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建筑企业安全技术交底制度.doc

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建筑企业安全技术交底制度

一、工程开工前,由工程部、设计所向项目部管理人员进行安全技术措施交底,阐明工程施工特点及各时期安全施工的要求,以贯彻施工安全技术措施。

二、项目经理或安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,存在漏洞时,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。

三、施工过程中,班组长应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,执行安全措施。

四、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。

五、交底工作一般在施工现场项目部实施。

六、开工前,工程项目经理或技术负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,应有书面材料,并履行双方签字手续,注明交底日期。书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。

七、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应立即采取有效措施,杜绝事故隐患。

八、安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。

九、相关文件及记录

1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

P03安全技术交底制度

安全技术交底制度 (NTLJ-P03-2015) 1. 总则 1.1目的 为确保安全生产,杜绝生产安全事故的发生,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求,制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。 1.3交底依据 1.3.1施工图纸、施工图说明文件(包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见,以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议); 1.3.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案; 1.3.3《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)、《建筑施工现场环境和卫生标准》(JGJ146)、《绿色施工导则》(建质2007[223]号)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128)、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120)、《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ188)、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88)、《施工升降机安全规程》(GB10055)、《塔式起重机安全规程》(GB5144)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33)等国家、行业的标准、规范; 1.3.4 公司《安全技术操作规程》;

公司安全技术交底制度

中齐建筑工程有限公司 技术交底制度 1.1 技术交底是一项重要的技术管理工作,其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图,技术要求,明确施工任务、施工 工艺及特殊的操作方法,质量要求、标准,保证质量的措施,安全措 施、节约措施、进度要求,职责范围,使执行者做到心中有底。 1.2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例,施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准,施工现场标准化管理规定的要 求。 1.3 技术交底分级进行,实行分级管理、分级负责,分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底,技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加,各级技术负责人应经常督促检查技术交底 工作的进行情况,并且指导帮助。 1.4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料,字迹应清楚,交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员,作为技术复核、质安检查的依据,质安人员应对执行情况 签注意见并签名。 1.5 施工技术交底是施工工序中的首要环节,必须认真执行,未经技术交底不应施工,施工人员不得违背交底内容施工操作,若有变更,必 须由原交底人出具书面变更交底的手续,如发现施工人员擅自不按交

底要求施工的,现场管理人员、质安人员有权予以纠正,对造成严重后果的还将予以处罚,如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。 2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前,由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲,对工程项目的全体施工管理人员进行交底。 2、2 交底内容一般包括: 2、2、1 工程内容及施工范围; 2、2、 2 工程特点和设计意图; 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应; 2、2、4 施工顺序和主要施工方案; 2、2、5 综合进度和配合要求; 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位,在施工时应注意的问题及保证质量,安全必须采取的技术措施; 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施; 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项;安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项; 2、2、9 主要质量标准和保证措施; 2、2、10 冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施; 2、2、11 保证施工安全的主要措施; 2、2、12 主要技术经济指标及降低工程成本的措施; 2、2、13 其他施工中应注意的事项; 3、项目经理部对分部分项工程的技术交底

房建安全技术交底制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 房建安全技术交底制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8036-18 房建安全技术交底制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,是项目安全技术交底方案的具体落实。安全技术交底一般与工程技术交底同时进行,实行分级交底制度。 一、编制目的 规范安全技术交底,为确保通过安全技术交底使施工人员了解安全操作规程、施工现场安全注意事项等,确保不出现安全责任事故的发生,实现本项目安全目标。 二、编制依据 《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全检查标准》JGJ59-2011、《重庆市工程建设标准》DBJ50-077-2009等相关法律、法规。 三、适用范围

