简池村“一村一品”示范村产业发展规划
2007年9月19日
一、基本情况：
根据省政府[2007]1号文件精神，我镇简池村被列为省级“一村一品”示范村，为了切实做好“一村一品”示范村工作，特制定简池村“一村一品”示范村产业发展规划如下：
<一>示范村产业发展基本情况
（一）自然资源和社会经济状况
简池村位于镇巴县城西南部，是简池镇政府驻地，村辖面积9.14平方公里，村内有初中、小学各1所，镇机关、驻镇单位及镇属事业单位7个，个体工商户85户，常驻机关单位干部、职工及中、小学生等其他非农人口2500余人；村域经济以商贸、农业、养殖、劳务输出为主；镇巴至四川省通江县河口乡公路主干道油路穿村而过，集镇形成历史悠久，既是商贸、文化中心，也是我县三溪、大池、永乐及通江县铁溪、河口5乡一镇的商贸交易集散地。
（二）农业产业发展状况
简池村辖3个小组，297户1092人，有耕地1450亩，其中水田810亩，平均海拔630米，村内山地、丘陵、河川错落有致，土地肥沃，粮食生产产值高，主要农作物有水稻、玉米、薯类，2006年人均产粮510公斤。
（三）主导产业发展现状
该村畜牧产业发展优势明显。截止2007年8月底，大牲畜出栏92头，存栏220头，生猪出栏2430头，存栏2200头，白山羊出栏330只，存栏1050只；现有良种基础母猪108头。2006年度该村农业总产值达582万元，人均纯收入2060元，畜牧主导产业人均纯收入1450元，占人均纯收入的71%，生猪养殖主导产业覆盖农户248户，占总户数的83%。2006年被确定为市级社会主义新农村建设示范村；2007年被省上确定为生猪养
殖“一村一品”示范村。
（四）公共事业发展状况
村上建有“两委”办公室5间，占地181平方米，村卫生室一个，文化室一个，汔车站一个，各类饮食摊点36家，到组公路通畅，村内60%村民吃上了干净自来水，通电率达100%，建沼气池58口，一池三改46户，境内移动、联通信息便捷，集镇服务功能健全，社会秩序安定。
<二>示范村产业发展存在的主要问题
（一）品种改良速度慢。该村有良种母猪108头，二元杂交母猪和荣昌母猪仅有70头，仍有38头老品种母猪急需改良。
（二）生产标准化、产业化难度大。由于资金、技术、管理人才等方面条件制约，发展生产标准化、产业化进度慢。
（三）市场信息不畅。信息网络服务缺乏。市场与生产环节脱钩，产、供、销不畅，缺少必备设备，致使产业抵御自然和市场风险能力不强、盲目性大。
（四）群众素质有待进一步提高。群众发展产业的意识不强，管理粗放，科学养猪方式缺欠，防疫意识淡泊，发展产业、提高产业聚集度有待进一步培训，以此提高产业发展速度。
（五）目标不明确，责任未夯实。产业发展目标任务，村组干部不明确，责任未夯实，激励机制不健全，村组干部积极性未能充分发挥，造成产业发展，上动下不动，致使产业发展速度慢，群众增收不明显。
二、指导思想
（一）指导思想
坚持以科学发展观为指导，按照“稳农、务工、活商、兴镇”的镇域经济发展思路，坚持“农民自愿，统一规划，合理布局，相对集中，形成规模”的原则，以市场为导向，以科技、人才、信息为支撑，以提高生猪养殖规模化、标准化、专业化、产业化水平和农民组织化程度为主线，发挥优势资源，培育特色产业，坚持产业兴村、科技富村、生态建村、人才强村、优化发展环境，完善发展机制，进一步增加农民收入，为建设社会新农村，构建和谐社会奠定基础，使“一村一品”示范作用充分发挥带动周边4个村同走致富路。
（二）目标任务
从2008年开始，用3年时间，建成运行规范的生猪养殖农民专业合作社，完善产前、产中、产后服务体系，使农民人均纯收入较“十五”末人均收入翻一番。建立简池村生猪养殖示范基地，大力开展绿色无公害养殖，扩大养殖规模，提高商品率。到2010年全村养猪4900头，其中出售商品猪2700头，发展良种母猪230头，建成仔猪养殖专业村，年实现畜牧产值265万元以上，形成独具地方特色的支柱产业。
（三）产业规划和实施步骤
“一村一品”示范村项目工作将按照“一年打基础，两年抓项目，三年建成效”的步骤实施。具体分三个阶段进行。
1、2008年为第一阶段，主要抓好“一村一品”示范规划落实。
①结合沼气池国债项目资金，加快“一池三改”工作力度，对边远户实行建沼气池40口，改造圈舍10户；院落圈舍改造10户，实行统一建圈，分户喂养，提高散养水平。
②加强县上购买二元杂交母猪和原有良种母猪管理，与农户签定喂养责任书，进一步落实责任。
③确定10户示范户，实行挂牌管理。
④成立简池村养猪专业合作社，通过合作社带动千家万户零星散养向规模化、专业化转变。
⑤加大技术培训力度。培训内容包括：品种培育与杂交利用，饲料选择与加工利用，环境控制与疫病防治，经营管理与技术管理，重点以仔猪与育肥猪的饲养管理，常见病的防治为主，提高养猪户的专业技术水平。
⑥全村达到生猪出栏2550头，存栏2310头，分别比2007年增长5%。
2、2009年为第二阶段，主要任务：
①巩固2008年成果；
②改建圈舍30户；
③选择培训养猪专业户1～2户（50～200头称专业户）；
④按照规范化养殖，标准化生产，规模化经营的思路，采取“公司+基地+合作社+农户”方式，积极引导群众发展仔猪基地建设；
⑤建立“支部、协会、农户”三位一体的党建促经济模式，不断增强农村党组织的吸引力、凝聚力和战斗力；
⑥加大培训力度，重点培训专门饲养人员、防疫员；
⑦发挥示范带动作用，推进周边村生猪养殖和仔猪繁育体系；
⑧全村达到生猪出栏2800头，存栏2500头，分别比2007年增长10%。
3、2010年为第三阶段，主要任务：
①扩建圈舍50户；
②培养养猪专业户5～8户；
③全村实行“统一供种、统一饲料、统一兽药、统一防疫、统一技术”的思路，全力打造从良种繁育、饲料供应、卫生防疫、物流销售等环节相扣，全程控制的“绿色”生猪产业体系。
④逐步向集约化方式（年出栏500～10000商品猪）发展，向猪群优良化、饲料配方化、设备机械化、生产工艺化、工程程序化、环境标准化、产品规格化方向奋斗；
⑤到2010年良种母猪数量达230头，出栏达3824头，存栏达2347头，分别比2007年增长15%和14%，建沼气池150口，建圈舍达133户145间，培训饲养员248人，防疫员3人，投资总额达94.6万元，人均纯收入达3237元，主导产业覆盖农户267户，占总农户的90%以上，主导产业人均收入2424元，占人均纯收入75%以上。
