下扬子成矿省
学习本2008-02-25 19:45 阅读45 评论0 字号：大大中中小小2008/02/22] 下扬子成矿省（Ⅱ-11）
1．成矿省范围
下扬子成矿省位于长江中下游地区，东临黄海，南靠华南成矿省、北与昆仑－秦岭活动带相邻，西联上扬子成矿省，总面积约34万km2，长江中下游河道由西向东穿过成矿省全境。
2．区域地质构造概述
（1）构造单元划分
成矿省属华南板块中的扬子陆块，并指出绍兴－萍乡－北海是一条重要的构造带（程裕淇等，1994），绍兴－江山－宜春－彬州－凭祥一线为华夏岛弧系与扬子陆块的分界线。成矿带包括下扬子地块、浙西地块和江南地块东部地区。成矿省内盖层广布、褶皱多样、沿长江是成矿省内主要的构造－岩浆带，两头由苏北、江汉二个白垩纪－新生代断陷盆地，中间由宁芜、庐枞和鄂东南的梁子湖三个中生代上叠火山岩盆，沿江鄂东南、九瑞、铜陵、宁镇和苏西为隆断区内的中－酸性侵入岩区，称构造－岩浆带。绍兴－江山－萍乡－长沙一线既是两大构造单元的分界线，又是岩浆侵入－喷发的有利空间，组成了以火山喷发－侵入岩为主的构造岩浆带，沿该带两侧分布的德兴等燕山期上叠火山盆地，属火山岩和侵入岩类都发育的构造－岩浆区，其地质构造特征、岩浆活动和成矿作用反映了两大构造单元之间的过渡特征，称为过渡带（叶庆同，1988）。
（2）区域地层
成矿省内出露最老的地层有中元古界的双桥山群（赣西北）、上溪群（皖南）、双溪坞组（赣东北、浙西）及金山群（苏南），代表了下扬子地块陆结晶基底形成后陆缘拉张裂陷环境的沉积作用。新元古代的青白口系为复理式－火山建造，属过渡型建造，以修水群、落可岽群和上里组为代表的火山型红色磨拉石盆地沉积，经晋宁运动进一步固结。扬子陆块与华夏陆块形成，随后陆缘封闭，扬子与华南陆块初始对接，扬子陆块基底固结。晋宁运动后，古地理面貌呈现极大变化，扬子地区基本稳定下来，在成矿省内，早期为碎屑岩，晚期以碳酸盐岩为主，代表了盖层发育阶段的滨浅海沉积。前者以南沱组、雷公坞组为代表，后者以陡山沱组、灯影组为代表。
（3）断裂系统
区内存在不同时代、不同方向、不同层次的三类断裂系统（图10-55）。北东向断裂极发育，控制地壳演化并与燕山期滨西太平洋活动有关，北西向不很发育，具走滑性质；北北东向规模较小，多数不具区域性，属张性断裂。省内几条重要的断裂有：
1）杨子陆块北缘（9）、郯庐（11）和嘉山－响水断裂构成与昆仑－秦岭活动带的界线；
2）绍兴－江山－鹰潭（21）断裂，是下扬子陆块与华南活动带的界线；
3）歙县－德兴断裂（15）为成矿省内蛇绿混杂岩带的出露带；
4）莲花－长沙－宜昌断裂（50）为隐伏基底断裂，是根据物探资料推断的断裂带，可能是上扬子和下扬子成矿省的分界线。
（4）岩浆岩
成矿省内自中元古至第四纪都有岩浆岩活动，侵入岩和火山岩类都很发育。晚太古代－元古宙，以海相火山喷发和中酸性岩浆侵入为主；古生代以侵入岩类为主；
中生代岩浆活动是成矿省内的高峰期，中－酸性岩类的侵入岩和火山喷发岩类极为发育，特别是晚侏罗世－中白垩世，成矿省内多种成因的中酸性侵入岩类和不同火山岩相的喷出岩类极为发育，构成滨西太平洋岩浆活动带的组成部分；新生代岩浆活动较弱，主要是玄武岩有关的喷发作用。岩浆岩与成矿关系密切，与双峰式海相火山岩类有关的有Cu、Zn、Fe等矿产，与火山喷发－侵入岩类有关的是Fe、Cu、Au、Ag、Mo、W、Sn、Pb、Zn、REE、TRE等，与火山岩类有关的明矾石、叶腊石、高岭土等非金属矿也较发育。
3．区域矿产
（1）矿床类型及基本特征
按全国统一标准成矿省内划分的矿床类型有岩浆岩型、斑岩型、接触交代型、海相火山气液型、陆相火山气液型、热液型、低温热液型（热卤水）、海相沉积型、陆相沉积型、受变质型、沉积改造型、风化壳型和砂矿型共十二类，各类矿床的空间分布的基本特征是：
①岩浆岩型矿床分布在歙县－休宁，婺源－德兴－弋阳的蛇绿岩带和赣东北过渡带边缘（葛源）；
②斑岩型矿床赋存在德兴中生代上叠火山岩盆地和火山岩盆地与断褶区的过渡带上（铜山口、安基山、阳储岭等）；
③接触交代型矿床分布在长江中下游成矿带的壳幔混源花岗岩类与碳酸盐岩分布区；
④陆相火山岩型，特别是玢岩铁矿分布在中生代火山岩盆地－宁芜和庐枞火山岩盆地；
⑤海相沉积型矿床具有明确的成矿专属性，如含锰黑色岩系（湘谭锰矿、狮子立山天青石矿）；
⑥受变质型矿除具有成矿专属性，如溪滩滑石矿赋存在灯影组和朝阳磷矿赋存在陡山沱组朝阳含磷层位中外，尚与构造有关，如金矿受中元古界特定的火山－沉积建造控制外，还受韧性剪切构造直接控制；
⑦陆相沉积型矿床主要分布在苏北、洞庭凹陷区内；
⑧成矿省内出现一系列的过渡型矿床：A.葛源花岗岩型铌钽钨锡（铜铅锌）矿床与苏州善安滨花岗岩型Nb、Ta矿床相似，矿床中云英岩型和石英脉型钨锡矿化具有南岭成矿带的基本特征，而南岭的W、Sn、Mo、Bi、稀土、稀有矿化向下扬子地台过渡的矿化元素组合标志；B.阳储岭斑岩型具有细脉、大脉型W、Mo矿化、与南岭的脉状W、Sn、Mo矿床有相似之处，但又具有接触交代型Cu、Pb、Zn矿床，与长江中下游的矿床特征接近，他是赋存在江南地块内南岭和长江中游成矿特征兼有的矿床类型；C.苏州迂里接触交代型铅锌银矿床属长江中下游的矿床类型，具有南岭Pb、Zn、Ag优势矿种的矿化组合；D.湘东北东岗山矿田中东岗山铅锌锑矿床可与湘西的W、Sb、Au组合相比，而矿田内的昂马龙和银矿村的Pb、Zn、Ag矿化，又与南岭的Pb、Zn、Ag矿化相似。这些认做过渡型矿床的事实明确说明，成矿省的接壤部位存在特定的区域成矿作用控制因素，将两个不同成矿省的成矿作用“中和”一体，称为“过渡型矿床”。
4．成矿区带和矿床成矿系列划分
按全国统一要求，下扬子成矿省内进一步划分以下成矿区（带）。
Ⅲ51-苏北坳陷新生代油气盐类矿产成矿区；
Ⅲ52-长江中下游晚古生代、中生代铜金铁铅锌硫成矿带；
Ⅲ53-江南地块元古宙、中生代铜钼金铅锌成矿带；
Ⅲ54-江汉坳陷中生代、新生代金稀土盐类矿产成矿区。
5．矿床成矿系列划分
成矿省内地质工作程度较高，对矿床成矿系列做过系统研究（A，常印佛等，1991；B，翟裕生等，1992；C，陈毓川等，1998）。此次划分，是在前人研究的基础上，补充近年勘查获得新成果和科研新资料按全国统一要求成矿区（带）内共划分16个和18矿床成矿亚系列、矿床系列。
6．成矿区带构造环境的基本特征
成矿带地质环境不同矿床成矿系列各异。
（1）坳陷区：属沉积矿床成矿系列，主要是与盐类有关的矿床及油气资源，苏北和江汉凹陷区属此类。
（2）火山喷发上叠盆地
