2017财年优秀员工旅游激励计划/一季度
华南分公司
2016年4月
前言
●新华南、新希望、新起航!
●2017财年注定是非同寻常的一年,是改革的一年,是大华南新征程、新起点、新发展的一
年。
●集团事业部制、全国五大片区、新品、新项目……全新的市场策略,全新的渠道模式。所有
变革只有一个目标,那就是挑战,挑战竞品、挑战自我!
●为确保这一目标的达成,新财年每个季度都奖对优秀员工进行特别的旅游奖励(暂设前三
个季度。鼓励大家为完成目标不懈努力!
●两天三夜旅游(自由行,三亚、桂林、厦门、香港、澳门、武夷山、庐山……等着你!
2017财年优秀员工旅游激励计划
【活动主题】:2017财年优秀员工旅游激励计划
【活动目的】:表彰先进,鼓舞士气,确保业绩达成
【活动时间】:2016年4月1日—2016年12月31日
【活动对象】:商务经理、特营主管
【旅游时间】:2016年7月、2016年10月、2017年1月
第一季度:各岗位激励方案-商务经理
一、活动对象:商务经理
1、评比方式
考核指标销售同比增长率销售同比增长额推广品类销售额荷兰液奶及婴儿粉销售额
权重占比15%15%35%35%
2、评比时间
2017财年第一季度,考核时间4月-6月,7月出结果。
3、获奖名额
以区域为单位,综合评比前4名的获得当季度旅游激励。
华南分公司,当季度商务经理综合排名前15名最多的销售区域,额外再奖励1个旅游激励名额。即前15最多的区域,当季度可以获得5个旅游激励名额。
总计获得一季度旅游激励的商务经理是17个。
第一季度:各岗位激励方案-商务经理
4、考核排名
●综合排名:增长率排名×0.15+增长额排名×0.15+推广品类销售额排名×0.35+荷兰液奶
及婴儿粉销售额排名×0.35。得出数值最低的为综合排名第一名,数值最高的为综合排
名倒数第一名。
●例如:某商务经理财年第一季度增长率排名第8,销量增长额排名第10,推广品类销售
额排名第9,荷兰液奶和婴儿粉销售额排名第3。则综合计算得分为:
8×0.15+10×0.15+9×0.35+3×0.35=6.9
●所有商务经理的综合得分都这么计算,最后综合得分最低的为第一名,得分最高的为倒
数第一名。
5、考核数据来源
●销售同比增长率/增长额(基础品类含大蓝海、推广品类销售额(优博羊奶粉、优莎
蓓爱、极膳、珍蕴、荷兰液奶及婴儿粉销售额(荷兰乳牛水奶、荷兰乳牛婴儿粉,
以上数据均采用集团人资绩效版数据。
二、活动对象:特营主管
1、评比方式
考核指标小蓝海同比增长率小蓝海同比增长额心动项目HP签约
数量
惠仁项目HP签约
数量
权重占比20%20%30%30%
2、评比周期
2017财年第一季度,考核时间4月-6月,7月出结果。
3、获奖名额
以特营区域(福建江西/两广海南为单位,综合评比前6名的获得当季度旅游激励。
华南分公司,当季度特营主管综合排名前15名更多的区域,额外奖励1个旅游激励名额。即前15最多的特营区域,当季度可以获得7个旅游激励名额。
总计获得一季度旅游激励的特殊营养主管是13个。
4、考核排名
●综合排名:小蓝海增长率排名×0.20+小蓝海增长额排名×0.20+心动HP签约数量排名
×0.30+惠仁HP签约数量排名×0.30 。得出数值最低的为综合排名第一名,数值最高的
为综合排名倒数第一名。
●例如:某特营主管财年第一季度小蓝海增长率排名第8,小蓝海销量增长额排名第10,
心动项目签约HP数量排名第9,惠仁项目签约HP数量排名第3。则综合计算得分为:
8×0.20+10×0.20+9×0.30+3×0.30=7.2
●所有特营主管的综合得分都这么计算,最后综合得分最低的为第一名,得分最高的为倒
数第一名。
5、考核数据来源
●小蓝海数据采用集团人资绩效版数据,心动、惠仁由特营经理提供主管与HP 签约的合
同照片为依据。
2017财年第一季度优秀员工旅游激励计划
旅游激励说明
1、第一季度旅游激励兑现时间为7月份,福建江西员工到桂林旅游,两广海南员工
到武夷山旅游;
2、公司给予4天假期的旅游(含往返;
3、获奖人员旅游期间,产生的食宿费用由公司承担(会安排当地员工接待;
4、往返交通费用及景点门票采用公司补贴的形式,超支部分员工自行承担;
5、获得分公司旅游激励的人员,也将优先获得推荐参加法国工厂参观的资格。
广西：桂林阳朔“桂林山水甲天下，阳朔山水甲桂林” 桂林阳朔是举世闻名的经典高端度假目的地，不仅气候宜人，还拥有秀美独特的山水、神秘原始溶洞等众多令人惊叹的世界级自然景观，让全球旅行者为之神往！
江西：婺源古镇江西上饶婺源，中国六大美丽古镇之一，婺源素有“书乡”、“茶乡”之称，是全国著名的文化与生态旅游县，被外界誉为“中国最美的乡村”、“一颗镶嵌在赣、浙、皖三省交界处的绿色明珠“。此外，婺源还被众多媒体评选为“人一生中必到的十个地方”，“中国十大踏青好去处”，中国四大花海之一，"中国最后的香格里拉”，现代桃花源--水墨婺源······
深港澳深圳：与香港一水之隔，深圳是中国改革开放建立的第一个经济特区……莲花山、邓小平像、中国民俗文化村、深圳世界之窗、锦绣中华、深圳欢乐谷香港：香港被称为购物天堂……紫荆花广场、迪士尼乐园、海洋公园、维多利亚港、星光大道澳门：全球闻名的赌城澳门……威尼斯水城
福建厦门厦门市，别称鹭岛，厦门是中国最早实行对外开放政策的四个经济特区之一，也是两岸新兴产业和现代服务业合作示范区、东南国际航运中心、两岸区域性金融服务中心和两岸贸易中心。美国前总统尼克松曾赞美厦门为“东方夏威夷”。音乐之岛—鼓浪屿……
海南三亚三亚（Sanya ）位于海南岛的最南端，是中国最南部的热带滨海旅游城市，中国海滨城市，是中国空气质量最好的城市，又被称为“东方夏威夷”，位居中国四大一线旅游城市“三威杭厦”之首，拥有全岛最美丽的海滨风光，冬日暖阳，饱餐海鲜，与椰林树影为伴，在碧海蓝天下尽情放松，是全球旅人梦想中的度假天堂！
福建武夷山武夷山风景名胜区面积约70平方公里，“三三秀水清如玉，六六奇峰翠插天”，构成了奇幻百出的武夷山水之胜，素有“奇秀甲东南”之称。景区以九曲溪为主线，主要有天游峰、玉女峰、大王峰、水帘洞、一线天等游览区……
公司员工外出旅游活动方案惠州巽寮湾 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
公司员工外出旅游活动方案 一、活动目的：时值年中全年的工作已进行到一半，为了缓解员工工作压力，使大家能以更好的状态投入到下半年的工作当中，同时为了增进员工之间相互交流、沟通、了解，营造团结、积极向上的企业文化为目的。 二、活动时间：9月初 三、活动对象：公司全体员工 四、活动地点：中国马尔代夫—巽寮湾、三角洲岛、西湖慢游两天游 五、活动具体行程安排： 1、路线安排：珠海——惠州——珠海 2、时间及路线 第一天 行驶路线：珠海——巽寮湾 行驶距离：车程约小时 行程时间： 08：00分到公司门口集合 08：30分清点人数确认无误后从公司出发至巽寮湾