适用于太山片区安置房工程一标段(项目、单位、分部、分项工程及其施工工序等)的安全技术交底。 四、安全技术交底的要求 1、各级管理人员都必须熟悉相关安全技术标准、规范、规程的要求,并严格执行,不得违章指挥;工人必须熟悉相关安全技术规定及其岗位的安全操作规程,不得违章作业。 2、建立安全技术管理制度,制定安全技术措施的编制、审定、监督实施程序,对施工方案及需设计计算部分应建立审核制度和安全技术资料归档制度。 3、在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的施工项目如:爆破、起重吊装、深基础、旋挖、高支模作业和脚手架、吊篮、垂直运输设备的拆装以及结构复杂、危险性大的施工项目,应当编制专项安全施工组织设计,有图纸、计算书和单项安全技术措施,并应加强监理监督和检查。 4、应建立验收确认制度,对脚手架、高支模、施

安全技术(含安全技术交底)管理制度完整篇.doc

安全技术(含安全技术交底)管理制度1 安全技术交底管理制度 山西展图建设工程有限公司 二〇一六年一月十日 安全技术交底管理制度 1、目的 为加强工程项目施工生产安全管理,对生产从技术角度提出防范措施加以控制或改进。 2、范围 适用于公司所承建的工程项目安全技术实施过程的控制。 3、定义与术语 重大危险源:长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 安全技术措施,系指施工单位在对工程项目,或分部工程作业时,为了防止工伤事故和职业病的危害,保护职工生命安全和身体健康,从技术上采取必要的针对性的措施。 安全技术交底,系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况,按分部工程

向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。 4、职责与权限 4.1 公司总工程师批准大、中型工程安全技术措施(单独编制时,下同)。 4.2 公司工程科负责审核大、中型工程安全技术措施。 4.3 项目经理批准小型工程安全技术措施。 4.4项目技术负责人审核小型工程安全技术措施。 4.5项目安全员负责编制安全技术措施,并向各劳务队伍负责人、各班组长进行安全技术书面交底。 4.6班组长对作业人员进行安全技术交底。 5、工作程序 5.1危险源的识别与评价 危险源的识别与评价按照下列工作程序执行 5.1.1准备 5.1.1.1各单位需成立危险源辨识与危险评价工作小组。各项目部项目经理组织各专业人员,根据项目施工特点、场地布置、施工作业工艺等对该项目进行危害辨识,范围应覆盖所有作业区域和生活区,辨识结果填写《危险源辩识与风险评价表》。 5.1.2.2 危险源辨识和风险评价的主要人员应接受过专业培

安全安全技术交底制度

安全技术交底制度 安全技术交底是建筑施工管理的重要途径,为了使施工操作人员确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施,杜绝和减少各类事故的发生,特制订本制度。 一、安全技术的编制 1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、 分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。 2、要明确作业设备,流程及操作要领,特别是安全操作规定。 3、要根据人员和机械设备,提出保证安全的措施。 4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。 提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。 二、安全技术交底内容 1、本工程项目施工作业特点; 2、本工程项目施工作业中的危险点 3、针对危险点的具体防范措施; 4、施工中应注意的安全事项; 5、要关的安全操作和标准; 6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。 三、安全技术交底的审批和执行 1、工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等 情况向全体施工管理人员进行详细交底。 2、每一分部、分项工程施工前,工长要根据工程情况,向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。 3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,工长均要对操作班组作书面安全技术交底。 4、对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。 5、两个以上工长或工种配合施工时,工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。 6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许带代签名。 7、班组长要根据交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。 8、安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。 9、安全交底后,工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业现象发生。 10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收,验收合格后方可投入实施。 广东省建筑工程集团有限公司

(完整版)建筑施工现场安全技术交底大全

建筑工程施工现 场安全管理资料 分部(分项)工程与 特种作业安全技术交底

说明 一、施工单位应根据建设工程项目的特点,依据建设工程安全生产的法律、法规和标准,建立安全技术交底文件的编制、审查和批准制度。 二、安全技术交底文件应有针对性,由专业技术人员编写,技术负责人审查,施工单位负责人批准;编写、审查、批准人员应当在安全技术交底文件上签字。 三、工程项目施工前,必须进行安全技术交底,被交底人员应当在文件上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。 安全技术交底资料应包括: 1、人工挖孔桩工程安全技术交底 2、土方工程施工安全技术交底 3、混凝土工程施工安全技术交底 4、钢筋工程施工安全技术交底 5、模板安装安全技术交底 6、模板拆除安全技术交底 7、砌筑工程施工安全技术交底 8、外装饰抹灰工程安全技术交底 9、室内抹灰工程安全技术交底 10、卷材屋面防水工程安全技术交底