在长江中下游构造－岩浆带范围内的新生代火山上叠盆地有宁芜、繁昌、庐枞、怀宁等火山盆地，典型代表为宁芜中生代火山盆地属玢岩型铁矿床（Ⅲ52），与壳幔混源的中基－中酸性喷出岩和次火山岩有关；基底地层之上的上叠中生代火山盆地，如德兴中生代火山上叠盆地属壳幔混源的中－酸性岩浆喷发－次火山岩－侵入岩活动的成矿作用（Ⅲ53）有关，德兴式斑岩铜矿床和银山式陆相火山气液型铜银多金属矿床是典型代表。
（3）深断裂带
成矿省内深断裂带有多条，控制了成矿作用，但休宁深断裂（又称蛇绿岩套）控制了钙碱性超基性－中基性岩浆的侵入活动，赣东北深断与他类似，与其有关的矿床有西湾式岩浆型镍矿，绍兴－江山－东乡深断裂带属华南与扬子两成矿省的分界线，又是扬子与华夏两构造单元的分界线，它控制了两大构造单元地质历史演化和成矿的演化过程，控制了西裘海相火山岩型Cu、Zn矿床和岭后海相火山喷流－沉积型铜矿床，永平热液型铜多金属矿床等数个大型矿床的成矿作用。可划出与海相火山喷发－沉积有关的矿床成矿系列（Ⅲ53）。
（4）陆内隆起区的构造－岩浆带
成矿省内属隆起区的构造－岩浆带的典型地区有铜陵、宁镇、九江等隆起区，隆起区内燕山期中酸性岩浆的侵位较低，主要矿床都赋存在泥盆、石炭和二叠系地层与中酸性岩浆岩类与碳酸盐岩接触带及层间界面上的Cu、Fe，如铜官山、冬瓜山、大团山、狮子山等。苏锡江阴－昆山断隆，九瑞的城门山铜矿都属此类。这些矿床归属为与壳幔混源中－酸性岩浆侵入作用有关的矿床成矿亚系列（Ⅲ52）。
（5）陆内坳陷区构造－岩浆带
属该类构造成矿环境的有鄂东南大冶坳陷区、安徽月山坳陷区，湖北通山－阳新坳陷区等，主要矿床赋存中酸性花岗闪长岩类侵入与晚古生代三叠系地层的接触带，侵入岩的侵入层位较高。如大冶铁山、程朝铁矿、金山鹰、铜录山、月山、铜山口等矿档。这些矿床属与壳幔混源中酸性中浅成－超浅成侵入作用有关的矿床成矿亚系列（Ⅲ52）。
（6）陆内隆、坳过渡带
在成矿省内这类过渡带有多处，最典型的是宁芜中生代火山上叠盆地和宁镇陆内断隆区交接处的断隆一侧的碳酸盐岩为容矿的低温热液（超低温热液）矿床，主要有栖霞山铅锌银矿床、汤山金矿床等，属于与碳酸盐岩有关的矿床成矿亚系列（Ⅲ52）。
（7）陆内基底韧性剪切带：江南台隆的西蒋－金山韧性剪切带是成矿省内典型的控矿、容矿构造单元，属与元古宙沉积－变质岩容矿的矿床成矿系列（Ⅲ53）。
（8）造山－推覆构造
成矿省内的推覆构造和逆冲断裂直接控制矿床的形成，如狸头桥、火龙岗、苏西、宁镇山脉推覆构造、徐家－金子、茅西断裂、大幕－枫林逆冲滑覆构造带，殷祖－筠山逆冲断覆构造带，毛铺－两剑桥推覆逆冲断裂，多数推覆体或逆冲断裂控制了矿床形成和成矿元素的富集，其中毛铺－两剑桥断裂控制阮宜湾钨钼矿床（大型）、白云山铜矿床（中型）和银山铅锌矿床（大型）的产出位置，属燕山期岩浆侵入活动有关的矿床成矿亚系列（Ⅲ52）。
综上所述，构造环境直接控制了矿床产出的类型、空间分布及矿化富集程度。
7．区域成矿模式
（1）陆内隆起区接触交代型矿床的矿田模式
（2）陆内坳陷区接触交代型矿床的矿田成矿模式
（3）苏锡隆断区区域矿床成矿模式
（4）陆内上叠火山盆地成矿亚区区域成矿模式
（5）钱塘台褶区成矿亚区的区域成矿模式
（6）台隆边缘成矿作用的区域成矿模式
8．区域成矿历史演化和区域成矿谱系
成矿省内进一步划分出四个成矿区带。成矿作用较复杂的是江南台隆成矿带，其次是长江中下游成矿带；较为简单的是江汉和苏北两个成矿区。成矿作用成矿元素富集、聚矿能力最强的燕山期，无论是长江中下游，还是江南台隆与燕山期岩浆作用有关的矿床占了主导地位。
9．物化遥信息
主要超值元素组合：Fe2O3、Cu；Pb、Zn、Ag、Cd；Au、As、Hg、Sb；W、Sn、Bi；Ti、V、Cr、Co；Li、La、Y、Nb、Zr；SiO2、Al2O3、Zr、Ba、Sr；F八组。成矿省已知矿床有236处（内生192，外生40，变质4），矿床类型有18类，主要类型有接触交代型67处（以铁铜矿床为主，占全国同类矿床的20.68%，居全国之首）、热液型59处、陆相火山岩型40处（玢岩铁矿，占全国同类矿床的23.95%，属全国之首）、斑岩型13处、热液（水）型13处，其他各类较少。由此可，五组超值元素组合与产出矿床的事实较接近，且接触交代型矿床（以Fe、Cu为主）和陆相火山岩型（以玢岩铁矿床为主）居全国同类矿床之首。
上扬子地区晚奥陶世—早志留世富有机质页岩成因与地质事件 关系研究 富有机质页岩通常形成于地球演化中特定的地质时代与地质环境,是岩石圈、水圈、气圈和生物圈变化和相互作用的结果,也是开放的地球复杂动力系统演化的标志和体现。中国上扬子区上奥陶统五峰组—下志留统龙马溪组一段页岩富含硅质矿物和有机质,页岩的沉积过程和发育特征受地质时期环境突变影响明显。 论文的目的是在建立研究区高频(四级层序)层序地层格架的基础上,阐明等时格架内页岩岩相的发育特征和变化规律;利用保存在页岩中的地质—地球化学(岩矿、沉积构造、生物和地化)信息,厘定上扬子区晚奥陶世—早志留世火山事件、赫南特冰期事件、底流事件和浊流事件及其演化序列;探讨地质事件对沉积环境和页岩沉积物组分与来源的影响,最后建立由四重地质事件联合作用的页岩成因模式,揭示该成因模式对页岩气勘探开发的意义。首先,综合利用测井、岩心观察、野外露头、矿物成分以及古生物参数,对研究区五峰组—龙马溪组沉积充填进行了研究。 在识别3个层序界面和2个最大海泛面的基础上将上奥陶统五峰组—下志留统龙马溪组一段划分为2个三级层序。由下至上,第一个三级层序(Sq1)由以硅质页岩相为主的五峰组海侵体系域(TST1,包括准层序组1)和以灰质泥岩/硅质泥 岩为主的观音桥层高位体系域(HST,包括准层序组2)构成;龙马溪组一段为第二 个三级层序(Sq2),由以硅质页岩相为主的海侵体系域(TST2,包括准层序组3和 4)、以混合质(硅质和粘土质)页岩相为主的早期高位体系域(EHST,包括准层序组 5、6和7)和以粘土质页岩相为主的晚期高位体系域(LHST,包括准层序组8、9 和10)构成。
下扬子成矿省 学习本2008-02-25 19:45 阅读45 评论0 字号：大大中中小小2008/02/22] 下扬子成矿省（Ⅱ-11） 1．成矿省范围 下扬子成矿省位于长江中下游地区，东临黄海，南靠华南成矿省、北与昆仑－秦岭活动带相邻，西联上扬子成矿省，总面积约34万km2，长江中下游河道由西向东穿过成矿省全境。 2．区域地质构造概述 （1）构造单元划分 成矿省属华南板块中的扬子陆块，并指出绍兴－萍乡－北海是一条重要的构造带（程裕淇等，1994），绍兴－江山－宜春－彬州－凭祥一线为华夏岛弧系与扬子陆块的分界线。成矿带包括下扬子地块、浙西地块和江南地块东部地区。成矿省内盖层广布、褶皱多样、沿长江是成矿省内主要的构造－岩浆带，两头由苏北、江汉二个白垩纪－新生代断陷盆地，中间由宁芜、庐枞和鄂东南的梁子湖三个中生代上叠火山岩盆，沿江鄂东南、九瑞、铜陵、宁镇和苏西为隆断区内的中－酸性侵入岩区，称构造－岩浆带。绍兴－江山－萍乡－长沙一线既是两大构造单元的分界线，又是岩浆侵入－喷发的有利空间，组成了以火山喷发－侵入岩为主的构造岩浆带，沿该带两侧分布的德兴等燕山期上叠火山盆地，属火山岩和侵入岩类都发育的构造－岩浆区，其地质构造特征、岩浆活动和成矿作用反映了两大构造单元之间的过渡特征，称为过渡带（叶庆同，1988）。 （2）区域地层