12：00分到达巽寮湾享受午餐入住阳光假日公寓酒店或同级 14：00分午餐后乘船【出海捕鱼】（十人一艘船），畅游百岛风情、在渔民的带领下，观海上风光，撒网捕鱼，亲身感受捕鱼的乐趣，捕鱼所得客人可带到餐厅自行加工。团友们途中可观赏巽寮湾海上秀美风光，同时海上碧波荡漾令你感慨万分，奇石异景令人赞叹不已。 18：30分自由享用晚餐(亦可跟旅行社商榷统一就餐） 20：00分自由活动于【巽寮湾沙滩】（沙滩晚上19点后禁止下水游泳），巽寮湾是粤东 数百公里海岸线中海水最洁净的海湾之一。除了干净的海滩外，海滩上软细洁的海沙含硅量 高达99%.在巽寮的沙滩上嬉戏，记得脱下鞋子，让脚板尽情与细沙摩擦。（亦可跟旅行社商榷 晚上组织BBQ) 第二天 行驶路线：巽寮湾——珠海 行程时间： 08：00-09：00 享用早餐
优秀员工奖励制度 一、制定目的 为激励员工在工作中不断进取，表达公司对员工优异成绩的肯定，体现公司的人性化管理，鼓励员工能全身心投入工作，特制定本制度。 二、适用范围 1、本办法适用于公司转正后且满6个月的所有员工； 2、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等方面俱佳的员工。 3、 三、原则 1、综合评估，择优推荐原则； 2、平等对待，一视同仁原则； 3、公平、公开、公正、透明原则； 4、优秀员工应能获得多数员工的认同； 5、优秀员工人员应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅。 四、评定小组成员 1、评定小组由高层管理人员为主，使评选有一个客观公平的
氛围，从而获得大家的认可。 2、评定小组的成员：公司总经理、副总经理、销售总监、培训总监。 五、设置类别 1、季度优秀员工3名 2、年度优秀员工1名 六、优秀员工评定标准 （一）整体标准 1、严格遵守公司各项管理规定，评选周期内无不良出勤记录，无惩处记录； 2、严格按照岗位职责履行检验工作； 3、能与公司其他同事友好合作，具有强烈的团队意识，具有主人翁和大局意识，维护团队及公司形象； 4、如不符合以上三项条件，但有突出业绩或对企业有突出贡献者，可破格考虑； 5、工作积极主动、能高效率完成自身工作，配合帮助其他同事完成工作职责以外的事宜； 6、及时解决工作中遇到疑难问题，对不能处理的问题及时与
领导进行汇报，沟通解决，并提供解决意见； 7、服从公司的工作安排及调整，对上级下达的工作指令准确执行； 8、有强烈的学习、上进意识。 （二）各部门标准 1、招商部标准 1）在评选季度内，累计2次完成或超额完成个人销售任务； 2）各小组长除完成个人业绩外，累计2次带领团队完成或超额完成小组销售任务； 3）在提高部门工作方法、业绩等方面有突出贡献或建议； 4）业务娴熟，能提高团队人员工作风貌； 5）客户满意，累计2月零投诉。 2、培训部标准 1）在评选季度内，多次收到客户好评或锦旗，以部门内收到次数进行评选； 2）吃苦耐劳、具有良好的职业操守与师德水准； 3）能为公司开源节流，控制资源成本； 4）职业形象良好，保持良好的操作卫生及出品水准；
公司员工旅游团建活动方案1 为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强企业文化的建设，公司定于20__年8月18日组织员工进行为期一天的旅游。具体地点：孙中山故居+长江水世界+大饱口福餐厅享用自助晚餐。员工在这天的时间里，通过各种形式的活动，加强同事之间的沟通交流，增进团队意识，同时体现团结协作和互帮互助精神。 一、行程安排： 1、08：00于公司大门集中上车(早餐自理)前往中山(约1小时)，参观孙中山故居(参观约60分钟)。 纪念区以纪念孙中山先生的题材为主，设有孙中山先生铜像、喷水池以及松园、竹园、梅园和栽种了999株龙柏的龙柏山等景点。与纪念区遥遥相对的是游览区，整个公园重点突出了“纪念”的主题，景点的布局也紧紧围绕主题铺排。 2、11：00前往定位为深海主题文化休闲水乐园——长江水世界(员工可自带干粮在进园前进食或自备费用在园内自理午餐)。景区备有先进的水上游乐设备，随处可见的休闲娱乐空间，并且以深海主题环境营造。同时美人鱼、海王、虾兵蟹将等颜色鲜艳的海洋卡通人物吸引，园区内各种各样的景观细节布置也处处体现了深海主题。景区游乐项目有：“深海漩涡”、“巨浪飞舟”、飞越彩虹”、“雨林部落”、“丛林漂流”等。(具体项目介绍请见附件)。 3、16：45集中前往大饱口福餐厅享用自助晚餐(停留时间2小时)。大饱口福环球自助美食是一家源自于香港，始创于20__年深圳的自助餐厅，拥有宽敞的空间，舒适时尚的用餐环境，在这里用餐正如逛MarketPlace，包罗万有，数不胜数。中餐、西餐、日本料理、烤肉、海鲜、各式甜品、红酒、进口生啤、日本清酒、鲜榨果汁、什果宾治……源源不断，时常更新。 4、约19：30集中返程。 二、游玩注意事项： (1)全体员工通讯工具必须开通; (2)请各位员工自行带上游泳衣或多带一套换身衣物; (3)行车时请勿任意更换座位，头手请勿伸出窗外，上下车时请注意来车方向以免发生危险;
优秀员工及明星员工评选方案 一、目的 为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹，拟定本方案，用于优秀员工的选拔操作工作。 二、评选原则 1、优秀员工人选以各部门基层员工为主； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 一）年度否决项 1、优秀员工在公司工作满一年(否决项）；明星员工在公司工作满六个月（否决项）； 2、优秀员工年度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工年度内受到处罚未超过100元（否决项）； 3、优秀员工年度请假不超过10天（否决项）；明星员工年度请假不超过15天（否决项）。二）年中否决项 1、在公司工作满六个月(否决项）； 2、优秀员工半年内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工半年内受到处罚未超过50元（否决项）； 3、优秀员工半年内请假不超过5天（否决项）；明星员工半年内请假不超过8天（否决项）。 三）季度否决项 1、已转正员工（否决项）； 2、优秀员工季度内未受到过处罚的（否决项）；明星员工季度内受到处罚未超过20元（否决项）； 3、优秀员工季度内请假不超过2天（否决项）；明星员工季度内请假不超过3天（否决项）。 四）月度否决项
