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辅导机构课程设置

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周末辅导班教学计划

周末培优辅差教学计划 李敏 一、教材分析 新概念英语第一册是练好英语基本功最好的学习书籍之一。从基本的发音、重音和语调开始,逐步学会使用英语中的基本词汇、语法及句型结构。学好第一册,是练好英语基本功的关键。适合于初中学生,能够帮助学生进一步巩固所学的知识。 第一册大部分的场景对话和口语基本句型都包括其中,同时,当中的800个词汇全部是英语日常用语中出现频率最高的词汇。应对一般的日常对话, 掌握800至1500个单词,了解和理解“激情联想”英语学习法并进行初步实践掌握英语初级语法。 二学情分析 我教授的班级为英语B等级的学生,总的来说,学生的学习基础较好,而且大多数学生拥有良好的学习态度,学习目的明确,学习热情与主动性较强。在这一情况下,大量接触目的语,加宽学生的知识面,培养语感,对培养学生良好的学习习惯与增强其语言应用能力都是很有益处的。 三、本期教学目标 通过本学期的教学能基本达到如下知识目标:

1、对动词be和have的现在时和过去时会基本的应用; 2、能识别和构造现在进行时; 3、能识别和构成第三人称单数的一般现在时; 4、能识别和构成常规的和少数非常规动词的一般过去时; 5、能识别过去进行时; 6、代词的基本应用:人称代词,物主代词,反身代词; 7、能识别和用going to, shall和will构造将来时; 8、会基本应用情态动词can, may和must,能识别情态动词cou ld, might, would。 9、能用情态动词(包括do/does, did)构造疑问句和否定句。 10、能用情态动词和疑问词开头回答疑问句; 11、基本介词的应用:表示地点,时间,方向; 12、定冠词和不定冠词,掌握a/an, the的基本应用,以及some, any, no, much, many, a lot of与可数及不可数名词的搭配。 13、能用-s, -es, -ves构造名词,一些例外:men, women, ch ildren, teeth等; 通过本学期的教学能基本达到如下能力目标: 以趣味性提高学生学习的兴趣,培养学生爱说英语、爱听英语、能说英语、能运用英语的能力。 教学措施:

摄影师培训班详细课程表

类别教学内容实践课 摄影 基 础 第一 周 入学典礼(班 会) 晚上授课 入学典礼及毕业达标规范,如何 学习摄影 摄影师的素质教育? 摄影思维 培养 对外公开课 第二 周 曝光基本原理 相机,数码相机,感光材料 相机镜头,镜头的认识[镜头的 结构, 种类及不同焦距镜头的特征及运 用 快门的结构,种类及运用 光圈的结构种类及作用 曝光基本原理,光圈-快門 数码相机的曝光原理 室内了解相机基本知 识 训练单反相机的使用第三 周 画室静物摄影实践 掌握暴光、快门、速度 第四 周 莲花公园花卉摄影实 践 理解光圈大小、速度变 化、 景深变化等 第五 周 曝光控制实战 景深的认识及运用 曝光的控制,等量曝光的运用 测光表的认识与常用的几种测光 方法 光的认识和运用,常用的布光方 法 白鹭洲户外摄影 第六 周 湿地公园摄影实践 第七 周 夜景拍摄训练 鼓浪屿轮渡等拍摄 数码 暗 房 第八 周 图片浏览设置, 数码图像的基本处 理方法 图片浏览设置,使用 photoshop基础? 内 景调色 调色技巧,色彩的运用与控制,, 精致修图,抠图技巧,套版技巧,特 效滤镜 PS照片处理练习第九 周 第十 周 摄第十构图基本知识摄影的构图,构图的认识及要求户外风光摄影