成矿省内出露最老的地层有中元古界的双桥山群（赣西北）、上溪群（皖南）、双溪坞组（赣东北、浙西）及金山群（苏南），代表了下扬子地块陆结晶基底形成后陆缘拉张裂陷环境的沉积作用。新元古代的青白口系为复理式－火山建造，属过渡型建造，以修水群、落可岽群和上里组为代表的火山型红色磨拉石盆地沉积，经晋宁运动进一步固结。扬子陆块与华夏陆块形成，随后陆缘封闭，扬子与华南陆块初始对接，扬子陆块基底固结。晋宁运动后，古地理面貌呈现极大变化，扬子地区基本稳定下来，在成矿省内，早期为碎屑岩，晚期以碳酸盐岩为主，代表了盖层发育阶段的滨浅海沉积。前者以南沱组、雷公坞组为代表，后者以陡山沱组、灯影组为代表。 （3）断裂系统 区内存在不同时代、不同方向、不同层次的三类断裂系统（图10-55）。北东向断裂极发育，控制地壳演化并与燕山期滨西太平洋活动有关，北西向不很发育，具走滑性质；北北东向规模较小，多数不具区域性，属张性断裂。省内几条重要的断裂有： 1）杨子陆块北缘（9）、郯庐（11）和嘉山－响水断裂构成与昆仑－秦岭活动带的界线； 2）绍兴－江山－鹰潭（21）断裂，是下扬子陆块与华南活动带的界线； 3）歙县－德兴断裂（15）为成矿省内蛇绿混杂岩带的出露带； 4）莲花－长沙－宜昌断裂（50）为隐伏基底断裂，是根据物探资料推断的断裂带，可能是上扬子和下扬子成矿省的分界线。 （4）岩浆岩 成矿省内自中元古至第四纪都有岩浆岩活动，侵入岩和火山岩类都很发育。晚太古代－元古宙，以海相火山喷发和中酸性岩浆侵入为主；古生代以侵入岩类为主；
1 晋宁（雪峰）期（Pt2—Pt3） 晋宁（雪峰）期，扬子古板块硬性基底形成中一晚元古代”两弧夹一盆”的模式。 扬子古板块的基底由康滇一川中一鄂西岛弧和江南岛弧，中间夹上元古界板溪群组成的黔桂湘弧间盆地组成。中国南方中一晚元古代板块构造以沟一弧一盆演化构成的扬子古板块硬性基底，成为中国南方稳定的核心，也成为地壳向东增生的基地。 2 早加里东期（Z1—O） 早加里东期扬子古板块发育成克拉通台地和南华小洋盆的开启。 扬子古板块西缘因受康滇古陆和龙门山岛链隆升的影响，整个板块显示西高东低台地相的沉积态势，江南隆起处于扬子古板块与南华小洋盆的过渡区。南华小洋盆当时，有浊积岩充填，到早加里东期闭合，形成了宽约350km的褶皱区。向东由华夏一武夷一云开地块组成的元古宙岛弧，成为赣中和赣南震旦系一寒武系浊积岩的物源区；早加里东期卷入郁南运动，形成华南褶皱区的东缘。这个时期华南板块向东增生扩大，由南华小洋盆、华夏一武夷一云开岛弧、丽水一海丰海沟或断裂组成了又一个沟一弧一盆体系。 3 晚加里东期（S） 晚加里东期，南华小洋盆关闭，扬子古板块大隆大坳构造背景形成。志留纪末的广西运动，洋壳沿丽水一海丰海沟发生俯冲，使南华小洋盆关闭，下古生界地层褶皱变质和火成岩体侵入，仅在钦州一防城坳陷保留残余海槽。 晚加里东运动时期作用力向西传递，使扬子古板块变形，形成许多大隆大坳的构造背景，如乐山一龙女寺古隆起和湘鄂西坳陷等。 4 海西期（D-P） 海西期，扬子古板块及其周边处于拉张构造背景中。经过强烈的加里东褶皱运动后，华南板块地壳处于应力调整状态，从中泥盆世开始发生大范围的拉张运动，扬子古板块北缘出现阿尼玛卿一勉略一大别山小洋盆，西缘出现康定、木里等三联点，南缘出现南盘江裂陷槽。扬子古板块内部出现攀西裂谷带，并以此为中心有峨眉山玄武岩喷发，它代表了地壳演化的一次特殊构造事件，二十年前我们曾命名为”
扬子江药业药品简介 1、头孢克洛缓释胶囊（曼宁） 【适应症】广谱抗菌素 【用量用法】口服。慢性支气管炎急性发作、急性支气管炎继发感染者，每次0.5g，每日2次；咽炎、扁桃体炎患者，每次0.75g，每日2次；非复杂性皮肤软组织感染，每次0.75g，每日2次。 【规格】0.125g*6粒*2板 2、加替沙星胶囊（海超） 【适应症】本品主要用于由敏感病原体所致的下述感染性疾病：慢性支气管炎急性发作；急性鼻窦炎；社区获得性肺炎；单纯尿路性感染（膀胱炎）和复杂性尿路感染；急性肾盂肾炎等。 【用法用量】口服，每日一次，每次2粒。 【规格】0.2g*12粒 3、曲安奈德益康唑乳膏（扶严宁） 【适应症】1、伴有真菌感染或有真菌感染倾向的皮炎、湿疹；2、由皮肤癣菌、酵母菌和霉菌所致的炎症性皮肤真菌病，如手癣、体癣、股癣、花斑癣；3、尿布性布炎；4、念珠菌性口角炎；5、甲沟炎；6、由真菌、细菌所致的皮肤混合感染。 【用量用法】局部外用。取适用，本品涂于患处，每日早晚各一次。治疗皮炎、湿疹时，疗程2-4周。治疗炎症性真菌性疾病应持续至炎症反应消退。儿童、孕妇及哺乳期妇女应在医师指导下使用。 【规格】15g 4、注射用克林霉素磷酸酯（曼奇） 【适应症】用于革兰阳性菌引起的感染性疾病；用于厌氧菌引起的感染性疾病 【用法用量】1、轻中度感染：成人0.6g~1.2g/日，分2~4次给药（q12h~q6h）；儿童每日按体重15~25mg/kg，分2~4次给药（q12h~q6h）。2、重度感染：成人1.2~2.7g/日，分2~4次给药（q12h~q6h）；儿童每日按体重25~40mg/kg，分2~4次给药（q12h~q6h）。 【规格】按C18H33CIN2O5S计0.3g 5、盐酸左氧氟沙星注射液（左克） 【适应症】广谱抗菌素 【规格】2ml*0.1g、0.3g*100ml 6、罗红霉素胶囊（仁苏） 【适应症】大环内酯类，广谱抗菌。 【用量用法】空腹口服，一般疗程为5—12日，成人一次150mg，一日2次；也可一次300mg，一日一次。儿童一次按体重25—25mg/kg，一日2次。 【规格】50mg*12粒 7、头孢拉定胶囊 【适应症】用于敏感菌所致的急性咽炎、扁桃体炎、中耳炎、支气管炎和肺炎等呼吸道感染、泌尿生殖道感染及皮肤软组织感染等。 【用量用法】成人一次0.25g—0.5g，严重者一次可增至1g，每6小时一次，一日总量不超过4g；小儿按体重一次6.25—12.5mg/kg，每6小时一次。 【规格】0.25g
镇江高专ZHENJIANG GAOZHUAN 扬子江药业实习报告 系名：数理化工系 专业班级：制药09 学生姓名：何晓青 学号： 090305130 指导教师姓名：蒋燕 指导教师职称： 2011年10月