⑥以简池村“一村一品” 为轴心，辐射带动周边4个行政村，建立帮扶、带动机制，实现产业区域聚集、带动全镇农业结构调整，促进农业经济增长方式转变，推动现代农业建设。到2010年4个推进村达到示范村标准。
四、主要措施
围绕“一村一品” 工程建设，采取政府扶持、龙头带头、订单联姻、中介服务、能人引导等措施，优化农业产业结构调整，培育特色产业。（一）加强领导。为了切实加强“一村一品” 工作的领导，镇政府成立“一村一品”示范村产业发展领导小组，组长由镇长何景林同志担任，副组长由副镇长杨继信同志担任，成员由副书记云光明、副镇长李碧贤、副主席陈秀菊、财政所长董仁和、农综站赵林德和程开军等同志组成。领导小组下设办公室，程开军兼任办公室主任，赵林德、程小兵具
体办公。李云纪同志为驻村指导员，县派驻简池村孙兆彬为联络员。并将“一村一品” 目标任务列入年度考核，制定奖罚措施，为推进“一村一品” 示范工作奠定基础。
（二）必须以市场为导向。实施“一村一品” 大力发展生猪养殖特色产业，必须以市场为导向，既要有区域化的理念，更要有全局意识，必须建立龙头企业与农户利益联接机制，畅通产品供求信息发布渠道，提高农民组织化程度，从根本上提高“一村一品” 产业抵御自然和市场风险能力，从而达到“大区域大产品集中做大，小区域小产品分头做强做精”的目标。
（三）必须进一步强化发展“一村一品” 的科技支撑体系，按照“便捷、易行、实用”原则，加快推进畜牧科技知识进村入户。加强生猪养殖技术培训工作，完善畜牧专干管理制度，积极发展“订单”畜牧，切实解决生猪产前、产中、产后的具体困难和问题。
（四）必须进一步建立发展“一村一品”投入保障机制。建立以农民为主、政府扶持、社会参与的多元化投入体系，小额信贷业务，优先安排给生猪养殖户；同时我们将把农村建设资金与发展“一村一品” 主导产业有机结合，切实解决好示范村的公路、人畜饮水、电网、沼气、电子家务、农信通、农家乐信息服务等基础设施方面存在的问题，，增强农村经济发展后劲。
（五）必须落实责任，强化目标责任监管和考核，建立切合实际的发
展“一村一品” 主导产业激励机制，对镇村组干部做得好的予以重奖，做得差的予以重罚，以此激发镇村组干部工作热情，使这一富民工程真正达到农民增收目标。
农业部公布全国一村一品示范村镇名单 根据农业部《关于推进一村一品强村富民工程的意见》和农业部办公厅《关于开展一村一品专业示范村镇认定工作的通知》的规定，北京市密云县穆家峪镇庄头峪村等322个村镇被认定为全国一村一品示范村镇。 农业部关于公布全国一村一品示范村镇名单的通知 各省、自治区、直辖市、计划单列市农业（农牧、农村经济）厅（委、办、局），新疆生产建设兵团农业局： 为贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》（中发[2010]1号）关于“推进一村一品专业示范村镇建设”的要求，根据农业部《关于推进一村一品强村富民工程的意见》（农经发[2010]10号）和农业部办公厅《关于开展一村一品专业示范村镇认定工作的通知》（农办经[2010]19号）的规定，在各省、自治区、直辖市及计划单列市推荐的基础上，经审核，认定北京市密云县穆家峪镇庄头峪村等322个村镇为全国一村一品示范村镇（名单附后）。 认定全国一村一品示范村镇是实施一村一品强村富民工程的重要内容，是新形势下深入推进一村一品发展的重要举措，对于发挥农民自主创新积极性，促进农民就业增收，培育新农村建设优势产业，推进统筹城乡发展具有重要意义。全国一村一品示范村镇要进一步培育壮大主导产业，激发区域经济发展活力；推进农业专业化、规模化、标准化生产，提高产品竞争能力；培养新型农民，提高农业组织化水平；开发农业多种功能，拓宽农民就业增收渠道。 各地要采取切实措施加强对全国一村一品示范村镇的业务指导，加大扶持力度，广泛宣传推介示范村镇的名优特色产品，大力推广示范村镇的好经验好做法，充分发挥其示范引领作用，推动全国一村一品健康快速发展。
202021年村级未来三年发展规划【导语】无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编为大家准备的《202021年村级未来三年发展规划》，供您借鉴。 【篇一】 一、目标及任务：通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。
二、加强村党组织和党员队伍建设 按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要
哲觉镇农业特色产业发展规划 （2011－2015） 为加快哲觉镇新农村建设步伐，促进农业经济发展，实现两年提速发展目标，结合县“十二五”发展规划，立足我镇资源优势与发展潜力，在广泛征求干部和群众意见、建议的基础上，编制本规划。 一、基本现状与发展需求 (一)基本现状 哲觉镇位于乌蒙山脉腹地的威宁县，被称为威宁县“南大门”，距县城98公里，东邻麻乍乡，南边、西边接云南省，北靠黑石镇。总面积277.91平方公里，辖26个行政村，132个村民组，10678户，44448人，2011年农民人均纯收入3705元。 我镇属典型的农业乡镇，实有耕地面积68000亩，林地面积38874亩，森林覆盖率56.7%。有机肥充足，土地肥沃，农业生产条件较好。地势落差大，最高海拔哲觉村大竹箐梁子2290米，最低海拔新营村马家湾1576米，政府所在地哲觉镇车站组海拔2260米。根据山高谷深地形分为凉山、半凉山、河谷地带。农业立体气候明显，水资源丰
富，粮食作物以玉米、马铃薯为主。 我镇政府和群众结合土地资源及市场行情，广泛发展中药材种植，极力打造“国药之乡”。2011年种植半夏1663亩，鱼腥草3359亩，百合3316亩，魔芋2592亩，党参1395亩。中药材种植总面积近15000亩。 (二)制约因素 1、发展意识滞后。由于社会发展水平不高，交通限制、信息闭塞等因素，哲觉镇农民谋事、创业的意识还不高，学科技、用技术的积极性还较低，规模化、产业化的发展理念有待加强。 2、发展能力不足。一是发展资金不足。哲觉镇多项优势产业现已初具规模，规模化、产业化已经成为产业发展壮大的迫切需求，相应的资金需求量也日益增长，自筹能力的有限严重制约了产业的发展；二是产业化组织能力不强。村民普遍产业发展意识不强，对产业化的认识尚停留在表面，特别是产业化的组织能力欠缺，没有形成整体优势。 3、村级集体经济基础薄弱。全镇26个村集体经济薄弱，没有形成有效的资金积累，难以对产业发展提供有力的经济支撑。 (三)发展需求