影实战训练 一周人像摄影的公式构图法 美姿的认识与演变 艺术照,写真照的拍摄技巧 各类主题摄影拍摄技巧 外景拍摄,外景光线的运用,构 图形式 创意人像的拍摄 实景的布置与运用 影棚的道具器材的运用 第十 二周 模特户外摄影第十 三周 室内自然光人像 第十 四周 影棚人像摄影 模特费用按人头收 第十 五周 摄影的创作思 维 摄影美学 摄影创作思维 摄影创作 主题摄影 摄影创作 作业讲评第十 六周 第十 七周 第十 八周 摄 影创作 第十 九周 专题摄影训练 (教师指导,理 论和实践想结合)综 合训练:摄影创作 风光摄影,人像摄影,静物摄影, 棚内摄影,夜景,艺术照,产品照等, 教师辅导,学生创作? 摄影作品点 评,考试(交摄影作品) 按相关摄影课程主题 组织外出活动

开办辅导班计划书

中小学素质教育中心 计划书 项目名称:小学生辅导班 负责人: 联系电话: 电子邮件:

2018年 7月 2日 一、培训对象: 各个层次的小学生。 二、培训科目: 语文、数学、英语 三、教学地区的选取: 1.经济状况相对较好的地区。 2.生源较多较集中的地区。 3.附近有学校,便于设点的地区。 4.交通方便的地区。 四、前期宣传: 1.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。 2. 派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。 3.在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目的。 4.如果条件允许,可通过中小学校来宣传,这样可以有效的将培训班名义上正规化。 五、学生报名

1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点,以起到辅助宣传的作用;另一个应设在开课教室处,以便于家长实地参观。 2.在报名点处,可以派较好的教师做现场咨询,积极扩大我们的正面影响。 3.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。 六、教师招募: 1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议招聘退休老教师。 2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。 3.可去人才市场或劳务市场招聘。 七、教学点教室: 1.最好能租借正规学校的教室。 2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。 3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。 八、教学形式及特点: 1.教学方式基本模式仿照中小学校。 2.并采取多种方式相结合。 3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

辅导机构班型 排课设置表

常规班——班型设置 一、跟踪强化班 ①招收对象:新初三学生; ②授课方式:小班型(6人以上); ③授课内容:初一初二复习、重点难点突破、初三跟踪强化、中考系统备考; ④授课时间:周一至周五的晚上,加周六周日的白天。每次课2小时,一周7次课; ⑤班型模式:一、三、五、六、日上数学、英语;二、四、六上物理;二、四上化学。 ⑥班型特色:真正解决学生顾此失彼的问题,全面抓起学生的数、理、化、英。真正解决学生各科补课时间撞车的困惑,不再奔波于几个辅导学校之间。及时解决学生各学科的当天的疑难问题,确保学习的及时连续性。真正的交一科的钱,补习四科的超值回报。 ⑦收费标准:每小时10元 上课流程:6:30————7:25————8:10————8:15————9:00 作业时间讲课时间休息时间讲课时间 二、周末精华班 ①招收对象:初中、高中生; ②授课方式:小班型(6人以上); ③授课内容:单科基础夯实,重点难点突破,知识拓展延伸,中考系统备考; ④授课时间:每周六、日,每次课2小时; ⑤班型模式:以各学科单科班形式开展,共分数、理、化、英四个班; ⑥班型特色:系统地梳理单科知识点,彻底地扫清知识盲点,有效地衔接知识断层,详尽地讲解 重点难点; ⑦收费标准:初一初二:XX元/时;初三:XX元/时;高一高二:XX元/时;高三:XX元/时。三、一对一班 ①招收对象:初中、高中生; ②授课方式:一对一; ③授课内容:一对一学科诊断,手把手梳理知识,点对点攻克难点,单科全方位提升。 ④授课时间:周一至周日随机调整,每周上课2—4次,每次课2小时; ⑤班型模式:单科班,分为数、理、化、英四科;

2020最新-教育培训机构-开展线上课程的问题及应对方案(共13页)

2020最新 教育培训机构 开展线上课程的问题及应对方案 (共13页)

