五、付款方式.............................................. 错误!未指定书签。第三章供应商须知........................................ 错误!未指定书签。一供应商须知前列表...................................... 错误!未指定书签。二日程安排表............................................ 错误!未指定书签。三总则.................................................. 错误!未指定书签。四磋商文件说明.......................................... 错误!未指定书签。五响应文件的编制........................................ 错误!未指定书签。六响应文件的包装、装订、提交、修改和撤回................ 错误!未指定书签。七开标和磋商............................................ 错误!未指定书签。八磋商无效的情形........................................ 错误!未指定书签。九法律责任.............................................. 错误!未指定书签。十询问.................................................. 错误!未指定书签。十一质疑................................................ 错误!未指定书签。十二投诉................................................ 错误!未指定书签。十三授予合同............................................ 错误!未指定书签。十四政府采购政策........................................ 错误!未指定书签。十五其他事项............................................ 错误!未指定书签。第四章政府采购合同格式.................................. 错误!未指定书签。第五章投标相关文件格式.................................. 错误!未指定书签。一资格审查文件格式...................................... 错误!未指定书签。二资信及商务文件格式.................................... 错误!未指定书签。三技术文件格式.......................................... 错误!未指定书签。四报价文件格式.......................................... 错误!未指定书签。五外包装封面及投标文件封面格式.......................... 错误!未指定书签。第六章评审办法和细则.................................... 错误!未指定书签。一总则.................................................. 错误!未指定书签。二磋商小组.............................................. 错误!未指定书签。三磋商程序.............................................. 错误!未指定书签。四评审一般规定.......................................... 错误!未指定书签。五评审标准及报价要求.................................... 错误!未指定书签。六评审纪律和要求........................................ 错误!未指定书签。
产业园区运营模式、存在的问题及改进方法 （完整版） 产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别，其管理及开发是一个充满智慧的过程。 1984年我国开始设立第一批经济技术开发区，之后产业园一直作为中国经济的一种特殊的产业形态，成为各地区经济建设的重要支柱。然而，产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式，在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别。 一、政府部门在对园区进行不同定位的同时，园区也会产生五种不同的运营模式 第一种模式：政府运营模式。这里的政府运营模式与前面所说的行政主导型园区有关联，但却是不同概念。政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见，园区由政府投资开发，园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务，然后收取一些服务费用，同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。政府运营模式适合于一些规模小，管理简单的园区。对于一些大型的园区，这样的运营模式无法保证园区的长期运营。广州天河软件园就属于这类运营模式。 第二种模式：投资运营模式。投资运营模式是通过政府投资