11、钢木门窗安装工程安全技术交底 12、油漆工程安全技术交底 13、构件吊装工程安全技术交底 14、电焊作业安全技术交底 15、气焊作业安全技术交底 16、钢管外脚手架搭设安全技术交底 17、脚手架拆除安全技术交底 18、吊篮安装安全技术交底 19、吊篮使用安全技术交底 20、吊篮拆除安全技术交底 21、物料提升机安装安全技术交底 22、物料提升机使用安全技术交底 23、物料提升机拆卸安全技术交底 24、混凝土搅拌机使用安全技术交底 25、外用电梯安装安全技术交底 26、外用电梯使用安全技术交底 27、外用电梯拆卸安全技术交底 28、塔式起重机安装安全技术交底 29、塔式起重机使用安全技术交底 30、塔式起重机拆卸安全技术交底 31、其它安全技术交底(备用表)

公司级安全技术交底大全

公司级安全技术交底 施工单位:宇光建筑工程 工程名称:新沂市华龙花苑

宇光建筑工程 开工前安全技术交底 施工单位:宇光建筑工程施工负责人:余成保 工程名称:华龙花苑 为加强安全生产、文明施工管理,特做如下安全技术交底。 一、建立健全安全生产责任制 1、工地办公室悬挂符合标准的各级人员和各工种的安全生产责任制。安全、质量、计量、防汛、防火、卫生领导小组成员,施工进度表、安全值日表。 2、进入施工现场的所有人员尤其是工地招用的临时工(包括外包工程施工人员),进场前必须进行三级安全教育,凡不经过安全教育的职工不得进入施工现场安排工作,并做好教育记录填写教育人,必须签订临时用工合同(包括分项外包工程合同),用工合同中必须有安全责任目标。 3、单位工作开工前,施工单位必须编制安全施工组织设计(安全措施),临时用电施工组织设计,以及专业性较强项目的施工组织设计后,到公司有关部门审批,同时按规定在开工前15日向市安监部门办理报监手续,否则不得开工。 4、做好工程的分部(分项)安全技术交底,及各工种安全技术交底,

特别项目作业队伍(如脚手架搭拆、安全网、井架、塔吊等安拆)作业前安全技术交底,交底时应根据工程实际进行,交底的容全面且有针对性,同时做好交接签字手续。 5、工地使用塔吊司机、信号工、电工、架子工、机械工、焊工等特种作业人员,都必须经过上级主管部门专门培训,持证上岗。因工程需要工地招用临时特殊工种,必须由工程负责人持招用人员的特种作业上岗证书及用工合同到公司安全生产部备案,否则不准招用。 6、工地应建立施工现场安全检查制度,并按制度进行至少每周一次的工地安全自查,并有自查和整改记录。对公司职能部门和上级主管部门检查出隐患,应按隐患整改通知单进行整改,并做好整改记录,整改后写出整改报告书报检查单位复查,对不及时整改的按公司的有关规定进行处理。 7、工地应建立班前安全活动制度,并按制度按时进行班前安全活动,并做好安全活动记录。 8、施工现场主要入口处应有七牌二图,即:工程概况牌、管理人员和监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全记录牌,入场须知牌、施工现场平面图、工程立体效果图。标志牌规格统一(1.5X2M),白底红字,并用铝合金框框好。施工现场警戒牌必须符合标准要求,悬