停课危机,将线下的教学和服务场景迁移至线上,成为了大多数机构的普遍选择。 应急2 月这段时间,针对已经报名的学员,留住他们是最重要的!因为如果退费,现金流吃紧就算了,后面的复购就很难了,所以用尽所有办法,延期、送课、送任何资料等等能留住就留住,而且2 月、3 月复课的时间还没定。春季招生是有困难的,做好口碑,还有本地圈子的公关是很重要的,要多在朋友圈去释放正面 消息。同时在现有的家长群,去做些打卡、益智游戏,缓解大家在家的焦虑让家 长和孩子都有事情可做。 对于很多线下机构的校长来说,第一次面对紧急事件,虽然有了解决方案,但在具体执行中还是遇到诸多问题。针对校长朋友们的问题和痛点,每个机构的进度不同,遇到的问题不同,希望通过解决这些共性和个性的问题,真正的帮助到各位校长。特地整理以下26 个问题及应对方案,希望能给各位校长带来启发。 第一部分线上课程的设计、定价和推广 问题01:线上1 对 1 课程怎么定价?线上课程的价格制定有什么参考意见吗? 文化课一对一这种是和线下一样的价格吗? 问题02:线上课单节课时费如何设计?线下课改成线上课,单节课学生扣费怎么算?和原来一样吗? 问题03:线上课程怎么做学情外化?想通过公众号在这个阶段做品牌宣传推送,什么内容可以吸引到家长?

问题04:K12 线上课时如何设置? 问题05:旁听的人怎么限制?授课时,会不会一下进来很多不相关的人,比如说学生的各种家长?

问题06:线上和线下怎么平衡?线下机构在适应线上模式后,如何平衡线下业务,对受到的影响如何处理? 问题07:很多线上课大机构都推0 元,我们是借助第三方线上平台肯定没有学而思等大机构强大,如果我们也选择0 元那消耗不起,资金链会断。如何应对以学而思为代表的大型机构线上课程竞争——说直白点,如果学而思网校,猿辅导这一类免费和咱们抢客户,我们如何应对? 问题08:降费会不会有反作用?自动降费是不是承认自己机构效果不好? 问题09:推广怎么凸显优势?在各机构都在推广线上时,如何宣传凸显自家品牌线上的亮点和优势?或者如何才能将线上做的更有特色? 第二部分线上课程的运营 问题10:运营中怎么做活跃?线上如何调动学习气氛,外化教学成果,做好线上学习质量监管? 问题11:付费用户已经安抚好,如何做群内的日常活跃? 问题12:用户不接受线上课怎么办?付费用户难以安抚,用户无法接受改为线上授课,希望补原定线下班和市面上线上班的费用差价,怎么办? 问题13:转线上课不被接受怎么应对?线下转线上直播来消课是否影响口碑?有校长朋友做了之后,学员反应很大,觉得没线下服务好 问题14:需要教学材料的课怎么解决孩子自控力?家长们认为线上约束不了孩子,比起线下注意力更容易缺失,线上课需要孩子更多的自控能力 第三部分早幼教、素质教育线上化难点解析问 题15:托育机构转线上课,应该注意什么?问 题16:如何获得流量和变现呢? 问题17:3-5 岁的分班如何设置?3-5 岁的线上课每个班多少个孩子?每次多长时间? 问题18:面对疫情幼儿园如何运营,保证课消? 问题19:少儿口才培训适合转线上吗? 问题20:早教适合在线平台上课吗?

开办辅导班计划书

XX暑期中小学素质教育中心 运作计划书 项目名称:XX暑期教育 负责人:X X X 联系电话:XXXXXXXXX 电子邮件:XXXXXXXXXXXXXXXXX 2010年 12月 01日

一、培训对象: 各个层次的中小学生。 二、培训科目: 英语 三、教学地区的选取: 1.经济状况相对较好的地区。 2.生源较多较集中的地区。 3.附近有学校,便于设点的地区。 4.交通方便的地区。 四、前期宣传: 1.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。 2. 派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。 3.在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目的。 4.如果条件允许,可通过中小学校来宣传,这样可以有效的将培训班名义上正规化。 五、学生报名 1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点,以起到辅助宣传的作用;另一个应设在开课教室处,以便于家长实地参观。