镇发展“一乡一品”工作情况总结 镇是芷江县城所在地，全镇辖16个村7个社区居委会。有常住人口6万余人，其中农业人口2万余人，耕地面积18299亩，菜园面积6000余亩，蔬菜种植人员4000余人。境内有湘黔铁路、320国道、怀新高速公路穿境而过，地理位置优越，交通十分便利。 近年来，芷江镇党委、政府依据本镇的交通地理优势，审时度势提出了“蔬菜兴农”和做大做强香料菜生产基地这一口号，努力把香料菜打造成全市乃至全国知名的品牌菜，在国道沿线的三里坪、七里桥、下菜园、社塘坪、桃花溪等村积极引导菜农，大力进展蔬菜产业，初步形成了以下菜园村、社塘坪村、桃花溪村为主的香料菜基地，以三里坪、七里桥为主的时令蔬菜基地，产品远销四川、重庆、贵州等省市，近销吉首、怀化及本县城区市场，实现了“丰富市场，富裕群众”的目标。尤其是下菜园村的香料菜基地，是全市的样板基地，其远期种植规模是亩，今年已实现800亩的种植面积，全年总产值达500万元，纯利润达200—300万元，有力地促进了农民增收。 我们的具体做法是：政府引导，大户先行，群众出力，科技致富。 镇党委、政府依照各村实际事情，引导群众广泛收集信息，坚持“品种调多，质量调优”的原则，积极进展产量高质量好的无公害蔬菜，农业部门工作人员仔细组织科技培训，及时上门服务，热情为群众排忧解难，让群众进展蔬菜产业无后顾之忧。为扩大种植规模，形成品牌效应，积极鼓舞一些头脑灵便的种植大户并且做“贩运大户”，广辟销售渠道，把本镇的蔬菜远销外地。一方面群众种菜别愁销路，另一方面，这些“大户”也获得了别菲的劳动回报，如下菜园村的李复桥同志，别仅自己种好责任田的蔬菜，还利用掌握的信息资源，把本村的大蒜销往四川、重庆等地。一年仅贩运大蒜的收入便达五万余元。 总之，在上级部门的正确领导和大力支持下，我镇蔬菜产业已初步形成规模，但存在的咨询题仍然别容忽视，一是科技含量有待进一步提高；二是种植面积有待推广，规模效应仍别够理想；三是建无公害蔬菜基地仍然任重道远，尚未形成真正的品牌。下一步，我们将再接再厉，争取把蔬菜产业做成我镇的“朝阳产业”、“龙头产业”。
“一村一品”推进现场会发言稿 “一村一品”推进现场会发言稿 xx市地处苏南丘陵，辖x个镇，x个省级开发区，x个管委会，x个行政村，农业总人口x万人，全市总面积x平方公里，耕地面积x万亩。农业资源丰富，是全省x个丘陵开发重点市（市）之一。近年来，xx市充分发挥丰富的丘陵资源、独特的地理位置、优越的生态环境、深厚的人文底蕴等组合优势，按照“镇镇有特色园区，村村有主导产业，户户有增收门路”的思路，大力实施“一村一品”战略，努力培植农村特色产业，建成了一大批花果飘香、漫山碧绿、农民富裕的专业村。 一、主要成效 1、专业镇村发展较快,主导产业特色彰显。到2011年底，全市已创建符合江苏省“一村一品”示范镇标准的乡镇x个，即白兔镇应时鲜果专业镇、茅山镇葡萄专业镇、后白镇花木草专业镇和天王镇苗木专业镇，占全市乡镇总数的x%，已创建符合江苏省“一村一品”专业村77个，占行政村总数的x%，其中葡萄、草莓专业村x个，苗木、草坪专业村x个，花卉、蔬菜专业村x 个，水产专业村x个、有机农业专业村1个、农家乐专业村x个。 2、经营规模不断扩大,参与农户日趋增多。在“一村一品”专业镇中从事主导产业的农户数达到x万户，占乡镇农户数的x%；在一村一品专业村中从事主导产业的农户数达x万户，占村
农户数的x%，经营果品、苗木、蔬菜等高效农业x万亩，占全市高效农业总面积x%,其中设施农业x万亩, 占全市设施农业总面积的x%。 3、组织程度逐渐提高，农民增收较为显著。x个“一村一品”专业镇，与x家龙头企业实行了有效对接，组建了x个农民专业合作社，4家农民专业合作联社；在“一村一品”专业村中，与龙头企业实行了有效对接的x个，共组建了农民专业合作经济组织x个。产业化经营组织的有效对接，延长了产业链，提高了农产品的附加值和商品率，“一村一品”专业镇、村农民人均纯收入2011年达到x元，高出全市农民人均纯收入的x%。 4、标准化生产进程加快，品牌建设成效明显。x%以上“一村一品”专业村主导产业产品获得无公害农产品或绿色食品、有机食品。绿色食品、有机食品认证面积达x万亩，占宜认证面积的60%。并创建了葡萄、草莓2个全国农业标准化示范区；在大力推行标准化生产的基础上，积极培育农产品知名品牌，创建“继生”牌葡萄、“云兔”牌草莓、野山小村牌有机农产品等江苏省著名商标、江苏名牌产品或名牌农产品。2010年白兔应时鲜果产业园区创成镇江唯一的省级现代农业产业园区。2011年xx 被评为全国首个“农业综合标准化示范市”。 5、特色主导产业不断壮大，产业体系逐步完善。“一村一品”专业镇村的发展，带动和促进了特色主导产业的形成和壮大。2011年，全市果业面积发展到x万亩，其中葡萄x万亩，水果年
简池村“一村一品”示范村产业发展规划 2007年9月19日 一、基本情况： 根据省政府[2007]1号文件精神，我镇简池村被列为省级“一村一品”示范村，为了切实做好“一村一品”示范村工作，特制定简池村“一村一品”示范村产业发展规划如下： <一>示范村产业发展基本情况 （一）自然资源和社会经济状况 简池村位于镇巴县城西南部，是简池镇政府驻地，村辖面积9.14平方公里，村内有初中、小学各1所，镇机关、驻镇单位及镇属事业单位7个，个体工商户85户，常驻机关单位干部、职工及中、小学生等其他非农人口2500余人；村域经济以商贸、农业、养殖、劳务输出为主；镇巴至四川省通江县河口乡公路主干道油路穿村而过，集镇形成历史悠久，既是商贸、文化中心，也是我县三溪、大池、永乐及通江县铁溪、河口5乡一镇的商贸交易集散地。 （二）农业产业发展状况 简池村辖3个小组，297户1092人，有耕地1450亩，其中水田810亩，平均海拔630米，村内山地、丘陵、河川错落有致，土地肥沃，粮食生产产值高，主要农作物有水稻、玉米、薯类，2006年人均产粮510公斤。 （三）主导产业发展现状 该村畜牧产业发展优势明显。截止2007年8月底，大牲畜出栏92头，存栏220头，生猪出栏2430头，存栏2200头，白山羊出栏330只，存栏1050只；现有良种基础母猪108头。2006年度该村农业总产值达582万元，人均纯收入2060元，畜牧主导产业人均纯收入1450元，占人均纯收入的71%，生猪养殖主导产业覆盖农户248户，占总户数的83%。2006年被确定为市级社会主义新农村建设示范村；2007年被省上确定为生猪养 殖“一村一品”示范村。 （四）公共事业发展状况