杂工、临时工安全技术交底

者不得使用;作业时必须执行安全技术交底,服从带班人员指挥。 3.配合其他专业工种人员作业时,必须服从该专业工种人员的指挥。 4.作业时必须根据作业要求,佩戴防护用品,施工现场不得穿拖鞋。 5.作业时必须遵守劳动纪律。不得擅自动用各种机电设备。 6.挖土前应按安全技术交底要求了解地下管线、人防及其他构筑物情况,按要求坑探,掌握购筑物的具体位置。地下构筑物外露时,应按交底要求进行加固保护。作业中应避开管线和构筑物。在现场电力、通讯电缆2M范围内和现场燃气、热力、给排水管道1M范围内挖土时,必须在主管单位人员的监护下采取人工开挖。 7.开挖槽(坑、沟)深度超过时必须根据土质和开挖深度情况按技术交底要求放坡、支撑或护壁。遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时,必须立即撤离现场。并报告有关负责人,经过安全处理后,方可继续施工。 8.槽、坑、沟边上口边lm以内,不得来回上人走动,不得堆放任何物、料、机具或杂物,堆土高度不得超过。槽、坑、沟与建筑物、构筑物之间距离不得小于。堆土不得遮压检查井、消防井等设施。 9.开挖深度超过2m时,必须在周边设置牢固的安全防护栏,并立挂密目安全网。槽深大于时,应分层挖土,层高不得超过2m,层问应设平台,平台宽度不得小于。作业时两人横向间距不得小于2m,纵向间距不得小于3m。严禁掏洞挖土、搜底扩槽,严禁在槽内或坑坡脚下休息。 10.槽、坑、沟根据情况必须设置上下坡道或安全梯。进出上、下沟槽必须走马道、安全梯。马道、安全梯间距不宜大于50m。严禁攀登固壁支撑上下,或直接从槽、坑、沟边壁上挖洞攀登爬上或跳下。 11.配合机械挖土清理槽底作业时,严禁进入铲斗回转半径范围,必须等挖掘机停止作业后方可进入铲斗回转半径范围进行清理槽作业。在竖井(坑)内作业时,必须服从指挥人员的指挥。垂直运输时,作业人员必须立即撤至边缘安全位置。土斗落稳时方可靠近作业。 12.使用钢钎破冻土、坚硬土时,扶钎人应在打锤人侧面用长把夹具扶钎,打锤范围内不得有其他人坐、卧、停留。锤顶应平整,锤头应安装牢固。钎子应直且不得有飞刺。打锤人不得戴手套。 13.作业中发现地下管道等构筑物、古墓等文物,或其他不能辨认的异物时,必须立即停止作业向有关负责人报告,按要求进行处理或保护。经明查处理后方可继续施工。 14.严禁在脚手架底部、构筑物近旁进行影响基础稳定性的开挖沟槽(坑)作业。

公司安全技术交底制度

××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强与规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全与健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给您们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的与范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺与危险部位的概况、内容与特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全与健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位就是交底的主要实施主体与责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模与承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。

4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核与交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。

xx有限公司安全技术交底管理制度

XX有限公司 施工安全技术交底管理制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位/专业公司。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底

项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司

房建安全管理基本制度

安全生产管理的基本制度 中铁十六局昆明市西北片区陈家营保障性住房项目三工区

在安全生产管理中,应认真贯彻安全生产管理的基本制度,强化安全基础工作,使基础管理工作制度化、法律化、标准化。 一、安全教育培训制度 项目经理部必须定期对职(民)工进行安全思想和安全技术教育,通过安全生产方针、政策、法规、制度、典型经验和事故案例的教育,不断提高职(民)工的安全意识,牢固树立“安全第一、安全就是效益,安全就是责任,安全就是竞争力”的新观念,提高职工执行安全规章制度的自觉性。安全教育形式为:经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育、关键工序安全教育等。 项目经理部开展多种形式的安全教育活动,如每月一次全体职工安全教育活动,周日安全学习,班前安全讲话,新进场施工队安全教育等。学习《安全生产法》《建设施工安全生产管理条例》及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。活动过程必须进行记录。 所有参加工程施工的人员均应在施工前进行安全培训,通过考试合格者方能上岗作业。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗。