建设园区，然后通过房租、固定资产等作为合作资产，孵化有发展潜力的中小企业，在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市，实现资产增值并收回投资。这是一种长期投资的理念，园区在中短期很难有可见的回报，但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用，因为园区的发展是建立在企业投资成功的基础上的。浦东软件园就属于这一模式。 第三种模式：服务运营模式。随着经济的发展，只是投资还是不能满足很多企业的需要，很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。在这个基础上出现了服务运营模式的园区。园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务，为企业提供更佳的生存发展环境。服务运营模式强化了园区与企业的合作，增加了园区的收入渠道。杭州软件园就属于这一类运营模式。 第四种模式：土地盈利模式。随着近十年中国房地产市场的热起，土地增值的盈利能力远远超过了很多行业的盈利水平。一些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能，所以一些园区通过控制大面积的土地，在进行初步开发后，短期内提升土地的价值，然后进行地产开发或转让。这种模式更像一个有规划的地产开发商，获利能力非常的强大，同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。这方面做的比较好的是中关村软件园。 第五种模式是产业运营模式。一些重要的开发区其实承担了调节、完善、强化区域产业链运营的作用，园区设立的目的就是要做一个产业链，比如一些新能源产业园、创意产业园、物流产
度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为他们提供多种服务的酒店。随着我国旅游发展的不断深入、《国民旅游休闲纲要》的出台，国民生活将进入一个新的高水准阶段，旅游休闲将不仅是有钱有闲阶层的专享，而是国民大众生活的必需品，这无疑将带动休闲度假产品的重要组成部分——度假酒店的发展。 另外，如今的酒店已经突破原有的住宿接待设施概念，在此基础上延伸出餐饮、会议、商务、娱乐、游乐、运动、博彩、观光、体验、康疗养生等休闲娱乐功能，并结合产权客房、酒店公寓、商务别墅等销售物业，实现了最大规模的整合聚集，形成了多种业态“复合共生型”的酒店社区。绿维创景将这一模式称为“酒店综合体”。 一、酒店综合体的解读 绿维创景总结多样化的酒店业态之后，概括了酒店综合体的模型，即酒店综合体=酒店住宿+休闲功能+度假物业。酒店综合体是现阶段最有成效的酒店地产开发模式。一方面可以较好的配套休闲设施，形成酒店功能的吸引力。若与主题文化相结合，形成主题型酒店综合体，还可以引入主题游乐、主题娱乐、主题餐饮等，从而放大主题功能，提升酒店吸引力，最终有效延伸游客滞留时间，扩大游客消费。另一方面可以以酒店管理及酒店休闲，支撑酒店式销售物业，包括产权客房、产权公寓、产权别墅、产权四合院、产权独栋会所等；以商业用地或旅游用地，
通过酒店物业管理，延展出快速回收的销售物业，达到快速回收资本，扩大酒店接待能力等多种效果。 （一）酒店住宿住宿属于度假酒店中的“私人空间”部分，仍是酒店综合体的基础功能。不同类型的度假酒店，需要满足住客在生理、安全、感情和尊重等多方面的不同要求。基于“私密性”的要求，绿维创景认为酒店住宿设计需要注重以下几点： 私密性：酒店客房的设计无论类别，都建立在保证住客私密性基本要求上，而建筑的平面很大程度上决定客房的私密程度。作为度假酒店，其私密性要求决不能仅仅停留在“禁止入内”这一层面上，还应注重住客的心理感受，在材质、色彩、色调等一些细节上做文章，增加“隐性”的私密性。比如，软硬材质的巧妙结合，既能提升氛围，也可让人有安全感。 舒适性：把人的感观与身体力学结合，制定人文与实用相结合的空间、设备和家具标准。室内空间和家具应该符合预期使用者的人体结构，家具的规格和形状令人舒适；物件存放方便；照明充足而不刺眼；音响效果利于听觉等。 符号化：符号便于识别，可以抽象简化的形式来表现其特殊含义。在住宿产品的设计中，符号运用是硬装的一部分，是烘托气氛、营造软环境的主要手段之一。符号的运用要与特定的主题相结合，与整个酒店保持统一性和连续性。
关于《浙江省鹿城鞋业产业创新服务综合体管理办法》的政策解读 一、出台政策的背景、依据和目的 为贯彻落实省十四次党代会精神，加快创新强省创建，推进我省产业创新服务综合体创建，打造更有活力的产业创新生态系统。2020年1月鹿城鞋业产业创新服务综合体（以下简称“综合体”）成功列入第三批浙江省产业创新服务综合体创建名单，为更好的提升鹿城区鞋业产业创新服务综合体服务能力，现根据《浙江省产业创新服务综合体创建导则》起草该文件。 鞋业产业创新服务综合体是鹿城区科技局为贯彻落实省十四次党代会精神打造的具有活力的产业创新生态系统。鞋业产业创新服务综合体围绕“服务与资源双集中、双优化”的建设原则，主要以服务中小企业，全产业链升级、营造创新生态圈为目标，通过创意设计服务、技术创新、政产学研创新、公共服务、成果交易转化服务、知识产权保护、创新创业孵化、科技金融服务八大体系的打造，完善形成产业创新生态体系整体建设，有效推动鞋业的转型升级，促使鹿城以及温州鞋业产业的产业规模、研发投入、科技企业数量、全员劳动生产率等创新指标得到全面提升。 二、主要内容和框架 （一）“综合体”创建区域及政策适用范围 本办法适用区域为鹿城区丰门街道总部经济园B区。本办法所称入驻机构，是指引进或纳入“综合体”创建体系，并接受统一监督、管理和服务的法律主体。 （二）“综合体”管理办法具体内容 1.入驻对象：符合“综合体”创建的九大体系，服务鞋业产业的机构。 2.入驻方式：独立区域、公共区域、挂牌建站。 3.机构入驻扶持政策：入驻机构实行租金补助政策，根据考核结果享受场租不超过60%的补助奖励，考核标准由综合体创建领导小组另行制定。对新落户注册或鹿城区以外地区迁入的入驻机构，从当年起形成地方综合贡献度达到10万（含）以上，自注册或迁入当年起连续奖励5周年，前2周年奖励100%，后3周年奖励50%。鹿城区内的入驻机构地方综合贡献度达到20万（含）以上的，以上一年度形成地方综合贡献度为基数，对新增地方综合贡献度超过10%部分连续奖励5周年，前2周年奖励100%，后3周年奖励50%。 4.“一次性”落地奖扶持政策：世界500强企业、“央企”、省级以上政府监督管理的“国企”、国家级技术创新中心、国内外大专院校、创建有国家级企业技术中心（实验室）的行业企业或领军人为温州市高层次C类（含）以上人才的团队。按照入驻专职人员不少于8人的，独立区域使用面积不超过600平方执行（按照平均每人办公面积不大于20㎡的办公区域配置），在落地正常运营半年后给予200万元的奖励。创建有省级科技公共服务平台的研发机构、创建有省级企业研究院的行业企业或领军人为温州市高层次D类、E类人才的团队。按照入驻