一支一品工程实施实施方案
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安监局党支部“一支一品”工程 实施方案 为加强我局党支部建设和思想政治工作，进一步创新党支部工作方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据区机关工委《“一支一品”工程实施方案》要求，我局决定在本支部开展“围绕安监抓党建，抓好党建保安全”为主题的特色工作，具体工作方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实区第四次党代会精神和中组部关于开展基层组织建设年的有关要求，紧紧围绕局机关2012年安全生产工作思路，把“一支一品”工程作为开展创先争优活动的有效载体，结合本支部工作任务和特点，为进一步加强党支部建设，创新工作方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，推动支部党建工作不断向前迈进，使党建工作与安监重点和难点工作融为一体，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。 二、组织机构 为确保此项工作的顺利开展，特成立开展“一支一品”工程领导组 组长：XXX
副组长：XXX 组员：各镇（街办）安监站长、局机关各科室、队负责人领导组下设办公室，办公室主任：XXX（兼） 三、目标要求 以开展创先争优活动为契机，开展“一支一品”工程就是要围绕一个主题，完成三项重点工作。一个主题及“围绕安监抓党建，抓好党建保安全”，完成三项重点工作，就是深化学习、服务基层、创新思路，力求达到机关形象有明显提升、素质有明显提高、作风有明显改进、工作有明显进步。 四、活动内容及措施 （一）深化学习。进一步推进我局学习型机关建设，坚持把思想作风建设放在首位，认真组织干部职工进行学习。把学习贯彻党中央国务院、国家安监总局、省、市、区相关会议、文件精神与安全监管工作有机结合起来，制定学习计划，坚持每周五学习制度不动摇，与《山西干部在线学院》的学习相结合，采取日常学习、集中学习与自学相结合的方式，认真组织学习《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党章程》、《安全生产法》等路线方针政策、法律法规。同时组织干部职工开展读书交流、读书竞赛活动，充分调动机关干部读书学习的热情，引导教育党员干部学政治、学业务、学法律，通过学习，全面提高安监队伍的整体素质。 （二）服务基层。以切实为服务对象解决实际困难为抓手，
农业部关于认定第五批全国一村一品示范村镇的通知 各省、自治区、直辖市及计划单列市农业（农牧、农村经济）厅（委、办、局），新疆生产建设兵团农业局：为贯彻落实《中共中央国务院关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》（中发〔2015〕1号）关于扶持发展一村一品的精神，按照《农业部关于推进一村一品强村富民工程的意见》（农经发〔2010〕10号）和《农业部办公厅关于申报第五批全国一村一品示范村镇的通知》（农办经〔2015〕11号）的要求，在各省、自治区、直辖市及计划单列市推荐的基础上，经审核，认定北京市房山区长阳镇夏场村等306个村镇为第五批全国一村一品示范村镇（名单附后），现予以公布。 开展全国一村一品示范村镇创建是我部深入实施一村一品强村富民工程、促进专业村镇提档升级的重要举措。对打造特色品牌农业，丰实“米袋子”“菜篮子”“果盘子”“茶罐子”，促进农民就业增收、农业转型升级和农村一二三产业融合发展具有重要意义。获得认定的示范村镇要倍加珍惜这一光荣称号并以此为契机，进一步提升自我发展能力，示范引领更多的村镇发展一村一品，推动当地一村一品发展水平提升。各地农业主管部门要继续加强对全国一村一品示范村镇的指导和服务，大力宣传推介示范村镇的名优特色产品，推广示范村镇的好经验好做法，支持其开展品牌建设，鼓励其发展新兴业态，为示范村镇营造更好的发展环境，共同推进全国一村一品健康快速发展。 附件： 第五批全国一村一品示范村镇名单 北京市房山区长阳镇夏场村（夏家场葡萄） 北京市顺义区北务镇小珠宝村（小珠宝西瓜） 北京市大兴区礼贤镇东段家务村（礼贤益农番茄） 北京市平谷区镇罗营镇（乐逍遥蜜梨） 北京市密云县溪翁庄镇金叵罗村（金叵罗小米） 北京市延庆县康庄镇小丰营村（北菜园蔬菜） 北京市昌平区兴寿镇香屯村（翼寿草莓） 北京市门头沟区王平镇西马各庄村（西马樱桃） 北京市大兴区青云店镇孝义营村（孝心馒头） 北京市延庆县延庆镇唐家堡村（金粟丰润葡萄） 北京市房山区长沟镇北甘池村（胜龙泉薄皮核桃） 北京市怀柔区怀柔镇芦庄村（芦庄葫芦） 天津市宝坻区八门城镇欢喜庄村（八门城稻米） 天津市武清区大黄堡镇赵庄村（大黄堡草鱼） 天津市武清区汊沽港镇胡柳子村（胡柳子葡萄） 天津市宁河县苗庄镇孟旧村（御林湾草莓） 天津市宁河县潘庄镇齐心庄村（凤尾菇） 天津市武清区大黄堡镇朱曹子村（淡水鱼虾） 河北省肥乡县辛安镇前白落堡村（富乡圆葱） 河北省石家庄市鹿泉区李村镇邓庄村（康态中华鳖） 河北省秦皇岛市北戴河区戴河镇北戴河村（集发蔬菜） 河北省霸州市南孟镇西粉营村（绿玉田歌韭菜） 河北省宁晋县河渠镇褚家庄村（工笔画） 河北省涿州市百尺竿镇西豆庄村（飞达水稻） 河北省青县曹寺乡（和顺鑫大棚蔬菜）
2019年村级未来三年发展规划 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 【导语】无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是为大家准备的《2019年村级未来三年发展规划》，供您借鉴。 【篇一】 一、目标及任务：通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设