二、安全技术交底制度 分项分部工程在开工前必须由总工程师向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施,并对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查。下发施工方案交底时同时下发安全技术措施,无安全措施不得进行施工。 劳务工队必须利用每周学习日认真组织学习,提高安全操作水平,必须严格按照安全技术交底书的内容进行操作施工。实施过程的安全控制作为劳务工队的考核内容。 三、班前安全讲话制度 作业区(或作业班组)必须坚持每日上班前集中安全讲话,由负责人针对当天的生产特点,提出安全要求和注意事项,做到警钟常鸣,超前预防。并认真执行安全操作规程的规定。做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。 四、安全会议制度 项目经理部利用周日晚上时间,针对现场工作实际,组织各劳务工队及项目部人员进行周日安全学习,总结上周生产情况,学习《安规》《规范》和上级有关安全生产的通知要求。 劳务工队利用次日晚组织全体人员,学习有关《法律》《法规》及《公路施工安全技术规程》和上级有关规定、通知等。并提出合理

最新整理普通工人安全技术交底

最新整理普通工人安全技术交底 交底日期普工安全技术交底 交底项目(部位) 工程名称 苏州第五建筑工程公司 施工单位 交底内容(安全措施与注意事项): 1.一般规定 (1)普通工在从事挖土、装卸、搬运和辅助作业时,工作前必须熟悉作业的内容、作业环境,对所使用的铁锨、铁镐、车子等工具要认真进行检查,不牢固不得使用。 (2)从砖垛上取砖应上而下阶梯式拿取,严禁一码拿到底或在下面掏拿。传砖时应整砖和半砖分开传递,严禁抛掷传递。 (3)在脚手架、操作平台等高处用水管浇水或移动水管作业时,不得倒退猛拽。严禁在脚手架、操作平台上坐、躺和背靠防护栏杆休息。 (4)淋灰、筛灰作业时必须正确穿戴个人防护用品(胶靴、手套、口罩),不得赤脚、露体,作业时应站在上风操作。遇四级以上强风,停止筛灰。 2.挖土 (1)挖土前根据安全技术交底了解地下管线、人防及其他构筑物情况和具体位置。地下构筑物外露时,必须进行加固保护。作业过程中应避开管线和构筑物。在现场电力、通信电缆2m范围内和现场燃气、热力、给排水等管道1m范围内挖土时,必须在主管单位人员监护下采取人工开挖。

(2)开挖槽、坑、沟深度超过1.5m,必须根据土质和深度情况按安全技术交底放坡或加可靠支撑,遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时,必须立即撤离现场。并及时报告施工负责人,采取安全可靠排险措施后,方可继续挖土。 (3)槽、坑、沟必须设置人员上下坡道或安全梯。严禁攀登固壁支撑上下,或直接从沟;坑边壁上挖洞攀登爬上或跳下。间歇时,不得在槽、坑坡脚下休息。 (4)挖土过程中遇有古墓、地下管道、电缆或其他不能辨认的异物和液体、气体时,应立即停止作业,并报告施工负责人,待查明处理后,再继续挖土。 (5)槽、坑、沟边lm以内不得堆土、堆料、停置机具。堆土高度不得超过1.5m。槽、坑、沟与建筑物、构筑物的距离不得小于l.5m。开挖深度超过2m 时,必须在周边设两道牢固护身栏杆,并立挂密目安全wang。 (6)人工开挖土方,两人横向间距不得小于2m,纵向间距不得小于3m。严禁掏洞挖土,搜底挖槽。 (7)钢钎破冻土、坚硬土时,扶钎人应站在打锤人侧面用长把夹具扶钎,打锤范围内不得有其他人停留。锤顶应平整,锤头应安装牢固。钎子应直且不得有飞刺。打锤人不得戴手套。 (8)从槽、坑、沟中吊运送土至地面时,绳索、滑轮、钩子、箩筐等垂直运输设备、工具应完好牢固。起吊、垂直运送时,下方不得站人。 接受交底班组长 交底人 接受交底人数 本表施工单位填写并保存(一式三份。班组一份、安全员一份、交底人一份)。 普工安全技术交底 编号:5AJ0501—;02