2.在报名点处,可以派较好的教师做现场咨询,积极扩大我们的正面影响。 3.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。 六、教师招募: 1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议招聘退休老教师。 2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。 3.可去人才市场或劳务市场招聘。 七、教学点教室: 1.最好能租借正规学校的教室。 2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。 3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。 八、教学形式及特点: 1.教学方式基本模式仿照中小学校。 2.并采取多种方式相结合。 3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。 3.在班级里组织学生设立兴趣小组,不定期开展问答比赛。增加其学习积极性,活跃班级气氛。 4.增加人文关怀,如增设茶水炉。

培训班课程表

培训班课程表

培训记录 记录人:张月华日期:2004年元月12日

培训计划分解表

阳泉通宝建筑工程有限公司2004年职工培训 工作计划 公司所属各单位、机关各部室: 为了认真贯彻全员培训战略,逐步建立学习型企业,引导和激励员工向素质金字塔顶峰攀升,实现员工队伍整体素质迅速提升,现将2004年职工培训工作安排如下: 一、培训内容和方法 主要内容:党的十六大精神,“三个代表”理论,市场经济理论,现代企业制度和经营管理,信息化建设,国家现行安全、质量、生产法规,工程建设标准强制性规范,“建筑安装工程细部作法90条”,企业规章制度,岗位4E标准和6S行为规范,技术进步与革新,新技术、新工艺的应用推广等。 培训方法:以集中脱产培训为主,岗位自我学习为辅;公司级培训为主,项目分公司、班组有计划组织学习为辅;请本单位懂业务、会管理、有经验的兼职教师授课为主,外聘高级专职教师讲学为辅;课堂学习结业考试为主,案例分析、座谈讨论、交流体会为辅。并注重做到以下几个结合,即办班学习与以会代训相结合,全员培训与重点学习相结合,技能培训与素质教育相结合,立足本职与工作创新相结合,理论学习与技术比武、技能鉴定相结合,内培与外培相结合,培训考核与薪酬激励相结合,现实需求与长远发展相结合,抓住重点,突出实用,力避形式主义走过场,力求达到预期效果。

二、主要任务 (一)管理层培训: 1、项目经理培训班,一期,参学6人。 2、工程技术管理人员培训班,一期,参学10人。 3、管理岗位、班组长、生产骨干人员培训班,三期,参学30人。 4、计算机应用、考级培训班,二期,参学10人。 5、企业法人、项目经理安全教育、继续教育培训班,五期,参 学11人。 6、十大员继续教育培训班,一期,参学20人。 (二)劳务操作层培训: 1、岗位培训教育,根据录用人员定期定人数。 2、在岗(三级)安全教育,全员参加。 3、特种作业人员上岗、转岗培训,一期,30人。 4、特种作业人员继续教育培训,五期,20人。 5、技术工种等级鉴定培训,一期,60人。 6、其它培训学习。 三、组织领导与职责分工 职工培训由公司统一领导,分管部门具体组织实施,业务技术部门协调配合,为确保培训顺利开展,公司成立培训工作领导组:组长:崔耀中 副组长:崔美科、张维堂 成员:扬青吉、董彦刚、杜涛、冯晓瑞 办公室设在人事部,负责培训学习的规划、安排、协调、组织实施