按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x 年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村，茶园面积有3428亩，山场面积20362亩。做好茶叶文章，构筑起“一村一品”的主导产业格局，改造低产、低质茶园，建立无公害、有机茶园基地，初步建立茶叶生产加工基地，提高茶叶附加值，
一村一品优势产业发展调研报告 一村一品优势产业发展调研报告 的优质农产品推向市场，成为全国55家无公害农产品基地之一。201X年我区争取到无公害农产品认证整体推进项目，是全省6个整体推进试点县之一。截至目前，全区新认定产地23万亩，累计达到35万亩，使无公害产地认定面积达到食用农产品耕地面积的 71.8%；.freekan.新认证番茄、黄瓜、苹果、梨、枣、小米等产品21个，累计达到38个。标准化生产规程得到推广应用，已制定红枣、蔬菜、水果、畜牧等行业标准化规程。《榆次区优势农产品标准化生产技术规程》已编写完成，将向全区广大农户免费发放1万册，进一步规范我区农业标准化生产。实践证明，发展“一村一品”是促进农业和农村经济发展的有效途径。有利于发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业；有利于跳出农业抓农业，推进农业产业化，实现小生产、小产品与大市场的有效对接；有利于跳出农村抓发展，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手；有利于转变思想观念，加快农民脱贫致富步伐，做强做大县域经济。 二、我区发展“一村一品”的几点体会在实践中我们体会到，加快推进“一村一品”工作，关键在于抓好“四个重点”。 1、关键在于领导的重视和决心。“一村一品”工作能否有效地推进，首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我区一开始学习推广“一村一品”经验，区委、区政府领导就高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。由于领导的高度重视和高位推动，“一村一品”工作专项列入了我区“十一五”规
划。实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品”就难以取得明显成效。 2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地实际结合起来，并努力付诸实践的带头人（企业）。我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍，着重抓了三项工作: 一是通过培训村支部书记，带动农民实施“一村一品”。今年2月，在由榆次区委组织部、区农委联合举办农村“两委”主干培训班，对全区农村党支部书记、村委主任进行集中培训，使刚刚换届的新一届“两委”主干能够迅速进入角色，当好农村发展、农民增收的领头雁，适应新时期农村经济社会发展需要。省委党校教授范俊彦、山西农大教授王文昌等领导学者进行了专业授课，使全区500余名农村党支部书记、村委主任耳目一新，思想政治素质有了很大提高。石羊坂村支书边旭东，舍小家顾大家，卖掉自家70多只羊，克服重重困难，带头发展温室蔬菜；石羊坂集体收入匮乏，两委干部把仅有的转移支付工资1.5万元全部拿出来支援温室建设，成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。 二是支持本区农产品企业做大做强龙头企业，带动农民实施“一村一品”。晋中顺康养牛合作社是榆次区修文镇农民在原来修文镇奶牛养殖协会基础上改造而成的。合作社为推进奶牛产业快速发展，与我区博瑞乳业公司合作，争取政府支持建设了奶牛养殖示范园，这项工程目前已基本完成，奶牛已全部入园生产。整个园区工程投资240万元，建成饲养房22套，无菌挤奶台一栋，兽医站及合作社办公室一栋，沼气池40个，建有消毒室两个，消毒池一个。目前，园区奶牛已达400多头。
“‘一乡一品’发展现状及对策研究”科研项目中期论文成果展示 自古以来，中国就是一个农业大国，农业发展一直是中国经济综合发展拟解决的关键问题。十七大召开以来，党中央推出了一系列行之有效的方针政策用以指导并进一步加快中国传统产业—农业的发展改革，使中国农业不仅发挥了原先稳定的优势，而且逐步走上了一条独立自主、富有中国特色的发展之路。本研究课题正是立足于农业在中国三大产业中的基础地位，从中国当代中国农业创新求变的实际出发，着眼“一乡一品”这一新近推出、并逐步在中国广大农村推广的发展策略，基于对西安市王莽乡的实地考察研究以及对大量论文资料的阅读分析，探究“一乡一品”的可行性、创新性以及在具贯彻落实中出现的具体问题，以期为十八大召开之后的中国农业发展提供有益的经验指导。 以下即是本次科研项目进行到中期所取得的相关成果，希望各位老师能对我们的项目研究做出中肯的评价，并为我们后期的科研计划提出宝贵意见。 一、项目第一阶段 （一）科研内容概述 在今年五月份该项目获得审批后，本次科研小组成员胡新雨、刘文净、王万敏、贾珊珊、付增琪立刻在明确分工的基础上展开了为期两个月左右的项目第一阶段计划实施。在此期间，我们一方面阅读了大量的论文书籍，了解到相当多的前沿资讯，一方面和我们的指导老师保持这密切的联系，针对我们在文献阅读、资料收集过程中的困惑及时和指导老师沟通交流，夯实了自己的理论基础，并获得了大量的科研信息。 （二）阶段性成果 在本次文献资料阅读分析的过程中，我们发现，一方面，目前国内针对农村农业经济发展尤其是“一乡一品”政策的研究已经初步展开，许多专家学者业已做出了诸多论述，这一点从中国知网上现有关论文之数量即可见一斑，另一方面，从现有著述中，我们也找到如下缺憾，第一，从横向角度看，目前中国东部农业发展无论是技术、经验还是营销模式都已相当成熟，正对于此的研究也是相当成熟，但是对于尚处在探索发展阶段，各方面条件均不成熟的西部地区，其研究可谓少之又少，并且即便是在屈指可数的现有著述中，还是存在着研究面不广、角度不全、深度不够、区域代表不显著等诸多问题；第二，从纵向角度看，目前中国各地的农业条件较之建国之初乃至数十年之前已经发生了翻天覆地的变化，加上目前经济全球化的速度越来越快，地球村的设想正逐步变为现实，而现有的研究并未与与时俱进的与时代变化接轨，更进一步说，大部分研究成果已不适应时代发展变化的要求，因此，新的、符合各地具体条件的、与国际市场接轨的研究就变成亟待解决的问题。 