1、已转正员工（否决项） 2、优秀员工月度内均未受到过处罚的（否决项）；明星员工月度内受到处罚未超过10元（否决项）； 3、优秀员工月度内请假不超过0.5天（否决项）；明星员工月度内请假不超过1天（否决项）。 五) 月度、季度、年中、年度优秀员工考评表 部门：被考评员工姓名：
优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321
外出游玩策划书范文 外出游玩策划书范文1 一、活动主题：领略自然风光，凝聚班级力量 二、活动时间：xx年4月10日(星期日)『时间暂定』 三、活动人员：全班同学 四、活动策划人：汪俊杰、蒋达 五、活动地点：龟山风景区，月湖等 六、活动目的：阳春三月，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春风的吹拂下苏醒，让同学们感受春天的生机与美丽。为增强班级凝聚力，体现团结友爱的班级精神，让班级在新学期中体现新的活力，以积极向上的面貌迎接新学期，我们班将开展龟山风景区一日游，在走进大自然自然美好风光的同时，放松心情。 七、活动安排 (一)前期准备工作 1、为保障同学们的利益与安全，实行自愿报名原则。 2、了解旅游路线与行程、价格，就相关的各类事项达成共识。
3、召开班会。为同学讲解春游当天的行程，让同学们对行程有大致的了解。同时提醒同学们出行时应该注意的问题，例如不要私自离队独立行动，注意人身财产安全等。 4、完成活动当天工作人员的安排，维持春游当天的秩序。 5、与风景区的工作人员商议好出游价格后，出游经费来源为自费，由生活委员徐佩统一收龋 6、生活委员徐佩应当提前了解有晕车症的同学，并做好相应的措施准备。 7、由文娱委员张维维构思行车过程中车上娱乐活动安排，如猜谜游戏、歌曲大PK等，及时调节气氛，避免车上冷场现象。同时准备出游过程的摄影工具，尽量准备多几台相机。 8、注意各项工作负责人需及时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。 9、把班上的人分为两组，第一组有蒋达同学负责，第二组由班委负责。 10、坐596的时候分为两组，蒋达第一组同学先走，其第二组随后。 (二)活动当天事宜
先进员工和优秀员工评选奖励办法 1 目的 为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。 2 适用范围 本标准适用于在本公司任职的正式员工。 3 职责 ●各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的 批准。 ●各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申 报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。 ●行政人事部负责汇总、公开征求员工意见。 ●行政人事部领导负责优秀员工申报的核准。 4 内容 4.（1 ）先进员工 ●评选范围：生产一线员工先进人员，（部门经理、巡检、仓管员、车间管理 人员不参加先进员工评选）。 ●评选周期：先进员工每月评选一次。 ●评选名额：各班（组）的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日 为准）的5%。 ●先进员工候选人资格要求 A、公司正式员工（试用期员工、不参加评选）； B、本年度没有被公司、部门、通报处罚或批评； C、本年度未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。 ●先进员工评选办法
◆个本部根据员工本年度工作表现和资格要求确定部门当本年度先进 个人候选人，每年3月将候选人通告其本部门员工。 ◆在通告后两天内，由部门经理主持，班组全体成员对本部门本年度 先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结 果高低顺序直接产生本部门本年度先进个人，先进个人的名额不得 超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部门经理须保 留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供 备查。 ◆如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由部门经理直接推荐。 ◆各部门经理将先进个人名单汇总后交行政人事部，由部门领导审核 批准后在张贴公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议， 可直接向部门领导或行政人事部部反映，经调查属实，将予以撤消。 ◆先进员工奖励 ●先进员工奖励500元/人 ◆部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑年度先 进员工。 ◆各部门提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，将取 消该部门先进个人的名额。 ◆部门经理不得在选举中弄虚作假，一旦发现部门经理弄虚作假或不 是员工公开选举，将取消该部门先进个人资格，并追究部门经理的 责任，对该本门经理处以100-200元罚款。 4.（2 ）优秀员工 ●评选范围：公司全体正式员工。 ●优秀员工选拔标准 A、有特殊贡献或发明者。 B、有重大改善提案，实施后效果显著者。 C、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。
2017财年优秀员工旅游激励计划/一季度 华南分公司 2016年4月 前言 ●新华南、新希望、新起航! ●2017财年注定是非同寻常的一年,是改革的一年,是大华南新征程、新起点、新发展的一 年。 ●集团事业部制、全国五大片区、新品、新项目……全新的市场策略,全新的渠道模式。所有 变革只有一个目标,那就是挑战,挑战竞品、挑战自我! ●为确保这一目标的达成,新财年每个季度都奖对优秀员工进行特别的旅游奖励(暂设前三 个季度。鼓励大家为完成目标不懈努力! ●两天三夜旅游(自由行,三亚、桂林、厦门、香港、澳门、武夷山、庐山……等着你! 2017财年优秀员工旅游激励计划 【活动主题】:2017财年优秀员工旅游激励计划 【活动目的】:表彰先进,鼓舞士气,确保业绩达成 【活动时间】:2016年4月1日—2016年12月31日
【活动对象】:商务经理、特营主管 【旅游时间】:2016年7月、2016年10月、2017年1月 第一季度:各岗位激励方案-商务经理 一、活动对象:商务经理 1、评比方式