公司安全技术交底制度

XX公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项 目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底

班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求 第六条交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后,由于项目特殊性及复杂性如有必要公司总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资 料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等,一般包括:

项目部对劳务公司安全技术交底

项目部对劳务公司安全技术交底 项目名称:水晶·卡芭拉项目 施工员的安全职责 安全技术交底内容: 1、认真执行安全生产各项方针、政策、法令、法规,贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负具体的直接责任。 2、组织实施职业健康安全管理方案、安全技术措施,完善各种防护设施,及时消除事故隐患,检查安全技术交底落实工作。 3、对施工现场的各类脚手架、卸料平台、塔吊、施工电梯、井(门)架、临时用电、施工机具等,必须经过有关部门检查并办理验收手续后方能使用。 4、教育和督促职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程。如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施(以安全技术交底形式进行)。提高职工安全技术能力和安全防范意识。 5、合理、科学地组织施工,严禁违章指挥。 6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查,消除事故隐患。 7、发生伤亡事故要立即上报,组织抢救伤员,保护事故现场,参加调查处理。不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。 交底人签名: 安全员签字: 讲解时间:年月日

项目部对劳务公司安全技术交底 项目名称:水晶·卡芭拉项目 安全员的安全职责 1、负责对项目工程的安全生产情况进行检查、及时传达国家有关安全生产的方针、政策和上级主管部门、公司有关安全生产的规章制度。 2、严格按国家标准和经审批的专项方案,对施工现场进行督促检查,及时了解掌握施工现场的安全生产情况,对不符合安全标准要求的及时给子帮助、指导,提出合理化的建议。 3、参加编制专项安全技术措施并监督实施,负责施工现场安全生产知识的宣传与交流,提高项目部的职业健康安全生产、环境保护和劳动保护意识,负责施工现场的危险源辩识、风险评价和风险控制,协助职业健康安全目标/指标管理方案的制订和监督落实。 4、督促项目技术负责人对各工长的书面安全技术交底,工长对各作业班组的书面安全技术交底,项目部对各分包单位的书面安全技术交底,做好现场特种作业人员持证上岗情况的统计工作。 5、督促并参加项目部和有关部门对爬架、吊篮架、脚手架、防护设施的检查验收,合格后方可使用;有权制止“三违”现象,制止不符合安全要求的机具和防护设施的使用。对严重违章的工程有权责令停工。 6、在日常的工作,勤检查,发现问题及时向项目经理或工长反映,要求项目部定人、定时、定措施限期整改。发现危及人身安全的隐患立即疏散人员,撤离现场,同时上报公司。 7、参加项目部每月一次的安全检查评定及复查工作,并将检查结果及当月工伤事故月报表上报公司安全科。认真做好安监记录。 8、协助并督促项目部对新工人(包括外用工)进行入场前的安全知识的教育,配合项目搞好每周一会的安全教育工作及相关安全活动。 9、发生工伤事故按规定及时向领导报告,并参加工伤事故的调查处理;填报工伤事故月报表,做好施工现场安全生产管理资料的保管和归档工作。 交底人签名: 安全员签字: 讲解时间:年月日 接受任务负责人签名字:

公司一级安全技术交底书最终版

华建股份公司一级安全技术交底书 工程名称: 工程地址: 华建股份公司一级安全技术交底书

一、基本规定: 在施工中必须执行国家有关的安全生产法律法规、政策,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、安全施工组织设计以及各类专项施工方案组织施工,开展检查。 二、交底内容 1、安全管理: 1.1、项目部应建立安全生产领导小组,由项目经理主持安全生产活动,并按要求配备安全工程师和专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部应严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。 1.3、项目部须配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特种作业人员都应持有效证件上岗。 1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制,保证施工现场绿色环保安全文明施工。 2、安全文明施工目标: 2.1、安全达标目标计划: 2.1.1、该工程在工程主体施工完毕后,组织进行(省、市)“安全文明标准化”工地验收。 2.1.2、在工程竣工验收时,安全综合评价等级为优良。 2.1.3、安全监督部门阶段评价综合得分不少于80分。 2.2、安全文明施工创优目标: 2.2.1、安全文明施工创优目标:(省、市)安全文明标准化工地。 2.3、安全伤亡目标: 2.3.1、该工程在施工过程中,杜绝一切重伤、中毒、死亡事故的发生,轻伤事故率控制在4‰以下。 3、安全教育: 3.1、项目部必须在开工前,对参与施工的管理人员和施工作业人员进行三级安全教育并签定安全承诺书、告知书;在施工管理中进行日常安全教育、岗位教育等,经教育培训合格后才能上岗,各种安全教育要有教育记录(文字和图片资料)。 3.2、项目部要利用各种形式,对职工进行安全意识和安全知识的教育。如民工夜校、板报、

公司安全技术交底制度

施工生产安全技术、交底管理制度 一、编制目的:为统一和规范东北区域公司各项目的施工生产安全技术管理工作,确保技术性文件、程序及时有效的得到编制、审核审批贯彻执行,相关的安全技术管理工作能够顺利开展,特此修订本制度; 二、编制依据 1、《安全生产管理手册》 2、《施工组织设计文件技术管理规程》 3、《质量环境职业健康安全管理手册》(2012版) 三、工作职责: (一)、区域公司 1、区域公司主管生产副总 监督检查施工项目、相关生产单位,使其按照有关技术文件规定,实施相关安全技术措施,执行相关工作程序; 在安排生产任务的同时,安排安全技术工作; 组织、监督相关检查和验收工作; 2、总工: 负责组织相关制度的编制; 负责组织、监督施工组织设计、重要方案等编制、审批和论证;对重大变更组织重新论证和审批; 监督相关文件的修订、修改; 组织相关的技术研讨、调研等,负责“三新”的总结、推广。 3、区域公司财务经理

负责为安全技术提供相关的资金保证; 监督相关资金计划的编制和执行; 对技术措施费的使用进行监督; 负责建立相关单列账目。 4、区域公司项目履约管控中心 配合相关安全技术文件的贯彻和落实; 监督检查相关交底、现场验收检查、整改工作。 5、区域公司安全部 负责区域公司和项目等安全技术文件的审核工作; 协助、参与相关论证会议,提出相关意见和建议; 参与重大事项的验收工作; 监督安全技术文件的交底、培训学习工作;监督检查相关安全技术文件、交底要求内容的落实情况; 对整改情况进行检查并参加验收。 (二)、项目部 1、项目经理 具体负责组织项目的施工组织设计编制工作; 负责督促各类技术文件的审核审批过程; 负责安排安全技术文件规定内容的落实工作; 负责监督并参与重要设备设施的检查、验收; 督促总工等技术负责人员的相关工作。 2、项目执行(现场经理)

公司安全技术交底制度

作品编号:DG13485201600078972981 创作者:玫霸* ××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位: 为加强和规范公司安全生产管理工作,健全施工过程安全控制制度,保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康,防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合公司实际情况,制订本制度。现下发给你们,请认真抓好安全技术交底工作的落实。

安全技术交底管理制度 第一章目的和范围 第一条目的 通过施工安全技术交底(以下简称“交底”),使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点,掌握正确地安全施工措施、安全防护方法,最大限度地减少安全事故的发生,保障员工的人身财产安全和健康,确保公司安全目标的实现。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等制定。 第二章组织结构职责 第四条组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下4个层次逐级进行,但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。

2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条职责 1、总工程师(安全负责人) 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作,有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作;参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作;参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前,每道工艺施工前的安全技术交底工作。 第三章交底内容及要求