二、项目第二阶段 （一）科研内容概述 项目的第二阶段根据原先的计划安排应该是我们以实地考察为主要内容的阶段，在本阶段中，我们科研小组的成员亲身去到陕西省西安市秦岭脚下的王莽乡进行实地考察，与王莽乡贯彻落实“一乡一品”政策较好的村庄的相关发责任人进行了深入谈话，并在其带领下参观了王莽乡的万亩桃园、农家乐旅游精品路线以及正在建设中的猕猴桃产业发展基地，对这些村庄现有的的地理条件、人文条件以及今后的发展规划进行了切实了解，获得了大量第二手资料。 （二）阶段性成果 通过今年暑假及国庆期间若干次实地考察，从我们获得的大量第一手资料
2018年一村一品特色产业发展规划 汤家河镇新庄村 18年一村一品特色产业发展规划 （18年3月） 为了贯彻落实县委、县政府“四个一”帮扶后进村工程，扎实推进加强基层建设年活动，改善农村广大群众的生活生存状况，提高人均收入和幸福指数，我驻村工作组在深入开展调研的基础上，与镇、村领导共同谋划，积极探索该村发展的新思路、新规划，争取实现村民增收、百姓乐业、社会和谐的崭新局面。 一、村情调研及现状分析 区位：新庄村位于汤家河镇政府驻地西偏北3里处。 交通：村内共有3条主街道，基本实现硬化。 人口和自然环境：现有耕地1995亩，人口743人，党员43人，人口在全镇平均线以上（全镇村均人口662人）。村庄聚落成长方形，街道东西走向房舍多为砖混、砖木结构，平房焦顶。 经济状况：村民收入主要以种植、养殖业为主，主要种植葡萄。养殖业主要以貂、貉、狐狸珍皮动物为主。非农产业收入主要来自于劳务输出，外出务工人员约有150人，主要从事建筑和园区、港口厂矿企业劳务。全村人均纯收入8632元。18年以来加大投入的力度，农业基础设施得到初步改善。 当前面临的问题： 1、部分群众思想落后。思想过于保守，进取意识差，进而导致种植结构老化，新的种植模式推广实施缓慢，并且农业产业结构调整力度不到位，缺乏科学技术的指导，市场信息不灵通，驾驭市场能力较弱。 2、村集体经济薄弱，缺乏资金保障。基础设施建设差，尤其是路面硬化面积较小，汛期多出现积水情况，虽有改善，但是部分地区秦光依然存在，给村民带来很多不便。公益事业发展缓慢，群众福利待遇、休闲文娱活动无场地、设备。 3、缺乏人才支持。虽然乡镇经常开展技术培训，但农民素质参差不齐，懂技术、会管理、开拓市场能力强的复合型人才仍然短缺；另一方面一些优秀人才，不安
创建“一校一品”特色学校活动实施方案 随着新修订的《义务教育法》广泛深入地贯彻实施，全面推进素质教育已经成为基础教育的法定要求。近年来，通过广大教育工作者的共同努力，我区中小学已经初步形成独特稳定的办学风格，取得了一定的特色办学成果。为进一步深化素质教育，保证学校管理的规范化、科学化、特色化，促进学校有计划、有步骤地开展特色学校创建活动，在200*年全区大讨论的基础上，特制定本实施方案。 一、指导思想 开展特色学校创建活动要以科学发展观、《义务教育法》和省、市教育主管部门有关文件精神为指导，围绕市教育局“一校一品”的创建思路，以开展新课程试验为契机，把创建特色学校工作贯穿于学校管理过程中，落实在师资队伍建设上，着眼于学生合格加特长的培养上，全面提高教育教学质量。 二、目标任务 总体规划，分步推进。利用三年时间，通过三个阶段，实现“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的特色学校总目标，使学校成为全面深化素质教育、提高教育质量的有效载体，把学校建成社会赞誉、家长满意、政府放心、师生依赖的一流品牌学校。 第一阶段（2007年）：各校调查分析，根据实际选准要创建的“一校一品”优势项目（写字、棋类、乒乓球……），制定规范并组织实施，初步构建“一校一品”优势项目的内容体系、
实施途径和评价机制。全区应有40﹪的学校具备“一校一品”优势项目，并申报评估。 第二阶段（2008年）：通过单项特色的建设及拓展，完善“一校一品”的优势项目的内容、实施途径，形成鲜明的办学风格，即形成学校特色，全区应有60﹪的学校具备学校特色。 第三阶段（2009年）：通过三年打造，使学校“一校一品”优势项目内涵扩大提升，评价体系更加科学，办学风格更加鲜明，最终实现特色学校的大目标，全区80﹪的学校达到特色学校要求。 三、创建内容 1、办学特色要求：办学思想科学，发展规划严密、培养目标明确、改革方案稳妥、办学特色稳定。 2、学校管理的特色要求：校长的办学思路清晰完善和理论水平日益提高、特色办学的组织健全、分工明确，领导得力、特色办学的管理措施具体、科学。 3、教育过程的特色要求：课程与教学、校内外活动、校园文化建设、办学特色研究、协调家庭和社区情况、办学特色资料建设和专家指导等方面都要形成特色。 4、办学特色的条件保障：硬件使用率、办学特色的师资保障、办学特色经费保障。 5、办学特色的成果：学生素质水平、教学教研的理论成果、办学的社会效益。 四、实施措施
一村一品专业示范村典型 2、一村一品专业示范村典型 专业村名称义井乡向东村 3041 农户数(户) 750 人口数(人) 主导产业规模(亩、吨、头、1200 主导产品名称草莓万羽) 200 农业年总产值(万元) 1800 农业年增加值(万元) 主导产业年总产值(万75 1400 主导产业从业人员比例(%) 元) 78 农民人均纯收入(元) 6210 来自主导产业收入比例(%) 产品认证无公害品牌创建 6551350 负责人陈谷刚联系电话 义井乡是个农业大乡～多年来～种植业的传统种植模式是一油一稻或一麦一稻～农田产出低下～农民收入增长缓慢～从而制约了该乡充沛的农业资源作用发挥。近几年来～乡党委政府把调整种植结构、挖掘农业潜力、发展特色作物～增加农民收入作为工作的重中之重～摆上了重要的议事日程。向东村位于义井乡东南部～耕地面积3263亩～人口3041人。通过再三分析推敲～乡党委政府选择了领导班子战斗力强～农业生产基础条件好、农民接受农业“三新”技术积极性高的向东村作为草莓种植示范村～以此做为全乡突破农业生产制约瓶颈的示范村。向标村党总支和村委会按照乡里安排～在县农业、财政部门的支持下～精心谋划～周密布置～在自己的3263亩土地上～于2007年成功地试种了草莓100亩～并实现了亩均效益9000元～率先在全乡实现了草莓种植零的突破,2008年～该村成片集中种植草莓面积扩大到800余亩～亩产值平均高达12000元。在该村和全乡产生了轰动效应。今年秋～该村实现了组组种草莓的目标～种植面积达1200亩。占全村3260亩土地的37%。