考核指标销售同比增长率销售同比增长额推广品类销售额荷兰液奶及婴儿粉销售额 权重占比15%15%35%35% 2、评比时间 2017财年第一季度,考核时间4月-6月,7月出结果。 3、获奖名额 以区域为单位,综合评比前4名的获得当季度旅游激励。 华南分公司,当季度商务经理综合排名前15名最多的销售区域,额外再奖励1个旅游激励名额。即前15最多的区域,当季度可以获得5个旅游激励名额。 总计获得一季度旅游激励的商务经理是17个。 第一季度:各岗位激励方案-商务经理 4、考核排名 ●综合排名:增长率排名×0.15+增长额排名×0.15+推广品类销售额排名×0.35+荷兰液奶 及婴儿粉销售额排名×0.35。得出数值最低的为综合排名第一名,数值最高的为综合排 名倒数第一名。 ●例如:某商务经理财年第一季度增长率排名第8,销量增长额排名第10,推广品类销售 额排名第9,荷兰液奶和婴儿粉销售额排名第3。则综合计算得分为:
企业外出游玩年会创意方 案策划 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
企业外出游玩年会创意方案策划 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 不只是山吃海喝！企业年会创意方案盘点 你的企业年会还是每年到酒店里山吃海喝一顿完事真的是太OUT了！酒肉穿肠过，公司的理念和激情未必会在员工心中留下。所以换换花样吧。 休闲年会 玩法所有人身穿休闲装，带着轻松快乐的心情，到郊外度假村举办一次悠闲的年会。保龄球、沙狐球、篮球、羽毛球、健身、乒乓球、网球。在餐台前小酌，一派轻松自在的场面。年会晚宴后，围聚在篝火旁欢歌笑语，腾空而起的焰火将年会的主题推向高潮！ 特色会议＋娱乐＋晚宴＋焰火 趣味运动年会 玩法甩掉西服革履，穿上运动衣裤，携手到运动场上誓比高低。场上分队竞技、释放青春的活力，场下拉拉队为胜利欢呼雀跃，悄然间，所有人感受到了竞争、协作、荣誉、团结等种种内涵。比赛结束后，留下了汗水与欢笑，也留下了来年再挣高下的约定。大家带着新的使命，团结协作，共创辉煌！ 特色会议＋运动比赛＋年会晚宴 拓展年会
主旨：作为激扬士气，部署战略，制定目标，展示团队风采，奏响新一年度工作的序曲，传统的会议方式采取一人发言众人聆听的单项沟通方式，其弊端是形式单调缺乏互动性和参与性，会议拓展即变单向宣讲式为共同参与体验式互动会议，把拓展训练项目运用到会议中可有效的让参会人员积极参与到会议主题中，帮助企业和组织不仅达到熔炼团队的培训目标，而且能最大限度地提升年会的会议效果，使之成为让参与者终生难忘的盛事。 特色：年会＋拓展＋激情盛宴＋感恩互动晚会 烧烤年会 玩法烤肉飘香、红酒诱人，围坐在炭火旁大快朵颐。推杯换盏间约定新年目标，你言我语中留下深厚友谊。员工小节目为本来火热的气氛增添了更多激情，年会在红红火火中结束，给公司来年的业务带来了吉祥之照。 特色烧烤+会议＋湖边美景＋年会晚宴 温泉年会 玩法在寒气袭人的冬季，泡个温泉浴，洗去一身疲惫。温泉娱乐、冲浪竞技，仿佛将我们带到热带海滩。员工歌舞晚会更是将激情彻底释放！ 特色温泉＋烧烤晚宴、年会狂欢、湖边美景
优秀员工奖励办法 为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。 一、优秀员工的分类 优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别； 二、优秀员工应当具备的条件 1、功勋员工应当同时具备以下条件： （1）、在单位连续工作十年以上（含十年）； （2）、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上（含8次）被评为优秀员工； （3）、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色； （4）、无较大过失； 2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件（附录一、《优秀员工评判细则》） 三、名额分配 1、功勋员工无名额限制，条件具备者即可当选； 2、优秀员工原则上也无名额限制。 四、评选程序 1、功勋员工确定程序 （1）、由人事部根据人事档案资料，报董事长例会审批； （2）、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。 2、优秀员工的评选程序
（1）、人事部应当将员工奖惩记录档案，作为评选优秀员工的基础数据之一； （2）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选优秀员工时具有数据依据； （3）、优秀员工人选的推举方式： A、员工本人认为自己符合评选条件，可向部门经理提出书面申请；部门经理认为自己符合条件，可向总经理提出申请并由总经理确定； B、部门经理认为员工符合评选条件的，可以向人事部推荐；总经理认为部门经理或员工具备评选条件的，也可以向人事部门推荐； （4）、员工或经理提出书面申请时，应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料；人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告；同时报经董事长会议评选并审定； （5）、评选出优秀员工后，及时在公司张榜并公示，公示期为7日，公示期内由人事部接受意见反馈；公示期满无异议的，人事部予以发出当选确认，同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰，发放奖金、荣誉证书。 五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励 1、功勋员工的待遇 （1）、另外购买商业保险（养老、医疗保险各一份）； （2）、企业工龄年金比正常员工高出一倍；