一、实习目的 1.1实习单位简介 扬子江药业集团有限公司，扬子江药业集团有限公司（扬子江药业集团）创建于1971年，药物制剂新技术国家重点实验室依托建设单位，集团是一家产学研相结合、科工贸一体化的国家大型医药企业集团。总部位于长江之滨、“长三角”名城江苏省泰州市，现有员工7000余人，总资产90多亿元，总占地面积200多万平方米。集团以扬子江药业集团有限公司为核心企业，旗下10多家子公司遍布泰州、北京、上海、南京、广州、成都等地，拥有万吨级的中药提取生产基地。集团所属生产企业、药品经营企业全部通过GMP、GSP认证；营销网络遍布全国各地，在国内处方药市场保持着独特的竞争优势。 秉承“求索进取，护佑众生”的理念，扬子江药业集团不断加快科技创新、自主品牌建设步伐，打造核心竞争力，企业综合经济实力得到快速提升。自1996年起，扬子江综合经济效益一直排名江苏医药首位，1997年起连续10多年跻身全国医药行业前五强；2010年上半年，集团累计实现销售116.19亿元，在业内和社会上的知名度和影响力与日俱增。相继入围“中国最大企业集团500强”、“全国纳税500强”、“全国首批创新型企业”、“中国医药质量管理20年20星”、“江苏省服务百强企业”，并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国守合同重信企业”、“中国驰名商标”等多项殊荣。2006年扬子江药业集团有限公司通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。2010年8月，扬子江药
协同商务系统成功案例 －江苏扬子江药业集团
目录 一、用户背景 (3) 二、信息化动因和目标 (3) 三、信息化步骤 (4) 四、网络及硬件方案 (4) 五、软件应用方案 (5)
一、用户背景 集团介绍 江苏扬子江药业集团是一家以高新技术为支撑的国家大型医药企业集团，也是江苏省18家重点骨干工业企业集团之一。集团占地1000亩，现有员工4000余名，其中专业技术人才1800多名，拥有总资产20亿多元。 集团主要产品以中成药为主，中西药并举，同时有合成药、保健品等，形成抗微生物药、消化系统药、心脑血管药、抗肿瘤药、解热镇痛药等10多个系列、100多个产品规格的产品结构。从1996年起，集团连续六年综合经济效益居江苏省医药企业之首，1997年起，连续五年在全国6000余家制药企业中跻身前五强。近年来，先后被授予“全国医药先进集体”、“全国两个文明建设先进单位”、“江苏省优秀企业”、“江苏省营销十强”等多项殊荣。 集团组织机构 二、信息化动因和目标 随着扬子江药业集团公司规模的扩大，对人员和各个部门的业务运作，以及公司和外部资源的沟通的高效性提出了更高的要求，这就需要一套能对信息和业务进行集中管理，统一和协调公司内部资源和外部资源的软件来提升集团的整体运作效率、管理水平和市场竞争力。经过一段时间的考察，扬子江药业的领导最终选择了泛微协同商务系统e-cology，作为集团资源和运营集中管理的系统。 系统实施的目标主要是： ?统一、规范的集中式管理
通过对组织结构、信息结构和业务流程的设计和平台实现来达到企业的统一、规范的集中式管理目标。同时跨地域的分支机构的管理也得到很好的解决。 ?协同运作、资源整合 各部门、各人员，以及企业和外部资源之间可以共享信息、实现即时沟通和协同运作，大大提升运作效率，减少企业管理和运营的成本。 ?灵活性、高度适应性 系统架构设计的灵活性使其可动态调整以适应企业规模变化和组织业务重构，而无需投入大量人力、资金和时间进行复杂的二次开发。 ?稳定性、安全性 系统必须具备多种安全性方案以保证企业管理数据的安全性、保密性和连续性。 三、信息化步骤 扬子江药业集团项目于2002年５月由上海泛微软件公司进行项目实施，到7月份各模块实施和验收基本结束并试运行，历时两个多月，并于当年9月份完成所有的实施。整个项目大致可分为以下四个阶段： 第一阶段：项目准备。这一阶段主要是进行用户需求调研、讨论和分析，制定项目实施计划，拟定初步的项目应用方案。通过详细的用户需求调研以及与用户之间的及时、细致的沟通，对前期项目实施方案初稿的修改，制订出切实可行、符合用户实际需求的最佳应用方案。 第二阶段：项目建设。这一阶段的工作是进行系统安装、组织测试、确定基础数据准备方案和方案的完善。 第三阶段：项目交付。这一阶段对集团的人员进行了集中培训，并进行考核；制定新旧系统切换计划；分配权限、协助监督检查各部门的初始化工作；编写客户化手册、制定系统运行制度、内部支持体系；按照验收标准对项目进行验收，验收通过后正式启用新系统。 第四阶段：项目收尾阶段。主要是收集验收测试报告，总结和答复问题，整理验收文档、讨论维护协议等，顺利地按时实现了项目验收。 四、网络及硬件方案 在集团所在搭建了一个局域网，服务器架构在局域网内，公司内部客户直接访问服务器，异地分支机构、移动办公人员、客户、业务合作伙伴等通过Internet接入公司局域网。 网络拓扑图如下：
扬子江药业品牌背后的三种精神 品牌的打造绝非一日之功，绝非简单的印象。每一个领军品牌 都有其核心的理念与价值，都体现着企业的文化理念与内在精神。 而扬子江药业品牌至少蕴含这三种核心精神。 首先是工匠精神 天下难事必作于易，天下大事必作于细。药品质量事关生命， 尤其來不得半点的马虎。没有一种久久为功的工匠精神，药品的质 量很难确保万无一失；没有一种锲而不舍的工匠精神，药企很难真 正做强做大。通过对扬子江药业的认真研究发现，扬子江药业集团 坚持把每一粒药力求做到极致，可谓视质量如生命。其中有两句话 让人印象深刻，一句是“为父母制药，为亲人制药”，一句是“任何困 难都不能把我们打倒，唯有质量”，正是在这种理念与精神的引导下，扬子江药业软硬兼施。 在软件上，推行“基于黄金圈法则的药品质量风险管控模式”， 构筑“大质量”体系，大力实施卓越绩效管理和六西格玛管理；通过 深入开展全员“质量月”活动，设立“总裁质量奖”，每年评选技术标兵，重奖技术人才，并大张旗鼓进行宣传，形成崇尚工匠、学工匠、争当工匠的浓厚氛围，让“工匠精神”融入企业。 在硬件上，不惜巨资引进国外先进的生产设备，从硬件建设着手，为产品质量“保驾护航”。为了顺利通过国家新版gmp认证，集 团累计投入了30多亿元用于车间gmp改造。2013年底，37个车 间生产的制剂、原料药全面通过新修订药品gmp认证或现场检查， 比国家要求的时间提前两年通过“大考”。扬子江药业集团还致力于 按照美国fda标准打造国内顶尖、国际一流的生产质量管理体系和 标准。 第二是创新精神 科技创新是药企的发展之本，只有药品有效，不断攻克病症难题，方能长盛不衰。 这一点，扬子江药业始终坚持不渝。 在科技创新上，扬子江药业一直是把它当作“牛鼻子”来抓，可 谓不计成本。如致力于国家一类新药和创新药物的研发，抢占科技 制高点，引进具有国际视野的高端研发创新人才，建立国际化研发 体系。依托药物制剂新技术国家重点实验室、中药制药工艺技术国 家工程研究中心、中药质量控制重点研究室等高层次创新研发平台，