美术培训班课程内容设计资料.doc

美术培训班策划 画室布置: 以孩子最喜欢的海底世界为主题,创设一个蓝色调的画室,各种海洋小生物,让小朋友在一个亲近大自然的环境中学开心学习,快乐收获. 1. 作品墙 2.手工墙 3.一些装饰墙的画 布置所需的材料: 卡纸海绵纸剪刀双面胶透明胶颜料纸画笔 美术培训班课程内容设计: 初学班:(3~5岁) 儿童画天性涂鸦泥塑杯子画 1. 涂鸦 :让小朋友把自己所想的不受约束的大胆画出来,根据日常生活的小细节来开展想象如:天上和地下天空上有什么,是什么形状的,地上又有什么什么形状组成的,提示些词语让小朋友展开想象力边游戏中玩边做边画在游戏中发挥孩子的想象力和潜力发掘孩子创造力,培养孩子对画画的兴趣,,运用多彩的色彩激发灵感,学习简单变化的线条,学会运用圆形,正方形长方形,椭圆形等几何图形来组织画面和创作等. 2.—指纹画: 通过指印的添画、组合,发挥幼儿的想象力,通过对图画内容地大胆述。用自己的小小手指沾上自己喜欢的颜色印泥,然后盖在纸上,干了用勾线笔笔加以描画使小手指印活灵活现,多变.学会用简单的线条添画表达自己的想法. 中级班(6~8岁) 基础技巧训练自我色彩运用空间布局创意表达 线描蜡笔画水彩彩铅收工拼贴指纹画(更深一成) 石头画碟子画 1. 线描:先从生活入手,喜欢吃的水果蔬菜等(可以把它们拟人化成为我们的好朋友可以加入自己的想象多年以后它们还会是这个样子吗?)先学会区分它们的颜色以及形状,引导小朋友对食物绘画产生浓厚兴趣,对生活客观的生活态度. .线描画,对培养小朋友控制落笔把握能力以及.认真.细致.耐心的精神,(交通工具.植物.动物等).学习线描后在结合色彩使画面更加美观. 锻炼小朋友的观察能力,注意力,观察一个物体或人物,学会结合之前学习的基础知识,表现出物体或人物可以加上自己的想法,使得物体更加生动形象. 高级班(9岁以上) 初级素描初级色彩水粉画国画黑白画 1.初级素描:主要是让有一定绘画基础的学生接触一些素描的基础,例如圆柱体.长方体.正 方体等初级的开始入手.而素描是一切造型艺术的基础,素描也是独立的艺术形式。艺术使人产生美感,只有建立在美感基础上的训练,在素描的基础联系过程中,必须循序渐进、踏踏实实的走好每一步,日积月累才能做到得心应手,以情动人、以美悦人。相信大家都能通过自身的努力,做到心专、脑动、眼准、手勤,持之以恒必将会有令人惊喜的收获。 2.初级色彩和水粉画:都是锻炼孩子对色彩的敏感熟练度,从基础的 三原色:绘画色彩中最基本的颜色为三种即红、黄、蓝,称之为原色。这三种原色颜色纯正、鲜明、强烈,而且这三种原色本身是调不出的,但是它们可以调配出多种色相的色彩

辅导班计划书

辅导班计划书 xx暑期中小学素质教育中心运作计划书项目名称:xx暑期教育负责人:xxx联系电话:xxxxxxxxx电子邮件:xxxxxxxxxxxxxxxxx2010年12月01日一、培训对象: 各个层次的中小学生。 二、培训科目: 英语 三、教学地区的选取: 1.经济状况相对较好的地区。 2.生源较多较集中的地区。 3.附近有学校,便于设点的地区。 4.交通方便的地区。 四、前期宣传: 1.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。 2.派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

3.在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目的。 4.如果条件允许,可通过中小学校来宣传,这样可以有效的将培训班名义上正规化。 五、学生报名 1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点,以起到辅助宣传的作用;另一个应设在开课教室处,以便于家长实地参观。 2.在报名点处,可以派较好的教师做现场咨询,积极扩大我们的正面影响。 3.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。 六、教师招募: 1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议招聘退休老教师。 2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

3.可去人才市场或劳务市场招聘。 七、教学点教室: 1.最好能租借正规学校的教室。 2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。 3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。 八、教学形式及特点: 1.教学方式基本模式仿照中小学校。 2.并采取多种方式相结合。 3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。3.在班级里组织学生设立兴趣小组,不定期开展问答比赛。增加其学习积极性,活跃班级气氛。 4.增加人文关怀,如增设茶水炉。 5.培训结束时,由学生来评价老师,以建立健全反馈机制。 九、经营管理: 2.活动工资制。工资由基本工资(约1000元)和活动工资(0~