2021员工外出旅游活动方案 为丰富公司员工的娱乐活动，促进同事间的沟通，增强集体凝聚力和团队精神，营造健康积极向上的企业文化氛围，开展员工旅游活动，这就需要制定好员工外出旅游活动方案，下面是为大家整理的2021员工外出旅游活动方案，希望大家能够喜欢。 2021员工外出旅游活动方案1 一、活动时间：5月8日 二、活动地点：武夷山 三、活动人数：业务部全体成员 四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。 五、活动过程 1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。 2、会长在清点人员之后传达注意事项，和活动目的，完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责，一名组长，一名通信员。 3、开始出发，队伍行进。队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，干部和小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。 4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。 5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的'一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，
注意安全。 6、休息。建议休息半小时后开展活动。 7、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个) (1)接歌。分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。 (2)拉歌。各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。 (3)成语接龙。 (4)类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。 (5)给出几个成语编故事。 (6)小型辩论会。推举十个人，分成两队在社团就某一问题展开辩论。 (7)小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。 (8)超级模仿秀。自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演。 8、午餐。计划用时五十分钟。 9、自由活动。原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。 10、会员感言。再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的
关于“酒店每季度优秀员工的”评选方案
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备忘录 M E M O R A N D U M 致To：总经理室 自From：行政部 事由Subject：关于“酒店季度优秀员工 的”评选方案文号No.： EO—11—10—11 日期D a t e：2011年10月11日页数Pages：3 为了切实提高酒店的整体服务质量，调动员工积极性，树立先进，号召各岗位人员努力学习，提高自身服务技巧、技能及服务意识并形成向先进学习、向先进看齐、努力使自已成为先进的学习氛围。经酒店总经理室研究决定，在酒店内开展每季评选优秀员工活动。 具体规定如下： 一、评选时间： 1、每季度评选一次 2、每季度首月15日前经酒店管理当局（总经理及部门经理）投票选出上季度 优 秀员工6名（前台4名，后台2名）。 二、参选名额： 1、名额分配：餐康部厅面2人、厨房1人、房务部3人、前厅部2人、营销部 1人、行政部、采购部1人、工程部1人、安全部1人、财务部1人； 2、前台指:餐康部、房务部、营销部、前厅部； 3、后台指：工程部、安全部、财务部、行政部、采购部。 三、评选条件（分必备条件和优先条件）： （一）必备条件 1、工作满一个月以上的员工（含郑州航院实习生）； 关于“酒店季度优秀员工的”评选方案
2、季度内考勤为全勤，无迟到早退现象，病事假不得超过3天（含三天）； 3、季度内未受到任何纪律处分，如口头、书面警告等，服务质量扣分不超过2 分（含2分）的处罚。 （二）优先条件 1、前台员工应礼节礼貌好，服务意识强，业务水平高，能搭起酒店与客人之间 的友谊桥梁；后台员工应技术精湛，勇于创新，踏实肯干或在成本控制方面有显著成绩，为前台做好后勤保障； 2、营销突出者应在相关营销、房务、餐饮预订和销售、应收帐回收等工作中业 绩突出； 3、受到客人口头和书面表扬（书面提名表扬2次以上，有特别事迹者也可优先 考虑），为酒店树立形象，赢得声誉，以宾客意见表为准； 4、在社会或酒店活动中表现突出、成绩优秀者。 四、评选办法： 1、部门自评：部门主管、领班每季度月底30号前推选本班组优秀员工候选人（附 优秀事迹签批意见，部门经理审核签批意见，交行政部； 2、行政部根据评选条件对部门参选人员进行考核并确认优秀员工侯选名单，于次月3号前在酒店员工宣传栏公示3日； 3、公示通过的优秀员工侯选名单报管理当局讨论，开会投票选举，每部门可投 一票给非本部门的参选员工，按票数高低选出6名优秀员工，票数相同时由总经理投票裁定。 4、优秀员工可每季重复当选。 5、经确认的优秀员工每月将进行复审，一有发现不符合标准的情况将立即予以 撤销，并追回相关奖状及奖金。 五、优秀员工守则
公司外出活动方案 方案一：公司外出活动方案 活动主题：株洲方特欢乐世界 活动时间：株洲方特欢乐世界1日游（具体时间：另行通知） 活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，增强公司员工的凝聚力，湖南明远贸易有限公司将组织明远全体员工去株洲方特欢乐世界一日游，远离都市的喧嚣，放松自我。 株洲方特欢乐世界简介 株洲方特欢乐世界由飞越极限、星际航班、恐龙危机、生命之光、海螺湾、逃出恐龙岛，聊斋、宇宙博览会、火流星探险乐园等十几项主题项目区组成。 株洲方特欢乐世界游乐设施（给大家推荐几个比较刺激点的游乐设施给大家）： 恐龙危机 游客乘坐游览车在一个恐龙横行、一片混乱的城市中穿 行，经过17处精心设计、虚实结合的场景，经历 3d影院一场恐龙破坏、毁灭城市的浩劫。 逃出恐龙岛 逃出恐龙岛”项目是一个结合darkride （黑暗之旅）、漂流、激流勇进为一体的大型项目。由特种装饰和现场特技装置模拟出真实的恐龙岛场景，让游客们置身一个被恐龙侵占的原始部落岛屿。游客将乘船
漂流，在一系列险象环生的经历之后，从高空冲下，体验高空滑坠的刺激感受，成功逃离恐龙的追捕。项目分排队区、表演区两个部分。飞越极限 “飞越极限”项目占地面积约2100平方米。项目以人 类航空发展历史引入，通过陈列实体模型、图片与视频等展项，向游客立体展示人类追求飞行梦想的每一寸历史足迹。随后游客将通过观赏球幕电影体验自由飞翔的真实感觉。 嘟比历险 本项目将动画片“小鸡不好惹”的故事延续出来，瘦高高和胖乎乎两只黄鼠狼还没有放弃抓鸡吃，他们屡战屡败，屡败屡战，发誓要吃上全鸡餐，不过这一次小鸡们不再孤军奋战，它们有了游客的帮助。游客通过七轮新奇有趣的射击游戏来帮助小鸡，破坏黄鼠狼的进攻，取得这场快乐农庄大战的最后胜利。项目分为预演厅和主演厅两个部分。 出游费用计划：门票200元（因团购票价未定公司出100元、个人暂定100元，多出部分将退回）自己准备午餐。 公司将安排车在建设北路电信局统一接送 具体实施：公司统计人员名单后将按批次出游共分2次，未出游或不参加的人员将留守岗位值班。 方案二：公司外出活动方案 在分局党总支和工会的正确领导和大力支持下 ,为庆祝20**年三八妇女节到来，活跃女职工工作积极性，丰富女职工文化生活，开阔女职工眼界，增强女职工凝聚力，分局女工委决定,在“三八”妇女节期