为了整体快速推动该村草莓产业的发展～我们狠抓了“一引”、“二带”、“三配套”三个方面的工作。 “一引”:即引进本县种植草莓的乡土人才到本村种植草莓。2007年秋～我村引进了我县草莓种植大户丁广江、罗忠、魏其国等五个乡土人才～形成村农田综合治理示范区种植草莓～我们负责给他们提供低价的租赁土地～为他们解决工作、生活上的各个问题～向他们提供系列便捷的各项服务。使他们安心舒心地在本村种植草莓～促使他们发挥种植草莓的最大示范效应～从而起到了四两拔千斤的推动示范效果～使我村农民看到了草莓种植的高效益～产生了浓厚的种植草莓欲望～为第二年推广种植草莓做了很好的铺垫。 “二带”:即利用大户带动，利用能人带动。 一是靠大户带动。张杰辉是我村农民～他平时十分热爱农业科技～早就关注草莓产业～是一个既有文化又年富力强～既有经营头脑～又有种植经验的农户。为此～村里鼓励他大胆种植草莓。2008年～他多方筹措资金一次性种植大棚草莓近100亩～种植露地加工草莓50余亩。此外～他还把土地平整区的部分土地租用过来～然后分文不加再租给其他农户～其目的是带动其他农户一起种植草莓～一起发草莓财。今年～张杰辉牵头～成立了义井乡向东草莓种植专业合作社～加入他的会员已达100多人。 二是靠能人带动。胡守红、夏世言都是文化程度高、生产经验丰富的本村乡土能人～他们在本村发展养殖业上起到过很好的作用。去年～我们有意识地与他俩商量本村草莓发展大计～他们十分有兴趣地打算建立自己的草莓种植示范基地。去年秋～他们在自己种植的近10亩草莓示范基地上～从种苗选择到标准化栽培～都严格按照规范要求去做～使本村农民一看就会～一听就懂～解决了本村农民种植草莓上的很多难题～从而给农民吃了定心丸～深受农民欢迎。
【篇一】 一、目标及任务：通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设 按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村，茶园面积有3428亩，山场面积20362亩。做好茶叶文章，构筑起“一村一品”的主导产业格局，改造低产、低质茶园，建立无公害、有机茶园基地，初步建立茶叶生产加工基地，提高茶叶附加值，组建农民专业合作社，形成产销*的格局，增加农民收入。加大对林业投入，多建一些“绿色银行”，重点在于培育发展油茶，每年培育油茶300亩以上，同是做好发展与保护相协调。鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工，与有关部门合作，做好外出务工人员的“阳光培训”工程，培育农村经济人和乡土实用人才，三年完成劳务输出800余人次，通过劳务输出，增加农民收入。对于村集体经济的发展，一是对村零星分散的茶园、山场进行新的重组，改变原有经营模式，盘活存量资产；二是【村委会未来三年计划】 凭着大庙茶叶量多做工久的优势，与农户合作，搞好茶叶加工、销售，增加集体收入。 2、基础设施建设及民生工程。一是按照村级组织活动场所的建设、管理、及使用办法，积极争取落实大庙村委会组织活动的新建，全面规范，201x年内完工。二是做好我村新型合作医疗卫生室的新建，进一步提升我村卫生建设，在201x年完工。三是积极申报实施大庙河道治理工作的同时，做好我村生态环境建设，201x年内建设垃圾池1口，201x年实施小流域治理工程。四是落实好我村农村安全饮水项目点建设，于201x年完工。五是村组道路建设，201x年完成境内三道路的修复和硬化，201x年做好村委会道路的实施完工。六是良种茶园的建设，201x年达到无公害标准茶园。 三、做好村里的社会稳定工作，推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境，是经济发展的保证。以建设“平安村”为契机，在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，深化完善党务、村务公开的基础上，发挥村治保、调解、综治组织的作用，排查化解各种社会治安隐患，实现平安祥和，利用村级组织活动场所，开展对农村的教育培训，普及科学知识及实用技术，引导农民崇尚科学，树立文明新风。一是关心村里的特困户、五保户，与他们谈心，尽力解决他们的困难，对那些钉子户、威望户，也要与他们交朋友，达到他们支持村里工作的目的。二是切实地转变村组干部作风，杜绝有办事不公、损公肥私、优亲厚友、侵害农户权益的事情发生。三是做好制度建设，抓好党务、村务公开，特别是村民反应较为集中的村财务公开。严格规范“一事一议”，按照经常化、制度化和规范化的要求，建立健全各项规章制度，切实解决好“有章理事”的问题，真正按规矩办事。四是加强计生工程，严
村产业发展规划和年度计划3篇 篇一：凤凰镇某某村产业发展规划 ××区××镇某某村民委员会 ××镇某某村产业发展规划 （20xx-20xx年） 为了加快结构调整、加快发展转型，实现我村“坚持科学发展、构建和谐农村、实现富民强村”总体目标，我村将集中精力，加大村经济和社会各项事业发展步伐，努力把村建设成为“经济发展、设施配套、环境优美、社会稳定、文明进步”的社会主义新农村。根据镇委、镇政府提出的“强禽畜、攻林特、带旅游、兴工贸”发展思路，结合本村产业发展实际，特制定本规划。 一、基本情况 某某村位于××镇北部，距离镇政府×公里，东临××河，西接××村，南与本镇××村交界，北与本镇××村接壤。全村版图面积×平方公里，现有×个村民小组，×户，农业人口×人，主要居住在×个自然湾，劳动力×人。共有耕地×亩，其中：水田×亩，旱地×亩，山林面积×亩，水面×亩。××年度农村经济总收入×万元，农民人均纯收入×元。 二、指导思想和规划原则 指导思想：以科学发展观为统领，以项目建设为支撑，坚持以新农村建设统揽农业和农村经济工作全局，按照“产业化富民”战略要求，立足实际，充分发挥本村资源优势和区位优势，进一步加快产业结构调整，着力