收稿日期:2003-06-02;改回日期:2003-07-27 基金项目:国家自然科学基金(49672142)、原长春科技大学创新基金(200003)资助. 作者简介:程日辉(1963-),男,博士,副教授,从事沉积学和盆地分析研究.Email :chengrh @email .jlu .edu .cn ①江苏省区调队.1965.1∶200000常州幅地质图说明书. ②江苏省区调队.1976.1∶200000无锡幅、苏州幅区域地质调查报告. 下扬子区三叠纪层序地层样式对扬子板块 与华北板块碰撞的响应 程日辉, 王璞 ,刘万洙,唐华风,白云风,孔庆莹,宋维海 (吉林大学地球科学学院,吉林长春130061) 摘 要:下扬子区三叠纪层序地层的发育特征反映出巨大的沉积环境改变和气候变迁,即从海相环境过渡为海陆交互环境,进而转变为陆相环境;从热带气候过渡为副热带干旱气候,进而转化为温暖潮湿气候。相应的层序类型也由Ⅱ型碎屑岩与碳酸盐混合层序、Ⅰ型台地碳酸盐层序、Ⅰ型碳酸盐潮坪—泻湖层序转变为Ⅱ型海陆过渡湖泊层序和陆相湖沼层序。各种类型层序的发育、分布和保存揭示了背景的构造控制作用与改变。华北板块与扬子板块碰撞是地史上的重大地质事件,但在碰撞时间上存在着争议。下扬子区三叠纪层序地层类型转化及其反映出的海平面变化与全球海平面变化的不一致性是扬子板块与华北板快碰撞的响应。碰撞作用开始于中三叠世,下扬子区大规模海退比全球性海退提前约22Ma ,碰撞前和碰撞过程中的构造条件控制了层序地层的发育与类型转化。关键词:华北板块;扬子板块;下扬子区;三叠纪;层序;响应 中图分类号:P534.51;P542 文献标识码:A 文章编号:1001-1552(2004)02-0134-08 0 引 言 华北板块与扬子板块碰撞是东亚大陆地质历史上的重大地质事件,它不仅涉及大别—苏鲁造山带的形成,也影响到周边盆地的形成、发育和演化。扬 子板块与华北板块的碰撞时间是研究的焦点之一。许多研究成果主要是依据超高压变质带的形成时代和古地磁极移曲线研究取得的,同时也包括了区域地质和相关沉积特征的综合分析。由于研究与分析所依赖的资料和研究角度的不同,目前关于扬子板块与华北板块碰撞时间和方式仍存在不同的认识。下扬子区位于大别—苏鲁造山带以南地区,中生代经历了复杂的构造变动,其中三叠纪的构造变动改变了自震旦纪以来稳定的海相沉积环境和古地理格局,转化为陆相背景。盆地地层记录被认为可 以提供关于盆地演化的外力驱动的唯一完整记录(Gupta and Cowie ,2000),这种外力显然与区域造山和深部作用相连。下扬子区三叠纪发育的层序由海相类型向海陆交互和陆相类型的转化反映了层序地 层控制因素的变化,如相对海平面变化、气候变化、沉积物供给速率变化、沉降幅度和速率变化等。这些控制因素的变化揭示出其后更大级别的构造变动,并叠加有全球海平面的变化的影响。本文讨论下扬子区三叠纪层序地层特征、控制因素以及和扬子板块与华北板块碰撞的关系。 1 层序地层发育与类型 1.1 岩性、岩相序列 下扬子区三叠纪层序是在二叠纪末期海退之后的背景下发育的。综合研究区的区域地质调查资料①②、 卷(Volume )28,期(Number )2,总(SU M )101页(Pages )134～141,2004,5(M ay ,2004) 大地构造与成矿学 Geotectonica et Metallogenia
江苏省“扬子杯”优质工程奖评审办法 （征求意见稿） 第一章? ?总??则 第一条为贯彻落实科学发展观，推进工程建设可持续发展，并在此基础上建设资源节约型和环境友好型社会，营造良好人居环境，本着“百年大计，质量第一”指导方针，为进一步鼓励工程建设各方责任主体增强质量意识，争创精品工程，提高建设工程质量水平，现决定全面深入规范江苏省“扬子杯”优质工程奖评审活动，并制定本办法。 第二条江苏省“扬子杯”优质工程奖（以下简称“扬子杯”）是江苏省建设工程质量最高荣誉奖，设综合奖一项、专项奖三项，综合奖名称为江苏省“扬子杯”优质工程奖，专项奖名称分别为江苏省优质安装工程奖、江苏省优质装饰工程奖、江苏省优质钢结构工程奖。评选对象为省内各类建设工程和省内建筑企业承建的省外建设工程。 第三条江苏省“扬子杯”优质工程奖创建和评审遵循“自愿申报、择优入围、科学公正”的原则，强化“过程创建、复查评选、综合审定”三个环节。“过程创建”环节活动根据工程施工进度组织实施，“复查评选”和“综合审定”环节活动每年组织一次。 第二章? ?评审组织 第四条省住房和城乡建设厅成立“扬子杯”优质工程评审领导小组，负责组织领导“扬子杯”评审工作和国家级优质工程奖项的推
荐工作。评审领导小组下设创建委员会、评选委员会、审定委员会和评审领导小组办公室，分别负责“扬子杯”优质工程的“过程创建”、“复查评选”、“综合审定”和协调管理工作。由评审领导小组组建“扬子杯”优质工程专家库，组织专家参与评审活动。 第五条“扬子杯”创建委员会，由省住房和城乡建设厅相关处室、省建设工程质量监督总站、工程所在地建设行政主管部门、工程所在地质量监督站和省市行业协会组成。工程所在地建设行政主管部门、工程所在地质量监督站和市行业协会组成“创建检查组”，负责优质工程创建过程中的质量检查。省住房和城乡建设厅相关处室、省建设工程质量监督总站和省行业协会组成“创建抽查组”，负责优质工程创建过程中的质量抽查。 第六条“扬子杯”评选委员会，由省行业（专业）协会牵头组建，主要成员由市行业（专业）协会和工程建设专家组成，负责优质工程的复查评选工作。 第七条“扬子杯”审定委员会，由省市建设行政主管部门及省市行业（专业）协会相关专家组成，负责优质工程的综合审定工作。 第八条“扬子杯”专家库成员包括行业内资深的专家学者，成员的评定每年经行业协会、专业工程主管部门和建设行政主管部门推荐，并经省住房和城乡建设厅审核、发文确定。 第三章评审范围 第九条江苏省“扬子杯”优质工程奖评审范围。 （一）“扬子杯”优质工程奖：