年度目标达成出游激励方案 若公司整体能完成预定的基础/进取/挑战目标，安排集体出游； 若公司基础目标不达标则不安排出游； A、公司出游费用预算如下： 1）达成预定的公司挑战目标，预算5000元/人； 2）达成预定的公司进取目标，预算4000元/人； 3）达成预定的公司基础目标，预算3000元/人； B、各级人员出游资格与预算标准： 1）各级人员必须满足到2020/12/31止入职满6个月（含）以上，方获得出游资格； 2）营销端：达成预定的个人基础/进取/挑战目标的；若公司达成了进取目标，个人只达成了基础目标，在参与出游时，公司预定费用预算为4000元/人，个人获得预算为3000元，差价部分需要自主补齐；若个人未达成基础目标，个人费用预算为0，参与出游时需自费； 3）车间人员：获得年度优秀员工称号的人员（具体标准，另行公布）；出游标准以公司达成目标为准； 4）文职人员：当年工作绩效考核平均达到B级； 5）管理人员：营销总监、总经理助理、大区经理，以及车间班长级（含）以上人员；6）营销人员出游具体明细补充： 6-1公司达到挑战目标，出游标准5000元 6-1-1个人达到挑战目标，享受5000元出游标准，公司全出； 6-1-2个人达到进取目标，享受5000元出游标准，公司出4000元，个人出1000元；6-1-3个人达到基础目标，享受5000元出游标准，公司出3000元，个人出2000元；6-1-4个人未达到基础目标，享受5000元出游标准，个人出5000元。 6-2公司达到进取目标，出游标准4000元 6-2-1个人达到挑战目标，享受4000元出游标准费用，公司全出； 6-2-2个人达到进取目标，享受4000元出游标准费用，公司全出； 6-2-3个人达到基础目标，享受4000元出游标准，公司出3000元，个人出1000元；6-2-4个人未达到基础目标，享受4000元出游标准，个人出4000元。 6-3公司达到基础目标，出游标准3000元 6-3-1个人达到挑战目标，享受3000元出游标准费用，公司全出； 6-3-2个人达到进取目标，享受3000元出游标准，公司全出； 6-3-3个人达到基础目标，享受3000元出游标准； 6-3-4个人未达到基础目标，享受3000元出游标准，个人出3000元。
旅游活动策划方案(精选3篇) 旅游活动策划方案(精选3篇) 为保证活动高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先制定活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点.我们应该怎么制定活动方案呢？以下是小编整理的旅游活动策划方案(精选3篇),希望对大家有所帮助. 旅游活动策划方案1 一、活动主题: 20XX相约XX,清凉一夏. 二、活动目的: 为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作.通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊. 三、活动宗旨: 1、加强团队凝聚力与团队协作能力; 2、激发职员参与公司各项活动的热情; 3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉; 4、休闲娱乐,缓解工作疲劳;
四、活动项目: XX漂流,XX一天游(仅作参考) 五、活动时间: 20XX年5月1日 六、参与范围: 全体职员工 七、主办部门: 行政管理部 八、协办单位: 东莞市明珠旅行社 九:活动安排: 1、在东莞驶往XX的两个钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌; 2、就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答; 十:活动流程: 1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持,全体同仁积极互动; 2、首先到达XX景区后跟随导游游览美丽的湖光山色,欣赏青山夹着碧绿宁静的江水,仿佛沉静在美的画中,全身心的放松,感受这一刻的宁静吧. 3、午餐后在导游的带领下来到XX漂流景区,依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设
备、划桨、头盔.并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流.漂流过程请服从救生员指挥. 十一、活动其它项: 交通:全程空调旅游车(按45-53座车,600人,共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队 门票:旅行社购买景点首道门票 餐饮:正餐十人一桌,八菜一汤 导游:优秀中文导游服务 保险:旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买) 十二、注意事项: 1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动.全程必须服从旅行社统一安排. 2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从导游和领队安排. 3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用.旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品. 4、如有晕车、晕船等现象者,请提前备好药品.并在出行时提前告诉导游和领队.以防途中发生异常反应. 5、旅行中,每次出发或返回时,请各小组组长认真确认本组成员是否到齐.如有任何异常请知会领队及导游. 6、旅行时,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,以减轻负荷;鞋子要选用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有碍安全.