养老产业创新型模式的探索——无锡九如城养老综合体项目PPP运作 中国现代集团总裁丁伯康 一、项目背景 中国是拥有13亿人口的大国，人口年龄结构已开始进入老龄化阶段，今后一个时期我国老年人口还将以较快速度增长，老龄化程度在不断加剧。面对如此庞大而又日益增长的老年群体，加快推进老年服务社会化和养老产业发展已迫在眉睫。 随着老年人口数量的不断增长，宜兴市养老机构服务市场呈现出供不应求状况，尤其养老护理方面需求强烈。目前在宜兴市区范围之内，主要是由公办公营的市福利中心承担政府供养和社会养老职责，护理床位已经处于满负荷运转。公办养老机构由于财政资金方面的约束导致建立高品质、高专业性的护理康复医院存在较大困难，且其运营效率有待提升。因此丁伯康博士认为建设高品质、高水平的社会化综合养老服务机构对于宜兴乃至无锡而言是极其必要的。 正是基于以上背景，江苏中大地产集团投资建设无锡九如城养老综合体项目。项目于2013年正式动工，被中国老龄协会、中国房地产协会评为首批“中国老年宜居住区试点工程试点项目”。 二、项目概况 本项目位于宜兴市东氿新城板块范围之内，项目总占地800亩，总建筑面积万平米，地上建筑面积30万平米，集康复医院（与韩国顶级的康复医院BOBATH合作）、VIP体检中心(与韩国延世医疗院合作)、养护院、颐养院、居家适老住区、研究中心及商业配套于一体，覆盖独立生活区、协助生活区、专业护理区、老年痴呆照顾区和安宁关怀区等功能区，共计提供约2500张养老及康复护理床位，满足长者全生命周期的养老需求。 本项目投资估算38亿元，其中公共部分计划投资额约26亿元，目前工程进展顺利，已完成10万平方米建设装饰施工工作。康复医院、养护院、体检中心、研究培训中心计划在今年9月份开始试运营。 考虑到养老服务机构投资规模大、投资回收期长、公共属性强等因素，丁博士认为，经政府与原投资者协商本项目后续建设、运营管理将采取PPP模式，实现政府与社会资本合作，提升整体运作效率。 三、项目操作模式
中国50个著名综合体项目一览：华贸中心、上海新天地 每座城市都需要有带领步入国际化的商业综合体，中国地产发展至今，发展城市综合体已经代表了一种趋势，一种潮流，一种地产品牌持续发展与城市地产价值最大化的必需。这种发展趋势不仅仅表现在一线城市，二三线城市也是如此，苏州有圆隔时代广场、深圳有万象城、北京有银泰中心、南京有水游城、武汉有世界城、重庆有龙湖时代天街...... 1.商铺租金最贵：东方广场之东方新天地 东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内，面积12万平方米，连接着金街-王府井商业街和银街-东单商业街。东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点，也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。 东方新天地商场包括6个主题购物区-缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地和天空大道。6个主题购物区各有不同的商品定位，在装饰风格上也各有特色，适合更多的消费层。另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施，使东方新天地在购物的基础上具有更多的功能。 2.入驻品牌最多综合体：华贸中心 北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东800米处。这座由三栋高达百余米写字楼、座酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群，已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。它的出现使CBD繁华地段东移，确立了CBD新的商务地标。此外，华贸商圈还拥有两座堪称世界酒店业楚翘的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。两座酒店可接待上千人的会议和活动，配有北京独一无二的"独立式婚礼小教堂",国际最顶级的俱乐部也在此落户。华贸中心的整体设计由世界最著名的建筑设计师之一的美国KPF担纲，建筑设计纯净、简洁、明快、凌厉、极富纪念性和时代感，基于"建筑与城市人文结合、建筑与环境共生"的理念。KPF的设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间，并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。 3.吸引人气最成功：西单大悦城 2007年底隆重开业的北京西单大悦城（JOYCITY）是一座由中粮集团精心打造的"国际化青年城",这座西单商圈唯一的ShoppingMall迅速成为时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲购物的首选之地，也是2008年北京商业地产的最大亮点。开业之时就引来京城各路媒体争相报道。 来大悦城的人对她有着不同的解读，因为这里每一层都主打一个概念，并由这些概念为她的年轻消费群体构筑了一个面向世界的全方位体验空间。这些概念是：趣味、炫目、优雅、性感、潮流、动感、冲撞、快乐、约会、童真、兴奋、梦想，每个概念都充分体现青春个性和独特性格。 4.最老资格综合体：北京国贸1期 国贸大厦，与国贸展览中心、国贸商城、中国大饭店及国贸饭店、国贸公寓共同构成总建筑面积达五十六万平方米的中国国际贸易中心。北京国贸大厦位于建国门外大街，占据北京中央商务区，毗邻东长安街，多路公交车途经门前，国贸地铁站与大厦地下通连，令客户业务往来及上下班更趋便捷。 北京国贸大厦由国贸大厦1座、国贸大厦2座、国贸西楼、国贸东楼组成，总建筑面积十七万六千平方米，可出国贸大厦租面积从64平方米到整层1727平方米。卓越的办公环境、先进的科技设施、完善的配套服务、优越的商业氛围以及丰富的物业管理经验，令国贸写字楼成为众多国内外客户理所当然的至优之选。全球财富500强中的多家企业均落定其间，图划伟业。