扬子江药业的次优选择 《商界·中国商业评论》，2006年3月15日，作者：小和 作者简介：小和，商界传媒研究院执行院长 尽管扬子江药业近几年的经营业绩如日中天，但似乎并不能阻挡相关人士对其进行怀疑与提醒，这让年过六旬的扬子江药业董事长徐镜人略微有一些郁闷。2006年春节前的一个夜晚，徐对我说，这些年我们非常不容易，从一家集体的小作坊发展到国医药企业的第一，我们没有花架子，不搞多元化，不搞兼并收购，也不上市搞什么资本运作。为什么他们看不到这些呢？他们是让我提着头发上天么？ 接下来的一个星期，我在扬子江药业做了比较仔细的调查，扬子江药业的一些特征似乎很难在其他企业身上找到。现在的问题是，在大多数本土企业都抵挡不住多元化和资本市场的诱惑之时，为什么扬子江药业能够坚持专业化，并一直拒绝资本市场？他们的生存手段是什么，他们的效益从哪里来？按照一般的企业经营模式，当一家企业有意识地拒绝多元化、资本化的时候，它的重心必然要放在企业的核心技术和销售模式之上，那么，扬子江药业的核心技术和销售模式又呈现出怎样的态势呢？ 一揽子产品群 扬子江药业的产品以中成药为主，中西药并举，形成了抗微生物药、消化系统药、循环系统药、抗肿瘤药、解热镇痛药等10多个系列、100多个规格的产品结构。其中，7个产品被列为“国家重要保护品种”，9个产品获得“名牌产品”，8个产品被列为“中国知名品牌”。 扬子江药业产品结构图
从上表看，如此繁复的产品结构，扬子江药业显然不可能将每种产品都打造成核心产品。这便是“一揽子产品群策略”的由来。 扬子江为医院提供的这种“一揽子服务”，其市场营销效果是令人惊讶的。最大的好处在于，可以通过药品“打包”的方式与医院谈判。虽然这些产品部分与其他制药企业的产品一样，并不能给公司带来较大的利润，但这些产品中的一部分，却为
3本文为中国石油天然气集团公司科技攻关项目(2008B 20502)的部分成果。 作者简介:王社教,1965年生,高级工程师,博士;现主要从事新能源与可再生能源以及非常规油气资源的研究工作。地址:(100083)北京市学院路20号910信箱。电话:(010)62098479。E 2mail :wsj @https://www.doczj.com/doc/0510980933.html, 上扬子区志留系页岩气成藏条件3 王社教1 王兰生2 黄金亮1 李新景1 李登华1 1.中国石油勘探开发研究院 2.中国石油西南油气田公司勘探开发研究院 王社教等.上扬子区志留系页岩气成藏条件.天然气工业,2009,29(5):45250. 摘 要 广泛分布于中国南方上扬子地区的志留系为一套静水、缺氧环境下沉积的良好烃源岩,尤以四川盆地的下志留统龙马溪组黑色笔石页岩最为发育。从该套地层的有机地化参数、四川盆地南部长宁构造新完钻的页岩气浅井的分析测试数据看,龙马溪组有机质丰度高、成熟度较高、微裂缝发育、埋深适中,具有形成页岩气藏的优越条件。川东石柱—鄂西利川、川南泸州和川北镇巴地区的页岩有机碳含量大于2%,平均厚40～80m ;泸州—宜宾—自贡地区,黔中麻江—瓮安、川东南的秀山、松桃及湘西吉首地区,页岩的成熟度多小于3%;阳深2、阳63、阳 9、付深1、隆32、太15等探井,在钻遇志留系页岩层段时均见到气测异常、气侵、井涌现象,长芯1井也证实了浅层 志留系页岩气的存在,页岩气含量平均为0.15m 3/t ;野外和岩心观察该套页岩微裂缝发育,岩矿组成显示石英和方解石含量较高,表明该区页岩脆性的特征;采用体积法初步估算的四川盆地及邻区龙马溪组页岩气资源量为4.0×1012～12.4×1012m 3,显示了该区页岩气巨大的勘探潜力。 关键词 中国 上扬子地区 四川盆地 志留纪 页岩气 成藏条件 DOI :10.3787/j.issn.100020976.2009.05.009 0 引言 近年来,页岩气成为我国非常规油气资源领域研究的热点,究其原因,一是我国天然气产业步入快速发展阶段,包括常规与非常规天然气如煤层气、页岩气、致密砂岩气引起了广泛重视;二是美国已成功进行了页岩气商业开发[1];三是页岩气资源量巨大,我国页岩气资源预计可达100×1012m 3,勘探潜力巨大。但直至现在,我国仍未全面开展页岩气的基础研究,更谈不上页岩气勘探开发技术的研发和开发试验。基于目前的现状,众多学者撰文呼吁重视页岩气新领域,加强页岩气的基础研究,加快页岩气的勘探和开发步伐。 依据前期国外页岩气勘探开发现状的认识、四川盆地及邻区志留系页岩的研究和中国石油勘探开发研究院资源规划所于2008年11月在四川盆地长宁构造钻探的第1口页岩气井浅井———长芯1井样品实验数据结果,着重探讨上扬子地区志留系页岩气的成藏条件,分析该区志留系页岩气的勘探潜力。 1 上扬子地区区域地质特征 1.1 沉积与地层分布 上扬子地区志留系发育有下志留统龙马溪组(S 1l )、石牛栏组(S 1s )和中志留统韩家店组(S 2),其 中最为发育的是下志留统龙马溪组。因此,笔者将重点围绕下志留统龙马溪组进行页岩气成藏地质条件的分析。 上扬子地区的志留系页岩,主要发育在四川盆地,出露于盆地边部的川东南、大巴山、米仓山、龙门山及康滇古陆东侧。盆地内部仅在华蓥山有出露,威远、泸州和达州地区少数深井揭穿志留系,一般埋深2000～4000m 。乐山、成都及川中龙女寺一带因后期抬升遭受剥蚀而大范围缺失志留系。四川盆地龙马溪组存在2个生烃中心:一是以万县—石柱为中心的川东生烃凹陷;另一生烃中心则分布于自贡—泸州—宜宾一带,即川南生烃中心。 志留系虽然全区分布稳定,但由于受区域构造变化和沉积环境的影响,局部地区的志留系的分布 ? 54?第29卷第5期 天 然 气 工 业 地质与勘探
扬子杯工程要求 对参加“江苏省扬子杯”的质量验收资料”要求很高 江苏省“扬子杯”优质工程奖评审办法 第一章总则 第一条为进一步贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》，激励建筑施工企业坚持“百年大计，质量第一”方针，增强质量意识，争创名牌工程，推动全省建设工程质量水平的提高，根据建设部《关于严格控制评比、达标、表彰活动的管理办法》（建办200138号）和《省政府办公厅关于印发江苏省建设厅职能配置、内设机构和人员编制的规定的通知》（苏政办发（2000）133号），制定本办法。 第二条江苏省“扬子杯”优质工程奖是江苏省建设工程质量最高荣誉奖，评选对象为我省境内、已经建成并投入使用的各类建设工程。 第三条江苏省“扬子杯”优质工程奖每年评审一次；要坚持标准，严格控制数量，工程评审数一般控制在该年度竣工工程数量的2%左右；工程评审的类别原则上按下述比例安排：公共建筑占获奖总数约50%，工业、交通、水利、市政、园林等工程占20%，住宅工程占30%。 第四条评审工作的组织领导由省建设厅负责，省建筑工程管理局（以下简称省建管局）参与；评选工作由省建筑业协会负责实施。 第二章评审组织 第五条为保证评审工作的科学公正，成立江苏省“扬子杯”优质工程奖审定委员会、江苏省“扬子杯”优质工程奖评选委员会。 