最新公司员工外出旅游活动方案 一、活动目的: 时值年中全年的工作已进行到一半,为了缓解员工工作压力,使大家能以更好的状态投入到下半年的工作当中,同时为了增进员工之间相互交流、沟通、了解,营造团结、积极向上的企业文化为目的。 二、活动时间: 三、活动对象: 公司全体员工 四、活动地点: 宁夏银川沙湖、影视城 五、活动具体行程安排: 1、路线安排:西宁——白银——银川——西宁 2、时间及路线 第一天8月2日 行驶路线: 西宁——白银 行驶距离: 西宁至白银全程共280公里,车程4小时 行程时间: 15:30分到公司门口集合
16:00分清点人数确认无误后从公司出发至白银 20:30分到达白银市 20:50分到达白银饭店就餐 21:30分离开饭店上车集合 21:50分到达白银金源大酒店(西区北京路299号,北京路与天津路交叉 口)取房卡分配房间,服务台早晨6:30叫醒服务 第二天8月3日 行驶路线:白银市——镇北堡影视城——银川市——铁道宾馆行驶距离:白银至银川全程371公里;车程5小时30分; 银川至镇北堡约45公里;车程约1小时; 老城区至新城区约15公里;车程约20分种; 景区活动时间:约2小时30分钟 行程时间: 6:30分早晨叫醒服务 7:00分早餐时间,在酒店用餐 7:20分上车集合,检查房间退房 7:30分清点确认人数出发去银川 13:50分到达银川市镇北堡影视城 14:00分到达镇北堡影视城十八里红餐厅就餐 15:00分到达影视城景点领票自行进入(游览时间为:2小时30分) 17:30分上车集合清点人数返银川市
18:30分到达银川市东来顺饭店就餐 20:00分就餐完毕(行政人事部人员上车前购买面包、熟肉等食品4日晚餐在车上就餐) 20:10分上车集合清点人数,出发至宾馆 20:30分入住铁道宾馆取房卡分配房间,通知服务台早晨叫醒时间6:30分注意:自由活动时间,但是要强调必须结伴出行;同房间人员必须在同住人员较晚未回时,及时与本人进行联系或与活动负责人联系确定人员安全。第三天8月4日 行驶路线:银川市——沙湖景区——西宁市 行驶距离:银川市至沙湖全程56公里,车程约1小时 景区活动时间:约3小时30分钟 行程时间: 6:30分早晨叫醒服务 7:00分早餐时间,在酒店用餐 7:20分上车集合,检查房间退房 7:30分集合清点确认人数出发去沙湖 8:20分到沙湖景点旅游区(游览时间为:3小时30分) 8:30分领票自行进入,通知上车集合时间地点 12:00分上车集合清点人数到沙湖水鲜餐厅就餐 13:00分就餐完毕,上车集合清点人数返回西宁市 23:00分到达西宁市行程结束 沙湖自理费用(自选):游艇(线路)100元/人鸟表演30元/人摇
优秀员工奖励办法 一、目的： 1.1为提高员工士气，塑造良好的团队精神，体现公司企业文化； 1.2加强企业的竞争力，以少带多，以点带面，提高全体员工的整体素质； 1.3在员工中树立典型榜样，起到模范带头作用。 二、范围： 1. 月度优秀员工之评比范围,除试用期以外的员工均属之。 2. 年度优秀员工之评比范围,从进厂之日起,在公司服务满一年以上的员工 三、权责： 3.1各部门负责优秀员工的提报； 3.2管理部人事行政部根据工程、品保之意见进行考核、审查； 3.3管理部经理/总经理或其职务代理人负责优秀员工之核准。 四、内容： 4.1月度优秀员工评选之条件: 4.1.1工作态度： A :严于律己，品行端正，严格遵守国家法规及公司各种规章制度； B :工作态度端正，能服从上级的调配与安排； C :对本职工作尽心尽责，并且能够帮助他人； D :能与其他人密切配合，积极为公司做出贡献，敬业精神强。 4.1.2工作能力: A :专业能力、技术能力突出，能满足工作要求； B :做事有条有理，有一定的计划性； C :能及时从作业中发现问题并及时呈报提供建议; D :人际关系良好，有向心力，团队观念强。
4.1.3工作业绩： A :能自动自发、工作积极、按时完成任务，且效率高、质量好； B :工作中头脑灵活，常用独到合理的方法解决工作中的问题并自觉改进工作； C :能积极主动配合上级所交待的工作，并在工作中合理地完成； D :能积极配合上、下游工种，并有互相帮助、协调的能力； E:能积极配合公司及部门的质量目标，并对公司有提出有建设性意见。 4.1.4请假及遵守厂规情况 A：当月不能有任何请假记录? B：当月不能有相关处罚记录，无早退/迟到等其它处罚的事项? C: 近三个月内无记过以上处分. 4.2部门优秀员工选拔流程: 4.2.1每月评选一次部门优秀员工，从部门优秀员工中再评选出公司优秀员工；A: 评选指数依各车间实际人数的3%提报，由各部门主管于每月3 日（如遇周日则顺延一日）前提报上月评选名单； B :评选依据：各部门设立打分制，其中现场部门采取每日打分制，各组组长对所管辖员工 之工作态度、工作能力、工作业绩进行每日打分且公布于车间，让其所有人员都知道自己的工作表现，激励鞭策其努力。车间主管以此为依据月底累计按名次顺序排列，并填入优秀员工提报单，由品保、工程核实，再交总务课审核（打分表附后，此打分制以后可作绩效考核之依据。）。各辅助部门采取每月打分制，依照每月成绩排名，并填入优秀员工提报单，由现场主管及总经办审核。 C:各部门在按名次提报时，分数在85分以上者方可评选（含85分），低于此分数虽然在名 额内，但不予提报 D:管理部人事总务课对各部门所提报的优秀员工的出勤及以往奖惩情况作出评核, 秀员工 并于优提报单上签署后，交管理部经理审核，总经理或其代理人核准生效