建筑施工行业企业安全技术交底

安全技术交底目录 1.挖土工程 2.回填土工程 3.摸板工程 4.滑升模板工程(一) 滑升模板工程(二) 5.大模板堆放、安装、拆除工程 6.大模板外墙板存放、安装工程 7.钢筋工程 8.钢筋冷拉工程 9.混凝土工程 10.细石混凝土、水泥砂浆地面工程 11.现浇水磨石地面工程 12.硫磺混凝土施工工程 13.砌筑工程 14.砌块工程 15.空心楼板安装工程 16.钢木门窗安装工程 17.钢结构及铁件制作工程 18.吊件吊装工程

19.钢结构吊装工程 20.竹秆脚手架搭设工程 21.竹脚手架拆除工程 22.金属扣件双排脚手架搭设工程 23.金属扣件式双排脚手架拆除工程 24.室内满堂脚手架搭设工程 25.电梯井道内架子、安全网搭设工程 26.整体电动升降脚手架搭设 27.整体电动升降脚手架升降 28.整体电动升降脚手架使用 29.刷(喷)浆工程 30.外檐装饰抹灰工程 31.室内水泥砂浆抹灰工程 32.卷材屋面施工工程 33.料防水屋面工程 34.瓦屋面施工工程 35.石棉水泥、玻璃钢波形屋面工程 36.薄钢板和波形薄钢板屋面工程 37.地下防水工程渗漏水的修堵工程 38.灌浆堵漏工程

39.油漆工程 40.防腐蚀工程 41.玻璃工程 42.倒链使用 43.千斤顶的使用 44.履带起重机的使用 45.汽车起重机械的使用 46.轨道式塔式起重机的使用 47.下旋式塔机起板工程 48.下旋式塔机拆除工程 49.外用电梯装拆工程 50.电梯安装工程 51.内爬式塔式起重机工程 52.附着式塔式起重机的使用 53.搅拌机的使用 54.开榫机的使用 55.自动压刨机的使用 56.平刨车的使用 57.圆锯的使用 58.井架搭拆工程

公司安全技术交底管理规定

XXX 规章制度发布通知 2017年号 《XXX安全技术交底管理制度》已经公司2017年月日专题会议审议通过,现予发布,自2017年月日起施行。 总经理: 2017年月日

规章制度控制表

XXX 安全技术交底管理制度 第一章总则 第一条为加强工程建设各阶段施工安全技术交底的有效实施,结合风电工程项目实际情况,制定安全技术交底管理规定。规范有关安全技术交底管理的职责和内容。 第二条本制度适用于XXX(以下简称公司)涉及安全生产各部门、参建单位、外委单位、新入厂员工(包括临时工)参观检查等人员有关安全技术交底的管理。 第二章职责 第三条工程与生产部 1.负责对参建单位管理人员在开工前安全技术交底; 2.负责对参建单位安全技术交底执行情况进行检查。配合HSE部对参建单位安全技术交底执行情况进行检查; 3.负责对参建单位人员进行部门级安全培训和考试; 4.负责对本部门新来人员(包括临时工)安全培训和考试及上岗前安全技术交底。 第四条HSE部

1.负责对参建单位人员进行入公司安全培训和考试; 2.负责监督检查各部门对参建单位的开工前安全技术交底执行情况; 3.负责监督检查各部门对新入公司人员及临时用工上岗前安全交底执行情况; 4.监督对参建单位重大作业项目安全技术措施的审查。 第五条监理单位 1.参加对施工单位的开工前安全技术交底和施工单位进入危险性区域内的安全技术交底; 2.负责按照项目重大、危险作业清单评审施工单位重大危险作业项目的安全施工方案; 3.对监督检查中发现的问题按照不符合项管理办法处理; 4.监督检查应形成记录并建立管理台帐,定期(如每月安全月报)进行汇总,将汇总结果报业主单位安全监督部门备案。 第六条参建单位 1.根据已签订的施工合同、安全合同、安全技术措施和安全技术交底书的内容; 2.责编制重大危险作业项目的安全施工措施; 3.负责组织对下属作业人员进行安全技术交底。 第三章管理内容 第七条安全技术交底综述

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