第六条江苏省“扬子杯”优质工程奖审定委员会设主任一名、副主任二至三名，分别由省建设厅、省建管局和省建筑业协会有关领导担任；设委员若干人，由省建设厅和省建管局有关处室负责人、省有关部门负责工程质量管理工作的负责人、有关协会负责人、及省内工程建设管理方面的知名专家组成，具体人员由有关单位推荐，报省建设厅批准。 审定委员会的主要职责：领导和组织评审工作，制定评审办法，召开审定会议，听取评选委员会评选情况报告，以有记名投票方式审定评选结果，研究解决评审工作中出现的问题。 审定委员会下设办公室，设主任一名、副主任二至三名，分别由省建设厅工程建设处、省建管局质量安全处及省建筑业协会有关负责人担任；工作人员由省建设厅工程建设处、省建管局质量安全处和省建筑业协会选派。办公室负责审定委员会的日常工作，办公地点设在省建设厅工程建设处。 第七条江苏省“扬子杯”优质工程奖评选委员会由省建筑业协会负责组织，其主要职能是：受理参评工程申报；按照评审办法，对申报资料进行审查，对工程实物进行核查；向审定委员会提出推荐名单，报送方面评选报告。 评选委员会设主任一名、副主任二名，委员若干名。 1、任由省建设业协会负责人担任；委员必须是具有高级技术职称，熟悉工程专业技术并担任过一定专业技术职务的专家。
扬子江药业案例分析 一、用户背景 集团介绍 江苏扬子江药业集团是一家以高新技术为支撑的国家大型医药企业集团，也是江苏省18家重点骨干工业企业集团之一。集团占地1000亩，现有员工4000余名，其中专业技术人才1800多名，拥有总资产20亿多元。 集团主要产品以中成药为主，中西药并举，同时有合成药、保健品等，形成抗微生物药、消化系统药、心脑血管药、抗肿瘤药、解热镇痛药等10多个系列、100多个产品规格的产品结构。 从1996年起，集团连续六年综合经济效益居江苏省医药企业之首，1997年起，连续五年在全国6000余家制药企业中跻身前五强。近年来，先后被授予"全国医药先进集体"、"全国两个文明建设先进单位"、"江苏省优秀企业"、"江苏省营销十强"等多项殊荣。 集团组织机构 二、信息化动因和目标 随着扬子江药业集团公司规模的扩大，对人员和各个部门的业务运作，以及公司和外部资源的沟通的高效性提出了更高的要求，这就需要一套能对信息和业务进行集中管理，统一和协调公司内部资源和外部资源的软件来提升集团的整体运作效率、管理水平和市场竞争力。经过一段时间的考察，扬子江药业的领导最终选择了泛微协同商务系统e-cology，作为集团资源和运营集中管理的系统。 系统实施的目标主要是： ? 统一、规范的集中式管理 通过对组织结构、信息结构和业务流程的设计和平台实现来达到企业的统一、规范的集中式管理目标。同时跨地域的分支机构的管理也得到很好的解决。 ? 协同运作、资源整合 各部门、各人员，以及企业和外部资源之间可以共享信息、实现即时沟通和协同运作，大大提升运作效率，减少企业管理和运营的成本。 ? 灵活性、高度适应性 系统架构设计的灵活性使其可动态调整以适应企业规模变化和组织业务重构，而无需投入大量人力、资金和时间进行复杂的二次开发。 ? 稳定性、安全性 系统必须具备多种安全性方案以保证企业管理数据的安全性、保密性和连续性。 三、信息化步骤 扬子江药业集团项目于2002年5月由上海泛微软件公司进行项目实施，到7月份各模块实施和验收基本结束并试运行，历时两个多月，并于当年9月份完成所有的实施。整个项目大致可分为以下四个阶段： 第一阶段：项目准备。这一阶段主要是进行用户需求调研、讨论和分析，制定项目实施计划，拟定初步的项目应用方案。通过详细的用户需求调研以及与用户之间的及时、细致的沟通，对前期项目实施方案初稿的修改，制订出切实可行、符合用户实际需求的最佳应用方案。
江苏省“扬子杯”优质工程奖评审办法 第一章总则 第一条为贯彻落实科学发展观，推进工程建设可持续发展，并在此基础上建设资源节约型和环境友好型社会，营造良好人居环境，本着“百年大计，质量第一”指导方针，为进一步鼓励工程建设各方责任主体增强质量意识，争创精品工程，提高建设工程质量水平，现决定全面深入规范江苏省“扬子杯”优质工程奖评审活动，并制定本办法。 第二条江苏省“扬子杯”优质工程奖（以下简称“扬子杯”）是江苏省建设工程质量最高荣誉奖，设综合奖一项、专项奖三项，综合奖名称为江苏省“扬子杯”优质工程奖，专项奖名称分别为江苏省优质安装工程奖、江苏省优质装饰工程奖、江苏省优质钢结构工程奖。评选对象为省内各类建设工程和省内建筑企业承建的省外建设工程。 第三条江苏省“扬子杯”优质工程奖创建和评审遵循“自愿申报、择优入围、科学公正”的原则，强化“过程创建、复查评选、综合审定”三个环节。“过程创建”环节活动根据工程施工进度组织实施，“复查评选”和“综合审定”环节活动每年组织一次。 第二章评审组织 第四条省住房和城乡建设厅成立“扬子杯”优质工程评审领导小组，负责组织领导“扬子杯”评审工作和国家级优质工程奖项的推
荐工作。评审领导小组下设创建委员会、评选委员会、审定委员会和评审领导小组办公室，分别负责“扬子杯”优质工程的“过程创建”、“复查评选”、“综合审定”和协调管理工作。由评审领导小组组建“扬子杯”优质工程专家库，组织专家参与评审活动。 第五条“扬子杯”创建委员会，由省住房和城乡建设厅相关处室、省建设工程质量监督总站、工程所在地建设行政主管部门、工程所在地质量监督站和省市行业协会组成。工程所在地建设行政主管部门、工程所在地质量监督站和市行业协会组成“创建检查组”，负责优质工程创建过程中的质量检查。省住房和城乡建设厅相关处室、省建设工程质量监督总站和省行业协会组成“创建抽查组”，负责优质工程创建过程中的质量抽查。 第六条“扬子杯”评选委员会，由省行业（专业）协会牵头组建，主要成员由市行业（专业）协会和工程建设专家组成，负责优质工程的复查评选工作。 第七条“扬子杯”审定委员会，由省市建设行政主管部门及省市行业（专业）协会相关专家组成，负责优质工程的综合审定工作。 第八条“扬子杯”专家库成员包括行业内资深的专家学者，成员的评定每年经行业协会、专业工程主管部门和建设行政主管部门推荐，并经省住房和城乡建设厅审核、发文确定。 第三章评审范围 第九条江苏省“扬子杯”优质工程奖评审范围。 （一）“扬子杯”优质工程奖：
扬子江药业集团2020年安全环保百日赛全员SHE责任制单项竞赛验收方案 全员SHE责任制是根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规建立的企业内部各级领导、职能部门、岗位操作人员在生产经营过程中对安全、职业健康和环保层层负责的制度。各子公司按照安全环保部2020年6月18日发布的《扬子江药业集团安全环保百日竞赛总方案》的要求，开展全员SHE责任制完善工作，并且该项工作被纳入了集团2020年安全环保百日赛单项竞赛项目，需在2020年8月25日前完成验收评比工作。现制定验收评比方案，具体方案如下： 一、验收评比时间 2020年8月10日—8月20日 二、验收评比范围 集团有限公司、江苏股份、江苏龙凤堂、江苏海慈、上海海尼、四川海蓉、四川海汇和金融大厦、广州海瑞、北京海燕、南京海陵、苏州海岸、常州紫龙。 三、验收评比安排 1、验收评比组织部门 港外管委会大生产系统 2、验收评比委员会