托管及培训班级课程设置

小学托管班或作业辅导项目 时间:小学托管:周一至周五下午放学---下午5:30,周末全天(可自选); 作业辅导:周一至周五下午6:00---晚上9:00,每周5天(可自选); (寒、暑假时间:周一至周五早上8:00---下午5:00,每周5天,可自选)。 班级:小学(1-6年级)、初中(7-9年级)、高中(高一至高三年级) 内容:专业全职教师督促孩子及时完成作业,为孩子答疑解惑。 作业完成后,对当天所学知识进行适当的提高,帮助孩子更好地掌握当天的所学知识。 我们会针对您孩子的弱点知识,结合孩子自身的具体情况进行相关加强、巩固,确保您孩子在原有基础上得到更大的提高。 师资:每晚、每门主要科目都有老师,各科老师相互协助全科辅导。 备注: 1、小学托管班方面:附近的小学(如:长江小学),如有需要,我们可以安排接孩子放学;孩子家 长只需要下班后直接来擦叉教育领孩子回家即可。 2、寒暑假期间,按擦叉教育寒暑假课表安排学生学习 对1、1对2个性化咨询辅导项目 小学: 语文(基础同步班、阅读与写作班) 数学(同步+提高班、培优+竞赛班) 英语(剑桥少儿英语、新概念少儿英语) 初中: 语文(同步+提高班、阅读与写作、文言文) 数学(同步+提高班、培优+竞赛班) 科学(同步+提高班、培优+竞赛班) 英语(同步+提高班、培优+竞赛班、新概念英语) 高中:

数学(文科数学、理科数学)、物理、化学、英语 小学: 语文(基础同步班、同步+提高班、阅读与写作班、小升初冲刺班) 数学(基础同步班、同步+提高班、培优+竞赛班、小升初冲刺班) 英语(同步+提高班、剑桥少儿英语、新概念少儿英语、小升初冲刺班)初中: 语文(同步+提高班、阅读与写作、初中文言文、中考冲刺班) 数学(同步+提高班、培优+竞赛班、中考冲刺班) 科学(同步+提高班、培优+竞赛班、中考冲刺班) 英语(同步+提高班、培优+竞赛班、新概念英语、中考冲刺班) 高中: 数学(文科数学、理科数学)、物理、化学、英语 成人: 四六级英语、新概念英语、对外汉语 晚作业辅导或周末(寒、暑假)托管班: 小学、初中、高中常年辅导 班级规模:1对1,1对2,1对4,小班 注:平时及周末、节假日、寒暑假均照常咨询、辅导

培训机构课程设置

华清远见嵌入式培训流程 填写培训报名登记表1. 。”培训需求调查表“和"培训报名登记表"填写◆ 现象与培训需求分析/问题2 . ,安排对客户实施访问。通过与客户的主管人员就开”培训需求调查表“◆专家讲师和技术咨询顾问分析 发项目的探讨和沟通,了解客户的现状与出现的问题,理解客户真正关心和希望达到的目的。 培训方案设计3 . ◆根据对客户所介绍情况的理解和分析,结合我们的项目经验、理论深度、咨询、培训经验,将为客户 提出培训初步建议。 4 . 课程设计 在充分的培训需求分析基础上,培训中心的高级咨询人员将结合客户的培训目标和要求,进行课程◆ 设计,并根据课程的内容和性质结合案例分析、小组讨论等方式,增强培训效果。 定制培训课程5 .

◆完成对客户培训需求充分的分析、设计之后,定制出一套适合客户的培训课程安排,我们为客户考虑 得非常周到,既注重案例的讲解,又有深刻的理论深度,以使培训达到最佳效果。 实施培训6. 一流的专家讲师采用现代灵活的培训方式,将丰富的实战经验和深刻理论理解展现给学员。整个培◆ 训过程中,学员边学、边做,鼓励学员的积极参与,充分掌握讲师的先进理念。 评估与反馈7. 培训结束后,将立即就培训课程内容、讲师授课水平、培训形式、培训的组织等方面进行调查评估,◆ 了解参加培训人员以及客户公司的满意程度,并及时作出反馈报告。 效果跟踪服务8 . ◆培训结束以后,将对客户公司以及参加培训人员继续保持联系和关注。特别在培训实施一个月以后, 将再次了解学员培训中所获得的技能在实际开发中的应用、工作改进状况以及尚未解决的问题和新出现的 问题。对调查结果进行分析后,将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。 师资团队: 企业培训参考课程典型课程:嵌入式

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