培育优势特色产业，加快产业化进程，提高产业化水平，切实转变农业增长方式，促进农民收入较快增长，为社会主义新农村建设奠定坚实的物质基础。 规划原则：1、因地制宜，分类指导的原则。立足本村特点，从 本村实际出发，把发展“一村一品”作为调整产业结构，培育特色主导产业的重要手段，加强规划，分类指导，实现产业富民，科技兴村，生态和谐，全面发展。 2、发挥优势，突出特色的原则。按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，面向市场选择和培育主导产品，大力发展具有市场竞争优势和地方特色的产品。 3、服务城市，富裕农民的原则。以不断提高农民收入水平为核心，挖掘农业自身的增收潜力，做大做强支柱产业，做精做细特色产业，拓展农村内部的增收空间。同时，引导和鼓励外出务工人员带资金、技术、经验和项目返乡创业，增强自我发展能力。 4、科技为先，合作经济带动的原则。切实把加(转载于：书业网：村产业发展规划和年度计划)快农业科技创新作为根本途径。按照特色产业和农业产业发展需要，通过发展农民专业合作社，组织实施一批农业科技项目，引进示范和推广动植物新品种，品种改良、节本增效、产后加工增值、农产品质量安全、生态环境保护、资源高效利用等重点技术，推进农业产业发展。以带动力强的专业合作社对本村产业发展的带动和支撑，强化专业合作社为农户的服务功能。 5、整合资源，重点突破的原则。统筹安排，优化资源配置，适度整
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 一乡一品实施方案
一乡一品实施方案 按照市文广新局开展乡镇“一乡一品”文化产业品牌建设工作的总体部署，努力打造乡镇文化品牌，促进乡镇文化发展，不断丰富我镇现代文化内涵，为我镇建设提供强大的精神动力和文化环境，结合我镇实际，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以乡土文化为载体，从构建文化阵地、打造文化品牌、提高文化产品质量着手，形成以新型农村文化产业带动本地经济发展新格局。 二、组织领导 为了加强对“一乡一品”工作的组织领导，决定成立镇“一乡一品”领导小组。 领导小组下设办公室，办公室设在综合文化站办公室，办公室主任由于祎淼兼任，负责“一乡一品”工作的组织协调，业务辅导与工作开展。 三、工作目标 实施“一乡一品”文化工程，是丰富农村、农民文化生活的重大举措，根据我镇实际情况，全力打造万宝山村棚膜经济示范村特色文化，通过展览园区特色产业、创作文化特色精品，宣传特色棚膜经济，以文化带动我镇经济发展。 四、工作步骤 第 2 页共 4 页
（一）收集资料 1、收集文字材料。收集万宝山高效农业园区建设、发展、使用生产关键技术以及管理情况相关文字材料。 2、收集图片。收集温室大棚和冷棚建造的相关图片；大棚种植香瓜、油桃等果蔬从育苗、覆膜、出蔓、浇水、施肥、传粉、采摘、销售等图片。 （二）制作展区 1、展板区。将收集到的文字资料和图片整理归纳后通过展板在综合文化站内展出。 2、模型区。制作等比例的冷暖棚模型、名优产品展示模型、甜瓜西瓜等包装流程在综合文化站内进行展示，并且标明名称品种。 3、科普教育区。农作物识别和农史知识展览。 4、流通区。对我镇大棚内生产的名、优、新品种提供提供市场流通信息以及相关联系方式。 （三）媒体宣传 通过电视、报纸和网络等媒体对我镇“一乡一品”进行宣传，推动我镇棚膜经济的发展和壮大。 第 3 页共 4 页
附件1 全国一村一品专业示范村镇申报书 扶风县天度镇永平村苹果一村一品示范村 一、基本情况 永平村地处乔山脚下，距天度镇政府正北1公里。全村有3个村民小组，448户1645人，耕地面积2380亩。通村公路穿村而过，交通十分便利。海拔高度800米左右，昼夜温差较大，属大陆性半湿润季风气候，年平均气温12.4℃，年均降水量592毫米，土壤疏松肥沃，有机质含量1.87%。水利条件优越，是渠井双保险灌区。也是生产优质苹果的最佳区。全村现有苹果面积2300亩，占耕地面积96%。2007年被省、市、县确立为?一村一品?苹果示范村。2009年全村农民人均纯收入5965元，苹果人均纯收入5070元，占农民人均纯收入的85%，进入全市百强村，苹果已成为永平村发展致富的一项主导产业。 近年来，村?两委?会一班人，结合村情实际，积极实施?科技兴农，产业强村，优果富农?的发展思路，壮大苹果产业，推动了产业发展，增加了农民收入，新农村建设取得良好成效。2008年被省爱卫会授予?省级卫生村?，被市委授予‘五个好’基层党组织。2009年被宝鸡市委、市政府授予?五星级示范村?织和?市级平安村?。2010年被省委组织部授予?升
级晋档、科学发展?一类示范村党组织。 2010年全村挂果园面积2060亩，平均亩产量3420公斤，总产量704万公斤，实现销售收入3660万元，亩均纯收入14000元以上。近年来，先后有300亩果园获得了欧盟尤尔盖普认证和TNC认证，被陕西省红果集团确立为?优质苹果出口基地?。350亩果园被评为陕西省优质苹果示范园。2300亩果园通过国家绿色食品产地和认证，目前正在申请有机果园认证。是陕西省苹果一村一品示范村 二、运行现状 1、全村现有苹果面积2300亩，其中500亩早红嘎啦苹果，1200亩红富士，300亩玉华早富，300亩粉红女士，已形成早、中、晚熟苹果新格局。同时，辐射带动周边邻村优化产业5000多亩。全村从事苹果主导产业的农户占全村总农户的100％。全村42人取得了市级高级果农培训证书，45名妇女获得新型农民科技培训毕业证，85%的果农掌握了果树各生产环节的作务技术。果农的专业技能得到进一步提高，苹果质量不断提升。2010年全村苹果总产量达704万公斤，实现销售收入3660万元，亩均纯收入14000元以上。 2、全村已成立农民专业合作社3个，现有社员357户，占全村农户的79.6%。组建苹果病虫害统防统治队伍10支，提高了农民组织化程度。建立果品冷藏库4座，年储存量达600万斤，为苹果反季节销售提供了平台。近年来，按照有机