为保证本次竞赛的公平、公正和公开，验收评比委员会将由安全环保部、港内板块、中药板块、原料药板块和港外板块SHE管理人员组成。 3、材料提交方式及时间 集团各子公司于2020年8月8日前将全员SHE责任制相关材料的电子版，如《全员SHE责任制管理办法》、各级管理人员和基层员工SHE责任书、绩效考核制度、《SHE年度综合测评打分表》等，以邮件的形式发送至港外大生产系统邮箱（gwhsz@https://www.doczj.com/doc/0510980933.html,）。 4、评比方式 由验收评比委员会对各子公司提交的材料按照评分细则（附件1）进行评比、打分，必要时，可至相关子公司现场进行核实。 5、评比结果公示 2020年8月18日前完成全员SHE责任制单项竞赛结果的公示，在公示期对评比结果有疑问的子公司，可以向验收评比委员会反馈，2020年8月20日前最终完成评比结果的定稿、发布。 四、奖项设置 本次评比将根据最终评比得分的高低，分别设置一等奖、二等奖和三等奖，并对获得奖项的团队进行表彰。其中： 1、一等奖1名，奖励3000元；
（奖罚制度）最新江苏省扬子杯优质工程奖评审办法
江苏省“扬子杯”优质工程奖评审办法 （征求意见稿） 第壹章总则 第壹条为贯彻落实科学发展观，推进工程建设可持续发展，且于此基础上建设资源节约型和环境友好型社会，营造良好人居环境，本着“百年大计，质量第壹”指导方针，为进壹步鼓励工程建设各方责任主体增强质量意识，争创精品工程，提高建设工程质量水平，现决定全面深入规范江苏省“扬子杯”优质工程奖评审活动，且制定本办法。 第二条江苏省“扬子杯”优质工程奖（以下简称“扬子杯”）是江苏省建设工程质量最高荣誉奖，设综合奖壹项、专项奖三项，综合奖名称为江苏省“扬子杯”优质工程奖，专项奖名称分别为江苏省优质安装工程奖、江苏省优质装饰工程奖、江苏省优质钢结构工程奖。评选对象为省内各类建设工程和省内建筑企业承建的省外建设工程。 第三条江苏省“扬子杯”优质工程奖创建和评审遵循“自愿申报、择优入围、科学公正”的原则，强化“过程创建、复查评选、综合审定”三个环节。“过程创建”环节活动根据工程施工进度组织实施，“复查评选”和“综合审定”环节活动每年组织壹次。 第二章评审组织 第四条省住房和城乡建设厅成立“扬子杯”优质工程评审领导小组，负责组织领导“扬子杯”评审工作和国家级优质工程奖项的推荐工作。评审领导小组下设创建委员会、评选委员会、审定委员会和评
审领导小组办公室，分别负责“扬子杯”优质工程的“过程创建”、“复查评选”、“综合审定”和协调管理工作。由评审领导小组组建“扬子杯”优质工程专家库，组织专家参和评审活动。 第五条“扬子杯”创建委员会，由省住房和城乡建设厅关联处室、省建设工程质量监督总站、工程所于地建设行政主管部门、工程所于地质量监督站和省市行业协会组成。工程所于地建设行政主管部门、工程所于地质量监督站和市行业协会组成“创建检查组”，负责优质工程创建过程中的质量检查。省住房和城乡建设厅关联处室、省建设工程质量监督总站和省行业协会组成“创建抽查组”，负责优质工程创建过程中的质量抽查。 第六条“扬子杯”评选委员会，由省行业（专业）协会牵头组建，主要成员由市行业（专业）协会和工程建设专家组成，负责优质工程的复查评选工作。 第七条“扬子杯”审定委员会，由省市建设行政主管部门及省市行业（专业）协会关联专家组成，负责优质工程的综合审定工作。 第八条“扬子杯”专家库成员包括行业内资深的专家学者，成员的评定每年经行业协会、专业工程主管部门和建设行政主管部门推荐，且经省住房和城乡建设厅审核、发文确定。 第三章评审范围 第九条江苏省“扬子杯”优质工程奖评审范围。 （壹）“扬子杯”优质工程奖： 1、公共建筑工程：建筑面积10000平方米之上或14层之上单
扬子江药业的管理模式 有人说，扬子江药业是一个异数，凭借独特的扬子江模式，取得了令人侧目的辉煌：从97年起，曾获得太多的荣耀1997年起，连续11年跻身全国前五强。2005年至2007年连续三年产、销过百亿元。2007年，集团全年实现产销突破130亿元。2008年上半年实现销售78亿元，比去年同期递增近20%。 有人说，扬子江模式不可复制，是特定时期、特定环境下的特殊产物，其本身的灰色气质不但遭受诟病，也往往成为被攻讦的地方，甚至上升到道德审判的层面，虽然这远非一家企业所称一肩承担。 那么，扬子江到底有何成功秘诀，对中国药企有什么启示？扬子江模式如何与时俱进？ 渠道驱动：扬子江模式的根本密码 扬子江的成功，是中国式的。 1971年，扬子江还只是泰兴县口岸仪表厂的一个制药车间。1980年时，产值仅仅60万元，和现在其他行业的领军企业一样，率先萌发的市场经济意识，让扬子江人“自己找原料、自己找市场”，从而抢占了市场先机，到1988年，率先江苏医药企业销售过亿元。 进入90年代，或许是无心插柳，或许是领导层的超凡洞察力，扬子江快速扩张规模，以求规模效应的同时，建立健全了辐射全国的营销网络和销售体系：建立起三大局、九大公司、30多个省公司、100多个办事处的经营管理机制，并最终形成了一个“渠道驱动”为内核的营销模式。 与传统的4P平行分离相比，扬子江是紧紧围绕渠道这1P，进行产品、价格和促销的3P组织，通过渠道差异化来规避产品同质化；而在渠道体系架构和人员管理上，又完全“中国特色”，不仅是利益激励，还融入了乡情、人情，其实就是扬子江模式的根本密码。 1、渠道销售体系：包产到户 在渠道体系构架上，扬子江药业或许可以说是“制药行业的安利”。 扬子江的渠道推广队伍，正式在岗规模达1000人，业务员几乎全部来自扬子江的根据地泰州。这支同乡人为核心的营销队伍，有求富的迫切欲望，有吃苦耐劳的品性，有乡情浓厚的团队合作意识，从而保障了强大的执行力、高度忠诚和体系的安全性。 扬子江模式中，把业务员的责任和利益衔接起来，颇像“包产到户”，多劳多得，自己给自己打工，从而最大程度地挖掘业务员的积极性和潜力，甚至带着全家集体上阵，从而千人的显性数字下，隐藏着5-6倍的推广队伍规模。 实践证明，人海战术在特定时期是有效的，比如三株口服液，关键是能有效管控。 由于其组织架构趋于扁平，故此其管理方式，是绝对垂直式的，从总经理到营销局副总，都以营销管理为核心导向。将这条体系抓在手中，保障了信息双向沟通及时，反应迅速，保障了强悍的执行力。