员工集体旅游方案 员工集体旅游方案1 一、活动主题： 倾情奉献在星火，激情释放到清远 二、活动目的： 1、加强团队凝聚力与团队协作能力; 2、激发职员参与公司各项活动的热情; 3、增强校区间的交流，增进同事间的感情; 4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。 三、活动对象： 公司行政人员、任职时间满半年以上的全职老师 (具体名单见附表1：“旅游成员名单”) 四、活动地点： 广东清远 五、活动时间： 20__年8月底(初定8月25日后，两天一夜) 六、组织形式： 公司统一组织，联系旅行社，自驾车出游 七、活动内容： 清远小北江、玄真漂流、探险、篝火晚会、野战、牛鱼嘴二天游
(详细行程见附表2：“旅程安排”) 八、前期准备： 1、提前通知活动参与人员，做好假期计划安排的准备; 2、将全部活动对象分为四组，确定各组组长，旅游期间由各组长负责各组组员，以便紧急事情的传达和联系。组长有义务提醒组员安全问题，尽量避免意外发生; 3、旅游前需准备好几种药品，确定一人负责。旅游必备药品有： ①防晕车类药物：茶苯海明片(乘晕宁)等; ②抗感冒类药物：泰诺感冒片、白加黑、新康泰克、速效伤风胶囊、维C银翘片等; ③止泻类药物：黄连素、氟哌酸配合思密达服用可以迅速抗菌止泻，伴有恶心呕吐症状时可服用藿香正气(液)等; ④外用药：创可贴、碘酒、伤湿止痛膏。此外，红花油可用于外伤或扭伤，风油精、清凉油可用于蚊虫叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。 九、经费预算： 清远两日一夜(包含景点大门票，餐费，住宿费、清远导游服务费，旅行社责任险，旅游意外险。)每人360元，共需8640元。 加上自驾车来回油费及旅游必备药品费用，所需经费大约10000元。
优秀员工奖励办法 为提升职职员作主动性，奖励优秀职员，特制定本方法。 一、优秀职员的分类 优秀职员分为功勋职员、优秀职员2个级不； 优秀职员应当具备的条件 1、功勋职员应当同时具备以下条件： （1）、在单位连续工作十年以上（含十年）； （2）、连续5年被评为优秀职员或累计8次以上（含8次）被评为优秀职员； （3）、对公司作出重大奉献或本职工作完成杰出； （4）、无较大过失； 2、优秀职员应当同时具备一样条件和岗位专项条件（附录一、《优秀职员评判细则》） 三、名额分配 1、功勋职员无名额限制，条件具备者即可当选； 2、优秀职员原则上也无名额限制。 四、评选程序 1、功勋职员确定程序 （1）、由人事部按照人事档案资料，报董事长例会审批； （2）、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。 2、优秀职员的评选程序 （1）、人事部应当将职员奖惩记录档案，作为评选优秀职员的基础数据之一； （2）、职员在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选优秀职员时具有数据依据； （3）、优秀职员人选的推举方式： A、职员本人认为自己符合评选条件，可向部门经理提出书面申请；部门经理认为自己符合条件，可向总经理提出申请并由总经理确定；
B、部门经理认为职员符合评选条件的，能够向人事部举荐；总经理认为部门经理或职员具备评选条件的，也能够向人事部门举荐； （4）、职员或经理提出书面申请时，应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料；人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告；同时报经董事长会议评选并审定； （5）、评选出优秀职员后，及时在公司张榜并公示，公示期为7日，公示期内由人事部同意意见反馈；公示期满无异议的，人事部予以发出当选确认，同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀职员进行表彰，发放奖金、荣誉证书。 五、功勋职员的待遇和优秀职员的奖励 1、功勋职员的待遇 （1）、另外购买商业保险（养老、医疗保险各一份）； （2）、企业工龄年金比正常职员高出一倍； 2、优秀职员的奖励 （1）、颁发荣誉证书； （2）、优秀职员在当选月赶忙执行新的工资标准（附录二见《职职员资等级表》）。 六、优秀职职员资制度 1、公司所有岗位的奖金绩效共分五个档，其中五级是基础级，所有职员转正后均适用五级工资； 2、被评为优秀职员的奖金绩效等级为：四级、三级、二级、一级； 3、原则上，优秀职员的奖金绩效等级应当逐级提升，但本人有专门奉献或表现的，能够越级提升； 4、差不多被评为优秀职员的，如奖金绩效等级为一级以下的，仍旧能够提出申请加级，申请程序与优秀职员评选程序一致； 5、如以五级奖金绩效为基数，则四级标准将在五级标准的基础上，上浮10%；三级标准将在五级标准的基础上，上浮20%；二级标准将在五级标准的基础上，上浮30%；一级级标准将在五级标准的基础上，上浮40%；